班主任期中工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的班主任期中工作總結，歡迎大家分享。
班主任期中工作總結1
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半個學期的教學工作已經(jīng)結束，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就以這半學期的工作小結如下：
一、學習方面
本班共有45名學生，其中有28位女生和17位男生，男女生比例失調(diào)，暴露出偏科現(xiàn)象很嚴重。男生文科差，女生理科不好。幾位同學學習認真，各方面表現(xiàn)突出(谷佳梅等);有幾位同學聰明伶俐，學習比較努力，學習成績優(yōu)良(黃惠等);但有些同學學習不夠努力，作業(yè)完成質(zhì)量很差(林學勇等)，還有方山是個特別的地方，因為出國的人比較多，而且大多數(shù)學生的父母都在國外，由老人帶著，大多都比較寵愛。因此許多學生的行為習慣都比較差，如作業(yè)質(zhì)量很差，有時甚至不做，缺乏家庭教育。
在已經(jīng)過去的前半學期中，我在每一次月反饋性練習后，讓每個學生根據(jù)自己的實際情況，制定好他們自己的學習計劃和目標，并以周記的形式表現(xiàn)出來，以此來端正自己的學習態(tài)度，引導學生加強學生對各門學科的學習。每天的靜校時間，我都讓學生提前二十分鐘坐在教室自習寫作業(yè)，提高他們的時間利用率。剛開始的幾個星期，學生都不是很自覺，每次都需站在教室里監(jiān)督他們，確實有點累但過段時間后學生都會自覺去教室。在學校組織的兩次月反饋性練習中，我們班在年段排名中都不是很好，我班學生成績都很平穩(wěn)，偏科想象嚴重也是一個問題。而且男女生成績也相差較大。如何縮小這兩者之間的差距，優(yōu)生差學科落實是上半學期我未作好也是尚未解決的問題之一，希望下半學期能有所改變。
二、樹立班主任的權威
管理一個班級，光靠一個老師是不夠的，尤其是作為新老師的我，各任課老師無論從教學上還是從班級管理是都是我學習的榜樣。班主任是與學生接觸最多的對學生影響最大，和學生影響最密切的老師，班主任的一言一行都對學生有著潛移默化的作用。因此我覺得樹立班主任的權威應從小事做起，時時刻刻都應以身作則。反思我在這半學期的表現(xiàn)，我并沒有很好的作到這些。我比較關心學生，找學生談心的次數(shù)較多。但我有些急噪，急于看到成果而對學生要求過嚴過高，在班級管理中有些脫離實際，這些都是我在下半半學期應解決的問題。
三、積極會同各學科教師探討教育學生的方法
積極會同各學科教師探討教育學生的方法，用大家的智慧解決問題。本學期利用課余時間同其他任課教師經(jīng)常討論班級管理問題、班級存在的問題以及用怎樣的方式教育管理學生，積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。與此同時，積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生情況，共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后，以各種形式積極同家長聯(lián)系，及時反映學生情況，并及時的了解、掌握學生情況，達到共同管理教育學生的目的。
四、完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中
班級實行競選與班級考察相結合，繼續(xù)實施授權班干部的手法，鍛煉學生的.自理自立能力。同時將權利下放，在開展各種活動時，積極發(fā)動學生，創(chuàng)設各種機會，給學生以自己活動的自由空間，積極提高學生的能力。
五、繼續(xù)加強思想教育，轉(zhuǎn)變個別學生的學習態(tài)度，教育學生樂學、苦學
在這半學期的工作中，我雖然取得了較好的成績，但也存在一定的問題：在管理方面，還不夠科學、民主;學生的知識能力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，缺乏一定的耐心，并不能夠全面到位的指導。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，取得更優(yōu)異的成績。
班主任期中工作總結2
這半學期來，作為一名新教師，一名一年級新班主任,多少有些苦,有些累,很多事情都不能很好的處理，但我下定決心,不管如何辛苦,我也要努力向其他老師學習，提高自己的教育教學能力，將普通而又平凡的班主任工作做好，經(jīng)歷過這一段時間的教學歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情.我要盡我所能引導他們,讓他們在關愛中快樂學習，健康成長。
下面總結一下班級前半學期的一些情況：
1. 文明行為習慣的培養(yǎng)。 對任何人來說,從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要,好習慣一生受益.在注重培養(yǎng)學生道德品質(zhì)的同時,還注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣.比如:每個學生都知道要講衛(wèi)生,愛護教室衛(wèi)生環(huán)境的大道理,可具體做的時候卻不盡人意.我就從自身做起,言傳身教,并倡導同學們從小事做起。例如平常進入教室，我會撿起學生仍在地上的垃圾，學生們也就跟著撿起自己身邊的垃圾，通過這些小事教育學生不僅要講究個人衛(wèi)生，同時也要保護好公共環(huán)境衛(wèi)生，珍惜他人的勞動成果，養(yǎng)成良好的習慣。
2.班干部的服務能力有待提高。 比如：大多數(shù)學生來到學校之后能及時的進入學習狀態(tài)，早讀的習慣已經(jīng)養(yǎng)成，班干部組織管理里得也較好，老師不在的時候大多都會自己認真讀書學習，班干部不用怎么去管理，但有些學生卻不能很好的控制好自己，需要班干部的提醒。班干部的管理能力還不是很強，未能盡其責，把工作做到位，為其他同學自覺服務的意識還不是很高和我預期的要求有點差
距，我在培養(yǎng)班干部這方面的能力還有待提高，下半學期要朝著這個方向努力。
3.建立結對互幫互助小組。 通過幾次考試，我已發(fā)現(xiàn)學生的成績有明顯的兩極分化想象，好的學生越來越好，學困生進步卻很有限。為了遏止這種現(xiàn)象，決定成立結對互幫互助小組，讓一個優(yōu)秀學生帶領一個學困生，從最基礎的知識開始幫助，在平常的學習生活中盡量的給予學困生最大的幫助，讓他們也能盡快迎頭趕上，成為一名合格的小學生。只有讓每名學生都合格，才能提高班級的整體成績，才能形成更強勁的凝聚力，才能獲得更加全面的發(fā)展。
4.加強基礎知識的訓練和回顧復習。通過半學期的學習和幾次考試，可以發(fā)現(xiàn)，很多學生的基礎知識掌握的還不是很牢固，更有一些學生基礎知識掌握特別薄弱，不論是語文還是數(shù)學。例如像語文中的拼音，數(shù)學中的加減法口訣表都沒能很好的掌握，所以每次考試成績都不是特別理想。為了改變這樣現(xiàn)狀，在下半期的'工作中，我會更加注重嚴抓基礎知識的訓練和回顧復習，不能讓學生在起跑線上就拉開距離。
5.做好培優(yōu)補差的工作，提高教學質(zhì)量 。本班級有25名學生，25名學生都不一樣，接受能力也有不同，面對學生們的個別差異性，我努力抓好培優(yōu)補差工作。堅持不放棄每一個后進生，給他們以更多的關心和幫助，相信每一個學生都能學到自己適合的知識，讓他們在學習上有所進步。
6. 重視與家長的聯(lián)系，雙向管好學生。 孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好的了解學生的情況，需
要通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系，進行友好交往，不僅溝通信息還增進了情感的交流。孩子進步了，家長也很高興。
班主任工作是管理工作,我所面對的又是活潑可愛,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的一年級學生,所以，工作更要細致的落實。教育工作零碎繁瑣，但教育工作絕非小事，它關系著孩子的成長。也許，我永遠不會成為一個最優(yōu)秀的老師，但我會努力成為一個最盡職的老師。我還是堅持一句話：沒有最好，只有更好！相信一切都會更好的！
