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公路建設(shè)安全工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的公路建設(shè)安全工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
公路建設(shè)安全工作總結(jié)1
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
處領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整�；鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
開展專項(xiàng)集中整頓活動，教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū惩�、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護(hù)部門對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。
四、認(rèn)真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動，對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)對鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門的檢查和教育。
2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動車輛安全管理辦法》，加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議，傳達(dá)文件精神，進(jìn)行專項(xiàng)部署，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。
公路建設(shè)安全工作總結(jié)2
（一）調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。
�。ǘ┩晟瓢踩贫龋�(guī)范檢查機(jī)制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn)；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對早班期間在收費(fèi)廣場停留的.車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)宣傳教育，樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次，并利用所務(wù)會、班組會議，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費(fèi)員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
公路建設(shè)安全工作總結(jié)3
�。�1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類檢（抽）查23余次，對查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
（2）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
（3）加大工程施工單位管理，強(qiáng)化施工與維護(hù)安全措施，確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的專職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。
�。�4）居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故，我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門及專職安全管理人員，要求組織員工學(xué)習(xí)，引以為戒，為廣大參建者敲響安全警鐘，讓參建者在真實(shí)的`事例中加深認(rèn)識，以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來教育參建者，使參建者從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識別和事故應(yīng)變能力。
公路建設(shè)安全工作總結(jié)4
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的'安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、對項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金�？顚Ｓ弥贫龋瑸榘踩黜�(xiàng)保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動；十是全員參與，普及安
全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全生產(chǎn)具體措施
安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國家財(cái)產(chǎn)的大事，更是工程得以順利施工必要保證。具體措施如下：
1、建立安全保證體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全責(zé)任實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”；
2、我們將按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，建立完善各項(xiàng)管理制度；
3、施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和管理?xiàng)l例，在施工現(xiàn)場采取措施防范危險(xiǎn)，以確保安全；重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、火、電、交通安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
4、項(xiàng)目經(jīng)理定期召開全體人員會議，層層簽訂安全責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、遵章守紀(jì)教育和操作技術(shù)規(guī)程教育，牢固樹立“安全第一”的思想；
5、施工時(shí)統(tǒng)一著裝，穿戴好必要的警示服，嚴(yán)禁違章操作，并在施工路段設(shè)置必要的交通警告標(biāo)志；
6、項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，對工程現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促，對事故隱患及時(shí)排除，著重抓好施工項(xiàng)目的安全重點(diǎn)管理，確保整個(gè)工程安全無事故。
三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合大廣高速安全生產(chǎn)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
公路建設(shè)安全工作總結(jié)5
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，促進(jìn)了工程建設(shè)整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
今年xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目由于受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，建設(shè)資金不到位，工程建設(shè)不能全面開展。盡管如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒有放松，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照“分級負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，建章立制，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，建立安全隱患排查整治機(jī)制，嚴(yán)格管理，持續(xù)開展“四大行動”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動，為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。一年來指揮部和施工、監(jiān)理及試驗(yàn)檢測單位無任何人員傷亡安全事故發(fā)生，無火災(zāi)事故發(fā)生，做到了零事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將我部20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步督促施工單位完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障強(qiáng)化了三級安全責(zé)任管理，層深入開展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設(shè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障，確保了安全工作的正常進(jìn)行。回顧一年來安全管理，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1.完善安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系十分重視過程控制和系統(tǒng)管理工作，是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。指揮部要求各施工單位利用開工準(zhǔn)備時(shí)期、在施工過程中，結(jié)合實(shí)際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)一崗雙責(zé)，形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。
