2023年化驗室工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的2023年化驗室工作總結,歡迎閱讀與收藏。
2023年化驗室工作總結 篇1
站在20xx年伊始的起點上,回顧著20xx年工作中的種種:對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里,在領導帶領下和同事們的支持幫忙下,用自我所學知識,在自我的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)將這一年的工作做一個總結。
一、工作資料的變化
第一季度,我延續(xù)著20xx年的工作,資料主要是負責來樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表;負責調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測;及時配制PH計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職,從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調(diào)整,主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測,每月微生物月報統(tǒng)計,成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定,(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構)及報告的管理,成品發(fā)貨,保質(zhì)期測試,每周二物料請購,每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強與同事的溝通,學習調(diào)動大家的工作。
二、工作學習中的心得體會
1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,仔細認真的工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。
2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是:絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真,防止個人衛(wèi)生原因影響結果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關系到食用者的身體健康,關系到生產(chǎn)單位的效益,所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,需要及時準確地向上級領導報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如:20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標,在配合包裝間采樣,根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,最終找出了原因:包裝間風管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標,消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴重。
4、管理是一門很深的'學問。在這各方面自我還是一個新手,可是需要盡快學習讓自我做一個優(yōu)秀的管理者,讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車間的學習。20xx月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程:開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分,對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因,更好的為公司服務。
6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要,僅有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。
三、存在的問題和今后努力方向
總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。
2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側(cè)重于學會溝通和完善自身,加倍努力的同時也需要前輩們請教。
3、個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自我,追求速度更要注重質(zhì)量,細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我必須能夠克服,我對自我有信心,我會用實際說話。
2023年化驗室工作總結 篇2
我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。
針中間化驗擔負容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn),個個都風雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。
在20xx年期間,共檢測容量注射劑47批次,沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的'檢驗方法,更是認真學習,盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責,有一點點的誤差都要重新檢測,直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。
在片劑車間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗一定要嚴格控制水分,特別是控制在水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時取樣,及時的做到饋信息,讓配料技術員能最早知道水分的高低,而做出相應的措施,這樣他們心里有個數(shù),對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發(fā)現(xiàn),我們不應該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費了量的人力、物力、財力,造成不必要的經(jīng)濟損失。所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣,我們更應該端正態(tài)度,認真負責,嚴格按照SOP操作規(guī)程進行操作,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時,我們認真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。
業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進一步達到新層次,進入新境界。
經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標,心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
我們小組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組。家互相助、互相學習。我們有很強的責任心,并且有一定的團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領導安排。
同時,在工作中由于經(jīng)驗有限,在實際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自己,努力學習新知識,使自己的業(yè)務水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務,奉獻自己的力量。
2023年化驗室工作總結 篇3
舊的一年即將過去,新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的20xx年。在過去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長了許多。
現(xiàn)對這一年做了如下總結:
在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)分析,從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結和理論研究。在這里我學會了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作,也要花些心思。
首先,做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做,其次,稱量水分時,冷卻時間,不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應盡量一致,做快灰時,應使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時,應保持兩個平行樣,灼燒的時間一致,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點,看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據(jù)這些特殊的結果,來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。
