煙葉工作站工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的煙葉工作站工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

煙葉工作站工作總結(jié)1

　　20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市、縣煙葉工作會議精神，真抓實干，體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，是實現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措，是今年煙葉工作的重中之重，在保障優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計劃的組織落實。切實抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要，按照“一增加四保證”和“五個堅持”的總體要求，克服自然災(zāi)害帶來的困難，收購站進(jìn)行全面分析，在管理上“重心不移，著眼基層，提高服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點，團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任心做好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　今年xx煙葉工作站包括三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池，其中xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔(dān)，平均單價x元/公斤，完成合同x%，xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組，種植xx畝，完成收購量xx，平均單價xx元/公斤，完成合同量的xx%，xx鄉(xiāng)x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔(dān)，平均單價x元/公斤，完成合同量的x%，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計烤煙產(chǎn)量x元。

　　二、具體做法

　　（一）做好規(guī)劃，提高煙葉有效供給能力

　　今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū)，站內(nèi)積極與政府溝通，劃出種煙區(qū)域，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，點多面廣給工作帶來很大困難，做好宣傳，制定出實施方案，認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》。

　　（二）提高育苗質(zhì)量，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個池，在整個育苗過程中，嚴(yán)把質(zhì)量光，科學(xué)操作，對技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）進(jìn)行合同管理

　　根據(jù)合同簽訂程序，從申請、審核、簽訂合同、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂。

　　（四）抓好預(yù)整地、移栽工作

　　今年我站的預(yù)整地工作早安排，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實用技術(shù)，從規(guī)劃種煙地塊開始，進(jìn)行冬閑田地的翻曬，嚴(yán)格按要求高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作。在移栽過程中，全面實現(xiàn)100%的地膜覆蓋，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ)，澆足定根水，保證煙葉成活率，同時進(jìn)行查缺補苗，確保最佳節(jié)令移栽完。

　　（五）做好大田管理工作

　　及時查缺補塘，追提苗肥，保證煙葉的正常生長，我們面對煙農(nóng)，多次召開培訓(xùn)會，面對面，手把手教，適時追肥，摘膜，分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上，地?zé)熯_(dá)到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術(shù)員管理分片到地塊到人。

　　（六）認(rèn)真組織好烘烤

　　今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群，點多面廣，交通不便，這些都給我們在指導(dǎo)烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難，根據(jù)各片區(qū)實際情況，制定出各片區(qū)的'烘烤實施方案，在整個烘烤過程中嚴(yán)格按技術(shù)方案，進(jìn)行烘烤，加大分類編煙入爐，做到“下部葉適時采摘”中部葉成熟采收，得到了煙農(nóng)的認(rèn)可，為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。

　�。ㄆ撸┱J(rèn)真抓好收購工作及調(diào)撥工作

　　收購過程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作，八戶預(yù)檢，分級扎把是重要環(huán)節(jié)，把煙農(nóng)教會，講清楚給煙農(nóng)，避免收購中爭吵，主要圍繞“一”個目標(biāo)“兩個”重點，找準(zhǔn)“三個”結(jié)合點，堅定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”，并順利完成收購工作。

　　煙葉調(diào)運嚴(yán)格按倉儲管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運，數(shù)量，級別準(zhǔn)確無誤。

　�。ò耍┳ズ藐犖榻ㄔO(shè)，搞好生產(chǎn)服務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)落實 把抓隊伍建設(shè)放在第一位，技術(shù)員、烘烤隊、預(yù)檢員和收購臨時人員等最關(guān)鍵，只要抓好這支隊伍，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)，再把煙農(nóng)服務(wù)好、培訓(xùn)好、政

　　策落實好，我站的工作就可以順利的完成，一年來共培訓(xùn)5800多人次，并注重落實，進(jìn)行考核，對培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo)，做到不留死角，使煙農(nóng)真起碼掌握，各項技術(shù)，并運用到生產(chǎn)中。

　　（九）抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)

