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    收費(fèi)站工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-04-14 15:52:34 工作總結(jié) 投訴 投稿

    收費(fèi)站工作總結(jié)集錦15篇

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的收費(fèi)站工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    收費(fèi)站工作總結(jié)集錦15篇

    收費(fèi)站工作總結(jié)1

      年初以來(lái),在公司黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx收費(fèi)站以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧xx的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,以雙爭(zhēng)雙創(chuàng)工作為契機(jī),全面推進(jìn)收費(fèi)隊(duì)伍精神文明建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)公路管理科學(xué)規(guī)范化,努力完成通行費(fèi)征收任務(wù)。目前,目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作成效顯著。現(xiàn)將我站20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

      今年我們繼續(xù)完善和落實(shí)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固已有成果,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是把學(xué)習(xí)《黨章》作為黨員政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,利用三會(huì)一課學(xué)習(xí)形式,掀起學(xué)習(xí)貫徹黨章的熱潮,增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí);二是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神、中央省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及省人大政協(xié)兩會(huì)精神、國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及省九次黨代會(huì)精神、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》、加快交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)和創(chuàng)新交通運(yùn)輸管理。三是積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),正確處理工作中的分歧和矛盾,把學(xué)習(xí)收獲和思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為切實(shí)提高各方面能力、改進(jìn)工作、履行職責(zé)的實(shí)際行動(dòng)。四是注重黨員的先鋒帶頭作用,我們要求每個(gè)黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各自崗位上勇挑重?fù)?dān)、勤干實(shí)干,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全站工作穩(wěn)步向前。五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí),提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務(wù)職工的意識(shí)。半年來(lái),站全體黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé),改進(jìn)工作方法及提高服務(wù)態(tài)度,以文明服務(wù)為載體,樹(shù)立良好的黨員先鋒形象。

      二、加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍思想政治教育,增強(qiáng)單位凝聚力和向心力。

      根據(jù)公司黨委《關(guān)于印發(fā)《宣傳貫徹黨的十八大精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)實(shí)施辦法及學(xué)習(xí)計(jì)劃》的通知》精神,xx收費(fèi)站全面理解和準(zhǔn)確把握十八大的精神實(shí)質(zhì)、思想內(nèi)涵以及貫穿其中的一系列新思想、新觀念、新目標(biāo)、新舉措、新要求,特別對(duì)報(bào)告主題、建成小康社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀、五位一體、黨建科學(xué)化等重點(diǎn)內(nèi)容的掌握;把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大報(bào)告精神上來(lái),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報(bào)告精神為強(qiáng)大動(dòng)力,把十八大報(bào)告學(xué)習(xí)透、領(lǐng)會(huì)好,立足收費(fèi)崗位,與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,將報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,全力做好收費(fèi)工作,現(xiàn)將xx站宣傳貫徹黨的十八大精神第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員階段情況總結(jié)如下:

      (一)、抓好中心組學(xué)習(xí)。

      做好對(duì)《十八大報(bào)告》全文的自學(xué),集中學(xué)習(xí)會(huì)后,結(jié)合電視新聞、報(bào)刊媒體等渠道深入全面了解,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心。以十八大精神為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,構(gòu)筑和諧企業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提供堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨章和黨的基礎(chǔ)理論,增強(qiáng)理論武裝,提高理論素養(yǎng)和本職崗位需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,提高業(yè)務(wù)技能,在工作中做帶頭學(xué)習(xí)的模范。二是在發(fā)揮先鋒模范作用,以身作則,做好職工群眾的思想政治工作,通過(guò)模范作用帶動(dòng)周?chē)毠ぷ龊酶黜?xiàng)工作,做到帶頭完成任務(wù),處處走在職工前列。三是在遵章守紀(jì)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員帶頭愛(ài)崗敬業(yè),做到文明生產(chǎn)、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,在崗位上講文明,樹(shù)新風(fēng),做到一個(gè)黨員一面旗幟。

      (二)、抓好干部員工學(xué)習(xí)。

      全站干部職工結(jié)合動(dòng)員會(huì)會(huì)后的所思所感,立足本職工作,撰寫(xiě)出高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得,將在下次集中學(xué)習(xí)會(huì)上相互交流;真正切實(shí)做好本職工作,為收費(fèi)站全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量,掀起學(xué)習(xí)十八大精神新熱潮,更加有效地促進(jìn)收費(fèi)站的各項(xiàng)工作。大家結(jié)合會(huì)上內(nèi)容積極發(fā)言,就學(xué)習(xí)、工作、生活等多個(gè)方面總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),暢談了自己的想法,積極為推進(jìn)我站黨支部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      (三)、開(kāi)展多種宣傳活動(dòng)。

      結(jié)合我站自身工作實(shí)際,充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),大張旗鼓地學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

      三、密切結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      我們從提高廉潔自律意識(shí)入手,以理論教育為主,圍繞收費(fèi)中心工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,注重預(yù)防的方針,一是通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》省交通廳的《具體意見(jiàn)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等的學(xué)習(xí),廣泛開(kāi)展黨風(fēng)教育、反腐倡廉教育,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政思想、牢固樹(shù)立堅(jiān)固的思想防線。二是定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),通過(guò)征詢職工意見(jiàn)的方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生活作風(fēng)和工作方法做出改進(jìn),有效地進(jìn)行了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的十七大會(huì)議精神,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平和實(shí)際工作能力,端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),并以身作責(zé)、廉潔自律。三是加強(qiáng)職能監(jiān)控、民主監(jiān)督,運(yùn)用警示訓(xùn)誡、提醒談話等方式,發(fā)現(xiàn)不好苗頭,立即進(jìn)行制止,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,狠抓制度落實(shí),完善監(jiān)督機(jī)制,為收費(fèi)事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。四是在黨風(fēng)廉政問(wèn)題上不講情面,不做無(wú)原則讓步,要求大家做到潔身自好、警鐘長(zhǎng)鳴。五是抓好行風(fēng)建設(shè),定期召開(kāi)路風(fēng)監(jiān)督座談會(huì),自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效的開(kāi)展,我站內(nèi)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理有力,勤政意識(shí)、工作效率大大提高,半年來(lái)未發(fā)生一起違法違規(guī)事件,為我站各項(xiàng)工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。四是切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治學(xué)習(xí),把抓好理論學(xué)習(xí)做為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到年、月都有安排,今年上半黨支部中心組集中學(xué)習(xí)6次,班子成員每人學(xué)習(xí)筆記在5000字以上,在學(xué)習(xí)教育內(nèi)容上,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治性、思想性和知識(shí)性,收到了較好的效果。

      四、加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè),為收費(fèi)中心工作服務(wù)

      配合班組建設(shè)管理年的開(kāi)展創(chuàng)建工作。我站團(tuán)支部號(hào)召?gòu)V大青年團(tuán)員職工積極投身于講文明,樹(shù)新風(fēng)志愿者服務(wù)活動(dòng),共創(chuàng)和諧站區(qū),以實(shí)際行動(dòng)詮釋雷鋒精神,深化和發(fā)展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)。為提高村民素質(zhì),我站成立志愿者隊(duì)服務(wù)伍,夜晚救助三歲迷路幼童,開(kāi)展學(xué)雷鋒精神、為人民服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展揚(yáng)雷鋒精神、建綠色高速義務(wù)植綠活動(dòng),組織全站員工集中學(xué)習(xí)貫徹十八大精神活動(dòng)。與日常工作、業(yè)余生活、社會(huì)活動(dòng)提高職工良好的道德品質(zhì)和文明行為,打造一支四有隊(duì)伍,形成良好的行為習(xí)慣。

      五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好雙爭(zhēng)雙創(chuàng)工作,鞏固行業(yè)文明形象。

      繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設(shè),全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質(zhì)量,我們將鞏固和創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合,在鞏固去年諸多榮譽(yù)的基礎(chǔ)上。一是堅(jiān)持收費(fèi)工作與精神文明建設(shè)一起抓,不斷探索求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)文明新舉措。二是積極開(kāi)展行業(yè)爭(zhēng)先、崗位比優(yōu)、文明示范窗口的創(chuàng)建活動(dòng)、為SOS兒童村獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。三是不斷加大自身宣傳,提升行業(yè)的社會(huì)知名度,半年來(lái)共上報(bào)信息50余篇,黑板報(bào)6期。為職工寫(xiě)作水平的提高和我站在社會(huì)上的形象起到了廣泛影響和推動(dòng)的作用。

      積極開(kāi)展雙爭(zhēng)雙創(chuàng)活動(dòng),要求全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),做好宣傳報(bào)道工作,營(yíng)造濃厚的氣氛,并且成立了相應(yīng)的工作小組,把工作內(nèi)容細(xì)化,使雙創(chuàng)工作能夠深入人心,扎實(shí)有效地開(kāi)展。

      六、加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展上臺(tái)階

      元月份以來(lái),我站認(rèn)真貫徹公司廉政工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展,精細(xì)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的要求,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,不斷增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,全面提升精細(xì)化管理水平,確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保落實(shí)

      成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,同時(shí)根據(jù)工作分工,分解責(zé)任,形成齊抓共管的良好格局。一、明確目標(biāo),建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)省廳、集團(tuán)以及省公司廉政工作會(huì)議精神,研究部署我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,提出了具體要求和目標(biāo),使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì),明確了方向。與所屬各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔自律承諾書(shū)》,在黨員干部中發(fā)放了《廉政倡議書(shū)》。按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,逐步形成了一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),工作人員具體抓,層層抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。二、加強(qiáng)考核,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。建立健全考核責(zé)任機(jī)制,將基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況和黨員干部廉潔自律執(zhí)行情況納入干部考核、評(píng)議范圍,作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)。三、增強(qiáng)廉政意識(shí),確保工作扎實(shí)開(kāi)展。一是根據(jù)廉政教育工作的日常性特點(diǎn),逢會(huì)必講,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;二是在公司組織的各類(lèi)知識(shí)測(cè)試中,廉政知識(shí)都占有一定的比例。此舉,既是對(duì)廉政知識(shí)的又一次學(xué)習(xí),也是對(duì)日常廉政教育效果的檢驗(yàn);三是在執(zhí)行政策方面,認(rèn)真遵守廉政規(guī)定,凡是涉及三重一大范圍內(nèi)的工作。通過(guò)上述各項(xiàng)舉措的認(rèn)真開(kāi)展,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為有效開(kāi)展反腐倡廉工作提供了有力的保障。