一、生活中:
煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西,剛開始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的`細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,還有同事之間的友誼。
工作中不足的地方:
1、學習的積極性還不是很高。
2、雖然常規(guī)項目都會做,但遇到儀器上的問題不能獨立解決。
3、知識體系還未建立完全。
4、灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。
5、煤種的一些特性未總結過。
二、改進措施:
1、制定學習計劃,對于不懂的即時自己學習或向同事請教。
2、在同事修儀器時,多看多問多動,下次遇到這種問題,試著自己獨立解決。
3、在看書的過程中,有所總結歸納,將同類型的知識放倒一起記憶,建立知識網(wǎng)。
4、多練習灰熔點、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學會測定。
5、在做煤樣時候,多做總結,反復記憶,強化自己的操作。
結語:天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會更加努力學習,增強自己的操作能力,力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量,為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
2023年化驗室工作總結 篇4
回顧過去的半年,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務,高標準嚴要求自己,在自己的崗位上盡職盡責,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結:
一、重新學習,不斷完善自己
自09年的鐘聲敲響的那一刻起,我就深深地感覺到新一年的工作重擔向我無情的壓來……為能保質(zhì)保量完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的知識進行重學習,加深認識。是之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水準提到一個新的起跑線。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)揮作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法只有加強崗位練兵,增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部人員的團結合作,互相緊密配合,挖掘集體的潛力,在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時
埋頭忘我的工作,還要能在回過頭時對工作的每個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)能降耗,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作,才使我獲得如此驕人的成績,但這些成績的取得與公司和化驗領導及同事的'培養(yǎng)和支持是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝。
金無足赤,人無完人,在肯定成績的同時,我也清醒的認識到自己存在一些不足之處;由于工作經(jīng)驗的不足……。
二、加強安全教育,提高安全意識常言道:“安全高于生命,責任重于泰山”。
化驗室的大型分析儀器,有一部分需要高壓鋼瓶,要做好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置,做好配角,當好參謀
首先對本室的工作要盡職盡責,向領導提供合理的建議和主張,幫助領導正確做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂……。
四、團結同事,虛心學習,協(xié)作發(fā)展天時不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力。
協(xié)助領導拓寬疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠的聽取意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,舍身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松,和諧,愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志之間的協(xié)調(diào)工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個互相信任,互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進取,開拓創(chuàng)新
社會在進步,科技在發(fā)展!瓘臒o限繁忙中走進這一年,又到了今天,當挑戰(zhàn)來到。
面前時,我只想說,來吧!我已從工作中長的……。
2023年化驗室工作總結 篇5
站在××年伊始的起點上,××年任然環(huán)繞在我的身旁!痢聊晔怯肋h值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。
××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。
××年就化驗室而言,是共同進步的`一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障!痢猎路莸臋z修,從××月××號開始到××月××號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
××年的××月份端羧基分析時,我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:
一、化驗室檢驗工作的管理
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三、化驗室藥品的管理
四、化驗室儀器,設備的管理
五、化驗室資料,檔案的管理
六、化驗室環(huán)境的管理
2023年化驗室工作總結 篇6
通過對6S管理的學習,結合質(zhì)量部化驗室實際情況,我對化驗室現(xiàn)場6S管理有如下想法:
整理——將分析場所的任何物品進行分類,并且區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備,將報廢的設備及時按照相應的處理辦法處理,同時,確認可用的設備是否處于正常狀態(tài),如需維修要列入計劃,儀器責任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。
3、化學試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放,避免相互發(fā)生反應引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放,空瓶要做好標識。
5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準確性,同時還要根據(jù)分析項目的頻次,使原始記錄及報告單分類印刷,防止誤用。
整頓——在整理的基礎上進行工作場所的整頓。
1、把整理后留下來的有用的`物品按規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識,避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄,按相應處理辦法處理。
3、按照現(xiàn)場實際情況,做物品定制化擺放,這樣可以使工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,營造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進行階段性的培訓,廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議,采取有效措施,根據(jù)實際情況進行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格,要特別注重個人衛(wèi)生,工作服及工作環(huán)境要時刻滿足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔,分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放,不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛(wèi)生負責人,負責當班衛(wèi)生,每周要進行一次大掃除,全面打掃。
4、上級領導要不定期對化驗室的衛(wèi)生進行抽查,保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭,如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因,
2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展,所有質(zhì)量部員工一起遵守制度,使每位成員養(yǎng)成良好的習慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動的向上精神,提高道德品質(zhì),增強質(zhì)量部的凝聚力,營造良好團隊精神。
1、定期組織質(zhì)量部全體員工進行素質(zhì)提升培訓。
