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    第一季度工作總結(jié)報(bào)告

    時(shí)間:2023-04-23 12:20:11 工作總結(jié) 投訴 投稿

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告

      總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告1

      時(shí)光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

      第一季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

      一、人員招聘

      剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員,效果還不錯(cuò),于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

      二、個(gè)人工作態(tài)度

      盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

      三、行政的服務(wù)性工作

      行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

      當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

      1、計(jì)劃性不強(qiáng)

      計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

      2、執(zhí)行力不強(qiáng)

      人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的`規(guī)章制度執(zhí)行。

      3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

      公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

      4、員工考評(píng)工作不到位

      員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

      四、自我評(píng)價(jià)

      1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書一般,勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

      2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

      3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

      4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

      在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告2

      一、招商引資工作

      1、今年已落地項(xiàng)目:

      黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬,在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械,預(yù)計(jì)本年生產(chǎn)總值約3000萬元,稅收約50萬元。

      2、重點(diǎn)在談項(xiàng)目:

      1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項(xiàng)目,擬投資2億元,計(jì)劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設(shè)東榕集團(tuán)總部大樓,配套部分商業(yè)設(shè)施,目前公司已經(jīng)注冊(cè)完成。

      2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項(xiàng)目,擬投資550萬元,目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村,流轉(zhuǎn)500畝土地進(jìn)行青梅種植。

      3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項(xiàng)目,擬投資110萬元,在柯村鎮(zhèn)選取獨(dú)具特色的農(nóng)家進(jìn)行民宿打造,目前正在進(jìn)行線上營(yíng)銷,吸引外地游客來柯村休閑度假;計(jì)劃20xx年再增加12戶,春節(jié)前完成村級(jí)布點(diǎn)方案。

      4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項(xiàng)目,擬投資約300萬元,該項(xiàng)目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進(jìn)行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)

      二、固定資產(chǎn)工作

      1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的'黟縣東榕度假酒店Q徽州城項(xiàng)目和黃山國(guó)大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項(xiàng)目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場(chǎng)項(xiàng)目整理檔案入庫,

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告3

      隨著服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個(gè)月的`工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

      1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

      2. 按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

      3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

      4. 參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。 開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

      5. 參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流

      6. 提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

      7. 參與面試出題工作,提交c語言測(cè)試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。

      8. 參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作,模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對(duì)個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測(cè)試,并提交測(cè)試報(bào)告。

      9. 參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。

      10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)整體框架,并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

      11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

      今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告4

      1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。

      x-x月份完成區(qū)級(jí)稅收xx萬元;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成xx萬元,限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成xx萬元;限上批發(fā)企業(yè)銷售額完成xx萬元;固定資產(chǎn)投資額完成xx億元;其他非營(yíng)利性企業(yè)收入完成xx萬元。借xx商業(yè)綜合體項(xiàng)目契機(jī),繼續(xù)深度開發(fā)挖掘,引進(jìn)大型商貿(mào)綜合體等服務(wù)業(yè)精品高端企業(yè)項(xiàng)目,將東業(yè)、匯一城商圈打造為功能更完善、更成熟的休閑娛樂陣地;

      2、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)推進(jìn)。

      緊緊圍繞加快城中村改造、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的`思路,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,提升征遷工作效率。xx號(hào)地塊簽訂協(xié)議x棟并倒房,拆除違章xxx平方米;xx.xx畝簽訂協(xié)議x棟并倒房,拆除違章xxxx平方米;桐西路項(xiàng)目簽訂協(xié)議x棟并倒房,拆除違章xxx平方米。同時(shí),群策群力、科學(xué)推進(jìn)新啟動(dòng)項(xiàng)目,高家坡加油加氣站項(xiàng)目主屋xx棟全部簽訂協(xié)議并倒房,實(shí)現(xiàn)全面騰地;x-x項(xiàng)目主屋xx棟全部簽訂協(xié)議并倒房,實(shí)現(xiàn)全面騰地;營(yíng)盤東路三期進(jìn)場(chǎng)施工;x號(hào)安置地項(xiàng)目二隊(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收齊資料并丈量,三隊(duì)集體設(shè)施已丈量,拆除違章xxx平方米;

      3、城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      加強(qiáng)城管網(wǎng)格化建設(shè),處理城市管理問題xx余起,處理數(shù)字化案卷xx余件,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”目標(biāo);強(qiáng)力推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)。出動(dòng)xx余人次開展多次整治行動(dòng),并加強(qiáng)違規(guī)建筑的巡查力度;貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制要求,多次對(duì)xx、xx撇洪渠周邊開展尋找河道污染源專項(xiàng)行動(dòng),每周定期兩次清理河道垃圾與漂浮物;

      4、社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

      認(rèn)定就業(yè)困難對(duì)象xx人,為xx名就業(yè)困難人員申報(bào)靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼共計(jì)xx元。就業(yè)安置xx人,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)xx人。靈活就業(yè)人員新增續(xù)保xx人,居民醫(yī)療交費(fèi)人數(shù)xx人,醫(yī);鹫骼Uxx萬。累計(jì)發(fā)放慈善救助金額xx元;認(rèn)真開展民政優(yōu)撫工作,春節(jié)慰問xx余人,共發(fā)放慰問資金xx元;與愛爾眼科聯(lián)合舉辦了“眼疾篩查”行動(dòng),開展全國(guó)助殘日慰問活動(dòng),發(fā)放慰問資金xx元。為xx名重殘對(duì)象發(fā)放重殘補(bǔ)貼xx元;xx熱線簽收工單xx件,辦結(jié)xx件,辦結(jié)率xx%。基層政務(wù)平臺(tái)完成服務(wù)事項(xiàng)錄入xx件;完成了東站社區(qū)居委選舉;

      5、安全穩(wěn)定多重聯(lián)動(dòng)。

      開展了安全隱患大排查、安全生產(chǎn)打非治違“清剿行動(dòng)”“春雷行動(dòng)”,確保了轄區(qū)安全平穩(wěn),沒有發(fā)生人員傷亡安全事故;積極開展打非治違行動(dòng),一季度開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)xx次,下達(dá)限期整改文書xx份,取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)液化氣店x家,非法熟食加工作坊x家;懸掛橫幅共計(jì)xx條、更新安全宣傳櫥窗xx個(gè)、開展安全宣傳培訓(xùn)xx場(chǎng)次、發(fā)放日常安全手冊(cè)xxxx本張貼安全提醒告示xxx張,營(yíng)造良好安全宣傳氛圍。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告5

      尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天我來作溫州20xx年第一季度工作總結(jié)報(bào)告,我的心情是沉重的。

      一:回顧過去

      1:目前存在的問題

      今年以來,由于前任總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續(xù)性發(fā)生3起重大交通事故,造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失20萬元,影響分公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),直接損失青島和福州文泰的配送項(xiàng)目2個(gè)。

      2:第一季度營(yíng)業(yè)額

      20xx度第1季度營(yíng)業(yè)收入(市區(qū)配送和倉(cāng)儲(chǔ)收入統(tǒng)一:11,89227萬元,奧克斯:8,24543萬元,青島啤酒:7,58363萬元,福州文泰:0.69萬元,杭州百事:13,0萬元,溫州鵬甌:9,00萬元)長(zhǎng)途配送:11,00萬元,合計(jì):60,41133萬元

      20xx年預(yù)算年計(jì)劃溫州570,0萬元,季度預(yù)算60.0萬元,完成預(yù)算年計(jì)劃100.685%

      3:第一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn):4,8萬元

      4:第一季度營(yíng)業(yè)虧損利潤(rùn):15,2萬元

      二:展望未來

      1:紫江集團(tuán)郭峰總裁清楚意識(shí)到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調(diào)整紫江物流領(lǐng)導(dǎo)體系,由新任總經(jīng)理沈國(guó)興先生,營(yíng)運(yùn)總監(jiān)喬松友先生組成新的'領(lǐng)導(dǎo)班子,于20xx年3月來溫州分公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,為溫州分公司的可持續(xù)發(fā)展指明物流商貿(mào)一體化正確路線.