      (二)強(qiáng)化教育,確保思想政治堅(jiān)定

      反腐倡廉工作是建立健全監(jiān)督、教育、制度并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的思想基礎(chǔ),是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要途徑。充分利用有利平臺(tái),不斷拓展廉政教育領(lǐng)域,創(chuàng)新廉政教育方式,完善教育形式,使廉政教育內(nèi)容真正的入耳、入腦、入心,真正成為約束和指導(dǎo)自己工作的行為規(guī)范。一是抓好經(jīng)常性廉政教育,筑牢干部職工思想防線。結(jié)合傳統(tǒng)重大節(jié)假日,安排專(zhuān)項(xiàng)教育內(nèi)容,提前打預(yù)防針,并做好過(guò)程監(jiān)督,防治節(jié)日病。二是抓好針對(duì)性預(yù)防教育,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要部門(mén)不出問(wèn)題。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要部位人員的教育工作,樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀;同時(shí)分析、研究其工作特點(diǎn)和可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題等情況,開(kāi)展有針對(duì)性的預(yù)防教育,引導(dǎo)他們正確看待和運(yùn)用手中權(quán)力。三是抓好正反典型警示教育,滌蕩其精神靈魂。以廉政建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展正反典型警示教育。組織黨員干部職工觀看和學(xué)習(xí)《貪欲不歸路》等警示教育片。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)解決黨員干部在思想、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題,筑牢了廣大黨員干部反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。

      (三)創(chuàng)新宣傳,擴(kuò)大反腐倡廉教育面

      在遵從廉政文化大宣教格局的前提下,繼續(xù)深化廉政文化四進(jìn)活動(dòng)內(nèi)涵,注重探索,加強(qiáng)創(chuàng)新,努力擴(kuò)大反腐倡廉教育面,營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。在開(kāi)展好廉政征文、廉政書(shū)畫(huà)、廉政攝影、廉政廣告設(shè)計(jì)等廉政宣傳工作的同時(shí),結(jié)合我站實(shí)際,大膽創(chuàng)新宣傳形式,主要表現(xiàn)在兩方面:一是創(chuàng)新宣傳對(duì)象。擴(kuò)大了宣傳教育面,延伸了宣傳范圍;二是創(chuàng)新宣傳形式。發(fā)動(dòng)干部職工積極參與廉政宣傳活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)評(píng)選出的優(yōu)秀作品,設(shè)置廉政文化墻,時(shí)刻提醒干部、職工要警鐘長(zhǎng)鳴,充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的教育理念。通過(guò)基礎(chǔ)宣傳工作的扎實(shí)開(kāi)展和創(chuàng)新宣傳內(nèi)容的具體落實(shí),時(shí)刻提醒黨員干部要廉潔自律、勤政為民;要遵紀(jì)守法,注重預(yù)防,為筑牢反腐倡廉防線打下了良好的基礎(chǔ)。

      (四)完善制度,推進(jìn)反腐倡廉工作制度化

      根據(jù)上級(jí)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際采取原則性和靈活性相結(jié)合、實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析的策略,制定、完善了財(cái)務(wù)制度、工作問(wèn)責(zé)制度、廉政處罰精細(xì)化管理辦法、違規(guī)違紀(jì)精細(xì)化管理辦法度等一系列規(guī)章制度,。通過(guò)建章立制,平穩(wěn)而又有效的確保了廉政建設(shè)工作的`健康開(kāi)展,為鞏固和發(fā)展目前在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得的成績(jī)提供了保證作用。

      (五)發(fā)揮職能,加強(qiáng)監(jiān)督和查處違紀(jì)

      監(jiān)督,是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。按照有關(guān)規(guī)定,深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真把握,定政策,制方案,堅(jiān)決把三重一大制度落實(shí)到位,確保了權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行;堅(jiān)持有信必核、有案必查的原則,認(rèn)真落實(shí)辦案方針,依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅查辦各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案件;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)綠色通道監(jiān)督稽查力度,保證惠農(nóng)政策落實(shí)到位,嚴(yán)防吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。

      (六)樹(shù)立形象,狠抓行風(fēng)建設(shè)

      為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),加大從源頭上防治不正之風(fēng)的工作力度,促進(jìn)交通科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、廉潔發(fā)展,切實(shí)解決交通行業(yè)損害群眾利益的突出問(wèn)題,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、主管負(fù)全責(zé)和以人為本、標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則。一是健全機(jī)制,明確責(zé)任。成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將行風(fēng)評(píng)議工作納入年度考核之中,將日?己伺c年終考核結(jié)合起來(lái)。二是加強(qiáng)監(jiān)管,抓好落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等活動(dòng),將內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合起來(lái),徹底杜絕臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦以及吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象發(fā)生。三是服務(wù)大局,樹(shù)立行業(yè)形象。為樹(shù)立高速公路良好形象奠定了一定的基礎(chǔ),同時(shí)也為全省交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

      (七)以身作則,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      正己方能正人。管好自己、加強(qiáng)修養(yǎng)、提升自身能力尤為重要。端正思想態(tài)度,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、事業(yè)觀,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì);找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),采取原則性和靈活性相統(tǒng)一的原則,寬嚴(yán)相濟(jì),恰當(dāng)處理各類(lèi)問(wèn)題,有效的服務(wù)了公司中心工作的大局

      存在的問(wèn)題及解決方案

      (一)職工廉政教育難度大

      存在問(wèn)題的原因:對(duì)廉政教育認(rèn)識(shí)存在偏差,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到廉政教育的廣泛性、普遍性。

      解決方案:加大廉政教育效果考核力度,把廉政教育納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核、基礎(chǔ)管理工作檢查、三級(jí)考核、星級(jí)收費(fèi)員評(píng)定,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)廉政知識(shí)的自覺(jué)性、積極性和實(shí)效性,增強(qiáng)普遍性,切實(shí)解決職工對(duì)廉政教育認(rèn)識(shí)的偏差問(wèn)題。

      (二)三級(jí)考核人員理論、業(yè)務(wù)知識(shí)需要更新、提高

      存在問(wèn)題的原因:人員變動(dòng)頻繁,紀(jì)檢知識(shí)掌握不全面,缺乏系統(tǒng)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)

      解決方案:在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研的同時(shí),重點(diǎn)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)、管理及法律法規(guī)等方面知識(shí),提高稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

      目前,我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在著一些不足,我們將以這次各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)為動(dòng)力,在總結(jié)以往廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)研究、探索和深化,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),為建設(shè)文明、和諧收費(fèi)站保駕護(hù)航,我站全體干部職工必將以滿腔的熱情和百倍的干勁做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷殷期望。

      七、存在問(wèn)題

      一年來(lái),盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:

      1、一些制度有待進(jìn)一步修訂完善;

      2、黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

      今后,我們將進(jìn)一步夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè),不斷開(kāi)創(chuàng)xx收費(fèi)站又好又快發(fā)展的新局面。

    收費(fèi)站工作總結(jié)2

      20xx年上半年,我站根據(jù)高管局和公司精神深入開(kāi)展了“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”、”“崗位學(xué)雷鋒”、“青工比武”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。利用這些活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,不斷提高我站職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高文明服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)我省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將我站上半年作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      一、收費(fèi)任務(wù)完成情況

      在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我站全體職工同心同德,上下同欲,堅(jiān)持以收費(fèi)為中心,真抓實(shí)干,目標(biāo)層層落實(shí),經(jīng)過(guò)全站職工努力,截止到6月x日,我站通行費(fèi)收入xx元,完成全年任務(wù)的xx%(全年收費(fèi)任務(wù)xx萬(wàn))。6月1-20日通行費(fèi)收入為xx元,完成月任務(wù)的46.64%,日平均收費(fèi)額為xx元,以此推算,6月份預(yù)計(jì)完成收費(fèi)額xx元,上半年預(yù)計(jì)通行費(fèi)收入xx元,約完成全年收費(fèi)任務(wù)的xx%。

      截止到6月x日,累計(jì)查處違規(guī)車(chē)輛602輛次,增收xx元。

      二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化管理

      根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)會(huì)議精神,我站予以高度重視,按要求及時(shí)成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)職工思想教育,通過(guò)站務(wù)會(huì),班組會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)高管局和公司的工作部署,教育職工提升為社會(huì)文明服務(wù)意識(shí),提高安全暢通,提高道口通

      行效率意識(shí),建設(shè)平安暢通收費(fèi)站,同時(shí)制定了詳實(shí)的工作方案和相應(yīng)的措施,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,通過(guò)每一個(gè)收費(fèi)工作的細(xì)小環(huán)節(jié),反映我站“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的良好氛圍,展現(xiàn)我站言良好社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理目標(biāo)。

     。ǘ┡ψ龊眯羌(jí)創(chuàng)建工作,打造四星級(jí)收費(fèi)站。

      創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站是檢驗(yàn)收費(fèi)站建設(shè)的一把尺子。站領(lǐng)導(dǎo)非常重視收費(fèi)站的創(chuàng)星級(jí)工作。先后召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班組會(huì)議,管理人員會(huì)及全體職工大會(huì),調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性,明確目標(biāo),打造四星級(jí)收費(fèi)站。收費(fèi)站各項(xiàng)工作緊緊圍繞著創(chuàng)星級(jí)工作開(kāi)展,我們以星級(jí)收費(fèi)站的考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)進(jìn)行自查,逐條對(duì)照進(jìn)行整改,一次不行兩次,兩次不行三次,直到達(dá)標(biāo)。尤其是對(duì)我站創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站的薄弱環(huán)節(jié)我們更是如此。我站采取了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方針,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),把好的方法、經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,使組織建設(shè),思想建設(shè),內(nèi)業(yè)管理、硬件設(shè)施,收費(fèi)行為,綠通,保暢,安全管理等方面都能夠按照創(chuàng)星標(biāo)準(zhǔn)趨于完善。通過(guò)創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站,使我們感受到創(chuàng)星的真正意義在于改變了我們的工作作風(fēng),把我們的收費(fèi)窗口擦得更加明亮。

     。ㄈ┥钊腴_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識(shí)

      為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,井陘站深入開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      嚴(yán)格按照高管局和公司的安排部署,一是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高職工安全素質(zhì)。二是全員參與,形式多樣。通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng),以最貼近職工工作、學(xué)習(xí)、生活和實(shí)際的安全生產(chǎn)宣傳教育方式,用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的方式,積極有效地開(kāi)展活動(dòng)。三是通過(guò)觀看宣傳片和寫(xiě)讀后感,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。四是層層落實(shí),強(qiáng)化安全管理。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,細(xì)化安全職責(zé)和安全措施,真正的把安全工作落實(shí)到位。五是開(kāi)展“自查自糾”活動(dòng),徹底消除安全隱患。通過(guò)對(duì)安全隱患和安全問(wèn)題的排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,并完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控手段,消除安全盲區(qū)和死角。六是進(jìn)行各種安全演練,切實(shí)注重實(shí)效。組織職工對(duì)各種突發(fā)狀況的應(yīng)急處置的演練以及應(yīng)急救援和自救疏散等演練,提高職工應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。七是通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,張貼標(biāo)語(yǔ)和宣教掛圖;發(fā)放宣傳手冊(cè)及資料等方式,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。

      三、以“青工比武”、“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機(jī),提升文明服務(wù)水平

      結(jié)合“青工比武”活動(dòng),注重對(duì)員工的`業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)和文明禮儀服務(wù)培訓(xùn),按照公司部署,充分利用班后時(shí)間加班

      加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),演練文明服務(wù)禮儀,全員參與,全面提高,并把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),禮儀演練與日常工作緊密結(jié)合,在工作中實(shí)踐提高。

