- 最新污水處理廠個人工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
水處理的個人工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的水處理的個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水處理的個人工作總結(jié)1
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達到1320萬噸,日均處理量約為3、6萬噸,最高日處理量為4、4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0、3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運行
自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的'越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;
2、內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4、池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標(biāo)識,加強日常管理和維護。
5、隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
水處理的個人工作總結(jié)2
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間2x13年歲末臨近,我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 2x13年是水處理工段不平凡的一年,班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗,用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報:
一、污水處理工作及消耗
在即將過去的2x13年,我污水班1-11月底共計處理水321259 噸, 用電76661 度, 6—11月底沼氣發(fā)電62341度, 火堿3.1噸, 鹽酸2.75噸, 尿素275kg,COD年共排13.89噸, COD年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。
主要工作;(1)利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,預(yù)沉池,調(diào)節(jié)池淤泥各一次,每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃,池深面積大用泵抽很難清理徹底,必須人工下到池底輔助清理,作為班組長我必須身先士卒,以身作則,臟活累
活搶先干,有時水泵的葉輪攪到異物,必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來,才能使水泵運行正常,其他員工也不示弱,用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處,沒有一個員工嫌臟怕累,我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。
。2)中水回收和污泥壓濾項目的驗收,從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工,我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查,防止安全事故發(fā)生并作好記錄,對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,經(jīng)品控部檢測COD為40mg/l以下,懸浮物大量減少,能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整,大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓(xùn),使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
。3)沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組,水封罐,汽水分離器,脫硫罐,正負(fù)壓保護器,羅茨風(fēng)機,沼氣儲氣囊安裝完成,但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因,直到6月份發(fā)電機組才正式運行,經(jīng)測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方,帶37千瓦風(fēng)機每小時消耗沼氣量29-30立方,帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據(jù)厭氧COD去除率計算產(chǎn)氣量,每進水700噸,(產(chǎn)氣22x立方左右,在進水5小時之內(nèi)),每周期用氣量在240—260立方左右,平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低,11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績,我們不會驕傲也不會自滿,我們想的是怎
樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作,根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整,把沼氣最大化利用,對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電,峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴(yán)把質(zhì)量控制污水排放合格率
污水處理看似簡單實質(zhì)不然,沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項工作的,污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律,污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的`質(zhì)量,因此我們在處理每一批水時,都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水PH值,稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面,我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池PH值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制,要求各班嚴(yán)格執(zhí)行,在工段員工的共同努力下使全年COD在線合格率達到了95%以上。
三、設(shè)備運行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度,全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故,但目前厭氧出水管道并不樂觀,難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重,大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴(yán)峻,公司管理水平不斷提高,在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四,增強學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建六型班組
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗,我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討,提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),使每個人都增長了知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中,我們會積極探索創(chuàng)新,找出差距和不足,認(rèn)真加以改進,真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
五、 污水班組工作展望和目標(biāo)
2x14年又是一個新的開始新的征程,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo): 1.2x14年六型班組建設(shè)目標(biāo)
。ㄒ唬﹦(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,努力營造學(xué)習(xí)氛圍;建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制,促進和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情;廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
。ǘ﹦(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,以實現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),認(rèn)真落實班組崗
位責(zé)任制,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,強“三基”(基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程,強化班組執(zhí)行力;切實加強風(fēng)險管理,全員參與危害識別、風(fēng)險評估,制訂和采取控制措施,提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;開展全員安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。
。ㄈ﹦(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事,效益良好,堅持修舊利舊,提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),嚴(yán)格履行環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強污染源的管理,持續(xù)開展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染;強化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,搞好自控、互控、聯(lián)控,實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
水處理的個人工作總結(jié)3
光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習(xí)員工。同時我也踏上了北上實習(xí)的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后,我被分配到動力廠污水處理崗位實習(xí),在本部實習(xí)的`這一段時間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實習(xí)的時候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于xx公司是一個新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后,等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,
3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。
二、取得的成績
因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。
三、存在的缺點與不足
1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠
3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好
4、有時候在工作中有"三分鐘的熱心"
四,以后的工作方向
1、加強安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動,扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
水處理的個人工作總結(jié)4
20xx年,水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,其他部門的幫助下,水氣處理中心較為順利的進行了自主運行,保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展?v觀20xx年,我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝,F(xiàn)將我部門本年度的具體工作內(nèi)容作如下總結(jié):
一、20xx年度主要工作與總結(jié)
1、加強領(lǐng)導(dǎo) 完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)
自水處理車間班組成立,根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求,組織部門員工各盡其職,全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個機組的運行及維護。保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求,中心將工作重點轉(zhuǎn)移,遵行工藝運行、參數(shù)調(diào)整與實驗監(jiān)測步調(diào)一致的原則,二者做到相輔相成,缺一不可。
此外, 將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上,并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。
2、調(diào)整工藝 攻堅克難 精益求精
在連續(xù)穩(wěn)定運行后,我們也迎來了節(jié)約成本這個新的挑戰(zhàn)。20xx年2月初,實驗監(jiān)測調(diào)節(jié)池基質(zhì)濃度下降,已影響到A/O生化系統(tǒng),并使其PH降低。3月初針對此現(xiàn)象,在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下,我部門大膽嘗試更改運行工藝,轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度,以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性,部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個重大難題的過程中,我部門全體員工苦札實干、攻堅克難,本著以大局著想的態(tài)度,以安全穩(wěn)定運行和節(jié)約成本為原則,實現(xiàn)了冬季水處理車間的.連續(xù)穩(wěn)定運行,并摸索出一個新的運營經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此外,中心實驗員并非監(jiān)測專業(yè),為了提升實驗員的專業(yè)性,于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實驗室進行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn)。規(guī)范了實驗方法的同時,實驗監(jiān)測的精準(zhǔn)度也得到了提高。