      2:庫區(qū)位置的整改方案在5月底定稿

      3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實(shí)并執(zhí)行

      4:客戶關(guān)系得到改善

      5:加大力度支持鵬甌商貿(mào)的發(fā)展和壯大

      6:繼續(xù)尋找新的客戶,做大做強(qiáng)溫州分公司

      7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌

      謝謝大家!

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告6

      在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真貫徹市委,市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo),發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾,開展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng),城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展,城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、20xx年工作完成情況

      今年入春以來,我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成效,共種植喬木84.9萬株,新增綠地361.4公頃,改造綠地4.7公頃,種植月季275萬株,通過一年的努力,使建成區(qū)綠地率達(dá)到31.03%,綠化覆蓋率達(dá)到36.03%、人均公共綠地5.02平方米。提升了省會(huì)形象,美化了城市景觀,改善了生態(tài)環(huán)境。

      (一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障,改善城市生態(tài)環(huán)境,在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè),組織50余萬人次參加義務(wù)植樹活動(dòng),植樹63.3萬株,新增防護(hù)林地319公頃,建成了一條總長(zhǎng)度26.5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。

      (二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5.6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段,實(shí)施了綠色通道建設(shè),栽植喬木1.9萬株、花灌木1.7萬株,月季8.7萬株、綠篙5萬延長(zhǎng)米、草皮6.l公頃,修建花池8000延長(zhǎng)米,新增綠地面積36.5公頃,使該路段形成了景觀優(yōu)美,獨(dú)具特色的綠色通道,為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

      (三)小壁防護(hù)林區(qū)綠化建設(shè)力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個(gè)單位,1萬余人參加義務(wù)植樹活動(dòng),共植樹10萬余株;秋季組織植樹5萬株,為小壁防護(hù)林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      (四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋,有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植,確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1.8萬株,其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹1.1萬株。按照市政府安排部署,組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠,拆違增綠共計(jì)新增綠地12.1公頃。同時(shí),組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍,加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù),加大了病蟲害防治。

      (五)街旁綠地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。在組織拆遷的基礎(chǔ)上,我們自行設(shè)計(jì)自行建設(shè)了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場(chǎng)和中山廣場(chǎng)。新增公共綠地3公頃,種植各類植物54種,喬木240株,花灌木4.2萬株,鋪植草坪6200平方米。兩個(gè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特,建設(shè)質(zhì)量好,改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌,方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點(diǎn)。人民廣場(chǎng)北側(cè)人民會(huì)堂建設(shè)竣工后,及時(shí)組織人民廣場(chǎng)與長(zhǎng)安公園之間綠地接續(xù)工程,為長(zhǎng)安公園整體改造奠定了基礎(chǔ)。

      (六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署,植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng),在組織征用租用周圍141.3公頃土地的同時(shí),狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工,為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽光公園建設(shè)。在施工中,堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù),弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色,成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開放,為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場(chǎng)所。

      (七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水,解決民心河用水緊張的問題,在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上,組織中水回用工程,將污水處理為中水,解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝,10月底前完成了9.l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬噸,為今后中水利用闖出了一條新路。

      (八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位,花園式小區(qū)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處,對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹綠化,共種植喬木7.7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米。許多單位充分利用地域空間,舍得投入,大力植樹種草,庭院內(nèi)綠意盎然,為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收,共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè),花園式小區(qū)10個(gè),廣大市民綠化意識(shí)越來越強(qiáng),全民綠化已蔚然成風(fēng)。

      (九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破。“五一”期間,組織園林專業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位,在主要街道、廣場(chǎng)、公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬盆、花缽422組,制作噴泉2組,為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛!笆弧逼陂g,在區(qū)市主要路段,重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門前組織擺花70余萬盆,制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn),設(shè)置花架200余組,懸掛各種花卉1000余盆,使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中,我們注重設(shè)計(jì)高品位,做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置,擺花與造型相結(jié)合,擺花與噴泉相結(jié)合,花缽與景觀相結(jié)合,花卉品種合理搭配,形式靈活多樣,充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍,在少兒中心,世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì),突出月季特色,向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采,共展出百余品種月季33萬盆,盆景3000盆,陪襯花卉8.5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩,以歡慶十六大為主題,在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展,共展出菊花30多個(gè)品種10萬余盆,精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展,參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃,文化品位深、景觀效應(yīng)好,形成了園林工程的宏大氣勢(shì),展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力,體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采,贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。

      (十)開展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排,我們動(dòng)員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃,今年完成月季種植275萬株,其中各公園35萬株、城區(qū)42條街道145.3萬株,廣場(chǎng)和各區(qū)44.7萬株.同時(shí)對(duì)20xx年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視,克服資全短缺、苗木緊張等困難,保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。

      (十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園,創(chuàng)造新景觀的思路,公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色,認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,狠抓規(guī)范化管理,使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過補(bǔ)植樹木,調(diào)整綠地植物配置,共種植喬木3647株,灌木4.4萬株、草坪植被2.6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量,做到人員掛牌上崗、著裝整齊,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,提高服務(wù)水平,從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。

      (十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化,行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能,局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。

      1、落實(shí)“三定”工作,機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案,調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置,制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部,充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作,先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè),籌措資金整修了辦公樓,統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施,使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。

      2、落實(shí)綠線管制制度,綠化審批嚴(yán)格有序。機(jī)構(gòu)改革后,我們把落實(shí)綠線管制制度,參與建設(shè)項(xiàng)目綠化審批辦公列入重要議事日程,制定了《石家莊市綠線管理實(shí)施意見》,并經(jīng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起,我局派人進(jìn)駐投資項(xiàng)目集中辦理中心辦公,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目綠化規(guī)劃進(jìn)行審批,竣工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并啟用了審批和驗(yàn)收兩枚“綠色圖章”,落實(shí)了綠化“一票否決權(quán)”管理制度。目前,“窗口”辦公程序已經(jīng)逐步完善,完成了4個(gè)項(xiàng)目的審批,有17個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開始啟動(dòng),現(xiàn)已完成了街道、廣場(chǎng)、公園部分綠線界定,為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎(chǔ)。

      3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制,綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大,管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況,我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》,兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后,各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署,指派專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了管護(hù)力量,使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。

      4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理,綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序,制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站,使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

