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社區(qū)拆違控違工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的社區(qū)拆違控違工作總結，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)拆違控違工作總結1
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化
隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，項目工程建設如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化，經(jīng)認真調(diào)研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴控轉(zhuǎn)變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進行大規(guī)模的拆除行動，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬7個中隊（分局）采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設行為，立即控制，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。
2、工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變
一是巡查力度進一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個中隊、八個組進行巡查，制定考核細則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。
二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設戶進行了嚴厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強拆行動，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強拆，拆除面積達15619㎡。再次，借助城管110熱線平臺，接辦違法建設案件投訴112起，做到專人承辦、限時處理、件件有回音。
三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除，減少自身損失。
3、工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認同和理解。
4、工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變
大隊成立之前，控拆隊伍僅有61人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達124平方公里，平均1名隊員要負責2.03平方公里范圍的控違拆違工作，從時間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久之，隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想，導致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。大隊成立后，中隊執(zhí)法力量得到充實（具體情況見附件2），憑中隊自身力量基本可以實施強制停工，組織3—4個中隊基本可以實施小規(guī)模強拆。4—6月，各中隊（分局）或單獨或聯(lián)合，主動出擊，組織小規(guī)模強拆行動10多次，拆除違法建筑近2萬平方米。
二、服務大局，服務中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌
大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標，認真管理各中隊（分局）轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。
1、切實加強日常管理，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開區(qū)分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關單位配合下，與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份，并進行定時檢查，有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當?shù)卣闹С窒�，先后二十多次整治汽車南站的市容秩序，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護現(xiàn)場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署，堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進行日常督查，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領導的視察和各項目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務中心不落伍。大隊服從當?shù)卣�、部門和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的`創(chuàng)建工作，確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調(diào)查，下達整改通知。
三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升
1、組建新隊伍。一是對全局的執(zhí)法人員進行內(nèi)部大調(diào)整，提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔任大隊的中層干部，選拔一批精兵強將進入控拆隊伍，進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓，專題學習了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等，并進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
2、建立新制度。成立了督查領導小組，制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規(guī)定，并由督查領導小組組織日常督查，確�？夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄嵦帯８髦嘘牐ǚ志郑└鶕�(jù)自身實際，制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進隊員進行了學習，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
社區(qū)拆違控違工作總結2
為有效預防和遏制城區(qū)違法建設蔓延的勢頭，提升城市品位，促進城市經(jīng)濟發(fā)展，在縣委縣政府局的`大力支持下，城市控違拆違執(zhí)法大隊于20xx年6月正式成立。
回顧幾個月來的工作，主要取得以下成績：