班主任期中工作總結3
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半個學期的教學工作已經(jīng)結束，為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗、吸取教訓，本人就以這半學期的工作小結如下：
本學期我擔任三(1)班的教育教學工作。新接手一個班實在很難。再加上今年剛剛畢業(yè)參加工作，能夠擔任班主任工作，實在感謝領導的信任。同時也感到很大的壓力。因為實在沒有經(jīng)驗，不知道怎么去管理班集體。只能靠自己慢慢去摸索。小學班主任面對8-10歲的孩子，工作很繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。
這是我經(jīng)常思考的問題。想到了以下幾點：
一、親近學生，研究學生�！罢l愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子”班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，和他們做朋友。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過平時的觀察。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的.文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手�！彼灾挥猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。他們應該是自己能管理好自己并且能幫助班主任管理其他同學。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋，上課不遵守紀律會直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)。還有自己班級的班級公約。
三、擬定集體與個人的遠、近期目標。有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，增強集體的凝聚力和動力。然后，要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學生的素質(zhì)才是目的因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
四、激發(fā)學生競爭意識。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識：從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設立定期評價：以“優(yōu)秀星”，“及格星”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心，培養(yǎng)學生的自覺性。
3、建立互助組：以互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
誠然，班主任要教育學生“學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活”的過程中，小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，一定能夠干得非常出色，做一名合格的班主任。
班主任期中工作總結4
緊張的期中考試已經(jīng)結束，回顧總結這次考試的工作得失，感受頗多，教訓更多。從開學到現(xiàn)在，我堅持抓好常規(guī)不放松，注重培養(yǎng)學生的自主管理能力，勇于探索班級管理的新模式。
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼半個學期就快過去了�；仡欉@半個學期的工作，總的感受是一個累字，沒想到做教師這么累，做一個好的班主任更累�？梢哉f班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦，作為一名新的教師兼班主任，從學期一開始我就踏踏實實地在自己的崗位上工作，深怕自己不能勝任這個職位，但同時也充滿信心�？梢哉f經(jīng)過一個學期的工作，我開始慢慢地了解了班主任工作，并在其他班主任老師的悉心指導和幫助下取得了一定的效果。概括來說本學期的工作有以下幾點：
1、加強學生在思想上的教育，教育學生學會如何學習，如何生活，以及如何做人的道理。讓他們在思想上有根本的認識和轉(zhuǎn)變。
2、加強對班級衛(wèi)生、紀律的管理和監(jiān)督。看一個學生是否是好學生不單單看他的成績，而要從學習，生活，行為習慣等個方面加以綜合的考慮。如果一個學生情愿讓自己生活在一個像垃圾堆一樣的環(huán)境里而不愿多花兩分鐘時間去做一下打掃;如果一個學生對自己的言行舉止是否會影響到其他學生而熟視無睹，那么，我覺得這樣的學生即使他的學習成績再好也稱不上是好學生。因此，我經(jīng)常到教室對他們進行突擊檢查，也因此發(fā)現(xiàn)很多問題，但這樣卻有利于問題的解決。
3、組建強有力的班委集體。學生是班級的主要組成部分，也是班級的主人，因此我覺得要盡可能的培養(yǎng)學生的主人翁意識，盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力。班長定期地組織班委成員召開會議，部署班級工作。同時進行責任分工，讓每個班委成員都加強到班級管理中去，做到人人負責，互相監(jiān)督，培養(yǎng)學生的民主意識，同時加強學生管理班級的能力，形成一個強有利的班集體，使班級開始朝向良性循環(huán)發(fā)展。并不時地對他們的工作進行監(jiān)督和指導。但由于個方面的原因，包括個別學生過于膽小，明哲保身，以及我經(jīng)驗的不足，未能做好每個細節(jié)工作。
4、加強后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生也是班級的組成部分，初一是整個初中的剛剛起步階段，我們不能因為個別學生因一時的學習成績差而放棄對他的希望。每個學生都有自己的優(yōu)點，都有很大的發(fā)展?jié)摿�，因此，我不厭其煩地對他們在思想上進行耐心的教育。特別是幾個比較懶散的學生，如吳國建，滕金龍，胡羅斌等學生，他們不是不會學習而是沒有養(yǎng)成一個良好的學習習慣，沒有真正認真的`去學。我相信只要不屑努力他們照樣可以像其他同學一樣能夠把學習學好。
5、設置合理的獎懲制度。一學期的班主任工作讓我深深體會到，教育學生不能一味地批評，而應該及時有效地對他們進行獎勵，這樣不僅會激發(fā)他們的自信心，還可以鼓勵他們更加努力地學習。比如對平時表現(xiàn)突出的同學進行適當?shù)募悠返路�，對為班級爭光的同學進行一定的物質(zhì)獎勵等。由于經(jīng)驗不足，這方面應該說還做的不是很到位，也沒有固定的書面制度出臺，希望在下學期能做的更好。
6、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師，及時了解班級學生的學習和表現(xiàn)。剛開始由于經(jīng)驗不足加上工作繁忙未能及時加強與各任課老師的聯(lián)系，致使對班級的同學的情況了解不到位。特別是班上的調(diào)皮生胡羅斌，經(jīng)常在上課搗亂，以致個別老師無法進行正常的教學工作，耽誤上課進度。因此，對這其進行談話、批評、教育，并及時跟蹤了解他們的的表現(xiàn)，應該說也取得了一定的效果。
7、加強與學生家長的聯(lián)系，平時一發(fā)生什么問題就及時聯(lián)系家長，了解學生放假回家后的表現(xiàn)，做到學校和家庭共同管理，積極做好合力教育工作。
總的來說，這學期下來更多的不是成績，而是在管理過程中取得的一些經(jīng)驗。好的班級管理需要師生的共同努力，而作為班主任則要做到細心、耐心、虛心、忍心、愛心和良心，去竭力培育，去發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。
總之，勤能補拙，時間就是效率，時間就是質(zhì)量，時間就是生命!
