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2022最新農(nóng)村工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的2022最新農(nóng)村工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)1
1、工作完成情況
一、是產(chǎn)業(yè)上，完成縣下達產(chǎn)業(yè)規(guī)�；鲐毴蝿�(wù)，包括畜牧業(yè)：已完成xx省統(tǒng)籌一二三產(chǎn)融合發(fā)展項目，等待驗收：
二、是申報xx村中國休閑美麗鄉(xiāng)村，已上報到�。�
三、是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，xx個村均組建村級股份合作社，委托第三方（xx有限公司）代管，辦公地點設(shè)在財政所：目前賬務(wù)全部建立并正常運營，資產(chǎn)清理移交工作已通過縣市審查：
四、是三變改革，今年是_村的'荷花產(chǎn)業(yè)、xx村的白芨產(chǎn)業(yè)，按縣進度推進：
五、是農(nóng)村低效耕地利用，全鎮(zhèn)上報xxxx畝，實際審核xxxx.xx畝，目前上報完成xx%以上：
2、存在的問題
一、是三變改革還沒有實現(xiàn)收益分紅；
二、是農(nóng)村低效地利用實際進展較慢，大部分沒有完成整地工作；
三、是村級股份合作社運營制度還不夠健全：
3、下一步工作措施：
一、是積極組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓；
二、是申報xx村茶業(yè)專業(yè)合作社為國家級合作社，并擬定首次實現(xiàn)村級股份合作社分紅：
三、是高質(zhì)量通過產(chǎn)權(quán)制度改革、三變改革驗收考核：
四、是力爭xx月底完成低效地整治工作：
五、是力爭xx村成功申報中國休閑美麗鄉(xiāng)村：
六、是積極對接爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項目：
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)2
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、到目前多種經(jīng)營產(chǎn)值完成0.6億元：
全局播種農(nóng)作物432公頃：飼養(yǎng)各類家畜、家禽近2萬頭：鹿存欄82頭：
珍貴毛皮獸存欄64570只，銷售皮張37238張，產(chǎn)值4459萬元：
旅游經(jīng)濟收入實現(xiàn)1億元，共接待國內(nèi)游客14萬余人次：在全區(qū)考核評比中排名第一：
綠色產(chǎn)業(yè)工作考核達標：其中生產(chǎn)礦泉水612，養(yǎng)殖黑木耳1000萬袋，靈芝10萬袋：
2、無經(jīng)濟火災、生產(chǎn)、交通事故發(fā)生：
二、主要工作
生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)：20xx年與哈爾濱吉華集團公司簽定的總投資1700萬元的九曲十八彎濕地公園項目開發(fā)項目：首期投入資金1200萬元，完成了項目的主體建筑騰龍閣，該建筑為仿古式鋼混結(jié)構(gòu)，高24.8米，共5層，建筑面積約900余平方米，同時建成鐵路下交道口一處、約3900平方米的停車場等基礎(chǔ)設(shè)施：今年九曲十八彎濕地公園二、三期工程建設(shè)，重點建設(shè)景區(qū)大門、廣場、入園路、棧道等：
項目規(guī)劃建設(shè)用地面積101.76萬平方米，劃分為景觀區(qū)、礦泉水廠區(qū)和科研會議中心區(qū)：20xx年已投入資金6000萬元，主要用于廠區(qū)平整硬化6000平方米，湖區(qū)堤壩加固，新修公路3.2公里，建成北京四合院主體工程一套：建成3200平方米可容納50余人入住的四合院居住區(qū)主體工程，此項工程在今年7、8月份可交付使用：新建成木制水上餐廳一棟，建筑面積700平方米，可同時容納90余人就餐：并維修了景區(qū)內(nèi)原有的所有木制別墅，維護了景區(qū)道路、大壩等項工程：
20xx年北京百環(huán)公司追加投資6.38億元，重點建設(shè)森林生態(tài)旅游度假區(qū)項目和擴大北極泉礦泉水生產(chǎn)，預計4月下旬開工建設(shè)：森林生態(tài)旅游度假村項目總投資為51800萬元，項目占地面積30公頃，總建筑面積60000平方米，主要建設(shè)酒店、會議中心、健身場所、康樂中心、餐飲服務(wù)、科研樓等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施；購置安裝鍋爐、給排水等服務(wù)設(shè)備設(shè)施：一期投資16000萬元，建設(shè)總建筑面積16384平方米，其中建設(shè)總建筑面積為5200平方米的2棟四合院；建設(shè)11164平方米的五星級酒店一座：
北極泉礦泉水經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心許可使用AA級綠色食品標志，經(jīng)中綠華夏有機食品認證中心認證為有機食品：日生產(chǎn)150噸礦泉水生產(chǎn)線，北極泉礦泉水銷售北京、加格達奇等地：20xx年該項目總投資120xx萬元，新建礦泉水生產(chǎn)車間5200平方米，廠區(qū)平整硬化60000平方米，新修公路3.2公里、新建辦公樓3200平方米、倉儲庫房3000平方米，鍋爐房800平方米，給排水管道5公里：
