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機加工個人工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的機加工個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機加工個人工作總結(jié) 1
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
一、生產(chǎn)管理方面
1、進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；
2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度；
3、為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；
4、為了配合協(xié)助三水新廠的'搬遷，完成了車間（機加二。機加三）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；
2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內(nèi)學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間；
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓；
4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高；
5、堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造，增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；
6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任
務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面
1、車軸類：加工美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gsl2等一系列加長軸；
2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f、 bcg1611和空氣懸掛9t、11t、13t及機械懸掛8t、11t、13t、16t―系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t、14t、16t雙頭鏜的使用：
（1）對稱度不行
�。�2）橢圓較大
（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；
2、德式12t、16t焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；
4、推方機推方的使用：
推方機本身存在的問題；
軸管壁厚存在問題；
員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；
5、外協(xié)的物料：
不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料；
不及時回廠，使得員工情緒低落，懶散；
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；
7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性；
8、各部門的溝通及配合問題：缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂；從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望xx年的工作目標和計劃
1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難；
2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進；
3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才；
4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進
�。�1）防錯法
（2）尺寸準
�。�3）操作方便
（4）效率快；
5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始，嚴格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標（產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全）；
6、各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗！
機加工個人工作總結(jié) 2
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一年又已經(jīng)過去�；叵脒M廠來的工作，有收獲也有遺憾。在一次又一次的實踐中培養(yǎng)著自己的工作能力，同時也暴露自己的不足，從中得到寶貴的經(jīng)驗和教訓。現(xiàn)把我這半年的工作做出如下的總結(jié)：
一、這是我第一次參加工作，在專業(yè)知識及工作經(jīng)驗的方面可以說一片空白。通過廠里和分廠的各種培訓，從中我了解到公司、轉(zhuǎn)包分廠的各種工作紀律和工作流程及數(shù)控方面的知識。
二、由于剛進廠，我的工作主要是現(xiàn)場實習。學習數(shù)控方面的知識、數(shù)控編程及機械生產(chǎn)加工技術(shù)。我先在xx實習。xx是一臺主軸偏擺式五軸加工中心，采用的西門子系統(tǒng)。跟著幾位師父完成了幾個零件的試制。其中有SNECMA的六級機匣、七級機匣、八級機匣、九級機匣、七級靜子支撐、八級靜子支撐。通過這段時間的實習，我了解了xx操作面板及基本操作，學習并能了解西門子數(shù)控程序。
