欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    施工單位工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-04-21 15:15:58 工作總結(jié) 投訴 投稿

    【薦】施工單位工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的施工單位工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    【薦】施工單位工作總結(jié)

    施工單位工作總結(jié)1

      這上半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束,確實(shí)還是有很多事情要去處理,這半年的工作至關(guān)重要,還是需要保持一個(gè)好的狀態(tài),我們單位在過(guò)去的半年的工作當(dāng)中,做好了充分的準(zhǔn)備,這半年的施工也是非常的到位的,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,在這半年來(lái)的工作上面大家都是做的非常不錯(cuò)的,還是要做好足夠的準(zhǔn)備,回顧工作這半年工作確實(shí)還是有了很多的提高,上半年施工也是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

      首先是項(xiàng)目的進(jìn)展也是非?斓模@半年來(lái)的嚴(yán)格根據(jù)單位的指示有條不紊的落實(shí)好工作,細(xì)心的做好項(xiàng)目,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)展也是進(jìn)展,大家在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做的非常得不錯(cuò),并且在工作當(dāng)中也安排了項(xiàng)目監(jiān)理,做好方面的監(jiān)督工作,大家一同把工作搞好,能夠看的出來(lái)在這個(gè)半年來(lái)的工作當(dāng)中做的還是不錯(cuò)的,考慮到很多方面,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,當(dāng)然在工作當(dāng)中大家相互之家的配合也是非常重要,這就是大家一同努力的成果努力的搞好工作,不管是在什么時(shí)候都是非常有必要的。

      施工的時(shí)候嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)指標(biāo),絕不偷工減料,投機(jī)取巧,這都是擺在明面上的,保持一個(gè)好的'狀態(tài)去做好這份工作這非常的重要,做好這些細(xì)節(jié)方面的工作,才能夠在工作當(dāng)中做的越來(lái)越好,大家都是一同努力的,那么關(guān)于安全工作這些都是非常有必要,在工地上面大家都是要絕對(duì)做到位的,安全工作不能夠忽視,這一階段的工作當(dāng)中對(duì)于工地上面的安全這始終都是擺在第一位,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,我始終都是親力親為,嚴(yán)格的預(yù)防突發(fā)情況,并且按照單位各方面的指示還是要做好準(zhǔn)備的,嚴(yán)格的保持好的工作狀態(tài),在這一點(diǎn)上面我作為負(fù)責(zé)人一定要搞好,同時(shí)也把各種工作督促到位,落實(shí)到每一位員工的手上。

      在上半年來(lái)的工作當(dāng)中,時(shí)刻都在做好工作進(jìn)度的監(jiān)督,要把各類(lèi)工作都落實(shí)到每個(gè)人身上,保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度,也保證工作的質(zhì)量,這是絕對(duì)不可忽視的,一定確保工作在預(yù)定時(shí)間完成好,現(xiàn)在項(xiàng)目的進(jìn)度也是進(jìn)行的不錯(cuò),完成了已經(jīng)有三分之二了,相信用不到兩個(gè)月就能夠完成好,上半年是大家共同努力的付出,工作做的也是非常的不錯(cuò),把工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,預(yù)防出現(xiàn)突發(fā)情況而手足無(wú)措,接下來(lái)肯定會(huì)做的更加好。

    施工單位工作總結(jié)2

      20xx年即將過(guò)去,年終歲尾之際,為了在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),將本年度我x股份有限公司承建的x小區(qū)工程做一總結(jié)匯報(bào)。

      我x股份有限公司自承接x小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程之日起,發(fā)揚(yáng)國(guó)家建筑特級(jí)施工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),精心組織策劃,組織精明強(qiáng)干的施工管理人員,配備技術(shù)精湛的技術(shù)人員和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,在x區(qū)政府、建設(shè)單位及監(jiān)理公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同心協(xié)力,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

