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    建設(shè)單位工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-04-10 13:16:03 工作總結(jié) 投訴 投稿

    建設(shè)單位工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的建設(shè)單位工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    建設(shè)單位工作總結(jié)15篇

    建設(shè)單位工作總結(jié)1

      20xx年對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#樓主體封頂;1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完;1#、2#地塊室外綠化景觀完。

      項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,為推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù),從以下幾方面做了總結(jié):

      1、本項(xiàng)目部人員配備情況:項(xiàng)目經(jīng)理:1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。

      2、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無(wú)休假、無(wú)周末,每天必到現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度,確保全年現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全、質(zhì)量事故。

      3、“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),公司有制度”,決定企業(yè)效績(jī)的是制度,決定制度成敗的是執(zhí)行,有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的公司文化。因此,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。

      1、1-7#、8#樓:外墻保溫板貼完;電梯安裝完;電梯前室墻磚、地磚完;室內(nèi)刮白完;窗框安裝完;地暖完;給排水管道完;消防管道完;住宅管內(nèi)穿線、照明、開關(guān)、插座、調(diào)試完;住宅電表箱、配電箱安裝完;消防電梯前室管內(nèi)穿線完。

      5、4-2#樓:主體封頂;砌體完;消防箱裝到15層;電氣二次預(yù)埋24層完。

      1、xxxxx有限公司:1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程;

      3、xxxxx有限公司:1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程;

      4、xxxxx有限公司:(1)1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、(2)1#地塊電梯前室裝飾工程、(3)1#、2#地塊土方回填工程;

      5、xxxxx有限公司:(1)1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、(2)3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程;

      6、xxxxx有限公司:1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程;

      7、xxxxx有限公司:2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程;

      8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設(shè)備工程有限公司:1#、2#地塊入戶門安裝工程;

      1、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃,完成1項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng);

      因資金不到位,現(xiàn)場(chǎng)鋼材規(guī)格缺失,土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。

      2、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃,完成9項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng);

      因鋼材調(diào)差價(jià),施工單位消極怠工,土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。

      3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃,完成8項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng);

      因一、二季度鋼材調(diào)差價(jià),土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚,4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。

      4、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃,完成8項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng);

      因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚,4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。

      5、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃,完成26項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng)。

      對(duì)資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計(jì)價(jià)、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份;形象計(jì)價(jià)23份;工程結(jié)算17份;設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。

      在施工過(guò)程中解決施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn);如:

     。1)對(duì)4#地塊支護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化,將原設(shè)計(jì)井樁支護(hù)改為1:1放坡支護(hù),僅此一項(xiàng)節(jié)約成本約400萬(wàn);

     。2)對(duì)2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板,節(jié)約成本約50萬(wàn);

     。3)積極協(xié)調(diào)好外部上級(jí)主管部門關(guān)系,本年度罰款基本為零。

      為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動(dòng)溝通,盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過(guò)程中要做到推心置腹,換位思考,要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。

      在項(xiàng)目施工過(guò)程中為了整體工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)間,并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行;在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

      工程質(zhì)量的優(yōu)劣,依賴于良好的過(guò)程管理,在本工程施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,從而確保了工程質(zhì)量,具體如下:

      1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對(duì)在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。

     。2)對(duì)存在重大質(zhì)量缺陷的'施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。

      (3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料及成品的見(jiàn)證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài),現(xiàn)場(chǎng)在澆筑混凝土過(guò)程中,要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。

      3、要求施工單位在施工過(guò)程中,必須進(jìn)行全過(guò)程保證工程質(zhì)量,建立健全了質(zhì)量管理體系:

     。2)、任何工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖。

     。3)、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下取樣送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可用于施工。

      (4)、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí),混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施,出場(chǎng)超過(guò)4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。

      (5)、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性;炷猎跐仓^(guò)程中有較好的流動(dòng)性,要求澆筑過(guò)程不間斷,振搗時(shí)間在20—30s之間,直到混凝土不出現(xiàn)沉降,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿;并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑,上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。

      今年自項(xiàng)目復(fù)工至今,安全管理有序可控,至今未發(fā)生安全事故,具體表現(xiàn)如下:

      項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),各參建單位共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。

      施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)各危險(xiǎn)區(qū)域均懸掛安全警示宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

      項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不姑息。

      要求工地門口安保人員,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽,且對(duì)出入工地的施工車輛逐一檢查登記,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

      積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行,并將4#地塊申報(bào)為市級(jí)文明工地,下一步將同施工單位一起努力升級(jí)為省級(jí)文明工地,為xx集團(tuán)公司樹立良好的口碑!

