總務(wù)科工作總結(jié)(14篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的總務(wù)科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇1
自20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院總務(wù)科科長(zhǎng)以來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,通過(guò)和總務(wù)科全體同志勤勤懇懇,盡職盡責(zé),求真務(wù)實(shí),積累經(jīng)驗(yàn)、克服各種困難,有計(jì)劃、有步驟、順利地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利開展,F(xiàn)任屆期滿,本人就幾年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):
一、 思想政治情況
本人在過(guò)去的幾年工作中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想,細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十八大”報(bào)告,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。在剛接任科長(zhǎng)時(shí)各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,人員思想波動(dòng)大,各項(xiàng)工作面臨重新整合,保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,積極履行職責(zé),不計(jì)個(gè)人得失,長(zhǎng)期加班加點(diǎn),細(xì)心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統(tǒng)一思想后,為接踵而來(lái)的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。
二、工作完成情況
總務(wù)科工作歷來(lái)較為繁重、復(fù)雜,自接手工作后,多次組織本科人員能進(jìn)行有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),克服務(wù)工作中的各種困難,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,迎難而上,承擔(dān)起醫(yī)院醫(yī)療后勤設(shè)備、物資、基建、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的管理和醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理、綜合治理、平安建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)等工作并協(xié)助、行政辦公室完成院醫(yī)下達(dá)的工作任務(wù),身兼數(shù)職不分份內(nèi)份,經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息,不計(jì)個(gè)人得失,為醫(yī)院作出了自己的貢獻(xiàn)。在物資采購(gòu)和物資管理的工作上,首先廢除原有廢時(shí)繁復(fù)的手工登記,立用自身的特長(zhǎng)建立物資信息化管理,并嚴(yán)格的按照醫(yī)院的物資采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu),由于醫(yī)院物品種類繁多,因此按臨床科室和各職能部門所報(bào)需要制定計(jì)劃,防止盲目采購(gòu)供應(yīng)。大宗商品則交由院領(lǐng)導(dǎo)采取公開招標(biāo)以及政府采購(gòu)的方式,這樣,既公正、公開、公平,又節(jié)省了開支。同時(shí)在原有的基礎(chǔ)上建全物資采購(gòu)管理和入庫(kù)、報(bào)廢、請(qǐng)領(lǐng)制度。廢棄物品以舊換新,提高資原利用率,嚴(yán)格庫(kù)房管理,堵住漏洞,積極采納意見(jiàn),防止損失浪費(fèi),降低物資消耗,開源節(jié)流,真正做到投入少產(chǎn)出多,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在遇到需要及時(shí)處理的問(wèn)題上,經(jīng)常是一個(gè)招呼或者一個(gè)電話便能及時(shí)趕到,耐心周到的為一線服務(wù),正真正地為臨床做到“三下、三下送”,保障了科室的正常工作和醫(yī)院的.正常運(yùn)營(yíng)。在設(shè)備管理上,重新制訂了采購(gòu)、管理程序,并通過(guò)政府采購(gòu),整個(gè)過(guò)程公開透明,力保使用科室滿意。任務(wù)期內(nèi)圓滿完成了,四維彩超、五分類血分析儀、時(shí)光分析等大型設(shè)備的采購(gòu),并且認(rèn)真對(duì)每樣設(shè)備進(jìn)行資料收集和建檔,保障維修服務(wù)。同時(shí)通過(guò)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理,整理全院固定資產(chǎn)臺(tái)賬,規(guī)范了固定資產(chǎn)使用、從而提高了醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用、利用效率。
在基建工作上,順利地完了婦?啤⑿律鷥核熤行、兒?啤河^室、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、b超室、病案室、中藥打包間、設(shè)備庫(kù)房的改建和建設(shè)等基建項(xiàng)目,并在上級(jí)主管部門和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織施實(shí)工程招標(biāo)工作,確保所有工程項(xiàng)目透明、合法、有序施實(shí)。在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,不斷的根據(jù)醫(yī)院和科室的要求調(diào)整工程,滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項(xiàng)功能,同時(shí)還承擔(dān)起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫工程項(xiàng)目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計(jì)局審計(jì)。對(duì)工程從頭到尾的認(rèn)真和負(fù)責(zé),才確保了改建工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工的安全。近期又在全力推進(jìn)醫(yī)院的整體搬遷項(xiàng)目工作,不斷收集和整理醫(yī)院整體搬遷的圖紙信息和海量資料,負(fù)責(zé)籌備醫(yī)院前期建設(shè)的初步規(guī)劃和土地、學(xué)科、環(huán)境、安全等各項(xiàng)評(píng)估,并積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)向上爭(zhēng)取建筑用地。為醫(yī)院未為的發(fā)展拼盡全力。
在醫(yī)院信息管理方面,協(xié)助臨床科室和各職能科室完成多項(xiàng)工作任務(wù)。比如:協(xié)助財(cái)務(wù)科對(duì)診療費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格的修改,以及電子病歷模版的完善、架設(shè)新服務(wù)器、電子期刊等。并對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和工作站計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行升級(jí),完善新農(nóng)合、門診住入院醫(yī)保網(wǎng)上報(bào)賬工作。同時(shí)還完成了后勤庫(kù)房物資、設(shè)備固定資產(chǎn)的系統(tǒng)信息化管理和醫(yī)院數(shù)據(jù)字典的重建工作,今年醫(yī)院門診醫(yī)保刷卡暢通,住院醫(yī)保病人刷卡也能通過(guò)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)正確申報(bào),在此基礎(chǔ)上下步將全面完善住院醫(yī)保刷卡管理。在為醫(yī)院最大限度地節(jié)約開支的同時(shí)還提高了醫(yī)院現(xiàn)有資源的利用率。
三、存在的不足
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,本人堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。但仍然清醒認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,政治理論學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不扎實(shí)、不系統(tǒng)。