2．提高全體參建者安全意識，切實(shí)開展安全培訓(xùn)教育活動
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，全年重點(diǎn)強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)工作。
�。�1）根據(jù)《有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動實(shí)施方案的緊急通知》（投質(zhì)監(jiān)〔20xx〕209號）文的工作部署。指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，深入發(fā)動，狠抓落實(shí)，使“四大行動”工作開展得扎實(shí)有效，亦為普宣項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，針對存在的安全隱患和問題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。對排查出安全隱患的單位，建立臺帳，存檔備查，徹底消除事故隱患，全面提高xx項(xiàng)目依法依規(guī)安全生產(chǎn)的水平。對整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整頓，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；對在工作中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的單位，堅(jiān)決依法處罰，在年終安全生產(chǎn)考核中，實(shí)行“一票否決”，追究相關(guān)人員責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)。指揮部及時(shí)制定詳細(xì)方案，定期匯報(bào)，定期總結(jié)，確保了活動效果。
�。�2）由指揮部牽頭，集中組織各施工企業(yè)三類管理人員開展橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估指南的編制者來進(jìn)行主講，保證了評估報(bào)告的規(guī)范化。通過這次的評估活動更深一步明確了安全生產(chǎn)在過程的控制的重點(diǎn)。
（3）我部結(jié)合實(shí)際制定了《xx高速公路建設(shè)指揮部20xx年六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，各處室、各總監(jiān)辦、各施工單位、各檢測單位組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識等方面的學(xué)習(xí)，提升職員工安全意識、安全法規(guī)知識水平，各部門開展安全檢查和事故隱患排查，查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，按活動領(lǐng)導(dǎo)小組部署各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，組織全體職工開展應(yīng)急演練，提高職民工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力，并及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。通過演練活動，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動的一系列機(jī)制。
�。�4）開展消防知識培訓(xùn)，做好消防演練。指揮部繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場滅火演練，使員工對基本防火知識有了進(jìn)一步的了解，對消防器具的使用熟練度有所提高。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。
�。�5）以“安康杯”競賽活動為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。
開年來，按照“安康杯”競賽部署要求，我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線，結(jié)合xx高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作，以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn)，積極開展20xx年度“安康杯”競賽等一系列活動，通過開展“安康杯”競賽活動，進(jìn)一步完善安全管理和職業(yè)健康體系，強(qiáng)化管理責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、消除隱患、強(qiáng)化整治，遏制安全事故，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境�；顒悠陂g，實(shí)現(xiàn)參賽人員100％，杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災(zāi)事故的發(fā)生，極大地提高了全體參建者的安全意識，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩(wěn)定。
3．堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)“源頭”管理工作
（1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類檢（抽）查23余次，對查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
（2）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）加大工程施工單位管理，強(qiáng)化施工與維護(hù)安全措施，確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的專職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。
�。�4）居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故，我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門及專職安全管理人員，要求組織員工學(xué)習(xí)，引以為戒，為廣大參建者敲響安全警鐘，讓參建者在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來教育參建者，使參建者從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識別和事故應(yīng)變能力。
4.強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：
（1）要求施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全法律法規(guī)和“崗位操作技能和安全操作規(guī)程”，并且嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。
（2）加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前、施工過程中和施工后的安全監(jiān)管教育，進(jìn)一步落實(shí)持證上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�3）落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；同時(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員管理施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管考核，提升現(xiàn)場施工維護(hù)管理水平。
