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    供電工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-06 03:27:18 工作總結(jié) 投訴 投稿

    供電工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的供電工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    供電工作總結(jié)

    供電工作總結(jié)1

      一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況:

      ㈠供、售電量保持較快增長(zhǎng):今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18。69%;預(yù)計(jì)完成售電量37。4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18。73%。

     、婀╇娰|(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核打算。其中線(xiàn)損(原口徑)率為6。5%,客戶(hù)供電可靠率為99。9%,綜合電壓合格率為99。7%(a類(lèi)電壓合格率為99。76%)。

      二、主要工作

     、搴粚(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

      xx年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

      1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí)

      一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類(lèi)事故通報(bào),開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。

      2、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)

      安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專(zhuān)項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開(kāi)工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開(kāi)展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

      3、深入開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)

      去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專(zhuān)家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開(kāi),年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。

      4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

      春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9。25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開(kāi)展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況,組織開(kāi)展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

     、婕涌祀娋W(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

      xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。在今年的.基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了打算。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)打算,縮短設(shè)備采購(gòu)周期,滿(mǎn)足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開(kāi)展,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過(guò)程,堅(jiān)持施工監(jiān)理制度,開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng),通過(guò)相互交流,營(yíng)造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過(guò)了無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。

    供電工作總結(jié)2

      今年以來(lái),公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面完成了業(yè)績(jī)考核目標(biāo),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。全年累計(jì)完成售電量27.67億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對(duì)標(biāo)年度綜合業(yè)績(jī)?cè)谑泄舅目h公司排名第一位。20xx年度榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進(jìn)集體”、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位。

      (一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

      全面貫徹十八大精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的'總體要求,以“八個(gè)著力解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向;顒(dòng)期間共計(jì)走訪(fǎng)了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所,向客戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)表1751份,收集問(wèn)題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”,認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定,公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%,會(huì)議減少30%,“三公”消費(fèi)大幅減少,公車(chē)管理和辦公用房按照上級(jí)要求全面規(guī)范到位。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      (二)安全局面保持平穩(wěn)

      認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將“精益安全管理”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)主線(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)“三堅(jiān)持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實(shí)調(diào)度對(duì)電網(wǎng)負(fù)全責(zé)理念,加強(qiáng)“三種方式”、“三項(xiàng)分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險(xiǎn)管控,圓滿(mǎn)完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線(xiàn)新建等特護(hù)期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計(jì)劃停電檢修工作424項(xiàng)、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上,定期組織開(kāi)展輸、變、配運(yùn)維質(zhì)量稽查等一系列專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。公司安全管理實(shí)現(xiàn)“五無(wú)五不發(fā)生”安全目標(biāo)。截至2月6日,順利實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。

      (三)電網(wǎng)建設(shè)有力推進(jìn)

      主網(wǎng)新建220千伏星叢線(xiàn)、叢淮線(xiàn)、云沖線(xiàn)及220千伏沖口牽引變,啟動(dòng)新建220千伏醫(yī)藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變,改擴(kuò)建110千伏洞陽(yáng)變,總投資約35779萬(wàn)元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線(xiàn)路,改造93個(gè)行政村,縣城布點(diǎn)13個(gè),投資約4592.7萬(wàn)元。同時(shí),啟動(dòng)20xx年農(nóng)網(wǎng)增補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)(計(jì)劃投資306萬(wàn)元,計(jì)劃改造聶橋村等20個(gè)行政村)。一年來(lái),公司通過(guò)全面深化規(guī)劃管理,精益化推進(jìn)規(guī)劃工作,規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項(xiàng)目入庫(kù)準(zhǔn)確性等方面獲得省市公司高度認(rèn)可,并作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表,參加國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)并在會(huì)上作了專(zhuān)題發(fā)言。

      (四)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化

      深入開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)“反違章”工作,堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管?chē)?yán)考核,全年共計(jì)查處嚴(yán)重違章78起,考核362人次。扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動(dòng),共計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)、違約使用費(fèi)167萬(wàn)元。高效開(kāi)展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)采集工作,全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線(xiàn)路建模工作,營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式,認(rèn)真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)施“臺(tái)區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”,收集11.7萬(wàn)戶(hù)電話(huà)號(hào)碼,進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。20xx年共受理電話(huà)業(yè)務(wù)32430次,在話(huà)務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下,全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費(fèi)渠道,推廣銀行代扣、自助繳費(fèi)終端,實(shí)現(xiàn)“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”。全年累計(jì)新增銀行代扣用戶(hù)195166戶(hù),農(nóng)村客戶(hù)總簽約率達(dá)58%,開(kāi)通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”,城區(qū)、農(nóng)村搶修到達(dá)時(shí)間分別縮短至16和22分鐘,服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。

      (五)農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利

      以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡(jiǎn)資料體系建設(shè)工作,大圍山、大瑤供電所在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中,得到上級(jí)高度評(píng)價(jià)。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、搶修工作流程,提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)合并,開(kāi)展農(nóng)電低壓集抄建設(shè),搭建“同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核”的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺(tái)。全面取消走收模式,勝利完成農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)“破難題”目標(biāo)。加強(qiáng)供電服務(wù)突出問(wèn)題整治,清理完善農(nóng)電客戶(hù)基礎(chǔ)信息,有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,規(guī)范農(nóng)電人資集約管控,制定《農(nóng)電新聘員工下一線(xiàn)工作方案》,分專(zhuān)業(yè)落實(shí)青年員工培訓(xùn)工作,全面加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)關(guān)心農(nóng)電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)電同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,棖沖供電所榮獲20xx年度國(guó)網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)生產(chǎn)類(lèi)標(biāo)桿供電所。

      (六)企業(yè)管理不斷加強(qiáng)

      提高財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。制定年度全面預(yù)算管理方案,方案聽(tīng)取多方意見(jiàn)在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求,實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控,將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過(guò)程精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開(kāi)展依法治企全面排查工作。結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展依法治企專(zhuān)項(xiàng)排查整治,增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)資金審計(jì),開(kāi)展依法治企監(jiān)察性巡視,對(duì)供電所資金進(jìn)行審計(jì)排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)。按照依法治企專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作方案,對(duì)集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計(jì)、股份清理及退股等一系列收購(gòu)移交工作。

      (七)“三個(gè)建設(shè)”提升企業(yè)軟實(shí)力

      服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,持續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)”黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開(kāi)公司會(huì)議,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀(jì)委;以“書(shū)記上黨課”、“七一愛(ài)國(guó)主義教育”等形式,努力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),執(zhí)行黨組織決定,規(guī)范黨內(nèi)生活,黨建工作科學(xué)化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。全面落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任“一崗雙責(zé)”,推進(jìn)紀(jì)委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式;務(wù)實(shí)開(kāi)展反腐倡廉教育,紀(jì)委及時(shí)提醒、及時(shí)預(yù)防、重點(diǎn)督導(dǎo)。全年未發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事件,全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·國(guó)網(wǎng)情”職工讀書(shū)年活動(dòng),積極開(kāi)展征文、職工書(shū)屋共建和“多讀好書(shū)、多作貢獻(xiàn)演講大賽”等活動(dòng),激勵(lì)職工崗位成才。大力開(kāi)展培訓(xùn)競(jìng)賽,全年參加各級(jí)、各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)達(dá)2983人次。實(shí)施人才強(qiáng)企和科技創(chuàng)新,加大資金和技術(shù)扶持力度,QC、合理化建議成果豐碩,其中多個(gè)項(xiàng)目獲得省、市公司獎(jiǎng)項(xiàng)。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)生活,嚴(yán)格落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。

    供電工作總結(jié)3

      我所在各級(jí)黨委政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力,我所全面完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)經(jīng)指標(biāo),取得了可喜的成績(jī)。具體完成了以下工作:

      一、安全生產(chǎn)方面:

      我所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

      貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),確保安全工作落到實(shí)處,注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位,更注重各類(lèi)隱患的整治工作。我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”。

      二、技經(jīng)指標(biāo)方面:

      我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh,完成售電量1400多萬(wàn)kwh,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800多萬(wàn)元,低壓線(xiàn)損率7%左右,10kv線(xiàn)損率5%左右。

      三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn),我們始終堅(jiān)持用戶(hù)為上的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件;也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。

      四、為民辦實(shí)事方面:

      我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事:完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造,并實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià);完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質(zhì)量;完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線(xiàn)路改造工程,幫互貧困戶(hù)3戶(hù)。

      總結(jié),我們?nèi)〉昧丝上渤煽?jī),但與公司和黨委政府的'要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞應(yīng)繼續(xù)努力,加倍工作,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。

      五、下一步工作打算:

      1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無(wú)事故。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)建設(shè),確保各項(xiàng)指標(biāo)不滑坡。

      3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),更好的服務(wù)“三農(nóng)”,不斷提高服務(wù)水平。

      4、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。

    供電工作總結(jié)4

      大家好!