      我x股份有限公司承建的x小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程,在20xx年度主要以A區(qū)為主,建筑面積11萬(wàn)平方米,地下車(chē)庫(kù)一座(已完成),地上22層四棟,18層一棟,17層一棟11層8棟。目前主體A1#樓完成至16層;A2#樓17層;A3#樓19層;;A5#樓18層;A8#樓13層;A4#、A7#、A10#、A11#樓完成主體封頂;A6#、A9#、A12#、A13#、A14#樓砌筑完成(含網(wǎng)點(diǎn))。E區(qū)E1#、E2#、E4#、E6#、E7#、E8#、E11#、E12#樓基礎(chǔ)完成至±0。000,并已回填;D區(qū)D1#、D3#、D7#、D10#樓基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高,基礎(chǔ)墊層全部完成(含網(wǎng)點(diǎn))。

      自開(kāi)工以來(lái),我公司始終堅(jiān)持‘安全第一,質(zhì)量至上’的生產(chǎn)方針管理x工程項(xiàng)目:

      安全方面:項(xiàng)目部定期召開(kāi)全體職工的安全大會(huì)。使全體職工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)了一思想,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好,切實(shí)把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標(biāo)責(zé)任到人、協(xié)調(diào)管理到位,確保安全施工,安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,同時(shí)設(shè)專(zhuān)職安全員,關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我公司自開(kāi)工至今沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

      現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工方面在施工過(guò)程中有效的利用時(shí)間和空間,科學(xué)的組織施工,實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)等在時(shí)間和空間上優(yōu)化組合,保證良好的'施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。在施工過(guò)程中,充分體現(xiàn)x的能力,樹(shù)立x的企業(yè)形象。

      在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時(shí),我們同時(shí)非常重視對(duì)精神文明方面的建設(shè),做到文明施工,文明管理,大力開(kāi)展宣傳工作,鼓舞隊(duì)伍士氣,掀起大干高潮。在大干的同時(shí)狠抓企業(yè)文化建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng),標(biāo)語(yǔ)整齊。在環(huán)境建設(shè)上,生活區(qū)建設(shè)規(guī)范,院內(nèi)整潔,使職工有了一個(gè)良好的生活環(huán)境。

      施工質(zhì)量管理方面:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,落實(shí)我公司的“信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。對(duì)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,做好預(yù)防、糾正措施,不斷提高施工質(zhì)量,滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)并與班組掛鉤,以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。

      即將過(guò)去的一年里,我公司在甲方及監(jiān)理公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,取得成績(jī)的同時(shí)也存在不少問(wèn)題,種種原因造成工期沒(méi)有預(yù)期理想。

      即將來(lái)臨的20xx年里,通過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視:

      1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,避免在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中給工程增加過(guò)多的可變因素,而影響工程的整體計(jì)劃。

      2、在項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇上,我們將更加準(zhǔn)確的評(píng)估施工隊(duì)伍的真正實(shí)力,挑選實(shí)力雄厚的分包隊(duì)伍。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以安全方針為主導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)安全管理工作,使之更加完善。

      總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^(guò)程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保高質(zhì)量的完成x小區(qū)項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),另一方面我們也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織全體施工人員通過(guò)對(duì)規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“x”的宏偉目標(biāo),向開(kāi)發(fā)區(qū)政府、向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。

    施工單位工作總結(jié)3

      我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職,后根據(jù)公司的工作需要,于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職,負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò),書(shū)籍,培訓(xùn)等學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號(hào)樓外墻保溫施工管理,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,質(zhì)量第二,文明施工”的總原則,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù),在思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將我個(gè)人這幾個(gè)月份來(lái)主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

