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    麻醉科工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-05-12 19:31:42 工作總結(jié) 投訴 投稿

    麻醉科工作總結(jié)12篇

      總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的麻醉科工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    麻醉科工作總結(jié)12篇

      麻醉科工作總結(jié) 篇1

      麻醉科最為醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分,在年終之際自然要進(jìn)行工作總結(jié),這樣的話才能夠從中找出自身的不足并改進(jìn)。接下來小編為你帶來20xx麻醉科年終工作總結(jié),希望對你有幫助。

      20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作計(jì)劃。

      一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

      全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

      堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

      全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

      二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

      根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的`安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

      落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。

      建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

      三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

      今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。

      四、20xx年工作中存在的困難

      現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

      明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      五、明年科室工作指導(dǎo)思想

      實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

      六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

      繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

      提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

      在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí),定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

      七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

      麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

      把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

      積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

      八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

      主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

      對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

      努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

      總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

      麻醉科工作總結(jié) 篇2

      20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終。

      一、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

      全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

      堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

      全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

      二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

      根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的`核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

      落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改,付諸實(shí)施。

      建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改,并記錄在冊。

      三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及繼續(xù)完成情況

      今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。

      四、20xx年工作中存在的困難

      現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

      明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      五、明年科室工作指導(dǎo)思想

      實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

      六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

      繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

      提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)"二級甲等醫(yī)院"快速發(fā)展。

      在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí),定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

      七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

      麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

      把握質(zhì)控重點(diǎn),深化,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

      積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

      八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

      主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

      對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

      努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理,縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

      總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

      麻醉科工作總結(jié) 篇3

      20xx年,麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。

      一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

      麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)10間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間,大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺(tái),低溫等離子消毒機(jī)40臺(tái),監(jiān)護(hù)儀35臺(tái),這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

      經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名,手術(shù)室護(hù)士40人,F(xiàn)我科有中級職稱人員20人,初級職稱人員10余人。

      二、業(yè)務(wù)開展

      截至年底,麻醉科共完成手術(shù)250例,比去年同期增加100例,增長45%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

      三、科研建設(shè)情況

      我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

      四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

      今年以來,我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的`發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

      五、存在問題或困難

      我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

      在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。

      麻醉科工作總結(jié) 篇4

      20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。

      一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

      實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

      二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

      (一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

      1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。

      2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。

      3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。

      4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

      (二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

      1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí),定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

      2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

      3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

      4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),20xx年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

      5、20xx年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

      (三)不斷提高科室質(zhì)量管理

      1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

      2、把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

     、俜e極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;

     、诜e極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;

     、奂皶r(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

      (四)主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

      首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的.良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

      (五)努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

      1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

      (六)堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。

      (七)患者投訴率保持零水平。

      (八)經(jīng)濟(jì)效益:在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

      總之,20xx年將是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

      麻醉科工作總結(jié) 篇5

      xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個(gè)中心,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。對某年工作總結(jié)如下:

      一、勞動(dòng)紀(jì)律方面,全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時(shí)間能認(rèn)真工作,不談、不做與工作無關(guān)的事情,更無在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理,為急危重病人的搶救爭得時(shí)間。

      二、科室質(zhì)量管理水平

      麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

      2.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

      3.實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

      4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

      三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面

      1.積極組織科室每周六早上的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識(shí)。

      2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè),目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。

      年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。

      四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

      某年共完成手術(shù)例(某年例,增長%),其中全麻6565例(某年6145例,增長%),椎管內(nèi)麻醉4751例(某年3768例,增長%),神經(jīng)阻滯305例(某年294例,基本持平)。某年收入2490萬(某年1928萬元),收入較去年增加%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因?yàn)?/p>

     。1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,

      (2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增

      加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。

      五、麻醉不良事件

      本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:

      全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長時(shí)間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時(shí)間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療,患者痊愈出院。

      針對本年度科室出現(xiàn)的不良事件,我科組織全科人員認(rèn)真討論、仔細(xì)剖析,查找原因,提出改進(jìn)措施:

      1.對既往有腦梗病史患者:

     、偌訌(qiáng)術(shù)前病情評估,進(jìn)行必要的各項(xiàng)檢查。必要時(shí)請相關(guān)科室會(huì)診。

     、谛g(shù)中監(jiān)測有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,血壓波動(dòng)范圍:?20% ③術(shù)中監(jiān)測呼氣末CO2分壓,使其波動(dòng)范圍在35-45mmHg

      ④手術(shù)時(shí)間較長病人術(shù)中監(jiān)測體溫,注意保暖

     、菪g(shù)中預(yù)防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣

      2.①工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)術(shù)中患者病情變化并及時(shí)處理;

      ②加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識(shí),指導(dǎo)臨床工作;

     、坌g(shù)中及時(shí)與手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行有效溝通、評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

     、苋槭中g(shù)及腔鏡手術(shù)及時(shí)監(jiān)測二氧化碳監(jiān)測;

     、萋樽砣藛T單獨(dú)外出行門診手術(shù)麻醉時(shí),要認(rèn)真做好術(shù)前評估,更要仔細(xì)觀察病情,對突發(fā)事件合理冷靜應(yīng)對。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(jī)(如內(nèi)鏡室、人流室)

      麻醉科工作總結(jié) 篇6

      20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,以科學(xué)成長看為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?品鲋才c治理,在賡續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)成長目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計(jì)劃。

      一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

      全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法、律例,如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法、警備預(yù)案和處置懲罰條例等等,每月一次,并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號(hào)。

      堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對比學(xué)習(xí),配合進(jìn)步。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格,賡續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量,扶植辦事型、責(zé)任型、效能型、耿介型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,實(shí)時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植。

      全體人員自覺接收社會(huì)監(jiān)督,建立了微笑辦事,耿介行醫(yī)的辦事理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,增強(qiáng)與病人的溝通,增強(qiáng)與手術(shù)大夫的溝通,滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺(tái)手術(shù)。

      二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安

      依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,認(rèn)真安排和落實(shí),進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,包管醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系,強(qiáng)化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理,樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量治理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的`作用進(jìn)一步施展,形成各人介入、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。

      落實(shí)各項(xiàng)核心制度,增強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理。實(shí)行患者病情評估制度,增強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量治理,嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯(cuò)。增強(qiáng)病歷治理,進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。繼承強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與治理,由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察,發(fā)明問題,并提出整改步伐,付諸實(shí)施。

      樹立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作法度模范。增強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測,20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范,有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,對存在的問題提出整改看法,并記錄在冊。

      三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼承教導(dǎo)完成環(huán)境

      今年我科開展了可視化插管技巧等新項(xiàng)目,削減了插管并發(fā)癥,進(jìn)步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技巧,新理念。

      四、20xx年工作中存在的艱苦

      今世麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長,分外是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深成長和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。

      來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了賡續(xù)優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,進(jìn)一步增強(qiáng)我院衛(wèi)生根基工作,強(qiáng)化職工的思想看念和辦事理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵扶植,盡力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,賡續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      五、來歲科室工作指導(dǎo)思想

      實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢靠建立為人民辦事的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"各人為患者獻(xiàn)愛心,各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)"的優(yōu)越氣氛,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

      六、來歲工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

      繼承增強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),果斷杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求各人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室告假、銷假制度。

      麻醉科工作總結(jié) 篇7

      時(shí)間很快,已在xx麻醉科三個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

      xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“博瀚東海,愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。

      實(shí)習(xí)期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,激動(dòng)。因?yàn)槲沂桥R床專業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)。科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,手把手的教會(huì)我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的',這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責(zé)任,我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了的我們會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人,同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

      麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

      工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

      短短的三個(gè)月我們不可能變得老練,不可能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了三個(gè)月,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,心得體會(huì)從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長。

      在xx醫(yī)院上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績。

      麻醉科工作總結(jié) 篇8

      本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的.努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下。

      一、在政治思想方面。

      始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計(jì)較個(gè)人得失。

      二、在臨床工作方面。

      遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

      始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

      工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時(shí),誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。

      三、在工作中不斷總結(jié)與反思。

      每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會(huì)到理論知識(shí)必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

      在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的.時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

      在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

      20xx年縣中醫(yī)院工作手術(shù)室工作總結(jié)如下。手術(shù)室在院部和市麻醉質(zhì)控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科的大力支持下,始終堅(jiān)持以病人為中心,以社會(huì)需要、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),科室人員都能扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作。