1、聯(lián)合國土、規(guī)劃組織五十臺宣傳車，歷時三十多天下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組面對面向村民進行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《中華人民共和國土地管理法》等相關法律、法規(guī)宣傳，并向宣傳部門申請媒體宣傳，讓人民了解到相關的法律、法規(guī)。
2、根據(jù)確定的紅線范圍，我隊在黨組的指導下，聯(lián)合規(guī)劃國土全體干部職工對紅線范圍內(nèi)逐鄉(xiāng)逐村進行巡查。
3、根據(jù)實際情況，與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組確定了業(yè)務聯(lián)系方式，為及時獲取違法建房人的第一手資料奠定了基礎。
4、建立了日常巡查機制，要求每個隊員對自己負責的責任區(qū)做到上、下午各一次全面細致的巡查，做到日查日報。做到了第一時間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建房行為，及時完善下達法律文書、立案、移送、拆除等全套程序。
5、在縣委、政府及局黨組的直接領導下，我隊重點打擊并拆除了50戶違法建房對象，責令自行拆除違法建設60戶。
6、設置了舉報電話、舉報信箱，對舉報來信來訪做到24小時內(nèi)處理。
7、正確履行職責，做到了公開、公平、公正執(zhí)法。
社區(qū)拆違控違工作總結3
20xx年，九龍社區(qū)拆違控違工作在街道黨委的正確領導下，在上級主管部門的指導下，按照拆違控違實施工作計劃，認真貫徹區(qū)黨委、政府的會議精神和工作要求，精心組織、全力落實，通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現(xiàn)象發(fā)生相結合的工作方法，高質(zhì)量、高效率、嚴要求的開展拆違控違工作。
一、組織領導，制度保障，計劃實施。
為更好地落實違法建設整治工作，全面完成目標任務，將違法建設發(fā)現(xiàn)和報告責任分解落實到各包片網(wǎng)格責任人。社區(qū)組建違法建設整治領導小組，由社區(qū)主任姚多君任組長，副主任武士婉任副組長，各網(wǎng)格責任人任組員;制定拆違控違巡查制度，似定拆違工作計劃，整個拆違控違工作分三個階段進行：
1、調(diào)查措底階段。組織各網(wǎng)格巡察員做好調(diào)查摸底工作，認真落實整治違法建設工作任務，對轄區(qū)內(nèi)新增違法建設發(fā)現(xiàn)一處，查處一處、制止一處、拆除一處。
2、拆除階段。首先，社區(qū)勸導違建戶自行拆除。對嚴重影響城市規(guī)劃，對嚴重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設上報辦事處，由辦事處聯(lián)合城管執(zhí)法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。
3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作，確保拆違無返復。
4、按制度要求，巡查人員必須遵守工作紀律，所有行動聽從組長指揮，要注意工作方法，不能粗暴執(zhí)法，社區(qū)拆違小組巡察員必須“一天一巡”，做好巡查記錄。按照《違法建設整治通知》和《違法建設督辦通知》要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成違法建設點位的整治工作，并予以及時回復。按時報送違法建設相關資料報表，對重大違法建設處罰處理情況予以及時備案，加強執(zhí)法程序和執(zhí)法文書資料的規(guī)范化管理。
二、拆違治亂，成效顯著。
20xx年自成立拆違控違巡查小組以來，拆違治亂，成效顯著，截止12月24日，已拆除違法建筑11處，總面積達6040平方米。分別位于新淮村長青路(4處)，新華村通達小區(qū)(7處)。復蓋4個網(wǎng)格區(qū)域。
為了達到打擊，控制違章建筑的目的。對不聽勸告的'“釘子戶”制定有效方案，實行強制拆除，目前，已強制拆除違建4處，面積為720平方米。通過一年來的整治，社區(qū)面貌有了很大的改觀，廣大居民拍手叫好，為我市創(chuàng)建文明城區(qū)提供有力保障。
三、下一步工作打算。
我們清醒地認識到，拆違工作紛繁復雜，任重道遠。在今后的工作中，我們要進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，在街道黨委高度重視和正確領導之下，在上級主管部門的具體指導下，會更加深入的開展拆違工作，切實維護好經(jīng)濟建設的良好環(huán)境和市容市貌，切實維護大多數(shù)群眾的根本利益。我社區(qū)下一步堅決做好以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大宣傳教育力度，牢固樹立建設過程中的依法意識
2、加強信息報送，加大巡查力度，加強聯(lián)合執(zhí)法，確保拆違落到實處。
3、在拆違過程中，對頂風違建，依法從嚴處理，從快拆除，對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作的，及時向上級做好匯報，給予嚴肅處理，確保拆違工作的順利進行。
一要堅持依法“拆”，盡快實現(xiàn)違法建筑“徹底清零”。堅持節(jié)奏不變、力度不減、尺度不松，一鼓作氣，一抓到底，確保今年對城區(qū)違法建筑依法拆除、“徹底清零”。要成片“清零”，重點成片清除開福區(qū)、雨花區(qū)，包括金霞片區(qū)和雨花亭、井灣子、高橋、洞井、黎托、東山等片區(qū)的違法建筑。要定點“清零”，要對隱藏在主次干道、背街小巷、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部的零星違法建筑進行全面排查，精準施策，依法拆除。
二要更加嚴格“控”，堅決防止違法建筑“卷土重來”。強化控違的意識，讓違法建筑無處落地、無處藏身。強化控違的責任，進一步健全控違的明責、履責、追責體系。強化控違的機制，發(fā)現(xiàn)一起就依法拆除一起，尤其對一些隱蔽性比較強的“新型違法建筑”，要建立識別機制、管控機制、查處機制，依法控制在萌芽狀態(tài)。
三要務實高效“建”，讓更多拆違控違成果惠及于民。要精細規(guī)劃，制定方案、拿出計劃，做到心中有數(shù)、手中有策、落實有方，無論是復綠造綠、建設公共設施，還是實施新的項目，都要堅持規(guī)劃先行、設計到位，堅持高起點、高標準。要精準施策，實現(xiàn)拆違控違效果最大化、最優(yōu)化，要綠起來，讓長沙城充滿更多綠色、更多美景，讓綠色惠及廣大市民、提升城市品位品質(zhì);要管起來，建筑垃圾要清理好、處置好，拆違場地要有人維護、有人管理，已經(jīng)復綠和建設公共設施的，必須納入日常監(jiān)管;要用起來，將拆違以后的土地用到發(fā)展最需、城市最缺、群眾最盼的地方。要精美展示，確保拆除一片、清理一片、美化一片、提質(zhì)一片，實現(xiàn)由“斑點”變亮點，由“臟亂差”變“靚潔美”，增強市民對拆違控違的獲得感。
胡衡華對20xx年拆違控違工作進行部署。他表示，下階段，長沙要繼續(xù)扎實推進，確保拆違控違“兩年基本清零”目標全面完成。要咬緊目標，一方面，拆違堅決不能留“尾巴”，持續(xù)深入推進拆違行動向縱深發(fā)展，打好攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn);另一方面，控違必須確保“零增長”，堅決杜絕違法建筑死灰復燃。要把握重點，推進片區(qū)“三清”，即“清零、清場、清算”。
要實行嚴格的屬地管理，實現(xiàn)管建同步。要高度重視拆違后土地的有效利用，重點抓好拆違復綠、拆違提質(zhì)和項目建設等工作。要確保穩(wěn)定，嚴格按照制度來辦事，按照流程來辦事，確保陽光公開、公平正義。要完善長效機制，狠抓責任落實，進一步理順部門工作職責，落實長效管理措施，強化工作獎懲機制。
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