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    工程施工工作總結(jié)

    時間:2024-08-28 21:51:04 工作總結(jié) 投訴 投稿

    工程施工工作總結(jié)集合15篇

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工程施工工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程施工工作總結(jié)集合15篇

    工程施工工作總結(jié)1

      一、在工作中

      對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

      二、新建工作

      在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在x月x日的演習(xí)中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的`影響。

      三、出勤情況

      我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

      四、目前存在的問題和改進計劃

      在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

      1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

      2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

      3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

      4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

    工程施工工作總結(jié)2

      從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學(xué)到了很多,也成熟了很多。

      從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從XX商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

      記得三月份剛來時,自己還是個實習(xí)生,那時人很多,剛實習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

      到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的'清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理。

      等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:

      一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責(zé)任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和XX溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。

      二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預(yù)計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒有領(lǐng)會到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。

      高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

    工程施工工作總結(jié)3

      時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來到佛山軌道交通二號線項目經(jīng)理部已經(jīng)有一年的時間了,還記得剛來時大家都抱著極大的熱情,迫切的希望自己可以盡快的投入到工作中去。經(jīng)過對每個人專業(yè)的分析,領(lǐng)導(dǎo)的開會研究,最后我很榮幸的加入到了工程部這個大家庭中。

      在工程部的一年時間中,我基本都是配合現(xiàn)場工程師做一些工作。剛來的時候,我們工地正在進行地基加固,

      一、地基加固采用的是三軸攪拌樁,在施工過程中必須注意以下幾點:1.測量放線,必須嚴(yán)格按照樁的布置圖在基坑的兩邊放出樁的位置。2.機器調(diào)整,基坑兩邊必須進行拉線,在裝機立柱上掛線錘,以判斷裝機的垂直度。3.攪拌及注漿,在施工中必須保證水灰比,攪拌注漿,注漿壓力,鉆孔和提升速度,水泥摻量等。

      二、接下來我有幸到西安進行5號線的編標(biāo)任務(wù),在這個工作中我熟悉掌握了word和project軟件。

      三、回到項目進行降水井的施工,在降水井的施工過程中,應(yīng)注意以下幾點:1.在布置降水井的時候,必須考慮后續(xù)的工序,不能讓降水井與支撐在一個垂直平面內(nèi)。2.填砂礫料,必須均勻的倒入降水井四周,防止塌孔。3.降水井的洗井,必須及時并且洗到看到清水為止,洗完后應(yīng)立即進行抽水。

      四、基坑的開挖與支護,我們首先進行第一道混凝土支撐,混凝土支撐與腰梁同步進行,由于前期地連墻的.施工中混凝土的澆筑較高,所以在施工腰梁的時候?qū)Φ剡B墻進行了大量的破除。若澆筑地連墻時將地連墻標(biāo)高控制好,以后工作中可以減少成本,節(jié)約工期。在基坑開挖過程中,采用由北向南依次開挖,進行支撐。如若條件允許可以采用兩頭向中間開挖,這樣既可以節(jié)約工期,又可以有效的投入機械和人工的使用。在支撐施工過程中,應(yīng)注意對標(biāo)高的控制,按照車站底板的坡度進行測量放線,防止主體結(jié)構(gòu)頂板碰到支撐。應(yīng)根據(jù)監(jiān)測的結(jié)果及時進行軸力的補充。

      五、主體結(jié)構(gòu)。施工前先進行土建接地,土建接地須將銅排都用磨具進行連接在一起,不同的連接方式采用不同的磨具,施工中應(yīng)注意連接的質(zhì)量牢固,及時的將降阻劑均勻的撒入坑中,及時回填。在鋼筋綁扎過程中,要嚴(yán)格按照圖紙的要求進行綁扎,在識圖方面,對我是一個嚴(yán)重的缺陷,面對復(fù)雜的主體鋼筋,我只是可以看懂一些簡單梁和板的配筋,今后在這方面還應(yīng)加強練習(xí)。防水施工是車站結(jié)構(gòu)中的重要一個環(huán)節(jié),必須保證墻面的平整,防水粘貼過程中必須注意搭接長度,連接處的處理,必須采用高溶焊槍進行烘烤及時進行粘貼。鋪設(shè)過程中必須保證防水材料表面不留氣泡,平整,底下無硬物。土方開挖后鋼支撐的架設(shè)必須及時,并且鋼圍囹必須要緊靠地連墻,后面縫隙要將混凝土填飽滿。鋼筋工程必須注意鋼筋的間距、尺寸、型號等。模板工程要注意堵頭模板的安裝,立模之前必須焊接定位筋,控制保護層的厚度;炷翝仓䲡r必須震蕩密實,分層澆筑,在澆筑板面混凝土?xí)r必須控制好標(biāo)高,多拉定位線。