      文明服務(wù)與學(xué)雷鋒活動(dòng)相結(jié)合,建立長(zhǎng)效機(jī)制,把雷鋒的“服務(wù)人民、助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神;干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行的敬業(yè)精神;銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神”融入到文明服務(wù)中去,為司乘人員做好每一件小事,真正做到以“司乘人員為本,及司乘人員之所急,形成了人人皆“雷鋒”的服務(wù)理念,形成了全心全意為司乘人員服務(wù)的良好風(fēng)氣。

      四、為活躍職工生活,組織職工舉行豐富多彩的活動(dòng)

      我站站組織職工去藤龍山春游。通過(guò)春游使職工與大自然親密接觸,令職工體會(huì)到了都市喧囂外的一種寧?kù)o,既舒緩了平時(shí)的工作壓力,也陶冶了情操,更增進(jìn)了職工間的情感交流。

      我站還組織職工進(jìn)行了中國(guó)象棋、跳繩、踢毽子比賽。通過(guò)這次比賽進(jìn)一步增強(qiáng)了職工們的凝聚力,活躍了職工文化生活,激發(fā)了職工愛(ài)站如家、努力工作的熱情。

      五、通過(guò)世標(biāo)認(rèn)證,提升收費(fèi)站形象。

      4月x日,認(rèn)證公司來(lái)我站進(jìn)行認(rèn)證工作審核,通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證,我站全面規(guī)范和完善了內(nèi)部管理制度和環(huán)境、健康管理,樹(shù)立了收費(fèi)站良好形象。

      總結(jié)是為了改進(jìn)不足發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),下半年我們決心以星級(jí)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以公司工作部署為主線,以營(yíng)運(yùn)收費(fèi)管理為中心,以創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站為動(dòng)力全面做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      在下半年,我們將繼續(xù)踏實(shí)工作,努力完成上級(jí)組織交給的工作任務(wù)。并計(jì)劃如下:

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作精神,努力完成全年的通行費(fèi)任務(wù)。

      2、繼續(xù)以“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”為重點(diǎn),把創(chuàng)建工作做好、做細(xì)。

      3、加強(qiáng)收費(fèi)人員思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為完成各項(xiàng)工作提供可靠保障。

      4、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持常態(tài)化。

      5、繼續(xù)貫徹保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零的意識(shí)。

      5、多措并舉提升文明服務(wù)水平。

      我們相信:下半年通過(guò)全站職工的不懈努力,一定能把各項(xiàng)工作做好,為xx高速再創(chuàng)輝煌。

      xx站

      二Ox(chóng)x年x月二十一日

    收費(fèi)站工作總結(jié)3

      橫山收費(fèi)站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四!奔啊捌邿o(wú)一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

      一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,下同)

      1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費(fèi)收入xxxxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計(jì)劃xx萬(wàn)元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長(zhǎng)xx%。

      2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)一控制”。

      3、預(yù)算費(fèi)用支出元,占年度計(jì)劃的%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

      二、完成的主要工作

      (一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平

      1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

      為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹(shù)立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提醒并納入考核;當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理,避免發(fā)生糾紛,對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。考核以完善修改約60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,對(duì)考核內(nèi)容有疑問(wèn)的,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時(shí)向考核小組反映。

      2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時(shí),原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

      3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級(jí)單位相關(guān)要求,為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車(chē)隊(duì)通過(guò)我站時(shí)的管理,保證警衛(wèi)車(chē)隊(duì)安全、快速、順利通過(guò),避免因延誤警衛(wèi)車(chē)隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序,對(duì)外樹(shù)立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。

      4、今年4月份,我站專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信息工作會(huì)議,通過(guò)廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊(duì)伍,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。

      (二)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作

      節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作,確保全員參與,通過(guò)活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作:

      1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:

     。1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹(shù)立全員的.節(jié)約意識(shí)。

     。2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

     。3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn),開(kāi)展合理化建議活動(dòng),集思廣益,根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施,重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。

     。4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核,并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測(cè)和評(píng)估,對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣,效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

     。5、檢查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

      2、開(kāi)展了幾個(gè)方面的活動(dòng):

     。1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實(shí)際,制定并下發(fā)站開(kāi)展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員,各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

     。2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時(shí)更換損壞設(shè)備。

     。3、開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng),集思廣益,發(fā)揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見(jiàn),活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總,并落實(shí)了部分建議,如在車(chē)道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料,以節(jié)約道口油污清洗成本。

      (4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

     。5、明確公車(chē)使用要求,堅(jiān)持合并用車(chē),優(yōu)先使用小車(chē)減少油耗。

     。6、采用移動(dòng)公司飛信功能,建立通訊群,免費(fèi)發(fā)短信,進(jìn)行會(huì)議通知,減少費(fèi)用開(kāi)支。

     。7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無(wú)紙化傳輸文件。

     。8、以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

      3、通過(guò)節(jié)能降耗活動(dòng)的開(kāi)展,我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個(gè)方面:

      (1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人水、無(wú)人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒(méi)有員工在這幾個(gè)方面被考核過(guò))。

      (2、上半年水電費(fèi)支出元,占年度計(jì)劃的%,較去年同期相比減少%。

      (3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳,以節(jié)約更多的紙張。

      (4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車(chē)庫(kù)等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車(chē)輛的清洗,下一步打算利用收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口,估算下來(lái),全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

     。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,保持良好環(huán)境

      1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求,堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對(duì)車(chē)道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。

    收費(fèi)站工作總結(jié)4

      元旦將至,XX收費(fèi)站為保障收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)安全,確保職工和過(guò)往司乘人員度過(guò)一個(gè)平安祥和的節(jié)日。根據(jù)上級(jí)有關(guān)節(jié)前安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,12月28日,由各管理崗位人員組成安全檢查組對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)部位、安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、食堂衛(wèi)生等展開(kāi)了拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患排查工作,現(xiàn)將XX收費(fèi)站開(kāi)展“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

      XX收費(fèi)站主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任”,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)安保工作。上下層層布臵、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),具體工作抓細(xì)、抓實(shí),查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照“站自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查”的方式對(duì)全站的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)等方面進(jìn)行了全面檢查。

      二、全面檢查,排查隱患。

      一是對(duì)重要部位的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。站安全生產(chǎn)檢查小組成員到發(fā)電機(jī)房、水泵房仔細(xì)檢查了各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并查看了運(yùn)行記錄,確保各項(xiàng)指數(shù)在正常范圍之內(nèi)。 二是檢查辦公場(chǎng)所的用電安全情況。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對(duì)辦公室、監(jiān)控室、檔案室、收費(fèi)崗?fù)さ挠秒娋路進(jìn)行了安全隱患排查,重新梳理歸臵了部分較為雜亂的線路,嚴(yán)禁出現(xiàn)辦公設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,確保用電安全。

      三是檢查收費(fèi)站防火、防盜設(shè)施,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員重點(diǎn)檢查了票據(jù)管理室、監(jiān)控室、便民服務(wù)室的保險(xiǎn)柜、防盜窗、警棍等安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,并對(duì)站區(qū)的滅火器、消防井、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行了實(shí)物查看,做好消防措施以應(yīng)對(duì)突發(fā)火情。

      四是對(duì)食堂衛(wèi)生全面檢查,確保食品安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對(duì)食堂的操作間、儲(chǔ)藏間各個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求食堂工作人員嚴(yán)把食品原料采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁在冰柜內(nèi)存放過(guò)期變質(zhì)食品,保持食堂干凈整潔,為職工提供衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境。

      五是檢查通行票據(jù)的安全存放情況。票證管理人員認(rèn)真盤(pán)查清點(diǎn)各類(lèi)票據(jù),確保票、款及各類(lèi)憑證存放安全。

      六是對(duì)站內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。站安全生產(chǎn)檢查小組成員分別就車(chē)輛線路是否老化,機(jī)油、剎車(chē)油是否在刻度范圍以內(nèi),車(chē)內(nèi)、車(chē)身的衛(wèi)生情況是否達(dá)標(biāo)、車(chē)內(nèi)滅火器是否完好進(jìn)行了檢查,確保節(jié)日期間行車(chē)安全。

      七是著重檢查了應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)急物資,對(duì)其中的`器材裝備進(jìn)行了全面的檢修保養(yǎng)。確保在冰雪天氣到來(lái)時(shí),各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

      三、加強(qiáng)機(jī)駕安全意識(shí)教育。

      為確!霸逼陂g的車(chē)輛安全,特別加強(qiáng)對(duì)機(jī)駕人員的教育和管理,嚴(yán)格車(chē)輛派車(chē)單制度,杜絕公車(chē)私用,全面檢查機(jī)械、

      車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)。為了消除事故隱患,及時(shí)做好了車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病運(yùn)行,特別是對(duì)交通車(chē)重點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),防止車(chē)輛“帶病作業(yè)”和“三違”現(xiàn)象得發(fā)生。以確!霸逼陂g的職工上下班安全和車(chē)輛安全。

      四、嚴(yán)格值班制度,確保應(yīng)急通道暢通。

      制定了嚴(yán)格的值班制度,認(rèn)真安排值班人員,在“元旦”期間,實(shí)行24小時(shí)值班制度,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,并進(jìn)行不定時(shí)查崗,積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件,以確!霸逼陂g各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

      XX收費(fèi)站高度重視此次“元旦”節(jié)前安全大檢查,排查整改力爭(zhēng)全面細(xì)致,橫向到邊,縱向到底,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為歲末年初的首要工作任務(wù)。此次檢查有利于強(qiáng)化XX收費(fèi)站的安全管理,深化安全整治,為20xx年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

      XX局XX收費(fèi)站

    收費(fèi)站工作總結(jié)5

      時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 在過(guò)去的一個(gè)月工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國(guó)家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

      現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié):

      一 、以人為本,以工作為中心

      1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

      上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類(lèi)報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

      2、吃苦耐勞,先人后己:

      再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

      3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

      在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車(chē)道暢通。 對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提升自己處理問(wèn)題的能力。對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:

      嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決抵制,決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

      二 擺正自身位置,理清關(guān)系

      1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

      堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

      2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

      我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

      3、與本站其他班的關(guān)系;

      交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況.及時(shí)告知接班班長(zhǎng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提升交接班的質(zhì)量。

      三 班組人員管理

      1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。

      2、紀(jì)律方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,提升收費(fèi)正確率和效率,提升對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的.差錯(cuò)。

      四 工作中的不足

      1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。

      2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      新的一個(gè)月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提升文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    收費(fèi)站工作總結(jié)6

      緊張、充實(shí)的20xx年即將結(jié)束。在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!一年來(lái),在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞文明收費(fèi),禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的能力。為我站完成全年征收任務(wù),促進(jìn)收費(fèi)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項(xiàng)任務(wù)。為收費(fèi)事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)如下:

      一、 思想工作方面

      俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。首先在思想上,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的.學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己對(duì)政治的敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動(dòng)上落實(shí)。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,在工作中,針對(duì)自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)。注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的了解和掌握,促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

      二、工作情況

      本人嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,堅(jiān)守征費(fèi)條例,認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,在工作上,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。在收費(fèi)過(guò)程中對(duì)司乘人員實(shí)行微笑服務(wù),主動(dòng)為司乘人員排憂解難。尊守服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照內(nèi)容,把收費(fèi)工作與文明服務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合,在社會(huì)上樹(shù)立起了良好的收費(fèi)形象。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

