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    經理個人工作總結

    時間:2023-04-19 18:14:28 工作總結 投訴 投稿

    經理個人工作總結【精】

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的經理個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    經理個人工作總結【精】

    經理個人工作總結1

      回想過去的一年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

      一、財務核算和財務管理工作

      組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)儉了時間,還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

      財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐;A上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元。企業(yè)的各項經濟運動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

      制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

      財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥當處理外部各方面的.財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АM瑫r與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。

      二、資金調度和信貸工作

      資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元。

      為了公司的長足發(fā)展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業(yè)務知識。

      三、全力協(xié)助招商工作

      時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何進步自我、服務企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    經理個人工作總結2

      不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的一年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷?梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這一年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。

      一、學習方面

      學習,永無止境,這是我人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了銷售的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

      二、心態(tài)方面

      剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺真的是收獲頗豐,心境也越來越平靜,更加趨于成熟。

      在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

      三、專業(yè)知識和技巧

      在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺得非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

      四、細節(jié)決定成敗

      從接客戶的第一個電話起,所有的'稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)?此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵嵏枰毿暮湍托模谡麄工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。

      其實,對于這種客戶可以采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。有時候對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

      五、總結一年來的工作

      1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

      2、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

      3、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

      4、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

      5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

      6、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      7、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

      20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!

    經理個人工作總結3

      在4s店,作為新入行的財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作,有幾點重要的關健點建議你注意:

      一、存貨管理,財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解,幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存?zhèn)浼,監(jiān)督好備件的入出庫過程,對于存貨管理軟件應熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監(jiān)督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內實物價值相符。

      二、服務收入管理,公司每月的'服務收入一定要與服務軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,一定要慎重進行反結算,并確保反結算是在財務的監(jiān)督下。且反結算只能是由財務結算人員進行,不對其他人員授權。

      以上是兩個最容易出問題的地方。

      三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

      四、加強供應商的管理,4s店一般對于客戶管理不需要財務人員關注,因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,往往取決于生產廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業(yè)知識,似乎很難對此加以監(jiān)管,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡單的方法是,要求采購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調,分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

    經理個人工作總結4

      時光如梭,轉眼即將告別20xx,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步,F(xiàn)將主要情況總結如下:

      一、積極開展工作,力求業(yè)務能力不斷提高

      1、踏實認真,更好的完成本職工作。

      一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。

      另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,保障生產順利進行。

      2、千方百計,降低采購成本。

      一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

      上一年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的'組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價轉載自經濟生活網(wǎng),記格的調整,確保了生產的順利進行。

      3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

      采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

      二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

      雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

      時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業(yè)共命運

    經理個人工作總結5

      自從擔任齊商銀行分理處內部經理以來,我善于從日常工作中去總結經驗,促使自己的綜合素質得到了有效提高。在網(wǎng)點內部同事和行長的共同支持配合下,內部事物打理的井井有條。為了我行更好的發(fā)展,我不斷改造自己,提高自己。下面我就自己各個方面的工作情況,總結如下,請各位予以評議。

      一、文明接待,服務群眾,樹立良好單位形象

      轉眼間,我在齊商銀行分理處又工作了一年。這一年是齊商銀行快速發(fā)展的一年,新上線了理財卡、保險銷售等多項業(yè)務。對我而言這一年是忙碌的一年,也是充實的一年。齊商銀行分理處是不斷發(fā)展不斷革新的一個網(wǎng)點,我們只有不斷進步并快速成長,才能跟上齊商銀行的發(fā)展腳步。要想做好業(yè)務操作風險控制,文明規(guī)范方面的工作,一方面需要自己保持良好的服務品德,另一方面需要不斷提高自身的服務技能。在工作中,我總是用網(wǎng)點的文明規(guī)定嚴格要求自己,在長期發(fā)展過程中樹立了良好的形象,做到了全年無投訴。