所以現(xiàn)在高一二班原有學生56人，有一人休學，無流生，收費中飯費學費也收齊。學生也無重大違紀事件，當然三項競賽不是很如意，這也是今后要加強，努力方向。
這是本學期作為班主任工作一點小小的體會。
班主任期中工作總結5
一、班級總體情況
學生不能大膽自在的在課堂上發(fā)表自己的意見，每當老師提問時，不敢表達自己的想法。即使叫他們的聲音也很輕。這是我們班級存在的一個大問題，需要解決這個問題。
雖然班里有兩名同學，但他倆能夠遵守紀律，按時上下學，但是也存在有時無法按時完成老師布置的作業(yè)，存在不寫作業(yè)的現(xiàn)象，如：劉飛龍同學，有幾次科任教師向我反映情況，最后多次找他談話、批評教育后有所改進。在管理這個班集體時我常通過多種活動的方式調(diào)動學生們的學習自覺性，提高他們對學校的熱愛，培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。
二、把學生位置擺正
學生是教育的主體。要想教育好學生，你先得把學生研究透，每個學生有每個學生的特點，你要知道他做些啥、想些啥，這樣才可以想怎么讓他接受你的教導。所以對待要因材施教，在嚴格要求的同時，盡量多鼓勵他們，多表揚他們，并盡可能多地讓學生受到贊揚，讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣，形成良性循環(huán)。
三、通過多方面的活動，增強班級凝聚力
本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗，有各種各樣的活動。在這些活動中學生和老師的積極性調(diào)動了起來，同學們相互合
作，面對每一次的比賽，發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的一面，盡力為班級爭光。
四、注重家校聯(lián)系工作
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學生教育離不開家長的配合。有這樣一個公式：“5+2=0”我認為這個公式有它的道理，學生在學校里接受老師的教導，遵守著各種規(guī)章制度，一點一點的形成良好的學習習慣，形成良好的學習態(tài)度，如果回到家里，父母一點也不會去重視，一點也不會要求學生認真學習，那么一星期五天的教育將變成無用功，如此的惡性循環(huán)，對于學生的成長沒有任何的作用，所以我十分重視與家長的溝通，坦誠相待，讓家長明白在家里也不可以放松自己孩子的學習，這樣學校和家庭的教育口徑一致，教育要求一致，學生才能夠更好的成長。
在開學出，我就告訴同學我的電話號碼，方便家長和我聯(lián)系，我也隨身帶著家長們的聯(lián)系電話，一旦學生發(fā)生什么事情，可以隨時和家長聯(lián)系，讓家長了解學生的情況，幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題，同家長達成共識，充分調(diào)動家長的積極性，配合學校教育好孩子。
五、稍不如人意處
雖然為建設這個班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進生的`過程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。
我想在工作中要更加注意與年段和學校配合，借力使力。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，
端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過半個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了！班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班主任期中工作總結6
期中考試成績沒有出來之前一直不愿意去寫這個總結，因為在我們這個特殊的行業(yè)里，所有的理論、實踐如果沒有考試成績作支撐都顯得蒼白無力，及時塵埃落定之后的反思也更具有針對性。
說心里話，對這次的期中考試成績，我是比較滿意的，無論是班級整體排名還是各科排名，相對于以往的每一次都有了很大的進步，這是我們?nèi)w科任老師共同努力的結果，我很感激他們，我也相信以后我們還會有進步的空間。
回首大半年來的工作，萬般滋味涌上心頭。我不敢說我很勤奮，但我能說我很努力，每天從早到晚，從課堂到課外，只要是作為一個班主任該做的我都努力去做了。上一學期，我把工作的重點放在培養(yǎng)學生良好行為習慣和學好起始學科英語上，這個學期，我把全面提高學習成績當成了首要任務。除了延續(xù)以前的班級量化管理、班干競選、班級事務責任制、光榮榜定期更新等老做法，還開設了班務公開欄、道德發(fā)展對照自評欄、優(yōu)點展示欄、學習方法介紹欄，努力營造一個和諧健康快樂向上的班集體。考試前期，為了配合小門學科復習進度，我多次進行復習備考輔導，親自調(diào)度，提前一周督促班長和學習委合理分配時間，及時復習檢查，努力營造良好的復習氛圍�？荚囍蟛扇埌癖頁P、召開主題班會、交流評論期中總結等方式及時全面總結，明確得失，為鞏固勝利的果實埋下伏筆。不管我們班以后的.考試成績?nèi)绾�，有一點我還是很引以為驕傲的，那就是我們班有一大批組織能力強、管理能力強的學生。甚至可以說，很多事情只需要和我們班的相關班干或者相關負責人說一聲就能做好，就比如這次的小科備考，我只是提方案，整個工作都是班干在做的，我已經(jīng)算是半個甩手班主任了。
雖然我們暫時取得了一點點進步，但暴露的問題依然很多。
我班女生將近一半，而且有從私立轉(zhuǎn)校的、有未參加小升初考試的、有曾在外地就讀過的，既無學習文科的優(yōu)勢，又無學好理科的積極性，但個性卻十分鮮明，如果想讓她們?nèi)耆缫蝗�，可能還得花很多的心思；又因為學習基礎差的學生太多，升學對這些學生來說似乎成了海市蜃樓，迫于家長老師的權威他們現(xiàn)在還能比較乖地坐在教室，哪怕是腦子一片空白，也還是坐得誠惶誠恐，可是以后呢？當年齡增長閱歷增多師長的權威不再的時候，我們該怎樣面對這樣的學生？
從不奢望一分耕耘就會有一份收獲，但我相信我會憑著良心一直努力下去，不管結果。
班主任期中工作總結7
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，半個學期過去了�；厥變蓚�多月來的班級管理工作，真的是感慨頗多。
特別是這個學期我們的教學實行小組合作學習方式，班級管理也隨之轉(zhuǎn)為小組管理。作為班主任，如果管理好了每個小組也就管理好了整個班。所以這半個學期我始終在考慮如何管理小組，讓學生能夠很好地進行小組合作學習。在工作中我不斷在嘗試，經(jīng)常召開小組長、班長會，及時了解班上學生的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時想對策解決。應該說不論是學習還是紀律，學生們都在朝著好的方向發(fā)展�，F(xiàn)將我的一些做法簡單總結一下，希望為后期的工作帶來幫助。
一、加強思想教育，增強班級凝聚力
我一貫以“要想立足社會，就要先做好人”的思想來教育學生，所以每個學期我都按照學校學生處的安排，再結合自己班的實際情況，根據(jù)學生的年齡特點，對學生進行思想教育，也以此來規(guī)范學生的行為。另一方面，我也注重學生的德育教育，用良好的班風促進良好學風的形成。極力去營造一個溫馨、和諧、自然的學習環(huán)境，利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。如學校組織的校運會，我們班的學生雖然不是第一名，但在運動場上，每一個參賽選手的奮力拼搏；運動場外，他們的合理分工，自覺為運動員服務；小記者隊伍自然擴大，精心組稿……。每一個細節(jié)都反映出我們55個同學的心是聚在一起的：一定要為班爭光！最終我們是每個評獎項都拿了獎：道德風尚獎、體操第一名、團體總分第六名。
二、創(chuàng)建合理規(guī)范的班級管理機制
開學初，我們進行教學改革，將全班55名學生按照學習、紀律等各方面均衡分成九個小組，小組以圍坐的方式進行合作學習。很快我發(fā)現(xiàn)，這樣的圍坐方式給我們的管理工作增加了難度，一些自律性差的同學，見面對面坐著說話方便，就隨意性很強地上課想說就說，一個小組里有一個人說話了，其他人可能都聽了，也會不自覺地接著說，這就讓我們的課堂難管理了。為了管理好課堂，管理好學習，我做了以下的工作：
1、勤巡堂，多了解課堂情況
在小組圍坐一開始，我就擔心學生會管不住自己，會出現(xiàn)上課說話、做小動作的表現(xiàn)，于是我加強了巡堂的力度，發(fā)現(xiàn)誰上課沒有認真聽講或有了不好的表現(xiàn)的，下課時就找他談話。剛開始我覺得大家表現(xiàn)得還可以，就以為大家適應了新的方式，可一兩天我突然感覺大家的狀態(tài)不對，于是我想到召集班干會，進一步了解班上學生的實際情況。