      20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負(fù)責(zé)實(shí)施了6項(xiàng)較大型工程項(xiàng)目:①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號(hào)樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,7月根據(jù)公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理。對(duì)于初接觸工程管理的我通過(guò)學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識(shí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下,克服了技術(shù)上的不足,在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況,時(shí)刻以大局為重,工作也較順利開(kāi)展,保證了工程的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工,目前已全部完成,基本上達(dá)到了甲方對(duì)安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開(kāi)工作,我于8月20日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順,首先是施工條件不具備,具體情況為:①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機(jī)故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜等原因,其次為外聘湖北施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理,當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗(yàn)較少,對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足,也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。直到9月10日換上汾陽(yáng)工隊(duì)工程才開(kāi)始正式施工,汾陽(yáng)工隊(duì)人員素質(zhì)較好易于管理,技術(shù)方面略顯不足,隨后的河南工隊(duì)無(wú)論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),人員組織調(diào)整,積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,分包方之間的沖突,面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于巖棉皮膚過(guò)敏,秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務(wù)差等情況,沉著 應(yīng)對(duì),不卑不亢,據(jù)理力爭(zhēng),曉之以理,動(dòng)之以情,積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng),改善了前期的不利局面,為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計(jì)劃進(jìn)度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項(xiàng)目工地,從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,多年的工作歷練成就了我堅(jiān)毅,沉著冷靜,不畏困難,應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的性格,提前做好了思想準(zhǔn)備,見(jiàn)到恒大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,只有3號(hào)樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊(duì)方面只剩下一個(gè)人,隨后見(jiàn)到了恒大項(xiàng)目部?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了,兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動(dòng),講述了公司前期人員施工不得力,態(tài)度不端正,最后全部撤走,巖棉沒(méi)人卸,遲遲不能開(kāi)工,更讓人啼笑皆非的`是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽(tīng),氣氛異常緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態(tài)度耐心溝通,講明我們的誠(chéng)意和由于主要材料巖棉對(duì)皮膚過(guò)敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場(chǎng),同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場(chǎng)情況作了溝通,關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊(duì)于10月20日開(kāi)始逐漸進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報(bào):

      1.工期進(jìn)度方面

      臨汾恒大華府位于濱河南路華門(mén)北100米,總建面積約33萬(wàn)㎡,目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1-3號(hào)樓外墻保溫及涂料工程,于20xx年10月20日正式開(kāi)始局部施工,截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,其中1號(hào)樓北立面完成85%,東三墻完成50%,西三墻完成70%,南立面未施工。2號(hào)樓北立面完成90%,東三墻完成50%,西三墻完成50%,

      南立面未施工。3號(hào)樓北立面完成95%,東三墻完成95%,西三墻完成80%,南立面完成70%,施工總?cè)藬?shù)62人,吊籃34臺(tái),三個(gè)樓底商均未施工,在正常情況下預(yù)計(jì)1#2#樓還需30天保溫基本完工,3#樓還需15天保溫基本完工。

      2. 工程施工安全方面

      施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,進(jìn)工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙,大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理,防止火災(zāi)發(fā)生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告、罰款,屢教不改者堅(jiān)決清退,盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

      3.工程施工質(zhì)量方面

      對(duì)施工人員講解傳遞技術(shù)交底,①巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法,發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰,施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,空鼓現(xiàn)象,要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導(dǎo),消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無(wú)法交圈,需要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。3號(hào)樓整體合格率為65%,1#2#樓整體合格率為75%。

      4. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

      結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,本著統(tǒng)籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況,依據(jù)施工情況,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員,重點(diǎn)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)申報(bào),做到不缺料,不斷料,不浪費(fèi)料,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,喜怒無(wú)常,作事不切實(shí)際,權(quán)利較集中,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見(jiàn)頗大,大包方方面問(wèn)題不大主要是電梯使用,成品保護(hù),及材料堆放問(wèn)題,還有就是分包鋁合金方面的問(wèn)題也較好解決。

      二、總結(jié)過(guò)去,在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長(zhǎng)!

      四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用,同時(shí)也深感到了自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的不足,以及工作中充在的問(wèn)題,三個(gè)工地情況各有不同:太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主,進(jìn)度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn),呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對(duì)進(jìn)度抓的很緊,導(dǎo)致了施工管理難度的加大,通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì),提出如下建議:

      1. 施工隊(duì)伍的挑選

      一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù),更要有好的素質(zhì),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,湖北四川工隊(duì)大部分人員素質(zhì)較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊(duì)伍。

      2. 施工前的準(zhǔn)備

      1、詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

      2、公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖,效果圖等相關(guān)圖紙。

      3、詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底。

      3. 為了保障工程安全質(zhì)量,工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)增加相關(guān)管理人員。

      4. 公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng),工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員,對(duì)知識(shí)的要求較廣泛,應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      三、展望未來(lái),相信自己會(huì)做的更好,飛的更高!