      我叫XX,畢業(yè)于大學(xué),目前在辦公室工作。

      首先,我要感謝供電局給了我這樣一個(gè)鍛煉自我,不斷學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)的這一年是不同尋常的一年,在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個(gè)剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工,局給予我的東西太多太多,鍛煉的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、知識(shí)的豐富、經(jīng)驗(yàn)的積累,人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西,都在這一年的時(shí)間里成為我生命中一筆重要的財(cái)富。

      年7月10日,我正式加入供電局這個(gè)先進(jìn)的集體。我被分配到農(nóng)電工作部進(jìn)行實(shí)習(xí),在這里,我開(kāi)始對(duì)地區(qū)的地形地貌有了初步了解,對(duì)供電所的工作也有了感性上的認(rèn)識(shí)。年9月,我參加了電網(wǎng)公司組織的'新員工培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)讓我對(duì)電網(wǎng)公司有了一個(gè)更加系統(tǒng)深入的了解,培訓(xùn)期間,我有幸參加了電網(wǎng)公司培訓(xùn)點(diǎn)組織的演講比賽初賽,并最終作為供電局的代表參加了省公司在酒店舉行的匯報(bào)演講。這一段培訓(xùn)的日子,讓我體會(huì)到了作為一名網(wǎng)人的光榮,也更加明確了作為一名電人的責(zé)任。

      XXXX年11月7日,我到局辦公室開(kāi)始學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,不足之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正:

      一、扎實(shí)做好文秘工作。牢牢樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的意識(shí),從小事做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理、各類(lèi)公文的寫(xiě)作方法和格式,認(rèn)真起草各類(lèi)通知、專(zhuān)題報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)材料,截止年9月底,共完成文字量20萬(wàn)余字。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)做到“交給我辦、馬上就辦、辦就辦好、及時(shí)匯報(bào)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好各類(lèi)綜合性會(huì)議包括寫(xiě)作和印制會(huì)議資料、會(huì)場(chǎng)布置等各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。

      另外,截止年8月30日,我總共在《電力報(bào)》、《電力行業(yè)信息》和《供電》報(bào)上刊登稿件十四篇,其中,《電力報(bào)》四篇,《電力行業(yè)信息》兩篇,《供電》報(bào)八篇。

      在這里,我要特別感謝辦公室的同事們,感謝主任和主任,給了我很多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),也要感謝新聞中心的主任、主任,給了我許多寫(xiě)作上的建議和幫助,在此衷心的表示感謝!

      二、切實(shí)做好信息服務(wù)工作。一是積極上報(bào)企業(yè)中有價(jià)值、高質(zhì)量的信息。從年4月至10月,共上報(bào)電網(wǎng)公司和市委市政府政務(wù)信息16期,其中包括供電局安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗、迎峰度夏以及保供電等多個(gè)方面的信息,反映電網(wǎng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)以及電網(wǎng)建設(shè)等方面存在的困難和問(wèn)題。二是下功夫整合信息資源,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集和提供信息,共編發(fā)《電力信息快報(bào)》和《內(nèi)參》8期。

      三、認(rèn)真做好提案建議的辦理工作。今年以來(lái),共辦理市二屆人大二次會(huì)議、政協(xié)市二屆二次會(huì)議的建議和提案3件,按照提案建議的辦理規(guī)定,通過(guò)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,了解電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況之后,及時(shí)與代表和委員進(jìn)行面商,并達(dá)成了一致。另外,共辦理市長(zhǎng)熱線(xiàn)來(lái)電交辦和市委市政府交辦的有關(guān)事項(xiàng)7件。同時(shí)協(xié)助做好合同備案管理工作,共完成經(jīng)濟(jì)合同備案485份,上報(bào)省公司合同備案471份。

      四、積極參加各類(lèi)活動(dòng),提高自身綜合素質(zhì)。參加工作以來(lái),我一直積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取通過(guò)這些活動(dòng),鍛煉自己的能力。一年來(lái),我參加了“年‘八一’建軍節(jié)軍民聯(lián)歡晚會(huì)”、“供電局‘三個(gè)文化’大家談”、“供電局‘歌頌勞動(dòng)情系南網(wǎng)’綜藝節(jié)目展演”、“供電局南網(wǎng)方略暨南網(wǎng)文化知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)并擔(dān)任主持人,參加“市首屆青年學(xué)習(xí)節(jié)開(kāi)幕式暨‘中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀會(huì)’”和“供電局年中秋小品晚會(huì)”、參加“供電局‘展我口才秀我風(fēng)采’主持人大賽”并獲得一等獎(jiǎng)。借此機(jī)會(huì),我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這些鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)了我對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,也鍛煉了自己語(yǔ)言的組織與表達(dá)能力,尤其是對(duì)待突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

      一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的秘書(shū)比還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠,自覺(jué)日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)。工作的主動(dòng)性不夠,協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。

      針對(duì)自身存在的不足,在今后的工作生活中,我一定嚴(yán)格要求自己,緊密結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)辦公室工作的各項(xiàng)技能,特別是公文寫(xiě)作上的深入學(xué)習(xí)。自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),虛心好學(xué),要把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,并不斷的進(jìn)行總結(jié),努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為昭通電力的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)! 我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

    供電工作總結(jié)5

      20xx年,我所在各級(jí)黨委政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)經(jīng)指標(biāo),取得了可喜的成績(jī)。具體完成了以下工作:

      一. 安全生產(chǎn)方面:我所始終堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

      貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),保證安全工作落到實(shí)處,重視安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位,更重視各類(lèi)隱患的`整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”。

      二. 技經(jīng)指標(biāo)方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh,完成售電量1400多萬(wàn)kwh,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800多萬(wàn)元,低壓線(xiàn)損率7%左右,10kv線(xiàn)損率5%左右。

      三. 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn),我們始終堅(jiān)持用戶(hù)為上的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件;也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。

      四. 為民辦實(shí)事方面:20xx年,我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事:完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造,并實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià);完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提升了電能質(zhì)量;完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線(xiàn)路改造工程,幫互貧困戶(hù)3戶(hù)。

      總結(jié)20xx年,我們?nèi)〉昧丝上渤煽?jī),但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不健全的地方,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞應(yīng)繼續(xù)努力,加倍工作,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。

      五. 下一步工作打算:

      1.繼續(xù)增加安全生產(chǎn)管理力度,保證安全無(wú)事故。 2.繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)建設(shè),保證各項(xiàng)指標(biāo)不滑坡。

      3.增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),更好的服務(wù)“三農(nóng)”,不斷提升服務(wù)水平。

      4.加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),保證不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。

    供電工作總結(jié)6

      20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所員工以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮力拼搏、進(jìn)位趕超的工作干勁,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。

      一、圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

      全年累計(jì)完成供電量2656.45萬(wàn)Kwh,與去年同期相比增加224.75萬(wàn)Kwh,增長(zhǎng)率為9.24 %;

      全年累計(jì)完成售電量2481.92萬(wàn)Kwh,與去年同期相比增加230.58萬(wàn)Kwh,增長(zhǎng)率為10.24%;

      全年累計(jì)售電均價(jià)0.6904元/Kwh,與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。

      全年累計(jì)10KV線(xiàn)損率為4.01%,與去年同期相比下降了0.48百分點(diǎn);0.4KV線(xiàn)損率為9.12%,與去年同期相比下降了0.55 百分點(diǎn)。

      全年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入1713.68萬(wàn)元,與去年同期相比增加175.51萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為11.41%;每月電費(fèi)做到了月結(jié)月清,回收率達(dá)100%。

      二、20xx年所做的主要工作。

      (一)端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,以?shī)^力拼搏,進(jìn)位趕超的精神,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      在年初,結(jié)合我所的實(shí)際情況,我們多次召開(kāi)全體員工會(huì)議,針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行剖析,找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在,就是目標(biāo)不明確,觀念較落后,執(zhí)行力不強(qiáng)。面對(duì)急切需要解決的這幾個(gè)問(wèn)題,我們以貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神為契機(jī),精心謀劃全年工作計(jì)劃目標(biāo),全面部署各項(xiàng)工作任務(wù),大力實(shí)施“觀念再造”工程,積極推進(jìn)“五破五立”,打破了個(gè)別員工安于現(xiàn)狀、消極依賴(lài)、應(yīng)付了事,主觀隨意的觀念,提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超、勇?lián)?zé)任的思想意識(shí)。

      (二)安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步鞏固。

      1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點(diǎn)》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,層層簽訂安全責(zé)任狀,安全壓力層層傳遞,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問(wèn)題、解決措施。提高了全體員工的安全意識(shí)。

      2、開(kāi)展了反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng),成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、全所員工參與的活動(dòng)小組,制定了《營(yíng)前所反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)方案》。堅(jiān)持從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控抓起,從源頭抓起,做到小題大做,形成上下嚴(yán)厲查處違章行為的高壓態(tài)勢(shì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,及時(shí)糾正了多起違章現(xiàn)象。增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

      3、積極開(kāi)展“二抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線(xiàn),突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以所站長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,強(qiáng)化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負(fù)責(zé)人為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制。加強(qiáng)全過(guò)程安全管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,有效管控各類(lèi)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

      4、春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。為了保證春檢、秋檢工作不走過(guò)場(chǎng),我所專(zhuān)門(mén)成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,對(duì)全所4個(gè)站的春、秋檢自查工作做了周密安排,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起,及時(shí)整改到位13起,上報(bào)公司安監(jiān)部14起,下發(fā)整改通知書(shū)5份。春檢安全隱患整改已結(jié)束,公司已下達(dá)秋檢整改計(jì)劃,整改工作正在開(kāi)展中。