2、由于醫(yī)院清潔衛(wèi)生實(shí)行的社會(huì)化服務(wù),因此在對(duì)醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強(qiáng)同清潔公司的協(xié)調(diào)工作,完善清潔衛(wèi)生評(píng)比督查制度,對(duì)于清潔衛(wèi)生中存在的問(wèn)題,要督促清潔公司即時(shí)整改。
3、后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性,改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。
總之,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲姨峁┮粋(gè)發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請(qǐng)各位繼續(xù)為我多提寶貴意見(jiàn)和建議,我會(huì)克服缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇2
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真王城領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全員各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真的'參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確的自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢的指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極作用。
二、 明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根
據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、 加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作
愛(ài)衛(wèi)會(huì):①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)無(wú)業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤;②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅四害工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等四害活動(dòng)場(chǎng)所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、包尾開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、 加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備XX0余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、 順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、 綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的工作生活環(huán)境。
半年來(lái),購(gòu)買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、 加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)。
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:XX647.60元。
2、1-5月份耗電量:39XX5度,金額:34186.26元。 3、1-5月份物資采購(gòu)總額:266XX.9元。
4、1-5月份洗衣量:223件。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇3
20xx年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后期基建處的悉心指導(dǎo)下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務(wù)理念,貫徹執(zhí)行“管理育人,服務(wù)至上”,堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè),優(yōu)化校園育人環(huán)境
為美化校園環(huán)境,構(gòu)建積極向上的校園文化,營(yíng)造濃郁的人文氣息,上半年,學(xué)校投入5萬(wàn)元多元,建設(shè)校門口的休閑綠化廣場(chǎng),在主任室的指導(dǎo)下,把校門口的一個(gè)廢墟之地變成了綠化廣場(chǎng),對(duì)校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修,學(xué)校的整體形象得到美化;同時(shí),致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè),對(duì)校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改,對(duì)學(xué)校食堂、圖書館的進(jìn)行了人文文化布置,校園環(huán)境舊貌換新顏,良好的校園環(huán)境不知不覺(jué)中達(dá)到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。
二、加強(qiáng)后勤管理,建設(shè)服務(wù)型科室
建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度,辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么?我為學(xué)生做什么”的人本理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提出主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年,三次參加學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)會(huì)議,三次組織總務(wù)科教職工主動(dòng)到各寢室學(xué)生中去,了解學(xué)生需求,聽取學(xué)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以改進(jìn)落實(shí),針對(duì)十一屆學(xué)代會(huì)有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案,均予以及時(shí)答復(fù)落實(shí)。同時(shí),建立總務(wù)科日常報(bào)修登記本,后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,做到隨叫隨到,隨報(bào)隨修,注重高效高質(zhì),開學(xué)來(lái),共完成報(bào)修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
三、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,維護(hù)校園平安
根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進(jìn)來(lái)珍珠大米,以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,1元價(jià)格菜的`占比達(dá)60%。落實(shí)xxxx電大07級(jí)、08級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人,共計(jì)xxxxx元,維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營(yíng)造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),在端午節(jié)日為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn),免費(fèi)提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。
四、強(qiáng)化內(nèi)控管理,建設(shè)節(jié)約型校園