      二、勤記善思,努力學習,提高自身素質能力

      多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會總行的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質。在齊商銀行分理處工作的時間里,為了能夠做好分理處內部經理崗位中的業(yè)務,我在日常工作中不斷結合自己的工作實際,努力學習相關的工作理論知識;詳細記錄了各項業(yè)務操作風險的操作技巧,通過自己所學的知識,細致、高效、準時的完成了各項任務,順利完成了去年為自己制定的目標;同時,在提高了自身素質能力之后,還不斷加強其他員工安全保衛(wèi)知識教育培訓,讓所有工作人員都能夠懂得安全保衛(wèi)措施。在組織員工參加培訓的過程中,在每周都確定一個固定的學習時間。這樣既能夠為員工提供良好的學習機會,又能夠為網(wǎng)點內員工交流經驗創(chuàng)造了條件,有效提高了我行員工的整體素質。

      三、勤勤懇懇,以行為家,積極塑造敬業(yè)意識

      隨著齊商銀行快速發(fā)展,我們這個網(wǎng)點的業(yè)務也越來越多,越來越復雜,總行對我們的要求也越來越嚴格。業(yè)務量不斷增大,讓我一時不適應,加上以前的一些不合規(guī),需要大量的時間來整改,從而需要花費大量的精力。有人問我在這上班累嗎?我常常會回復不怕累但怕不會,不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作,熱愛齊商銀行,所以我們愿意花費比別人更多的時間在工作上,只想把網(wǎng)點內部經理的各項工作做好做完。

      四、愛崗敬業(yè),完善自我,有效控制銀行風險

      在發(fā)展中,認真完成總行及支行今年新下發(fā)的'各種業(yè)務風險操作和文明規(guī)范、安全保溫方面的文件內容,嚴格執(zhí)行各個登記薄新制定的規(guī)定;嚴格要求網(wǎng)點內每個柜員規(guī)范進行操作。在銀行網(wǎng)點業(yè)務風險控制方面,這個也不是我能做的我上面有總行專門制定政策我主要從以下幾個方面入手:其一我認真梳理工作流程,建立有效的崗位責任制。在這個過程中,我通過綜合分析,將網(wǎng)點內每個工作崗位的職責都羅列出來,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時,為了便于管理,還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開,從而實現(xiàn)讓網(wǎng)點內各個崗位實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。堅持實行科學合理的崗位分工,達到了預防風險的目的;其二是完善了內控監(jiān)督機構,提高了網(wǎng)點成員的綜合素質。在日常工作中,我非常清楚內控監(jiān)督機構的重要性,所以要求網(wǎng)點內部監(jiān)督機構的人員都必須熟悉各項業(yè)務,而且需要具備較強的責任心。同時,我還根據(jù)網(wǎng)點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案,讓各項常規(guī)檢查工作都落到了實處。不愿意看到有任何一個業(yè)務在經營過程中存在風險,確保了客戶的利益不受損害。同時,為了提高工作的速度,我也會向其他優(yōu)秀同志學習取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。我記得曾經在日常工作中,有人這么說過,有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業(yè)務,所以才會提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不去提出意見而是換一家銀行,因此,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,還有效控制了銀行的風險。

      五、總結工作不足及未來工作計劃

      在齊商銀行分理處的工作中,雖然經過不懈努力克服了許多困難,但是仍然存在較多的不足之處,例如:在業(yè)務處理上還不夠仔細;服務過程中還不夠熱情;季度業(yè)績還不夠突出等等,這些都是我實實在在存在的問題,對此我進行了深刻的反思、總結,在未來的工作中一方面加強自身學習力度,另一方面應該向各個做的好的同事多加學習。我相信隨著我們這個網(wǎng)點的發(fā)展,我們的優(yōu)勢越來越多,我對未來充滿自信。

      在齊商銀行分理處工作中所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現(xiàn)實,面對未來,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己,按照十八大精神及“中國夢”理念,在未來工作中將努力做到以下幾點:一是要繼續(xù)加強銀行網(wǎng)點業(yè)務風險防范,積極實行安全文明管理,讓整個齊商銀行能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展;二是不斷學好新的業(yè)務管理知識,更好的施展自己的才能,做出出色的成績,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動整個齊商銀行更好發(fā)展貢獻自己的力量。

    經理個人工作總結6

      我20xx年調入銀行工作,現(xiàn)任銀行客戶經理。從事基層客戶經理工作年來,嚴于律己,愛崗敬業(yè),不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止20xx年底,累計完成貸款合同金額萬元,累計發(fā)放貸款萬元,已完成并回收的貸款萬元,無一筆出現(xiàn)不良。對銀行客戶經理這個神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現(xiàn)將個人年來的工作業(yè)績及下步工作打算匯報如下:

      一、強化理論學習,提升自身綜合素質

      年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規(guī)章制度的要求,不斷標準經營行為;認真學習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求開展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習方案,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、文件,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新,做到了學有所用。

      一是積極進取,把出色地完本錢職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;

      二是努力提高業(yè)務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。

      在20xx年到20xx年之間從萬存款增加到多萬元,其中還有各項考核如中間業(yè)務、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業(yè)績排名名列前茅,我連續(xù)年中選優(yōu)秀客戶經理。

      二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務工作

      在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質的效勞,面對客戶;以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

      1、建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集、整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。例如:有一次客戶在交流中,我了解到煉化公司將對員工進行集資的信息后,我及時介入,通過對外公關、對內協(xié)調、克服種種困難,終于在年月份,成功發(fā)放個人貸款余萬元。

      2、建立重點企業(yè)和個人信用效勞體系。我經常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關系。例如在年年底,我一次與公司某領導的閑談中了解到企業(yè)資金有點緊張,正在想通過向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我了解到這個信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據(jù)發(fā)放規(guī)模,一邊發(fā)動企業(yè)領導可使用他支行票據(jù)來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了億元的票據(jù)業(yè)務。

      3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶著下,配合網(wǎng)點主任把存貸業(yè)務及中間業(yè)務做好,在營業(yè)活動中,我把效勞基層、效勞客戶放在首位,與網(wǎng)點、客戶交流處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業(yè)務部門,下對所有網(wǎng)點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的?蛻羰巧虡I(yè)銀行開展的根底,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現(xiàn)。

      一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面向城鎮(zhèn)尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。

      二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。

      主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,F(xiàn)在取得如下的工作業(yè)績:國際業(yè)務方面,去年結算量為5000多萬美元,處于支行領先地位;貸款存量億元,其中包括短期億元,住房和中長期億元,現(xiàn)有的管戶數(shù)多戶,當前貸款存量還是管戶數(shù)都是全市第一名。

      4、積極開展貸款營銷。為適應新時期農民和農村經濟開展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改良銀行業(yè)務經營,我根據(jù)省分行深入開展“支農惠民行動方案“的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳銀行的惠農政策、效勞承諾。本著“惠農富民、支農富社、老實守信、區(qū)別對待、快捷高效、方便農戶、信用戶優(yōu)先“的原那么,創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農戶中了解農戶的需求和想法,還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“惠農卡“的了解和信任,保證了行的“惠農卡“順利開展。20xx年,我累記放各項貸款億元,有效地促進了農業(yè)產業(yè)化結構調整和中小企業(yè)的轉型開展。

      三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象

      在金融行業(yè)從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質效勞,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,到達更有效的增值保值。許多客戶曾經屢次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達感謝之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的'關系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

      四、下步工作思路

      客戶經理是對外效勞的窗口,是支行對外的形象。個人素質的上下直接就反映我行的效勞水平,我清楚自身還有很多缺乏,比方遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協(xié)調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。

      1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰(zhàn)斗力的集中表達。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身行改革開展中去,重塑行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

      2、努力精益求精,全面效勞客戶。一位學者說:真正的優(yōu)質效勞是發(fā)自內心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高效勞質量,爭創(chuàng)效勞品牌,用優(yōu)質效勞吸引廣闊客戶,有效提高了顧客滿意度。

      3、加大營銷力度,做好貸款工作。

      〔1〕在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶煉化公司、公司、公司等在貸款方面找到新的突破口。做好公司,開展國際業(yè)務、中間業(yè)務、全額保證金的押匯業(yè)務,以提高存款業(yè)務。

      〔2〕加強工業(yè)園區(qū)企業(yè)的營銷力度。借助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經常到園區(qū)走訪,獲取信息,及時了解企業(yè)的需求,進行全方面的效勞,做到雙贏互利。

      〔3〕克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。

      以上是年來個人的工作業(yè)績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!