三、接著跟著師傅在HCMC-15中進行SNECMA的.鎖盤、xx環(huán)件岐管支撐環(huán)162445、1712M64G02的試制。xx是一臺三軸加工中心，采用的是FANUC系統(tǒng)。由于是三軸，在很多方面受到限制，而且在找正等方面也比五軸麻煩。xx系統(tǒng)比西門子系統(tǒng)編程簡單，不過規(guī)范性強。通過我們的努力，解決了鎖盤位置問題、改善了岐管支撐環(huán)刀具磨損問題。接著和師傅在xx、xx中完成了風扇軸xx的銑加工工序試制。
四、最后在師傅的幫助和指導下，我試著編寫簡單的數(shù)控程序及操作指導書的編制。在PV1000中，跟著師傅完成了渦輪定位銷、鎖緊墊圈等xx件號及GE的轉(zhuǎn)接螺母件號的首件試制。這是我第一次在師傅的指導下自己操作機床，從而學習并了解了機械加工中參數(shù)及尺寸的保證。
今年是我進轉(zhuǎn)包分廠的第一年，雖然在過去的半年里工作方面有些許的進步，但和合格技術(shù)人員的標準還有很大的距離，因此，在以后的工作和學習中，我會更加努力，努力學習數(shù)控銑工工藝的編制、數(shù)控程序的編制以及機械加工技術(shù)，特別是在CAD/CAM軟件的應(yīng)用方面作出更大的努力。為轉(zhuǎn)包的未來做一定的貢獻。
機加工個人工作總結(jié) 3
回顧這一年，大事件主要是搬車間。在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，提倡搬車間不影響生產(chǎn)。在短短一個星期內(nèi)，通過車間全體員工共同努力，將xx臺設(shè)備和約xx件零配件完好無損，安全、有序的移至新車間。通過這次事件，體現(xiàn)了機加團隊團結(jié)、精誠協(xié)作的精神。
一、生產(chǎn)安全。以人為本，是現(xiàn)階段黨中央的號召。企業(yè)員工安全保障是勞動法的`重中之重。安全事故關(guān)系到企業(yè)和家庭的切身利益，嚴重的甚至影響到一個家庭三代人的生活。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。本年度無大工傷事故，小工傷事件4起。究其主要原因員工對小事件，小不合理操作，看不起，不重視。車間早會，天天講安全，強調(diào)安全，對屢教不改者，進行了適當罰款。
二、生產(chǎn)完成率為100%，共完成xx套模具（不含配件）。完成生產(chǎn)計劃是車間工作目的，也是全體員工奮斗的目標。生產(chǎn)效率提高是車間管理工作的重點，生產(chǎn)流程化、規(guī)范化是提高生產(chǎn)效率的有力保障。
三、零配件的質(zhì)量直接影響裝配速度和設(shè)備質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。本年度產(chǎn)品返修率2%（不含裝配返修），廢品率8%。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間采用產(chǎn)品全檢，檢驗員巡檢等制度，加強質(zhì)量監(jiān)督。
20xx年總的來說，我們做了大量的工作，但還存在以下問題
一、漏檢、焊接件死角未加工情況時有發(fā)生。
二、由于下單時多時少，階段性明顯，對生產(chǎn)安排造成很大壓力。下單多時，車間現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)能力很難保障生產(chǎn)進度。下單少時，帶料加工商干兩天歇兩天，迫使他們尋找其它出路，導致帶料加工商減少，對車間后續(xù)工作開展造成很大困擾。
機加工個人工作總結(jié) 4
20xx年一去不返，我們在總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，補充不足，改進創(chuàng)新中迎來20xx年的朝陽。20xx年重點工作安排如下
一、搬完車間的收尾工作。
�、�、搬了新車間，要有新面貌�，F(xiàn)場管理要上新臺階，工具有序放置，成品與半成品分開放置，擺放整齊。車間每天對工具、半成品擺放、場地整齊、整潔情況進行檢查、評比。
�、凇④囬g倉庫、坐標鏜床獨立操作間及磨刀房的搭建工作。
③、車間廁所的整修、改善工作。
二、提高產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合格品出車間。
從思想上增強員工質(zhì)量意識，規(guī)范加工工藝，操作順序。對重點零配件，制定特殊加工流程，指定專人跟蹤，每道工序跟蹤檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。對于一貫出質(zhì)量問題的員工，加強培訓和處罰力度。
三、開發(fā)新加工商，增加加工商數(shù)量，提高加工質(zhì)量。
為了減輕下單多時，車間生產(chǎn)壓力，確保完成生產(chǎn)計劃，尤其是大車床和大龍門加工中心加工商的開發(fā)。隨著企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備越做越大，只靠車間里一臺龍門加工中心，有時遠遠不夠，目前部分大件只能依靠外加工商。加工商數(shù)量增多，對發(fā)外價格的.降低也有益處。加工商的穩(wěn)定性直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。如何穩(wěn)定加工商，提高加工商加工質(zhì)量是本年度工作的重點。
四、加強設(shè)備檢修、保養(yǎng)。
設(shè)備精度決定產(chǎn)品精度。對每臺設(shè)備定期進行檢修登記，要求每位操作員每天下班前清掃設(shè)備及周圍場地。做到天天小保養(yǎng)，每周大保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，提前預防設(shè)備隱患。
五、減少修活的幾率。
嚴格按圖紙要求加工零件，能配做的，決不分開做。對圖紙不清楚的，暫停操作，及時請教技術(shù)人員，決不擅自加工，確保產(chǎn)品返修率下降。