      今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位人員數(shù)量及健康信息,并組織所有人員做核酸檢測(cè);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理,每天消毒。

      1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職,又通力合作,相輔相成,竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利。

      2、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家及時(shí)溝通,處理工作才游刃有余。

      3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

      1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響,導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。

      2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

      3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;往往為了趕進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

      4、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因監(jiān)理單位對(duì)施工單位管控力度不到位,且監(jiān)理人員更換,導(dǎo)致對(duì)工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

      2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異,而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,我們要充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、進(jìn)一步強(qiáng)化組織,統(tǒng)籌推進(jìn)、多措并舉,全力推進(jìn)工程進(jìn)展。

      4、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

      5、事無(wú)巨細(xì),許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,項(xiàng)目部去查、去盯,并跟蹤整改到位。

    建設(shè)單位工作總結(jié)2

      時(shí)間過(guò)得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來(lái)的工作歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識(shí),以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成本職工作?偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),現(xiàn)在特對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

      (1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛(ài)自己的.本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

     。2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實(shí)踐過(guò)程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗(yàn)收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對(duì)每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個(gè)人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會(huì)爭(zhēng)取把工作做的更好。

     。3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:①常出現(xiàn)資料空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對(duì)如上問(wèn)題,在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:隨時(shí)做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個(gè)人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時(shí)的及時(shí)性、可查性;定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁(yè)空碼的及時(shí)尋找補(bǔ)齊。

      在這一年里,華宜·鉑仕公館項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·**國(guó)際地勘已經(jīng)完成施工。現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項(xiàng)目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項(xiàng)目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場(chǎng)整理、歸檔存放。華宜·**國(guó)際除地勘施工完畢已提供資料外,項(xiàng)目還處于設(shè)計(jì)階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

      在新的一年里,努力做好本職工作,同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

    建設(shè)單位工作總結(jié)3

      一、20xx年度工作完成情況

      1、融通資金,保證工程建設(shè)。

      預(yù)計(jì)全年?duì)幦∈∈薪ㄔO(shè)資金補(bǔ)助到位,在爭(zhēng)取財(cái)政性資金的同時(shí),我處與各工程用資單位積極通過(guò)多種方式籌集資金,保證支付及資金運(yùn)轉(zhuǎn)。成功簽訂南站集疏運(yùn)道路快速環(huán)線項(xiàng)目銀行貸款合同,完成繞越東北段項(xiàng)目貸款主體由交建處變更為交通集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司工作,利用航道處、馬群公司新增項(xiàng)目貸款,為江北大道、小紅山客運(yùn)站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122,南站集疏運(yùn)道路等全市重大工程建設(shè)有序推進(jìn)提供了保障。

      2、協(xié)調(diào)資金,保證系統(tǒng)資金鏈周轉(zhuǎn)。

      根據(jù)今年8月發(fā)布的《預(yù)算法》修正案及國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào))等法律法規(guī)的最新規(guī)定,政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理。按照市政府及財(cái)政部門的部署,我處積極配合,做好政府性債務(wù)清理甄別工作。

      20xx年度我處積極協(xié)調(diào),有效調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)資金鏈正常運(yùn)行。

      3、落實(shí)預(yù)算,保證行業(yè)管理開展。部門預(yù)算是局系統(tǒng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)行業(yè)管理工作開展的經(jīng)費(fèi)保證,局已將市財(cái)政批復(fù)的市級(jí)部門預(yù)算轉(zhuǎn)發(fā)給各單位。為系統(tǒng)事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費(fèi),確保行業(yè)管理各項(xiàng)工作的有序開展;為機(jī)關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費(fèi),保證機(jī)關(guān)專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

      4、積極溝通,做好公交補(bǔ)貼、油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放、船型標(biāo)準(zhǔn)化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)等專項(xiàng)工作。