以上兩個項目投產(chǎn)完成后可日接待游客2500人，項目可安置就業(yè)人員400余人：
畜牧業(yè)：為持續(xù)健康發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，對新增戶、擴群戶、引種戶及先進戶都給予了政策扶持：20xx年4、5月份分期舉辦了全局各類養(yǎng)殖從業(yè)人員培訓班，聘請“科技服務(wù)下鄉(xiāng)”的專家授課，提高了養(yǎng)殖業(yè)的`技術(shù)水平：20xx年狐貍皮價格創(chuàng)歷史最高，每張皮750—1000元，我們緊緊抓住這一有利時機，積極進行引導宣傳，加強招商引資力度，成功引進養(yǎng)殖戶4戶：切實加強重大動物疫病防控，有計劃地實施畜禽免疫工作，防疫密度達到100%：
綠色食品產(chǎn)業(yè)：
一是藍莓、紅豆產(chǎn)業(yè)：為使資源得到合理開發(fā)、永續(xù)利用，20xx年分別在3—0干線和4—0干線野生藍莓富集區(qū)劃定了兩片保護區(qū)，面積達6000多畝：全局現(xiàn)有冷庫數(shù)10個，從業(yè)人員在采摘期約20xx人左右，全年采摘藍莓、紅豆合計1760噸，銷售收入近20xx余萬元：20xx年招商引資引進瑞典在我地建藍莓和紅豆原料出口基地，前期到位資金1000萬元：
二是食用菌產(chǎn)業(yè)：結(jié)合我局的實際和市場行情，把野生松杉靈芝及人工種植靈芝、黑木耳的深加工確定為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展：黑木耳行業(yè)協(xié)會在技術(shù)指導、信息咨詢、產(chǎn)品銷售等方面做了大量的服務(wù)工作：20xx年全局種植黑木耳1000萬袋，產(chǎn)值2700萬元：有松杉靈芝種植戶23戶，種植10萬袋，產(chǎn)值近500萬元：今年準備通過招商引資建廠對松杉靈芝深加工、精加工，配合地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局請國家技術(shù)權(quán)威部門做好松杉靈芝“原產(chǎn)地”的鑒定工作：
三是卜留克醬菜：森田公司是一家民營獨資企業(yè)：公司占地1萬平方米，建筑面積2500多平方米：配備50余臺（套）技術(shù)先進的生產(chǎn)設(shè)備和標準化驗室等設(shè)施，單體容量為120立方米的9個醬腌發(fā)酵池可同時腌制近百萬公斤的各類林間菜蔬和山野特產(chǎn)，是目前大興安嶺地區(qū)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的一家醬腌菜生產(chǎn)加工企業(yè)：該公司現(xiàn)生產(chǎn)醬菜20多個品種，與北京六必居食品有限公司進行了實質(zhì)性合作洽談，產(chǎn)品進入北京及東北市場：20xx年末北京一輕局和六必居“天源醬園”與森田公司簽訂了合作合同，并訂購了5000份醬菜禮盒，極大的帶動了大興安嶺醬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為大興安嶺興企富民的一項朝陽產(chǎn)業(yè)：20xx年將擴大再生產(chǎn)，借助北京“六必居”品牌平臺有力的帶動全區(qū)“卜留克醬菜”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
四是以林場為中心，進行北藥的采集、種植：20xx年全局北藥種植240畝：建立了野生藥材資源保護區(qū)和林藥間作區(qū)：正確引導職工群眾有計劃、按比例有序采集野生資源，變草為寶，確保我局野生藥材資源的可持續(xù)開發(fā)利用：
生態(tài)環(huán)保：加強對生態(tài)建設(shè)工作的領(lǐng)導，穩(wěn)步推進綠色社區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)綠化和生態(tài)文明林場建設(shè)工作：充分利用電視、報紙等媒體，加大宣傳力度，營造良好的社會輿論氛圍：建立健全生態(tài)工程建設(shè)和生態(tài)補償項目儲備庫，以保證今后環(huán)保項目改造資金的投入：
棚戶區(qū)改造：一期棚戶區(qū)改造工作一萬平方米已全部完成，并投入使用：二期工作也在緊鑼密鼓進行當中：二期涉及到246戶居民動遷，現(xiàn)有三分之二住戶已完成動遷工作：
強化城鎮(zhèn)綠化工作：在保質(zhì)保量完成春秋兩季鎮(zhèn)內(nèi)綠化工作的同時，自10月以來，林業(yè)局對新居民樓、一道街重點部位進了新植和改造，加強了棚戶區(qū)的綠化植樹的規(guī)劃，栽植樹種有柳樹、大果沙棘、榆樹、云杉、樟子松、花楸、銀中楊、丁香、東北杏、山丁子、稠李子等，體現(xiàn)了針、闊、灌等立體綠化效果：
營林育苗：為保證二期天保工程順利進行，林業(yè)局新播落葉松種子300斤，引進種苗200萬株：新播樟子松種子3斤：
殯葬管理工作：下設(shè)殯儀館，工作人員4人，有兩處公共墓地（樹葬），火化率100%：
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)3
20xx年，按照新農(nóng)村建設(shè)工作“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平整體提升、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善、村容村貌顯著變化、公共服務(wù)群眾滿意、生態(tài)環(huán)境文明和諧”的總體目標，我鎮(zhèn)把新農(nóng)村建設(shè)作為提升全鎮(zhèn)總體發(fā)展環(huán)境、調(diào)整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入的有利契機，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建設(shè)成效