      三、存在的問(wèn)題和打算

      盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。以后我會(huì)更加努力工作,在站領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

      20xx年,我在收費(fèi)工作中取得了一些成績(jī),但我們深知這些成績(jī)的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合、協(xié)助的結(jié)果,是全體人員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是,我也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題:在文明收費(fèi),禮貌服務(wù),百萬(wàn)元無(wú)差上,個(gè)人能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),這些都需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考,去改進(jìn)和加強(qiáng),去創(chuàng)新并加以理解。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為站多作一點(diǎn)貢獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。讓?zhuān)召M(fèi)站的明天更輝煌。

    收費(fèi)站工作總結(jié)7

      一、認(rèn)真貫徹上級(jí)規(guī)定,加大征費(fèi)力度,收費(fèi)任務(wù)取得新突破。

      根據(jù)我站今年的目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合我站的實(shí)際情況,我們決心完成好今年的收費(fèi)任務(wù),為此,我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,切實(shí)做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,根據(jù)省廳(20xx)25號(hào)文件,我們組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),我們認(rèn)真核查過(guò)往車(chē)輛的“三證”,加強(qiáng)對(duì)“大噸小標(biāo)”車(chē)輛的征費(fèi)力度。三是加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)車(chē)輛和包繳車(chē)輛的管理,公開(kāi)包繳范圍,明晰包繳標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序,并且自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。四、是加強(qiáng)稽查力度,發(fā)揮監(jiān)控的作用,定期對(duì)包繳、免費(fèi)車(chē)輛進(jìn)行排查,遏制費(fèi)源流失。五是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤,調(diào)動(dòng)一切有利因素,保證收費(fèi)外部環(huán)境安定協(xié)調(diào)。以有效的措施保證收費(fèi)任務(wù)的及時(shí)完成。截至日,上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為x萬(wàn)元,上半年完成通行費(fèi)收入x萬(wàn)元,為計(jì)劃的x,同比增長(zhǎng)x,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。

      二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)抓重點(diǎn)抓到位。

      20xx年是我站車(chē)流量較以往最大的一年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)。在認(rèn)真上一年的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)體系,堅(jiān)持各項(xiàng)堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要的開(kāi)局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我站20xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹(shù)立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)任務(wù)的信心。為將落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門(mén),并以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責(zé)任。由于目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)均取得了良好的開(kāi)局,為實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

      三、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程化管理,全面推行目標(biāo)責(zé)任制。

      引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞一貫標(biāo)準(zhǔn)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;并以此作為目標(biāo)獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)繩,考核職能部門(mén)的基礎(chǔ)管理,并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行講評(píng),以此督促和幫助部門(mén)班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。

      加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化收支預(yù)算管理意識(shí),從嚴(yán)控制費(fèi)用開(kāi)支,降低管理費(fèi)用。認(rèn)真審查各種原始憑證,建立健全內(nèi)部稽核和財(cái)產(chǎn)清查制度,在票證管理上將微機(jī)票和手工票分開(kāi)記賬,使賬目清楚、易檢查核對(duì)。車(chē)輛通行費(fèi),財(cái)產(chǎn)賠付等專(zhuān)項(xiàng)資金,按照省廳、物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)票款繳存、上解管理,做到票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷(xiāo)制度嚴(yán)格,上解及時(shí)、足額。并主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。半年來(lái),無(wú)各類(lèi)資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

      四、堅(jiān)持文明執(zhí)勤,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      嚴(yán)格按照《陜西省收費(fèi)公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致地開(kāi)展規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。制定出六條收費(fèi)文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):1、牢固樹(shù)立“窗口”形象,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、誠(chéng)實(shí)待人,服務(wù)積極主動(dòng)。3、為過(guò)往司乘人員解危濟(jì)困。4、模范遵守職業(yè)道德。5、精練業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平。6、文明服務(wù)不違規(guī),誠(chéng)實(shí)守信不違約。還要求收費(fèi)人員始終堅(jiān)持“以人為本、以車(chē)為本、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,熱忱為過(guò)往司機(jī)服務(wù),切實(shí)把文明服務(wù)落到實(shí)處,以優(yōu)良的作風(fēng),優(yōu)美的'環(huán)境服務(wù)人民、回報(bào)社會(huì),為“雙創(chuàng)”開(kāi)展做好基礎(chǔ)。

      五、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

      1、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核?己瞬块T(mén)結(jié)合日?己耍(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

      2、堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

      3、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類(lèi)事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門(mén),做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置。

      4、堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。

      通過(guò)半年來(lái)嚴(yán)抓細(xì)管和不斷的努力,取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:政治學(xué)習(xí)、相關(guān)政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強(qiáng),整體素質(zhì)有待提高。下半年,我們將繼續(xù)做好以下:

      1、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育,豐富職工業(yè)余文化生活,積極維護(hù)職工正當(dāng)利益和合法權(quán)益。

      2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,執(zhí)行好財(cái)經(jīng)政策,繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)和站務(wù)公開(kāi)制,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,合理有效用好全年經(jīng)費(fèi)。

      3、加大安全管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴(yán)加防范,提高汛期安全,確保全年安全生產(chǎn)。

    收費(fèi)站工作總結(jié)8

      **收費(fèi)站在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,于20xx年1月21日8時(shí)順利開(kāi)站收費(fèi)。通過(guò)全體職工的共同努力,收費(fèi)管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將1月份工作總結(jié)如下:

      一、通行費(fèi)征收及交通量情況

      **收費(fèi)站開(kāi)站至今已正常收費(fèi)10天,截止到1月30日,共計(jì)征收通行費(fèi)321489元,日平均收費(fèi)額32148。9元;交通總量27086輛,其中入口交通量13162輛,出口交通量13924輛,日平均交通量2709輛。

      二、收費(fèi)工作開(kāi)展情況

      開(kāi)站以來(lái),為使職工盡快熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù),我站采用了住站式培訓(xùn),以班組為單位組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《車(chē)道監(jiān)控系統(tǒng)操作手冊(cè)》、《mtc車(chē)道收費(fèi)軟件操作手冊(cè)》、《收費(fèi)站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)》、《圖像稽核系統(tǒng)》相關(guān)內(nèi)容,并學(xué)習(xí)了綠通相關(guān)政策等內(nèi)容,職工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。期間,工作之余,組織職工對(duì)收費(fèi)島車(chē)道、收費(fèi)亭、收費(fèi)廣場(chǎng)和站區(qū)及辦公樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃,并開(kāi)站內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),積極創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、溫馨的工作生活環(huán)境,給司乘人員提供了一個(gè)干凈暢通的行車(chē)環(huán)境。

      三、后勤管理工作

      開(kāi)站前期,召集后勤人員購(gòu)置辦公急需品,給職工配發(fā)了洗臉盆、暖瓶等宿舍用品,積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)將住宿用品配發(fā)齊全,初步達(dá)到了規(guī)范管理,統(tǒng)一擺放的半軍事化水平;同時(shí),及時(shí)開(kāi)設(shè)了職工食堂,提前安排司爐工溫爐,確保了樓內(nèi)供暖;和收費(fèi)處聯(lián)系給職工配發(fā)了棉衣等服裝,著裝規(guī)范統(tǒng)一,為收費(fèi)工作提供了堅(jiān)固的'后勤保障。

      四、存在的問(wèn)題

      部分收費(fèi)人員收費(fèi)業(yè)務(wù)依然不熟,文明服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)局站規(guī)定的規(guī)章制度了解不夠,紀(jì)律性差,達(dá)不到收費(fèi)人員“八不準(zhǔn)”要求,后勤管理中暖氣等房建設(shè)施存在較多問(wèn)題,需要和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系維修;站各項(xiàng)規(guī)章制度需進(jìn)一步制定完善。

      五、下月工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┲贫ㄍ晟普靖黜(xiàng)規(guī)章制度;

     。ǘ┘訌(qiáng)職工培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,并以班組為單位組織培訓(xùn),按步驟分階段開(kāi)展培訓(xùn),達(dá)到提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的;

      (三)加大對(duì)文明服務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律的稽查力度,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象;

     。ㄋ模┻M(jìn)一步完善后勤保障體系,推動(dòng)收費(fèi)管理工作穩(wěn)步運(yùn)行。

    收費(fèi)站工作總結(jié)9

      時(shí)間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實(shí)。

      在今年2月份我從一名班長(zhǎng)轉(zhuǎn)換成一個(gè)站領(lǐng)導(dǎo),由心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著的不一樣的責(zé)任與使命,讓我在工作中成長(zhǎng),生活中成熟,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)分管站工作做以下總結(jié)。

      一、思想方面

      首先,從自身的思想教育認(rèn)識(shí)與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō),我覺(jué)得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大,特別是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì),覺(jué)得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認(rèn)識(shí),有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個(gè)人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長(zhǎng),不定期受到公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)思想教育方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),改善自身的工作作風(fēng)。

      同時(shí)作為分管男員工的思想工作,我覺(jué)得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費(fèi)員的思想方面提高才是首要的。一個(gè)班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵是先要提高班長(zhǎng)的思想和工作作風(fēng)。改變和提高班長(zhǎng)的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時(shí)工作中,以身作則,改變自身的工作作風(fēng),班長(zhǎng)提出來(lái)的想法及建議,我認(rèn)真做好筆記,如果覺(jué)得有建設(shè)性的可行性的條件允許下應(yīng)該馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對(duì)于一些班長(zhǎng)造成的差錯(cuò),指導(dǎo)性、引導(dǎo)性認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤,同時(shí)給予開(kāi)導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識(shí)到自身的存在問(wèn)題和如何去改善工作的方式與流程。

      對(duì)于如何提高收費(fèi)員的思想工作是一件長(zhǎng)期工作,我經(jīng)常到收費(fèi)亭積極主動(dòng)去了解收費(fèi)員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動(dòng)態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢(shì)與發(fā)展,從而認(rèn)清目前他們所處的形勢(shì),改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費(fèi)員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣,所以我對(duì)不同的收費(fèi)員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時(shí)工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺(jué)得這一年來(lái),這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說(shuō),站里還沒(méi)有舉辦過(guò)思想教育方面的培訓(xùn),應(yīng)該一個(gè)季度舉辦一次,讓收費(fèi)員們思想教育方面認(rèn)識(shí)進(jìn)一步的提高。

      二、工作方面

      作為一個(gè)剛從班長(zhǎng)崗位轉(zhuǎn)換成一個(gè)副站長(zhǎng)崗位。剛上任時(shí),我對(duì)分管的工作是一頭霧水,但在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷、鼓勵(lì)以及各班長(zhǎng)和收費(fèi)員的支持下,我越來(lái)越快進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)虛心向各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同僚學(xué)習(xí),他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無(wú)微不至的教導(dǎo)、支持與幫助。