      積極與財(cái)政協(xié)調(diào),完成城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車、島際和農(nóng)村水路客運(yùn)的三批油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放。

      按照省政府要求,積極協(xié)調(diào)市財(cái)政落實(shí)我市“”時(shí)期推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化工作市級(jí)配套資金及工作經(jīng)費(fèi)。

      根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金管理辦法,開展20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金的考核兌現(xiàn)工作。根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結(jié)合長(zhǎng)江周邊港口對(duì)集裝箱發(fā)展的扶持政策,調(diào)整完善我市20xx年度的集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并擬報(bào)市政府批復(fù)。

      5、落實(shí)部署,做好內(nèi)審工作。根據(jù)市紀(jì)委工作部署,局黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,局審計(jì)處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作,我們下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局內(nèi)部審計(jì)工作20xx年度指導(dǎo)意見(jiàn)及工作計(jì)劃》,20xx年局審計(jì)處具體做了以下工作:

     。1)組織開展事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的`審計(jì)工作。組織完成了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)14家事業(yè)單位20xx年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作,促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預(yù)算管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,及時(shí)糾正弊端。

     。2)大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的通知》等規(guī)定,規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目管理,審計(jì)工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計(jì)向過(guò)程跟蹤審計(jì)轉(zhuǎn)移,繼續(xù)在交通重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行跟蹤審計(jì)制度。20xx年在建的跟蹤審計(jì)項(xiàng)目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道(代建)等年度新項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)單位的委托招標(biāo)工作,確定了跟蹤審計(jì)單位并已進(jìn)場(chǎng)跟蹤審計(jì);組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計(jì)工作;落實(shí)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)例會(huì)制,同市審計(jì)局聯(lián)合召開了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)樞紐工程等工程審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決跟中審計(jì)過(guò)程中遇到問(wèn)題。

     。3)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化勤政廉政監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),確保離任審計(jì)覆蓋面100%,促進(jìn)其盡職盡責(zé),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計(jì)工作。

     。4)切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì),強(qiáng)化行業(yè)管理及監(jiān)督。20xx年,為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,組織完成了對(duì)金陵汽車配件廠20xx年度局托管資金的專項(xiàng)審計(jì)工作。按照南京市政府要求,協(xié)助審計(jì)局完成了全市出租車改色工作審計(jì)、組織開展出租車企業(yè)成本專項(xiàng)審計(jì)工作,并向市政府做了專題匯報(bào)。

     。5)積極參加后續(xù)教育培訓(xùn)和季度研討交流。局財(cái)務(wù)(審計(jì))處組織了系統(tǒng)單位44人參加了南京市《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的后續(xù)教育培訓(xùn)工作,提高了內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      6、扎實(shí)推進(jìn),全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財(cái)務(wù)方面的工作。

      與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)國(guó)資退出工作。負(fù)責(zé)與市財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資、督查辦、市政府等部門的溝通、協(xié)調(diào)、匯報(bào)工作。至年底,已完成工作計(jì)劃制訂,政策咨詢調(diào)研,涉退企業(yè)債務(wù)投標(biāo)問(wèn)題的請(qǐng)示匯報(bào)和妥善處理,開展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計(jì)劃分步驟的改制方案初步制訂等。

      配合市住建委等部門完成了建立透明規(guī)范的城鄉(xiāng)建設(shè)投融資機(jī)制改革的相關(guān)工作。按項(xiàng)目類別落實(shí)主體責(zé)任、切實(shí)化解政府性債務(wù),明晰市區(qū)兩級(jí),拓寬融資渠道。

      二、當(dāng)前形勢(shì)分析

      今年8月,全國(guó)人大會(huì)通過(guò)了《預(yù)算法》修正案。9月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào)),對(duì)地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范:政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理,定期向社會(huì)公開政府債務(wù)及其項(xiàng)目建設(shè)情況。政府債務(wù)只能通過(guò)政府及其部門(財(cái)政部門)舉借,地方政府舉債通過(guò)省級(jí)政府發(fā)行債券,債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理,舉債必須報(bào)本級(jí)人大或其會(huì)批準(zhǔn)。這將對(duì)我局20xx年建設(shè)項(xiàng)目融資工作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,多種途徑并舉,既要緊緊依靠市政府,積極匯報(bào)、溝通,妥善處理存量債務(wù),又要落實(shí)建立以財(cái)政為基礎(chǔ)的新建項(xiàng)目資金保障機(jī)制,確保交通運(yùn)輸事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      市委市政府已對(duì)全面深化交通一體化及建設(shè)體制改革的工作進(jìn)行了部署,我處將在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,會(huì)同相關(guān)部門做好相關(guān)工作。