      六、盾構(gòu)施工,前期進行盾構(gòu)施工的準(zhǔn)備工作,如龍門吊軌道的安裝,渣土坑的澆筑,攪拌站的架立,反力架的安裝,基準(zhǔn)環(huán)的安裝等。龍門吊軌道須控制好軌道標(biāo)高;攪拌站須定好方位,罐基礎(chǔ)的設(shè)置;反力架的定位,支撐的設(shè)置,須對反力架的螺栓進行二次加固,基準(zhǔn)環(huán)三塊的位置等。盾構(gòu)始發(fā)后,作為土建工程師必須做到以下幾點:1地面管片的數(shù)量,防水的粘貼;2.注意地層變化、管片選型、管片姿態(tài)、地表沉降、漿液情況、渣土改良情況,及渣土的種類。3.檢查管片螺栓的復(fù)緊情況,新安裝管片的破損、漏水情況。掘進開始前準(zhǔn)確測量盾尾間隙,及時和主司機進行溝通,通知司索管片類型,注意掘進中姿態(tài)的變化情況,油缸的行程差。渣土的溫度和類型,控制好漿液的量和漿液的質(zhì)量,檢查管片的角棱,防水的粘貼,同時要如實的填寫施工記錄表。管片拼裝時先須清理盾尾的污水和垃圾,清洗管片,注意拼裝的點位。拼裝完成后記錄好管片破損,漏水情況,及時進行管片的修補。同時及時了解監(jiān)測情況,根據(jù)監(jiān)測情況及時進行二次注漿。

      在一年的工作中,看著一座地鐵站的建設(shè),在其中在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下也學(xué)會了很多的技術(shù)和管理能力,希望在以后的工作中可以獨當(dāng)一面,可以成為一名合格的技術(shù)人才。

    工程施工工作總結(jié)4

      **長風(fēng)文化商務(wù)區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個月的時間,隨著機動車道下面層瀝青砼順利鋪設(shè)完成,標(biāo)志著該工程20xx年施工任務(wù)的結(jié)束;仡欉@一年施工過程中親歷的點點滴滴,深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結(jié),希望對20xx工程的順利開展做好準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。

      一、專業(yè)技術(shù)方面:

      20xx年我作為一名剛見習(xí)期滿的見習(xí)生。在施工過程中參加了建設(shè)單位組織的多次針對該工程的方案研討會,虛心學(xué)習(xí)總結(jié)知名專家、權(quán)威以及設(shè)計、監(jiān)理方面的專家對工程提出的施工方案,不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中,能夠嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進行施工,并且積極主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合,實現(xiàn)共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監(jiān)督。質(zhì)量管理中,對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制;采用科技立項、攻關(guān)做法,推動整體質(zhì)量的提高,實現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中:

      開工前準(zhǔn)備:

      (一)人員的準(zhǔn)備:

      專業(yè)工程技術(shù)人員2人,專業(yè)試驗人員1人,測量組專業(yè)人員2人,資料人員1人。

      市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的試驗和測量工作專業(yè)性強且工作量較大,人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程順利實施的重要保證,因此人員必須專業(yè)確保及時正確的處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題。

      (二)主要設(shè)備儀器的準(zhǔn)備:

      測量儀器:全站儀1臺,水準(zhǔn)儀2-3臺。

      試驗儀器:

      路基工程用電子天平1臺(感量0.1g),烘干箱1臺,

      水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套,

      瀝青面層施工用插入式溫度計等。

      以上檢測儀器均為現(xiàn)場試驗室必須配備的主要基礎(chǔ)試驗設(shè)備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場組織施工要求,其精度也應(yīng)保證,因此測量儀器在使用前一定要經(jīng)權(quán)威部門標(biāo)定合格方可使用,在使用過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng),最好做到專人使用,同時建立相關(guān)臺帳,使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理防止測量結(jié)果錯誤造成施工損失。

      (三)相關(guān)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作:

      熟悉現(xiàn)場情況,對現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。

      交樁測量:由于定位坐標(biāo)一般為規(guī)劃院提供,高程為設(shè)計院提供,所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標(biāo)、高程控制點必須進行認真的復(fù)測確認,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決,確;A(chǔ)工作的正確,同時對于能保護的控制點位進行必要的防護,防止施工過程中可能出現(xiàn)的測量需要而找不到點位的情況。

      中線、高程測量:開工前的測量主要目的是復(fù)測道路范圍內(nèi)的地形地貌與設(shè)計提供的設(shè)計文件有無出入,以便開工前及時發(fā)現(xiàn)問題,同時為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實際高程的測量,由于現(xiàn)場地貌一般均較復(fù)雜,施工中測放的樁位容易丟失和碰動,必要時樁位要現(xiàn)場及時繪制放線圖。測量結(jié)果要及時找業(yè)主及監(jiān)理簽認,確保施工資料的時效性。

      (四)材料的準(zhǔn)備:

      正式開工前施工中所要用到的主要材料進貨渠道必須明確,落實需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見證送檢,避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)檢而未檢測,發(fā)生現(xiàn)場等試驗結(jié)果的情況,影響正常施工進度:

      通常應(yīng)提前做的試驗有:

      路基回填土的土場應(yīng)提前與業(yè)主及監(jiān)理確定,土樣應(yīng)提前至少7天送試驗室,根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求的指標(biāo)進行試驗(土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實度、土顆粒CBR承載力通常是要做的),注意試驗有輕型和重型擊實之分,委托時必須填寫正確,路基屬于重型,管溝回填為輕型。

      排水工程中的管道要區(qū)分不同材質(zhì)比如HDPE除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復(fù)試檢測報告(須提前與監(jiān)理溝通)。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應(yīng)齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測也應(yīng)有報告。

      施工過程:

      土路基施工:

      開始施工前應(yīng)考慮施工便道(運輸土方用)寬度進行道路邊線樁及護樁的測放,否則有可能樁位被便道施工時毀壞。(順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好,重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大,面層可以使用砂礫,當(dāng)然簽證還是應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)做法進行簽。)

      只要有邊樁控制,每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線(提前根據(jù)設(shè)計邊坡計算出每一層路基寬度,但應(yīng)在回填三層厚根據(jù)實際高程復(fù)核確定實際路基寬度,防止出現(xiàn)欠寬補填的情況,公路通常應(yīng)該每側(cè)寬出設(shè)計300㎜,在最后一層路基回填時,修整邊坡時將多余的土方收上使用,而市政工程兩側(cè)通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),這樣路基施工中重點就是控制每層虛鋪及碾壓后實際高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求,只要認真去控制每層高程那么平整度也是會有較好的觀感效果的。

      路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的'參數(shù),比如虛鋪厚度、壓實遍數(shù)、碾壓機械組合、含水量的控制等,這些都為下一步的現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎(chǔ),因此必須高度重視,技術(shù)人員應(yīng)全過程旁站,做好寫實記錄,根據(jù)現(xiàn)場掌握資料對照施工方案進行調(diào)整再行交底才會對現(xiàn)場起到真正地指導(dǎo)作用。

      施工過程試驗人員要注意現(xiàn)場土質(zhì)發(fā)生變化時應(yīng)及時送試驗室檢測,對于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅決不能用于工程。

      試驗人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場取樣及時進行壓實度的記錄,如果達不到設(shè)計壓實度應(yīng)及時通知現(xiàn)場進行補壓。

      二、思想政治方面:

      作為項目技術(shù)人員,通過這個工程的鍛煉,我深知自己在工作中許多方面需要加強。

      團隊意識不夠強:

      一個新成立的項目部,在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通,更談不上彼此默契配合了,對于陌生的施工自己倍感吃力,工程開工后沒有很快進入自己的角色,造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現(xiàn)場脫節(jié),沒有真正起到技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用,使自己的工作處于被動。

      學(xué)習(xí)新知識的積極性不高:

      長風(fēng)道排工程是一個比較典型的市政工程,既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工,前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細鉆研的決心,使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前,沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認識到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會做人,身邊的每一個人都有他的閃光點需要學(xué)習(xí),這樣才能不斷完善和提高自己。

      20xx年了,新的一年我又會投入到新的工作中去,作為項目班子的一員,更作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終堅信只有踏踏實實完成好自己的每一項工作,才會在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲!

    工程施工工作總結(jié)5

      為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于5月26日至6月3日,分兩個組,對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:

      一、基本情況

      此次共檢查建筑工程項目44個,總計建筑面積89.83萬M2,市政工程項目3個。檢查中,檢查人員各負其責(zé),認真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的'責(zé)令整改,問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

      這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查255個項目,總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。

      二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

      檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

      1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。

      2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。

      3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

      現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高。

      部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

      部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。

      多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。

      四、處理意見

      針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

      1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。

      2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

      3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。

      4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

      5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。

      五、下一步工作打算

      1、進一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

      2、認真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。

      4、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正;芾。

      5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。

      6、加強對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品(具)的規(guī)范管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。

      7、加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

      通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

    工程施工工作總結(jié)6

      一、認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

      為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

      二、加大安全施工檢查力度。

      為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

      三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

      按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:

      一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件。

      二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。

      三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴(yán)格把關(guān)。

      四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。

      通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

      四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

      為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的'進一步好轉(zhuǎn)。

      五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

      我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

    工程施工工作總結(jié)7

      一、工程概況

      本工程地面均為塔式住宅,結(jié)構(gòu)為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

      二、施工情況

      本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定,文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:

      1、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了

      解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上,建立和完善了質(zhì)量保證體系。

      2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下,采用科學(xué)的方法和步驟施工,根據(jù)工程

      進展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。

      3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗制度,材料供應(yīng)商必須證照齊全,并

      經(jīng)過嚴(yán)格的考查,從而選出質(zhì)量、信譽一流的商家。然后是每批材料進場后,均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行檢查驗收,并經(jīng)管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。

      4、加強分項工程的'技術(shù)交底。為保證,每道工序的質(zhì)量,每道工序完成后

      都要求進行自檢,合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收,合格后方能進行下道工序的安裝。

      三、消防工程試運行情況

      本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,全部達到設(shè)計要求和消防規(guī)范,并且設(shè)備運行正常。

      四、質(zhì)量情況

      本工程完全達到設(shè)計要求,滿足規(guī)范,為消防優(yōu)良工程。

      五、資料情況

      在本工程的過程中,各類資料都與施工同步,現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

      忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

    工程施工工作總結(jié)8

      本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學(xué)?坪趯W(xué)習(xí)、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20xx年被評為助理工程師,F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

      一、主要工作業(yè)績

      20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。

      20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙,對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范,明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。

      20xx在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的'是精品。

      20xx年至今,我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗,并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作,與施工單位積極配合、團結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。

      二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況

      技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學(xué)習(xí),就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題,因此我認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實際情況,對思想,工作作風(fēng)進行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。

      把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,我還參加了多次短期培訓(xùn),內(nèi)容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

    工程施工工作總結(jié)9

      一、工程概況:

      利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

      二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

      1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

      項目經(jīng)理部組成人員如下:

      各機構(gòu)職能如下:

      安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

      工程技術(shù)組:負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

      財務(wù)核算組:負責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

      后勤物資組:負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

      2、施工總平面布置

      1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

      2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

      3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

      3、施工總進度

      施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。

      4、完成主要工程量

      1)渠堤整治土方

      m3 ;

      2)管理房新建

      m2(二層);

      3)測流橋新建1座;

      4)測流橋改建3座。

      三、文明施工與安全生產(chǎn)

      為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

      1、

      文明施工

      各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

      施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

      施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

      2、

      安全生產(chǎn)