      5、加大立法執(zhí)法力度,城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進(jìn)依法行政,依法治綠,結(jié)合我市實(shí)際,為嚴(yán)格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序,組織制定了《石家莊市公園管理辦法》,待市政府常務(wù)會(huì)通過后貫徹執(zhí)行。根據(jù)新形勢(shì)對(duì)綠化建設(shè)和管理的新要求,已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》和與其相配套的《實(shí)施辦法》。制定了以加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理方面的一系列管理制度,使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),在原有園林綠化監(jiān)察中隊(duì)基礎(chǔ)上擴(kuò)編為監(jiān)察的大隊(duì),并作為局直屬單位,加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊(duì)伍確定后,購(gòu)置了部分車輛和通信設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時(shí)組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為,提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起,糾正違規(guī)違章1733起,罰沒9269元,有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生,推動(dòng)了依潔治綠順利開展。

      6、增強(qiáng)科技興綠意識(shí),園林科技水平不斷提高?靠萍寂d業(yè),組建了園林綠化科學(xué)研究所,加強(qiáng)適合我市生長(zhǎng)植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究,全年研究科技成果3項(xiàng),其中申報(bào)7項(xiàng),有3項(xiàng)受到省建設(shè)廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)。組建了苗木檢疫站,及時(shí)對(duì)植物病蟲害進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),對(duì)全市植物消除病蟲害進(jìn)行了有力指導(dǎo)。為提高管理干部和業(yè)務(wù)骨干積極參與科技研究的自覺性,舉辦了園林技術(shù)與藝術(shù)研討會(huì),相互交流科研體會(huì),請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家言傳身教,使大家開闊了眼界,增長(zhǎng)了才干。

      (十三)各縣(市)園林綠化建設(shè)力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),不少縣(市)專門成立了縣(市)委書記、縣(市)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。7月12日全市城區(qū)綠化工作會(huì)議后,各縣市積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神,對(duì)綠化建設(shè)資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實(shí)施了縣城主要街道、景點(diǎn)、廣場(chǎng)和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程,建成了占地4.7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬元對(duì)烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場(chǎng)、文化宮廣場(chǎng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的建設(shè)和改造。藁城市投資1500萬元用于人民廣場(chǎng)二期工程,防護(hù)林帶、街道、公園、庭院綠化建設(shè),綠地各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提高。行唐縣多方集資770萬元,建成了玉成公園、世紀(jì)門廣場(chǎng)等綠化精品。欒城縣投資64萬元,建設(shè)以縣標(biāo)廣場(chǎng)為中心的一批公共綠地,同時(shí)動(dòng)員社會(huì)各方面力量搞好單位、小區(qū)和門前綠化,形成了大綠化氛圍。贊皇縣實(shí)行“財(cái)政擠一點(diǎn)兒,建設(shè)局出一點(diǎn)兒,縣直單位集一點(diǎn)兒,綠化苗木款賒一點(diǎn)兒”的辦法,多方籌措資金,實(shí)施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬元建成了 5.5公頃的鳳城廣場(chǎng)。元氏縣政府出資50萬元開通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬元,對(duì)影院街進(jìn)行了改造,新建綠地2.2公頃,政府投資70萬元對(duì)城區(qū)主要街道、景點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和苗木補(bǔ)栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善,方便了市民休憩,成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點(diǎn)。

      二、幾點(diǎn)體會(huì)

      20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),深有如下體會(huì):

      (一)市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措來抓,撥付了足夠的資金用于園林綠化建設(shè),對(duì)各項(xiàng)園林綠化建設(shè)給予了強(qiáng)有力地指導(dǎo)和大力支持。植物園擴(kuò)建工程、人民廣場(chǎng)、綠蔭廣場(chǎng)、中山廣場(chǎng)、石刻園等建設(shè)工程,副市長(zhǎng)邊春友等政府領(lǐng)導(dǎo),多次組織召開專門會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),聽取工程進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問題,確保了各項(xiàng)園林綠化建設(shè)工程保質(zhì)保量順利完成。在植樹節(jié)前期,市委書記吳振華、市長(zhǎng)藏勝業(yè)、副市長(zhǎng)邊春友等領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員,提要求,多次深入三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,并親自協(xié)調(diào),親自指導(dǎo),親自植樹,形成了全市軍民齊心協(xié)力改造生態(tài)環(huán)境的.生動(dòng)局面。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展,慶十六大大型菊展剪彩,接見生產(chǎn)第一線的園林職工,使我們受到了極大鼓舞和鞭策。

      (二)全系統(tǒng)各級(jí)都有一個(gè)團(tuán)結(jié)過硬、奮發(fā)向上的過硬領(lǐng)導(dǎo)班于是完成任務(wù)的前提。我們?nèi)到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,具有愛崗敬業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神,具有與時(shí)俱進(jìn)、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任,立足本職,統(tǒng)攬全局,為充分發(fā)揮園林綠化管理職能,加強(qiáng)行業(yè)管理,連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)。每個(gè)成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng),哪有患難險(xiǎn)重的任務(wù),哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識(shí),議大事、勤溝通、向前著的原則,心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體,在各單位擔(dān)負(fù)的園林綠化建設(shè)工程、綠地管護(hù)、綠化美化省城等項(xiàng)工作中,各級(jí)黨員干部總是工作在最前沿,充分發(fā)揮了先鋒模范作用,使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的嶄新局面。

      (三)與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取是完成任務(wù)的保證。機(jī)構(gòu)改革后,我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強(qiáng)、隊(duì)伍得到擴(kuò)大的新情況,特別是廣大人民群眾對(duì)改善生態(tài)環(huán)境的期望越來越迫切的新形勢(shì)、深切感到我們肩上的擔(dān)子越來越重。在新時(shí)期、新形勢(shì)、新情況下,我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,審時(shí)度勢(shì),大膽改革,勇于創(chuàng)新,以實(shí)施城市綠線管制和參加建設(shè)項(xiàng)目審批“一條龍辦公”為突破口,在完善了行業(yè)管理機(jī)制、嚴(yán)格綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)綠化建設(shè)管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)等方面,都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中,我們既保持了過去在主要街道和重點(diǎn)部位擺花的做法,又打破常規(guī),在露天公園、廣場(chǎng)舉辦了秋季大型月季花展和菊花展,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響,受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的稱贊,有效地改善了城市的環(huán)境質(zhì)量和市民的生活質(zhì)量,提高了我們?cè)谏鐣?huì)上的聲譽(yù)。

      (四)勇于拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)第一的精神是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。全局廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏,20xx年我局各項(xiàng)綠化工程異常繁重,在時(shí)間緊,任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況下,各單位都能以大局為重,不計(jì)較單位和個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇桃重?fù)?dān),廢寢忘食,夜以繼日,特別是在中山廣場(chǎng)建設(shè),植物園擴(kuò)建、紅旗公園改為石刻園建設(shè)、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中,各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭工作在第一線,廣大干部職工冒酷暑、頂烈日,很多同志帶病堅(jiān)持工作,有的同志幾十天不回家,為出色地完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

      三、存在的問題

      雖然我們?cè)诓坏揭荒甑臅r(shí)間里,邁出了較大的步伐,城市綠化美化工作取得了突破性進(jìn)展,但我們應(yīng)清醒地看到,在工作中還存在一些問題:一是在充分發(fā)揮職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)管理方面存在差距,需要進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn),加快體制改革步伐,加大創(chuàng)新的力度,進(jìn)一步建章立制,把園林事業(yè)發(fā)展引向深入;二是我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。距創(chuàng)建省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn),在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺,城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶;三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級(jí)或省級(jí)花園式單位、庭院不夠積極,綠地少,檔次低、缺少大樹和綠蔭,還不能達(dá)到省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn);四是城市綠化整體設(shè)計(jì),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高,綠化建設(shè)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高;五是綠化管理和管護(hù)工作還未完全到位,建設(shè)和管理還沒有完全分開,存在重建輕營(yíng),重植輕養(yǎng)的問題,這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟募右愿倪M(jìn)和完善。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告7