（一）村容村貌顯著變化
1、新建龍門、鹽坪聚居點和完善提升和平村聚居點：龍門村聚居點，位于龍門村2組，規(guī)劃占地25畝，擬新建農(nóng)房50戶，現(xiàn)已完成前期場地平整工作,進入基礎(chǔ)修建：鹽坪村聚居點位于鹽坪村2組，規(guī)劃占地面積37畝，擬新建農(nóng)房50戶，將在年內(nèi)動工建設(shè)：和平村聚居點位于和平村2組，屬于改造提升聚居點，主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及完善，目前完成了1.3公里組道公路加寬，200米便民路，8個宣傳櫥窗的制作：
2、繼續(xù)抓好新農(nóng)村示范片的風貌塑造工作：洛江村實施以“五改三建”為主要內(nèi)容的農(nóng)房風貌改造53戶，上級新農(nóng)村專項資金共補助53萬元；踏水村貧困危舊農(nóng)房改造工程3戶，上級新農(nóng)村專項資金共補助6萬元：人民群眾的生活環(huán)境和質(zhì)量明顯提高：
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善
堅持“農(nóng)民自籌為主，財政補助一點、涉農(nóng)資金傾斜一點、幫扶單位資助一點”的原則，積極通過市場化運作的手段籌措建設(shè)資金，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：加快路、水渠、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：本年，和平村加寬水泥路1.3公里，灌引村新建607米組道公路，灌引村新建2.3千米排污溝：今年計劃新建村道路3條3.8公里（目前洛陽村已完成0.8公里道路修建，待上級部門驗收，另外兩條路將在年內(nèi)動工）：
�。ㄈ┕苍O(shè)施日趨完善
和平、踏水公共服務(wù)中心建成投入使用；三山村“6+1”公共服務(wù)中心進入招投標階段，預計年內(nèi)動工修建，上游村“6+1”公共服務(wù)中心完成財政評審，也將在年內(nèi)動工修建：
二、存在的問題
回顧今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村工作，雖然取得了比較明顯的成效，但我們深感離上級的要求和人民群眾的期望還有不小的差距，工作中也還存在著一些不容忽視的困難、問題和矛盾：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施依然薄弱，農(nóng)業(yè)抗災能力不強，需進一步建立完善：溝渠、道路、水井等設(shè)施沒有到位，致使農(nóng)業(yè)抗災能力不強，且嚴重制約著主導產(chǎn)業(yè)的快速形成和發(fā)展壯大：
（二）農(nóng)業(yè)“三化”程度不高：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯：我鎮(zhèn)的茉莉花種植雖然發(fā)展了一定面積，但規(guī)模還遠遠不夠，且花期短、產(chǎn)量低、價格高，不能吸引更多的業(yè)主來加工，本地的企業(yè)多屬于來料加工，沒有自己的'品牌，不能更多的占領(lǐng)市場，競爭力較弱，農(nóng)民群眾得到的實惠也不多：
�。ㄈ┕卜⻊�(wù)體系建設(shè)還需完善，示范區(qū)還有個別村還沒有標準的“1+6”公共服務(wù)場所，沒有文化體育設(shè)施，從而很大程度上制約了農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活水平的提高：
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，引導調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：加強溝渠、道路等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升抗災及農(nóng)產(chǎn)品的競爭力：
�。ǘ├^續(xù)大力改善村容村貌，完善公共服務(wù)設(shè)施，促進鄉(xiāng)風文明：推進現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設(shè)，改變農(nóng)村面貌：采取推行新建聚居點、農(nóng)房風貌改建、農(nóng)村飲水改造、發(fā)展沼氣、實行人畜分離和垃圾集中處理等措施，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況：改變傳統(tǒng)觀念，提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)保護的意識：繼承與發(fā)揚并重，促進鄉(xiāng)風文明、村容整潔，為省級新農(nóng)村建設(shè)成片推進示xx縣建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持：
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)4