      1.考核工作。

      收費(fèi)員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對(duì)業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費(fèi)員監(jiān)督和反饋考驗(yàn)。所以在考核工作時(shí),我利用以前擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)的積累的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和各方面考慮完善,對(duì)事不對(duì)人,力求公平、公正。收費(fèi)員在平時(shí)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對(duì)各種不同的原因,作為負(fù)責(zé)考核的站領(lǐng)導(dǎo),我還是從收費(fèi)員出現(xiàn)問(wèn)題根源找問(wèn)題,與其他站領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員一起分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因,避免收費(fèi)員在以后的.工作中出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題,這樣才能真正達(dá)到考核的目的。在做考核時(shí)當(dāng)碰到各種各樣的制度上和條例上沒(méi)有的事例,需要和站長(zhǎng)、其他副站長(zhǎng)一起溝通達(dá)到一致,完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。

      考核的另一項(xiàng)工作,我覺(jué)得與監(jiān)控班加強(qiáng)交流是必要的,所以在工作中加強(qiáng)與監(jiān)控班班長(zhǎng)和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費(fèi)員上崗錄像和詳細(xì)差錯(cuò)的記錄,讓我更好地開(kāi)展考核工作提高工作效率。同時(shí)減少我站收費(fèi)員與監(jiān)控員由于崗位職責(zé)和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開(kāi)展收費(fèi)工作。

      2.辦公樓的內(nèi)務(wù)整理辦公設(shè)施的維護(hù)。

      這項(xiàng)工作開(kāi)展我覺(jué)得是比較難的,但經(jīng)過(guò)自身的摸索和其他站領(lǐng)導(dǎo)及收費(fèi)員的大力支持與配合,這項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。

      a)以身作則,起帶頭作用。在工作之余,我經(jīng)常到各個(gè)辦公室和宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂和擺放不整齊時(shí)親自打掃和整理,促使收費(fèi)員一起打掃和自覺(jué)整理,保持辦公樓內(nèi)務(wù)的衛(wèi)生整潔。

      b)從思想上改變收費(fèi)員各種陋習(xí)。在每月開(kāi)例會(huì)舉出例子進(jìn)行教育和引導(dǎo),利用下崗?fù)づc收費(fèi)員交流和溝通中,提高收費(fèi)員的素質(zhì)和思想。要時(shí)刻提醒他們以站為家。

      c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。針對(duì)一些個(gè)別收費(fèi)員在平時(shí)工作不愛(ài)衛(wèi)生陋習(xí)進(jìn)行考核扣分和教育批評(píng)。

      d)為收費(fèi)員提供更多的后勤保障,多下崗?fù)ぢ?tīng)取收費(fèi)員的心聲和建議,為他們購(gòu)置實(shí)用的生活用品,同時(shí)定期檢查和更換損壞的設(shè)施,不斷完善內(nèi)務(wù)和整潔辦公區(qū)域。

      3.培訓(xùn)工作

      a)由于公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),收費(fèi)站舉行崗位大練兵活動(dòng),我積極落實(shí)崗位大練活動(dòng),和站其他領(lǐng)導(dǎo)一起利用下班時(shí)間,從文明禮儀、收費(fèi)文件等各方面對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行培訓(xùn)。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考,更好地為公司開(kāi)展崗位大練兵做好工作。

      b)文明禮儀方面的培訓(xùn)。多次利用每月一會(huì)的時(shí)間,以看文明禮儀視頻的形式展開(kāi)培訓(xùn)工作。

      c)經(jīng)常下崗?fù),在收費(fèi)員收費(fèi)過(guò)程中,對(duì)收費(fèi)員現(xiàn)場(chǎng)碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解答和培訓(xùn)。

      三、收費(fèi)工作

      1.積極參與站的各項(xiàng)收費(fèi)管理工作和站每月收費(fèi)收入進(jìn)行分析,并向公司上級(jí)部門(mén)提交每月收費(fèi)分析報(bào)告。收費(fèi)分析報(bào)告可以為上級(jí)部門(mén)提供有效的數(shù)據(jù)分析,對(duì)收費(fèi)站的收費(fèi)工作布置起到良好的參考工作。讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全站員工都能了解我們站的收費(fèi)收入情況,更好地改變收費(fèi)模式和布置、實(shí)施新的工作計(jì)劃。

      2.自去年收費(fèi)站實(shí)行“一桿一車(chē)”通行制度以來(lái),本人積極投入前期宣傳工作,與站長(zhǎng)一起走訪收費(fèi)站附近企業(yè)、村委進(jìn)行宣傳,并得各方到大力支持。在實(shí)施過(guò)程中下崗?fù)づc收費(fèi)員一起向過(guò)往車(chē)輛的司機(jī)解釋和宣傳“一桿一車(chē)”制度,嚴(yán)格要求并以考核制度形式來(lái)約束收費(fèi)在這方面的執(zhí)行,實(shí)行“一桿一車(chē)”通行制度以來(lái),我站是收費(fèi)額有了一定的提高,收費(fèi)站人員、財(cái)物的安全也得到了保障,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

      3.落實(shí)公司布置的對(duì)無(wú)粘貼月票的車(chē)輛進(jìn)行查驗(yàn)工作。這項(xiàng)工作對(duì)于收費(fèi)員來(lái)說(shuō)是前所未有的壓力,整天面對(duì)幾十上百位司機(jī)不理解的漫罵和恐嚇,收費(fèi)員都能從容面對(duì),文明服務(wù)為主。面對(duì)收費(fèi)場(chǎng)所惡劣的環(huán)境收費(fèi)依然堅(jiān)持收費(fèi)和查驗(yàn),這是使我感動(dòng)的。感謝收費(fèi)員對(duì)公司和站工作的支持。建議采取的措施:

      1.加強(qiáng)收費(fèi)員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責(zé)任心。

      2.繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一車(chē)一桿的制度,減少車(chē)輛的沖卡和對(duì)無(wú)粘貼月票車(chē)輛進(jìn)行宣傳和查驗(yàn)。3.利用崗位大練兵的時(shí)機(jī)把收費(fèi)員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人的處理能力進(jìn)行加強(qiáng),特別是新的收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行崗位一對(duì)一的培訓(xùn)。四、存在問(wèn)題

      1.思想覺(jué)悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報(bào)。

      2.由于擔(dān)任副站長(zhǎng)時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)不足,處理工作的方式方法有待提高。3.自己的管理知識(shí)在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實(shí)自己.

      最后,借此機(jī)會(huì)向收費(fèi)站全體員工表示敬意,感謝他們一年來(lái)辛勤的付出及對(duì)我工作的理解和支持,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示謝意,感謝你們對(duì)我信任、幫助和關(guān)心!

    收費(fèi)站工作總結(jié)10

      20xx年,中衛(wèi)黃河橋收費(fèi)站以迎接全國(guó)公路大檢查為契機(jī),聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動(dòng)精神,扎實(shí)推進(jìn)了收費(fèi)工作的開(kāi)展,取得了實(shí)在的效果。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)中,確立了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,優(yōu)化服務(wù)方式,建設(shè)和諧收費(fèi)站”的活動(dòng)主題,樹(shù)立了“切實(shí)提高收費(fèi)窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。

      1、由培訓(xùn)骨干對(duì)收費(fèi)人員分班組進(jìn)行了具體的禮儀學(xué)習(xí)指導(dǎo),并指定專(zhuān)人跟班現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)示范,特別是將文明用語(yǔ)和禮儀手勢(shì)的結(jié)合使用進(jìn)行了規(guī)范,并將該項(xiàng)工作與職工績(jī)效工資掛鉤,切實(shí)將收費(fèi)服務(wù)禮儀禮節(jié)提高到了一個(gè)新的高度。

      2、開(kāi)展了“無(wú)差錯(cuò)”、“無(wú)投訴”、“無(wú)違紀(jì)”、“提高服務(wù)水平”的`“三無(wú)一提高”活動(dòng),提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,充分體現(xiàn)交通窗口服務(wù)新形象。

      二、為迎接全國(guó)公路大檢查,通過(guò)以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為主題的一系列工作,切實(shí)解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了職工整體素質(zhì)。

      1、通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的帶動(dòng),使無(wú)私奉獻(xiàn)精神得到了發(fā)揚(yáng),使全體職工樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費(fèi)工作與行風(fēng)建設(shè)之間的關(guān)系,增強(qiáng)了服務(wù)能力,營(yíng)造了良好的服務(wù)氛圍,使收費(fèi)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

      2、強(qiáng)化收費(fèi)窗口形象,對(duì)全體收費(fèi)人員進(jìn)行集中整訓(xùn),從坐姿、站立、接款、遞票、語(yǔ)言、微笑等點(diǎn)滴工作做起,切實(shí)提高服務(wù)水平;強(qiáng)化了文明用語(yǔ)的使用,規(guī)定收費(fèi)員在工作中主動(dòng)使用文明用語(yǔ),態(tài)度和藹,形象大方、自然;對(duì)收費(fèi)環(huán)境的美化,保證車(chē)道、票廳干凈、便民服務(wù)設(shè)施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。

      三、為整頓收費(fèi)工作秩序,預(yù)防通行費(fèi)的流失,開(kāi)展了堵截便道,打擊逃費(fèi)車(chē)輛活動(dòng)。全年共堵截便道兩條,嚴(yán)厲打擊了偷逃通行費(fèi)車(chē)輛,堵截逃費(fèi)車(chē)輛三百余輛,挽回通行費(fèi)兩千余元,遏制了通行費(fèi)的流失。

      在全體工作人員的努力下,通過(guò)收費(fèi)服務(wù)強(qiáng)化措施的有

      力實(shí)施,收費(fèi)服務(wù)工作有了很大進(jìn)步,收費(fèi)秩序有了良好的轉(zhuǎn)變,職工在工作中自覺(jué)提高了愛(ài)崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識(shí)。

    收費(fèi)站工作總結(jié)11

      我站在上級(jí)各部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,以收費(fèi)工作為核心,以安全、暢通為前提,以“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”為抓手,以目標(biāo)管理為指導(dǎo),以“標(biāo)桿示范站”創(chuàng)建為中心,緊緊圍繞收費(fèi)管理開(kāi)展各項(xiàng)工作,全面提升收費(fèi)站建設(shè)水平,以新微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),打造微笑服務(wù)新品牌,發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站“設(shè)施完善美觀、環(huán)境衛(wèi)生整潔、秩序規(guī)范良好、服務(wù)溫馨文明、文化積極向上”的“微笑襄城、陽(yáng)光驛站”站文化目標(biāo)。現(xiàn)將襄城收費(fèi)站20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、通行費(fèi)征收情況。

      20xx年1至11月份,我站通行費(fèi)征收計(jì)劃為59000000元,截止11月30日拆分后完成60465085元,完成征收計(jì)劃的102.4%,同期比去年上升0.5%,(20xx年1至11月拆分后完成59257396元)。車(chē)流量穩(wěn)步上升,截止20xx年11月30日入口車(chē)流量840230輛次,出口車(chē)流量823042輛次,日平均出口流量達(dá)4559輛次,入口車(chē)流量同比增加14.84%,出口車(chē)流量同比增加17.58%。業(yè)務(wù)指標(biāo)控制良好,平均闖關(guān)率0.01‰,達(dá)到了省廳規(guī)定的考核要求。