      20xx年是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的開始之年,也是酒店全面向營(yíng)收及利潤(rùn)指標(biāo)沖鋒的一年。我們有必要回顧總結(jié)上半年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在以后的工作里努力創(chuàng)佳績(jī)。

      一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力

      酒店班子根據(jù)總店的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。

      1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。

      2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。

      3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善了窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

      4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

      二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀

      酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,組織指導(dǎo)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

      三、品牌管理,酒店主抓八大工作

      在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店主要抓了以下工作。

     。ㄒ唬┮孕б鏋槟繕(biāo),抓好銷售工作

      1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。

      2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理推銷,保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

      3、投訴處理。吧臺(tái)崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。

      (二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作

      1、績(jī)效掛鉤。酒店在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,在一定的費(fèi)

      用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的'相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。

      2、競(jìng)聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,這些皆利于酒店的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

      3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。此外,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

     。ㄈ┮越岛臑楹诵模ズ镁S保工作

      1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

      2、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

      (四)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作

      1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

      2、部門培訓(xùn)。酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。

      四、酒店仍存二類問題

      上半年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

      1、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

      2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。

      通過對(duì)酒店工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問題。并將制訂下半年的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)全年酒店各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告8

      根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。

      一、工作總結(jié):

      1、20xx年2月10日進(jìn)入單位以來,首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。

      2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé),熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。

      3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。

      4、學(xué)習(xí)了解“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能,和加入它們對(duì)我局帶來的好處并聯(lián)系加入“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。

      5、參加“解放思想大討論活動(dòng)”通過學(xué)習(xí)“五查、五樹、五看”進(jìn)行自我剖析,對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)到了自己的不足和缺點(diǎn),也看到了今后努力的方向,對(duì)自身的提高起到了推動(dòng)作用。

      6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。

      7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

      工作報(bào)告二、存在不足:

      1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。

      2、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好,還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。

      3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì),有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      三、下步工作打算:

      1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向,為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。

      2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的.安裝與調(diào)試,現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)維護(hù)維修與常見問題的處理方法。

      3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己,對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告9

      為切實(shí)做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實(shí)際,狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。

      二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      專門成立了專項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

      三、安全排查工作全面有序,措施得力。

      (一)第一階段,宣傳教育。

      學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì),校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作具體布置:

      1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會(huì);

      2、每班出一期安全黑板報(bào);

      3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

      4、各班辦一期安全手抄報(bào);

      5、舉行安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng);

      6、利用集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。

      (二)第二階段,進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部自查與整改。

      開學(xué)第二周為班級(jí)、辦公室、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對(duì)自查出的問題立即整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必須書面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。

      (三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。

      由郭正亮校長(zhǎng)帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

      (1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員,強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全工作的管理和督查,做到工作落實(shí)到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      (2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅,F(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全。

      (3)消防安全。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會(huì)議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的`安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。

      (4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購(gòu)有關(guān)資料齊全,保存完好。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識(shí)教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我防范意識(shí)和能力的教育,不食用來歷不明的食物。

      (5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車、拼裝車、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。

      (6)學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場(chǎng)所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來訪人員身份證,嚴(yán)格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

      (7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告10

      20xx年即將結(jié)束,xx縣林業(yè)和園林局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和省、市林業(yè)主管部門的決策部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以依法治理為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以優(yōu)化行風(fēng)為保障,緊緊圍繞“生態(tài)旅游目的地、生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、生態(tài)文明示范縣” 三大目標(biāo),嚴(yán)格按照“保護(hù)公益林,經(jīng)營(yíng)商品林,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,推進(jìn)退耕還林”的總體要求,繼續(xù)實(shí)行“多栽、強(qiáng)管”的政策措施,深化林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化森林資源管理,鞏固生態(tài)建設(shè)成果,推進(jìn)生態(tài)xx、美麗家園建設(shè)。

      一、群策群力,科學(xué)推進(jìn)20xx年工作

      緊緊圍繞“三大目標(biāo)”,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,順利推進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)、造林綠化、森林資源管理等各項(xiàng)工作,并取得了明顯實(shí)效。

     。ㄒ唬╈柟烫嵘謽I(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量

      堅(jiān)持抓點(diǎn)示范,全面帶動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了核桃、油橄欖等林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

      1.核桃產(chǎn)業(yè)質(zhì)量得到提升。指導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)全縣25.2萬余畝核桃進(jìn)行了刷干、壘盤、除草等日常管護(hù),其中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)3萬畝,高接換優(yōu)3000畝。在姚渡、房石、前進(jìn)等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新栽核桃3萬畝、豐產(chǎn)措施和品種改良1.5萬畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2.11萬噸。

      2.油橄欖產(chǎn)業(yè)深入推進(jìn)。按照“穩(wěn)定面積、品種改良、強(qiáng)化管理、深化加工”的發(fā)展思路,大力推進(jìn)油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣已保存油橄欖進(jìn)行了松土、施肥、澆水等日常管護(hù)。采取專合組織、公司、大戶帶農(nóng)戶的管護(hù)形式開展集約化經(jīng)營(yíng)管理3萬畝;在木魚文武村新建油橄欖采穗圃100畝;在沙州、木魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新栽1000畝,實(shí)施豐產(chǎn)改造2500畝,今年油橄欖鮮果的產(chǎn)量20xx噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。

      3.銀杏富民工程推進(jìn)有序。督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)18.8萬畝已栽銀杏苗木的撫育管護(hù)力度,實(shí)施銀杏標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)1000畝。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步規(guī)范銀杏葉采摘,進(jìn)一步加大了xx鼎盛、高氏藥業(yè)2家銀杏葉加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育,引進(jìn)陜西(秦川)銀杏加工企業(yè),全年加工銀杏葉3000噸,新增產(chǎn)值5000萬元。

      4.林業(yè)科技得到大力推廣。大力推廣核桃、銀杏、油橄欖栽培管理等林業(yè)實(shí)用技術(shù),以“林業(yè)科技推廣行動(dòng)”、“科技之春”、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)為載體,牽頭組織各縣核桃產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)合作社、大戶等前往朝天考察學(xué)習(xí)。全年開展集中培訓(xùn)15次,培訓(xùn)林農(nóng)4600人次,與人社局聯(lián)合培訓(xùn)2次,人社部門頒發(fā)職業(yè)資格證216人,購(gòu)置并發(fā)放核桃和油橄欖嫁接工具280套(折疊式枝接刀、折疊式芽接刀、折疊式手鋸、手剪刀各一把),共1120件;發(fā)放核桃和油橄欖技術(shù)資料15000份,開展送科技下鄉(xiāng)集中宣傳活動(dòng)5次,組織科技人員下鄉(xiāng)430人次。建立科技示范村2個(gè),新建科技示范戶10戶,新建科技示范基地4600畝,輻射面積5萬畝。“xx1號(hào)”核桃選育及推廣應(yīng)用項(xiàng)目通過四川省科技廳、四川省林業(yè)廳成果鑒定,為xx本地優(yōu)良核桃推廣奠定了基礎(chǔ)。