�。�4）及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量保安全的前提下，搶抓工程進(jìn)度。
5.全面開展安全檢查與專項(xiàng)業(yè)務(wù)安全檢查相結(jié)合，及時(shí)排除各種事故隱患
指揮部每月和節(jié)日安全大檢查。主要檢查安全基礎(chǔ)管理工作：一查傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等；二查安全責(zé)任書是否簽訂；三查崗位安全培訓(xùn)情況；四查施工單位安全檢查與隱患排查情況；五查生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況；六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況；七查應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)情況，主要查記錄，查參會時(shí)間、人員（簽到）、內(nèi)容的落實(shí)。查施工現(xiàn)場：安全警示標(biāo)志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴等。
為切實(shí)加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮安全管理體系作業(yè)，從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
6.鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，預(yù)防事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全意義重大。指揮部強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。通過強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，無論是企業(yè)形象，還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。
7.切實(shí)深入開展創(chuàng)建“平安工地”活動和“安全生產(chǎn)月”活動
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，指揮部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在進(jìn)場道路施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容要求送到各施工、監(jiān)理單位，開展送“平安”到工地活動。三是會議宣傳。要求各施工單位針對施工隊(duì)人員的實(shí)際情況組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。
8.結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，營造良好的'文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位；把工地建設(shè)成為項(xiàng)目的文明的窗口，以促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，為xx高速公路項(xiàng)目“五化建設(shè)”試點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排：
1．進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育
人是第一要素，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，把安全教育工作作為一項(xiàng)持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識、自我保護(hù)意識和大局意識，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務(wù)求收到實(shí)效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
2.嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)懲違法違規(guī)
很多安全事故的發(fā)生，不是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全，而是沒有認(rèn)真執(zhí)行。再好的規(guī)章制度如果沒有執(zhí)行，就是一紙空文，沒有任何實(shí)際意義。執(zhí)行才是硬功夫。要養(yǎng)成照章辦事、嚴(yán)格執(zhí)法的習(xí)慣。凡是違法安全規(guī)定，就要受到追究或處罰，才能體現(xiàn)出制度有效性和嚴(yán)肅性，才能到達(dá)預(yù)防教育的目的。今后我部需加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)管。
3.充分發(fā)揮監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職能
監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場管質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)管安全，比業(yè)主的監(jiān)管更為方便、及時(shí)、全面，必須充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用，監(jiān)督監(jiān)理人員積極履行安全監(jiān)理職責(zé)。
4.嚴(yán)格民用爆炸物品的管理，確保使用安全
爆炸物品的使用和管理歷來是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我部將高度重視此項(xiàng)工作，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用。
5.加強(qiáng)安全檢查，督促隱患整改
我部要加大安全檢查的力度，督促隱患的整改。查安全思想、安全意識到位情況；查安全生產(chǎn)責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況；查規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況；查施工現(xiàn)場、危險(xiǎn)源場地的安全管理；查安全教育情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；查安全生產(chǎn)臺賬的規(guī)范管理情況。
6.加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)評估中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)控
加強(qiáng)隧道施工、橋梁施工、高邊坡地段、地質(zhì)不良地段、含煤層瓦斯地段的施工管理，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工專項(xiàng)方案施工，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
7.加強(qiáng)安全保通工作
沿線道路條件較差，彎多路窄，大量施工車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入后，容易引發(fā)交通擁堵。為維護(hù)正常的交通秩序和施工秩序，預(yù)防交通安全事故，樹立良好的社會形象，必須加強(qiáng)安全保通工作。
公路建設(shè)安全工作總結(jié)6
上半年龍松公路（松陽段）一期工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關(guān)部門及松陽縣委、縣政府的關(guān)心下，在縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的�，F(xiàn)將上半年的主要安全管理工作總結(jié)如下：
一、完善安全機(jī)構(gòu)，制定安全目標(biāo)
松陽縣龍松公路指揮部從開工就設(shè)立安全管理科，制定安全目標(biāo)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徐金坤擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄧關(guān)禮擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理：在初指揮部與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實(shí)，管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)提高了主動管安全思想意識。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