      二、工作開(kāi)展情況。

      1、完善規(guī)章制度,保障活動(dòng)開(kāi)展。制度建設(shè)是規(guī)范化管理的切入點(diǎn),是夯實(shí)未來(lái)工作發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是建立一支執(zhí)行力強(qiáng)員工隊(duì)伍的重要保證,是提高管理水平的有力保障。

     。1)梳理規(guī)章制度。按照6S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不適合的規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行修訂,共修訂制度、流程28份,修訂后的制度和工作流程更易于操作、檢查、評(píng)估、改進(jìn)。在修訂制度、流程的的同時(shí)配套出臺(tái)考核檢查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核來(lái)保障制度高效落實(shí)。

     。2)規(guī)范收費(fèi)站周例會(huì)制度,提出“開(kāi)會(huì)不是重復(fù)問(wèn)題而是為了解決問(wèn)題”的會(huì)議文化。通過(guò)召開(kāi)周例會(huì)把收費(fèi)站需要解決的問(wèn)題拿出來(lái)共同協(xié)商,力爭(zhēng)解決,提高效率,更好促進(jìn)工作有效落實(shí)。

     。3)充分運(yùn)用績(jī)效考核管理辦法來(lái)促進(jìn)工作落實(shí)。日;楣ぷ髦,我站站從內(nèi)部稽查入手,細(xì)化稽查、績(jī)效考核管理辦法,將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、6S工作、安全管理全部納入考核當(dāng)中,通過(guò)稽查監(jiān)督來(lái)促進(jìn)工作有效落實(shí),加大對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用,通過(guò)拉開(kāi)員工考核成績(jī)來(lái)突出工作好壞,結(jié)合公司的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)好的同志繼續(xù)努力,對(duì)表現(xiàn)差的同志通過(guò)教育帶動(dòng)迎頭趕上.

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)建標(biāo)桿收費(fèi)站。

     。1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先從提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,培訓(xùn)分批次進(jìn)行,站內(nèi)員工擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師,制作PPT課件,先后對(duì)票據(jù)規(guī)范化填寫(xiě)、入口車(chē)輛管控、ETC車(chē)輛逃費(fèi)方法及治理、文明禮儀、寫(xiě)作知識(shí)等進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提升,發(fā)卡、收費(fèi)速度得到了提升,降低了差錯(cuò)率.

      (2)開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。一是開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部講師開(kāi)堂授課的形式分班組對(duì)文明禮儀進(jìn)行再培訓(xùn)、再提高,確保員工將文明禮儀運(yùn)用到工作中去;二是進(jìn)一步健全收費(fèi)站外來(lái)人員接待管理制度,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高員工的精神面貌,提升全體人員的接待能力。

     。3)廣泛開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn),提升班組長(zhǎng)管理能力。班組長(zhǎng)是收費(fèi)站工作開(kāi)展的中堅(jiān)力量,為提高班組工作工作能力,收費(fèi)站開(kāi)展值班站長(zhǎng)分塊對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)站長(zhǎng)制定課件開(kāi)展培訓(xùn),達(dá)到了共同提高的目的。

      3、推進(jìn)文化創(chuàng)建,營(yíng)造良好氛圍。襄城站以“德”文化為引領(lǐng),提煉出“敬業(yè)、文明、友善、感恩”站區(qū)文化,創(chuàng)造“微笑襄城、陽(yáng)光驛站”的特色服務(wù)品牌。

      首先是加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),這是收費(fèi)站文化創(chuàng)建的基礎(chǔ)和必要前提。結(jié)合站區(qū)硬件改造計(jì)劃,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,達(dá)到辦公區(qū)域合理分配,標(biāo)志標(biāo)識(shí)齊全,整齊規(guī)范,窗明幾凈。同時(shí)根據(jù)員工辦公、生活的需求,完善多功能活動(dòng)室、會(huì)議室、圖書(shū)室、崗前接待室和職工宿舍、烘焙室等設(shè)施,提亮各房間功能裝飾,為員工提供舒適、溫馨的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的業(yè)余愛(ài)好,豐富員工生活。

      其次是促進(jìn)精神文化建設(shè),將黨建工作滲透其中,充分發(fā)揮黨員骨干作用,走進(jìn)黨員家庭,了解家庭情況,鼓勵(lì)并幫助有困難的黨員家庭。通過(guò)樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持原則,不徇私情,不謀私利,廉潔無(wú)私,正義、公道、無(wú)私。培養(yǎng)職工新的行為模式和創(chuàng)新習(xí)慣,加大教育培訓(xùn)力度,拓寬培訓(xùn)渠道,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,及時(shí)、全面掌握新理論、新思想、新知識(shí)。打造良好的工作作風(fēng),提高工作效率,形成推動(dòng)收費(fèi)站規(guī)范化管理的無(wú)形動(dòng)力。

      4、樹(shù)立站內(nèi)標(biāo)桿,帶動(dòng)全員成長(zhǎng)。

      培養(yǎng)樹(shù)立站內(nèi)先進(jìn)典型,通過(guò)開(kāi)展樹(shù)標(biāo)桿活動(dòng),站內(nèi)評(píng)選出“文明服務(wù)標(biāo)桿”兩名:劉東曄;“業(yè)務(wù)能手標(biāo)桿”郭訪;“規(guī)范管理標(biāo)桿”趙同巧;“規(guī)范管理標(biāo)桿班組”收費(fèi)二班。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)桿的培養(yǎng)和管理,對(duì)標(biāo)桿建立個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃和成長(zhǎng)檔案,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)提高標(biāo)桿的綜合素質(zhì),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)收費(fèi)隊(duì)伍素質(zhì)的提升。通過(guò)標(biāo)桿的示范引領(lǐng)作用,使員工能從身邊的先進(jìn)典型身上受到感染,得到啟發(fā),以標(biāo)桿為榜樣,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造爭(zhēng)先趕超的氛圍,打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

      5、扎實(shí)推進(jìn)6S管理工作,打造和諧美麗站區(qū)。

      一是成立6S管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持每日開(kāi)展點(diǎn)檢工作,通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)不斷持續(xù)改進(jìn),確保站區(qū)各部位衛(wèi)生干凈,物品擺放合理,促進(jìn)員工良好習(xí)慣和素養(yǎng)的養(yǎng)成;二是將6S管理和收費(fèi)站工作有機(jī)結(jié)合,多次召開(kāi)研討會(huì),討論并解決了一些難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)腦、動(dòng)手研制一些實(shí)用性較強(qiáng)的物品,促進(jìn)了收費(fèi)站的規(guī)范化管理。先后研制瑜伽墊存放架、廚房工具存放架等,提高目視化效果等。

      6、推行微笑服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),提升文明服務(wù)水平。

      自六月下旬以來(lái),在管理處的統(tǒng)一部署下。襄城收費(fèi)站積極推進(jìn)微笑服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,一是要求女同志化淡妝上崗,佩戴絲巾、發(fā)卡,提升員工形象;二是要求員工使用普通話,規(guī)范使用情景用語(yǔ)和工作用語(yǔ)。在站內(nèi)開(kāi)展“微笑服務(wù)我最優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),從微笑服務(wù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作紀(jì)律三方面對(duì)收費(fèi)員工評(píng)比,并在大廳進(jìn)行公示,以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。同時(shí),做好文明服務(wù)培訓(xùn)工作,相互對(duì)比,找出差距,及時(shí)整改。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,我站微笑服務(wù)的整體水平有了很大的提高。

      7、加大堵漏增收力度,進(jìn)一步規(guī)范行車(chē)行為。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)堵漏增收工作,更加有效地打擊和震懾偷逃通行費(fèi)的不法行為,做到應(yīng)收盡收,顆粒歸倉(cāng),襄城站在20xx年打逃增收的基礎(chǔ)上,聯(lián)合路政、高速交警在20xx年全面打擊逃費(fèi)車(chē)輛,取得了良好的效果,1~11月共治理各類(lèi)逃費(fèi)車(chē)輛32輛次,為公司挽回通行費(fèi)損失9225元。

      (1)高度重視,廣泛動(dòng)員。在4月、9月份,“逃費(fèi)車(chē)輛集中治理月”活動(dòng)中,襄城站及時(shí)召開(kāi)“堵漏增收工作動(dòng)員誓師大會(huì)”,與每位員工簽署了“堵漏增收工作承諾書(shū)”,提高了員工堵漏增收意識(shí),提升其工作責(zé)任心,從而使全站員工進(jìn)一步明確了該項(xiàng)工作的'重要意義。

     。2)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。收費(fèi)站通過(guò)發(fā)放治理宣傳單,懸掛逃費(fèi)車(chē)輛治理的宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳版面、通過(guò)電子顯示屏全天滾動(dòng)宣傳等手段進(jìn)行密集宣傳,設(shè)立逃費(fèi)車(chē)輛治理宣傳臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)宣傳逃費(fèi)車(chē)輛治理政策,并將宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù)相結(jié)合,大大地提高了司機(jī)按章行駛、依法繳費(fèi)的意識(shí)。

     。3)加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能。為了讓全站員工盡快掌握打逃知識(shí),增長(zhǎng)堵漏增收工作經(jīng)驗(yàn),我站安排業(yè)務(wù)骨干成立研究團(tuán)隊(duì),總結(jié)治逃經(jīng)驗(yàn),研究新的逃費(fèi)形式,創(chuàng)新工作思路,完善治逃措施,制作培訓(xùn)資料,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從而使全站人員快速掌握偷逃費(fèi)車(chē)輛的特征,積累治理經(jīng)驗(yàn),為我站堵漏增收工作深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

     。4)積極協(xié)調(diào),三方聯(lián)合治理。襄城站積極與高速交警、路政以及地方公安部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),簽署了聯(lián)合治理協(xié)議書(shū),明確責(zé)任分工,通過(guò)交警等執(zhí)法人員的共同參與,對(duì)違法司乘產(chǎn)生震懾,打擊了不法司機(jī)的囂張氣焰,保障了通行費(fèi)收入的顆粒歸倉(cāng)。

      8、夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。

     。1)緊抓安全不放松安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提。年初站領(lǐng)導(dǎo)與各班組員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),努力強(qiáng)化職工安全意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)票款和車(chē)道安全,對(duì)廣場(chǎng)滯留車(chē)輛和閑雜人員進(jìn)行詢問(wèn)和防范,制定和完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,防患于未然,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)

     。2)定期對(duì)消防器材,發(fā)電機(jī)組等安全設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)。每月組織安全生產(chǎn)檢查,消除隱患,實(shí)際工作中,加強(qiáng)夜間和惡劣天氣的安全管理工作。降低了突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),站內(nèi)積極加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的聯(lián)系,實(shí)行聯(lián)防共治,創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

     。3)組織全站職工進(jìn)行安全防范學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,并認(rèn)真組織開(kāi)展了防恐、車(chē)道設(shè)備故障、消防預(yù)案演練、防汛預(yù)案演練、冬季安全行車(chē)、票據(jù)室防盜搶等演練活動(dòng),通過(guò)演練,使收費(fèi)人員熟悉了應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容和要求,提高對(duì)突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)和快速反應(yīng)能力,最大限度地預(yù)防、避免和減少因突發(fā)事件帶來(lái)的損失,增強(qiáng)了大家的安全防范意識(shí),真正做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。