20xx年在老總領(lǐng)導下，機加工作圓滿完成，凝結(jié)著全體員工的智慧和辛勤努力，2016年工作需要機加團隊再接再厲，再上新臺階。
機加工個人工作總結(jié) 5
《中華人民共和國職業(yè)教育法》（以下簡稱《職業(yè)教育法》）已經(jīng)頒布，并將于今年9月1日實施�，F(xiàn)將勞動部《關(guān)于貫徹實施〈職業(yè)教育法〉的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合各部門實際，參照以下意見，一并貫徹執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導，做好《職業(yè)教育法》的學習和宣傳工作。
各級勞動、教育部門要高度重視《職業(yè)教育法》的學習、宣傳工作，要結(jié)合全國職業(yè)教育工作會精神，制定本部門學習、宣傳《職業(yè)教育法》的計劃，指導企業(yè)和職業(yè)培訓機構(gòu)，開展多種形式的學習、宣傳活動，全面理解和正確掌握《職業(yè)教育法》的精神實質(zhì)。要組織本地區(qū)、本部門積極參加勞動部舉行的《職業(yè)教育法》知識競賽活動（具體辦法另行通知）。
二、以《職業(yè)教育法》為動力，加大職業(yè)技能開發(fā)力度。
各級勞動、教育部門要按照《職業(yè)教育法》的規(guī)定，圍繞年初全市就業(yè)工作會議提出的職業(yè)技能開發(fā)工作的任務(wù)要求，全面檢查、總結(jié)上半年工作任務(wù)的完成情況，進一步明確下半年的工作目標。特別要把企業(yè)職工培訓、社會失業(yè)人員和下崗待工人員轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)培訓工作列為全年職業(yè)技能開發(fā)工作的`重點來抓。要切實把職業(yè)培訓與提高勞動者素質(zhì)，促進就業(yè)緊密結(jié)合起來，有效地改善我市技術(shù)工人隊伍結(jié)構(gòu)。
三、推進職業(yè)技能開發(fā)集團建設(shè)。
組建職業(yè)技能開發(fā)集團，將培訓、鑒定與職業(yè)介紹、就業(yè)實行一體化運作，是發(fā)揮勞動部門優(yōu)勢，進一步規(guī)范職業(yè)培訓工作，提高培訓質(zhì)量，推動職業(yè)培訓與勞動就業(yè)相結(jié)合的有效措施。各區(qū)、縣勞動部門要加緊制定本地區(qū)建立職業(yè)技能開發(fā)集團的方案，年底前完成集團的組建工作。
四、在優(yōu)化、調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步加快技工學校的改革步伐。
今年，為適應(yīng)首都經(jīng)濟建設(shè)的要求，根據(jù)各行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、目標，結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，我市進行了優(yōu)化、調(diào)整技工學校布局的工作。各局、總公司在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上，已分別提出了技工學校布局調(diào)整，專業(yè)調(diào)整的方案。下半年，要抓緊做好方案實施工作。對所屬技工學校的調(diào)整工作，要加強領(lǐng)導和組織，并注意總結(jié)經(jīng)驗，使調(diào)整真正起到推動和促進技工學校發(fā)展的作用。年底之前，我市將對調(diào)整后的技工學校進行登記注冊，各局、總公司要根據(jù)全市統(tǒng)一布置，做好技工學校注冊登記的組織工作。
職業(yè)能力測試招生改革試點校要注意做好學生的跟蹤調(diào)查分析，有針對性地進行教育、教學內(nèi)容的調(diào)整，使學生的職業(yè)潛能得以充分發(fā)揮。
各技工學校要進一步探索各種形式的聯(lián)合辦學，充分發(fā)揮技工學校培養(yǎng)技能型勞動者的特點，依托于行業(yè)、企業(yè)的特點，加強校際間的聯(lián)合辦學，發(fā)展與大企業(yè)、大集團的聯(lián)合辦學，使技工學校教育與市場需求、用人單位之間建立起一條密不可分的紐帶。
五、做好職業(yè)培訓機構(gòu)的重新審核和布局規(guī)化工作。
開展技術(shù)等級培訓的職業(yè)培訓機構(gòu)面向社會為廣大勞動者提高技能，增強其工作能力和就業(yè)能力發(fā)揮了重要作用，為了更有效地發(fā)揮其辦學優(yōu)勢，進一步規(guī)范其培訓行為，并為其提供必要的指導和服務(wù)，對開展技術(shù)等級培訓的職業(yè)培訓機構(gòu)進行重新審核并開展注冊登記工作。各區(qū)縣勞動部門、各局、總公司要按照市勞動局的布置，集中時間和人力，做好職業(yè)培訓機構(gòu)的重新審核和登記工作，并結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際，做好職業(yè)培訓機構(gòu)的布局規(guī)化。
機加工個人工作總結(jié) 6
一、當前教育培訓工作存在的問題
近年來，各級地稅系統(tǒng)加大了教育培訓力度，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高，地稅形象進一步改善，地稅工作越來越得到了社會的認可。但隨著科技的進步、知識的更新、法制的健全，地稅干部隊伍整體素質(zhì)不能滿足稅收工作要求的問題十分突出，教育培訓工作仍顯不足。
一是少數(shù)領(lǐng)導對教育培訓認識不足。一部分領(lǐng)導干部的思想中，學習、教育、培訓工作依然是“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，對教育培訓工作的先導性、基礎(chǔ)性、全局性的認識不足，有的單位對教育培訓工作重視不夠，人力和財力投入不多，不能保證教育培訓活動的質(zhì)量和效果。