指揮部緊密圍繞上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列舉措和安全生產(chǎn)任務(wù)、工作重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“以人為本、安全第一”為主題，深入開展各項(xiàng)法制宣傳活動，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動合同法》以及《道路交通安全法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識。
（二）全面開展“反三違”和“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。6月為“安全生產(chǎn)活動月”,龍松公路指揮部緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通局文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高廣大職工的安全意識。在活動期間共懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅，發(fā)放安全宣傳資料等，施工現(xiàn)場掛插彩旗，進(jìn)一步激發(fā)了廣大施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感，營造了“人人關(guān)注生命、關(guān)注安全”的氛圍，也促進(jìn)了龍松公路安全管理各項(xiàng)制度的進(jìn)一步落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
根據(jù)年初的安全管理目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。
�。ㄒ唬┩晟瓢踩a(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到有計(jì)劃、有總結(jié)，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)剖析安全生產(chǎn)工作情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立和完善各類生產(chǎn)管理臺帳，確保安全生產(chǎn)臺帳齊全，資料整齊、清晰、全面，及時(shí)客觀的反映整個(gè)工程的安全工作情況，為安全管理提供依據(jù)。
（二）開展安全生產(chǎn)的.專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)工程建設(shè)線長、面廣、點(diǎn)多，難以封閉管理的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況突出重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持每月一大查、每周一小查、平時(shí)有抽查，加強(qiáng)對隧道、橋梁、高邊坡等重點(diǎn)部位的定期和不定期檢查，積極配合有關(guān)職能部門開展涉爆物品，森林防火，特種機(jī)械以等的專項(xiàng)檢查工作。各專項(xiàng)檢查中存在的問題和安全隱患，及時(shí)提出糾正和整改意見，并進(jìn)行書面通報(bào)，對違章、違規(guī)和安全隱患整改不徹底的單位和個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
為了確保春運(yùn)期間龍松公路所屬路段的安全暢通，松陽縣龍松公路工作小組堅(jiān)守崗位、預(yù)防險(xiǎn)情。1月8日，龍松公路指揮部組織了一次年前安全生產(chǎn)大檢查，對沿線進(jìn)行逐點(diǎn)排查，清理了高邊坡危石、表面浮石，修復(fù)各個(gè)路段缺口，清除路邊的障礙物并增設(shè)道路指示標(biāo)志，確保新老路基銜接順暢以及行車寬度。并組織駐地辦及項(xiàng)目部人員在春節(jié)期間實(shí)行值班制度，每日到工地巡查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患以及時(shí)排除。6月18日，指揮部積極配合市質(zhì)量監(jiān)督站做好“安全質(zhì)量年活動”，對全線的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為：
①施工單位安全生產(chǎn)保證體系建立及運(yùn)行情況。
�、谑┕挝桓黜�(xiàng)安全生產(chǎn)保證體系措施的制定和落實(shí)情況。
③施工單位對爆破作業(yè)、高邊坡及基礎(chǔ)開挖、高處作業(yè)、橋梁及隨道施工、邊通車邊施工作業(yè)等危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的制定情況，建立對方案的審查及審批情況，現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況。
�、苁┕がF(xiàn)場安全隱患的檢查、監(jiān)控和整改情況。
⑤施工“三類人員”、特種作業(yè)人員的持證情況，施工人員的安全教育、培訓(xùn)情況，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗工人的“三級”教育情況。
⑥各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情況。.檢查結(jié)果為各個(gè)標(biāo)段安全制度較為完善，三級安全教育情況、安全會議和宣傳頻率、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施落實(shí)情況基本滿足要求，但仍需加強(qiáng)。部分特種作業(yè)操作證復(fù)審之中。
（三）強(qiáng)化安全防范管理，提高預(yù)防能力。認(rèn)真做好國家規(guī)定的重大節(jié)日安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)“三防”預(yù)案的落實(shí)，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理體系，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，確保了工程安全無事故。四是開展了工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《松陽縣龍松公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，指揮部對兩個(gè)項(xiàng)目部，一個(gè)駐地辦的專項(xiàng)整治方案進(jìn)行了明確，召開了專項(xiàng)整治工作會議，形成了濃厚的專項(xiàng)整治氛圍。在6月份，結(jié)合專項(xiàng)整治工作，開展了以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治宣傳教育。通過多途徑的宣傳和教育，施工人員的安全生產(chǎn)法治意識和自我防范意見明顯加強(qiáng)，初步形成了遵章守紀(jì)的自覺行為。
四、存在問題及措施
�。ㄒ唬﹤�(gè)別施工現(xiàn)場管理不夠到位。安全管理臺帳做的不夠全面，加強(qiáng)完善施工單位安全管理臺帳。
�。ǘ┻吺┕み呁ㄜ囯y度大。由于本項(xiàng)目是老路拓寬改造工程，原先的老路比較窄，許多老擋墻都已坍塌掉，老路加寬并要邊施工邊通車，施工難度大，安全隱患比較多。通車施工路段排除安全隱患，設(shè)置合理的交通標(biāo)志牌，增設(shè)交通管制人員，盡量使行車方便無阻礙，
（三）橋梁、隧道、高邊坡都比較多，都是重大安全隱患點(diǎn)，所以安全管理工作難度大。落實(shí)安全交底工作、嚴(yán)格按照公路工程施工規(guī)范操作。作業(yè)機(jī)械、車輛、人員均持有效證件上崗。
�。ㄋ模┍Ｗo(hù)現(xiàn)場施工人員自身安全及附近村民人身安全。現(xiàn)場施工人員有未帶安全帽施工、穿拖鞋施工現(xiàn)象要嚴(yán)格管制，對無關(guān)施工人員進(jìn)入施工場地要嚴(yán)格制止。
�。ㄎ澹┤壈踩逃孕枰訌�(qiáng)落實(shí)，規(guī)范施工用電，電線架空，配電箱上鎖，并有專人保管。規(guī)范隧道爆破操作規(guī)程，做好安全防護(hù)工作，減少對附近民房的影響。
�。ㄎ澹﹤�(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)存在著對安全工作說起來重要、忙起來不要的思想，在安全的管理力度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)
五、年下半年安全工作管理目標(biāo)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理計(jì)劃，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)督促各項(xiàng)目部進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展民工的安全生產(chǎn)教育，以提高廣大參建人員安全意識。
（三）加強(qiáng)好安全臺帳管理，保證安全生產(chǎn)管理臺帳能反映本項(xiàng)目的活動真實(shí)情況。建立安全隱患數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)檢查各隱患點(diǎn)，做到心中有底并排查各種隱患。
松陽縣龍松公路工程建設(shè)指揮部
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