近幾年來，我縣根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展實際及加快綠色產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實要求，按照“協(xié)會、公司、經(jīng)紀人”三位一體的組織模式和“好品種＋訂單”的經(jīng)營方式，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會，有效地解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的對接，提高了農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度，有力地促進了農(nóng)民增收。XX年，全縣農(nóng)民人均純收入達2233元，比上年增加347元，增長18.4%，提前3年多實現(xiàn)了本屆人代會制定的發(fā)展目標。XX年上半年，全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1429元，在上年同期高速增長的情況下，增加了154元，增長12.1%。XX年1月至8月中旬，全省共有74個縣的考察團專程到元謀學習考察農(nóng)技協(xié)工作的經(jīng)驗及做法。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會，在元謀這塊土地上、在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中不斷地顯現(xiàn)出蓬勃的生機和發(fā)展的活力。
一、全縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展的基本情況
我農(nóng)技協(xié)經(jīng)過17年的探索和實踐，從無到有，由少到多。XX年8月初，省委副書記王學仁到我縣調(diào)研農(nóng)民增收工作期間，對元謀大力發(fā)展農(nóng)技協(xié)，提高農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收的做法給予了充分的肯定，提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領(lǐng)導也多次深入我縣調(diào)研、指導幫助農(nóng)技協(xié)的發(fā)展。州政府下發(fā)了“關(guān)于加大扶持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會推進發(fā)展的意見”，制定了“對農(nóng)技協(xié)牽頭興建的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予一定的貸款貼息”及“允許農(nóng)技協(xié)經(jīng)營與其生產(chǎn)配套的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資”的相關(guān)優(yōu)惠政策。在省、州領(lǐng)導的關(guān)心及相關(guān)優(yōu)惠政策的有力支持下，一年來，全縣農(nóng)技協(xié)的發(fā)展呈現(xiàn)了“井噴”之勢。截止XX年8月13日，全縣各類農(nóng)技協(xié)由一年前的45個發(fā)展到92個，會員由2133人（戶）發(fā)展達到8372人（戶）。這些協(xié)會中，按專業(yè)劃分，種植業(yè)57個，經(jīng)濟林果業(yè)13個，養(yǎng)殖業(yè)6個，加工企業(yè)2個，其他14個；按協(xié)會發(fā)揮的作用劃分，經(jīng)濟實體型45個占49%，服務(wù)型25個占27%，技術(shù)交流型22個占24%。
二、元謀在發(fā)展農(nóng)技協(xié)中取得的主要成效
（一）提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、規(guī)�；潭鹊�、專業(yè)化服務(wù)困難、企業(yè)化管理無法進行、農(nóng)民進入市場的成本高，是農(nóng)業(yè)綜合效益低下的一個主要原因。通過建立農(nóng)技協(xié)，把農(nóng)民組織起來，提高了農(nóng)業(yè)的規(guī)模化程度，增強了農(nóng)民在市場中的“談判”地位和抗御市場風險的能力，農(nóng)戶的“小生產(chǎn)”與“大市場”實現(xiàn)了有效對接，在不違背土地承包制的前提下形成了規(guī)�；a(chǎn)，暢通了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。以元謀縣果業(yè)協(xié)會為例，協(xié)會創(chuàng)造了“協(xié)會擔保，農(nóng)民貸款，政府貼息”的模式，以葡萄、石榴的專業(yè)生產(chǎn)為主，新建育苗溫室大棚6720 m2，建設(shè)了600畝無公害葡萄、石榴標準化生產(chǎn)示范基地。在短短的一年內(nèi)發(fā)展會員達1300戶，帶動會員發(fā)展葡萄1265畝、石榴735畝，并投資70.65萬元為會員戶鋪設(shè)了滴灌設(shè)施，為會員擔保貸款300多萬元，產(chǎn)品獲得了國家綠色認證，有效地形成了規(guī)�；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的局面。