     。ǘ┰炝志G化快速推進(jìn)

      1.進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗培育。以國(guó)營(yíng)三鍋苗圃為中心,加大育苗基地建設(shè),全年實(shí)施育苗293畝,培育榿木、杉木、山桐子、核桃等各類苗木150萬株,調(diào)運(yùn)苗木193萬株,政府采購(gòu)苗木285萬株,種子采購(gòu)1.21萬公斤,采購(gòu)xx年度退耕后續(xù)豐產(chǎn)措施的肥料等物資213.3噸,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和造林綠化工作順利推進(jìn)提供了種苗保障。

      2.鞏固提升城市園林綠化。督促指導(dǎo)中標(biāo)單位成都華英園林工程有限公司對(duì)縣城區(qū)近44萬余平方米公共綠地進(jìn)行了修剪、澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護(hù),完成了縣城區(qū)及周邊綠化提升的規(guī)劃設(shè)計(jì),指導(dǎo)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù),有力推進(jìn)了生態(tài)縣建設(shè)。

      3.加快推進(jìn)綠化造林。今年實(shí)施xx年度中央財(cái)政造林補(bǔ)貼項(xiàng)目0.5萬畝、短周期工業(yè)原料林0.69萬畝。扎實(shí)開展義務(wù)植樹活動(dòng),義務(wù)植樹盡責(zé)率100%,登記建卡率達(dá)到98%,在三鍋鎮(zhèn)新建50畝義務(wù)植樹示范基地一個(gè)。深入開展了古樹名木野外調(diào)查登記工作,共調(diào)查古樹名木232株,建檔掛牌率100%。按要求完成東河口村生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目地質(zhì)公園苗木栽植、大中型水庫移民避險(xiǎn)解困安置點(diǎn)綠化、林下經(jīng)濟(jì)間作項(xiàng)目的前期綠化設(shè)計(jì)、預(yù)算及方案編制等工作以及木魚鎮(zhèn)吳家灣采穗圃柳葉馬鞭草成品苗采購(gòu)及栽植工作。

      4.退耕還林成果進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步鞏固了21.93萬畝退耕還林成果,完成退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬元。對(duì)xx年度常規(guī)專項(xiàng)建設(shè)存在的問題進(jìn)行了整改驗(yàn)收及資金兌付,順利迎接并通過了省上對(duì)我縣xx年常規(guī)專項(xiàng)、xx年新增專項(xiàng)的省級(jí)復(fù)查。按要求完成了 xx年度5000畝和正在實(shí)施20xx年17740畝二輪退耕還林工程項(xiàng)目。

     。ㄈ┨毂6诠こ谭(wěn)步推進(jìn)

      加強(qiáng)了40.11萬畝國(guó)有林管護(hù),指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府加強(qiáng)了林權(quán)糾紛調(diào)解,進(jìn)一步完善了132萬畝集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金兌現(xiàn)機(jī)制,有序推進(jìn)了公益林生態(tài)效益補(bǔ)償兌現(xiàn),截至目前,共審核兌現(xiàn)資金1955.56萬元。

     。ㄋ模┥仲Y源管理進(jìn)一步加強(qiáng)

      進(jìn)一步加強(qiáng)了森林資源保護(hù),嚴(yán)格森林采伐限額,扎實(shí)開展好森林資源執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊毀壞林木、侵占林地、破壞野生動(dòng)植物資源等違法犯罪行為,促進(jìn)了林業(yè)資源保護(hù)與合理利用。

      1.加大涉林案件查處力度。扎實(shí)開展了打擊整治破壞森林和野生動(dòng)植物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),共辦理林業(yè)行政案件113件,信息化破案14件,刑事案件43件,其中34件已移送起訴,打擊涉林違法犯罪人員190人。查獲國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物扭角羚毛皮1張、林麝1頭,國(guó)家二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物黑熊幼崽2只、獼猴頭2個(gè)、斑羚角2對(duì)、鬣羚(四不像)制品1件,子彈4000余發(fā)、電捕獵工具一套。通過對(duì)涉林違法行為的嚴(yán)厲打擊,有效維護(hù)了森林資源安全。

      2.林政管理再上新臺(tái)階。堅(jiān)持憑證采伐制度,辦理人工林采伐許可證325份,采伐蓄積3202立方米、發(fā)放運(yùn)輸證104份1751立方米。認(rèn)真做好省森林資源清查工作,森林資源二類調(diào)查穩(wěn)步推進(jìn),林地小班調(diào)查區(qū)劃工作已經(jīng)完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了征占用收林地清理整治,共清理違法征占用林地案件 19 起4.3公頃,林業(yè)處罰43萬元。主動(dòng)介入,配合用地單位辦理征占用林地審核審批手續(xù)17宗82公頃,征收植被恢復(fù)費(fèi)416.9萬元。進(jìn)一步深化集體林權(quán)制度改革,納入林改范圍的集體林地面積292.15萬畝,已經(jīng)確權(quán)集體林地面積是290.85萬畝,全縣已頒發(fā)林權(quán)證戶數(shù)6.65萬戶,頒換發(fā)林權(quán)證6.86萬本;發(fā)生林權(quán)糾紛56件,爭(zhēng)議林權(quán)面積6630畝,已經(jīng)調(diào)解處理55件,調(diào)解處理面積6430畝,林權(quán)糾紛調(diào)處率達(dá)到95%,檔案管理綜合合格率96%,群眾滿意率97%;全年林地流轉(zhuǎn)18312畝,流轉(zhuǎn)金額294萬元,林權(quán)抵押貸款登記面積21588畝,金額4932萬元。森林保險(xiǎn)完成投保363萬畝,涉及農(nóng)戶39179戶,保費(fèi)總額318萬元。成立林業(yè)專合組織15家,注冊(cè)資金20xx萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶11295戶。

      3.森林病蟲害防治工作有力推進(jìn)。對(duì)全縣森林病蟲害越冬情況進(jìn)行了全面調(diào)(復(fù))查,20xx年全縣森林病蟲害發(fā)生面積11.18萬畝,主要涉及孔溪、沙州、姚渡等21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)已完成防治作業(yè)面積7.5萬畝,其中松褐天牛飛機(jī)防治1.5萬畝,大粒橫溝象、銀杏大蠶蛾人工防治6萬畝;統(tǒng)一采購(gòu)3%噻蟲啉1500公斤、50%毒死蜱農(nóng)藥40000瓶、核桃蟲害誘捕器10套,無公害防治率98.6%,超過省市規(guī)定的80%。發(fā)放檢疫證20份,其中樹苗2份、木材18份。未發(fā)現(xiàn)國(guó)家及省規(guī)定的檢疫對(duì)象和危險(xiǎn)性病蟲害,苗木產(chǎn)地檢疫率100%。全面啟動(dòng)了林業(yè)有害生物普查工作。

      4.森林防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了森林撲火隊(duì)伍建設(shè),森林火災(zāi)處置能力進(jìn)一步加強(qiáng)。組織森林防火宣傳車在重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區(qū)持續(xù)不間斷宣傳100余臺(tái)次、書寫標(biāo)語1200余幅、印發(fā)森林防火宣傳手冊(cè)3萬冊(cè)、宣傳單2萬余份,受教育21萬人次,有效提升了廣大人民群眾森林防火意識(shí)。目前共發(fā)生一般森林火災(zāi)5起,過火面積1.933公頃,受害森林面積0.92公頃,案件查處率100%。