2、經(jīng)常召開班長會、小組長會，掌握學生動態(tài)
每當我感覺學生們有了變化時，我會召開班長會、小組長會，我覺得他們反映的情況才是最真實的，因為我不可能像他們那樣整天都呆在班上。我會向他們了解班上同學上課的情況，各個小組里有沒有不服從小組長管理的同學，上課特愛講話的，不愿交作業(yè)，下課愛瘋玩的……，了解了這些情況，我又讓班干們出謀劃策，商量和制訂班級管理制度和方法。有時是一個星期開一次班長或小組長會，有時是兩個星期開一次，有時一個星期開兩次，反正是遇到情況、發(fā)現(xiàn)問題就商議解決辦法，盡量做到有問題及時解決。
3、制訂合理的、易操作的班級管理制度和量化考核方案
針對班委會上反映的情況，我覺得還是要有一套行之有效的管理機制才可以更好地管理本班學生。于是在網(wǎng)上找了一些關于小組合作管理的資料，制定了本班的管理方案。然后以主題班會為契機，讓大家學習了解和完善我們的《班級量化管理細則》、《合作學習量化考核評分細則》、《小組合作學習管理辦法及獎懲制度》，讓每一位學生都了解我們班的管理，每一個人都要配合管理。在班會后我又找來班長和小組長，把五個值日班長分到9個小組，一個人分管一或兩個小組，讓班長督促組長管理小組。我又告訴每個小組長怎樣管理自己的`小組，我說：“你們就是你們組的小老師，是領頭雁，要會組織你們組的同學學習，要會協(xié)調(diào)組里同學的關系，一個組里只有同學團結了，才易于管理，才會共同進步，就像一個小班一樣�！痹诤笃诘墓芾碇�，我發(fā)現(xiàn)哪個小組上課紀律不好，我就找組長，告訴他應該怎樣做；覺得哪個小組上課討論不激烈、參與度不高，我也是找組長，讓他學會組織、引導同學參與討論；哪個組的衛(wèi)生或個別同學衛(wèi)生不好，我還是找組長。我的目的只有一個，要讓組長有管理意識，學會管理。對于某個小組里有個別同學特別難管理的，我會單獨找這個同學進行思想教育，讓他換位思考。這樣有了管理機制的促進，有了班干們的積極參與，我的班級管理工作逐漸走入正軌，我也輕松不少。
4、評分考核、獎懲及時公布，可有效促進管理
當組長們的管理漸入佳境時，我又根據(jù)級里和學生處的安排，借鑒同級其他班主任的作法，設計了本班的量化考核評分表，每一天的值日班長要把當天的加減分情況公布出來，并且評選出當天的表現(xiàn)最好小組和表現(xiàn)最差小組，在黑板上公布出來。一周一總結，每下周一班會課上讓班長總結上周的量化情況，對于班上扣分最多的同學給予全班檢討和寫反思的處分。這樣的做法有助于增強小組的凝聚力，有助于促進小組長的管理。我發(fā)現(xiàn)這樣一來，很多同學就很在乎扣分了，于是，課堂紀律好了，老師們上課舒心了，組長們也不再在我這里投訴了。
三、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境
自當班主任以來，我一直很注重班級環(huán)境的布置。我覺得班是同學們學習的地方，一天中呆的時間最長的地方，應該在這里感到溫馨、舒適，一進到班里就有舒心的感覺，還要有濃郁的學習氣氛，在這樣的環(huán)境里學生才可以愉快地學習。所以每次我都會在班里營造出比學的氣氛，讓學生訂短期目標、長期目標，開展同學與同學比，小組與小組比的活動，并在班容班貌上體現(xiàn)出來。
雖然我感覺自己做了很多，但對學生的表現(xiàn)我覺得還是不盡如人意的。也就是說我的工作中還是存在一些問題，我也在試圖要做到最好，盡可能地做到更好吧。
總之，我覺得班主任的工作是瑣碎的。我們平時一定要做到：想到就做到，說到一定要做到。做到雷厲風行，學生就會自覺遵守我們制定的管理規(guī)則，我們的工作才會輕松。我會繼續(xù)努力，不斷地探索出更好地管理辦法，力爭把我的班建設成為一個“學風濃厚，團結進取，朝氣蓬勃”的優(yōu)秀班集體。
班主任期中工作總結8
本學期是我踏上教壇的第一年.從開學懷著無比激動興奮的心情,經(jīng)過半學期的洗禮,讓我深深感到當一名教師不簡單,當一名班主任更是不簡單.以下是我作為班主任的工作總結內(nèi)容:
班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的一年級學生,所以半個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展,工作更要細致的落位到實,只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展.作為一年級的班主任,我針對我們班活潑好動的特點,到了如下的工作:
1. 強化日常行為規(guī)范教育，加強三自能力的培養(yǎng)
小學的'教育主要是養(yǎng)成教育，一個人能否養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的思想品德，關鍵在于小學階段的教育，特別是低段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的，而是同過每一件事，每一項活動，每一節(jié)課，長期熏陶才能形成。幾個月來，為建設良好的校風，班風，我著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。我以課堂生活為主體，以常規(guī)訓練為主線，加強對學生課堂紀律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等九方面基本行為準則的教育。培養(yǎng)學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力，使課堂教學中師生和諧統(tǒng)一地完成各項教學任務。
2．重視與家長的聯(lián)系，雙向管好學生。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好的了解學生的情況，我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系，進行友好交往，不僅溝通信息還增進了情感的交流。孩子進步了，家長也來向我致謝。
3．對差生的轉(zhuǎn)化工作
本學期由于學生對拼音剛接觸，所以學生的成績不是很理想，每次測驗總有一兩個學生不及格，因此我就重點抓那幾個學生的成績，家離學校近一點的，我就放學后讓他們留下來，給他們再補一補，以便課堂上沒掌握的東西，可以落實。做的練習再給他們分析一遍。中午我就讓幾個班干部重點輔導那幾個學生，通過幾個星期的努力，我發(fā)現(xiàn)效果挺不錯的，幾個學生的成績進步的非常快，基本上不用擔心不及格。看到了他們的進步，心理著實樂開了花。
這幾個月中 ，與學生在一起，覺得日子過的真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙的高興，忙的開心，我將更加努力工作，不斷完善自己，提高自己。
班主任期中工作總結9
隨著第10周的結束，本學期已過一半，現(xiàn)對前半學期的工作進行總結。
班主任工作方面：
本學年擔任三年級2班的班主任工作，本班人數(shù)49名，男32人，女19人。
學期初本班呈現(xiàn)的最大問題是上交作業(yè)的人數(shù)少，不交作業(yè)的人數(shù)多。本人認為這問題存有客觀原因，也存有主觀原因�，F(xiàn)在一二年級學生沒有家庭作業(yè)，學生沒有做作業(yè)的習慣，家長沒有督促學生做作業(yè)的習慣。要讓學生養(yǎng)成良好的做作業(yè)習慣，那就要對學生、家長雙方面進行教育與溝通。因此，我與科任老師溝通、協(xié)調(diào)、合作，經(jīng)過半學期的努力，各科不交作業(yè)、忘交作業(yè)的人數(shù)明顯減少。下半學期還要努力。
一、引導學生做最優(yōu)秀的自己
1、繼續(xù)做好“面子工程”，培養(yǎng)學生自覺行為。
開學初班上有個別學生帶玩具帶零食回校、班上有學生跑著上廁所，還有個別學生在課間追逐。我都會就以上的發(fā)生的事情與學生開專門的小會議，引導學生知道充分明白為什么這些事不能做，這些事對自己對別人將會產(chǎn)生怎樣的后果，接著這些事會為他們帶來怎樣的負面影響。
2、設留言本
我將留言本的每一頁分為兩欄，第一欄是“我想說”，第二欄是“我想表揚”。開始放的那一個星期，留言本上的第一欄總是寫的滿滿的，第二欄卻一個字也沒有，對此，我利用品德課上了一個主題為“讓人感覺到幸福的同學”表揚了部分學生。從此，班上的學生開始表現(xiàn)自己更好一面，學生也開始欣賞、表揚、贊美他人。留言本上第二欄也開始熱鬧起來。
3、進行“讓人幸福的XX同學”教育
利用班隊會、品德課對學生進行“讓人幸福的XX同學”教育。如我常常與科任老師溝通并了解班上表現(xiàn)好與不好的方面，討論班上某些學生的情況等，并與學生分享科任老師對班上某些同學的`肯定，并美其名叫：“讓語文老師感到幸福的XX同學”，并分享事例，從事例中，引導學生感悟，這事例中，更多的表現(xiàn)XX同學高尚的行為素養(yǎng)等。更多的更面引導，讓學生更熱愛表現(xiàn)自己優(yōu)秀的方面。