     。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)管理。

      1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開(kāi)展,每月定期對(duì)全所169臺(tái)公變電壓和負(fù)荷測(cè)試,建立“低電壓”客戶(hù)檔案資料2237戶(hù)。通過(guò)消缺、完善工程、迎峰度夏等項(xiàng)目完成綜合治理1647戶(hù),采取調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、調(diào)整運(yùn)行檔位等管理措施完成綜合治理590戶(hù)。

      2、建立了“圖實(shí)相符”常態(tài)機(jī)制,成立了以副所長(zhǎng)楊華武為組長(zhǎng)、各班站長(zhǎng)為成員的.工作小組。完成了配電設(shè)備“圖實(shí)相符”現(xiàn)場(chǎng)核查、系統(tǒng)核實(shí)、整改工作。

      3、定期開(kāi)展了線(xiàn)路、設(shè)備檢查、消缺工作。完成了169臺(tái)變壓器檢查、接地電阻測(cè)量和避雷器預(yù)防性試驗(yàn)工作。完成了 10KV營(yíng)水線(xiàn)78-80桿線(xiàn)遷移、水電線(xiàn)06-07加桿、水巖移民新村增容;完成了新街口、農(nóng)民街等8臺(tái)JP柜的安裝,改造了搬運(yùn)隊(duì)、鄉(xiāng)部、電信、農(nóng)民街、大乙、樹(shù)下、牛氏唐等臺(tái)區(qū)0.4KV線(xiàn)路7.4km;完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺(tái)低壓線(xiàn)路的消缺工作。

      4、線(xiàn)路通道清障進(jìn)展順利,我們結(jié)合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作,對(duì)全所10KV線(xiàn)路每季定期組織員工進(jìn)行巡檢砍杈,對(duì)0.4/0.22 KV線(xiàn)路砍杈工作,要求全所臺(tái)區(qū)責(zé)任人每月至少巡檢一次,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

      5、完成了10KV營(yíng)前線(xiàn)上灣橋頭分支線(xiàn)1.83km改造、新建10KV營(yíng)平線(xiàn)牛氏唐支線(xiàn)0.5km、10KV營(yíng)水線(xiàn)邊頭坎支線(xiàn)0.15km、10KV營(yíng)陽(yáng)線(xiàn)王龍壩支線(xiàn)0.6km;新建梅里二臺(tái)、搬運(yùn)隊(duì)二臺(tái)、電信二臺(tái)、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個(gè)變臺(tái)。10KV營(yíng)平線(xiàn)鄉(xiāng)部支線(xiàn)、10KV營(yíng)前線(xiàn)洞子支線(xiàn)、平富新村新增變臺(tái)等工程正在施工中。

      6、協(xié)助外聘施工隊(duì)完成了10KV營(yíng)平線(xiàn)大潭分支線(xiàn)、10KV營(yíng)水線(xiàn)與雙溪聯(lián)絡(luò)線(xiàn)、10KV象陽(yáng)線(xiàn)等工程的施工任務(wù)。10KV鉛鋅礦線(xiàn)正在緊張施工中。

     。ㄋ模┘哟罅藸I(yíng)銷(xiāo)管理力度

      1、在年初完成了抄表卡的換卡工作,每月按時(shí)完成了抄核收工作任務(wù)。

      2、在今年6月、12月,分別對(duì)除居民生活用電外所有類(lèi)別的電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。通過(guò)發(fā)放宣傳單、走訪(fǎng)鄉(xiāng)村單位和重要客戶(hù)做好解釋工作,得到了廣大客戶(hù)的理解支持,電價(jià)調(diào)價(jià)工作進(jìn)展順利。

      3、積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè),重新組織全體員工學(xué)習(xí)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)管理考核辦法、綜合管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工的思想認(rèn)識(shí)。并專(zhuān)門(mén)在營(yíng)前新溪村新溪臺(tái)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),通過(guò)改造線(xiàn)路、更換智能電表等技術(shù)措施和調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。

      4、按時(shí)完成了SG186營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)資料的修改、補(bǔ)錄工作和系統(tǒng)登陸操作。

      5、完成了專(zhuān)變客戶(hù)高壓合同續(xù)簽工作。

      6、完成了47戶(hù)計(jì)量異動(dòng),追補(bǔ)電量6609Kwh、追補(bǔ)電費(fèi)0.48萬(wàn)元。新增低壓客戶(hù)358戶(hù)、用電容量1542KW。新增專(zhuān)變客戶(hù)3戶(hù),用電容量450kvA。

      7、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作,今年9月份要求臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)臺(tái)區(qū)的日常管理工作進(jìn)行自查,并從各站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問(wèn)題,做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起。特別要對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行自查或隱瞞不報(bào)、截留挪用電費(fèi)等問(wèn)題,要黑下心來(lái)、不留情面的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)和考核,對(duì)拒不改正的,上報(bào)公司處理。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)了所站內(nèi)部管理。

      1、積極支持配合公司二級(jí)機(jī)構(gòu)競(jìng)聘上崗工作,我所調(diào)出員工8名、調(diào)入員工7名、所內(nèi)調(diào)整員工5名,此次調(diào)整的人員多,范圍廣,對(duì)日常工作和交接壓力很大,全所員工積極投入公司的改革中,順應(yīng)潮流,克服困難,按時(shí)完成了移接交工作。全所員工思想穩(wěn)定,工作積極,為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我所以此次機(jī)構(gòu)人員調(diào)整為契機(jī),按照公司的要求,結(jié)合各站的實(shí)際情況,下發(fā)了營(yíng)前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知,明確規(guī)定了上班簽到和請(qǐng)休假制度,所站長(zhǎng)帶頭執(zhí)行。

      3、今年以來(lái),公司加大了對(duì)員工的培訓(xùn)、考試力度,先后舉辦了安規(guī)、三種人、SG186系統(tǒng)、生產(chǎn)安全系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)、發(fā)展提升年、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)與考試。全所員工均能參加,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工素質(zhì)有了明顯提高。

      4、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。所辦精心組織、成立了競(jìng)賽機(jī)構(gòu)、制定了競(jìng)賽規(guī)則、方案,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。全所員工積極參與、經(jīng)過(guò)激烈的比賽,賴(lài)安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績(jī)。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會(huì),通過(guò)聚會(huì)活動(dòng),增進(jìn)了員工間的溝通交流,消除了誤解,融洽了團(tuán)結(jié)互助合作的氛圍。

     。(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作得到了提高。

      根據(jù)公司創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署,為加快我所創(chuàng)建工作的進(jìn)度,依照公司《標(biāo)準(zhǔn)化供電所評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)一流考核辦法》,結(jié)合我所的實(shí)際情況,制定了創(chuàng)建工作方案。成立了四個(gè)創(chuàng)建工作小組,分別由所辦管理人員任組長(zhǎng),全員參與,做到分工明確、責(zé)任到人。要求各組組長(zhǎng)要親自參與,做創(chuàng)建工作的表率。主動(dòng)靠前,及時(shí)解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,加大督促檢查的力度。全所員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法。

      二、存在的主要問(wèn)題。

      1、安全生產(chǎn)的壓力大,營(yíng)前所管理的變臺(tái)、線(xiàn)路多,供電范圍較大,農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程多,部分員工安全意識(shí)差,違章現(xiàn)象時(shí)在發(fā)生,特別是外聘施工隊(duì)伍管理不到位,給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大影響。

      2、營(yíng)銷(xiāo)稽查、線(xiàn)損管理有待加強(qiáng),部分臺(tái)區(qū)日常管理工作不到位。

      3、員工缺編3人,現(xiàn)在員工任務(wù)繁重,長(zhǎng)期缺員與標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的矛盾日益突出。新農(nóng)村員工薪酬待遇、績(jī)效考核、人才晉升機(jī)制缺乏活力。

      三、20xx年的工作思路。

      1、加大安全生產(chǎn)的管理力度,嚴(yán)格工作流程和現(xiàn)場(chǎng)管控,狠抓違章,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

      2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,以標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)為契機(jī),加大營(yíng)業(yè)稽查力度,推進(jìn)臺(tái)區(qū)的日常管理工作。

      3、加大設(shè)備、線(xiàn)路的巡視、檢查力度,做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、故障早消除。同時(shí)積極配合實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,提高供電質(zhì)量和設(shè)備的完好率。

      4、全力推進(jìn)創(chuàng)一流供電所建設(shè),重點(diǎn)要突破缺陷處理、設(shè)備管理、搶修管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理等業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化。做到資料真實(shí)、全面、準(zhǔn)確。要按照公司的要求,重新調(diào)整力量,全員共同參與,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以提高“兩率”為抓手,減少停電時(shí)間,提高電壓質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

    供電工作總結(jié)7

      一、 本年安全工作基本情況機(jī)主要工作

      1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

      2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處;對(duì)違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書(shū)》16份;清理線(xiàn)路通道內(nèi)樹(shù)木112棵;更換、調(diào)換過(guò)載變壓器5臺(tái)。

      3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施,開(kāi)展反違章活動(dòng),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無(wú)論是本所開(kāi)展的工作還是外來(lái)施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的.發(fā)生。

      4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工

      作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

      5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。

      6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,圓滿(mǎn)完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國(guó)慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒(méi)有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。

      二、存在的主要問(wèn)題

      1、線(xiàn)路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

      2、安全基礎(chǔ)相對(duì)還比較薄弱,員工的安全意識(shí)和安全技能還有待提高。

      3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線(xiàn)路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。

      4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

      5、對(duì)安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。

      三、安全工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路和設(shè)備的巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時(shí)消除。