      5.進(jìn)一步加強(qiáng)了野生動(dòng)植物保護(hù)。充分利用有線電視、城區(qū)LED平臺(tái)、手機(jī)短信、懸掛標(biāo)語等方式,扎實(shí)開展好 “濕地日”、“愛鳥周”、“世界野生動(dòng)植物日”、“保護(hù)野生動(dòng)物宣傳月”等活動(dòng),力爭(zhēng)做到野生動(dòng)植物保護(hù)家喻戶曉。

     。ㄎ澹╉(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金10766.72萬元,占目標(biāo)任務(wù)119.6%,其中退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬元、公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1955.56萬元、天保管護(hù)資金865萬元,森林植被恢復(fù)954.5萬元、林區(qū)道路恢復(fù)資金2600萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣資金200萬元、核桃專業(yè)合作社補(bǔ)助資金50萬元,退耕還林后續(xù)政策補(bǔ)助1235.67萬元。

      (六)扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣委縣府安排,局機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)幫扶喬莊鎮(zhèn)茶樹村、森林公安局結(jié)對(duì)幫扶大壩鄉(xiāng)大壩村,分別選派年富力強(qiáng)的2名黨員干部駐村任第一書記。第一,建檔立卡工作:嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告公、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等步驟,按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成兩個(gè)村138戶402人的建檔立卡工作。第二,結(jié)對(duì)幫扶到村到戶:認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶,通過扶貧工作人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口。第三,產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶:借助第二輪退耕還林工程,建立核桃、茶葉、銀杏基地,實(shí)行種養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合、短期與長(zhǎng)效相結(jié)合的幫扶方式。第四,教育培訓(xùn)到村到戶:組織局技術(shù)人員分別到2個(gè)村召開社員培訓(xùn)會(huì)議,傳授核桃、茶葉、銀杏種植、管護(hù)、嫁接等技術(shù)知識(shí)。第五,基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶:通過實(shí)地調(diào)研,制定規(guī)劃,積極爭(zhēng)取資金,逐步解決道路、飲水、庭院、環(huán)境等制約致富的瓶頸問題。

     。ㄆ撸┢渌ぷ

      一是扎實(shí)推進(jìn)了信訪、綜治、維穩(wěn)工作,受理群眾來信38件,回復(fù)率97%。二是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,將安全生產(chǎn)貫穿于林業(yè)和園林各項(xiàng)工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;三是抓好了人大建議和政協(xié)委員提案辦理;四是抓好了組織、人才、婦女兒童和關(guān)心下一代工作;五是進(jìn)一步做好了宣傳思想和精神文明工作;六是進(jìn)行了普法和依法治理工作;七是抓好了計(jì)劃生育和愛國(guó)衛(wèi)生工作;八是完成了縣志編纂和檔案管理工作。同時(shí),做好了網(wǎng)絡(luò)輿情、黨政信息報(bào)送、電子政務(wù)、政府信息公開以及機(jī)關(guān)防邪和保密等工作。

      二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

      認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng),扎實(shí)開展了黨建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營(yíng)造了廉潔從政良好氛圍,推進(jìn)了各項(xiàng)林業(yè)工作的順利開展。

     。ㄒ唬┖葑ソM織人才工作,提升林業(yè)服務(wù)水平。林業(yè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作基本完成,切實(shí)解決了林業(yè)干部職工關(guān)心多年的切身利益問題。堅(jiān)持正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn),無違規(guī)選人用人現(xiàn)象。組織系統(tǒng)干部職工開展廉政教育、森林資源管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面培訓(xùn)共3次,邀請(qǐng)省、市林業(yè)專家進(jìn)行了授課,進(jìn)一步提升了林業(yè)干部職工專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)技能和拒腐防變的能力,為提升林業(yè)形象,推進(jìn)xx生態(tài)縣建設(shè)和今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一定的人才保障。

     。ǘ┖葑h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營(yíng)造了良好的`廉潔從政氛圍。堅(jiān)持把班子的廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。創(chuàng)新黨建工作管理,立足林業(yè)和園林工作實(shí)際,建立完善了黨政聯(lián)席會(huì)議、黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議及中心組學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,將反腐倡廉教育列入黨組年度宣傳教育工作要點(diǎn),將每周四定為中心組學(xué)習(xí)日,把黨風(fēng)廉政法規(guī)和反腐倡廉理論作為黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織觀看《貪欲之害》、《國(guó)資之蠹》等警示片,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐大堤,強(qiáng)化源頭治腐,進(jìn)一步“抓早抓小”,進(jìn)一步深化“三早”預(yù)警機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。及時(shí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)班子成員存在的問題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)糾正,做到防患于未然;邀請(qǐng)縣委黨校老師對(duì)五中全會(huì)精神進(jìn)行講解。

     。ㄈ﹫(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),提升服務(wù)效能。認(rèn)真落實(shí)縣委“八條要求”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定,深入開展作風(fēng)效能專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步治理庸懶散浮拖現(xiàn)象,作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)效能得到有效提升。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、縣委、省委、省政府“十條要求”、市委“六個(gè)帶頭”以及縣委“八條要求”等規(guī)定,加大了明察暗訪力度;厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象, “三公”經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,并積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作,深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

     。ㄋ模┥钊腴_展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)每月2至4次,組織職工學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)。立足實(shí)際,進(jìn)一步完善了《xx縣林業(yè)和園林局內(nèi)部管理制度》。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,定期召開班子會(huì)議、碰頭會(huì)議、單項(xiàng)會(huì)議,研究工作,交流思想,堅(jiān)持全局重大活動(dòng),重大事件集體決策,做到了充分聽取班子成員的意見,發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,杜絕了一言堂。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)、言行一致的優(yōu)良作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,順利推進(jìn)各項(xiàng)林業(yè)和園林工作開展。

      三、存在的問題

      (一)林農(nóng)認(rèn)識(shí)不足,產(chǎn)業(yè)基地管護(hù)措施不到位。部分農(nóng)戶將木本油料林種植與日常荒山綠化造林等同對(duì)待,沒有按照產(chǎn)業(yè)培植的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行種植和經(jīng)營(yíng)管理,加之大多農(nóng)村青壯工勞動(dòng)力外出務(wù)工,致使產(chǎn)業(yè)基地種植不規(guī)范,管理不到位,產(chǎn)量不高,效益不突出。

     。ǘ┘w林改革并不徹底。一是按現(xiàn)有的“分股不分山,分利不分林”方式開展的林改,存在有股無利分,有林分不到利。主要是小塊的集體林,地處偏遠(yuǎn),要放活經(jīng)營(yíng)權(quán),十分困難。二是我縣有20余宗近10萬畝林地,林改前既成事實(shí)的公益林林權(quán)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)在前尚未過戶,已被劃入了國(guó)家重點(diǎn)公益林區(qū)域。三是劃入公益林的林權(quán)所有人和我縣自然保護(hù)區(qū)周邊劃入緩沖區(qū)和實(shí)驗(yàn)區(qū)的個(gè)人與集體林權(quán)所有人,是我縣近年來的最多的上訪戶,這些林農(nóng)有林權(quán)既無收益也任何補(bǔ)償,長(zhǎng)期處于“守著青山餓肚子、看著樹子發(fā)懵子”的現(xiàn)象。四是林權(quán)管理中心難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),全市其他縣區(qū)都設(shè)有專門的機(jī)構(gòu),而我縣沒有設(shè)置機(jī)構(gòu)編制,林權(quán)管理中心(林業(yè)要素市場(chǎng))工作開展困難。