重視內(nèi)控建設(shè),開源節(jié)流,進(jìn)一步規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳,杜絕使用現(xiàn)金,避免財(cái)務(wù)混亂,學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校浴室財(cái)務(wù)監(jiān)管,引進(jìn)學(xué)生勤工儉學(xué),財(cái)務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理,積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作,做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作,6月份消防用水比3月份節(jié)省6119。40元。加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善各項(xiàng)管(收藏好范文,請(qǐng)便下次訪問(wèn))理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)賬制度。
五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園
開學(xué)初,圖書館全體人員通力配合,對(duì)學(xué)生的課本進(jìn)行有序的分發(fā),保證開學(xué)工作順利進(jìn)行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù),6月17日,圖書館聯(lián)合學(xué)生會(huì)實(shí)踐部“啟航講壇”開講,聘請(qǐng)韓素瑩副教授作《會(huì)計(jì)人員的專業(yè)發(fā)展》,開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦,開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)專欄新書推薦,引導(dǎo)同學(xué)多讀書,讀好書,致力打造書香校園。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)疫情防控工作部署,堅(jiān)決把疫情阻擊在校園之外,確保學(xué)校順利安全開學(xué),日前,我?倓(wù)科主動(dòng)作為,在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測(cè)等防疫措施的前提下,全力做好疫情防控期間開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一、進(jìn)一步完善學(xué)校兩個(gè)大食堂的設(shè)施建設(shè)
一直以來(lái)我校就存在學(xué)生人數(shù)眾多學(xué)校食堂嚴(yán)重不足的情況,為解決這一問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)我校大食堂進(jìn)行改擴(kuò)建,將學(xué)校原有的大食堂改擴(kuò)建成兩個(gè)大食堂。目前主體建設(shè)已基本結(jié)束,正在加緊進(jìn)行食堂內(nèi)部的設(shè)施建設(shè),確保學(xué)生開學(xué)后有一個(gè)干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。
二、進(jìn)一步完善學(xué)校操場(chǎng)的跑道建設(shè)
學(xué)校操場(chǎng)跑道原先為煤渣跑道且多年沒(méi)有經(jīng)過(guò)維護(hù)修繕,很多地方已經(jīng)坑坑洼洼,現(xiàn)實(shí)情況是學(xué)校的很多體育項(xiàng)目及學(xué)生早操都必須在操場(chǎng)跑道上進(jìn)行,給學(xué)生帶來(lái)了一定的安全隱患。鑒于此種情況,學(xué)校決定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場(chǎng)跑道建設(shè)成六道的.塑膠跑道,目前正在加緊施工中。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué);A(chǔ)設(shè)施的修繕
上學(xué)期末學(xué)?倓(wù)科發(fā)動(dòng)全校班主任和所有科室人員對(duì)學(xué)校的所有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了嚴(yán)密的排查,對(duì)所有需要進(jìn)行修繕的項(xiàng)目進(jìn)行了完整的統(tǒng)計(jì),目前正在加緊施工中。
四、學(xué)校教學(xué)樓、科技樓、學(xué)生宿舍的外墻粉刷
學(xué)校的科技樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍由于年限較久,外墻很多地方都已斑駁脫落,已經(jīng)嚴(yán)重影響了校園面貌。學(xué)校從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃、造價(jià),從寒假開始對(duì)這幾棟樓的外墻進(jìn)行了重新粉刷,F(xiàn)已基本完工,使校園面貌一改往常,煥然一新。
五、對(duì)校內(nèi)高大樹木的修整
建校之初,為美化校園環(huán)境,學(xué)校引進(jìn)了大量的白楊樹在校內(nèi)種植,現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆,一到刮風(fēng)下雨天枝干容易刮斷掉落,存在較大的安全隱患。學(xué)?倓(wù)科利用了白楊樹冬季過(guò)后樹葉掉落、含水量減少的特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了修整,排除了安全隱患。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回顧一年來(lái)的工作,科室落實(shí)年初工作計(jì)劃制定的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認(rèn)真有序的完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)理念。
進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感、責(zé)任感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
二、全面做好后勤服務(wù)工作。
1、完成對(duì)制氧機(jī)、空壓機(jī)、負(fù)壓、手術(shù)室重癥監(jiān)護(hù)室空調(diào)、中央空調(diào)、生活區(qū)換熱站機(jī)房等重點(diǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作,其中更換上水管327根,下水管265根,水龍頭431個(gè),鎖芯207個(gè),角閥685個(gè),節(jié)能燈1531個(gè),維修內(nèi)門226次,修窗戶178次,更換馬桶內(nèi)件163套,維修輪椅85次,維修病床27次,維修板凳、轉(zhuǎn)椅、長(zhǎng)條椅若干次,維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次,對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。
2、洗衣房管路改造:因洗衣房新購(gòu)置設(shè)備后原先水管管路口徑偏小,不能滿足現(xiàn)有設(shè)備的'供水需求,科室人員加班加點(diǎn),僅用兩天時(shí)間完成對(duì)新設(shè)備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設(shè)。
3、中央空調(diào)維修保養(yǎng):對(duì)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行維修保養(yǎng),期間科室人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中處理,更換空調(diào)房?jī)?nèi)250閥門9個(gè)、壓力表15個(gè)、清洗空調(diào)過(guò)濾器四組、更換風(fēng)機(jī)8個(gè)、
三、物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)制。
全年物資采購(gòu)60萬(wàn)元。為了加強(qiáng)我院物資采購(gòu)的管理,規(guī)范我院采購(gòu)行為,提高我院采購(gòu)資金的使用效益。
20xx年的工作計(jì)劃。
1、完善水、電、五金、設(shè)備維修安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。
2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,抓好質(zhì)量關(guān),確保滿足臨床科室需求。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn)。我們總務(wù)科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今后的工作中,我們將一如繼往地服務(wù)臨床,加強(qiáng)安全管理,提高服務(wù)意識(shí),全力打造一支現(xiàn)代化的總務(wù)科。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇6