      三、20xx年工作安排

      20xx年,我處將繼續(xù)做好保建設(shè)的資金融通,保運(yùn)轉(zhuǎn)的資金協(xié)調(diào),保預(yù)算執(zhí)行的資金管理,保規(guī)范的內(nèi)外審計(jì)等工作。

      1、積極應(yīng)對(duì)宏觀政策變化,妥善處理存量債務(wù),拓展融資渠道,確保全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)資金。

      繼續(xù)配合財(cái)政部門做好地方政府性債務(wù)納入預(yù)算管理清理甄別工作,爭(zhēng)取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預(yù)算管理,

      積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),妥善處理存量債務(wù)。

      同時(shí),根據(jù)現(xiàn)有的項(xiàng)目資金平衡方案落實(shí)已開工項(xiàng)目建設(shè)資金。繼續(xù)跟蹤南站地區(qū)土地出讓情況,協(xié)調(diào)市財(cái)政、交通集團(tuán)撥付南站集疏運(yùn)道路項(xiàng)目還貸及BT借款等相關(guān)資金;江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)站、客運(yùn)南站等項(xiàng)目積極與財(cái)政、國(guó)土等部門溝通,落實(shí)還款資金。

      利用準(zhǔn)公益性項(xiàng)目的收費(fèi)特性通過(guò)PPP等方式融資,保證新開工項(xiàng)目資金。

      2、協(xié)調(diào)配合工作,推進(jìn)土地融資。南站集疏運(yùn)道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項(xiàng)目和繞城公路城市化改造等項(xiàng)目,除省市補(bǔ)助資金之外的資金(包括回購(gòu)資金)缺口根據(jù)市政府會(huì)議紀(jì)要精神都是通過(guò)土地運(yùn)作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規(guī)處、交投辦做好相關(guān)工作,推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現(xiàn)。

      3、順應(yīng)預(yù)算改革,為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)預(yù)算管理體制改革精神,積極應(yīng)對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行過(guò)程中的新要求,積極與市財(cái)政協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算資金支持交通發(fā)展,夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

      4、繼續(xù)做好局系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。繼續(xù)深入開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范和資金安全運(yùn)行;切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì),實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化;深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政;堅(jiān)持依法審計(jì)的原則,確保審計(jì)工作質(zhì)量;認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)、保障建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn);繼續(xù)開展系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

    建設(shè)單位工作總結(jié)4

      一、工程規(guī)模

      工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處,與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng),批復(fù)文號(hào):澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋,橋梁總長(zhǎng)22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn):無(wú)通航要求。

      二、工程開竣工日期

      開工時(shí)間:20xx年9月18日

      竣工時(shí)間:20xx年6月18日

      三、工程造價(jià)及中標(biāo)情況

      本工程經(jīng)過(guò)資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位,工程中標(biāo)價(jià)180.65萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理李國(guó)涵。

      四、施工過(guò)程設(shè)計(jì)及變更情況

       1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。

      2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠

      家提供樣式,并進(jìn)行安裝。

      五、安全與管理情況

      本工程無(wú)工傷死亡事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。

      六、質(zhì)量查驗(yàn)及整改情況

      20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織,對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn),參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì),一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的.,符合施工圖設(shè)計(jì)要求。

      存在問(wèn)題:1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。

      2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時(shí)處理。

      施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問(wèn)題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理,并用水泥漿密實(shí)勾縫。

      七、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

      1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。

      2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響,避免因管線問(wèn)題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。

    建設(shè)單位工作總結(jié)5

      我于xx年8月10日通過(guò)招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī),F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

      1996年9月1999年7月,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 1999年7月xx年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作; xx年10月,參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