     。ㄈ┝謽I(yè)有害生物防治難度大。今年,我縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積11.18萬畝,較往年偏重,目前我局雖已通過飛機(jī)防治、無公害藥物防治森林病蟲害7.5萬畝,但仍有近4萬畝還需防治,由于相關(guān)村社無專業(yè)防治隊(duì)伍,防治技術(shù)力量薄弱,防治難度較大。

      四、20xx年工作打算

     。ㄒ唬┘涌炝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      1、鞏固提升木本油料產(chǎn)業(yè)

     。1)核桃產(chǎn)業(yè)。新建核桃基地1.5萬畝,標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)2萬畝,品種改良1.5萬畝。

     。2)油橄欖產(chǎn)業(yè)。油橄欖集約化管護(hù)2.8萬畝,新栽1500畝,品種改良1000畝。

      2、持續(xù)推進(jìn)珍稀林木產(chǎn)業(yè)。督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)全縣已栽18.8萬畝銀杏風(fēng)景林進(jìn)行除草、涮干等日常管護(hù),提高苗木保存率。

      3、加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),積極指導(dǎo)農(nóng)戶推進(jìn)林下柴胡等中藥材種植和林下養(yǎng)殖項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)林地綜合利用。

      4、全力推進(jìn)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大官帽山、東陽溝、毛寨一線國(guó)家級(jí)森林公園申報(bào)工作,大力推進(jìn)xx森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

     。ǘ┘哟笤炝志G化

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗培育。力爭(zhēng)培育經(jīng)濟(jì)林苗木20萬株;優(yōu)良核桃穗(芽)30萬個(gè),優(yōu)良油橄欖穗條10萬個(gè),鞏固三鍋鎮(zhèn)楊柳村采穗圃200畝;鞏固木魚鎮(zhèn)文武村油橄欖采穗圃100畝。

      2、提升城市園林綠化。督促指導(dǎo)成都華英園林工程有限公司對(duì)縣城區(qū)近44萬平方米公共綠地進(jìn)行澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)。

      3、加快推進(jìn)綠化造林。開展好義務(wù)植樹活動(dòng),在三鍋鎮(zhèn)新建義務(wù)植樹示范基地一個(gè)100畝。全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)造林綠化任務(wù)。

     。ㄈ⿵(qiáng)化森林資源管理

      1、進(jìn)一步加大林業(yè)案件查處。進(jìn)一步加大對(duì)亂砍濫伐、亂征濫占、亂捕濫獵等破壞森林資源的違法犯罪行為打擊力度,有效維護(hù)森林資源安全。

      2、強(qiáng)力推進(jìn)森林防火工作。完善森林防火應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化防火宣傳和火源管理,做好火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備,森林火災(zāi)防控達(dá)標(biāo)。

      3、切實(shí)抓好森林資源管理。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)、礦山等使用林地管理,依法規(guī)范使用林地;繼續(xù)暫緩執(zhí)行商品性木材采伐計(jì)劃;進(jìn)一步加強(qiáng)縣內(nèi)木材加工企業(yè)合法木材來源的監(jiān)管;實(shí)施森林撫育10000畝;完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革年度工作,深化配套改革措施,建立完善林權(quán)交易平臺(tái);在省、市林業(yè)主管部門指導(dǎo)下,全面完成森林資源二類調(diào)查

      4、加大林業(yè)有害生物防治。全面完成全國(guó)第三次林業(yè)有害生物普查工作;實(shí)施林業(yè)有害生物防治10萬畝,其中5-6月在沙州、姚渡、營(yíng)盤、青溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施飛機(jī)防治松材線蟲病1.5萬畝;4-9月實(shí)施人工地面防治8.5萬畝,在喬莊、孔溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛松墨天牛性誘捕器150套。

      (四)穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林及天保二期工程

      進(jìn)一步鞏固22.43萬畝退耕還林成果,完成政策年度兌現(xiàn)。加強(qiáng)172萬畝公益林管護(hù),完成天保工程132萬畝集體公益林年度生態(tài)效益補(bǔ)償基金兌現(xiàn)。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目工作

      力爭(zhēng)常規(guī)項(xiàng)目資金6000萬元、招商引資到位資金20xx萬元、固定資產(chǎn)投資1000萬元。

     。┘訌(qiáng)自身建設(shè)

      加大林業(yè)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育力度,提升干部職工廉潔自律意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和政策水平。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告11

      20xx年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,第一季度以來,我行始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益,為城市的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、基本情況。

      (一)貸款情況。

      截至今年三月末,我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬元,比年初增加36,129萬元,增加187、78%。其中:農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55、22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,占26、53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押貸款8,058萬元,占14、55%。農(nóng)村中長(zhǎng)期保證貸款500萬元,占0、90%。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款1,550萬元,占2、80%。

      1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%。

      (二)存款情況。

      三月末,各項(xiàng)存款余額50,923萬元,比年初增加24,604萬元,增加93、48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬元,比年初增加11,098萬元,增加47、27%。對(duì)公存款余額為26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加87、43%。通知存款1,317萬元,比年初增加100%。

     。ㄈ┴(cái)務(wù)情況。

      三月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬元,稅前利潤(rùn)總額1,083萬元,稅后凈利潤(rùn)812萬元。

     。ㄋ模┍O(jiān)管指標(biāo)情況。

      第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元,存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元、存放同業(yè)款項(xiàng)2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應(yīng)收款12萬元);長(zhǎng)期資產(chǎn)7,508萬元(其中:中長(zhǎng)期貸款2,663萬元、長(zhǎng)期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元〈減項(xiàng)〉);遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,其中:流動(dòng)負(fù)債57,778萬元(短期對(duì)公存款26,131萬元,短期儲(chǔ)蓄存款24,557萬元,同業(yè)存放款項(xiàng)6,000萬元、應(yīng)解匯款2萬元、應(yīng)付賬款165萬元、其他應(yīng)付款754萬元、應(yīng)繳稅金170萬元);長(zhǎng)期負(fù)債236萬元(主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬元)。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元,其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元、一般準(zhǔn)備60萬元、未分配利潤(rùn)819萬元;本年稅前利潤(rùn)1,083萬元。

      第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中:實(shí)收資本11,000萬元,盈余公積82萬元,一般準(zhǔn)備60萬元,未分配利潤(rùn)819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬元。三是資本充足率為21、64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20、69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

      第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是3月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

      第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況。一是流動(dòng)性比率107、90%(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金(執(zhí)行11、5%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬元,存款備付金879萬元,存款撥備率13、23%。三是貸存款比率(不含資本金)108、73%,含資本金貸存比率為89、42%。

      第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率1、54%≥0、6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率9、85%,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%,由于我行成立時(shí)間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平。三是利潤(rùn)成本率49、93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

      二、主要工作措施。

     。ㄒ唬┓e極發(fā)放貸款,全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,以高效、快捷、便利的服務(wù)方式,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