4、關注班上的行為后進生
本班學生相對安靜、但也不缺行為的后進生。本班有兩名學生，科任們都認為現(xiàn)在如果不能從思想上轉(zhuǎn)化，到五六年級，他們將會成為班級管理中的難點，這兩名學生上課喜歡講話、上課坐姿不正、脾氣倔。我不僅與這兩名學生長聊了幾次，我還讓他們當我英語的組長，借職務與他們多溝通并進行引導學生如何做最優(yōu)秀的自己�，F(xiàn)在他們在課堂上的表現(xiàn)有一定的進步，情緒、脾氣都有了一定的改變。
5、試行小組管理，提供更的平臺、培養(yǎng)學生的綜合能力
我將本班分成四個大組，每大組定一位大組長，大組長統(tǒng)籌大組各項事務，大組里開會定出本組的組名、生活管理員、宣傳委員、衛(wèi)生管理員等，試行小組管理。
不足之處：
學生主動性和管理能力有待提高，列隊、坐姿還是有待跟進并改善。
教學方面
因為新接班級，計劃中期中前了解學生情況，并讓學生以家庭聽音、背讀書表為主，期中后才進行聽默寫單詞，以致學生對單詞認讀方面落，導致本期中考試與鄰班出現(xiàn)分差。
后半學期教學方面的的改進措施：
1、加強學生的背誦和拼背單詞
2、進入聽、默寫階段，加強學生對單詞、句型的認讀能力。
3、加強知識間連接和承接。
班主任期中工作總結10
8月1日至5日，我有幸參加了z縣教育局組織的z縣20xx年暑期中學班主任培訓，授課教師由z學院專家教授、本縣教育系統(tǒng)優(yōu)秀管理人員、師德標兵、縣級優(yōu)秀人才、優(yōu)秀班主任、赴外交流學習人員擔任主講。通過聆聽專家、老師的講座，使我對班主任工作有了更深刻的認識，學到了一系列科學、優(yōu)秀的管理方法，領會了一系列先進的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。在這次培訓中，我們學習了班主任工作的基本規(guī)范、掌握了未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導開展學生的心理健康、學會了班級活動的設計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。培訓時間雖然短暫，但我的內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲。
一、認識得到了提升
通過培訓，我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者，更是學生成長的引路人和激勵者，是學生學習效仿的榜樣。同時班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、學生成長的新情況、新特點，對班主任工作提出了更高的要求，迫切需要制定更加有效的政策，保障和鼓勵教師愿意做班主任，努力做好班主任工作；迫切需要采取更加有力的措施，保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學生、分析學生學習生活成長情況，以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。因此，我非常珍惜這個難得的提升機會，及時獲得最先進的教育理念，捕捉到最新的教育動態(tài)，呼吸教育前沿的氣息，讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”！
二、思想得到磨礪與升華
培訓的許多內(nèi)容，我們在工作中經(jīng)歷過，有種“似曾相識”的感覺，我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練。當我們反思自己時，是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為，不能不承認，自己的管理方式存在著許多缺憾！聯(lián)想起自己經(jīng)歷的一些事，平靜的培訓學習竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾。班干部是班集體的核心，是班主任進行工作的有力助手，班干部的質(zhì)量直接影響著班級工作的開展。班主任要善于通過各種途徑進行了解、選拔班干部。在參加班主任培訓中，我邊學習、邊思考。我們要重視對班干部的培養(yǎng)，注意并觀察他們的一舉一動，因為他們既是優(yōu)秀學生的代表，又具備一般同學的共性特點，所以既要嚴格要求他們，又要注意與他們溝通交流的`方式方法。在管理班級的具體做法上，我們要對班干部進行個性化的指導，適當?shù)剡M行點撥，才能讓他們更快地向著更優(yōu)秀的方向發(fā)展。
三、明確了今后的努力方向
“教育觀念決定了教育行為”，先進的理念指引著方向，但它與現(xiàn)實之間確實存在著差距：理念告訴我們，要尊重善待學生，要承認差異，理念告訴我們工作要有創(chuàng)新，理念告訴我們要做學生心理的保健者。別讓自己打敗自己。什么在局限我們自身的發(fā)展，往往是我們自己的弱點：懶惰、不思進取，就會落后；不傾聽意見，就會抱殘守缺；班主任“護短”，就會產(chǎn)生亂班……所以，一個人要發(fā)展，就必須“彌補自己最短的那塊木板”。教育，要讓學生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂，會一些阿Q的精神勝利法。把快樂傳遞給學生，讓學生留戀你的課堂，喜歡你這個人！要探索自己的特色。我認為我們所面臨的問題是必然存在的，不應只是一味地指責與抱怨，我們要積極地去探索、去實踐，把班主任工作做出自己的特色！
感謝這次培訓為我們提供了一個交流平臺，讓我們?nèi)h中學的班主任走到了一起�？梢哉f是管理風格與個人智慧之間的大融合！我們彼此分享著經(jīng)驗，一起探討困惑、交流看法。思想上的收獲使我的內(nèi)心變得富饒而充盈。我們的班主任事業(yè)，就是我們的田野，我們背負著責任，播種著、耕耘著、收獲著。
班主任期中工作總結11
一、工作作風：
1、工作態(tài)度：服從分配，積極主動，
自從踏上教師這條道路，我就越來越感到自己肩上的責任重大，當我面對著每一位十四，五歲的那種期望的眼神的時候，我才真正感覺到任務之重，他們需要的是一位好老師，一位優(yōu)秀的人生指路人，眼前這71位孩子的一生，可能就會在我的一個小小的懈怠中葬送，每當想到這里，我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。但是，我又堅信，只要我用盡全力去做好我該做的，我問心無愧。因此不管學校交給我什么樣的班，我只知道一點，那就是要對他們負責，對他們背后的70多個家庭負責，對他們的一生負責。
2、勞動紀律：
（1）出勤：未全勤、請假兩次累計一天半、按時請銷假。本學期由于身體原因，導致急性腸炎，高燒，且由于治療未愈繼續(xù)工作，導致慢性腸炎，天天腹瀉達月余，但經(jīng)過長期治療，基本能夠堅持上課。其中最嚴重的時候請假兩次。
�。�2）到崗履職：嚴格履行班主任八到位情況。由于本人家遠，往往在路上耽誤很多時間，于是在父母的大力協(xié)助下于本學期購車，大大縮短了到校時間，也保障了身體健康，和足夠的休息睡眠時間，所以無遲到早退現(xiàn)象，另外由于班級特殊原因，中午無一例外在班午休。
3、團隊協(xié)作：由于本學期新近接班，各方面協(xié)調(diào)性工作紛繁復雜，需要大量仰仗班級教師團隊，年級主任，主管主任的指導配合，與任課教師、德育備課組、年級、部門的溝通協(xié)作也是必不可少；尤其在班級教育方面小馬主任經(jīng)常不斷地幫助我鼓勵我和指導我，使我在積累帶班經(jīng)驗方面增效顯著，盡管小馬主任有時候說話很犀利，但我深深的懂得她在無私的毫無保留的向我傳授著她寶貴的經(jīng)驗，她教給我的很多方法讓我的教育觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，使得我在教育上更加的成熟了。同時，在最危急的時刻老馬主任充當了我堅強的`后盾，強大的溫暖了我本就不足的自信心，使得我在這所學校感受到了從所未有的強有力的支持，我感覺不是我一個人在面對這樣戰(zhàn)斗，而是這樣一個團隊，在班主任的背后那無數(shù)的精神力量鼓舞我們前行。我深深的為擁有這樣一個團隊所慶幸，所感動。在這些優(yōu)秀的教育工作者的大力幫扶下，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，少走了很多彎路，說實話，如果沒有他們的大力支持，現(xiàn)在我恐怕早就堅持不下去了，所以在此也要大力的感謝所有的領導們。
二、工作落實：
�。ㄒ唬┌嘀魅蝹�人工作
1、班級管理規(guī)劃：針對5班的典型情況首先做以下工作
