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    企業(yè)安全工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-07-08 15:37:21 工作總結(jié) 投訴 投稿

    企業(yè)安全工作總結(jié)集合15篇

      總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的企業(yè)安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企業(yè)安全工作總結(jié)集合15篇

    企業(yè)安全工作總結(jié)1

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》(甘安管政法[20xx]38號(hào)),20xx年,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),現(xiàn)將我公司20xx年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

      一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

      二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

      三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

      四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

      1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

      2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守

      崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的.發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

      綜上所述,20xx年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日

    企業(yè)安全工作總結(jié)2

      時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始;仡櫼荒陙(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

      毫不夸張地講,20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):

      一、安全管理方面

      1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:

      組長(zhǎng):xxxx(法人、礦長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

      xxxx(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))

      xxxx(安全副礦長(zhǎng))

      xxx(機(jī)電副礦長(zhǎng))

      成員有:xxxxx

      安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

      2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

      (1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

     。2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

      (3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

      二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

      1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;20xx年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。

      3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

      三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

      根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的`影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。

      四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

      根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)

      以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      五、煤礦“一通三防”及防治水管理

      為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

      六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

      我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。

      七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

      20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)xx6萬(wàn)元。

      職工教育培訓(xùn):我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)xx6人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)xx0%。

      特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

      礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人

      此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

      20xx年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。

      九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

      20xx年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況

      根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號(hào)《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見(jiàn)》,xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦,相關(guān)交接手續(xù)已完成,xxxxx煤礦已按上級(jí)要

    企業(yè)安全工作總結(jié)3

      我們按照上級(jí)有關(guān)部署和要求,立足實(shí)際,抓住關(guān)鍵,集中用力,深入推進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識(shí)宣傳教育,各項(xiàng)工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告

      按照有關(guān)部門工作會(huì)議要求,我們結(jié)合二七安監(jiān)管〔20xx〕46號(hào)文件精神,認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識(shí)的宣傳工作,在學(xué)習(xí)中,我們以《非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、非危險(xiǎn)化學(xué)品化工及醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)展“講法治、揚(yáng)正氣、保穩(wěn)定、促發(fā)展”社會(huì)主義法治集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識(shí)工作部署為重點(diǎn),成立了專一安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)負(fù)責(zé)宣傳教育工作,緊密配合其他部門共同參與的宣傳教育活動(dòng)。在具體工作中,主要抓好教育情況的.調(diào)度和督促檢查,加強(qiáng)與各有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實(shí);把主題教育作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容;宣傳部門集中強(qiáng)化對(duì)教育活動(dòng)及進(jìn)展情況的宣傳報(bào)道,營(yíng)造了良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我們堅(jiān)持自我教育、正面教育為主,合理確定教育形式努力實(shí)現(xiàn)良好的教育效果。

      一方面,引導(dǎo)各層員工牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)就是工作”的嶄新理念,進(jìn)一步從整體上提升了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和綜合知識(shí)水平。

      另一方面,做到教育與實(shí)踐相結(jié)合,積極做好教育宣傳活動(dòng)與致力發(fā)展的結(jié)合文章,進(jìn)一步完善了安全學(xué)習(xí)的教育制度規(guī)定。通過(guò)開(kāi)展這次主題宣傳教育活動(dòng),我公司領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)干實(shí)事的多了、無(wú)所事事少了,主動(dòng)服務(wù)的多了、推諉扯皮的少了,勤奮創(chuàng)業(yè)的多了。

    企業(yè)安全工作總結(jié)4

      一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

      我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

      經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

      三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改

      我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:

      1、文物安全。

      2、文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。

      3、交通車輛安全。

      4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。

      針對(duì)上述問(wèn)題,主要采取以下措施:

      一是文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。

      二是加大對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。

      三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開(kāi)車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。

      四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

      四、依法行政,加大文化市場(chǎng)管理力度

      我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動(dòng)車輛100余臺(tái)(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起。沒(méi)收非法出版物3萬(wàn)余冊(cè)。打擊游商書(shū)販10余人。收繳有害卡通讀物1000冊(cè)。查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家。收繳具有賭博功能的游戲機(jī)15臺(tái)。銷毀盜版影碟800余盤,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)3個(gè)。查封盜版圖書(shū)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)4個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。