      2、認(rèn)真開(kāi)展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。

      3、強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保

      證安全工作的落實(shí)不打折扣。

      4、積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。

      5、認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

      6、利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線(xiàn)路和設(shè)備。

      7、提前準(zhǔn)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國(guó)慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。

    供電工作總結(jié)8

      20xx年,××縣供電公司用電稽查所在公司黨委的關(guān)懷下,在各部室及各營(yíng)業(yè)所的配合下,緊緊圍繞市公司工作會(huì)議精神,圍繞年初的工作目標(biāo),我們上下同心,安全圓滿(mǎn)的完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公司節(jié)流增收,堵塞漏洞做出了貢獻(xiàn),主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是違章用電、竊電行為得到了遏止,用電環(huán)境得到了改善;二是全公司線(xiàn)損率明顯下降,售電均價(jià)大幅增長(zhǎng),各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成;三是營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量顯著好轉(zhuǎn),營(yíng)業(yè)漏洞明顯縮小。一年來(lái),公司全年累計(jì)檢查各類(lèi)用戶(hù)10.56萬(wàn)戶(hù)次;全縣共查獲竊電案件62起;處理違章案件299起;公安部門(mén)留置2人;辭退農(nóng)電工2人;糾正差錯(cuò)885起;計(jì)量不準(zhǔn)的129起;核燈力比83起;完成補(bǔ)收電量168.78萬(wàn)kwh,補(bǔ)收電費(fèi)75.5萬(wàn)元;完成營(yíng)業(yè)外收入86.5萬(wàn)元。市公司下達(dá)營(yíng)業(yè)外收入及補(bǔ)收電費(fèi)目標(biāo)值分別為68萬(wàn)元,兩項(xiàng)均超額完成了市公司下達(dá)的合理增收年度目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí),我們接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)8人次,并都作了調(diào)查落實(shí)。一年來(lái),我們的具體工作是:

      一、規(guī)范用電市場(chǎng),全面開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作

      為確保營(yíng)銷(xiāo)稽查和用電檢查工作收到實(shí)效,保障公司20xx年合理增收指標(biāo)和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的全面完成。我們堅(jiān)持開(kāi)展反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違法用電行為。05年春節(jié)前后,公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織、動(dòng)員各營(yíng)業(yè)所先后開(kāi)展了反竊電活動(dòng),特別是05年3月份,作為反竊電活動(dòng)月,由稽查所牽頭在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一次較大規(guī)模的反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),縣公司以京供營(yíng)銷(xiāo)[20xx]01號(hào)文對(duì)本次反竊電活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署和安排,活動(dòng)以各營(yíng)業(yè)所自查、稽查所督查的形式進(jìn)行,收到了好的成效。根據(jù)《春季反竊電活動(dòng)實(shí)施方案》,各營(yíng)業(yè)所先后在3月1日至3月25日期間,對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的所有專(zhuān)變用戶(hù)、城鎮(zhèn)低壓三相動(dòng)力用戶(hù)及部分商業(yè)、照明用戶(hù)進(jìn)行了用電檢查。查出竊電案12起,如××恒遠(yuǎn)米廠、陳新和等私自啟用報(bào)停變壓器,并繞越計(jì)量裝置用電;××陳華建、羅店易松貴等掛鉤用電進(jìn)行電氧焊加工及修理;屈家?guī)X馮天容、永興慣犯楊士林繞表接電等。另外還查出違約用電8起,主要是私自啟用報(bào)停容量。依照《電力法》及《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等法律法規(guī),對(duì)查出的這些違章用電及竊電行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,分別給予追補(bǔ)電量電費(fèi)及加收違約使用電費(fèi)的處理,特別是永興慣竊電戶(hù)楊士林,在檢查人員查獲其竊電行為后,因其用電法律意思淡薄,所以在處理時(shí)不僅不接受處理,還對(duì)用電檢查人員進(jìn)行威脅,因此被公安機(jī)關(guān)留置罰款,并補(bǔ)交了電量電費(fèi)。

      4月11日,用電稽查所與城區(qū)供電營(yíng)業(yè)所針對(duì)高嶺村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損較高的情況,對(duì)高嶺村的用電情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查人員根據(jù)事先摸出的各種嫌疑客戶(hù)的負(fù)荷特點(diǎn),有的放矢,結(jié)果查獲五戶(hù)竊電。用電稽查所對(duì)這些竊電戶(hù)依法進(jìn)行了處理。其中一竊電戶(hù)高嶺二組蔡某擅自拆除計(jì)量表出線(xiàn)后從表前接線(xiàn)用電。被用電檢查人員查獲后,態(tài)度不講理,拒不接受處理。4月26日,在公安機(jī)關(guān)的配合下,蔡某才不得不承認(rèn)錯(cuò)誤,并接受了補(bǔ)交電量電費(fèi)及違約使用電費(fèi)的處理,此舉不僅打擊了竊電者的囂張氣熖。也使在場(chǎng)的群眾受到了一次反竊電宣傳教育。

      今年4月中下旬,用電稽查所會(huì)同荊門(mén)稽查中心對(duì)城區(qū)、錢(qián)場(chǎng)、雁門(mén)等所的某些大用戶(hù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,查用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的用電結(jié)構(gòu)與執(zhí)行電價(jià)是否相符,檢測(cè)變壓器容量與計(jì)費(fèi)容量是否相符。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)××輕機(jī)、××水泥廠、戴蒙德機(jī)械有限公司、啟明星網(wǎng)吧、花心美容院等均有高接低行為。市稽查中心依據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第100條規(guī)定分別下達(dá)了《違約、竊電通知書(shū)》和《違約、竊電處理工作單》,并全部收取了差額電費(fèi)和違約使用電費(fèi)。

      根據(jù)七月份營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)的安排,8月1日至15日,我們又一次組織反竊電檢查活動(dòng),并對(duì)內(nèi)部自用電進(jìn)行了一次清理,對(duì)某些沒(méi)有裝表或沒(méi)有抄表的職工及責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育,并全部進(jìn)行裝表計(jì)費(fèi)。檢查中,查出潛水泵掛鉤用電現(xiàn)象比較嚴(yán)重,也較難管理,針對(duì)這一現(xiàn)象,有的營(yíng)業(yè)所還制定了潛水泵管理的有效措施。還查出有的農(nóng)電工與用戶(hù)內(nèi)外勾結(jié),私自裝表收費(fèi)的現(xiàn)象,如宋河所農(nóng)電工董朝陽(yáng),對(duì)一低壓加工廠私自裝表,私自收費(fèi),被稽查所查獲后,追繳電費(fèi)及違約金4800余元,并對(duì)其作出了辭退處理。

      9月14日,根據(jù)羅店所羅12開(kāi)關(guān)線(xiàn)損較高的情況,稽查所組織力量對(duì)羅12開(kāi)關(guān)石板線(xiàn)進(jìn)行了突擊檢查。有效遏制了該線(xiàn)路線(xiàn)損的繼續(xù)惡化。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題。如陳章平大米加工廠在未辦理裝表接電的情況下,擅自將250kva變壓器多次啟封接火,屬于嚴(yán)重違章和竊電行為;趙紅娃加工廠200kva變壓器從今年五月份起一直未收變損;大樹(shù)一組計(jì)量表互感器a相電壓線(xiàn)燒斷發(fā)黑;大樹(shù)三組計(jì)量表互感器電壓線(xiàn)a、b兩相被人為虛接竊電;大樹(shù)七組計(jì)量表a相電壓線(xiàn)燒斷;高山林場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)與抄表卡片不符,抄表過(guò)頭等。以上問(wèn)題,稽查所逐一下達(dá)了處理工作單及整改通知書(shū)。

      另外,在開(kāi)展日常檢查的過(guò)程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)存在部分表尾、表箱沒(méi)有加封,給竊電造成可趁之機(jī);互感器二次接線(xiàn)螺絲松動(dòng);互感器、有功表陳舊老化;變壓器無(wú)銘牌,無(wú)遮護(hù)欄、圍墻等,通過(guò)工作票和現(xiàn)場(chǎng)用電情況的對(duì)比發(fā)現(xiàn),存在有私自啟封用電的用戶(hù),我們對(duì)其均按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》中的相關(guān)條款進(jìn)行了處罰。

      二、強(qiáng)化管理,加大內(nèi)部稽查力度

      20xx年,我們?cè)诖驌暨`章用電、竊電行為的同時(shí),把內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)稽查作為提高營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量的主要措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程行為。一是從基礎(chǔ)資料管理、供用電合同的簽訂與履行情況、電價(jià)執(zhí)行情況等入手,認(rèn)真開(kāi)展稽查工作,做到基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性。一年來(lái)我們下達(dá)稽查整改通知單40余份。二是對(duì)省市公司對(duì)我縣查出的問(wèn)題進(jìn)行督辦整改到位。三是從查營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量著手查處內(nèi)部員工特別是農(nóng)電工違紀(jì)違規(guī)的行為或造成的營(yíng)業(yè)責(zé)任事故及差錯(cuò)。