      二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的`工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

      3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已

      同施工單位核對(duì)完畢。

    建設(shè)單位工作總結(jié)6

      總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      我于xx年xx月xx日通過(guò)招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī),F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介。

      xx年xx月——xx年xx月,在xx城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè);

      xx年xx月——xx年xx月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作;

      xx年xx月,參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

      二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)。

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。

      雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

      3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。

      卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

      4、積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作。

      從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況,使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán),我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的'計(jì)算。此外,我還認(rèn)真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中xx年xx月核減預(yù)算xx萬(wàn)元,xx年1月核減xx萬(wàn)元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      5、其他方面:

     、俜e極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

      ②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

     、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;

     、芊e極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

      三、努力的方向。

      1、充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

      2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

      3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

      總之,三個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      從xx年xx月xx號(hào)起,在試用期期間,通過(guò)公司的培訓(xùn),三個(gè)月的適應(yīng)工作,讓我這個(gè)新人對(duì)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)。從圖紙的繪制,到與工地施工的協(xié)商,規(guī)范的使用都有了更進(jìn)一步的了解與提高。

      從我個(gè)人角度而言,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂(lè),這是多好呀,真很舍不得離開這樣輕松快樂(lè)的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō),目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,總結(jié)如下幾點(diǎn)。

      要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識(shí),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。因?yàn)槲抑乐挥屑訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在工作中,我是

      其他新錄用人員試用期工資,按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定,原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。

    建設(shè)單位工作總結(jié)7

      施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建,由我公司代建,是施甸縣20xx年最重要的民心工程,我單位本著實(shí)事求是的態(tài)度,開工至今100個(gè)工期日歷天期間對(duì)該項(xiàng)目科學(xué)管理,合理安排,與投資方及施工方真誠(chéng)協(xié)作,合理安排。至今已有明顯成效,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將開工以來(lái)項(xiàng)目部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

      一、項(xiàng)目概況

      施甸縣20xx年保障用房建設(shè)項(xiàng)目共14個(gè)子單位工程,規(guī)劃選址用地面積32440m2,規(guī)劃總建筑面積55964m2,其中住宅建筑面積52665.74m2,商業(yè)面積2888.26m2,總投資約1.6億人民幣。

      本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,屋面防水等級(jí)Ⅲ級(jí),耐火等級(jí)二級(jí)。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。抗震等級(jí)三級(jí),抗震設(shè)防烈度8度。

      項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司,施工中標(biāo)企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責(zé)任公司。施工單位共分兩個(gè)項(xiàng)目部(廉租住房項(xiàng)目部、公共租賃住房項(xiàng)目部)。

      一、進(jìn)度控制

      按照公司及施甸縣住建局制定的工程進(jìn)度要求,項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容,實(shí)際截止到目前,已完成約7000萬(wàn)投資內(nèi)容,其中,沉管灌注樁全部完成,7個(gè)子單位工程已完成至±0.00層面,13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層,11#樓、4#樓完成至+3m層,此7個(gè)子單位工程已達(dá)到預(yù)計(jì)進(jìn)度要求,剩余7個(gè)子單位工程工期有延誤。

      工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位(樁基礎(chǔ)施工公司)設(shè)備陳舊,經(jīng)常性停工修理。另外,樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長(zhǎng),樁密度大,數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。

      針對(duì)上述問(wèn)題,項(xiàng)目部針對(duì)性采取加大樁機(jī)數(shù)量投入,并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的情況下,盡可能的加班加點(diǎn)施工,平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上,至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。

      目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟,計(jì)劃在春節(jié)前這三棟全部完成至于+3.00層面,10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面;其他棟號(hào)計(jì)劃全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。后期進(jìn)度控制,我公司將督促施工單位加大人力物力投入,高峰期計(jì)劃使用人工600以上,并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2—3個(gè)月竣工。