2、表彰優(yōu)秀員工,使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關考核管理制度,做到有懲有罰。
安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的管理方針。
1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時,要確認無正在發(fā)生的危險現(xiàn)象。
2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行,避免疏忽大意。
3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。
4、經(jīng)常舉行安全演練,提高員工的安全意識。
平時繼續(xù)加強安全培訓,時刻提高安全警惕性。
2023年化驗室工作總結 篇7
20xx年上半年,檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求,堅持內(nèi)強質(zhì)量,外抓防控,在醫(yī)院黨委的堅強領導下,各項工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下:
一、工作任務完成情況
1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室總體業(yè)務較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗10.79萬人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%,生化檢驗同比下降7.1%,各種免疫檢驗同比下降4.1%,微生物檢驗同比增長36.9%,各項基因檢測共計3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗中心共完成業(yè)務收入882.95萬元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。
2.臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份,發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通,通過與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質(zhì)量明顯提高,臨床用血指標把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,其中紅細胞制品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個單位,成份輸血率100%,參與危重癥患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓學習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內(nèi)感染培訓、業(yè)務能力培訓30余次,加大了對科室工作人員的防控培訓力度,從實戰(zhàn)出發(fā),模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時可投入疫情防控工作。
4.實驗室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復審基礎上,逐步規(guī)范實驗室管理,完善工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,理順科室發(fā)展,充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能,繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效,進一步明確實驗室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調(diào)動人員主觀能動作用,按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價,重點做好各實驗室指標室內(nèi)質(zhì)量控制,優(yōu)化檢驗項目,提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1.網(wǎng)絡信息化建設明顯滯后,嚴重影響患者就醫(yī)感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后,經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集,存在安全風險,今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項,但仍未落實到位。
2.實驗室布局欠合理,就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗中心在我院領導大力支持下,經(jīng)過10年的快速發(fā)展期,現(xiàn)已擁有大小設備共計60余臺,但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理,不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口,同時也是我院門診的窗口,其設施破損嚴重,布局陳舊,亟待拓寬實驗室面積并重新科學規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強,人才隊伍建設仍是短板
科室要發(fā)展,尤其是從量到質(zhì)的跨越,人員綜合素質(zhì)是關鍵,科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就,想要突破,我們必須在質(zhì)的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業(yè)務、輕學習的情況,不考不學,不問不學,新進員工理論基礎薄弱,實踐操作經(jīng)驗不足,綜合能力培養(yǎng)任重道遠。
4.新項目開展難度大,耗材成本居高不下
檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在于其單項目臨床意義較為局限,通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持,但我院現(xiàn)在控費形勢嚴峻,新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險,且單開項目易造成臨床較大工作負擔,多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認知有限,支持度差。
三、下半年工作計劃
1.加快PCR實驗室建設步伐,加強相關人員能力培養(yǎng)
檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇,我們要迎接這種挑戰(zhàn),也要抓住這個發(fā)展機遇,努力做好這項工作,逐步發(fā)展分子生物學實驗,補足檢驗短板。由科室主任牽頭,抽出業(yè)務骨干,專門負責PCR室日常管理操作,做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調(diào)試等基礎工作,盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力,努力發(fā)掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度,調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力,鼓勵員工肯思考、勤思考,從實際工作出發(fā),挖掘自身潛力,多為科室發(fā)展出謀劃策,在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫,調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性,每個專業(yè)組由組長牽頭,形成以科研帶動業(yè)務,以內(nèi)科綜合樓的'投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目,為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進一步規(guī)范科室管理,完善質(zhì)量體系建設
逐步完善質(zhì)量體系文件,明確人員分工,強化梯隊建設,形成老中青、高中初團隊,高職稱、老資格員工要擔負起培養(yǎng)新人的重任,保持人才隊伍不斷層,保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時間已然不多,檢驗科將奮起直追,不斷提升工作效能,優(yōu)化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇,爭取奪回被疫情耽誤的工作時間,為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。
2023年化驗室工作總結 篇8
今年我十分榮幸的加入到AAA集團,從入職品管部起,我努力完成日常的化驗分析工作,在領導的帶領和同事們的支持下,嚴格按照化驗室各項管理規(guī)定展開工作學習,認真履行崗位職責,做好所肩負的各項工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.快速進入工作狀態(tài)。
我很快的適應了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實驗方法,熟記相關的實驗標準,尤其是米糠和油的常規(guī)實驗。對于工作程序形成習慣,各種工作任務按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。