　　嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點抓，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果。

　　（十）抓好安全生產(chǎn)管理

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，與每個員工簽訂年度個人安全責(zé)任書，把安全落實到每一個人頭上，提高安全意識，安全就是效益，主要是以安全教育為主，提高防范意識，講解安全的重要性，個人安全，站內(nèi)安全等，進(jìn)行隱患排查，防火、防盜。做到無安全事故。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬�點多面廣，新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難

　　xx今年包括xx房、xxx三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個村委會，xx個組，給指導(dǎo)帶來了困難。

　�。ǘ�）管理不到位，指導(dǎo)力度不夠

　　沒有很好的管理好下邊員工，包括技術(shù)員，育苗人員烘烤人員，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的職責(zé)，煙農(nóng)沒有明確的

　　思路管理好每棵煙，造成煙農(nóng)不必要的損失。

　�。ㄈ�）技術(shù)員的技術(shù)參差不齊

　　由于今年新發(fā)展面積大，從各處請來的技術(shù)員參差不齊，一個組和一個組的煙不一樣，給煙農(nóng)帶來了損失。

　�。ㄋ模┫虍�(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請示匯報不及時。

　�。ㄎ澹┯械牡胤娇痉拷ㄔO(shè)進(jìn)度緩慢，給烘烤帶來不便，損失了一部分煙葉。

　�。�六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高。

　　烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù)，兩百多桿也烤一爐，造成烘烤成本高，有的用煤量過大，一爐煙烤下來浪費了很多煤，從而造成烘烤成本高。

　�。ㄆ撸┬聼焻^(qū)規(guī)劃不合理

　　種植分散，指導(dǎo)難，加上臥式烤房，建在交通不便的地方，從而造成煤等二次搬運費高，給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響，規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。

　�。ò耍┓柿嫌昧坎蛔�

　　對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低，既使單價高，畝均效益也不明顯，產(chǎn)量和效益成正比。

　�。ň牛�斷電太嚴(yán)重，平均兩三天斷一次電，給烤煙時帶來質(zhì)量影響。

　�。ㄊ�）各項實用技術(shù)指導(dǎo)實施不到位，沒有堆捂營養(yǎng)土，不及時防病防蟲，導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重。

煙葉工作站工作總結(jié)2

　　20xx年是不平凡的一年，當(dāng)我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時候，我們毫不畏懼；當(dāng)我們面對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時候我們統(tǒng)籌安排,當(dāng)我們面對全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會任務(wù)的時候，我們精心準(zhǔn)備；當(dāng)我們面對5.906萬擔(dān)收購任務(wù)的時候，我們積極應(yīng)對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前，20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已近完成，20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作正在著手準(zhǔn)備，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：

　　一、嚴(yán)格計劃、加強(qiáng)管理，合同管理工作得到新提升

　　根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān)，落實種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實合同落實，做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求，嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實際情況，計劃分解實行逐級分解方式，各村委會逐級落實到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴(yán)格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴(yán)格要求核對身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對核查出的問題進(jìn)行及時整改，堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公平、公正性。

　　二、眾志成城、積極應(yīng)對，抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情，最大限度減輕災(zāi)害損失。

　　在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進(jìn)行管理，2個育苗點，于2月初集中時間播種，在遭受三次低溫天氣時，迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時采取保溫措施，封嚴(yán)封實大棚；蓋嚴(yán)、壓實拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換，確保苗床不通風(fēng)、不漏氣；對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機(jī)天氣預(yù)報及溫度變化實際情況做好防范應(yīng)對措施；做到定人、定點、定池，使保溫防凍各項工作切實落實到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動、積極應(yīng)對，把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮�管部門統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費抽水點7處，各處抽水點由煙站職工統(tǒng)一組織免費抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具，動員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌；五是強(qiáng)化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強(qiáng)煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)害損失。