      1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及人員的安全監(jiān)管力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。 2、緊抓質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗(yàn)收確保墻表面平整度、陰陽(yáng)角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。3、定期對(duì)工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,及時(shí)傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,使自己更能夠從容應(yīng)對(duì)工作中的許多問(wèn)題。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),

      我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,和公司同呼吸,共命運(yùn),創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

    施工單位工作總結(jié)4

      根據(jù)《x》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的職責(zé)”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情景總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

      為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確!百|(zhì)量月”活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的效果。

      二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

      10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方職責(zé)主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和資料,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

      三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

      本次的'“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情景以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,

    一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;

    二是宣傳貫徹南平市南建管《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)》的通知》的精神。

    20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

    三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的資料,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

      “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

    施工單位工作總結(jié)5

      上坊項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局總部的大力支持下,我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      在萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)工以前,我們多做萬(wàn)達(dá)工程,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高,機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕,現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下,甲方(業(yè)主)對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高,對(duì)管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高。各分包單位追求利益最大化,忽視質(zhì)量要求的情況,以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機(jī)電部在此環(huán)境下,機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致,克服不利因素,完成任務(wù)。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的工作情況,作一個(gè)總結(jié):

      1、圖紙會(huì)審

      圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)可,并根據(jù)會(huì)審結(jié)果,要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。

      2、 技術(shù)交底

      水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性。目前,根據(jù)施工進(jìn)度,水電安裝在預(yù)埋、安裝階段,都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底。為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點(diǎn)非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì)。制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽,形成正式文件,并由專(zhuān)人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度,確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況,加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,深入其內(nèi)部管理,及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn),使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。

      主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段:這個(gè)階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,如:線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù),對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中。二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開(kāi)槽定位時(shí),如果控制不力,也容易出現(xiàn)墻體開(kāi)裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通,制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法,例:線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專(zhuān)人負(fù)責(zé),開(kāi)槽用責(zé)任心強(qiáng),不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,不得隨意更換。

      3、 施工方案計(jì)劃的編制

      工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的'盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境,對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。

      我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例,在實(shí)例的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,著重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn),吸取可采納的施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入。方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

      計(jì)劃的編制:根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。

      4、 施工過(guò)程的管理

      在施工過(guò)程中,機(jī)電部人員組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí),成本概念。掌握國(guó)家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī),熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集。狠抓機(jī)電管理工作。機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等),對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,有法可依。

      各機(jī)電施工員每天填寫(xiě)施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件,在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理,記錄在案,防止同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)。大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、控制力度,使工程在有序的環(huán)境中施工。

      本項(xiàng)目保障房施工面積大,戶型多,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊,同一種戶型,不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理,更好地施工,在開(kāi)工前,對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化。

      在電氣施工過(guò)程中,針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確,剪力墻上線盒的安裝工藝等問(wèn)題,進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐,結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求:在二結(jié)構(gòu)上不允許開(kāi)橫槽、斜槽,一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況,針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍,另一方面在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可覆蓋,真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時(shí),給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問(wèn)題不斷,歪歪斜斜、高高低低等情況。

    施工單位工作總結(jié)6

      今年年初,我由x分公司調(diào)換到了x項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,由于以前曾在x工作過(guò)一段時(shí)間,對(duì)那里的狀況相比較較了解,上項(xiàng)目之前為了工作能順利開(kāi)展,針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,做好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時(shí)在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

      一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

      x在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,由于鉆井周期短,開(kāi)發(fā)任務(wù)重,臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄(gè)x區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度,這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的.整體走向,確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。

      該地區(qū)地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車(chē)輛進(jìn)不去,現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn),但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),工作用心主動(dòng),不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù),保證了x項(xiàng)目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

      二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

      由于項(xiàng)目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。x項(xiàng)目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性,工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。

      當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時(shí)間又十分有限,但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,并監(jiān)督及時(shí)整改,保證了x項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

      三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

      項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因?yàn)楸舜说膫(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

      同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

      四、存在的缺點(diǎn)和不足

      盡管取得一些成績(jī),但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問(wèn)題不夠冷靜,過(guò)于情緒化,做不到審時(shí)度勢(shì)。