2.積極配合領導和同事的工作。
對于領導交待的任務認真對待,及時完成。在與同事相處中,學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗,同時做到相互理解,相互助。在日常的工作中團結搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。
3.認真對待各級培訓。
公司完善的.培訓體系,讓我感到公司對員工的關心和期望,我認真的參加了新員工入職培訓,使我更加認同公司的文化理念,產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記詩司給我的的禮物。
當然在一些方面我還存在著不足。比如還有個別實驗我做得不夠完善,在以后的工作中會逐步改進。
在今后的日子里,我將更加認真遵守各項考勤制度,全面學習各項實驗分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
2023年化驗室工作總結 篇9
新年伊始,萬象更新,開年第一個月,在公司領導的關懷和指導下,在公司所有同事們的大力支持下,化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作,確;灁(shù)據(jù)的準確性和真實性,保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進行簡單總結,如有錯誤和不到之處敬請公司各級領導批評指正。具體工作如下:
一、主要的工作
1、我們本著把工作做的更好的目標,按時出勤,堅守崗位,扎扎實實做好本職工作,在2月份的共完成如下各項任務:鋁合金錠1108.875噸,不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸,不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸,不合格重量7.879噸
2、對儀器進行了按時清理、維護,以保證檢測工作順利、準確地進行。
3、根據(jù)檢測結果,及時向生產(chǎn)部反應產(chǎn)品存在的問題,協(xié)助相關部門做好公司的`產(chǎn)品質(zhì)量的檢測,不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關。
4、及時完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表,并及時進行分類統(tǒng)計,順利傳達給了公司相關部門。
5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展形勢,我們積極制訂了化驗室質(zhì)量目標責任制:
1)、檢驗及時率達100%;
2)、檢驗合格率95%以上;
3)、確保化驗數(shù)據(jù)的準確率和真實率在100%;
4)、交接班制度執(zhí)行率100%,并認真填寫交接記錄。
二、存在的不足
1、化驗人員專業(yè)素質(zhì)、相關技能有待提高;灩ぷ髁看、時間要求較緊時,工作效率不高,工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一些差距。
2、對相關質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。
3、與其它部門的溝通還是不夠及時,沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。
三、下月
1、認真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
3、完善公司質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量檢測目標,并制定完整的統(tǒng)計和糾正預防措施。
4、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓和學習,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)。
2023年化驗室工作總結 篇10
xx年化驗室工作總結撰寫人:___________日期:___________ xx年化驗室工作總結隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;
隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。
xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的.紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:
一.化驗室檢驗工作的管理二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結果。
2023年化驗室工作總結 篇11
20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第
一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的.有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術指標的同時,提出科學的建議。總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關口,不讓不合格的油品進
廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
2023年化驗室工作總結 篇12
20xx年是公司全面推進安全質(zhì)量標準化工作,強化車間安全生產(chǎn)責任制,細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安全會議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,真正落實車間各項安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項工作任務,從而達到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標,F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結如下:
一、強化安全培訓教育活動,提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設,車間全員吸取1·29、7·30事故教訓,各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。
2、根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結合車間工作實際以及標準化要求,制定了《20xx年安全培訓計劃》,并根據(jù)每月實際情況,重點對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進行學習培訓,每月月底組織員工進行例行安全月度考試,并列入月底考核。
3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓,保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發(fā)學習文件,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結合車間實際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標準化相關內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產(chǎn)情況將存在問題進行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂,有效的實施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現(xiàn)場管理等的每個細小部位進行了排查落實,使化驗室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現(xiàn)場進行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。
2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項,隱患排查21項,其他問題333項,以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度,堅持每月進行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報,及時做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。
三、加強現(xiàn)場各項置換分析、動火分析、安全分析管理
為了加強作業(yè)現(xiàn)場管理,規(guī)范辦理票證細節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學習十大作業(yè)安全規(guī)范,重點學習了動火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進行兩次考試,讓每一位員工知道十項作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人,確,F(xiàn)場動火無事故。
車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網(wǎng):空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次,尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次,氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,甲銨泵進口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。