      今年5月,為迎接省公司全省范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)普查工作,用電稽查所積極貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查的文件精神。根據(jù)20xx年荊門(mén)供電公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年?duì)I業(yè)普查工作的通知》的統(tǒng)一布署,縣公司于5月1日至5月13日組織17個(gè)供電營(yíng)業(yè)單位開(kāi)展了營(yíng)業(yè)自查自糾的'活動(dòng),檢查內(nèi)容涉及20xx年1月至12月的電價(jià)執(zhí)行情況、零度戶(hù)、動(dòng)態(tài)戶(hù)情況、供用電合同管理、計(jì)量管理、線(xiàn)損管理、電費(fèi)回收等6個(gè)方面。自查結(jié)束后,用電稽查所陪同市公司檢查組于5月12日至25日對(duì)我公司所屬的城區(qū)、大戶(hù)、屈家?guī)X等11個(gè)供電單位的電力營(yíng)銷(xiāo)工作情況進(jìn)行了抽查。查出高損線(xiàn)路10條,線(xiàn)損超標(biāo)臺(tái)區(qū)8個(gè),電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤或比例失真100余戶(hù),分時(shí)電價(jià)、力調(diào)執(zhí)行不到位50余戶(hù),問(wèn)題合同20余份,下達(dá)用電檢查工作單14份,營(yíng)銷(xiāo)稽查整改通知書(shū)10份。檢查結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,專(zhuān)門(mén)召集有關(guān)部室及各所營(yíng)抄班長(zhǎng)召開(kāi)了檢查整改專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)任到人,逐條進(jìn)行整改,同時(shí)也開(kāi)展了舉一反三的自查自糾活動(dòng)。對(duì)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤或比例失真的100余戶(hù)進(jìn)行了的電價(jià)更改或比例調(diào)整,對(duì)分時(shí)電價(jià)、力調(diào)執(zhí)行不到位的用戶(hù)列出整改計(jì)劃,逐一安裝分時(shí)表和無(wú)功表,對(duì)有問(wèn)題的合同和即將到期的合同進(jìn)行了重簽或續(xù)簽工作。本次檢查應(yīng)追補(bǔ)電量20515kwh,追補(bǔ)電費(fèi)25426.05元,收取違約使用電費(fèi)14093.47元,已于6月20日前全部追收到位。并且對(duì)20xx年1至4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成異常的石龍供電所,進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)查分析。

      在開(kāi)展用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分用戶(hù)業(yè)擴(kuò)資料不齊全,工作票傳遞不及時(shí)或不能及時(shí)歸檔;有的營(yíng)業(yè)所由于監(jiān)管不嚴(yán),在辦理暫停、恢復(fù)用電業(yè)務(wù)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)員不按照規(guī)定的程序辦理,造成基本電費(fèi)少收;更換互感器時(shí)也沒(méi)有填寫(xiě)表計(jì)信息如指示數(shù)、表號(hào)等信息;部分客戶(hù)實(shí)際發(fā)生用電業(yè)務(wù)變更,帳卡上卻沒(méi)有傳票執(zhí)行記錄;部分核算帳卡上記載信息不完整,固定記錄和變動(dòng)記錄填寫(xiě)不夠完整、規(guī)范。電價(jià)方面,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把商業(yè)電價(jià)執(zhí)行成非、普工業(yè)電價(jià)等;非居民電價(jià)執(zhí)行成居民電價(jià);部分用戶(hù)未裝分表計(jì)量也未分類(lèi)按比例核減電量按其相應(yīng)電價(jià)執(zhí)行;光力同表,但沒(méi)有定量或定比分?jǐn),分?lèi)計(jì)費(fèi)。漏收變損的情況也在個(gè)別營(yíng)業(yè)所存在;尤其是估抄、漏抄、代抄和表尾、表箱不加封的現(xiàn)象普遍存在,據(jù)此,公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定了考核辦法,加強(qiáng)監(jiān)督,今年8月上旬,在監(jiān)管營(yíng)銷(xiāo)的何總帶領(lǐng)下,公司派全體機(jī)關(guān)工作人員分別到各營(yíng)業(yè)所監(jiān)督抄表質(zhì)量,收到了較好的效果。

      20xx年,我們還加大了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員的監(jiān)督管理與考核力度,對(duì)在營(yíng)銷(xiāo)工作中由于違反營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)規(guī)定或因工作失職造成的營(yíng)業(yè)責(zé)任事故及差錯(cuò)嚴(yán)格按照《湖北省電力公司對(duì)違反電力營(yíng)銷(xiāo)(用電營(yíng)業(yè)管理)工作有關(guān)規(guī)定追究行政責(zé)任的辦法》進(jìn)行處理。20xx年,我公司解聘農(nóng)電工2人,處罰責(zé)任人和關(guān)聯(lián)責(zé)任人23人,處罰金額4150元,并對(duì)這些人員分別進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),對(duì)造成損失的責(zé)令其追回了損失的電量電費(fèi)。

      三、加強(qiáng)反竊電宣傳,提高用電法律意思。

      為有效遏制違章竊電行為,我們?cè)陂_(kāi)展反竊電活動(dòng)的同時(shí),充分利用反竊電宣傳陣地大肆宣傳依法用電意思,提高震懾力。20xx年,我們通過(guò)廣播、電視、宣傳車(chē)等宣傳媒體以及通過(guò)噴刷反竊電標(biāo)語(yǔ)、公布舉報(bào)電話(huà)、鼓勵(lì)群眾舉報(bào)竊電等形式向社會(huì)廣泛宣傳,形成社會(huì)威懾力。四月作為反竊電活動(dòng)宣傳月,我們與市稽查中心一起,出動(dòng)宣傳車(chē)2輛,在我縣錢(qián)場(chǎng)鎮(zhèn)、孫橋鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、宋河鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“竊電違法”、“竊電就是犯罪”的宣傳,在部份用電臺(tái)區(qū)及醒目位置噴刷了反竊電標(biāo)語(yǔ),由于宣傳工作得力,人們依法用電的意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),竊電發(fā)生率也得到了明顯降低,供用電環(huán)境得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      四、開(kāi)展崗位練兵,提高人員綜合素質(zhì)

      用電稽查所是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航的一個(gè)機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著全公司規(guī)范用電營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)流程和營(yíng)銷(xiāo)人員行為、組織開(kāi)展用電檢查及稽查工作、增漏堵收的重要職責(zé)。為使每一位稽查人員能盡快進(jìn)入角色,一方面,稽查所結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展崗位練兵,深入學(xué)習(xí)《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》及其《補(bǔ)充規(guī)定》等法律法規(guī)。今年8月,公司抽調(diào)四名稽查員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參加市公司組織的省用電檢查與稽查高技能技術(shù)比武選拔賽,優(yōu)勝者還參加了市公司的封閉訓(xùn)練及省公司組織的高技能技術(shù)比武,取得了較好成績(jī),使我公司的稽查水平得到了進(jìn)一步提高。

      五、20xx年工作思路

      20xx年,我公司的用電稽查工作將在近年來(lái)稽查工作的基礎(chǔ)上,不斷探索新的工作方法,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。我們將緊緊圍繞市、縣公司工作思路開(kāi)展工作,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中暴露出來(lái)的各種問(wèn)題來(lái)牽引稽查工作的方向,克服過(guò)去工作中的不足,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年稽查工作,使稽查工作邁出新的步伐。

      1、強(qiáng)化培訓(xùn),提高稽查水平。一是強(qiáng)化稽查隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)。20xx年我們將從各營(yíng)業(yè)所抽出5-6名尖兵強(qiáng)將進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)及崗位練兵,并對(duì)稽查所崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,組成一只強(qiáng)有力的稽查隊(duì)伍,定期開(kāi)展用電檢查與突擊檢查工作。二是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)特別是用電檢查子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。20xx年是用電檢查子系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的第一年,多數(shù)稽查人員對(duì)該系統(tǒng)還比較陌生,因而我們將組織檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),充分利用有利資源有效開(kāi)展用電檢查與稽查工作,使每個(gè)稽查員能夠利用系統(tǒng)對(duì)線(xiàn)損較高的線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行跟蹤檢查;利用系統(tǒng)對(duì)經(jīng)常換表及變更用電的用戶(hù)進(jìn)行跟蹤查詢(xún),并對(duì)疑點(diǎn)用戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查;利用系統(tǒng)對(duì)違約用電及竊電進(jìn)行查處、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

      2、強(qiáng)化防竊電改造,注重防竊電實(shí)效。加強(qiáng)計(jì)量裝置防竊電改造。組織各營(yíng)業(yè)所進(jìn)行一次計(jì)量裝置普查,檢查計(jì)量裝置存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析明確整改重點(diǎn),確定一些重要計(jì)量隱患缺陷,列出整改計(jì)劃,加強(qiáng)整改,切實(shí)改變過(guò)去表箱無(wú)法加鎖,箱體下端裸露,表箱銹蝕嚴(yán)重,表計(jì)老化等狀況。