    經理個人工作總結7

      回顧過去一年里,我作為一名財務經理,在公司的財務部工作,管理財務部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,終于是不負自己這一年的財務工作,接下來是我的工作總結:

      一、財務管理工作

      20xx年x月調至市開發(fā)中心做財務工作,同年x月成立xx公司,擔任財務部經理。當時xx公司的財務人員在xx辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于xx年x月x日搬到生產基地辦公。

      本人業(yè)務能力的提高與xx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規(guī)模生產,限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說:xx會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

      建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金xx萬元,但貨幣資金到位的只有xx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年x月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,x年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產達xx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,xx公司被xx市國家稅務局評選為xx度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

      二、業(yè)務方面

      本人自xx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計xx年,擔任財務部門經理x年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

      自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?傊,我從事xx多年的財務工作,我認為xx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務人員的.業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

      三、協(xié)調、配合好各部門的工作,做好服務工作

      財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。

      四、對財務工作的設想

      在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。

      我想:通過xx的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

    經理個人工作總結8

      XX年2月我從西崗分理處調至xx支行從事客戶經理崗們工作,靜心回憶這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作情況總結如下:

      一、加強學習、提高素質

      我今年二月份從西崗分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比擬少,并且各項業(yè)務變化比擬多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業(yè)務掌握透徹后才能更好的'為客戶提供效勞。

      作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾效勞的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地效勞好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的效勞客戶。

      二、腳踏實地、勤奮工作

      作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理能力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的平安。

      三、存在缺乏

      對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的奉獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。

      在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改良工作方式方法,積極努力工作,增強效勞意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經理。

    經理個人工作總結9

      20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經理工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經理工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把銷售經理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經理工作做的更好。下面我對一年的銷售經理工作進行簡要的總結。

      一、部門工作總結

      在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

      下面是公司20xx年總的銷售情況:

      從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,x個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

      溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,xx及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

      工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

      二、市場分析

      現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

      市場是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

      三、20xx年工作計劃

      在明年的銷售經理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的`銷售經理工作中建立一個xx,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

      2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

      銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售經理工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

      3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在銷售經理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

      4、在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

      5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。

      根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

      我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經理工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

      回顧來公司一年的工作歷程,從1月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領導的信任,擔任銷售部經理一職。目前的工作暫時完成了在此我想對自己的個人工作做一下總結!方便各位領導同事知曉! 銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。

      從接手銷售工作開始,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現(xiàn)場,然后是了解項目針對的客戶群體,我認為提高銷售業(yè)績,首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關心的方向、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對xx的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。

      之后,我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現(xiàn),再去帶動新的員工真得太難了。

      我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必須要聚在一起才能有能量,看到這個情況后,我把整個銷售團隊的人員集中起來,我們開會、商討、溝通,每個人都要說話,我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態(tài)度,改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領導的支持,我們還是達到了一定的目標。提價一次,優(yōu)惠調整了兩次,一年銷售xx套房源的成績。

      首先是大家的共同努力的結果。再者培養(yǎng)了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。

      銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現(xiàn)在的五個人,雖然人數(shù)在減少,但工作任務每減少,工作業(yè)績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動蕩,作為銷售一線員工,對于本地房地產市場更應該了如指掌,對于競爭的樓盤,更應該知己知彼,是競爭的對手也是學習的榜樣,樹立自己獨有的特質。

      回顧這一年來的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上,公司領導能給我們創(chuàng)造更多的學習鍛煉的平臺,讓我們每個人都能夠更上一層樓。

    經理個人工作總結10

      經營e勢力的三年就這樣在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在貌似漫長的三年里,公司在坎坷的道路上平穩(wěn)的發(fā)展著。公司的生產經營發(fā)生了重大變化,雖然取得了一些成績,但同樣也遇到了前所未有的困難。在各部門主管的支持、配合和協(xié)助下,公司經營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,順利按時完成了各年的生產經營計劃。我作為公司的經理,主要分管行政部門,負責制定戰(zhàn)略計劃、決策,統(tǒng)籌和協(xié)調各部門等方面的工作,F(xiàn)將三年來的工作情況總結如下:

      一、公司的構建

      1、制定公司章程

      公司章程的內容提及本公司的名稱、性質。我們公司的全稱是e勢力股份有限公司,是以生產制造、產品研發(fā)為經營范圍的股份有限責任公司。章程點明了股東的權利和義務、明確了公司的機構的職權和行使職權的規(guī)則。并對公司的其他事項做了大概的說明。