(二)完善了農(nóng)村雙層經(jīng)營體制，促進了農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)技協(xié)在不改變產(chǎn)權(quán)關(guān)系，不削弱農(nóng)民獨立自主經(jīng)營地位的前提下，通過發(fā)展農(nóng)民的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合將農(nóng)民組織起來，解決了目前集體經(jīng)營在組織建設(shè)上比較薄弱的問題，實現(xiàn)了有統(tǒng)有分，統(tǒng)分結(jié)合。不僅大大降低了農(nóng)戶的經(jīng)營成本，還促進了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，完善了現(xiàn)有的雙層經(jīng)營體制。目前，全縣農(nóng)技協(xié)共帶動著7.5萬多畝土地的生產(chǎn)與經(jīng)營，會員占到了全縣農(nóng)村人口總戶數(shù)47200戶的17%。
�。ㄈ┩苿恿宿r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了農(nóng)民收入的增加。農(nóng)技協(xié)通過提供信息、技術(shù)、加工、營銷等方面的服務(wù)，及時指導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變“我能生產(chǎn)什么就向市場推銷什么”為“市場需要什么我就生產(chǎn)經(jīng)營什么”，改變粗放經(jīng)營方式，提高科技含量，發(fā)展“優(yōu)、新、特”品種，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。以元謀清和果蔬生產(chǎn)協(xié)會為例，協(xié)會現(xiàn)有會員672戶，協(xié)會采取統(tǒng)一引種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一分級包裝收購、統(tǒng)一品牌銷售的生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織會員開發(fā)種植“綠興”牌櫻桃蕃茄，年示范種植櫻桃蕃茄XX畝，帶動農(nóng)戶種植3000畝，平均畝產(chǎn)值可達4600元。僅種植櫻桃蕃茄一項，會員人均收入就達936元。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計、分析，加入?yún)f(xié)會會員與沒有加入?yún)f(xié)會會員的收入相比，前者年收入比后者多達200元以上，協(xié)會會員年均增收達26%。
�。ㄋ模┨岣吡宿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成。隨著城鄉(xiāng)人民群眾生活水平的日益提高，特別是加入wto后農(nóng)產(chǎn)品加工、出口
的需要，農(nóng)產(chǎn)品的安全問題已成為制約高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。分散的農(nóng)戶生產(chǎn)，無法對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全程控制，一方面由于大部分農(nóng)民素質(zhì)不高，沒有綠色環(huán)保意識，，另一方面由于規(guī)模小，成本高，無法落實。通過農(nóng)技協(xié)，把一家一戶的農(nóng)民組織起來，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一配藥施肥、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝銷售，有效地推動了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成。至XX年8月中旬，元謀縣通過國家認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品達24個，綠色認證1個，共計獲得25個證書，其中，絕大多數(shù)是通過協(xié)會申報認證。
�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)了農(nóng)民的民主意識，促進了農(nóng)村的民主化進程。農(nóng)技協(xié)的民主管理是協(xié)會文化的重要組成部分。會員通過參加民主選舉、民主決策，共同管理協(xié)會的事務(wù)，協(xié)會與會員利益共享、風險共擔。這些基本原則、理念和價值，培養(yǎng)了農(nóng)民參與管理經(jīng)濟生活的民主意識，促進了農(nóng)村的民主化進程，推動了農(nóng)村的政治文明建設(shè)。
三、存在的問題和今后工作的重點
當前全縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展雖然呈現(xiàn)出良好的勢頭，但從整體上看仍處于發(fā)展初期，還存在著不少的問題，主要表現(xiàn)在：一是在服務(wù)力量上，面臨著轉(zhuǎn)變職能與經(jīng)費不足的雙重壓力，難以滿足廣大農(nóng)民要求益高的服務(wù)要求。二是在服務(wù)內(nèi)容上，偏重于糧食、蔬菜等常規(guī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)，重生產(chǎn)輕流通，產(chǎn)后服務(wù)相對滯后，尤其是加工類型協(xié)會的層次低、數(shù)量少。三是在內(nèi)部管理上，一些協(xié)會仍處于松散狀態(tài)，參與市場競爭的實力不強；依托“能人效應(yīng)”管理和運作，制度建設(shè)還較薄弱；成員絕大多數(shù)是農(nóng)民，經(jīng)營管理人才缺乏。五是在宏觀外部環(huán)境方面，還需要配套性政策、法律等方面的支持和保護。