二是人員素質(zhì)參差不齊。以白山市地稅局為例，到20xx年底，全局干部職工750人，具有�？埔陨蠈W歷的555人，僅占73、3%,研究生以上學歷7人，只占0.9%，整體隊伍的文化結(jié)構(gòu)不盡合理,專科以下的比例偏高，頂尖人才稀缺。從基層局來看，有的單位稅收收入只有5000多萬元，干部職工總數(shù)100多人，人均收入只有50多萬元，稅收成本很高，更為突出的是，雖然人很多，但能夠完全適應(yīng)工作的專業(yè)型、復合型人才短缺，不能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和管理軟件的優(yōu)勢去征、管、查，不能解決深層次稅收問題，導致一些重要工作總是由同一批人去完成，人力過剩與人才不足的矛盾非常突出。
三是部分干部學習主動性不強。部分干部對工作除了被動應(yīng)付外，對新形勢下稅收工作的巨大變化沒有深入的思考和探究，工作上進心和進取精神不足，不能潛心學習和刻苦鉆研業(yè)務(wù)。有的工作學習得過且過，沒有緊迫感、危機感，沒有真正認識到學習的重要性，更沒有樹立起主動學習、終身學習的理念
四是教育培訓機制不健全。督查考評機制落實不到位。不少單位對培訓結(jié)果通常發(fā)個通報了事，沒有深入分析產(chǎn)生問題的原因，更不能提出好的整改措施，致使教育培訓工作抓好抓壞一個樣;獎懲應(yīng)用機制不健全。當前，我們對教育培訓工作獎得不夠，罰得更少，且獎勵方式單一，處罰力度太小，很難起到激勵先進，鞭策后進的目的，不能充分調(diào)動干部自覺學習的積極性;常態(tài)長效機制尚未形成。當前，大部分單位暫時性的教育培訓較多，經(jīng)常開展一些集中性教育培訓，日常性以及長效性教育培訓活動較少，致使學習時間有限，學習內(nèi)容少，實效性較差。
五是教育培訓師資力量不足。當前，缺乏專業(yè)化培訓教師的問題比較突出，能開展技能培訓、稽查實務(wù)培訓的人非常匱乏。我們的兼職教師隊伍業(yè)務(wù)好但缺乏足夠的理論水平和豐富的教學經(jīng)驗，聘用的教師理論水平和教學水平較高，但缺乏豐富的實踐經(jīng)驗，只有尋求二者的最佳結(jié)合點，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，克服他們的不足，才能從根本上解決問題。而且，我們對現(xiàn)有兼職教師的利用不足，沒有發(fā)揮出兼職教師應(yīng)有的作用。
六是教育培訓針對性不強。主要表現(xiàn)在培訓內(nèi)容與實際工作聯(lián)系不緊密，僅限于講政策、解文件、念條文等，對實踐的指導意義不大；培訓方式與實際工作需求差距較大，暫時性、集中性的課堂式培訓較多，技能型、案例型的實務(wù)式培訓較少，致使培訓與實際相脫節(jié)；培訓對象的確定與干部結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)，當前的教育培訓多為“一刀切”式的全員或部分培訓，沒有分年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)開展針對性較強的培訓。
二、加強教育培訓工作的對策
上述問題成為制約地稅事業(yè)發(fā)展的瓶頸，許多干部理論知識跟不上事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)技能達不到崗位需求、自身素質(zhì)不適應(yīng)工作。在這種情況下，要想使稅收工作實現(xiàn)有效突破，必須靠教育培訓提升隊伍素質(zhì)，增添發(fā)展動力。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，確保教育培訓的經(jīng)常性
要把教育培訓作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程列入重要日程，與稅收其他工作同步考慮，切實加強領(lǐng)導，“一把手”要親自抓，班子要經(jīng)常議，主管領(lǐng)導要負好責。樹立“人才培養(yǎng)，教育為本”的觀念，大力實施“科教興稅、人才強稅”戰(zhàn)略工程，堅持以稅收工作為中心，把握正確的干部教育培訓工作方向，進一步加大培訓經(jīng)費投入，加強經(jīng)費管理，提高資金使用效益。扎實抓好各類培訓計劃、培訓項目的落實。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，加強學習，積極推進教育培訓工作的開展。要把創(chuàng)建學習型機關(guān)作為提高干部素質(zhì)，加強能力建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措，采取有效措施，引導全體干部樹立終身學習、不斷進取的理念，實現(xiàn)“工作學習化，學習工作化”，推廣團隊學習模式，形成知識共享、勇于創(chuàng)新的氛圍和機制，不斷推進學習型機關(guān)建設(shè)。
�。ǘ┖侠硪�(guī)劃，增強教育培訓工作的科學性
各個單位應(yīng)根據(jù)形勢發(fā)展需要，及時研究制定適用本地實際情況的教育培訓規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各項培訓工作。
一明確教育培訓目標。通過教育培訓大力推進學習型機關(guān)建設(shè)，將能力培養(yǎng)貫穿到教育培訓的全過程，提高廣大稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)和解決問題的能力，在實踐鍛煉中增強干部的本領(lǐng)和才干,使教育培訓工作成果反映到稅收工作上來。
二要堅持循序漸進。制定培訓規(guī)劃要立足當前，著眼長遠，按照打基礎(chǔ)、抓技能、上水平等步驟，一步一個目標，每個目標都要有結(jié)果，確保教育培訓工作年年上水平。
三要密切聯(lián)系實際。制定培訓規(guī)劃時，要緊密聯(lián)系干部的思想和工作實際，抓住稅收工作中的實際問題，有針對性地確定培訓內(nèi)容，選擇培訓方式，保證培訓目標的實現(xiàn)。四要定期總結(jié)成果。要按年對教育培訓工作進行總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗，認真查找問題，深入研究改進措施，為下一步更好地開展教育培訓工作打下堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，增強教育培訓的針對性