20xx年,在院部和主管院長(zhǎng)的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)科各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,保質(zhì)、保量、及時(shí)完成了全年總務(wù)后勤工作和院部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務(wù)實(shí)的院訓(xùn)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
認(rèn)真組織全科職工參加政治學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴(yán)三實(shí)” 重要思想的論述和中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》,以提高大家的政治素質(zhì),做到廉潔自律。在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,科室負(fù)責(zé)人按照上級(jí)要求,做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報(bào),并認(rèn)真進(jìn)行了述職述責(zé)述德述廉,全年無(wú)違紀(jì)投訴?剖衣毠しe極響應(yīng)組織號(hào)召,為扶貧村、為生病的職工、為社會(huì)需要的人群捐款多次,培養(yǎng)大家的社會(huì)責(zé)任感,弘揚(yáng)了正能量。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、基建建設(shè)、維修、環(huán)境美化工作:全年完成了萬(wàn)源分院附屬設(shè)施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設(shè)、婦產(chǎn)科一樓及五樓過(guò)道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫(kù)房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程,并辦理了預(yù)結(jié)算和驗(yàn)收工作。大力綠化美化環(huán)境,集中修剪花草樹木2次,院內(nèi)除草6次,樹木防蟲噴藥2次,門診 大樓、內(nèi)外科樓擺放花盆等。通過(guò)軟硬件設(shè)施的修繕、改造,美化了環(huán)境,塑造了醫(yī)院良好形象。
2、水電氣維修工作。在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,水電班工作人員不怕臟、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的'安裝、改造、日常維護(hù)和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬(wàn)多件、次;第二住院大樓用空調(diào)線路,洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫(kù)房水電氣的改造和安裝;萬(wàn)源分院的水電改造和安裝,對(duì)院內(nèi)的水路進(jìn)行的排查,及時(shí)維修了門診及河街分院的管道破裂,減少了浪費(fèi),木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓,增添了萬(wàn)源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒(méi)有發(fā)生一例安全事故,較好地完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),保證了全院水、電、氣的正常運(yùn)行和設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。
3、后勤物資保障工作?倓(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)管理制度和
固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資和固定資產(chǎn)的及時(shí)組織驗(yàn)收和入出庫(kù),保證了臨床需要。本年度采購(gòu)其他材料的入庫(kù)金額210多萬(wàn)元,涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設(shè)備購(gòu)進(jìn)400多臺(tái)件,價(jià)值270多萬(wàn)元。采購(gòu)、保管、會(huì)計(jì)在分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),制定合理采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)完成了院部下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)和各項(xiàng)物資及固定資產(chǎn)的入出庫(kù)、調(diào)撥、資產(chǎn)交接工作,并在保證供應(yīng)的前提下,盡量加快物資和財(cái)產(chǎn)周轉(zhuǎn),減少了積壓。
4、布類供應(yīng)工作。20xx年,洗漿房工作環(huán)境得到極大改善,增加了洗衣設(shè)備,有了固定的晾曬場(chǎng)所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作,并負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。
5、污水處理和鍋爐房工作。由于國(guó)家加大了對(duì)污水排放的管理,我院也加快了污水處理設(shè)備的更新和技改,并重新采購(gòu)安裝了二氧化氯消毒器及相關(guān)設(shè)備,讓污水排放更加符合標(biāo)準(zhǔn)。鍋爐房本年度供氣6.8萬(wàn)多立方米;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),精心維護(hù),發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理,保證了鍋爐全年運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)及正常運(yùn)行,接受上級(jí)檢查合格。
6、食堂工作:我院現(xiàn)有三個(gè)食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問(wèn)題。按照上級(jí)要求,并積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂,就餐環(huán)境有了較大的改善,南北院區(qū)食堂形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),利于改善食堂服務(wù)質(zhì)量。在院科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,實(shí)行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對(duì)病員增加了藥膳品種,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,緩解了病員對(duì)食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題及整改情況
(一)存在的主要問(wèn)題:
第一、職工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),主人公責(zé)任感不夠,科室執(zhí)行力還需加強(qiáng)。
第二、水電維修有不及時(shí),不到位,巡視檢查不仔細(xì),記錄不完整。
第三、病人對(duì)食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見(jiàn)。
第四、部分設(shè)施維修不及時(shí)等。
第五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃,團(tuán)結(jié)協(xié)作還需加強(qiáng)。
(二)針對(duì)存在的不足,在今后的工作中,首先我們要加強(qiáng)科室職工的政治思想教育,多宣揚(yáng)正能量,并在晨會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)職工的責(zé)任意識(shí),要求各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí);其次要求提升服務(wù)質(zhì)量,科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常到臨床了解情況,督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科,尤其是食堂要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,重視食品衛(wèi)生,盡量滿足病人
的合理需求;水電班要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強(qiáng)責(zé)任心,不拖、不推,敢于擔(dān)當(dāng);最后科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
三、20xx年工作打算