�。�1）班級分析：5班整體情況不太理想，主要包括由于班級學生紀律散漫所導致的，諸如無視校規(guī)校紀，染發(fā)，打架，課堂紀律混亂，班委不得力，早戀，上網(wǎng)成癮，女生抱團，攀比心理嚴重，住宿生習慣差等現(xiàn)象，歸結原因，首先是沒有強烈的班級榮辱觀，學生本身就對班級沒有信心，對老師同學持懷疑抵觸，甚至反抗的態(tài)度。班級毫無正氣可言，班委不敢管也不愿意管。班級內(nèi)部毒瘤叢生，各個小勢力相互碰撞，導致形成了自私，孤立，混亂的班風，大家誰也不愿意為班級出力，值日不做，亂丟亂放。
�。�2）長期規(guī)劃，首先從建立基本的中學生道德規(guī)范開始，樹立班級正氣，榜樣，首先建立個人榮辱觀和集體主義觀念，使學生由自私變無私，由消極變積極，由懦弱變堅強，建立優(yōu)秀的個人觀念。其次，對學生作出人生規(guī)劃，拉近師生距離，培養(yǎng)學習為主的人生目標，倡導合作，交流，互助，人幫人，團結奮進的班風。最后，使學生走上正規(guī)的學習道路，平穩(wěn)過渡初二，走向初三。
2、班級人員組成：學生總數(shù)71人；男生人數(shù)37；女生人數(shù)34；住宿生人數(shù)（總數(shù)11；男生人數(shù)7；女生人數(shù)4；）優(yōu)秀生、潛力生和關注生。
3、教育管理業(yè)務學習與提高：為了加強自身學習，我一直留神尋找一些有益的書籍，不斷地尋找下，突然有一天在電視上看到了采訪教育專家王金戰(zhàn)，雖然他是高中教師，但看完電視后感覺收獲頗多，自己心里由衷的佩服他，于是我立刻跑到圖書大廈去買了王老師寫的《學習哪有那么難》，通過認真閱讀并且結合自身教育實際后，很多自己以前不能發(fā)現(xiàn)的困惑都得到了有效的解決，不論從帶班上還是教學上都使自己有了很大程度的改進和提高。自己有了一些方法，也就逐漸有了信心，所以雖然5班并不好帶，但自己有了指導，就有了主心骨，做起事情來也覺得得心應手。
4、師生關系：其實很多老師都感覺跟班里差生的關系不好相處，其實我們坐下來仔細想一下，差生是怎么產(chǎn)生的，我總結是：當一個學生，反復的遭遇失敗的打擊，他就變成了差生，沒有一個學生生下來就是差生。關鍵是當孩子需要傾訴的時候，一定要當好這一角色；不要去鑒別他說話的對錯，只有學會傾聽，讓孩子把心里的話都說出來，只有才能減少隔閡，從而增進學生與老師的關系。事實現(xiàn)狀是現(xiàn)階段還存在很多問題，很多問題孩子跟老師的交流還遠遠不夠，我同樣也不能過于急躁，。
5、甲流防控工作：晨午檢和報告落實情況合格；喝水、通風等措施落實和效果較好。
（二）班級管理工作（重點談方法和過程）
1、班級常規(guī)管理工作：能按部里和年級要求完成各類通知要求的下發(fā)、傳達和落實；班務管理方面：我一直在為5班找不到最佳的管理者和班委干部發(fā)愁；雖然找不到，但我可以盡力培養(yǎng)，強化班級意識，強化衛(wèi)生記錄責任到人并且做到“全場緊逼”不放過任何一個機會。盯人防守。班會完成質(zhì)量：我始終堅持每次班會必須用心準備，一定要讓學生們對每次班會充滿期待，做好班會工作；教育衛(wèi)生值周工作完成；學生各項常規(guī)堅持檢查；
2、學生干部隊伍建設：學生干部培養(yǎng)措施與過程：栽培學生干部非常重要，這是幫助班主任解決一些不能夠真正解決的班級問題的關鍵，因此首先要保證班級對學生干部的最大支持，并且把所有的班干部都列入班級的發(fā)展和管理計劃；要求學生干部在工作方法上要有一定得合理措施，比如在班級值日的分配上一定要合理，勞動積極性強的要優(yōu)先考慮并且重點使用，另外定期召開班委會等等。
3、班級文化建設：班級目標、口號：逆風飛翔、自信自強、紀律嚴明、綻放光芒。班徽（見下圖）、班歌《超越夢想》、班級座右銘；圖書角；班級論壇；板報；學區(qū)文化等。
4、學風建設工作：嚴格落實課堂教學改革定期更換小組構成；學習習慣培養(yǎng)：注意監(jiān)督學生平時學習習慣的積累，盯好5分鐘；學法指導，召開學習方法班會；根據(jù)學習效果進行分層激勵，在板報上體現(xiàn)小組競爭；學習成績分析和學習經(jīng)驗交流等。
5、思想道德建設工作：人生教育主題班會按時落實；法制安全心理健康教育工作按時落實；優(yōu)秀生培養(yǎng)，特別注意培養(yǎng)班級榜樣。特殊學生轉(zhuǎn)化注意交流談心等。
6、家校教育工作：家長委員會委員發(fā)揮出應有的作用；家長聯(lián)系方式飛信；家校教育效果明顯。
7、住宿管理：按時到宿舍情況；住宿生班會；與生活老師溝通；關心幫助住宿生典型事例定期召開住宿生會，要求住宿生做好晚自習計劃書，每天查看學生晚自習的學習效果計劃本；執(zhí)行請假、簽到、簽退制度情況等。
8、德育備課組活動和德育課題研究工作：在德育備課活動中發(fā)揮作用突出，經(jīng)常進行德育工作交流，定期和其他班主任探討研究。積極參與德育課題研究
三、工作成績：
1、班級獲得成績：榮獲2次流動紅旗實現(xiàn)利歷史零突破。
四、班級存在問題及改進措施：
就像剛才提到的一樣，班級存在的問題主要有以下幾個方面：
�。�1）班級凝聚力不足，班級風氣不正。
（2）學習習慣不好，課堂紀律差。
�。�3）班干部威信差，號召力不足。
（4）衛(wèi)生觀念沒有，自私自利。
解決措施
�。�1）針對班級凝聚力不足的問題，我下面分別與小組談心，召開班會，利用好兩次獲得流動紅旗的機會，開展愛班教育。效果十分顯著。
�。�2）學習習慣的問題不是簡單就能解決的問題，所以一開始我就要求自己盯好課余時間，要求孩子們做好作業(yè)記錄，定期檢查作業(yè)記錄情況。收效不錯。召開學習方法論壇，讓大家交流。
�。�3）針對班干部的問題，首先提拔一些積極主動的同學，大膽啟用有膽量，肯付出的新人。并且教給他們管理班級的一些方法，多開導和鍛煉他們。
�。�4）增加3個衛(wèi)生委員，每天的衛(wèi)生要勤督促，常檢查。不斷地灌輸正確的衛(wèi)生觀念。在接班的2個月中，我得到了很多的鍛煉，也積累了很多的經(jīng)驗教訓，希望在未來的路途中，初二5班會越來越好！
班主任期中工作總結12
本學期，我擔任初三(6)班的班主任工作。初三是整個初中階段最重要的時期，中考對于每一個孩子都是十分重要的。作為畢業(yè)班的班主任，身上的擔子很重�；叵肱c孩子們一齊走過的風風雨雨，一同經(jīng)歷的點點滴滴，我為他們的成長和進步而感動!回憶這一段來的工作，有很多收獲，也有很多感慨�，F(xiàn)就其中的一點感想與大家共勉。
一、幫忙學生樹立目標，制定目標
班主任不僅僅要幫忙學生樹立目標，更要讓學生自己學會制定目標。有了目標學生前進就不會迷失方向，更能夠以積極的心態(tài)邁出堅定的步伐。這樣學生就會用自己設定的目標不斷的激勵自己，隨時的調(diào)整自己。
二、規(guī)范班級制度，實現(xiàn)學生自我管理。
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢?這個問題我進行了思考。我覺得管理班級就應是民主與法制的結合。明白了這一點，我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，制定了詳細的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思，但是“磨刀不誤砍柴功”，班規(guī)定下之后，我感到班主任工作十分簡單。當然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的：首先是我在開學前夕，初步制定了一些管理的要求，在班上試行。然后在試行中逐步完善，我班基本到達了人人有事做，事事有人管的目的。在實踐中師生不斷完善班規(guī)，構成了良好的班風。那么在整個管理班級的過程中，我有一點最大的體會，就是所有的事情，盡量讓學生自己去做，當班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的，而就應是在民主的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當?shù)臅r候加以引導。平時的很多活動或事情都讓學生自己主持，學生的膽量越來越大，潛力越來越強，大家逐漸成長起來，班級也就進入了一個正常的軌道。
三、利用各種方法充分做好思想工作
想讓學生切實按照老師的要求做，就務必在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。
1.作為初三下學期，許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，個性是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期，常常會自認為自己已經(jīng)長大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的麻