要在牢固樹立全員培訓理念，不斷擴大教育培訓范圍和覆蓋面的基礎(chǔ)上，突出培訓重點，切實增強教育培訓的針對性。
一要以人為本，按需施教。要定期組織專人深入基層分局進行調(diào)研，廣泛征求各層面對當前教育培訓工作的意見和建議，了解他們對培訓工作的需求。要面對干部隊伍現(xiàn)狀，分析干部目前的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學歷情況、專業(yè)人才狀況，認真總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，找出存在的問題，從滿足干部需要，針對實際問題出發(fā)開展培訓。
二要加強領(lǐng)導干部的培訓。始終把各級領(lǐng)導干部的`教育培訓作為重中之重，不斷提高領(lǐng)導干部分析形勢、把握大局、服務(wù)大局的能力，提高求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、帶好隊伍的能力，提高拒腐防變能力。
三要加強專業(yè)骨干人員的培訓。要遵循“緊缺人才抓緊培訓，骨干人才重點培訓”的原則，不斷加大對高層次、復合型專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，加快培養(yǎng)實際工作中急需的稅收管理、法律、會計、計算機、文秘等各類專門人才。加快人才庫建設(shè)，鼓勵稅務(wù)干部參加注冊會計師、注冊稅務(wù)師、綜合司法等資格的考試，逐步建立起一支專業(yè)齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的梯次骨干人才隊伍。
四要加強基層干部培訓。以提高執(zhí)法水平、管理水平和崗位操作能力為重點，充分考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)和崗位需求，加強對基層一線干部的教育培訓。加強對辦稅服務(wù)廳人員納稅申報審核、綜合納稅服務(wù)、發(fā)票管理等知識的培訓。加強對稅收管理員稅源管理方法、征管工作流程、納稅評估方法、稅收經(jīng)濟分析、稅款核定等內(nèi)容的培訓。加強對稅務(wù)稽查人員稅收政策法規(guī)、財務(wù)會計知識、查賬技巧等內(nèi)容的培訓。確�；鶎痈刹棵磕陞⒓用摦a(chǎn)教育培訓的時間不少于20天。
五要加強重點內(nèi)容培訓。要高度重視干部職工的計算機技能培訓，切實提高干部的計算機應(yīng)用水平，提高工作效率和管理水平。加強財務(wù)會計知識的培訓，提高稅務(wù)干部的納稅申報審核能力、納稅評估能力、稅務(wù)稽查能力。進行宏觀經(jīng)濟知識的培訓，掌握稅收與經(jīng)濟的關(guān)系，為開展宏觀稅負、行業(yè)稅負和稅收增長彈性分析等工作服務(wù)。加強政策法規(guī)教育培訓。開展稅收法律法規(guī)的培訓,牢固樹立法制意識,不斷提高依法治稅的本領(lǐng)。
(四)活化形式，提高教育培訓的實效性
要改進教育培訓方法和手段，大力推廣研究式、參與式、互動式教學，把研究稅收問題貫穿于教學全過程。廣泛運用案例式教學，把稅收工作中的真實事例加以典型化，通過獨立研究和相互討論，提高稅務(wù)干部分析解決問題的能力
一要“走出去”開展培訓。要大膽探索干部教育培訓的新方法、新途徑，增強培訓的實效性�？梢圆扇∶摦a(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式，對干部職工進行系統(tǒng)的知識更新輪訓，通過“向高校借智力，向?qū)＜乙悸贰�，達到開闊視野，更新觀念，掌握本領(lǐng)的目的。二要“請進來”開展培訓。通過邀請專家教授和有關(guān)部門領(lǐng)導為干部職工做專題輔導報告、召開座談會等形式，面對面交流學習心得，解決理論和實踐中的疑問。也可以通過購買典型案例音像學習資料等進行學習，提高基層干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，達到學習知識、指導實踐、推動工作的目的。三要組織學習考察培訓。根據(jù)本單位、本部門實際情況，組織干部職工到兄弟單位、先進單位、發(fā)達地區(qū)看變化、找差距、學經(jīng)驗、思發(fā)展。通過“帶問題出去，帶收獲回來”，才能學到好經(jīng)驗、研究好辦法，促進工作再上臺階。四要利用網(wǎng)絡(luò)視頻開展教育培訓。積極組織干部參加總局、省局組織的視頻學習，使干部職工掌握最新的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。充分發(fā)揮網(wǎng)上教育不受時間、地點等因素制約的優(yōu)勢，進一步完善網(wǎng)上教育功能，拓展培訓的空間和載體，充實內(nèi)容，增加網(wǎng)上講座、多媒體教學片等內(nèi)容，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，為廣大地稅干部在線學習提供優(yōu)良的電子學習資源，把網(wǎng)上教育辦成干部職工喜愛的學習園地，有效緩解工學矛盾，提高培訓成效。五要開展巡回式實地培訓。各基層單位可結(jié)合自身工作實際，確定重點培訓內(nèi)容，總結(jié)先進經(jīng)驗做法，采取巡回式教學，在全市范圍內(nèi)進行輪訓，實現(xiàn)教學資源共享。兼職教師要經(jīng)常深入工作第一線，從實際工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，充實教學內(nèi)容，力求培訓內(nèi)容來源于實際，增強操作性和可行性，最終用于指導實踐，使教育培訓成效體現(xiàn)在工作結(jié)果上。
�。ㄎ澹┙∪珯C制，促進教育培訓的規(guī)范性
完善機制，科學管理是保證干部教育培訓工作順利推進保障。要建立健全工作管理、學員管理、考核考評、激勵懲戒等一整套制度，并狠抓落實，使干部教育培訓工作更加科學規(guī)范、富有成效。