4、規(guī)范制度 穩(wěn)步運營
自主運行以來,我部門在不斷積累運行經(jīng)驗的同時,在應(yīng)對異常情況、問題時,能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源,并尋求合理的解決措施。為起督促作用,已經(jīng)《實驗室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日,預(yù)計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸,日均處理滲瀝液約143噸,核每噸生產(chǎn)成本為12.37元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低12.5元。
5、落實責(zé)任,視安全生產(chǎn),加強安全防護
我部門在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗后,將安全生產(chǎn)工作的重要性進一步升級。在本年度結(jié)合實際工作切實加強安全管理工作,在公司定期召開安全會議的基礎(chǔ)上,若遇到突發(fā)事件后,會開展針對性的會議,從中讓我部門員工增強防患意識。我部門涉及到危險作業(yè)的范圍很廣,例如,密閉空間作業(yè)(井下、罐內(nèi)作業(yè)),電氣操作,填埋氣、厭氧沼氣處理,監(jiān)測生化處理數(shù)據(jù)和水處理車間所接觸的危險藥品(鹽酸、片堿)等。這樣我部門全體員工以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全順利的度過了這一年。
二、20xx年度工作計劃與設(shè)想
20xx年我部門工作主要重點是“安全生產(chǎn)、節(jié)約成本、穩(wěn)步運行,在出水水質(zhì)和氣體排放達標(biāo)前提下,使水、氣的處理量達到最大化”,進一步完善各項操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下,不斷學(xué)習(xí)工藝知識、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗,力求能夠應(yīng)對各種異常情況,能夠合理解決運行過程中出現(xiàn)的問題。具體工作計劃如下:
1、在20xx年運行的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)、穩(wěn)步運行、不斷摸索、努力創(chuàng)新;
2、由于設(shè)備磨損、老化現(xiàn)象日益增加,設(shè)備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩(wěn)定的運行,在20xx年我們要加強設(shè)備的維護與保養(yǎng);
3、確保全場正常供水、供電;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),積極配合好其它部門的工作。
水處理的個人工作總結(jié)5
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一:工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理;
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的'安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二:存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
XXX污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸,進水COD平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151、3噸;出水指標(biāo)全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
XXX污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什XXX污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。
水處理的個人工作總結(jié)6
德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。
德泰化工污水處理廠設(shè)備運行時、在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展、做出了應(yīng)有的貢獻。
德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行、使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對專業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力、強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識、了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行、現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
、笔占Y料:
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;
、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;
、苓M出水水質(zhì)狀況。
、布夹g(shù)改革:
、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;
、诩铀幭到y(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時、省去人力、物力、財力;
、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要、使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆、不沉淀、不結(jié)塊;
、芴嵘眠M口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底;
、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象、同時省去了人工清理的勞動力;
、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果、并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;
、吖卧鼨C刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高,F(xiàn)象;
、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
、吃O(shè)備工藝:
①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;
②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)、了解有關(guān)的布置原則、
、壅莆罩饕に嚨倪\行過程、了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;
④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;
、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜(biāo)的用量。
二、結(jié)合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素、嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)、加強崗位巡視力度和頻率、對生產(chǎn)過程實施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的進水條件下、始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù)、各項出水指標(biāo)基本全部到達設(shè)計要求、貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳、制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃、保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)、貫徹管用結(jié)合、加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度、實行崗位職責(zé)制、加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)、做到人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)。
三、以人為本、全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來污水處理進行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊、采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法、操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)、構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)、既會電氣修理又懂機械維修、既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作、使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務(wù)也將更加艱巨難走、但我相信我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻、給世界一個陽光燦爛的明天、給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展、我們有以下幾點設(shè)想:
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)、加強職責(zé)制建設(shè)。
2、加強宣傳、培訓(xùn)工作、強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強內(nèi)部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負(fù)荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
①加強操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;
、诶^續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;
⑤提升池池底油泥的.徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益;
、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;
、呶鬯幚韽S地面全面硬化、還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;
、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去;
、峤o污水一個具體操作指標(biāo)、工藝參數(shù)、化驗分析數(shù)據(jù);
、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步、環(huán)保達標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃、我們將總結(jié)過去的成果、借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應(yīng)國家政策、配合各級環(huán)保部門加大力度、實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
我是運營部門的一員、很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工、這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下、我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人、也隨著廠子的進步得到完善和提升、理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來、我從以下幾個方面進行工作總結(jié)、并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務(wù)實、能以用心上進的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出、要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以、我懷著樸實的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時刻走在前列、在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面、我用心創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴(yán)格把關(guān)、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來、不斷地進行設(shè)備調(diào)試、我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序、使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項流程的安全和順暢、創(chuàng)造了零失誤率、圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然、這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的、全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力、他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學(xué)習(xí)、與時俱進、創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去、幾多風(fēng)雨;展望未來、信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持下、我會繼續(xù)努力、爭取創(chuàng)造更好的成績、期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后、衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結(jié)、多謝大家!