      9、以黨建工作為中心,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

      襄城站黨支部結(jié)合公司黨委工作要求,樹(shù)立創(chuàng)新理念。通過(guò)建立“黨建+”平臺(tái),強(qiáng)化黨建融合功能。從根本上破除“就黨建抓黨建”的狹隘思維,避免黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”,并以此為抓手有效促進(jìn)黨建工作化“虛”為“實(shí)”,努力形成可操作、可復(fù)制的好辦法,有效推進(jìn)黨建和重點(diǎn)工作的有效融合。

     。1)“黨建+示范引領(lǐng)”:引導(dǎo)黨建與實(shí)際工作相結(jié)合,將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“黨員先鋒計(jì)劃”活動(dòng)與收費(fèi)站標(biāo)桿示范創(chuàng)建緊密結(jié)合,活動(dòng)中涌現(xiàn)出李蕾、溫鵬舉黨員先進(jìn)人物,充分發(fā)揮了黨員標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用。

      (2)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”:運(yùn)用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式,建立了“一顆紅心獻(xiàn)給黨”微信群、“陽(yáng)光驛站”QQ群,利用“掌上黨建”的新載體,實(shí)現(xiàn)“即時(shí)、高效、微距”的效果,用“文字+圖片+語(yǔ)音”等更直接的方式發(fā)布工作任務(wù),督促工作進(jìn)展,利用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式,發(fā)送各類(lèi)文件傳達(dá)、黨建知識(shí)等信息累計(jì)200余次,真正實(shí)現(xiàn)了“小微信QQ,大作為”。

      三、工作中的不足之處。

      1、微笑服務(wù)還有提升空間,個(gè)別同志存在微笑不明顯的情況。

      2、打擊非法逃費(fèi)車(chē)輛的力度還需進(jìn)一步加大,員工查處假冒車(chē)輛的業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。

    收費(fèi)站工作總結(jié)12

      一、20xx年主要工作

      (一)加強(qiáng)思想建設(shè),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。

      站精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照精神文明建設(shè)年度工作安排,依托“三會(huì)一課”、“行業(yè)核心價(jià)值體系教育月”、“廉政警示教育月”開(kāi)展,通過(guò)踐行黨群教育實(shí)踐活動(dòng)講解、觀看廉政警示教育片、安全生產(chǎn)宣傳教育片的形式,加大廉政思想、安全生產(chǎn)教育、樹(shù)立文明服務(wù)核心價(jià)值理念,構(gòu)筑學(xué)習(xí)型單位,讓廣大職工凝心聚力投入到站精神文明建設(shè)工作中。

      (二)評(píng)選先進(jìn)典型,營(yíng)造“學(xué)、樹(shù)、比”團(tuán)隊(duì)氛圍。

      咎續(xù)開(kāi)展“黨員星級(jí)評(píng)比”、“黨員五帶頭”、“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),結(jié)合崗位工作實(shí)際細(xì)化各項(xiàng)考核制度,以崗位執(zhí)行監(jiān)督人來(lái)執(zhí)行評(píng)分為準(zhǔn)則,實(shí)行考評(píng)百分比制度,確保評(píng)選酷果做到名至實(shí)歸,評(píng)選酷果大家心服口服,共評(píng)選優(yōu)秀黨員、身邊的好人各1名,每月度評(píng)選出班組優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵5名,做到公平、公正評(píng)先樹(shù)優(yōu),學(xué)習(xí)先進(jìn)有依可尋,充分營(yíng)造出“學(xué)、樹(shù)、比”的良好團(tuán)隊(duì)氛圍,打造一支積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      (三)以“五個(gè)一”為抓手,做好精神文明創(chuàng)建工作。

      1、做好職工“道德講堂”活動(dòng),嚴(yán)格按照“七個(gè)一”的流程加強(qiáng)職工“四德”教育,做到每月一堂一檔一心得,截止11月共計(jì)宣講11期,其中分局至我站宣講1期,同聯(lián)誼站惠農(nóng)匝道收費(fèi)站聯(lián)合宣講1期;參與分局“德講講堂”2期,大力弘揚(yáng)公路鋪路石精神和職業(yè)道德,為站職工思想道德教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、開(kāi)展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)。Xx收費(fèi)站志愿服務(wù)小隊(duì)分別在“學(xué)雷鋒日”、“敬老日”2次來(lái)到惠農(nóng)區(qū)敬老院為老人們送上節(jié)日慰問(wèn)品,陪老人們聊天,得到敬老院老人們的一致好評(píng);在做好收費(fèi)車(chē)道提供藥品、熱水、修理工具便民利民服務(wù)同時(shí),站志愿小隊(duì)成在安全生產(chǎn)月、大型節(jié)假日期間,通過(guò)向司機(jī)發(fā)放溫馨提示卡的形式,做好文明出行、安全出行、綠色出行的宣貫,結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際踐行志愿者精神。

      3、利用收費(fèi)車(chē)道、站區(qū)、宣傳欄,共樹(shù)立宣傳牌8塊。

      4、做好網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。依托中國(guó)文明網(wǎng)博客、新浪博客、騰訊微博、新浪微博等平臺(tái)。

      5、打造“文明餐桌”厲行勤儉節(jié)約。按照年度“文明餐桌”實(shí)施方案,在全體職工中繼續(xù)推行“光盤(pán)政策”,設(shè)立文明用餐提示桌簽3塊,定期召開(kāi)伙管會(huì)議,征集職工意見(jiàn)修訂職工食譜、制定用餐標(biāo)準(zhǔn),增加餐廳綠色植物擺放,為職工提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的用餐環(huán)境,并通過(guò)舉辦“珍惜糧食”手抄報(bào)競(jìng)賽,讓勤儉節(jié)約政策及《中央八項(xiàng)》規(guī)定入腦入心。

      (四)做好“兩路”精神宣講,做好公路文化年建設(shè)。

      以文化建設(shè)“十百千”工程為抓手,做好“兩路”精神宣講,舉辦手抄報(bào)競(jìng)賽共征集到作品4幅,評(píng)選出優(yōu)秀作品1幅;并積極參與分局工會(huì)舉辦釣魚(yú)比賽、爬山比賽、書(shū)畫(huà)比賽、棋牌競(jìng)技等活動(dòng)中,做好行業(yè)三首歌傳唱,充分展示公路職工精神風(fēng)貌。

      (五)提升文明服務(wù)水平,做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

      以營(yíng)造“暢、潔、綠、美”公路運(yùn)輸環(huán)境為目標(biāo),做好政風(fēng)行風(fēng)管理工作,認(rèn)真召開(kāi)季度自查自糾會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)整改;不斷加強(qiáng)“文明禮儀培育”工作,提升收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平;做好“群眾評(píng)議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)”活動(dòng),不斷改進(jìn)行業(yè)工作作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律整塑形象。

      二、存在的問(wèn)題

      因?yàn)榘嘟M制度等因素的.制約,一些休閑活動(dòng)不是特別豐富,有待改進(jìn),還有對(duì)于一些班組內(nèi)投稿的積極性不是特別高,下一步工作中,需要對(duì)于職工的思想工作做好督促。

      三、下一步工作思路

      1、踐行“兩路”精神,構(gòu)筑學(xué)習(xí)型單位,繼續(xù)做好精神文明“五項(xiàng)工作”開(kāi)展。

      2、加大黨、工、團(tuán)聯(lián)合力度,結(jié)合站實(shí)際開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。

      3、利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等宣傳媒介,鼓勵(lì)職工積極踴躍投稿,做好站內(nèi)各項(xiàng)精神文明工作開(kāi)展情況宣傳報(bào)道工作。

    收費(fèi)站工作總結(jié)13

      xx市xx公路征費(fèi)稽查站是經(jīng)省政府批準(zhǔn)于XX年6月設(shè)立的,位于xx城的東大門(mén)。站內(nèi)現(xiàn)有稽查人員21名,其中黨員7人,團(tuán)員14人,本科學(xué)歷4人,在讀本科6人,大專(zhuān)學(xué)歷11人,所有人員均取得了執(zhí)法資格證書(shū)。六年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心重視下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,充分利用省廳爭(zhēng)取的這塊有效的執(zhí)法陣地,緊緊圍繞著如何利用和管理好這塊陣地這一主題,堅(jiān)持把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象作為目標(biāo)任務(wù),狠抓稽查隊(duì)伍的管理和建設(shè),力求做到執(zhí)法求“嚴(yán)”,服務(wù)求“真”,加大行業(yè)管理和規(guī)費(fèi)征管力度,查處各種違章車(chē)輛16000多臺(tái)次,補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi)400多萬(wàn)元,開(kāi)展文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),抓管理促征費(fèi),抓教育促管理,推動(dòng)了行業(yè)管理,促進(jìn)了道路運(yùn)輸逐步走向規(guī)范有序。連續(xù)被評(píng)為先進(jìn)單位,多次受到省、市執(zhí)法部門(mén)、糾風(fēng)部門(mén)和區(qū)委、區(qū)政府的表?yè)P(yáng),成為展示交通行業(yè)造象和精神文明建設(shè)的重要“窗口”?偨Y(jié)幾年的工作主要有以下做法與體會(huì)。

      一、以人為本,提高素質(zhì),認(rèn)真抓好稽查隊(duì)伍建設(shè)。

      “人是要有一點(diǎn)精神的”。沒(méi)有奮發(fā)向上的精神,就不能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)好的工作局面。為此,我們十分重視這支稽查隊(duì)伍的建設(shè),緊緊抓住選人、管理、育人三個(gè)環(huán)節(jié)。建站開(kāi)始,我們就把人員的選配放在首位。堅(jiān)持嚴(yán)格管理隊(duì)伍,制 定和嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)、考勤、獎(jiǎng)懲、執(zhí)法檢查、廉政執(zhí)法、文明執(zhí)法、值班執(zhí)勤、衛(wèi)生管理等制度。每年堅(jiān)持兩期封閉式培訓(xùn),從隊(duì)列、舉止、手勢(shì)、敬禮到內(nèi)務(wù)統(tǒng)一,值班值日均按軍事化要求,既提高了執(zhí)法人員的整體素質(zhì),又加強(qiáng)和提高了執(zhí)法隊(duì)伍的'作風(fēng)建設(shè)和整體觀念。加強(qiáng)廉政建設(shè)決不允許以權(quán)謀權(quán),向車(chē)主吃、拿、卡、要、報(bào)等公路“三亂”,樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象和風(fēng)氣。

      二、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,充分發(fā)揮行業(yè)管理手段,規(guī)范市場(chǎng)、秩序。

      在工作中,注意不斷加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。執(zhí)法中,堅(jiān)持做到“三公開(kāi)”即一是公開(kāi)辦事程序,二是公開(kāi)執(zhí)法資格,三是公開(kāi)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)違章車(chē)輛的處罰中,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范文書(shū)、票據(jù),嚴(yán)格實(shí)行處罰車(chē)輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據(jù),準(zhǔn)確無(wú)誤。幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)案,自覺(jué)防止“三亂”行為發(fā)生。