針對上述發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題，今后應(yīng)重點從以下方面加強農(nóng)技協(xié)的`建設(shè)：
�。ㄒ唬﹫猿职础皡f(xié)會、公司、經(jīng)紀人”三位一體的組織發(fā)展模式，重點將現(xiàn)有協(xié)會培強做大。加快對有一定發(fā)展?jié)摿Φ姆⻊?wù)型和技術(shù)交流型協(xié)會的改造升級，將其整合為新的生產(chǎn)經(jīng)營實體；加大對重點龍頭協(xié)會的扶持，促其盡快做大做強，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ┟翡J把握市場動態(tài)，積極引進發(fā)展精、優(yōu)、特、新的特色農(nóng)產(chǎn)品，以特色來開拓和占有市場，避免產(chǎn)品雷同帶來的惡性競爭。打破地域界限，廣泛吸收農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技人員、農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶加入?yún)f(xié)會，加強協(xié)會的市場開拓和產(chǎn)品營銷工作，大力發(fā)展加工型的協(xié)會。
�。ㄈ﹫猿帧懊褶k、民管、民受益”的原則，引導而不包辦，扶持而不干預。加強對農(nóng)技協(xié)和農(nóng)民合法權(quán)益的法律保護。組織縣級相關(guān)部門深入?yún)f(xié)會幫助其完善各項規(guī)章制度，推動其按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范動作。
（四）加強內(nèi)部管理，完善內(nèi)部運行機制。一是完善組織管理機制，健全理事會、監(jiān)事會，加強民主管理；建立健全人事、勞動、財務(wù)、物資、營銷等管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，對農(nóng)技協(xié)工作人員實行經(jīng)濟利益與經(jīng)營、管理、服務(wù)掛鉤的責任制。二是完善利益分配機制，按股分紅與按勞分配相結(jié)合，適當提高按勞分配的比重，更好地體現(xiàn)“勞動聯(lián)合”的經(jīng)濟特性，調(diào)動會員的積極性。三是完善監(jiān)督機制，發(fā)揮政府職能部門的社會監(jiān)督作用，對農(nóng)技協(xié)是否按照國家法律、法規(guī)從事經(jīng)營及社會活動進行監(jiān)督檢查；同時，發(fā)揮協(xié)會監(jiān)事會和會員的內(nèi)部監(jiān)督作用，加強對其經(jīng)營管理情況特別是財務(wù)上的監(jiān)督檢查。
�。ㄎ澹┘哟蠓龀至Χ�，優(yōu)化農(nóng)技協(xié)發(fā)展的外部環(huán)境。一是加快制定與實施促進農(nóng)技協(xié)發(fā)展的配套性政策，在財政、信貸、工商等方面支持服務(wù)上增大力度；二是為農(nóng)技協(xié)發(fā)展提供各種及時、全面、準確的信息支持，幫助其做好融資、征地、人才培訓與聘用等方面的工作；三是組織多種類型的培訓班和考察學習，幫助協(xié)會管理者開闊視野，提高經(jīng)營管理能力及科技文化素質(zhì)。
�。┮浴霸茙X先鋒”工程為契機，在條件成熟的農(nóng)技協(xié)中建立黨組織，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)技協(xié)中的帶動、監(jiān)督和保障作用。
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)5
XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié) 一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、堅持學習，提高全員素質(zhì)
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動，學習的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金
支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的.老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作
XX年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤；六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成XX年年的工作任務(wù)。
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)6
20xx年上半年，新華農(nóng)場新農(nóng)村辦在總局以及分局新農(nóng)村辦的指導下，按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農(nóng)”的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞農(nóng)場的整體拆遷工作，求真務(wù)實、勤奮工作，較好地完成了上半年的工作目標。現(xiàn)將上半年的工作情況及下半年工作安排匯報如下：