    施工單位工作總結(jié)7

      時(shí)光如梭,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已滿十五個(gè)年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

      一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟

      一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái),在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

      因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,

      二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

      在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時(shí)間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū);94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;xx年元月-xx年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班;xx年、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班;xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      xx年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫(xiě)了文秘類(lèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,該書(shū)主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書(shū)通俗易懂,實(shí)用方便,受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng),在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

      xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

      xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,xx年初我又用foxpro語(yǔ)言專(zhuān)為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫(xiě)了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類(lèi)windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門(mén)診收費(fèi)使用,xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),工作效率低,同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問(wèn)題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開(kāi)發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的.步伐。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。

      xx年11月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》,作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

      xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國(guó)家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實(shí)現(xiàn)國(guó)家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),被國(guó)家檔案局表彰為國(guó)家級(jí)先進(jìn)工作者。

      xxx年底,國(guó)家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,開(kāi)始了zr-mis的籌備、可行性調(diào)研工作,對(duì)于這樣一個(gè)新課題,我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己,很快地使自己進(jìn)入zr-mis開(kāi)發(fā)角色中。97年6至97年8,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了zr-mis的總體設(shè)計(jì)工作,它從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,為zr-mis的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過(guò)了河南省電力局mis評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審,為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間,經(jīng)過(guò)近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果,設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動(dòng)人事、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財(cái)務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計(jì)合理、界面友好,具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全,達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。xx年11月24日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗(yàn)收,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀學(xué)習(xí),受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,提高了工作效率,減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲(chǔ)、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性。為***取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備,為***適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。

      三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

      幾年來(lái),雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績(jī),但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

    施工單位工作總結(jié)8

      緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,充滿期待的20xx已經(jīng)來(lái)到,回首過(guò)去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ),F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。

      一、收獲

      說(shuō)道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):XX裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成XX%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天:XXX月X日順利交房;小戶型X月X日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在X月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

      要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

      1)X月X日的X辦公樓的交付;

      2)、X月X日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別XX的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

      當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志X年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的XX;穩(wěn)重而富有包容心的XX;充滿熱情和活力的XX;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

      二、成長(zhǎng)

      如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

      先說(shuō)讀書(shū),與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年X月X日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)X小時(shí)X分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

      如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年X—X月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年X—X月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了XX辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

      這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      三、不足

      20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

      其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

      其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是X月X日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了X個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

      其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

      其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

      工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

      1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的`地方,在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

      2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

      3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

      四、計(jì)劃

      謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開(kāi)展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

      1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):X月X日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;X月X日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門(mén),保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

      2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

      3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

      4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

      5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的X年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      以上算是本人的年度總結(jié),愿與諸位共勉,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝。

    施工單位工作總結(jié)9

      光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來(lái)20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      回首過(guò)去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);展望未來(lái),資料工作依然艱巨漫長(zhǎng),任重道遠(yuǎn)。因此,在這對(duì)本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要。

      工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》!顿Y料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過(guò)程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。

      現(xiàn)僅通過(guò)本工程地探索歸納,對(duì)各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

      一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

      施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的.最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

      另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

      二、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。

      施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此,測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口

      放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門(mén)窗洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

      三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

      工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。

      四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

      施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫(xiě)清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。

      五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

      施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

      六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。

      檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

      在資料收集整理過(guò)程中,對(duì)資料員來(lái)說(shuō),將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。雨去雪來(lái),風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

    施工單位工作總結(jié)10

      進(jìn)入xx建筑工程有限公司,回顧這三個(gè)月的的工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,自身和工作模式上都有了新的突破,對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解!現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

      我20xx年9月份來(lái)到xx公司。以前沒(méi)有接觸過(guò)建筑行業(yè),這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧皼](méi)有接觸過(guò)建筑行業(yè),換行業(yè)的我等如就是空杯!才開(kāi)始對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,在這種情況下,為了搞好工作,自己摸索實(shí)踐,在三個(gè)月的時(shí)間里熟悉公司,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,了解了公司運(yùn)作的程序、方向!為以后的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,有信心在工程正式開(kāi)工,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,我自己在網(wǎng)上學(xué)習(xí)看了不少建筑方面的資料,以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的.建筑安全技術(shù)生產(chǎn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律。