機加工個人工作總結(jié) 7
本人于20xx年12月離開學校，在公司設(shè)備部簡單的實習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學校學的是機械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學。
現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風險，因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。
讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終選擇了堅持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。
在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
冬天來得特別早，因此在12月份我就得頂著寒風踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的'衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。
記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ�，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。
由于氣候原因，冬休了2個月，到3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負責現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學習。
機加工個人工作總結(jié) 8
來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學校里學不到的，更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結(jié)合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)。
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設(shè)備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。
來到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的`，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
實習期間，通過對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實踐相結(jié)合起來，通過實習，我們可以更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應(yīng)性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會角色的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。
建議與展望：
1、短暫的時間只能讓我們的認識停留在表面。延長實習時間，將同學們分成各個興趣小組，每組由老師帶領(lǐng)對同學們感興趣的地方作更長時間的實習，并對其中的問題進行討論總結(jié)，避免過于被動。
2、加入一些簡單的需要同學們自己動手的環(huán)節(jié)，如零件的簡單設(shè)計或者是機床的操作講解。這次只有在重慶動手拆過摩托車，有點遺憾。
3、實習內(nèi)容能更好的接合數(shù)控專業(yè)，例如數(shù)控機床的操控，維護與維修，數(shù)控編程等。
感謝這次實習，感謝這次實習的老師。這次實習，一定會令我的人生走向新一頁。
機加工個人工作總結(jié) 9
來到這里已經(jīng)快半年了，經(jīng)過這段工作和前一段的工作。我們發(fā)現(xiàn)了不少問題。在此我談一下我的看法。我一直認為：安全生產(chǎn)必須放在第一位，質(zhì)量是關(guān)鍵，生產(chǎn)效率是發(fā)展的必須。尤其是在我們機加工方面。這三個方面應(yīng)該重視。同時我也認為：員工是公司的根本，如何提高員工的工作積極性，提高我們的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保障意識，才是解決問題的關(guān)鍵。
對于安全生產(chǎn)，我不必多說，安全生產(chǎn)的重要性是不言而語的。機床工作是高危險工作，安全生產(chǎn)更應(yīng)該注意。我想具體提幾方面的建議：
一，公司應(yīng)對各個工種的安全操作要領(lǐng)進行歸納總結(jié)。張貼與操作現(xiàn)場。
二，對于安全生產(chǎn)不應(yīng)該只放在會議上說，應(yīng)該落實到實際上，由一位公司領(lǐng)導親自來抓這件事。有必要采取獎罰措施。
三，我們由必要對這些方面進行專門的講解和學習。
對于質(zhì)量保障方面，我想我們必須建立一個完整的質(zhì)量保障體系。從原料買入到入庫、半成品，成品、產(chǎn)品。到要做到質(zhì)量到位。同時從設(shè)計，到生產(chǎn)，檢驗，發(fā)貨，都要做到保障質(zhì)量。從領(lǐng)導，到質(zhì)檢，到員工，每人到要有質(zhì)量保障的意識。這樣建立一個完整的體系。將問題杜絕在最初、
最小的狀態(tài)。從我們以前的幾次質(zhì)量問題上，我們不難看出。其根本原因是我們長期沒有養(yǎng)成質(zhì)量保障的意識，對小問題不加重視，最終累計成大問題。同時員工的質(zhì)量意識需要很好的提升�？傊覀儽仨毥⒁粋�完整的、科學的質(zhì)量保證體系。