      2、編制人員崗位,明確職責分工。

      我們公司主要分為行政部、財政部、人力資源部、市場部、生產部、采購部、物流部七個部門,并由工作量的大小分配了各部門主管人員的多少,各主管直接對所在部門負全面責任。

      3、制定公司戰(zhàn)略目標

      我們制定公司的經營理念為“以人為本、上下同謀、精誠合作;以市場為導向、以研發(fā)為基礎、以品質為生命、以管理為保障,不斷地提高企業(yè)的競爭力,腳踏實地,銳意創(chuàng)新,用速度適應市場,用品質迎接競爭,用信譽維系客戶!蓖瑫r,我們也確定了公司的文化和價值觀。我們公司的企業(yè)文主要體現(xiàn)是E時代精神也就是Enthusiasm熱情、Empressement真誠、Efficiency高效、Enterprise進取。

      我們要營造一個銳意創(chuàng)新的公司,每個員工都是公司的創(chuàng)造者,作為新時代的新人類,我公司的E精神是必不可少的。最后,e勢力的戰(zhàn)略目標是“建成具有國際水平的電子產品為主的高新技術企業(yè),進而建成全球最具競爭力的跨國電子集團”。

      4、制定公司的規(guī)章制度

      正所謂無規(guī)則不成方圓。要使公司的所有任務和計劃能夠按時順利完成,就需要有制度的約束。因此我們制定了公司管理制度的總則,并要求

      第2頁共4頁個部門的主管制定各自部門的詳細的工作制度和管理制度。公司的制度化,有利于我們公司生產工具經營的有序進行,也在一定程度上促進生產效率的提高。

      5、制定公司經營期間的計劃,監(jiān)督部門按計劃完成業(yè)務

      我們公司的計劃按年計算分為三步,第一年,迅速加大公司規(guī)模,使公司產能跟上市場需求,力爭獲得市場占有率第一位;第二年是發(fā)展階段,在第一年準備下,各種設施,人員配備都已經具備了,全力發(fā)展新產品和全面占領國內外市場。第三年是持續(xù)發(fā)展規(guī)律階段,在穩(wěn)定的基礎上,擴大生產,減少成本,使利潤獲得最大化。在一個高效、團結的團隊里,我公司終于超額完成了經營計劃,市場占有率第一位,規(guī)模最大、利潤最多、總資產最大,這些并不是自我夸耀的頭銜,而都是外部機構、客戶公司對我們公司的客觀評價。

      二、輔助、協(xié)調各部門完成各項任務。

      1、輔助生產部完成產品P2、P3、P4的研發(fā)以及ISO9001、14000的認證。

      生產部由于工作量太大,也因為P2、P3、P4的研發(fā)以及ISO9001、14000的認證的時間非常緊迫,稍有延遲我們就阻礙了我們的全盤計劃。因此,我會親自去督促和協(xié)助產品的研發(fā)和ISO的認證。這樣,我們就保證了產品研發(fā)的成功,也保證了任務的順利完成,使我們不會耽誤生產。2、協(xié)助市場部參加訂貨會,完成銷售計劃。

      3、協(xié)助財務部完成稅務工作,因為我是財政專業(yè)的,在稅收方面比會計學的同事比較熟悉,所以我在完成行政部工作的同時,還協(xié)助財務部完成納稅申報,稅收上繳等工作。

      4、優(yōu)化、協(xié)調各部門的分工,提高工作效率。

      在公司的經營期間,每個部門的繁忙時間段是不一樣的`。因此,有時會出現(xiàn)有的部門閑著的情況出現(xiàn)。為了能讓公司的運轉不受阻礙,就要使勞動力得到充分利用。我的工作就是協(xié)調各部門的分工,讓那些空閑的人員幫其他部門做一些力所能及的工作。這樣,公司運轉不但可以得到正常運行,因為有了協(xié)助,工作效率得以提高,也為部門間的合作打好基礎,營造互助,團結一致的氛圍。如今,我們公司內部人員空前團結,大家一起合作得非常愉快。

      5、對各部門的業(yè)務做出決策及提出意見。在平常的工作,我會有必要的向某個主管提一下要求,要注意什么,要準備做什么,商量一下怎么去做。而且在一些突發(fā)事件上,我通常會聚集各部門的主管,對問題進行探討,再作出最后的決策。