痹、松懈。作為一名班主任老師，我適時地在學期伊始之際，召開班會，重新讓學生進行學習，并體會遵守規(guī)范的重要，從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中，抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為，對同學進行“換位”思考，并進行積極教育，讓學生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。尤其是針對初三學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學生進行談心，而及時解決問題。同時，積極開展文體活動，豐富學生的業(yè)余生活，引導學生將情緒正常的宣泄，盡可能的調(diào)整他們的.心態(tài)，積極的投身于班級的各種活動中。
2.做好個別同學的思想工作。
關于這一點，讓我體會很深的就是盡量不對學生大發(fā)脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵，當某些很讓我生氣的事發(fā)生后，我常采取冷靜法，先不找學生談話，等自己冷靜下來并已想好怎樣談話后再找學生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能到達最好的效果。
四、培養(yǎng)學生積極健康的心理。
在平時的班主任工作中，我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態(tài)更加積極，更加開放。鼓勵的方式多種多樣，一句熱情的話語，一個贊許的眼神，一次親切的撫摸，都能讓學生心蕩漣漪，如沐春風。學生在老師的鼓勵下，更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功，從此便有可能努力向上前進。老師對學生的鼓勵以及對學生透過努力后取得成績的肯定，能夠不斷筑高學生的起點，而學生也有了自己前進的動力。
五、培養(yǎng)良好的學習態(tài)度和學習習慣。
1、化被動學習為自主學習。到了初三，應對畢業(yè)升學考試，學生已經(jīng)逐步擺脫初一、二時期的幼稚和盲目，學習目的日漸明晰。班主任能夠趁機開發(fā)學生求知上進的內(nèi)在動力，分析形勢，明確任務。引導學生自覺確定學習目標，制定學習計劃，選取學習方法，學生在學習過程中要學會自我監(jiān)控，自我指導，自我強化，自覺主動的鉆研知識，只有化被動學習為自主學習，學生才能積極拓展提升自己，取得不斷的進步。
2、鼓勵競爭，強大自我。沒有競爭機制，群眾便沒有活力，個人便沒有危機感，班主任應在班群眾創(chuàng)造出強有力的競爭局面，用競爭激發(fā)學生昂揚的斗志，挖掘巨大的學習潛能。透過競爭，學生會提高學習積極性，增強完成任務的緊迫感，有效提升學習效率，從而改掉學生拖拉懶散的作風。
3、讓學生學會“會學”�！拔磥砩鐣奈拿な菦]有掌握獲取知識方法的人”，班主任應引導學生真正認識“會學”的好處，認識自學潛力的重要性，我用身邊同學的成功經(jīng)驗啟發(fā)學生，用自己的親身體會告知學生，利用班會和恰當時機，經(jīng)常滲透學法指導。學習有規(guī)律可循，但又因人而異，因此在學法指導上我既有整體上的指導，又能注意個別指導，同時也創(chuàng)造條件進行學習方法交流，讓成功學生談經(jīng)驗體會，讓學生在交流中吸收借鑒他人經(jīng)驗，改善完善自己的學習方法。
4、防止偏科，全面發(fā)展。班主任應時刻關注學生各學科的均衡發(fā)展，引導學生不斷強化薄弱學科，突破重點，幫忙偏科學生建立自信，提升興趣。班主任應和各學科老師持續(xù)密切聯(lián)系，隨時把握偏科學生學習狀況。
和科任教師一齊為他們出謀劃策，排解困難，并利用課余時間個別輔導，開開“小灶”。
六、存在問題：
在管理方面，還欠缺更加科學、民主;學生的知識潛力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關心、愛護學生還不能夠全面到位。
以上是我在班主任工作中的幾點心得，班主任工作瑣碎而繁多，它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落，說不完道不盡。最后用一句話概括班主任的工作就是“積極靈感動心靈，在付出中感受幸�！薄�
古人說：教師是蠟燭，是春蠶;今人說：教師是靈魂的工程師，是太陽底下最光輝的職業(yè)。這是對教師的評價，也是對教師的期望，更是教師的一種責任。
班主任期中工作總結13
我們班級由77名學生組成，班容量比較大，要培養(yǎng)好這些學生，就必須調(diào)動學生的思想積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內(nèi)在潛力，優(yōu)化他們的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們各方面的能力，通過學生各方面素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，形成一個良好的班級風氣，從而又為他們的成長提供更好的環(huán)境，使班級的發(fā)展進入良性循環(huán)。要達到這一目的，必須依靠作為班級領導者和組織者的班主任，作出長期的努力和實踐，進行切實有效的班級管理。
針對我們班的實際情況，我的班級管理主要做了如下幾方面的工作：
一、設計相對合理的班級框架
班級是學生成長的第二環(huán)境，要組織好班級，一個合理的班級框架是必不可少的，班級框架就是指學生座位的排列和環(huán)境布置。我在軍訓時就注意觀察學生的特點，了解他們的學習態(tài)度、習慣，這樣在排列座位時就有了一定的依據(jù)，盡可能使身高、男女生、動靜、學習態(tài)度、思想狀況等得到兼顧，這樣有利于管理，有利于互相激勵，更有利于團結同學，形成合力，為班級管理打下一定地基。
在教室的環(huán)境布置方面，我比較注重環(huán)境育人的作用，針對我們班都是市區(qū)孩子，比較活躍的特點，我把班訓定為：心納天地、志存高遠。定做了一塊展板：挑戰(zhàn)自我。選擇了兩幅字。整體上比較厚重、沉穩(wěn)。從一定程度上為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍，為老師創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。
二、建立健全班級干部隊伍
一個人的力量是有限的，如果凡事班主任都親歷親為，就會出現(xiàn)班主任不在時，學生出現(xiàn)松散，而且也不利于班級的發(fā)展和學生能力的培養(yǎng)。一個組織健全的班級，更能有利于班級管理。因此，我在開學初，就及時建立好班級組織，并明確分工，讓他們各司其職，然后我再帶領他們做、幫助他們做、指揮他們做、暗示他們做，這樣，就讓班級干部能夠比較順利的進入角色，學生也容易接納班級干部的管理，從而充分發(fā)揮班級組織的功能，起到了很好的管理效果。同時，又把自己解放出來，有較多的精力對班級的發(fā)展進行規(guī)劃。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能，其他同學會以他們?yōu)榘駱�，發(fā)生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能，其他同學會在他們的激勵下，自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能，促使班級學生向自我管理邁進。
三、細致的常規(guī)管理
我主要是以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，《班規(guī)》為準則，狠抓學生基本生活習慣，文明語言、舉止行為，校內(nèi)外學習行為、紀律道德，使常規(guī)制度化。常規(guī)管理是需要有效監(jiān)督的，我主要是按照年級組提出的三勤的要求，經(jīng)常跟班，但是，如果一味的'跟，又會使學生產(chǎn)生依賴性，所以，我主要是在開學的第一個月，全天跟班，后來就采取打游擊的策略，讓學生找不到規(guī)律，讓他們覺得老師不在，又隨時可能出現(xiàn)，他們犯了錯誤，老師總是能及時發(fā)現(xiàn)，其實就是在學生的心里植入了監(jiān)督的種子。有很多時候我的信息都是來源于班級干部組織，這樣，就起到了齊抓共管的作用，使學生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處。
四、樹立典型
一個班級學生很多，要提高管理效果，樹立典型很重要。首先要樹立正面典型，以班級中勤奮好學，積極上進的學生作為典型，進行積極的指導，指出他的閃光點和不足之處，要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā)，循循善誘，肯定和指出他的閃光點，增強他的自信心，并以正面典型激勵他，啟發(fā)他，一點點一滴滴，他定會轉(zhuǎn)變的，這樣就可以以一帶十，點面結合。通過典型的樹立，全面育人，使學生更佩服、尊重班主任，就可以很順利地開展班級管理工作。