      在工地管理生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備:制作了《工程項(xiàng)目部管理制度》里面細(xì)化到了項(xiàng)目部日常管理和獎(jiǎng)罰制度等一系列管理燈塔!制作了電子表格、工程進(jìn)度表、考勤表、工資表、進(jìn)度款確認(rèn)單、簽證單、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標(biāo)語(yǔ)牌:“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、施工現(xiàn)嘲十不準(zhǔn)”、腳手架使用、維護(hù)、工人的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全紀(jì)律牌、安全措施牌、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、工長(zhǎng)(施工員)安全職責(zé)、安全員職責(zé)、砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程、混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程。

      二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成

      三、計(jì)劃

      在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也需鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,讓自己工作水平有長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      幾個(gè)月來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如沒(méi)有完全把上班時(shí)間放在工作上,公司細(xì)節(jié)的陳列以及5S的執(zhí)行力度,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用學(xué)來(lái)的知識(shí)和將學(xué)習(xí)的建筑知識(shí),為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理都會(huì)去學(xué)習(xí),抱著先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

    施工單位工作總結(jié)11

      嚴(yán)冬未春初,萬(wàn)物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫,針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,F(xiàn)將總結(jié)如下:

      一、工程施工情況

      1.在建工程情況

      香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待;

      2.工程管理情況

      香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

      二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況

      1.工程質(zhì)量

      香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);

      2.安全生產(chǎn)

      20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;

      3.文明施工

      工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái),香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

      三、工程施工碰到的問(wèn)題

      香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。

      回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩①|(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響,通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。

      四、團(tuán)結(jié)管理層班子

      在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

      回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的'新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng)造出更大的收益。

      xx二期工程自20xx年x月x日正式開(kāi)工,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx局的人員!

      現(xiàn)將我們?cè)趚x工程的施工情況匯報(bào)給您們。

      一、履行合同情況

      自20xx年x月x日正式開(kāi)工至工程竣工,歷時(shí)x個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿地履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:

      首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才x名,中級(jí)職稱以上人員x名。

      其次,強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專(zhuān)用體系文件

      第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。

      履行合約情況如下:

      1.按期開(kāi)工

      我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開(kāi)工。

      2.月產(chǎn)量指標(biāo)

      開(kāi)工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開(kāi)工后的第三個(gè)月,即20xx年x月份完成石料開(kāi)采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。

      ①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。

     、谠诩撅L(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。到20xx年x月x日裝運(yùn)完最后一船石料,xx采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運(yùn)完工。

      3.日產(chǎn)量指標(biāo)

      合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3,我項(xiàng)目部于20xx年x月x日首次突破3萬(wàn)m3,進(jìn)入20xx年x月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。

      4.施工質(zhì)量

      從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專(zhuān)門(mén)制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

      5.安全生產(chǎn)

      我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

      6.文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

      加強(qiáng)綜合治理,沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過(guò)程做到了文明施工。

      7.保密工作

      遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開(kāi)工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

      8.業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

      嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

      二、工程完成情況

      1.根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)x萬(wàn)m3,堤心石開(kāi)采出運(yùn)x萬(wàn)m3,合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)x萬(wàn)m3。

      2.完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土x萬(wàn)m3。

      3.石料儲(chǔ)存及出運(yùn)x萬(wàn)m3。

      4.修建上山公路及其它公路xm。

      5.完成了截排洪溝砌筑xxm(超額xm)。

      6.完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑x米。

      7.完成了攔石壩砌筑xx米。

      8.已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積x萬(wàn)m2。

      我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接,沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

    施工單位工作總結(jié)12

      從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間,回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作,感觸很深,收獲頗豐。這六個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門(mén)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力工作學(xué)習(xí),順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)土建工程師的崗位職責(zé),同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