      三、每年度對工作的總結

      每到年末,我都會對這年的工作做出總結,主要歸結這一年的主要業(yè)績,存在什么問題以及解決方案。并計劃未來一年的工作和對各位成員提出要改進的地方和新的要求,希望每位成員在未來一年有新的飛躍,協(xié)助公司發(fā)展。

      總結三年的工作,本人對工作認真負責,能夠完成本職的工作,能夠協(xié)調、團結各部門完成各種任務,而且在各部門的共同努力下,使得公司年年盈利。從中,我也親身的體會到,公司內部的團結對一間公司的重要性。俗語有說:“三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮”,我們公司沒有一個很有才能的人,但靠著大家的團結努力,突破各種困難,F(xiàn)在,我們依然可以取得不錯的成績。

      但作為一個公司的CEO,我還存在很多的不足:

      1、統(tǒng)籌大局的能力不足,考慮的問題不是很周全,處理事情還很稚嫩。

      2、工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取同事的意見也不夠全面。

      3、業(yè)務知識和理論知識還很缺乏。

      4、對各部門的溝通與協(xié)調工作不足,以致有部分業(yè)務不能很快完成。

      5、管理觀念有待進一步轉變,管理不嚴。

      6、規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務量也不斷增多,尤其是財務部的工作量巨大,我并沒有考慮到這一個問題,使得后來公司的進度緩慢,員工都要加班加點。

      在以后的工作中,我會加倍努力,發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,努力學習業(yè)務知識和理論知識,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

    經理個人工作總結11

      結合年初制定的工作計劃,今年我完成了以下各項工作。

      1、在文明優(yōu)質服務方面:以“以客戶為中心”為指導思想,以六年多的業(yè)務知識積存為根底,我做到熱情,高效的服務。同時有意識地分流中小客戶辦理的簡單業(yè)務到自助終端辦理,提高自助終端的使用率。

      2、在營銷方面:“優(yōu)質的服務是的營銷手段”,在此根底上我堅持“一句話營銷”,推銷網(wǎng)銀、基金、信用卡及活利寶等產品。同時累積目標客戶群,為平常的營銷及今后營銷做好預備。

      3、在內控方面:以做好自身工作入手,保證以最低的過失率完成各項工作,做到真正的高效。對新同事做好傳、幫、帶。協(xié)助業(yè)務經理做好各項自查工作。在銀企對賬的'工作上,以當面,號碼提醒、催收的方式來提高我行的對賬率。

      4、在自我學習與提高方面:以做好工作、提高自身素養(yǎng)為目的,積極參加各種培訓,如:,個人理財,afp后續(xù)培訓等等

      過去一年各項工作還是較好的完成了,問題也還是存在的。在業(yè)務的積存與學習方面:知識不夠全面,因為客戶的需求是全方面的,以目前的知識面是不夠的。今后應加強這方面的學習,通過培訓,自我學習為主,班后向同事請教為輔,以“提高單兵作戰(zhàn)能力”。

      新的一年,我行的變更力度,考核的深度都將是前所未有的,我必須改變觀念、跟上節(jié)奏,聽從指揮,堅決執(zhí)行,發(fā)揮優(yōu)勢,針對自身的缺乏,不斷學習,努力工作。

      回憶走過的一年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了局部成績,但也還存在一定的缺乏。在我行進行網(wǎng)點轉型,提升服務質量,加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了局部調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務得到初步的開展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務開展、以新產品拓展市場,加大營銷工作,xx年我行理財工作中取得了一些成績。

    經理個人工作總結12

      時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

      財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

      作為xxxx集團子公司的xxxx公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的.經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

      今年的工作可以分以下三個方面:

      一、費用成本方面的管理

      1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

      2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

      二、會計基礎工作

     。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

     。2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

     。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

      三、財務核算與管理工作

      (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

     。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

    經理個人工作總結13

      由于國家經濟金融危機大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境也是相當?shù)膰谰,那么我們如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結如下:

      一、各項經濟指標完成情況:

      全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx元,比去年的xx元,增長xx元,增長率x%,營業(yè)成本xx元,比去年同期的xx元,增加xx元,增加率x%,綜合毛利率x%,比去年的x%,上升(或下降)x%,營業(yè)費用為xx元,比去年同期的xx元,增加(或下降)xx元,增加(或下降)率x%,全年實際完成任務xx元,超額完成xx元,(定額上交年任務為380萬元)。