      健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。

      組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

      施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

      施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

      四、主要施工方法

      開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

      根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

      1、土方工程

      本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

      2、砼工程

      砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

     。1)模板

      模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

     。2)材料

      1)

      水泥

      水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

      2) 骨料

      骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

      3) 配合比、取樣試驗

      各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

      4) 普通砼

      砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

      3、管理房墻體砌筑

      管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

      4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

      1)、工程概況

      鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的'鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

      2)、施工方法:按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

     、倩A(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

      ②鋼結(jié)構(gòu)工程

      鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

      鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

     、茕摻Y(jié)構(gòu)測流橋安裝:

      在安裝前,首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

      五、工程施工質(zhì)量保證措施

      1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn),認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

      2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。

      3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

      4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

      5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

      6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

      7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

      8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

      9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

      10、在施工中堅持“誰施工,誰負責(zé)”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

      11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。

    工程施工工作總結(jié)10

      躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

      一、思想情況

      一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

      二、工作情況

      首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

      其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

      這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的'直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

      再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

      三、發(fā)現(xiàn)的問題

      在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

      一、天然氣管道距墻太遠;

      二、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

      三、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

      四、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

      五、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

      這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

      四、值得探討的幾個問題

      一、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

      二、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

      三、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

      五、不足之處

      一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼

      續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。

      xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

    工程施工工作總結(jié)11

      20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

      作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員,我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性,為了更好的用自己所掌握的'技術(shù)知識服務(wù)于社會和企業(yè),我一直不斷的加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料,結(jié)合具體特點,對多種通過優(yōu)化的方案進行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù),對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

      我克服困難,制定了詳細的施工對應(yīng)措施,精心組織施工,嚴(yán)格把關(guān),積極與監(jiān)理人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào),密切與協(xié)作單位配合,通過全體施工成員的同心協(xié)力,克服重重困難,保證工程任務(wù)順利實施。我擔(dān)任該工程的工長期間,我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí),敢于拼搏,善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。

      我不止一次對自己作過總結(jié),每個階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗,以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發(fā)揮所長,為公司為社會創(chuàng)造更多的財富,體現(xiàn)出自己最大的價值。

    工程施工工作總結(jié)12

      紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米,建筑面積257422平方米,容積率1。10,綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計有限公司深化設(shè)計,紹興市第一園林工程有限公司整改。

      20xx年底,紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付。回想起施工期間的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核、施工,最后到竣工驗收整改,資料歸檔管理整個流程環(huán)環(huán)相扣,有效合理的現(xiàn)場施工管理是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié),它是整個流程的靈魂,同時也是一個將設(shè)計師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的一個過程。在施工過程中,很多設(shè)計中未考慮周全的意外因數(shù)及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來,并通過施工能有效的去糾正,美化。

      一期場外綠化工程缺陷及不足:

      一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時按要求完成,主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意;在綠化軟景施工方面,施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達到設(shè)計要求但還不完美,結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境經(jīng)過重新對小區(qū)土坡高度調(diào)整,土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果,后期因現(xiàn)場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。

      不足之處:由于本項目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價中標(biāo)原則,在整個現(xiàn)場過程控制中難度較大,特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制,不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)重代溝,在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位,在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格,部分品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護階段由于綠化施工單位養(yǎng)護人員欠缺及養(yǎng)護知識不足不能及時按我司要求進行養(yǎng)護,與理想的設(shè)計狀態(tài)有所差距。

      在一期場外綜合管線施工前,由于現(xiàn)場各專業(yè)負責(zé)人未及時溝通討論各自為戰(zhàn),后在施工時未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位,各工種作業(yè)時間出現(xiàn)相互破壞情況,井位及設(shè)備箱未能及時安排合理位置,部分管線未能按規(guī)范要求施工,致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一,出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn)。

      一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實,導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露,后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面,出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn),提前做好管線評審及整合工作。

      一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實際情況,導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建議總包只負責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度,后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填,這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整,在三期場外施工時,建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降,這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作,且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。

      消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理,且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況,導(dǎo)致雨水未能及時排出,現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝,在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋,這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