　　三、嚴(yán)格規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平

　　（一）專業(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作，實現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程，加強(qiáng)育苗管理，及時掌控?zé)熋缜闆r，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時間，實行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對育苗點的考核驗收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴(yán)格做好供苗登記工作。

　�。ǘ�）機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑，嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直，墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實，提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少了勞動用工。

　�。ㄈ�）科學(xué)施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。

　　20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣傳動員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。

　�。ㄋ模�搶抓節(jié)令、落實技術(shù)，嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。

　　針對今年前期嚴(yán)峻旱情，嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動移栽工作，堅持一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽，嚴(yán)格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進(jìn)田。落實好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”，確保實現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽，并于移栽結(jié)束后及時組織清塘點棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅決杜絕超計劃、超合同種植。

　�。ㄎ澹┚�細(xì)管理、分片負(fù)責(zé)，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥，嚴(yán)格落實中耕管理各項措施，確保烤煙大田長勢整齊一致，有效促進(jìn)烤煙營養(yǎng)均衡，化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時追肥，提高肥料利用率；二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認(rèn)真落實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實施專業(yè)化植保。同時結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認(rèn)真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務(wù)，有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實；四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴(yán)格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。

　　（六）加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實指導(dǎo)，切實提高煙葉質(zhì)量。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深入煙田，實行準(zhǔn)采證制，成熟一片，采收一片，切實做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。

　　四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴，圓滿完成烤煙收購任務(wù)

　�。ㄒ唬┟芮信浜�，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)

　　在煙葉收購前，開展電子結(jié)算，煙站及時入村到戶，通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對此項業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時認(rèn)真核對了煙農(nóng)身份證信息，向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實維護(hù)了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。

　　（二）嚴(yán)格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)

　　xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅持合同收購，嚴(yán)格計劃管理。收購前對種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因災(zāi)減產(chǎn)合同，嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高等級純度。推行管理關(guān)口前移，根據(jù)預(yù)檢情況，科學(xué)安排煙葉交售時間，有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”，重點把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作，加強(qiáng)安全自查和巡查，對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。

　�。ㄈ�）廉潔自律、規(guī)范運行，搞好收購工作

　　煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。

　　xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日圓滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān)，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價xxx元/公斤。

　　五、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順利，積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，按照相關(guān)文件要求及時成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時制定實施方案，張貼標(biāo)語，宣傳畫，開展培訓(xùn)；根據(jù)田間處理實際情況確定33個處理點，實施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。

　　六、因地制宜、科學(xué)建設(shè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年，xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實施”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個，實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個，下設(shè)育苗專業(yè)隊1個，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運輸專業(yè)隊1個，實現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強(qiáng)基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個，為紅塔集團(tuán)基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺（其中中耕機(jī)2臺、回潮機(jī)2臺、微根機(jī)278臺）。

　　七、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程，提升基層煙葉站管理水平

　　同心誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”的價值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。

　　（一）抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站，生產(chǎn)收購任務(wù)特點，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點，以煙葉等級質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細(xì)化管理水平，切實提高基層戰(zhàn)斗力，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）抓制度建設(shè)，切實提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理為手段，切實提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項制度，實現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊伍結(jié)構(gòu)實際，根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員，負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的'良好社會環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果直接應(yīng)用到績效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個人評比上。

　�。ㄈ�）抓隊伍建設(shè)，切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑，以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點，以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段，通過建立良好的用人機(jī)制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使每個員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。

　�。ㄋ模┳シ�務(wù)措施，切實提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。

　�。ㄎ澹┳ノ幕�建設(shè)，切實提高基層軟實力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策，xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團(tuán)隊合作精神，不畏艱難的開拓進(jìn)取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責(zé)任為根本，以奉獻(xiàn)為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng)，工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實、狀態(tài)好”。

　　xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會要求，細(xì)致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準(zhǔn)備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會各項工作，受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。

　　八、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬�樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

　�。ǘ�）樹立服務(wù)意識，繼續(xù)提高基層站點綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè)，實現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度，讓職工接受新知識，拓寬知識面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。

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