      三、文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),向社會(huì)展示交通行業(yè)的良好形象。

      我站把嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法當(dāng)作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而嚴(yán)肅的任務(wù),主動(dòng)把嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來(lái),把執(zhí)法與普法結(jié)合起來(lái),利用各種機(jī)會(huì)向業(yè)戶宣傳交通法律法規(guī)。上路值勤,必須著裝整齊,儀表端正,語(yǔ)言文明,禮貌在先,以嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合來(lái)推動(dòng)行業(yè)文明建設(shè)。

      四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,加大交通規(guī)費(fèi)征管力度。

      在依法管理和征費(fèi)中,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,自覺(jué)頂住各種說(shuō)情風(fēng),凡欠繳規(guī)費(fèi)的按照標(biāo)準(zhǔn),征管結(jié)合,既征繳規(guī)費(fèi),又嚴(yán)加管理,做到請(qǐng)吃不到,送禮不要,執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)一絲不荀。

      五、抓好基礎(chǔ)建設(shè),為稽查人員提供良好的工作生活環(huán)境。

      xxxx年我站又新建一幢三層集辦公、職工宿舍為一體的綜合樓正式啟用,并配套建好查車(chē)道、停車(chē)場(chǎng)、生活區(qū),統(tǒng)一配備了辦公桌椅,做到了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整齊,一日生活制度化、執(zhí)行公務(wù)軍事化。

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好稽查隊(duì)伍的教育管理工作,繼續(xù)抓好文明執(zhí)法工作,充分利用好這一陣地,加大行業(yè)管理力度,推動(dòng)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范有序,加大規(guī)費(fèi)稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社會(huì)展示我們交通行業(yè)形象。

    收費(fèi)站工作總結(jié)14

      20xx年,我站在XXX的支持下和站領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理下,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,全站人員共同努力,樹(shù)立了我站“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的路橋收費(fèi)隊(duì)伍形象。在這一年來(lái),我從收費(fèi)崗位調(diào)到文秘員崗位,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,個(gè)人能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下得到了多方面的鍛煉。我認(rèn)為,收費(fèi)工作是我后來(lái)進(jìn)行文書(shū)處理工作的基礎(chǔ),無(wú)論是細(xì)心、認(rèn)真和對(duì)個(gè)人崗位的責(zé)任心等,都是文秘員做好工作的要決。

      辦公室是我站的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)員工工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá)等,決定了辦公室具有工作繁雜的特點(diǎn),需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為文秘員,這一年來(lái),我積極配合、做好會(huì)務(wù)工作,盡心盡責(zé),力求把工作圓滿完成。以下是我對(duì)個(gè)人崗位工作的總結(jié):

      一、細(xì)心做好文書(shū)記錄工作。文書(shū)編寫(xiě)工作是文秘員的首要工作,我站每月召開(kāi)班務(wù)辦公會(huì)議、辦公室會(huì)議等,會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,交站長(zhǎng)修改后,應(yīng)盡快送至各班室輪閱,以保證把會(huì)議上最新的決策信息傳達(dá)下去。在剛接任文秘時(shí),我就把以前的會(huì)議記錄閱讀了一遍,并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了200X年至20xx年的會(huì)議記錄編整工作。

      二、認(rèn)真落實(shí)雜務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。調(diào)假、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)、員工就

      餐統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、辦公用品使用情況統(tǒng)計(jì)等都屬于我的工作范圍。由于辦會(huì)室的工作事務(wù)繁瑣,明確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能為做好收費(fèi)站管理工作提供重要的參考。

      三、靈活做好文件歸檔工作。對(duì)于上級(jí)部門(mén)政府部門(mén)的指導(dǎo)文件以及公路三亂文件等,應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)文件的歸檔整理工作,而各班室的班務(wù)日志每天都會(huì)更新,我同時(shí)也要在每個(gè)月都做好各班日志保存工作。由于各類(lèi)文件都可能成為今后工作落實(shí)的重要參照,因此應(yīng)該做好靈活編排,以備查閱。

      四、仔細(xì)較對(duì)下發(fā)公文工作。辦公室發(fā)文的擬稿以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě),我認(rèn)為都要再三核對(duì)后再下發(fā),以確保公文無(wú)差錯(cuò)。每一個(gè)通知事項(xiàng)的下發(fā),都關(guān)系著工作的實(shí)際執(zhí)行。

      五、努力籌備各項(xiàng)活動(dòng)工作。這一年里,在收費(fèi)站緊湊的工作環(huán)境中,也開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng),活動(dòng)的籌備一般是由辦公室負(fù)責(zé),而我就籍開(kāi)展這些活動(dòng)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)如何進(jìn)行籌備工作、進(jìn)行信息資料的搜集等。如文明服務(wù)月活動(dòng)、我站的運(yùn)動(dòng)會(huì)、圣誕節(jié)妝晚會(huì)和元旦晚會(huì)等,我都參與其中,與我們辦公室的各成員相互協(xié)助、精心準(zhǔn)備,使這幾項(xiàng)活動(dòng)都得以順利地進(jìn)行、圓滿地結(jié)束。

      接近一年的工作時(shí)間,無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上,我相信自己都有了較大的提高,但差距與不足還是存在的`。比如個(gè)人知識(shí)面不夠廣,導(dǎo)致工作的開(kāi)展受到限制;對(duì)工作的專(zhuān)注度不夠高,有時(shí)出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,例如廁所忘記放垃圾袋等;另外辦文質(zhì)量也是有待提高,這是需要不斷地?cái)U(kuò)充閱讀面以及提高公文寫(xiě)作技巧的。

      面對(duì)新的一年,不論是否有新的作務(wù)、新的工作,我也應(yīng)該以新的壓力和新的動(dòng)力去主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn),在自己的本職崗位上,發(fā)揮更大的作用,并將更嚴(yán)格要求自己,努力做好融會(huì)貫通,以專(zhuān)業(yè)的文秘素養(yǎng)來(lái)要求自己,在具體的實(shí)踐工作中取得更大的進(jìn)步。

    收費(fèi)站工作總結(jié)15

      為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,與時(shí)俱進(jìn),做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,嚴(yán)格執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)公司相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí),我所做了大量的工作,現(xiàn)將我所上半年度安全工作總結(jié)如下:

      一、組建更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理

      成立以所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,所安全員,管理人員、收費(fèi)班長(zhǎng)等為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)配備現(xiàn)場(chǎng)安全員。堅(jiān)持做到人員調(diào)換立即更新小組成員,從而明確具體職責(zé),將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個(gè)人,做到專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。

      二、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一

      所內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會(huì)建立符合當(dāng)前安全形勢(shì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并根據(jù)制度每季度開(kāi)展一次所一級(jí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),每周組織班組學(xué)習(xí)會(huì),所安全員對(duì)每一位新進(jìn)員工都進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會(huì)上展開(kāi)討論,講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹(shù)立了深刻的`安全生產(chǎn)思想觀念。

      三、加大日常及節(jié)前安全檢查力度

      在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查以及重點(diǎn)部位的檢查中,我所秉承一貫一絲不茍的態(tài)度,并在春節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日前,對(duì)收費(fèi)所的各個(gè)安全部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查,加強(qiáng)了人員的安全管理,對(duì)于安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,我所做了積極的整改,并在下個(gè)月的檢查前進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于不能整改的隱患等做到了及時(shí)上報(bào),確保節(jié)日期間營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行,有效防范了安全事故的發(fā)生。

      四、嚴(yán)格值班制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)行政值班表,每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然。為杜絕收費(fèi)所外人員停留收費(fèi)所廣場(chǎng),帶來(lái)的安全隱患,收費(fèi)所加強(qiáng)保安巡邏,并由當(dāng)班班長(zhǎng)從旁協(xié)助,加強(qiáng)巡邏力度,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間滯留收費(fèi)廣場(chǎng)及試圖進(jìn)入高速人員進(jìn)行勸離。行政值班人員每天要對(duì)收費(fèi)崗?fù)、收費(fèi)所辦公區(qū)、宿舍、食堂進(jìn)行檢查。

      五、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),深化活動(dòng)內(nèi)涵

      我所積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)有關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的倡議,并組建了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令”宣貫活動(dòng)、“四不傷害”活動(dòng)和“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等。

     。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月活動(dòng)

      1、整治秩序,確保生產(chǎn)。收費(fèi)區(qū)域是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),也是我們整個(gè)安全生產(chǎn)工作中最最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以我們格外的重視和加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)的巡邏,通過(guò)教育和隨時(shí)隨刻的稽查加強(qiáng)收費(fèi)人員的警覺(jué)性。同時(shí),也對(duì)逗留于外廣場(chǎng)的外來(lái)人員提高警惕,及時(shí)勸離,確保營(yíng)運(yùn)安全和暢通。

      2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識(shí)深入人心:

      3、演練預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急能力。6月20日下午,xx收費(fèi)所組織員工舉行了一次防盜搶?xiě)?yīng)急預(yù)案演練,逼真地模擬了收費(fèi)崗?fù)がF(xiàn)場(chǎng)遭遇搶劫的過(guò)程,由于準(zhǔn)備工作充分,任務(wù)分解明確,各參與人員臨場(chǎng)不亂,冷靜處理,操作程序清晰準(zhǔn)確,取得了良好的演練效果。

     。ǘ├^續(xù)開(kāi)展企業(yè)班組安全建設(shè)活動(dòng)

      1、各班組每月制定和實(shí)施的班組安全計(jì)劃,搞好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理,做到個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故。

      2、所每月召開(kāi)安全例會(huì),并由班組長(zhǎng)在班組安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議上傳達(dá)。同時(shí),設(shè)立獨(dú)立的班組安全臺(tái)帳,發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)隨地查找安全隱患,及時(shí)做好上報(bào)工作。

      3、推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化。按照國(guó)家現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合公司的工作實(shí)際,制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)。

     。ㄈ鞍部当、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)、四不傷害活動(dòng)

      1、我所積極響應(yīng)公司開(kāi)展“四不傷害”活動(dòng)的號(hào)召,今年又重新制作了“四不傷害”防護(hù)卡,在職工中征集了以新的收費(fèi)模式為核心的全新形式的四個(gè)方面?zhèn)σ蛩睾皖A(yù)防對(duì)策,有效擴(kuò)大安全工作的覆蓋面;

      2、我所還開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽職工十個(gè)一活動(dòng),全體員工積極參與提一條安全衛(wèi)生建議、查一起事故隱患、寫(xiě)一條衛(wèi)生體會(huì)等活動(dòng),并形成記錄,對(duì)完善我說(shuō)的安全工作有著重大意義。

      3、在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)中,工會(huì)小組和團(tuán)支部本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動(dòng),不斷提高員工的安全健康意識(shí)、素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抑制違章指揮的主動(dòng)性喝積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

      在以后的工作中,我所將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司和管理處的文件精神,不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任,排查到位,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并為社會(huì)穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力

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