      總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。

    企業(yè)安全工作總結(jié)5

      ××*集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本××*萬(wàn)元,總資產(chǎn)××*億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬(wàn)雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現(xiàn)有員工××*名,××*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬(wàn)元,銷售收入達(dá)××*萬(wàn)元,出口總額××××萬(wàn)美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

      認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

      一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。

      宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

      1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書(shū)刊占30。

      2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

      3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

      4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

      5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

      6、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng),既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

      7、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí),安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ);同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。

      通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

      二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能

      “寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的.根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門(車間)、班組三級(jí)的安全組織,深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是:

      1、在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。

      2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。

    企業(yè)安全工作總結(jié)6

      學(xué)校是培育人才的場(chǎng)所,也是社會(huì)的重要組成部分。安全、穩(wěn)定、有序的校園環(huán)境是學(xué)校教書(shū)育人的必備條件,是創(chuàng)建和諧校園的根本保障。一直以來(lái),學(xué)校堅(jiān)持把德育放在首位,把治安綜合治理和創(chuàng)建“平安校園”列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容,常抓不懈。通過(guò)創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的開(kāi)展,校園穩(wěn)定、和諧、文明有序,有力地推動(dòng)了教育教學(xué)改革,為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件,為學(xué)校發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將學(xué)校在平安創(chuàng)建中做的一些工作做如下總結(jié):

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,是創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)重要的.組織保證

      (一)為深化學(xué)校及周邊治安綜合治理,維護(hù)學(xué)校治安穩(wěn)定,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)林宗信為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)金昌弼、洪本友為副組長(zhǎng),教導(dǎo)處、總務(wù)處、德育處等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建實(shí)施工作。全校上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、逐級(jí)分解實(shí)施。形成上下貫通、相互協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運(yùn)作高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并制定了詳細(xì)的考核要求。

      (二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé),各部門主要負(fù)責(zé)人為各部門安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,各班主任對(duì)本班的安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)。有效地促進(jìn)了安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施的全面落實(shí)。

      (三)為使校園安全管理工作有章可循、健康有序地開(kāi)展,學(xué)校在建立各級(jí)安全管理組織的同時(shí),結(jié)合校園的實(shí)際情況,建立健全了相應(yīng)的管理制度,規(guī)范了廣大師生員工的行為,使創(chuàng)建“平安校園”的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)得以具體落實(shí)。學(xué)校制定了 《同大鎮(zhèn)中心小學(xué)“平安校園”實(shí)施方案》、《學(xué)校值班巡查制度》等,還制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》等,通過(guò)這些制度的制訂和實(shí)施,規(guī)范了學(xué)生的行為,學(xué)生普遍樹(shù)立起較牢固的安全防范意識(shí),自我管理和自我約束能力得到了很大的提高。

      二、措施得力,以防為主,是創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的核心內(nèi)容。

      為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查督促,及時(shí)查漏糾偏。學(xué)校每年年底對(duì)學(xué)校的綜合治理工作進(jìn)行總結(jié)和反思。在保障這些措施充分落實(shí)的前提下,以防為主是創(chuàng)建“平安校園”的核心內(nèi)容。

      1、建立預(yù)警機(jī)制,防范未然

      2、制訂應(yīng)急預(yù)案,處置突發(fā)事件

      3、加強(qiáng)安全疏散演練、重大活動(dòng)有安全預(yù)案

      三、法制與安全教育兩手抓,是創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的重要手段

      加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開(kāi)展教育活動(dòng),全體師生增強(qiáng)了法制觀念,遵紀(jì)守法成為廣大師生的自覺(jué)行為。全校沒(méi)有發(fā)生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒(méi)有發(fā)生職工違法行為。

      (一)、深入開(kāi)展法制宣傳、提高法律意識(shí)和自我防范能力

      在廣大師生中開(kāi)展廣泛法制宣傳教育活動(dòng),是做好創(chuàng)建“平安校園”工作的基礎(chǔ)工作。為了取得教育的實(shí)效,學(xué)校在制度上給予保障,每學(xué)期初制定防止安全教育宣傳計(jì)劃。每學(xué)期至少組織兩次法制安全教育,還穿插交通知識(shí)宣傳、消防知識(shí)宣傳等活動(dòng),平時(shí)利用廣播、墻報(bào)等媒體開(kāi)展法制宣傳。