水處理的個人工作總結(jié)7
20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識
工作中,我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。
從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的.防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時,預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
水處理的個人工作總結(jié)8
公司領(lǐng)導(dǎo):
時間如水,轉(zhuǎn)瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。
具體體現(xiàn)在如下兩方面:
一、從思想角度。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷地提高思想認(rèn)識,加強自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚集體主義精神,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),勇于奉獻,努力提高思想認(rèn)識與操作技能,教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識,做到了本年度安全生產(chǎn)無事故,提高了在廣大職工當(dāng)中的影響力。
二、在業(yè)務(wù)方面:
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水,同時處理生產(chǎn)污水654885噸,并達標(biāo)排放。
2、狠抓節(jié)能降耗。
嚴(yán)格控制工段的照明、設(shè)備動力消耗,及時進行關(guān)停,并責(zé)任到人;
對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的'阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產(chǎn)單耗;
加強現(xiàn)場管理,加強設(shè)備巡檢,做好定時定期進行設(shè)備維護,建立設(shè)備臺帳,減少了設(shè)備故障,降低了維修費用
3、積極地進行本工段的生產(chǎn)技改工作,以提高生產(chǎn)效率。如:脫鹽水:在RO系統(tǒng)上成功地進行了3#高壓泵的設(shè)計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關(guān)
污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調(diào)整生產(chǎn)工藝外,自行設(shè)計新增了90m2壓濾系統(tǒng),增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設(shè)備腐蝕,有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題
4、積極與有關(guān)部門進行技術(shù)交流與勾通,加強本工段生產(chǎn)工藝管理,力求做的最好。如:
在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術(shù)交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘;在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認(rèn)真勾通,使污水處理與20xx年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關(guān)系
5、參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。
積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計方案進行修訂,在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日,認(rèn)真把關(guān),并將一期與二期有機地結(jié)合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設(shè)備的運行能力
6、對本工段的職工進行素質(zhì)教育。對其進行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率
同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細(xì)致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學(xué)習(xí),克服自我,靈活運用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗!謝謝翻閱!