對于生產(chǎn)效率方面，我不太好說。我認為當前我們?nèi)粢鉀Q安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障問題。生產(chǎn)效率必受影響。同時當前如要提高效率，可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這樣更影響生產(chǎn)效率。所以我認為我們不應(yīng)該太性急了。先從安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障做起，從最基本做起。等這些方面都做好了。員工的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保證意識提高了，同時在技能方面也提高一個臺階的話。我們在提高工作效率要順利的多。生產(chǎn)效率是公司發(fā)展的必須。我們也必須重視這個方面。
我們說的再好都是白搭。這些都必須員工完成才行。所以如何提高員工的`工作積極性，提高我們的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保障意識，才是解決問題的關(guān)鍵。試想積極工作和消極怠工兩種不同的工作狀態(tài)，做出來的產(chǎn)品肯定由很大的差別。同時員工的技能和安全生產(chǎn)意識、質(zhì)量保證意識，生產(chǎn)效率直接影響了公司的一切。它不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是公司的發(fā)展和未來。所以我說員工才是公司的根本。我們公司要想很好的發(fā)展，要做好一下幾個方面：
一，良好的工人團隊。
二，優(yōu)良的生產(chǎn)工藝和先進的技術(shù)。
三，良好的設(shè)備。
四，強大統(tǒng)一的領(lǐng)導層。而員工是最重要的環(huán)節(jié)。當前在公司發(fā)展階段。公司應(yīng)實行一獎為主，一罰為輔的獎勵措施。把員工利益放在第一位，這樣才能培養(yǎng)員工把公司利益放在第一位。如果每個工人都把公司利益放在第一位。公司還有什么問題解決不了。
我們機加工方面，是公司產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)基地，同時機加工又是高危險工作。所以我們更應(yīng)該重視這些方面。公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題好些都出在機加工方面。從幾次質(zhì)量問題看出，機加工方面問題存在以下幾個方面。
一，圖紙錯誤或運用舊圖紙。
二，我們的技能問題。
三，機床和量具精度問題。
四，生產(chǎn)工序問題。
一半以上都是很容易克服問題。所以我們要重視以下幾個方面：
一，努力提高自己的技能，提高自己的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保障意識。
二，隨時和領(lǐng)導及技術(shù)部門溝通，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
三，養(yǎng)成良好使用機床，量具和保養(yǎng)機床、量具的習慣。定期檢查機床和量具，保證其精度。
四，安全規(guī)范操作機床和使用量具。必須從自身出發(fā)養(yǎng)成習慣。做到安全生產(chǎn)和保障質(zhì)量。
以上是我的一些想法和看法。有很多不當和錯誤的地方，望領(lǐng)導批評指正。同時祝愿公司發(fā)展越來越好。
機加工個人工作總結(jié) 10
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作近二十個年頭了，來xx工作也已經(jīng)五年了，在xx工作的五年里既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
xx業(yè)有限公司是一個以304不銹鋼洗滌水槽和水龍頭為主的一個研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化的企業(yè)，它是國內(nèi)成立較早的304不銹鋼洗滌水槽制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著公司所有產(chǎn)品從原材料到成品出廠的所有工作內(nèi)容。我在公司領(lǐng)導的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的五年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計、制造和調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對水暖有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績
我于19xx年畢業(yè)于xx大學機械制造專業(yè)。來到xx后被安排在機械加工車間技術(shù)主管的工作崗位，正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，因為水暖行業(yè)我以前從未接觸，到技術(shù)部后，剛開始工作起來非常困難，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。由于我勤奮好學，很快，就對公司水龍頭產(chǎn)品有了基本的了解。
在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。
二、20xx的工作成績
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了對龍頭產(chǎn)品的不懂到精通的完全轉(zhuǎn)變，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