1、認(rèn)真踐行提出的“三嚴(yán)三實(shí)” 重要思想,深入貫徹落實(shí)市紀(jì)委六屆五次全會(huì)精神
2、加強(qiáng)對(duì)科室職工的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德教育,尤其是學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工作。
4、認(rèn)真編制采購(gòu)計(jì)劃,保證全院物質(zhì)的供應(yīng),減少積壓。
5、加強(qiáng)維修工程的監(jiān)管和預(yù)結(jié)算,對(duì)控制性支出嚴(yán)格把關(guān)。
6、加強(qiáng)科室的日常管理,尤其是水電、設(shè)施維修的管理和節(jié)能減排工作。
回顧過(guò)去的一年,展望20xx年,總務(wù)科工作任重道遠(yuǎn),一方
面要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹認(rèn)真踐行提出的“三嚴(yán)三實(shí)” 重要思想,深入貫徹落實(shí)市紀(jì)委六屆五次全會(huì)精神;另一方面在院部和主管院長(zhǎng)的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們還需倍加努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),樹立主人翁意識(shí),全面提高總務(wù)服務(wù)水平,進(jìn)一步為職工和患者營(yíng)造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境,為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇7
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、
突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作
(1)愛(ài)衛(wèi)會(huì):①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,1-12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置消防突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的.原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。
2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。
3.1-5月份物資采購(gòu)總額:26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇8
在20xx年,我任總務(wù)科副科長(zhǎng),主持總務(wù)科的全面工作,在過(guò)去的一年里,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)?傮w工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)就一年來(lái)的工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)向老前輩學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),自己很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換。
二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會(huì)議,總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對(duì)事不對(duì)人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動(dòng)手,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭(zhēng)做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作
學(xué)?倓(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。努力做到主動(dòng)、及時(shí)和快捷。
一是加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。過(guò)去的一年重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
二是熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的`前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)各部門提交的大量維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。
三是加強(qiáng)管理督導(dǎo),逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。加大了對(duì)保潔工的考核,對(duì)保潔人員進(jìn)行了調(diào)整和加大檢查力度,加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù),對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。綠化美化了校園。
四是嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭(zhēng)做到物盡其用。按時(shí)完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購(gòu)和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
五是搞好假期維修工作,努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持。按照學(xué)校的要求,假期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設(shè)備、體育場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。有力保障了學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。
六是嚴(yán)于律己,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
本人能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)定。一是平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作
中堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)校較大的物資采購(gòu)和維修項(xiàng)目按照規(guī)定分別進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)。低值消耗品也是貨比三家,比質(zhì)量比價(jià)格,降低了學(xué)校采購(gòu)成本。三是及時(shí)進(jìn)行了公示,接受全校監(jiān)督。
任職以來(lái)雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是由于自己擔(dān)任副科長(zhǎng)工作的時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少,工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛(ài)和努力做好總務(wù)的工作。最后,感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任。感謝大家對(duì)我的支持和理解。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇9
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完美打點(diǎn),物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院總體成長(zhǎng)構(gòu)想,周全落實(shí)我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實(shí)情形,能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新
的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念
總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過(guò)程增強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。
二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作。
