【精】環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步相識自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)展管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)平安職責(zé)制》、《生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進(jìn)展測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)展了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰清楚，工作較前更主動、專心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)展邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡陚涞赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)本錢。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾屢次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的引薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是運(yùn)用人手上門收費(fèi)的落前方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過細(xì)致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;
同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《效勞合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的戶住戶和個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)�？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費(fèi)戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)勝利扣費(fèi)戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了根底。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)展操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，變更了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的開展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)展的同時(shí)，也面臨著必需的問題，特性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有局部住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能勝利。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員細(xì)致查問題，收集人員耐性向住戶說明下，問題也在漸漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一局部是不情愿簽《效勞合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的
收費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化造成了必需的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場，由于傾倒量比擬大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，假設(shè)到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，那么會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷開展，城市建立步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)那么更加艱難。我處全體員工將接著共同努力，激昂精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn);同時(shí)，克制困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
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