      學(xué)校還積極開(kāi)展禁毒和反邪教教育,利用廣播、校會(huì)、宣傳櫥窗、等形式,廣泛宣傳XX與XX的危害,宣傳科學(xué)思想,提高了廣大師生的消防意識(shí)、禁毒意識(shí)、交通意識(shí),沒(méi)有師生吸毒,沒(méi)有師生參加邪教組織。

      (二)、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育

      學(xué)校在校園設(shè)立心理咨詢室,由心理輔導(dǎo)教師面對(duì)面心理咨詢,解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理各方面引發(fā)的心理問(wèn)題;同時(shí)心理教師在學(xué)生中開(kāi)展心理調(diào)查、開(kāi)設(shè)心理講座,緩解學(xué)生精神壓力。優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì),增強(qiáng)他們的心理適應(yīng)能力。沒(méi)有學(xué)生因心理問(wèn)題而出現(xiàn)任何不良現(xiàn)象。

      四、加強(qiáng)校園管理、構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò),保障 “平安校園” 的創(chuàng)建。

      加強(qiáng)校園管理,構(gòu)筑創(chuàng)建“平安校園”工作的立體平臺(tái),有效地維護(hù)了校園安全穩(wěn)定,形成群防群治、齊抓共管的勢(shì)態(tài), “上下組成網(wǎng),左右連成線,處處有人抓、層層有人管”,使創(chuàng)建“平安校園”工作落到實(shí)處。

      1、狠抓內(nèi)部治安管理

      2、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,確保校園的治安秩序良好。

      3、加強(qiáng)對(duì)全校消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項(xiàng)消防設(shè)施 。

      4、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作的緊迫感和責(zé)任感。

      5、堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。

      6、整治周邊環(huán)境,構(gòu)筑外圍安全防線 。

      學(xué)校治安防范工作不是一勞永逸的,學(xué)校的安全管理工作十分艱巨,任重面道遠(yuǎn)。我們相信,在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX市穆源民族學(xué)校全體師生將牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,立足現(xiàn)在,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建立完善有效的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、有續(xù)的平安校園,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

    企業(yè)安全工作總結(jié)7

      今年以來(lái),我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先,并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的.內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    企業(yè)安全工作總結(jié)8

      20xx年,在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,我礦自開(kāi)工以來(lái),始終把安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全方針、政策、指示和精神,始終堅(jiān)持“安全第

      一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標(biāo),加大安全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,努力提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機(jī)電與運(yùn)輸安全、頂板與支護(hù)、“一通三防”等工作。認(rèn)真組織安全隱患自查自檢和專項(xiàng)檢查工作,狠抓“三違”,努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我礦全體員工的共同努力,20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢(shì),沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jī),F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:

      一 、完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任

      1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊(duì))及班組負(fù)責(zé)人,并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。 強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行層層安全承諾制。

      2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故,除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任,制定事故“三違”連帶制度,根據(jù)事故分析,連帶相關(guān)責(zé)任人。

      (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

      為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé),保證礦井安全生產(chǎn)。

      1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,首先向礦調(diào)度詢問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位,下井后與交班人履行交接手續(xù),詢問(wèn)井下安全狀況,確定安全重點(diǎn)后,有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

      2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中,通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查,全面掌控當(dāng)班井下安全狀況,緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住“三違”不放;盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

      3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí),在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因,讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。

      4、嚴(yán)格公示,全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏,全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。

      二、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安全考核管理

      開(kāi)工前,制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格,并進(jìn)行了健康體格檢查,合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件,并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 21 次。

      同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。在六月份,我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng),在十月份,在我礦開(kāi)展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。

      另外今年增加風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),應(yīng)急管理,事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn),通過(guò)對(duì)各崗位存在的`危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,從而防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,

      三、 加大安全生產(chǎn)投入

      安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護(hù)用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      四、 實(shí)行重點(diǎn)管理,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度

      按照公司及礦方規(guī)定,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素,糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,主要有以下幾種形式:(1)安全人員的日常巡查;(2)周安全檢查;(3)月安全檢查;(4)專項(xiàng)安全檢查;(5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查;(6)綜合檢查;(7)市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

      現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中,我們突出重點(diǎn),加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開(kāi)工之際,面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長(zhǎng),工序繁雜,給我礦的安全管理帶來(lái)很大壓力。根據(jù)工作需要,我們及時(shí)調(diào)整工作