      二、質(zhì)量控制

      從開工以來(lái),項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

      首先,樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,項(xiàng)目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員,在近1個(gè)半月的施工過(guò)程中,控制到?jīng)]根樁,并做好每根樁記錄,通過(guò)計(jì)算,樁充盈系數(shù)均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過(guò)靜載實(shí)驗(yàn),按設(shè)計(jì)要求加荷,最大沉降不超過(guò)3cm,平均沉降2.5cm。通過(guò)小應(yīng)變檢測(cè),樁不合格率小于95%,且不合格部位多數(shù)為群樁承臺(tái)中個(gè)別樁30~50cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象,這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當(dāng)優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制,我公司要求樁位放樣必須單日重復(fù)測(cè)量,最大限度減小擠土效應(yīng)。

      其次,主體結(jié)構(gòu)施工前,由我公司統(tǒng)一定位放樣,防止兩個(gè)項(xiàng)目部因儀器偏差或技術(shù)錯(cuò)誤造成項(xiàng)目整體放樣偏差。施工過(guò)程中,做到施工單位自檢合格后,報(bào)監(jiān)理復(fù)檢,節(jié)點(diǎn)部位驗(yàn)收邀請(qǐng)縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過(guò)全面驗(yàn)收后,方允許進(jìn)入下道工序。對(duì)存在質(zhì)量隱患的部位,施工單位也積極配合整改。

      項(xiàng)目監(jiān)理部每周定時(shí)組織召開工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論,并確定可行方案,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)召開臨時(shí)會(huì)議。參會(huì)人員涉及到施工到位各施工班組小組長(zhǎng)。在會(huì)議中,解決了多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題。

      三、造價(jià)控制

      在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

      1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

      2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

      3.工程簽證方面,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審批程序,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的.費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是施甸縣安全文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工將下大力氣抓,規(guī)范整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。五、反思與建議

      通過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后工作中有以下問(wèn)題需要引起我們的重視:

      1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給項(xiàng)目增加過(guò)多的可變因素,并影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對(duì)加快工期的施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì),以提高他們縮短工期的主觀愿望。

      2、加大主控項(xiàng)目驗(yàn)收力度,節(jié)點(diǎn)部位,公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站,充分保證結(jié)構(gòu)安全。

      3、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工細(xì)節(jié),務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。

      綜上所述,20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在項(xiàng)目各部門的密切配合下,施甸縣20xx年保障房項(xiàng)目部從項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性著手,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

    建設(shè)單位工作總結(jié)8

      **市財(cái)政局:

      我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 (項(xiàng)目名稱)已于 年 月 日完成并驗(yàn)收合格,現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,請(qǐng)予審核,在此我單位鄭重承諾:

      一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見(jiàn)等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。

      二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的'。

      三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。

      今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。

      承諾單位:(蓋章)

      單位負(fù)責(zé)人(簽字):

      日期:

    建設(shè)單位工作總結(jié)9

      我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!作為一名技術(shù)人員,20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

      一、工程技術(shù)管理方面:

      ①認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

     、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

      二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

     、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

     、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

      在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

      三、工程成本控制方面:

     、僭O(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理。

     、谧龊矛F(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司預(yù)算部、采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的'收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

      在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

    建設(shè)單位工作總結(jié)10

      20xx年已將逝去,隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成,個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

      一、本年度工作中基礎(chǔ)任務(wù)完成情況

      1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收,這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過(guò)程終于迎來(lái)了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多、驗(yàn)收人員數(shù)量較少,因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間,并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加,確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底,由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下,完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過(guò)程中,所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善,其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。

      2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低,調(diào)試過(guò)程中存在不可抗力因素,經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收。北區(qū)地下車庫(kù)已進(jìn)入后期車位劃分階段,其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。

      3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成,部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷,導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻,但在隨后的主體施工過(guò)程中,進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中,截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層,已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工,正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。南區(qū)地下車庫(kù)已完成回填土工程,待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫(kù)地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作,我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。

      4、在這一年的工程管理中,我們根據(jù)總結(jié)過(guò)去工程建設(shè)中存在的一些問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究突破口,解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過(guò)程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等,這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。

      在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中,我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,連通率降低,保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度,住戶投訴的玻璃窗冷凝水問(wèn)題將不復(fù)存在。

      對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來(lái)購(gòu)房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,針對(duì)外裝飾顏色及材料選定,大家各抒己見(jiàn)、多方考察,并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn),在多款實(shí)體樣板的噴圖后,最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高,在北區(qū)施工過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn),掌握管理路線,并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓,其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾,但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。