      3、加大法制宣傳,強(qiáng)化反竊電工作力度。一是加大電是商品的宣傳力度。充分利用電桿資源,在市區(qū)繁華地段、鄉(xiāng)村十字路口、人口密集地點(diǎn)懸掛宣傳牌、噴刷反竊電標(biāo)語(yǔ),增加客戶(hù)的感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)客戶(hù)電是商品的認(rèn)同感。同時(shí)號(hào)召一線(xiàn)員工,在深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中,注重加強(qiáng)電能商品意識(shí)的引導(dǎo),在思想上打牢防竊電的心理防線(xiàn)。二是在反竊電組織形式上,進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)配合,聯(lián)合行動(dòng),采取有效措施,把反竊電工作全面推向深入。06年工作的重點(diǎn)仍堅(jiān)持圍繞竊電、私增容、私轉(zhuǎn)供電、高接低、電價(jià)錯(cuò)誤等違法違規(guī)行為的查處;三是與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,警電聯(lián)合,一方面加大對(duì)違章用電與竊電的打擊力度,規(guī)范用電市場(chǎng),另一方面加大對(duì)農(nóng)電工挪用電費(fèi)的管理,防止產(chǎn)生新的呆死電費(fèi)。對(duì)于在處理問(wèn)題過(guò)程中出現(xiàn)的阻撓,采取法律手段來(lái)維護(hù)公司的合法權(quán)益。四是注意收集全縣各超標(biāo)線(xiàn)路及臺(tái)區(qū)用電情況,認(rèn)真分析整理線(xiàn)損、均價(jià)、電價(jià)、客戶(hù)用電信息等各種資料,掌握各種數(shù)據(jù),然后對(duì)癥下藥,有的放矢,做到反竊電工作有針對(duì)性和實(shí)效性。

      4、強(qiáng)化內(nèi)部稽查工作,杜絕內(nèi)部違紀(jì)及營(yíng)業(yè)差錯(cuò)。一是加強(qiáng)抄表稽查。每月跟蹤抽查五-六個(gè)營(yíng)業(yè)所,加強(qiáng)對(duì)關(guān)口表、臺(tái)區(qū)考核表及貿(mào)易結(jié)算表計(jì)的監(jiān)督與考核,防止隨意調(diào)整電量及估抄、漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象發(fā)生,提高抄表質(zhì)量。二是加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的稽核與監(jiān)督。一方面嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)核算制,減少差錯(cuò)及事故;另一方面加大電費(fèi)回收稽查力度,定期組織稽查所、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)對(duì)各所營(yíng)銷(xiāo)員電費(fèi)回收情況進(jìn)行清欠,嚴(yán)格履行《電費(fèi)承諾書(shū)》制度。三是加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)管員特別是農(nóng)電工的監(jiān)督管理,加大考核,防止線(xiàn)管員互相包庇及內(nèi)外勾結(jié)現(xiàn)象。

      5、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理,注重營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)報(bào)裝環(huán)節(jié)的稽查。定期檢查各營(yíng)業(yè)所是否嚴(yán)格按報(bào)裝流程受理用戶(hù)報(bào)裝,杜絕私自增容、私自接火供電的行為。對(duì)新增客戶(hù)的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查接火送電前,工程是否驗(yàn)收合格,計(jì)量裝置配備是否符合規(guī)程,報(bào)裝資料是否收集齊全,并簽訂供用電合同,是否按用電類(lèi)別確定電價(jià)等。二是通過(guò)開(kāi)展抄表卡片年審,監(jiān)督檢查抄表、核算、收費(fèi)各環(huán)節(jié)工作流程是否符合規(guī)定。通過(guò)對(duì)計(jì)費(fèi)清單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的檢查分析,檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是否真實(shí)準(zhǔn)確。

      6、強(qiáng)化安全用電管理,確保安全用電。以往的稽查工作主要以查處外部的違章、竊電為主,而忽視了對(duì)大戶(hù)安全用電的管理,因而存在許多安全用電隱患,如許多臺(tái)區(qū)高壓熔絲用鋁絲代替、掛鉤用電、超負(fù)荷用電等。所以20xx年在開(kāi)展內(nèi)稽外查的同時(shí),應(yīng)注重安全用電的管理工作。一是加強(qiáng)對(duì)綜合臺(tái)區(qū)配變及客戶(hù)受電設(shè)備安全用電的檢查,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備下達(dá)整改通知書(shū),限期整改;二是對(duì)全縣所有高壓雙電源客戶(hù)進(jìn)行一次清理,建立雙電源用戶(hù)臺(tái)帳及檔案資料;三是對(duì)電工作業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)企業(yè)電工進(jìn)行一次資格審查,對(duì)沒(méi)有拿證的電工督促培訓(xùn)。

      7、認(rèn)真開(kāi)展大計(jì)量管理稽查工作,保證大計(jì)量管理方案的順利實(shí)施。配合計(jì)量所對(duì)電能計(jì)量工作流程進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì)庫(kù)存表計(jì)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與實(shí)物核對(duì),隨時(shí)掌握表計(jì)動(dòng)態(tài),對(duì)計(jì)量裝置的安裝、輪換、不合理計(jì)量方式的更換是否按照大計(jì)量管理實(shí)施方案作業(yè),制定考核方法,嚴(yán)格考核。

      06年,我們將積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部督促各供電營(yíng)業(yè)單位開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)精細(xì)化管理同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)《荊門(mén)供電公司營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施大綱》及《荊門(mén)供電公司營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理同業(yè)對(duì)標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等工作規(guī)定和辦法,要求各所認(rèn)真測(cè)算各項(xiàng)指標(biāo)并及時(shí)把指標(biāo)分解到人,按照指標(biāo)確定標(biāo)桿,按業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,及時(shí)與標(biāo)桿進(jìn)行對(duì)標(biāo),分析原因,查找差距,制定改進(jìn)措施及實(shí)施方案。做到人人有指標(biāo)、人人有目標(biāo)、人人有考核、人人有措施、人人有壓力,確保精細(xì)化管理同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。

    供電工作總結(jié)9

      在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo),多次組織專(zhuān)人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

      一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議的精神要求

      5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的.活動(dòng)方案。

      6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)。

      “安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專(zhuān)題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。

      二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度,切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)

      為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗。

      6月初,訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫(huà),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

      6月26日,公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,人聲鼎沸,場(chǎng)下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題,同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

      同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà)、散文、詩(shī)歌、書(shū)法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);顒(dòng)中,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情;顒(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,內(nèi)涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。

      三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn),積極組織進(jìn)行自查自糾,遏止重大事故的發(fā)生

      5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志;非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

      6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),有機(jī)械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查。

      現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為:

     。1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大。

     。2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等。

     。3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。

      針對(duì)以上實(shí)際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,狠抓落實(shí)工作,確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。

    供電工作總結(jié)10

      為全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》,實(shí)施供電所基礎(chǔ)管理規(guī)范化、工作過(guò)程流程化、作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)供電所各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,我所按公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)要求,精心組織,明確責(zé)任分工,制定了本所的創(chuàng)建計(jì)劃,落實(shí)了工作措施,現(xiàn)將郭莊供電所創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、供電所管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

     。ㄒ唬┙M織開(kāi)展了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      依據(jù)省公司供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn)江市供電公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包含組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理、流程管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專(zhuān)業(yè)化管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等九大項(xiàng)目88個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),明確了供電所設(shè)置原則、功能區(qū)域構(gòu)成、各功能區(qū)的設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等要求。

     。ǘ⿲(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化排查摸底,規(guī)范檔案資料

      郭莊供電所始終堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作作為本所今年的中心工作來(lái)抓,明確了所長(zhǎng)為第一責(zé)任人,副所長(zhǎng)、各專(zhuān)職、班長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建小組,結(jié)合反違章排查整治活動(dòng),身體力行,深入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。倡導(dǎo)從所長(zhǎng)、創(chuàng)建小組做起,滿(mǎn)腔熱忱地投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

     。ㄈ┩晟屏斯╇娝己梭w系

      年初,我們制定了郭莊供電所年度目標(biāo)計(jì)劃,各項(xiàng)考核指標(biāo),將供電所的安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、資金管理、隊(duì)伍建設(shè)等分別納入考核體系,按月對(duì)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核,并與薪酬、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,按班組落實(shí)了員工的管理責(zé)任和壓力。

      二、完善機(jī)構(gòu),整合資源,使供電所專(zhuān)業(yè)化向標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)

      (一)供電所作業(yè)組織實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化

      按照省公司的要求,市公司制定了供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施細(xì)則,形成“所長(zhǎng)、四大員、三班組”的管理模式,郭莊供電所共設(shè)立所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)各1名,負(fù)責(zé)全面管理工作;專(zhuān)職5名;營(yíng)銷(xiāo)員負(fù)責(zé)全所用電、抄表、收費(fèi)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作;技術(shù)員負(fù)責(zé)全所設(shè)備運(yùn)行、檢修等工作;安全員負(fù)責(zé)全所安全監(jiān)督、檢查、教育、安全保衛(wèi)等工作;核算員負(fù)責(zé)全所財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、核算、綜合事務(wù)等工作。

     。ǘ(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)與推進(jìn)

      08年以來(lái),句容供電公司對(duì)供電所進(jìn)行了整合,按專(zhuān)業(yè)設(shè)立“營(yíng)業(yè)、運(yùn)行、抄表”三個(gè)班組模式,組建成立了運(yùn)行維護(hù)班、營(yíng)業(yè)班、抄表班,一改過(guò)去農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法,對(duì)本所農(nóng)電工管理、設(shè)備管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作進(jìn)行了全面調(diào)整。對(duì)照供電所標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求,完成了班組工作手冊(cè)的制定,班級(jí)自我評(píng)價(jià)以及臺(tái)帳資料的規(guī)范整理,以安全、配網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、5S管理為重點(diǎn),實(shí)施班組管理,針對(duì)各班組的相互配合銜接進(jìn)行了細(xì)化分工。即:

      1、營(yíng)業(yè)班(共7人含班長(zhǎng))在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)繳納、電費(fèi)電價(jià)管理、供用電合同的簽訂、業(yè)擴(kuò)報(bào)修、表計(jì)巡視和故障表計(jì)輪換安裝、供用電合同簽訂、客戶(hù)需求側(cè)管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理等營(yíng)銷(xiāo)管理方面專(zhuān)業(yè)化管理。

      2、抄表班(共17人含班長(zhǎng))在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄區(qū)所有臺(tái)區(qū)管理,電量電費(fèi)的抄核收工作,高低壓線(xiàn)損管理工作,對(duì)接戶(hù)線(xiàn)以下計(jì)量裝置、受電裝置的巡視檢查工作,處理故障表計(jì)客戶(hù)報(bào)修、表計(jì)輪換安裝、

      電能計(jì)量、用電檢查、電費(fèi)的催收,停復(fù)電工作,營(yíng)銷(xiāo)資料現(xiàn)場(chǎng)核查工作。

      3、運(yùn)行維護(hù)班(共13人含班長(zhǎng))在技術(shù)專(zhuān)職和安全專(zhuān)職的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部值班、搶修、10千伏、400伏線(xiàn)路及配電設(shè)備的巡視、消缺及小業(yè)擴(kuò)工程安裝、負(fù)荷測(cè)試、技改方案的編制、對(duì)線(xiàn)路和設(shè)備的各類(lèi)故障及時(shí)排除,確保電網(wǎng)及設(shè)備正常運(yùn)行

      三、明確重點(diǎn),突出現(xiàn)場(chǎng)

     。ㄒ唬┕╇娝F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有序開(kāi)展

      以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所為契機(jī),將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確職責(zé),橫向到邊,縱向到底,做到無(wú)縫閉環(huán)管理,實(shí)施“兩票三制”同等檢查,同等考核,堅(jiān)持“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則,不斷完善提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

     。ǘ(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效初步體現(xiàn)

      開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面提高了作業(yè)人員的作業(yè)技能、安全和質(zhì)量意識(shí),幫助提高作業(yè)人員和班組正確處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度三者間的關(guān)系,促進(jìn)安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者的和諧統(tǒng)一,做到“六個(gè)明確”(即工作任務(wù)明確、工作范圍明確、安全措施明確、工作程序明確、工作方法明確和人員職責(zé)明確),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有效減少違章行為的發(fā)生,違章情況逐步大幅減少,使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序更加井然,精細(xì)化管理得到了具體落實(shí),從而大大提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平。

      四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不斷提高供電所管理水平

      (一)強(qiáng)化安全管理,確保安全供電

      認(rèn)真開(kāi)展了反違章安全檢查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面中發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改。定期對(duì)“兩票三制”和“三措”的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,杜絕了無(wú)“票”作業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)工器具的管理。對(duì)安全工器具、施工工器具和個(gè)人工器具實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一存放”,嚴(yán)格履行工器具進(jìn)出庫(kù)手續(xù),以工作票和派工單為領(lǐng)取依據(jù),杜絕了工器具的隨意領(lǐng)取。規(guī)范班組安全活動(dòng),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、監(jiān)督檢查等提出了明確要求,以促使班組安全活動(dòng)的有效開(kāi)展。

      (二)抓好設(shè)備管理,提高電網(wǎng)質(zhì)量

      1、健全了設(shè)備檔案,及時(shí)更新各種臺(tái)帳、圖紙、資料,對(duì)所有配變、設(shè)備進(jìn)行了拍照存檔管理,方便的了解和掌握設(shè)備的各種信息。

      2、加強(qiáng)設(shè)備巡視與維護(hù),組織對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行了全面徹底的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和處理各類(lèi)缺陷。

      (三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      1、提高經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),加強(qiáng)線(xiàn)損管理,制訂了供電所線(xiàn)損考核辦法,實(shí)行分線(xiàn)路、分臺(tái)區(qū)管理,10千伏線(xiàn)路線(xiàn)損考核到班,臺(tái)區(qū)及低壓線(xiàn)路線(xiàn)損考核到人,使線(xiàn)損管理更加科學(xué)規(guī)范,確保線(xiàn)損指標(biāo)穩(wěn)中有降。

      2、實(shí)行了抄核收分離,由抄表班負(fù)責(zé)低壓用戶(hù)抄表,各責(zé)任人負(fù)責(zé)回收電費(fèi);營(yíng)業(yè)班負(fù)責(zé)關(guān)口表計(jì)抄表,有效的堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

      3、建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,按照《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》的要求,從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)辦理、環(huán)境建設(shè)等諸多方面突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心位置和需要,重點(diǎn)狠抓了客戶(hù)關(guān)心的事故報(bào)修、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

      五、真抓實(shí)干,使供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得明顯成效

      1、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展,嚴(yán)格規(guī)范的控制了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),安全意識(shí)深入人心,“兩票三制”和“三措”的正確執(zhí)行率100%,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

      2、提高了經(jīng)濟(jì)效益,我所20xx年度共完成供電量5386萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5047千萬(wàn)千瓦時(shí);高壓線(xiàn)損率5.16%、低壓線(xiàn)損率7.08%,電費(fèi)回收100%。20xx年1-11月份共完成供電量5422萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5135千萬(wàn)千瓦時(shí);高壓線(xiàn)損率5.29%、低壓線(xiàn)損率率6.78%,電費(fèi)回收100%。

      3、提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理向計(jì)劃管理方式的轉(zhuǎn)變,改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導(dǎo)致的.被動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作的主動(dòng)控制,從思想上由“要我標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變成了“我要標(biāo)準(zhǔn)”,都自覺(jué)把是否符合流程和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作是否規(guī)范的前提,使標(biāo)準(zhǔn)成為每位員工認(rèn)真遵守的工作準(zhǔn)則。

      六、創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題

      1、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作雖已認(rèn)真全面開(kāi)展,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)雖基本健立,但在日常工作基礎(chǔ)管理中還存在薄弱環(huán)節(jié),還有許多不到之處,與上級(jí)部門(mén)的要求和先進(jìn)同行的對(duì)比還有距離。

      2、供電所人員的思想轉(zhuǎn)變問(wèn)題,部分職工不能跟上標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展的節(jié)奏,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都亟待提高,這些在創(chuàng)建工作的不利因素都有待我們?nèi)タ朔鉀Q。

      3、創(chuàng)建工作涉及到很多實(shí)際工作,如人員結(jié)構(gòu)老年化,掌握的信息技術(shù)水平有限,創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重,這就影響了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作整體質(zhì)量。

      加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高農(nóng)電管理水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。郭莊供電所將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的決策部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,加大考核,以實(shí)用、實(shí)效為著力點(diǎn),以管理提升、設(shè)備治理為核心內(nèi)容,堅(jiān)定不移的推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展,為我市的農(nóng)電管理水平再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    供電工作總結(jié)11

      XX年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門(mén)員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,F(xiàn)將1—6月份的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、學(xué)習(xí)情況

      XX年上半年,一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,組織了本部門(mén)員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

      二、工作情況

      1、完成了XX年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作

      該工程計(jì)劃投資3852萬(wàn)元,工程于XX年10月20日開(kāi)工,于XX年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的'編制,及時(shí)申請(qǐng)曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目;新建10kv線(xiàn)路177.287km,低壓線(xiàn)路245.2775km,其中:0.4kv線(xiàn)路41.628km,220v線(xiàn)路(含接戶(hù)線(xiàn))203.6495km,安裝配電變壓器162臺(tái),總?cè)萘?3485kva,改造無(wú)電戶(hù)數(shù)5081戶(hù),工程初步結(jié)算3851.76萬(wàn)元。目前本批工程正在審計(jì)中,預(yù)計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。

      2、完成了XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作

      該工程計(jì)劃投資815.15萬(wàn)元,涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村,共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目,新建10kv線(xiàn)路34.43km,400/220v線(xiàn)路40.51km,變壓器29臺(tái),容量2645kva,“一戶(hù)一表”1066戶(hù)。

      工程于XX年12月20日開(kāi)工,于XX年4月21日實(shí)物工程完工,現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)基本完成,目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

      3、完成了XX-XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作

      該工程計(jì)劃投資XX.1萬(wàn)元,涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村,共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目,新建10kv線(xiàn)路91.12km,400/220v線(xiàn)路57.18km,變壓器87臺(tái),容量13170kva,“一戶(hù)一表”1011戶(hù)。

      工程于XX年4月14日開(kāi)工,目前已完成工程量的90%,預(yù)計(jì)XX年6月底完工。

      4、完成了XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)

      根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的通知》(曲電計(jì)[XX]64號(hào)文)要求,已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù),工程預(yù)計(jì)投資5098.21萬(wàn)元,新建10kv線(xiàn)路166.94km,400/220v線(xiàn)路122.5km,變壓器81臺(tái),容量10200kva,“一戶(hù)一表”14479戶(hù)。于XX年3月7日通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審,并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。

      目前,該批工程正處于招投標(biāo)階段,預(yù)計(jì)8月份可啟動(dòng)實(shí)施。

      三、存在的困難和問(wèn)題

      由于近年來(lái),工程建設(shè)投資大,任務(wù)繁重,且過(guò)程管理精細(xì)化要求高,各種報(bào)表、會(huì)議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付,根本沒(méi)有時(shí)間和力量來(lái)思考如何做才能做好,希望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的力量。

    供電工作總結(jié)12

      xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)