      二、今年完成的主要工作:

      (一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。

      今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入x_元,比去年同期的x_元,增加了x元,增長率為x%。

      (二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。

      1.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的`現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正;。

      2.加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。

      3.提高綜合接待能力。今年全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

      4.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

      5.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

    經理個人工作總結14

      我在擔任供熱公司總經理助理期間,在總經理的正確領導下,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調、保障生產的職能作用,帶領各部門搞好公司的安全穩(wěn)定生產,使得各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

      一、規(guī)范公司制度管理。完善了各類人員的崗位責任制,增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度,促使每位員工精心操作,保障了公司的正常穩(wěn)定生產;加強現(xiàn)場管理、設備缺陷管理,杜絕設備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,美化了廠區(qū)環(huán)境,保障了設備長期穩(wěn)定運行;試行人事制度改革,淘汰落后員工,減員增薪,大大提高了工作效率及他們的工作積極性。

      二、加強燃煤管理。對煤場進行區(qū)域劃分,分為東西兩個煤場,便于精心、科學、規(guī)范地盤煤,促進燃料核算工作,建立了燃煤存儲管理臺帳;根據(jù)熱量、含硫量將煤場進行分區(qū)分層的三維空間管理,實現(xiàn)合理堆場;制定入爐煤、石灰石摻配要求,加強摻配監(jiān)督控制,保證鍋爐燃煤摻燒效果及SO2的`達標排放;做好雨季防洪防汛措施,防止煤堆坍塌和流失;監(jiān)督化驗室做好煤質化驗管理工作,及時抽樣、復測確保公司利益不受損失。

      在擔任總經理助理的工作期間,雖然取得了一定的成績,今后的工作中,在總經理的正確領導下,我還要不斷的總結經驗,加強學習,努力提高工作能力和管理水平,緊緊圍繞公司的工作大局,以踏實的工作作風,求真務實、和諧創(chuàng)新的工作態(tài)度,積極開展各項工作。

    經理個人工作總結15

      歲月如梭,20xx年已經悄然過去,這一年里在店領導的正確領導下,在各部門的配合和幫助下,經過個人的不懈努力和辛勤工作,財務工作得以順利進行,取得了一定的成績,下面結合我今年的工作,將20xx年個人的工作情況作如下總結:20xx年我主要負責xx車4s店財務工作,今年我主要從以下幾個方面開展工作:

      一、認真履行會計職責和行使權限

      認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經軌制;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術要領;熱愛本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。

      二、積極做好對xx商品車貸款的收款工作

      今年我積極做好車輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時間、還款時間等信息編制成冊并錄入電腦,按時與客戶進行溝通,向借款戶下發(fā)收款通知,及時催收貸款;今年我收回貸款x萬元;為防止不良貸款的產生,減少資產的損失,我還積極做好貸后檢查工作,對貸款戶逐一走訪,了解基本情況,還款計劃等問題,發(fā)現(xiàn)問題及時與店長溝通,同時做好貸后檢查報告和還款記錄。

      三、認真審核會計憑證、填制通用公司報表

      認真填制和審核會計憑證是做好會計工作的基本前提,也是體現(xiàn)會計反映與監(jiān)督職能的重要手段,本人以會計基礎為準則,以實事求是、認真、細致的態(tài)度做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。今年我對修理店的每一份會計原始憑證都進行了認真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據(jù)的合理合規(guī)性、領導簽字等各個方面的內容,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確,保證了會計資料的真實完整性。同時按公司要求填報財務報表,真實、詳細的將修理店的財務情況上報給公司。

      四、做好納稅工作

      今年我認真做好店里的納稅工作,正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,編制納稅表,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

      五、認真做好財務的其他工作

      一是做好原始憑證的收集工作,二是編制各往來款項明細賬的核對及催收、三是做好汽車進項發(fā)票及時催收、核對,并進行臺賬管理,四是商品車每月月中、月底的盤點工作。五是做好發(fā)票的.購買、保管及增值稅發(fā)票的開具。六是做好會計憑證的裝訂及財務資料、檔案的整理保管工作。

      總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

      最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

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