      在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中,我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項(xiàng)目17#、18#、26-34#樓的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬(wàn)利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作,各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺(tái)班開(kāi)通道路、清理樁頭,統(tǒng)計(jì)18#樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作,參與各棟樓的樁位偏差測(cè)量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備,萬(wàn)利現(xiàn)場(chǎng)交接工程量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下積極參與相關(guān)技術(shù)工作,通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),將圖紙理論知識(shí)同現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)踐相印證結(jié)合,通過(guò)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí),努力積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能夠使自己快速的`融入到新的工作生活當(dāng)中。

      同時(shí),在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足之處,例如特別是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限,理論知識(shí)沒(méi)有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識(shí)的同時(shí),能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通,爭(zhēng)取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對(duì)理論知識(shí)的把握也不夠全面準(zhǔn)確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識(shí),豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

      并且,通過(guò)六個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識(shí)到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表,要豐富的不僅是建筑理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場(chǎng)能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過(guò)多其他不必要的因素干擾,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對(duì)工作對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己,做到有始有終,遇到問(wèn)題能夠及時(shí)跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來(lái)開(kāi)展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是對(duì)自身的磨練和提高。

      六個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績(jī)和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開(kāi)的,今后工作,我不僅要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),積極改進(jìn)自身不足之處,同時(shí)更應(yīng)該注重團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績(jī)?cè)龃u添瓦。

    施工單位工作總結(jié)13

      一、本人在工作中

      結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,參與制定有針對(duì)性的防范措施文件,確保公司各項(xiàng)安全管理工作的順利進(jìn)行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

      二、人人應(yīng)當(dāng)遵守消防規(guī)章制度

      提高消防意識(shí),時(shí)刻保持警惕,把消防工作與生產(chǎn)放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進(jìn)行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災(zāi)造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進(jìn)行的消防大檢查,加強(qiáng)了公司安全防范和避險(xiǎn)逃生等方面的宣傳教育,提高員工應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故的預(yù)防、應(yīng)急反應(yīng)和個(gè)人處置能力,做好冬季安全防火工作。

      三、作為一個(gè)安質(zhì)部的'安全員

      我能按照公司及安質(zhì)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進(jìn)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產(chǎn),增加安全防范意識(shí),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

      四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      平時(shí)注意收集有關(guān)安全方面的知識(shí),理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,對(duì)“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想深入學(xué)習(xí)下去。同時(shí)學(xué)習(xí)了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng),熟練計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。積極做好下一個(gè)工作計(jì)劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

      以上為本人的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

    施工單位工作總結(jié)14

      20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一” 的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過(guò)保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:

      一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

      為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

      二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

      1、開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。

      安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開(kāi)復(fù)工 “一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。

      2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

      在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在X經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

      一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

      在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的.意識(shí),起到了很好的效果。

      二、安全組織工作得到了很好的健全

      在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè),兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

      三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

      四、工作中存在的不足之處

      一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

      ①對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

     、趯(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

     、蹖(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

     、墁F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

      五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方:

     、偌訌(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

     、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題;

     、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

    施工單位工作總結(jié)15

      本年度公司在建項(xiàng)目xxxx,無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的不懈努力,八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高,現(xiàn)就XX年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:

      一、安質(zhì)工作

      1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),注重學(xué)習(xí)積累,不斷提高管理水平,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專(zhuān)家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專(zhuān)家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專(zhuān)題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按方案施工。

      3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類(lèi)傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。

      4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū),由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽(tīng)過(guò)交底后,在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

      5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),并將教育考評(píng)記錄存檔。

      6、開(kāi)展多種形式的'現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

      二、存在問(wèn)題

      1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系,對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為,輕文字記錄;資料歸檔不規(guī)范。

      2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí),把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。

      3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患,追究其原因,違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因,這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止,最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。

    【施工單位工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    施工單位工作總結(jié)07-11

    施工單位實(shí)習(xí)工作總結(jié)07-01

    【精】施工單位工作總結(jié)04-21

    施工單位員工工作總結(jié)03-28

    施工單位竣工工作總結(jié)04-02

    施工單位安全工作總結(jié)06-23

    施工單位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)07-15

    【熱門(mén)】施工單位工作總結(jié)04-20

    施工單位工作總結(jié)【熱】04-21

    施工單位工作總結(jié)15篇05-25