      思路,調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任,壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手,要求勤檢查,細(xì)檢查,狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后,我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排,把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的安全管理上,始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),配合市區(qū)及其他上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單,限時(shí)定人進(jìn)行處理,然后通過(guò)復(fù)查,對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作,每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。

      通過(guò)檢查查出的隱患,全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)安全檢查,確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力,共抓安全,今年我礦取得了輕傷事故(13起)明顯下降,沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī)。

    企業(yè)安全工作總結(jié)9

      在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

      我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年,我們

     。ㄒ唬、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

      XX年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

      (二)、存在的問(wèn)題和困難:我們深切體會(huì)到,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的

      難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)

      二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

     。ㄒ唬⒄J(rèn)真貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對(duì)象,就是從事危險(xiǎn),運(yùn)輸安全。

     。ǘ、認(rèn)真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。

      要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

     。ㄈ、嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

      進(jìn)行安全教育;同時(shí),源頭上治理。

      三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理:

     。ㄒ唬、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)

      嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

      本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的,并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

     。ǘ、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

     。ㄈ、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓

      (四)、為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的`基礎(chǔ)上。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

      四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

     。ㄒ唬⒄J(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

      五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

      本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

    企業(yè)安全工作總結(jié)10

      20xx年是公司推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn),加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年,也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,公司在全年運(yùn)營(yíng)中,加大設(shè)施設(shè)備的更新,加工能力也大幅度提升,生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗(yàn)。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,增加安全生產(chǎn)方面的投入,努力改善職工作業(yè)條件,提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí),逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,有效保障公司順利發(fā)展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目標(biāo),全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié):

      一、 公司重視,確立安全管理目標(biāo)。

      為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,對(duì)公司的安全工作確定了總體目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各單位,業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施,公司對(duì)安全工作也極為重視,逢全必講安全,對(duì)待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當(dāng)緊張,但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,安全隱患整改是非常及時(shí)的。

      二、 安全宣傳及整章建制。

      為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,今年對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編,各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保、消防等制定的修訂,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善,使之更具有可操作性。

      20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位,對(duì)安全教育工作做到常抓不懈,年初召開(kāi)了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo),確定了工作方向,要求職能部門采取各種形式開(kāi)展安全教育工作,20xx年5月,公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作,同期還開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知,各單位有針對(duì)性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品,采取多樣的形式對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,通過(guò)上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺(jué)性,達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

      消防安全是公司安全的工作重點(diǎn),行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開(kāi)展了春防活動(dòng),下發(fā)了活動(dòng)方案,并對(duì)春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,除平時(shí)的消防安全管理,還進(jìn)行了有針對(duì)性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加 懸掛消防安全條幅,進(jìn)行消防安全宣傳。

      “4·17”及“11·9” 是我市規(guī)定的消防宣傳日,行政管理處按市區(qū)消防部門的`要求,結(jié)合我公司具體情況,在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng),各單位制作了宣傳板報(bào),我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防?,在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放,組織部分干部和職工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,取得了較好的宣傳效果。

      為提高職工的消防知識(shí)和對(duì)消防器材使用能力,今年我們對(duì)部分單位組織了滅火演習(xí),特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練,使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。

      行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì),合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

      通過(guò)一年的工作,我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防,預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。

      三、專業(yè)培訓(xùn)工作。

      公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé),今年,他們對(duì)公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證,并為其辦理年審手續(xù),共計(jì)47人次,通過(guò)培訓(xùn),提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),在工作中,我們也要求各單位對(duì)特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查,要求從業(yè)人員持有效資格證上崗,杜絕無(wú)證上崗及資格證未審驗(yàn)過(guò)期上崗情況。

      公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé),在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來(lái)協(xié)助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,對(duì)部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市,區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn),取得了較好的成績(jī),提高了公司安全管理人員的素質(zhì),從理論上得到了提高。

    企業(yè)安全工作總結(jié)11

      通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:

      首先,安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見(jiàn)精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹(shù)木專人維護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。

      第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

      第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。

      通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      以前常常聽(tīng)說(shuō)鋼廠里死人了,所以對(duì)鋼廠就有一種非常危險(xiǎn)的印象。

      昨天去建邦老廠去學(xué)習(xí)安全,因?yàn)槟沁吳皟商彀l(fā)生一起事故,導(dǎo)致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)教育。給人講的就是如果你不注意,并且違章操作,即使很小,很讓人難以想象的錯(cuò)誤都有可能發(fā)生事故。就怕員工自己沒(méi)意識(shí),章程制度不完善,安檢人員不小心沒(méi)有發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)生事故多方都有責(zé)任,都脫不了干系。