      按照我院一切以病人為中心的醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想,手術(shù)室進(jìn)一步建立與完善科室工作規(guī)章制度,規(guī)范臨床工作程序,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、制度化、水平化和特色化管理,保障各項(xiàng)臨床工作的順利進(jìn)行。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關(guān)科室在病房進(jìn)行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。

      我們手術(shù)室截止到20xx年12月24日共完成手術(shù)數(shù)2544例,其中全身麻醉402例、椎管內(nèi)麻醉1011例、神經(jīng)阻滯麻醉41例,局麻435例,分娩鎮(zhèn)痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。

      本年度中我院麻醉科無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      在以后工作中我們會(huì)以醫(yī)院發(fā)展大政方針和麻醉質(zhì)控中心政策認(rèn)真服務(wù)好人民群眾。以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為我院我市麻醉事業(yè)努力工作。

      麻醉科工作總結(jié) 篇9

      時(shí)間很快,已在xx麻醉科三個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

      短短的三個(gè)月我們不可能變得老練,不可能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了三個(gè)月,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長。

      工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

      xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。

      如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,激動(dòng)。因?yàn)槲沂桥R床專業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)?剖依锩總(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,手把手的教會(huì)我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責(zé)任,我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了的我們會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人,同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

      麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

      在xx醫(yī)院上班的日子里,我喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的.明天作出一番成績。

      一、工作取得的成績

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)了實(shí)習(xí)工作的精細(xì)化管理。

      20xx級專業(yè)調(diào)研1是學(xué)校調(diào)整教學(xué)計(jì)劃后各第一次組織這種類型的實(shí)習(xí),為了規(guī)范細(xì)化實(shí)習(xí)教學(xué)的管理工作,在總結(jié)20xx年實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)習(xí)教學(xué)工作的管理。

      1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心布置。

      為了高質(zhì)量的完成此次實(shí)習(xí)工作,各學(xué)院對該項(xiàng)工作給予了高度重視。明確了由院長和分管教學(xué)的副院長牽頭,抓組織,抓落實(shí)。通過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)精心組織、教研室配合、班主任協(xié)調(diào)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師聯(lián)系和指導(dǎo)、動(dòng)員學(xué)生積極參與,實(shí)施全方位全過程的組織和管理模式。按照教學(xué)計(jì)劃要求,年初各學(xué)院都制定了詳細(xì)的年度實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)管理的環(huán)節(jié),各學(xué)院認(rèn)真選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)和實(shí)習(xí)方式,挑選責(zé)任心強(qiáng)、有指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,精心組織安排每一個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,確保了今年實(shí)習(xí)教學(xué)工作的順利完成。

      2、規(guī)范指導(dǎo)教師指導(dǎo)過程管理。

      實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師除按照《實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》的要求對學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)外,指導(dǎo)教師還要對實(shí)習(xí)過程進(jìn)行全面記錄,并填寫《指導(dǎo)實(shí)習(xí)記錄本》。

      3、加強(qiáng)實(shí)習(xí)巡視檢查及時(shí)改進(jìn)。

      為全面掌握各實(shí)習(xí)點(diǎn)學(xué)生實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)情況,各學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)要對各實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行巡視檢查,在《實(shí)習(xí)巡視記錄本》中記錄巡視檢查情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理辦法,以利于指導(dǎo)今后實(shí)習(xí)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,為進(jìn)一步深化教學(xué)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

     。ǘ┩怀鰧W(xué)科和專業(yè)特色,形式多樣,效果良好。

      按照普通本科教學(xué)計(jì)劃,今年暑期應(yīng)安排20xx級的崗位實(shí)習(xí)、20xx級專業(yè)調(diào)研1和20xx級學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí),全校16個(gè)學(xué)院依據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),安排了各種類型的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心開設(shè)了暑假實(shí)驗(yàn)班,校內(nèi)校外互補(bǔ),集中和分散相結(jié)合,突出學(xué)科和專業(yè)特色,實(shí)習(xí)形式多樣,實(shí)習(xí)效果良好。不少學(xué)院的做法值得肯定。其中會(huì)計(jì)學(xué)院尤為突出。他們突出學(xué)科和專業(yè)特色,大膽創(chuàng)新,采取了多種多樣的實(shí)習(xí)形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性,效果良好。主要包括:

      1、突出會(huì)計(jì)學(xué)科特點(diǎn),組織院級集中實(shí)習(xí)小分隊(duì)。學(xué)院共組建了4支院級小分隊(duì),分別赴石家莊中宏會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位進(jìn)行實(shí)習(xí)和調(diào)研。院級小分隊(duì)成員來自不同班級,采取自愿報(bào)名、班級推薦、帶隊(duì)教師審核的方式擇優(yōu)錄取。

      2、突出專業(yè)特色,組織班級專業(yè)實(shí)習(xí)小分隊(duì)。組織了8個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、2個(gè)財(cái)務(wù)管理專業(yè),以及1個(gè)審計(jì)學(xué)專業(yè)的班級實(shí)習(xí)小分隊(duì)。實(shí)習(xí)小分隊(duì)由4—9名同學(xué)組成,就某一方面的專業(yè)問題進(jìn)行專題調(diào)研,調(diào)研題目和內(nèi)容由指導(dǎo)教師會(huì)同學(xué)生共同商討確定,深受學(xué)生歡迎。學(xué)生們踴躍提供調(diào)研題目,積極參與,出了一批有代表性的成果。

      3、充分利用校內(nèi)實(shí)習(xí)環(huán)境,積極參加學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。今年暑期,校經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)中心舉辦暑期試驗(yàn)班,會(huì)計(jì)學(xué)院對此項(xiàng)工作高度重視,積極配合,按照學(xué)校的安排,組織了十幾名同學(xué)參加了經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心組織的暑期實(shí)驗(yàn)班的學(xué)習(xí)。這些同學(xué)均順利通過了考核,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

      4、組織學(xué)生帶任務(wù)分散實(shí)習(xí),形散心不散。除參加學(xué)院、班級小分隊(duì)和實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)的同學(xué)以外,大部分同學(xué)回到家鄉(xiāng),通過親友的介紹和自我推介,進(jìn)入各種組織、單位進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,按要求撰寫實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)總結(jié),部分同學(xué)還按學(xué)院要求收集整理了教學(xué)案例。

      5、調(diào)查熱點(diǎn)問題。除了進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生還對一些專業(yè)人士非常關(guān)注或是有爭議的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)查,例如“會(huì)計(jì)人員是否適應(yīng)企業(yè)的崗位輪換”、“對會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生素質(zhì)能力要求的調(diào)查”。對這些問題進(jìn)行調(diào)查,有助于當(dāng)代大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,彌補(bǔ)自身不足,對專業(yè)有進(jìn)一步的了解。為今后的課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)積累了素材和資料。

      二、實(shí)習(xí)工作中存在的問題

      實(shí)踐工作中目前還存在不少的問題,有些是共性問題,有些是專業(yè)個(gè)性問題。主要有:

      (一)好的專業(yè)實(shí)習(xí)單位和基地難找。

      學(xué)院為找一個(gè)好的實(shí)習(xí)單位,大多是通過熟人關(guān)系,在人力、精力和財(cái)力持續(xù)投入不足時(shí),難以成為可持續(xù)的高質(zhì)量的實(shí)習(xí)基地。有的實(shí)習(xí)單位對于接納學(xué)生實(shí)習(xí)的態(tài)度上很勉強(qiáng),不愿讓學(xué)生參與核心業(yè)務(wù),怕影響正常的管理秩序或生產(chǎn)秩序。企業(yè)不允許學(xué)生自主操作設(shè)備,動(dòng)手能力方面未達(dá)到預(yù)期效果。一些專業(yè)沒有相對固定的實(shí)習(xí)基地,打一槍換一個(gè)地方,很不利于保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。有的專業(yè)對口的實(shí)習(xí)基地比較少,不能滿足學(xué)生的實(shí)習(xí)要求。

     。ǘ⿲W(xué)生實(shí)習(xí)的綜合評價(jià)缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)