水處理的個人工作總結(jié)9
西青泵站一體化項目的調(diào)試工作:已完成對三個站的投泥工作,設(shè)備已聯(lián)系廠家進行自動化調(diào)試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調(diào)整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。
一、上半年工作總結(jié)
1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作,通過多次向天津臨港園林建設(shè)有限公司發(fā)送催款函及與相關(guān)項目經(jīng)理孫娜溝通等方式,于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作,并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)?萍加邢薰镜那房钪Ц锻戤叀
2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設(shè)備正常運行。
3、津晉高速收費站一體化污水處理項目,巡視各個站點的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,對于津港收費站設(shè)備艙進水設(shè)備進行了維修工作,漢港收費站設(shè)備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時,津港收費站設(shè)備艙再度進水,進水原因是反洗罐漏水,現(xiàn)等待具體解決方案。
4、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作,在20xx年上半年配合經(jīng)營管理部完成整個工程技術(shù)中心的固定資產(chǎn)清查工作,配合張麟完成替代碳源項目鋼結(jié)構(gòu)施工的.安全管理工作,每月進行安全月報的申報工作。
5、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部的項目采購管理工作,在上半年完成了大眾污水轉(zhuǎn)運項目的簡易公開招標(biāo)以及直接談判工作;SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAC藥劑采購項目的直接談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的競標(biāo)前談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的投標(biāo)工作;西青泵站調(diào)試污泥轉(zhuǎn)運項目的直接談判工作。
6、西青泵站一體化項目的調(diào)試工作:已完成對三個站的投泥工作,設(shè)備已聯(lián)系廠家進行自動化調(diào)試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調(diào)整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。
7、能力提升學(xué)習(xí)。管道作業(yè)文件的編制。
8、臨時性工作。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設(shè)備正常運行,12月份將運行滿一年,進行質(zhì)?畹慕Y(jié)算工作。
2、繼續(xù)津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作,9月份設(shè)備質(zhì)保到期,進行項目的完結(jié)及尾款的清算工作。
3、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。
4、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部的項目采購管理工作。
5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。
6、其他臨時性工作。
水處理的個人工作總結(jié)10
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的'前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質(zhì)量達到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施
工程自20xx年x月x日開工后,由于廠址地貌復(fù)雜,前期基礎(chǔ)處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A(chǔ)處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施。實行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負(fù)責(zé)制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排,成效明顯
污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè),至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設(shè)備xxx萬元),管網(wǎng)建設(shè)概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元,其中管網(wǎng)獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,設(shè)備款xxx萬元,其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,管網(wǎng)xx萬元)
我們在資金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項目財務(wù)會計制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項目部實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會計審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報建設(shè)主管部門審核,方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。
水處理的個人工作總結(jié)11
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
圓滿完成任務(wù)。ㄒ唬┰谝荒昀铮易杂X加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入,把握住了工作重點和難點。
。ǘ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的'工作做好。
。ㄋ模┮訌娕c員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、在工作中正確認(rèn)識自己。
。ㄒ唬┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺3脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
。ǘ┛偨Y(jié)下來:
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
水處理的個人工作總結(jié)12
我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面
我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面
我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運行,我在最短的時間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的`優(yōu)勢
以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!
水處理的個人工作總結(jié)13
時間如流水,不平凡的2020年即將過去,回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn),使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在黨中央、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業(yè)正常生產(chǎn)運營,全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的支持下,較好地完成了2020年的工作,現(xiàn)將完成工作匯報如下:
一、生產(chǎn)方面
1.2020年共處理水量2386萬噸,日均處理水量65396噸,比設(shè)計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,我們進行封閉管理,運行班組全員進行駐廠運行,人員不外出,同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進行消毒,上班期間做好個人防護措施,防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下,全年順利通過水質(zhì)采樣檢測,且全年排放水無超標(biāo)情況。
4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),進行調(diào)整工藝,調(diào)整藥劑投加量,做到節(jié)約用藥;設(shè)備在用電時,在不影響出水水質(zhì)的情況下,降低能耗,節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排,隨時準(zhǔn)備政府相關(guān)部門進行檢查。
二、安全方面
1.做為安全小組成員,自己深刻明白安全生產(chǎn)的.重要性。平時工作中,自己以身作則,安全生產(chǎn)的問題放在首位,同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴(yán)重時,每日不定時進行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴(yán)重時,對在家隔離不外出的人員進行心理疏導(dǎo),防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為。
3.在疫情嚴(yán)重時,駐廠運行期間,自己以身作則,做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產(chǎn)區(qū)域的消毒,保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方,第一時間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況,并匯報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學(xué)品屬于管控藥品,我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求,規(guī)范化存儲、使用,將安全隱患和風(fēng)險降到最低。
5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練,新增加了新冠肺炎疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法。
三、黨建工作
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、討論、宣傳。
2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
四、自身不足之處
1.在日常生產(chǎn)中,生產(chǎn)任務(wù)多,有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。
2.2020年生產(chǎn)藥劑量比2019年使用較多,平時對藥劑使用量管控不夠嚴(yán)格,沒有及時調(diào)整使用量。
3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、2021年計劃如下:
1. 超額完成公司處理水量目標(biāo)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝,保證全年水質(zhì)取樣順利通過,全年水質(zhì)無超標(biāo)數(shù)據(jù)。
3. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),調(diào)整藥劑使用量,節(jié)約能耗,降低生產(chǎn)成本。
4. 提高黨建工作質(zhì)量,完成上級黨委下發(fā)的任務(wù),按照相關(guān)文件開展各項工作。
水處理的個人工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅持以科學(xué)指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下:
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好環(huán)保治理,常抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的`責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長的帶頭作用
班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
水處理的個人工作總結(jié)15
20xx年,XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95、36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10、16噸。設(shè)計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的`貢獻;嚴(yán)格控制各種工藝運行參數(shù),以XX市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0、7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/l),氨氮3、5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
二、建立特色文化,營造人文管理氛圍
我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。
三、推進公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議
為深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強工作質(zhì)量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實處。
四、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。
我廠全體職工以認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動員,充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻,倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。