由于本人對水龍頭產(chǎn)品的熟悉，不斷地設(shè)計開發(fā)出新的產(chǎn)品，使公司龍頭產(chǎn)品很快在市場上占有一席之地，并由于更新?lián)Q代快，很大成度上增加了公司水龍頭產(chǎn)品在市場上的競爭力。在為新加坡客商開發(fā)延時淋浴水龍頭時，遇到不少困難，由于新加坡是個缺水的國家，客商要求龍頭每按壓一次出水時間為13秒至16秒，每分鐘出水量不超過6公斤；在這種延時和出水量上是非常難控制的，經(jīng)過本人查閱相關(guān)資料和進行多次試驗，最終利用數(shù)控車床加工，解決了延時和出水量問題；在制造淋浴龍頭的出水花灑時又遇到更大困難，在半球型銅件上用直徑1.5毫米的鉆頭鉆出四圈出水孔，要求半球型花灑平裝在2.5米高的墻上，出水落地后真徑為0.8米，水柱距墻面1米，這就需要在半球體的1/4面上鉆出錐形孔，并且鉆頭直徑只有1.5毫米，在傾斜的球面上鉆小孔，不是斷鉆頭就是偏孔，在經(jīng)過多次的試驗后，最終使用分度頭和特制夾具攻克這一難關(guān)。該產(chǎn)品成型投入生產(chǎn)后，提供給客商一批批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司鑒于本人的工作能力和效率，要求本人參與304不銹鋼水槽產(chǎn)品的研發(fā)，這對我來說又是一個新的課題，同時個人感覺這對我又是一次鍛煉自己的機會，水槽產(chǎn)品的研發(fā)相對于水龍頭產(chǎn)品來說，難度非常高，一個產(chǎn)品的形成，要經(jīng)過幾十道工序，各種模具和機夾具二十至三十幾套不等，并且在設(shè)計模具和機夾具的同時，還要考慮到機械設(shè)備的匹配性和模具的通用性。經(jīng)過本人的慮心學習和刻苦鉆研，很快就對水槽產(chǎn)品有了深刻認識，和工程部其他技術(shù)人員一同開發(fā)出新的水槽產(chǎn)品。
由于本公司無論是水槽產(chǎn)品還是水龍頭產(chǎn)品，其款式和性能都于同行業(yè)的同類產(chǎn)品，因而得到經(jīng)銷商和客戶的一至認可，銷售量直線上升，并且引來多家知名企業(yè)要求我們公司定牌制造。
三、20xx—20xx年的工作成績
經(jīng)過兩年在技術(shù)部的工作，本人在水龍頭的水槽產(chǎn)品的研發(fā)上積累了豐富的經(jīng)驗，開闊了視野，并且在企業(yè)管理上也學到了不少的經(jīng)驗。
在此后的工作中，由于總經(jīng)理和董事會的信任，本人被任命為工廠廠長職務(wù)，負責管理公司技術(shù)部、生產(chǎn)部和品管部。在生產(chǎn)過程中帶領(lǐng)各部門管理人員和技術(shù)員，不斷推出新產(chǎn)品。不斷改進產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品驗收標準，從而使本公司產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。在歷次的廣州交易會、上海交易會和水暖產(chǎn)品展銷會上，我公司的產(chǎn)品成為會上的一大亮點，引來了無數(shù)知名企業(yè)和世界各地的經(jīng)銷商，在短短的兩年內(nèi)，我公司由一家小型私營企業(yè)轉(zhuǎn)變成為中型企業(yè)，接著又接受美國達威爾公司的注資，成立了合資企業(yè)。
四、做得不足的地方
過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達能力有待加強�；蛟S是性格的'原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。
有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應(yīng)該認識到老總交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。所以，在此我要感謝xx，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。
在xx我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓。人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這五年里，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：xx文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。
機加工個人工作總結(jié) 11
一年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，20xx年在忙碌的工作中已悄然走向終點，伏案回眸，總結(jié)這一年來的工作，做為公司的老員工，我除了嚴格遵守各項規(guī)章制度外，更是要積極配合，抓緊生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
我一直嚴格要求自己，服從領(lǐng)導安排，讓我明白了什么叫責任，而且我也在工作中發(fā)現(xiàn)了我的不足，在崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。保證工件的精度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量可靠。
一年來，在平時工作中，我始終以高標準嚴格要求自己，在思想上我不斷學習，積極要求進步，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己。始終做到早來晚走，團結(jié)同志，搞好關(guān)系。在生產(chǎn)中要求自己要精益求精，心態(tài)方面我抱著大耳朵的態(tài)度，安排我干什么我就干什么，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的`努力爭取做到最好。
我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績。在接下來的一年里我恭請各位領(lǐng)導和師傅們對我工作不足的地方給予批評和指點，而我也要在反思中謀求新的成長，并要努力提高自己的技能水平以及個人能力。
今后我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
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