總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問(wèn)題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。
1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng)。
⑴、在經(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。
、、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo),并將?0xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
、恰⒃谠盒姓䴓峭瓿砂徇w工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。
、、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。
2、增強(qiáng)水電打點(diǎn),做好水電使用和維修工作。
落實(shí)打點(diǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)施每日放哨、記實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決,接報(bào)必修,年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時(shí)也有用地避免了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情形進(jìn)行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報(bào)院辦,獲得院率領(lǐng)好評(píng)。
3、順?biāo)焱瓿蓯?ài)國(guó)衛(wèi)生的搜檢工作。
在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下,在各個(gè)科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點(diǎn)增強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。
4、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。
原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉(cāng)庫(kù),從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。
5、增強(qiáng)職工的平安常識(shí)培訓(xùn),提高平安提防意識(shí)。
為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的'使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的平安提防意識(shí)和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評(píng)。
6、總務(wù)科對(duì)食堂內(nèi)部打點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚(yáng)食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價(jià)錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對(duì)勁。
年來(lái),全體后勤打點(diǎn)人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項(xiàng)使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒(méi)有歇息過(guò),而且任勞任怨,不計(jì)酬報(bào)地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),完成院率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命。
“戎馬未動(dòng),糧草先行”,這是前人對(duì)后勤工作的浸染、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的歸納綜合。病院是個(gè)巨匠,運(yùn)行一天開支其實(shí)不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項(xiàng)日常工作基本上,力爭(zhēng)經(jīng)由過(guò)程我們的全力,為巨匠營(yíng)造更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路,力爭(zhēng)做到工作使人相信,立場(chǎng)令人對(duì)勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營(yíng)業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇10
20xx年是極不平常的一年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。后勤人員和全院職工一樣,為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
中旬迎來(lái)了三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)評(píng),由于三甲醫(yī)院后勤基本要求較高,為了不影響醫(yī)院全局,我們不怕難,不服輸,積極地向各科室收集意見(jiàn)及建議,借鑒取經(jīng),結(jié)合實(shí)際情況做出調(diào)整,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),注重細(xì)節(jié)。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),在最困難最緊張時(shí)期挺過(guò)來(lái)。為后續(xù)的工作起到了決定性作用。資料方面要求系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然。
基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程
根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。從以往工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及反饋意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資、耗材管理。
嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)出制度。倉(cāng)庫(kù)組按要求編寫每月物資采購(gòu)計(jì)劃,并定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。對(duì)物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記,一絲不茍。
3、保證全院維修工作順利開展。
自20xx年8月起,我院電工組實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求,第一時(shí)間解決院內(nèi)設(shè)施搶修,盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù),隨叫隨到。每天早上主動(dòng)到科室查房,改變以往等電話才維修的工作模式,經(jīng)常加班加點(diǎn),也得到各科室的認(rèn)可。
4、提高司機(jī)班安全意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
積極組織交通安全知識(shí)培訓(xùn),提高司機(jī)意識(shí),強(qiáng)調(diào)安全駕駛的重要性,并對(duì)其實(shí)行“誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”,有效杜絕沖紅燈等違章行為。
5、規(guī)范并改善食堂現(xiàn)有的安全操作制度。
特別注意食品安全問(wèn)題、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本。食堂員工不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù),使職工及病人滿意率逐步上升。遇到安全隱患問(wèn)題,能及時(shí)補(bǔ)救,并做自我檢討找出問(wèn)題所在,全體員工積極配合完成設(shè)施清理及相關(guān)改造。
6、做好醫(yī)院清潔工作
增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。
7、提高全院治安綜合防控能力