      在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數(shù)量及點位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前,未及時的組織軟硬景施工單位碰頭,導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn),尤其是在臺階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺,臺階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加,在三期的臺階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少,沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材,在三期的石材使用中,將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格,在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度,增加常綠苗木及名貴樹種的.比例,且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

      由于施工單位自身管理意識薄弱,在苗木養(yǎng)護方面沒有合理安排的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護跟進,只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護。俗話說三分靠種,七分靠養(yǎng),后期的養(yǎng)護決定一個小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。

      在考慮小區(qū)瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看,太過于相信瀝青施工單位的施工能力,導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大,感官非常不好。

      在一期場外施工時設(shè)計單位能按時間節(jié)點完成設(shè)計,但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設(shè)計師能在苗木種植關(guān)鍵時間段內(nèi)駐點指導(dǎo)。

      通過一期場外景觀工程實踐教訓(xùn)對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業(yè)知識及能力,應(yīng)清晰的認識自己所處的位置和崗位職責(zé),凡事要多多溝通。主動發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足,及時彌補并采取有效的對應(yīng)措施。盡量避免實際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象,應(yīng)在設(shè)計階段初期全面考慮實際施工中出現(xiàn)的狀況。項目設(shè)計前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計師實地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況,已適地適樹為原則,優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N,種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木,且在前期設(shè)計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計階段合理優(yōu)化各市政管線,在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。

      在場外綠化景觀施工前,要充分調(diào)查我項目的項目經(jīng)理,著重考察該項目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量,盡量全面了解該項目經(jīng)理的能力,特別是綠化軟景的植配能力。

      在綠化的種植過程土方前期整形(粗平)后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計驗收,及時調(diào)整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監(jiān)理,材料、樹木到達后在門外進行監(jiān)理抽檢,合格后由監(jiān)理簽字放行入場,并及時做好封樣材料比對工作。嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對采購的苗木,要求在苗木進場前,先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

      園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科,在實際的工作當(dāng)中紀(jì)要掌握工程原理,又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強的審美觀,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,建造出既經(jīng)濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷,給房子加分。

    工程施工工作總結(jié)13

      我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

      一、工程概況

      本工程設(shè)計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。

      基礎(chǔ)墊層混凝土強度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),混凝土強度等級為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強度等級為C30。

      本工程,我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨承建,如弱電、通信等。

      二、施工管理組織

      本項目為公司的重點工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設(shè)計,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度,安排每周的工作,再把每周的工作量細化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上,同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自年月日開工挖土,

      至年月日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗收的條件。

      三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢

      記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

      本工程在施工前,我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計,并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計院的回復(fù),并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系,以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進行補充。

      在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進場的'各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料進行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

      四、施工安全管理

      “安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

      1、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

      2、加強職工教育,增強職工自我保護意識。

      3、堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。

      4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),四個規(guī)范。

      在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。

      五、自評意見

      本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

    工程施工工作總結(jié)14

      時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

      一、 工作內(nèi)容

      在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重,但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評。

      二、工程質(zhì)量管理

      作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需

      一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

      做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案,嚴(yán)肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

      請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置,是否有其他施工管線,再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計劃,領(lǐng)取相關(guān)材料,按計劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開始請工人進行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進行回填,直到工作結(jié)束。 一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

      本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于

      工作的持續(xù)改進.每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起.

      通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的'問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評.

      三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

      隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購書基金,使我有更大激情和興趣研究個人工作學(xué)習(xí)新的理論知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

      四、不足與改進

      在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!

    工程施工工作總結(jié)15

      一、工程概況

      本工程位于XXX,屬于多層公共建筑,建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

      二、工程技術(shù)檔案的形成

      該工程從開工到竣工,項目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進行,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也非常重視,隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,項目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:

      1.配備齊全了現(xiàn)場管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進行。

      2.用于本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及性能檢測報告的`及時、準(zhǔn)確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。

      3.在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準(zhǔn)確。

      4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質(zhì)量自查及自評,填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收,資料齊全、完整。

      三、工程技術(shù)檔案的編制

      在工程竣工交驗前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優(yōu)良,交檔案館驗收。

      XX公司

      XX年-X月-XX日

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