      二、工作中需改進(jìn)和加強(qiáng)的要點(diǎn)

      1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過(guò)程中,應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn),各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善,將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒(méi)有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位,還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。

      2、混凝土裂縫的防治問(wèn)題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督,完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度,組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn),將PVC線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督,杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生;炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系,養(yǎng)護(hù)不到位,混凝土表面強(qiáng)度低,密實(shí)度不夠,碳化很快的就深入內(nèi)部。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組,組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育,幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案。

      4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部,工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理,根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類。5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件,以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù),熟悉合同內(nèi)容,對(duì)合同的`關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后,對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供,并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過(guò)程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢,以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺,導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無(wú)法整合驗(yàn)收。

      6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí),應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍,并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率,以避免過(guò)程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。

      7、針對(duì)工程實(shí)體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解,做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通,讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。

      8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他尚在施工,如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期,更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因,后期裝飾裝修工程量較往年多了很多,因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈,這給以后物業(yè)維護(hù)帶來(lái)隱患,雖然多數(shù)都在公共部位,但依然會(huì)造成不良影響。

      在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí),我很榮幸的見(jiàn)證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見(jiàn)絡(luò)繹不絕的購(gòu)房者滿載笑容之時(shí),由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”,使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作,為公司的明天做出努力!總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作量多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀,貢獻(xiàn)自己的最大力量。

    工程部:張琨

      20xx年12月30日

    建設(shè)單位工作總結(jié)11

      我于20xx年9月29日通過(guò)招聘到集團(tuán)蒙陽(yáng)基建公司上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)及道路建設(shè)也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

      20xx年9月20xx年6月,在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)系就讀建筑裝飾技術(shù)與設(shè)計(jì)專業(yè);20xx年6月20xx年8月,在北京捷誠(chéng)建筑有限公司做現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作;20xx年9月20xx年4月,在四川源泰建設(shè)有限公司做現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作;20xx年6月,參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

      二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司員工手冊(cè)》規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,認(rèn)真完成自定和領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)甲控項(xiàng)目的管理流程。雖然同屬建設(shè)工程管理,但是與建設(shè)施工管理有很大差別。因此,我首先業(yè)主代表的要求進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

      3、積極著手參與一期工程土建建設(shè)協(xié)調(diào)工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況,使自己在最短的.時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在協(xié)調(diào)時(shí)取得主動(dòng)權(quán)。

      4、其他方面:

     、俜e極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議;

     、谂c同事積極探討施工進(jìn)度控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

     、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;

      ④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

      三、努力的方向

      1、充分利用通過(guò)全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

      2、積極鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

      總之,兩個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    建設(shè)單位工作總結(jié)12

      xx水庫(kù)工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫(kù)工程建設(shè)的總工期要求,真抓實(shí)干,確保工程竣工完成。

      一、工程建設(shè)完成情況

      xx水庫(kù)總庫(kù)容161.6萬(wàn)m3,壩高28.5m,設(shè)計(jì)灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號(hào)文批復(fù)建設(shè),水庫(kù)列入20xx年普洱市小(一)型水庫(kù)工程建設(shè)投資計(jì)劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元,工期12個(gè)月。普水[20x]201號(hào)批復(fù)工程開工。

      1、施工管理及建設(shè)單位:

      業(yè)主:xx縣xx水庫(kù)工程建設(shè)管理局;

      質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;

      設(shè)計(jì):中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院;

      監(jiān)理:云南恒誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司:

      施工單位:云南水利機(jī)械化工程公司

      2、工程施工開展情況:

      20xx年6月5日完成工程招標(biāo),于6月10日在xx縣會(huì)議中心簽訂了施工合同;

      輸水隧洞20xx年7月15日開工,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開挖工作,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的.要求,12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容,隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn),完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

      3、前期手續(xù)辦理情況

      普水政資[20x]3號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)水資源論證報(bào)告書》;

      普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)可行性研究報(bào)告》;

      普水[20x]50號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;

      普水保[20x]29號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程水土保持方案初步設(shè)計(jì)報(bào)告書》;

      普洱市環(huán)境保護(hù)局準(zhǔn)予行政許可決定書(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號(hào))批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程環(huán)境影響報(bào)告表》;