科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的目標(biāo),為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。8、繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的工作順利完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工,地下車庫(kù)動(dòng)工并進(jìn)行二層開挖工作。目前供電配電房的'搬遷招標(biāo)工作正在施工,并加快污水處理站及供水系統(tǒng)搬遷招標(biāo)工作,。
放眼20xx年,我科將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識(shí)學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)院基建工程的建設(shè),完成附屬用房裝飾工程,盡快實(shí)現(xiàn)行政科室的搬遷使用。地下車庫(kù)爭(zhēng)取在明年中完工并完成新住院大樓的開工前準(zhǔn)備工作。
希望在新的一年里,我科能再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇11
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)明規(guī)矩意識(shí)
二、立足服務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行能力
三、20xx年完成重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┤ν七M(jìn),規(guī)劃區(qū)院內(nèi)公有住房拆遷清理完畢
。ǘ┩貙捤悸罚銠z陪送社會(huì)化管理提升患者就醫(yī)體驗(yàn)
。ㄈ┩怀鰧(shí)效,安全生產(chǎn)見(jiàn)成效
。ㄋ模┺D(zhuǎn)變模式,加大節(jié)能減排建設(shè)節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)
。ㄎ澹┌盐栈A(chǔ),全面提升后勤服務(wù)水平
。┘訌(qiáng)管理,優(yōu)化流程嚴(yán)格把控消耗支出漏洞
2、全年處置醫(yī)療廢物約449噸,全年處理生活垃圾約2238噸
3、全年處理污水約25萬(wàn)噸
4、20xx年繳存住房公積金3153萬(wàn)元
5、全年耗水量:1,251,364噸,金額:3,107,851元
6、全年洗滌金額:142萬(wàn)元
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程
三、加強(qiáng)安全教育,提升應(yīng)急處置
四、推進(jìn)節(jié)能降耗,打造綠色醫(yī)院
五、借助數(shù)字后勤,提升后勤管理
六、推后勤社會(huì)化,享受后勤服務(wù)
總務(wù)科工作總結(jié) 篇12
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作
。1)愛(ài)衛(wèi)會(huì):
、賴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1—5月份處置醫(yī)療廢物約1187。45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87。45公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1—5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的`衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境
半年來(lái),購(gòu)買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1。1—5月份耗水量:3329噸,金額:14647。60元。
2。1—5月份耗電量:39155度,金額:34186。25元。
3。1—5月份物資采購(gòu)總額:26616。9元。
4。1—5月份洗衣量223件。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇13
x年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后期基建處的悉心指導(dǎo)下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務(wù)理念,貫徹執(zhí)行“管理育人,服務(wù)至上”,堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績(jī),現(xiàn)如下:
一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè) 優(yōu)化校園育人環(huán)境
為美化校園環(huán)境,構(gòu)建積極向上的校園文化,營(yíng)造濃郁的人文氣息,上半年,學(xué)校投入5萬(wàn)元多元,建設(shè)校門口的休閑綠化廣場(chǎng),在主任室的指導(dǎo)下,把校門口的一個(gè)廢墟之地變成了綠化廣場(chǎng),對(duì)校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修,學(xué)校的'整體形象得到美化;同時(shí),致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè),對(duì)校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改,對(duì)學(xué)校食堂、圖書館的進(jìn)行了人文文化布置,校園環(huán)境舊貌換新顏,良好的校園環(huán)境不知不覺(jué)中達(dá)到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。
二、加強(qiáng)后勤管理,建設(shè)服務(wù)型科室
建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度,辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么?我為學(xué)生做什么”的人本理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提出主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年,三次參加學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)會(huì)議,三次組織總務(wù)科教職工主動(dòng)到各寢室學(xué)生中去,了解學(xué)生需求,聽取學(xué)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以改進(jìn)落實(shí),針對(duì)十一屆學(xué)代會(huì)有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案,均予以及時(shí)答復(fù)落實(shí)。同時(shí),建立總務(wù)科日常報(bào)修登記本,后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,做到隨叫隨到,隨報(bào)隨修,注重高效高質(zhì),開學(xué)來(lái),共完成報(bào)修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
三、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,維護(hù)校園平安
根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進(jìn)來(lái)珍珠大米,以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)xxxx電大07級(jí)、08級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人,共計(jì)xxxxx元,維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營(yíng)造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),在節(jié)日為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn),免費(fèi)提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。
四、強(qiáng)化內(nèi)控管理,建設(shè)節(jié)約型校園
重視內(nèi)控建設(shè),開源節(jié)流,進(jìn)一步規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳,杜絕使用現(xiàn)金,避免財(cái)務(wù)混亂,學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校浴室財(cái)務(wù)監(jiān)管,引進(jìn)學(xué)生勤工儉學(xué),財(cái)務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理,積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作,做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作,6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)賬制度。