      第一、堅(jiān)持以效益為中心,以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來,我行在確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上,組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營(yíng)銷工作,確保信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力,營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢(shì),以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心,重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,發(fā)放汽車消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短,缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的認(rèn)知度,通過擔(dān)保公司的媒介作用,促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%,超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

      第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資產(chǎn)安全。快速推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提,是我行賴以生存的基石。為此,我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,堅(jiān)持雙人調(diào)查,超百萬的貸款項(xiàng)目,行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,搞好貸款選項(xiàng),搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款,如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。

      第三、堅(jiān)持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向,積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我行1至3月共發(fā)放貸款63,573萬元,全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民融資起到了較好的作用。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,信貸人員不足的情況下,克服各種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷完善抵押擔(dān)保方式,采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備抵押、權(quán)利抵押等方式,使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展,積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

      (二)調(diào)動(dòng)一切因素,大力組織存款。

      為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力,全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念,使存款業(yè)務(wù)不斷增加。

      1、開展存款競(jìng)賽活動(dòng)。新年伊始,我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年度存款考核辦法》和儲(chǔ)蓄存款小段競(jìng)20xx年三月末賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的新局面,并取得了顯著的效果。三月末,各項(xiàng)存款余額為50,923萬元,比年初增加24,604萬元,比年初增加62、18%。

      2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。

      3、開辦通知存款業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。

      一是在存款工作中,我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以開拓資源為目標(biāo),認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,并于3月20日,開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),到3月30日,通知存款余額已達(dá)1,317萬元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系,并于4月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。

      通過增加業(yè)務(wù)品種,創(chuàng)新服務(wù)功能,不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,開掘了新的存款資源,帶來了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),深受社會(huì)各界的好評(píng)。

      (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

      一是認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況,編制20xx年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作,提高會(huì)計(jì)核算水平。在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作上,根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際,采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導(dǎo)。通過會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作,督促并規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程,防范了操作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了積極的作用。三是對(duì)全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記,健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作,使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通,提出了10余項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見,得到了大連銀行科技部的大力支持,已經(jīng)逐項(xiàng)得到落實(shí)。五是開通大小額支付系統(tǒng),解決結(jié)算不暢通的問題。從20xx年三月份起,我行為了解決結(jié)算不暢通的問題,把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項(xiàng)重要工作去抓。經(jīng)過艱苦的努力,人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年3月26日與興業(yè)銀行的專線連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測(cè)試,于三月十日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,不僅解決了我行建行以來全國(guó)聯(lián)行結(jié)算不暢的問題,而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會(huì)各界的知名度,同時(shí)對(duì)于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用。

     。ㄋ模┳ズ靡(guī)章制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。

      在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí),我行注重狠抓規(guī)章制度的落實(shí),抓好規(guī)范化管理,使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,有章可依,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上,我行根據(jù)上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,主要有:一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法。3月13日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》5個(gè)信貸管理辦法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守,提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù),我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》,具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩(wěn)健運(yùn)行,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》。

     。ㄎ澹┳ズ寐毠づ嘤(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)。

      為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化培訓(xùn),使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,達(dá)到預(yù)期目的',收到了預(yù)期效果。

      (六)做好案件防控工作,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

      1、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,三月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在排查中,對(duì)1至3月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆,金額40,025萬元。其中:檢查票據(jù)11,254筆,金額9,037萬元;大額存款2,145筆,金額18,462萬元;銀企對(duì)賬312筆,金額18,197萬元。

      從排查的結(jié)果看,未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。

      2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,結(jié)合本行的實(shí)際,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過開展活動(dòng),切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題,進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展,促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。

      (七)加強(qiáng)文秘管理,提高文秘管理水平。

      根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),1至3月共收文270件,都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至3月共發(fā)文103件,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過程中,堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。

     。ò耍┘哟笮麄髁Χ,樹立社會(huì)新形象。

      針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際,從年初以來,我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣傳車等多種宣傳形式,大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高,得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

     。ň牛┳ズ煤笄诜⻊(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行。

      一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管,時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購(gòu)買、保管和領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng):參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》,到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì),到天門山秋游等活動(dòng)。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力,陶冶了職工的情操,使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

      存在的不足:

     。ㄒ唬┐婵羁偭科椒(wěn)增長(zhǎng),個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大,增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一,缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。

     。ǘ┬刨J管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位,存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通,個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。

     。ㄈ⿻(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后,人員不足,崗位職責(zé)劃分不明確等原因,造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力,存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高,差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。

     。ㄋ模┞毠り(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),必須引起我們的高度重視。

      三、第二季度工作意見。

      1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力,為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度,確保全年存款指標(biāo)的完成。二是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入,增加市場(chǎng)占有份額。要通過工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持,力爭(zhēng)在6月末再成立1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,降低營(yíng)業(yè)資金成本,不斷壯大信貸資金力量。

      2、加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上,對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,原則上實(shí)行擔(dān)保抵押,確保信貸資金的安全性。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上,堅(jiān)持簡(jiǎn)便、快捷的原則,對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,堅(jiān)持貸后檢查制度,對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施,客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度?蛻艚(jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清,出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

      3、提高會(huì)計(jì)核算水平,構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理基本制度,確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納核算手續(xù),加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度,做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對(duì)工作,按日核對(duì)存放中央銀行款項(xiàng)、同業(yè)存放款項(xiàng)往來賬務(wù),逐筆核對(duì)發(fā)生額,及時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng),做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線,真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實(shí)到位,層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。要切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制,嚴(yán)把選人、用人關(guān)。

      4、開展增收節(jié)支,壓縮費(fèi)用開支,提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。從我行3月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看,資金成本費(fèi)用率、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此,一要樹立勤儉建行的思想,講究成本核算,力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模,培植收息來源,增加業(yè)務(wù)收入,提高利潤(rùn)水平。三要開展增收節(jié)支活動(dòng)。壓縮公用費(fèi)用,壓縮電話費(fèi)用。費(fèi)用支出要保工資保開門,禁止鋪張浪費(fèi)。四是實(shí)行按月收息制度,做到貸款利息應(yīng)收盡收,絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。

      5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求:堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對(duì)員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況,對(duì)苗頭性、傾向性的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,及時(shí)處理。二是要切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。要把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人,形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面,確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行。

      6、加強(qiáng)員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓(xùn)。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé),組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度。三是對(duì)新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),迅速提高新職工的綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)工作的需要。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告12

      按照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

      一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平

      (一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

      (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

      二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)

      (一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)

      二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

      三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

      四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

      五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

      六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無事故。

      (二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。

      我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

      (三)推行政府采購(gòu),節(jié)約財(cái)政資金。

      區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬元,實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

      (四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

      按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì),制定了接待工作方案,并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的.工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國(guó)際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

      (五)積極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車冠軍賽。

      一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

      三、存在問題

      我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。

    2023第一季度工作總結(jié)報(bào)告13

      我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下:

      行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

      一、管理運(yùn)作方面

      1.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

      2.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

      3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

      4.逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

      二、行政工作方面

      1.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

      2.辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

      3.協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

      4.辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

      5.加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾,加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

      三、人事管理方面

      1.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

      2.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,通過各種渠道,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      通過這次工作總結(jié),我對(duì)20xx行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

      1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的`管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

      2.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

      成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

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