      一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

      ⒈供電量完成xx萬(wàn),超年控計(jì)劃xx萬(wàn),與去年同期增加。

     、彩垭娏客瓿蓌x萬(wàn),超年控計(jì)劃xx萬(wàn),與去年同期上升。

      ⒊線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為xx,與年控計(jì)劃,下降百分點(diǎn)。與去年同期的,下降了百分點(diǎn),單臺(tái)線(xiàn)損達(dá)標(biāo)率,與年控計(jì)劃,上升,與去年同期上升個(gè)百分點(diǎn)。

     、词垭娋鶅r(jià):綜合售電均價(jià)為千瓦時(shí)。

     、禒I(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約戶(hù),其中重新核比戶(hù),平均每月合理增收約xx萬(wàn)元,為公司追回?fù)p失約xx萬(wàn)元。

      ⒍多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

      ⒎電費(fèi)回收。

      二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

      本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工人其中人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)xxxxxxxx事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第名。

      三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

      安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為⒏分同比增長(zhǎng),我們的`具體做法是:

     、睂(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

     、查_(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

     、趁考鹃_(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患多起,即時(shí)處理的有起,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。

     、创、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。

     、祵(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

     、秾(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線(xiàn)路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

     、酚杏(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

      四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損

      自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線(xiàn)損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共戶(hù)用電客戶(hù)及個(gè)居委會(huì)個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)戶(hù),追回?fù)p失元,查出表計(jì)燒壞戶(hù),查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換)對(duì)懷疑不正常的表計(jì)事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件己上報(bào)公司為減小技術(shù)損耗每個(gè)臺(tái)為每月不少于次的負(fù)荷測(cè)試成立了工作小組對(duì)所有變臺(tái)。

    供電工作總結(jié)13

      一、主要工作情況:

      1、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況:

      功率因數(shù)0.96;供電量?jī)|kWh,主要原因是因?yàn)?月份**廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率 %(車(chē)間內(nèi)部核算),其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo) %,主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計(jì)量點(diǎn)在冶方,車(chē)間內(nèi)部核算沒(méi)有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,很多新投產(chǎn)項(xiàng)目,特別是新建環(huán)保項(xiàng)目,大部分都負(fù)荷不大,導(dǎo)致變配損基本沒(méi)有了提高空間。

      2、各項(xiàng)增收節(jié)支措施落實(shí)情況:

     。1)積極配合分公司生產(chǎn)科對(duì)機(jī)修配電源的倒換,通過(guò)合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式,節(jié)約固定電費(fèi)。

     。2)車(chē)間嚴(yán)格控制成本開(kāi)支,根據(jù)全面預(yù)算管理的要求,嚴(yán)格做到有計(jì)劃不超支、無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支。 全年,通過(guò)對(duì)成本控制,車(chē)間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬(wàn)元,比預(yù)算進(jìn)度數(shù) 萬(wàn)元節(jié)約了3.16萬(wàn)元,同時(shí)車(chē)間將綜合變配損控制在 %,為分公司節(jié)約購(gòu)電成本4.77萬(wàn)元。

      3、重點(diǎn)工作:

     。1)完成了各配電站的檢修任務(wù),配合完成了一配3臺(tái)高壓柜改造任務(wù)。

     。2)重新辨識(shí)了車(chē)間危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素識(shí)別;

     。3)重新梳理了車(chē)間防汛預(yù)案,上半年車(chē)間共計(jì)組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。

      (4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了考核,已向分公司申報(bào)了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。

     。5)完成了班組整合,將原維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì),將熔煉配與一配合并為二維操隊(duì),加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度,通過(guò)分公司組織的`電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動(dòng),對(duì)各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。

     。6)車(chē)間大力開(kāi)展安全隱患排查,共計(jì)組織各類(lèi)防雷防汛排查6次,涉及4個(gè)班組15個(gè)變配電站,整改不符合項(xiàng)2項(xiàng),防雷接地測(cè)試59處。結(jié)合分公司開(kāi)展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動(dòng),車(chē)間共開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查26次,處置各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全隱患57項(xiàng),安全隱患整改率達(dá)100%,制作各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)32項(xiàng),極大的提高了各配電站的管理水平。

      3、4月份,按計(jì)劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個(gè)變配電站的檢修任務(wù)。改造升級(jí)一總降低壓交流屏2臺(tái),改造升級(jí)并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺(tái);完成7個(gè)變配電站共計(jì)10余套蓄電池組的充放電任務(wù);因熔煉配1#電容器組MCR電抗器故障,車(chē)間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬(wàn)元。5月份,車(chē)間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車(chē)斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬(wàn)元。

      二、20xx年工作思路

      為了完成車(chē)間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo),車(chē)間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,特別是新進(jìn)職工及新提值班長(zhǎng),下半年,車(chē)間要利用培訓(xùn)基地對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課,促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車(chē)間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。

      為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時(shí)間,20xx年,車(chē)間要在大力排查隱患,確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關(guān)的儲(chǔ)備。

    供電工作總結(jié)14

      20xx年,我負(fù)責(zé)供電所的大廳收費(fèi)工作,在供電所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”的總體思路,堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),積極發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,勤奮務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,完成了電費(fèi)按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費(fèi)回收工作圓滿(mǎn)完成,為20xx年的工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。

      20xx,我作為基層供電所的一名營(yíng)業(yè)收費(fèi)員,始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極做到“我的崗位無(wú)差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心”。供電所營(yíng)業(yè)廳是為客戶(hù)提供零距離服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所,是電力與客戶(hù)溝通的橋梁,是一個(gè)全鄉(xiāng)集中的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),它不僅擔(dān)負(fù)著電力業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理、變更、故障報(bào)修、電費(fèi)核算、電費(fèi)查詢(xún)、電費(fèi)收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔(dān)負(fù)著受理客戶(hù)投訴、意見(jiàn)、建議、市場(chǎng)信息反饋的工作。因此,在營(yíng)業(yè)廳我始終堅(jiān)持把“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì)希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費(fèi)工作的靈魂。作為供電所的'收費(fèi)人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來(lái)做。在對(duì)客戶(hù)服務(wù)中,我真心做到一切為客戶(hù)著想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻(xiàn),為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助!爸挥姓嬲\(chéng)的為客戶(hù)著想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費(fèi)回收!边@是我對(duì)電費(fèi)回收的切身體會(huì)。

      “沒(méi)有不對(duì)的客戶(hù),只有真誠(chéng)的服務(wù)”,在倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我還本著“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值,豐富知識(shí),多學(xué)習(xí),多積累,多提高,多實(shí)踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),只有這樣,才能給客戶(hù)的答復(fù)!

      一句話(huà),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線(xiàn)。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于用上電,而是如何能用得好、用得滿(mǎn)意、用得放心,電力收費(fèi)服務(wù)大廳,是電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“排頭兵”,關(guān)乎著電力企業(yè)的發(fā)展,因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng),讓我們的微笑充滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng)。

      20xx,我將以“我的崗位無(wú)差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅(jiān)信自己,將工作做深做細(xì),更好的服務(wù)社會(huì)和人民!

    供電工作總結(jié)15

      今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿(mǎn)超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時(shí)調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了售電量XXX億千伏安,同比增長(zhǎng)XXX%,電費(fèi)回收完成XXX%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成XXX%,比計(jì)劃提高XXX%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成XXX%,比計(jì)劃提高XXX%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資XXX億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

      一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

      今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

      1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

      2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線(xiàn)損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了XX年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。

      3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線(xiàn)路559公里,0.4千伏線(xiàn)路1039公里,新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過(guò)攻堅(jiān)克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設(shè),建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個(gè)電氣化村,并順利通過(guò)省、市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。

      4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿(mǎn)意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國(guó)六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評(píng)議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名,3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所,5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所,9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿(mǎn)意站所,瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營(yíng)業(yè)窗口。

      5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿(mǎn)完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng),并順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。

      二、推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

      20xx年,為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí),也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。

      為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開(kāi)展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分,及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名,對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所,用業(yè)績(jī)考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)局面。

      通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理,全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級(jí)命名。

      三、開(kāi)展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

      20xx年,供電局結(jié)合“國(guó)家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動(dòng)方案,以慶祝建國(guó)XX周年和農(nóng)電體制改革XX周年為契機(jī),成功開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“農(nóng)電之春”系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革XX年來(lái)的.發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度肯定。

      “農(nóng)電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,將比賽融入員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、技術(shù)考核和崗位鑒定中,通過(guò)競(jìng)賽,形成了人人都培訓(xùn)、個(gè)個(gè)比身手,技高受重用的局面,涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子,促進(jìn)了農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣,特別是農(nóng)電攝影、征文比賽,注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍,通過(guò)比賽,豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感,確保了農(nóng)電隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

      另外,供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè),全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期,涉及安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)專(zhuān)業(yè),共510余人參加培訓(xùn),外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專(zhuān)業(yè)技能測(cè)評(píng)中,該局獲得團(tuán)體第4和個(gè)人第2名的好成績(jī)。

      最是春天好風(fēng)景。站在20xx年新的起點(diǎn),供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實(shí)干”為指針,以提升農(nóng)電管理水平為主線(xiàn),以夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理為保障,深化供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),用激情與活力,以立意之高、決策之慎、士氣之足,朝著又一個(gè)發(fā)展的春天邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)更大的突破和跨越。

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