一、上半年主要工作情況
1、加強機構(gòu)建設(shè)，認真做好拆遷的基礎(chǔ)工作，確保拆遷工作有序進行。
新華農(nóng)場新農(nóng)村辦在去年拆遷一個單位的基礎(chǔ)上，今年增加到4個居民點，工作量增加的同時，也面臨著人員短缺的問題。場新農(nóng)村辦年初進行了部分人員的調(diào)整工作，加強配備了2名基層有多年實際工作經(jīng)驗的年輕同志充實到新農(nóng)村建設(shè)工作中來。這在一定程度上緩解了新農(nóng)村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產(chǎn)評估公司取得聯(lián)系，為盡早的開展入戶調(diào)查評估工作爭取到寶貴的時間。
2、總局、分局建設(shè)局領(lǐng)導高度重視拆遷工作。
20xx年3月19日 總局建設(shè)局副局長張艷濱一行3人來農(nóng)場（分公司）檢查整體拆遷工作，分公司總經(jīng)理俞新利、副場長姜洪財帶領(lǐng)新農(nóng)村辦、整體拆遷辦公室相關(guān)人員就拆遷工作進展做了詳細匯報。分局建設(shè)局局長馬興龍等陪同。
3、 認真做好被拆遷單位的資產(chǎn)評估工作
20xx年3月19日-25日 由農(nóng)場聘請的xx省農(nóng)墾誠信房地產(chǎn)估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業(yè)站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察，拆遷辦工作人員同時入戶摸底調(diào)查。整個入戶調(diào)查工作歷時 15 天，為下一步實施拆遷做好前期準備工作。
4、 多次召開拆遷專項會議，認真聽取基層拆遷單位意見
4月20日 農(nóng)場（分公司）召開拆遷工作會議，針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區(qū)、蓮花管理區(qū)及拆遷點作業(yè)站基層領(lǐng)導征求意見，聽取基層單位負責人關(guān)于拆遷工作的意見和建議。
5、制定出臺《新華農(nóng)場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》
4月26日 農(nóng)場（分公司）領(lǐng)導班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案，制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法，確保完成拆遷工作任務(wù)。
6、 協(xié)助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結(jié)果進行公示。
5月10日，場新農(nóng)村辦協(xié)助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業(yè)站進行為期七天的房屋評估結(jié)果公示。通過公示，及時解答被拆遷戶提出的.各種問題，為下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、 場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協(xié)議》
新華農(nóng)場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協(xié)議來，截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議101 份，占應(yīng)被簽訂拆遷安置戶的34%，參與集資建樓97戶，占應(yīng)被拆遷安置戶的33%。目前，簽訂安置補償協(xié)議工作正在有序進行。
二、拆遷工作中存在的主要問題
1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓，加之管理區(qū)及場部地區(qū)的平房價格攀升，導致部分被拆遷戶買不起房子的現(xiàn)象出現(xiàn)。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區(qū)自建平房，農(nóng)場無法滿足其要求。
2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產(chǎn)權(quán)證，所以在簽訂《拆遷安置協(xié)議時》按照規(guī)定只能享受評估作價的80%，有部分被拆遷戶個人感覺不合理。
3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續(xù)后轉(zhuǎn)讓建樓資格的現(xiàn)象，這可能會導致今后一段時間內(nèi)被拆遷戶與轉(zhuǎn)讓人之間辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)困難等問題出現(xiàn)。
4、因27居民點被農(nóng)場劃定為專門的畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續(xù)困難的問題。
5、新農(nóng)村試點單位要求必須是新建住房，因我場是存續(xù)農(nóng)場，且存在著基礎(chǔ)差、底子薄、資金緊張等問題，因此，在危舊房改造上存在著一定困難。
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