四、安全質(zhì)量標準化工作完成情況
1、根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃和安全質(zhì)量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規(guī)章制度進行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監(jiān)控,對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車間根據(jù)公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網(wǎng)絡機制及相關制度,公司領導張國民,張總為化驗室重點部位聯(lián)系人,對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查,并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準(20xx)》及公司易制毒化學品管理制度,對化學試劑相關檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進行補充完善,并分別對;愤M行分類存放,嚴格實行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項安全活動,多方式培訓教育,提高了員工的安全意識和應急救援能力,使員工各項綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的`通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節(jié)前大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內(nèi)容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導,并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對安全質(zhì)量標準化相關檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關工作進行自查自評總結和考核,對未完成的工作進行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監(jiān)部。
8、加強交接班管理,班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議,嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設備運行情況、;穬Υ媸褂们闆r、安全設施、消防設施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執(zhí)行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車間建立了風險評價小組,對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單,并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。
11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標準,車間按時給每位員工下發(fā)相關勞保福利,對各崗位配備相關防護用品,并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查,對失效的防護用品做到了及時更換。
車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領導的工作指導,自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標達標計劃。
2023年化驗室工作總結 篇13
20xx年上半年完成了如下工作:
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務收費項目核對、整理、設置,耗材庫整理,價格核對,醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配,根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù),xxxxx,共更新目錄xx次,調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務歸并;
二、推進醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設置提醒,并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。
三、開展院內(nèi)DRGS相關培訓xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析,測算,整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。
四、維護基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求,根據(jù)《醫(yī);鸨O(jiān)管手冊》培訓,開展院內(nèi)培訓及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例,共計xx元,并按要求退回至醫(yī);鹳~戶。
四、根據(jù)物價管理要求,對于皮膚科新增服務項目召開醫(yī)療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務項目,按流程上報院委會并進行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設置。
五、對醫(yī)保剔除費進行整理,根據(jù)具體情況進行分析整改,對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設置,個別易錯項目設置跳窗提示,xx共計社保剔除費:城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元,實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元,實際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。
2023年化驗室工作總結 篇14
工作年終總結一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結如下:
一、主要經(jīng)驗和收獲
在這年的工作中,多數(shù)的工作任務都是領導安排然后認認真真的去做,卻結果都是馬馬虎虎的完成任務!這充分的說明一個很大的問題:我的經(jīng)驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導致沒有更好的完成任務。因此,在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,這樣才更好的做好事情。
在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理,現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面:由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗結果現(xiàn)在只能初步反應出公司油品的質(zhì)量。因此,我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理,同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的理解油品知識。
二、存在的不足及以后的打算
總的來看,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1.在安全方面
對安全認識不足,應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關口。
2.計量方面
基本上出錯概率還是很小,以后還應該做到更加認真,做到多次復核爭取不在計量上面出錯。
3.在保存數(shù)據(jù)方面:
現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,達到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。
4.在化驗方面:
現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗出來的'結果正確或錯誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應當加強各方面知識的學習,爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關卡。
5.思想方面:
由于每個人對工作的認識和看法不同,導致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領導能夠拿出更多的鼓勵政策,調(diào)動大家的工作積極性。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,加強復核,及時改正。
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