      云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號(hào)批準(zhǔn)《使用林地審核同意書》;

      xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫(kù)征用、臨時(shí)占用林地農(nóng)戶補(bǔ)償72.255萬(wàn)元的補(bǔ)償工作。

      4、資金情況:

      資金來(lái)源:工作計(jì)劃安排

      xx水庫(kù)工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開挖工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容,隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn),完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

      三、工作小結(jié)

      目前,xx水庫(kù)工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進(jìn)展有序進(jìn)行,有關(guān)手續(xù)已辦理完成,工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。

      明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一如既往的求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和資金使用情況,爭(zhēng)取上級(jí)的肯定和上級(jí)資金的支持,嚴(yán)格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

    建設(shè)單位工作總結(jié)13

      從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。

      時(shí)間過(guò)的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò),在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:

      龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì))和乙供(施工單位購(gòu)買物質(zhì))。

      一、甲供物質(zhì)流程。

      工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購(gòu))詢價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu))選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。

      注意事項(xiàng):

      1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;

      2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;

      3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;

      4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

      二、乙供物質(zhì)。

      施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致,在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。

      三、聯(lián)合招標(biāo)。

      聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。

      這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的.物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。

      供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。

      供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。

    建設(shè)單位工作總結(jié)14

      時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺(jué)中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx;厥走^(guò)去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資來(lái)嶄新的20xx;厥走^(guò)去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

      1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺(jué)接受兄弟科室監(jiān)督,通過(guò)學(xué)習(xí),職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高,思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

      2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理,經(jīng)過(guò)考核,員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高;ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門,存在熱點(diǎn)崗位,根據(jù)廠里安排,每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記,要求每個(gè)施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查,對(duì)存在問(wèn)題的立即進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。

      二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

      20xx年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作的意料不到的困難和問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的'本領(lǐng)。一年來(lái),努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過(guò)5萬(wàn)平方米,是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

      三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

      1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展一年來(lái),我部以公司精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

      2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),基建部實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。

      四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

      我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問(wèn)題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,在施工中注重制度落實(shí),嚴(yán)格報(bào)檢程序,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過(guò)程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,在沒(méi)有驗(yàn)收合格以前,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會(huì),檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,把問(wèn)題有效解決到桌面上。

      五、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

      安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

      六、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān),做到成本最低化

      在結(jié)算過(guò)程中,預(yù)算員們充分了解施工過(guò)程,認(rèn)真核對(duì)工程量,對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過(guò)程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證定稿版公司利益不受損失。

      七、工作中存在的不足

      回顧過(guò)去的一年,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),還存在著不少問(wèn)題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:

      1、工作缺乏科學(xué)性;

      2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問(wèn)題解決的不及時(shí);

      3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;

      4、科技水平差,對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,加以改進(jìn)和注意。

      20xx年工作目標(biāo)和思路:

      嶄新的一年即將到來(lái),我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作:

      1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

      2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

      3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

      4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。

      5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)施工規(guī)范。

      6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。

      在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。

    建設(shè)單位工作總結(jié)15

    各位專家、參加竣工驗(yàn)收的各方主體代表:

      今天對(duì)我校建設(shè)的校安工程,養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,我代表校方,向來(lái)參加竣工驗(yàn)收的各位專家表示熱烈的歡迎,現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

      該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的.教學(xué)樓,該工程總建筑面積為520m2,框架結(jié)構(gòu),主體二層,本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

      為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工,我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作,如開工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過(guò)程中,我校由專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理,從材料的進(jìn)場(chǎng),到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

      在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,無(wú)明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面,我們除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。

      本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作,他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過(guò)程中,勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝。

      安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司(監(jiān)理公司)負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,在施工中,他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法,各項(xiàng)制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。

      該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司,施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中,能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解,并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后,監(jiān)理部組織了各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已全部完成了合同約定的全部?jī)?nèi)容,工程質(zhì)量也符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,確定為“合格”。

      在建設(shè)主管部門的大力支持下,在各方主體的努力和配合下,在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對(duì)本工程的全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論,同意對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

      最后,我再次對(duì)參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。

      養(yǎng)賢中心小學(xué)

      20xx年7月12日

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