      下面記錄一下自己的想法,安全:在廠里能造成的事故的原因太多太多了,即使我們平時(shí)基本可以做到順利生產(chǎn),但是我們要防的就是萬(wàn)一,要完全杜絕安全隱患,所以我想這里是重點(diǎn),我們不能在安全上得過(guò)且過(guò),不能給安全隱患任何可乘之機(jī)。因?yàn)槭鹿驶径际怯尚∈乱,卻造成難以想象的后果。

      認(rèn)識(shí)跟態(tài)度有以后,想想怎么做,在這里我感覺(jué)章程制度跟安檢都是外因,有點(diǎn)感覺(jué)不是直接因素,而最根本的因素是員工自己,員工自己如果有意識(shí),后兩個(gè)不怎么樣都沒(méi)有問(wèn)題,但是員工自己沒(méi)意識(shí)后面兩個(gè)做的再好,影響不大啊。但這個(gè)卻是很難的.呀,因?yàn)榫驮诮逃默F(xiàn)場(chǎng),還有人在那里抽煙……

      在外面做拓展培訓(xùn)的時(shí)候,我們都要求有安全措施,我們要做的就是萬(wàn)無(wú)一失。。!,不但要有安全措施,而且還要求有備份。保護(hù)有備份,道具也要有備份。

      通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:

      首先,安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見(jiàn)精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹(shù)木專人維護(hù),F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。

      第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

      第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。

      通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    企業(yè)安全工作總結(jié)12

      按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

      一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

      二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

      六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的`安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

      三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

      1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

      2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

      據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將200X年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    企業(yè)安全工作總結(jié)13

      認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):

      一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

      今年年初,公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì),在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《消防安全承諾書(shū)》各13份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案,并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開(kāi)工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

      3、一年來(lái),公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

      二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)

      1、,根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患,通過(guò)大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

      2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的'工作重點(diǎn)。為此,公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書(shū)12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì)驗(yàn)收,整改完成率達(dá)到100%。

      三、積極開(kāi)展“全國(guó)安全月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育

      6月份,我公司開(kāi)展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標(biāo)語(yǔ)、圖畫(huà)21張;出黑板報(bào)2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組,52人參加。通過(guò)演練,鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的掌握與運(yùn)用,檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生知識(shí)的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后成功應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

      安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),掌握了正確的安全技能。一年來(lái),公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,各單位還分別采取例會(huì)、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。

      四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)

      重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機(jī)關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元;大酒店:電梯檢測(cè)、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬(wàn)元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬(wàn);東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬(wàn)余元;通過(guò)資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

      五、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)

      一年來(lái),安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)公司上下的共同努力,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,安全投入不足,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

      1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

      2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全事故防范的能力。

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

    企業(yè)安全工作總結(jié)14

      為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

      一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任

      我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零。全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零。重大火災(zāi)、爆炸事故為零。一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。

      隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。

      對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

      二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

      一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的.方式,通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

      二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

      三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

      同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

      針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。

      1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作。

      2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任。

      3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工。

      4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序。

      5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

      6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任。

      7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育。

      8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

      四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。

      為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

      三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

      反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

      為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。

      四、安全管理工作的組織保證

      安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

      五、工作中存在的不足

      1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

      2、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。

      3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

    企業(yè)安全工作總結(jié)15

      20xx年倉(cāng)儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)

      職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程、自覺(jué)維惜自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,逐步深入,使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開(kāi)展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能,防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用,樹(shù)立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,加快提高職工整體安全技能水平。 同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導(dǎo),將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的`財(cái)富”,不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的,使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

      二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

      倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度,全體動(dòng)員,讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制,規(guī)范職工的行為,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览,進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),全面鋪開(kāi),實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個(gè)人思想化,讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R(shí),達(dá)到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境界。

      三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能

      職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過(guò)程中,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,對(duì)不按

      操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

      四、建立安全規(guī)章制度

      為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)際情況,制定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責(zé),規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

      五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

      在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報(bào)園區(qū)安保部,由安保部與公司安?茽款^進(jìn)行整改。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),通過(guò)定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

      作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所,是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面。 對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),同時(shí),各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,并對(duì)感覺(jué)對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外,倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求,開(kāi)?

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