五、寓管理于各項活動之中
我覺得，只要肯發(fā)掘，每項活動中都蘊涵著教育，因此，我就充分利用好開展各項活動的機會，在做好總指揮員的同時，寓管理于活動之中。根據(jù)各項活動的特點，制定開展活動的規(guī)則，來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織，開展和總結，讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)同學間融洽的人際關系，提高道德素質(zhì)，陶冶學生的情操，形成集體主義榮譽感，從而也可以更好地使學生樹立遠大理想，激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情，我在活動的安排和指揮中，從學生的語言、行為中折射出學生的內(nèi)心世界，從而使我尋找到管理好班級的新思路。
比如，前一段的校慶系列活動，我就比較注重挖掘?qū)W生的潛能，讓更多的學生都有表現(xiàn)的機會，讓他們覺得自己能夠很快的融入班級，并且能為班級做出貢獻，增強了集體榮譽感，尤其在合唱比賽中，全班同學齊心協(xié)力，取得了第一名的好成績。在慶典后，我又充分利用校友的事跡去激發(fā)學生的信心和斗志，在這一段學習中取得了很好的效果。本次考試，我班成績較上次有了很大進步。
六、研究學生，做好學生思想的疏導工作
班級由學生組成，研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體，學生是班級管理的一個支點，班主任只有利用好這個支點，才能使班級管理的杠桿更加有力可使，班級管理的杠桿才會平衡。在這方面，我主要是采取觀察、調(diào)查和談話等方法。
七、充分利用板報，打好陣地戰(zhàn)
總之，我認為，班級工作要有科學的高度，不然，班級的發(fā)展就會失去方向，同時也要有踏實細致的行動。只有這樣，班級管理才能得以順利開展。當然班主任要以身作則，有道是：其身正不令而行，其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學生為主，為人師表，把自己融化到班級之中，以發(fā)展的眼光來看待每一位學生，讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感，和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理，班級才能真正向著我們希望的方向發(fā)展。
以上，是我在班級管理中的一些想法和做法，誠懇的希望大家能夠給予批評和指正。謝謝大家。
班主任期中工作總結14
時間飛逝，開學的繁忙感還沒消失，半期的腳步已悄悄降臨，半學期以來的工作在緊張繁忙中有有序地進行著，現(xiàn)將半學期以來的工作做一個反思：
一、班級特色文化建設方面
作為一個班集體，首先要樹立正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為學生提供一個向好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。半期來我配合學校的德育工作和教材，積極組織學生開展許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，如《說說我的夢想》《感恩父母珍愛生命》等主題班隊會，組織學生進行“學守則，講文明”知識競賽等，讓學生在活動中明事理、長見識。直接的批評換回來的可能是思想的叛逆。因此我利用班會課和一日小結時間對學生進行思想教育，及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。這樣，避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。
二、學生管理方面
學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的'形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。俗話說：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班干部的作用是老師也無法取代的，所以，我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng)，本學期，我采用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱和崗位職責，然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后，我和他們經(jīng)常召開班干部會議，要求他們在各方面嚴格要求自己，明確自己的職責，做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動，而且工作起來也得心應手。每過一段時間，我都會召集班干部開一次會，讓他們談談得失，以及今后的打算等。這樣，既為班干部進行了指導，又提高了他們的工作積極性。
三、安全工作，家校聯(lián)系
多年來的班主任工作，使我體會到，要管理好班級，要教育好學生，就要對事業(yè)、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生，做學生的良師益友。平時，我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作�；ハ嗯浜希姑恳晃粚W生健康成長。在工作中，注意做到“安全教育，警鐘長鳴”結合學生的學習生活實際，從小處著眼，把安全工作執(zhí)行到底，針對學生中出現(xiàn)的安全隱患，及時講，及時疏導，并經(jīng)常以各級報刊新聞中的安全事故為契機對安全教育工作實行常抓常管的嘮叨原則。
班主任工作，既繁瑣，又富有挑戰(zhàn)性，面對學生這樣鮮活的教育對象，不僅要有一定的教育經(jīng)驗，更要有善于思考的大腦，在工作中遇到許多困惑的問題在今后的日子里，還要加強學習，力爭作一個學生愛戴、家長滿意的老師。
班主任期中工作總結15
期中考試結束了，這個學期也過去了一半。為了能夠查找教學中的不足，更好的做好下一步的教學工作，現(xiàn)就期中考試試題特點、學生答題情況、教學中存在的問題以及改進方案進行認真的分析研究，總結經(jīng)驗教訓，為更好進行今后的教學做好準備。
一、試卷分析
本次測試主要考查的內(nèi)容為世界歷史第一冊，按照中考要求，分兩個題型，分別是單項選擇題20個，非選擇題5個。知識分布與難易比例均遵照學業(yè)水平測試要求，綜合性稍強。知識點覆蓋面廣，重點突出，有針對性。
二、考情分析
我所任教的初三1-4班，考試成績基本與平時教學反饋情況一致。班級之間差距不大，大致均衡。從卷面上看，大部分學生對基礎知識掌握較為扎實，也能夠規(guī)范的書寫在卷面上，正答率較高。但是班級之間仍有差距，學生個體成績也不均衡。
三、反思教學中存在的問題
1、對一些最基本的知識點鞏固力度仍然不夠，有些同學還存在眼高手低的現(xiàn)象，會說不會寫。
2、對學生考試技巧訓練仍不是很到位，不是很扎實，部分學生卷面書寫潦草，審題不仔細、粗心馬虎，丟掉了很多不應丟的分。
3、本學期時間緊、任務重，為趕進度，平時的訓練量相對較小，沒有及時進行反饋、督促。
4、分層教學做得不夠，沒有針對性的安排教學內(nèi)容，因材施教落實不好。
5、部分學生學習態(tài)度不很積極，卻沒有對他們進行及時有效的指導。
四、今后教學中采取的措施
1、抓好落實，對于學過的知識，要采取多種方式進行鞏固落實，既要記牢，又要寫準，力爭基礎知識不失分。
2、重視對學生進行學習方法指導。尤其是自主學習的方法和快速準確記憶地方法。
3、關注每個學生的學習狀況，及時與學生交流溝通，針對學生個人情況，展開分層教學，有的放矢。
4、抓好考試規(guī)范指導，從平時做起，養(yǎng)成規(guī)范答題的'良好習慣。包括正確書寫、規(guī)范書寫、認真審題、全面答題等。
5、注意對學生聯(lián)系及考試中出現(xiàn)的錯題的收集、整理、分析，通過錯題及時查找教學中的不足并加以彌補。
6、繼續(xù)加強個人教學技術的錘煉，努力由單純的技術向藝術邁進，提高學生學習興趣。精備、精講、精練，提升學生學業(yè)水平。
總之，期中考試讓我們看到了成績，有了繼續(xù)前行的動力。期中考試也讓我們看到了不足，有了繼續(xù)完善自我的方向。在今后的教學中，我會揚長改短，爭取教學質(zhì)量再上一個新臺階。
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