五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園
開學(xué)初,圖書館全體人員通力配合,對(duì)學(xué)生的課本進(jìn)行有序的分發(fā),保證開學(xué)工作順利進(jìn)行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù),6月17日,圖書館聯(lián)合學(xué)生會(huì)部“啟航講壇”開講,聘請(qǐng)韓素瑩副教授作《會(huì)計(jì)人員的專業(yè)發(fā)展》,開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦,開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)專欄新書推薦,引導(dǎo)同學(xué)多讀書,讀好書,致力打造書香校園。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇14
二〇年上半年,總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標(biāo)要求,落實(shí)年度工作計(jì)劃?倓(wù)科全體工作人員,立足本職,努力工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證臨床工作為己任,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、在20xx年上半年里,科室始終堅(jiān)持服務(wù)臨床一線的工作方針,在人員少,工作量大,服務(wù)門類繁雜的情況下,要求所屬人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),重視效果,堅(jiān)持不懈的把本職工作做好,保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在上半年里,主要完成了以下工作任務(wù),一是在冬季供暖期間,維修班堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,精心操作,保證了醫(yī)院20xx年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺(tái)熱水鍋爐的維修,保證生活熱水正常供應(yīng)。三是完成了鍋爐房三臺(tái)鍋爐計(jì)量表的校驗(yàn)。四是對(duì)北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)行了改造,并對(duì)防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。五是對(duì)急診科用房、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了內(nèi)部改造,使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對(duì)門廳進(jìn)行了重新裝修。七是組織實(shí)施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修,地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對(duì)墻面進(jìn)行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房等區(qū)域地面進(jìn)行了紅油漆粉刷,根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補(bǔ)充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案,庫(kù)房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌,使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對(duì)一層大廳的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的'要求,組織電工進(jìn)行了供電應(yīng)急演練,同時(shí)按要求配備了安全防護(hù)用具。十投入人力和財(cái)力,在院內(nèi)外增設(shè)盆景,美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊(cè)。十二完成了團(tuán)結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通,同時(shí)更換兩組暖氣,解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。
在物資管理上,保管員對(duì)所保管的各種物資出入庫(kù)一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在人員少,物品多,工作量大的情況下基本做到了下收下送,得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點(diǎn),做到賬物相符,物品無(wú)發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。
駕駛班上半年,安全行駛無(wú)交通事故發(fā)生,出車2500余車次,在工作量大的情況下,上半年平均每人值班達(dá)40天,不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù),圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車,保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車,120急救出車及時(shí),安全準(zhǔn)時(shí),服務(wù)熱情,得到醫(yī)院和患者的肯定。
以上的任務(wù)完成,說(shuō)明了總務(wù)科的同志樂(lè)于奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,不辭辛苦,埋頭苦干,無(wú)私奉獻(xiàn),愛(ài)院如家的工作精神。
二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作
20xx年春季購(gòu)買滅鼠滅蟑藥物和器具,投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過(guò)程中做到定點(diǎn)、定人、定期,同時(shí)按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物,每月組織檢查小組定期、不定期的對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行巡視和檢查,從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行了綠化,為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作,改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。
小結(jié):
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)工作中存在的不足,我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去,力爭(zhēng)把保障工作做的更好,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。
20xx年下半年總務(wù)科工作計(jì)劃
1、7月完成鍋爐房?jī)膳_(tái)供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)
2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。
3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,做好1層供暖的改造工作。
4、9月完成換熱機(jī)組、水泵房檢修保養(yǎng)。
5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。
6、安全行車,做好車輛保養(yǎng)工作。
7、按采購(gòu)計(jì)劃做好后勤保障供給工作。
8、堅(jiān)持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作,美化醫(yī)院環(huán)境。
9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。
10、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查工作。
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