      對學(xué)生的實(shí)習(xí)過程與效果做出客觀、公正的評價(jià)缺乏相關(guān)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),特別是,學(xué)生實(shí)習(xí)的綜合評價(jià)缺乏量化指標(biāo)。對優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評定缺乏具體的評價(jià)指標(biāo)和具體要求,成績的評定存在模糊性、片面性等方面的問題。實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量不夠高。有些老師對實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫要求不高,影響實(shí)習(xí)質(zhì)量和效果的評定。

      (三)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,影響實(shí)習(xí)效果

      總的來說,集中實(shí)習(xí)比分散實(shí)習(xí)效果更好,但由于實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,集中實(shí)習(xí)規(guī)模受到限制,在一定程度上影響了實(shí)習(xí)效果。分散實(shí)習(xí)由于監(jiān)督管理上的困難,實(shí)習(xí)質(zhì)量普遍不如集中實(shí)習(xí)的質(zhì)量。分散實(shí)習(xí)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強(qiáng)。

     。ㄋ模┎糠纸處煂(shí)踐能力有待提高

      部分實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師自身專業(yè)實(shí)踐能力較差,在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)中力不從心,影響實(shí)習(xí)效果。

     。ㄎ澹┯行⿲W(xué)生實(shí)習(xí)中心態(tài)不穩(wěn)

      一是畢業(yè)實(shí)習(xí)在畢業(yè)學(xué)期安排,很多學(xué)生急于找工作,因此學(xué)生在實(shí)習(xí)中心態(tài)不穩(wěn),對實(shí)習(xí)工作的重要不能充分認(rèn)識(shí),個(gè)別學(xué)生有應(yīng)付態(tài)度。二是,部分不畢業(yè)學(xué)生思想上不夠重視,存在輕視實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),個(gè)別學(xué)生有遲到早退應(yīng)付現(xiàn)象。另外,在實(shí)習(xí)中暴露出學(xué)生基礎(chǔ)理論掌握不好、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)不夠,學(xué)生的語言表達(dá)能力有待提高等問題。

      麻醉科工作總結(jié) 篇10

      20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

      一、思想學(xué)習(xí)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

      20xx年我科完成手術(shù)麻醉例,其中全麻例,椎管內(nèi)麻醉,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務(wù)總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù),門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時(shí)和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。

      三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

      隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的'臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高

      1麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號(hào)召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如:專人管理及交接的完善與落實(shí);病人核對制度的完善落實(shí)。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲,使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè),規(guī)范麻醉科收費(fèi)。

      四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

      五、新的問題

      伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系,F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)

      2展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

      過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

      麻醉科工作總結(jié) 篇11

      20xx年,麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎接等級醫(yī)院評審為契機(jī),按照評審要求,以質(zhì)量安全為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作,上半年截止6月底累計(jì)共完成手術(shù)515例,其中產(chǎn)科170例,婦科23例,骨科54例,普外135例(其中LC68例),神外1例,肛腸3例,眼科與同仁眼世界項(xiàng)目合作開展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例,開展無痛分娩19例,無痛人流158例,配合完成全麻102例,腰硬聯(lián)合麻醉264例,硬膜外麻醉9例,神經(jīng)阻滯16例,局麻139例。

      現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、麻醉安全管理

      1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,分析原因并追蹤落實(shí)整改情況,每月召開1次質(zhì)量分析會(huì),對本月存在的問題進(jìn)行反饋。

      2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量,每月針對臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪,將問題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

      3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)事件的的能力。

      二、醫(yī)院感染管理

      1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本,嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預(yù)防措施,連臺(tái)手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

      2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn),針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      3、組織麻醉醫(yī)師對院感知識(shí)培訓(xùn)2次,通過考核追蹤,效果良好。

      4、每月按計(jì)劃定期進(jìn)行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測,骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測,急診手術(shù)快速放行后方使用,對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測17次,結(jié)果均合格,有效降低醫(yī)院感染的`風(fēng)險(xiǎn)。

      5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材,并對喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝,降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險(xiǎn)。

      三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

      1、按照培訓(xùn)計(jì)劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高,且考核均合格。

      2、及時(shí)更新新技術(shù)新業(yè)務(wù),并組織討論,將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。

      麻醉科工作總結(jié) 篇12

      20XX年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績,F(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、思想?yún)R報(bào)

      今年以來,全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,法規(guī)。堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,責(zé)任型,效能型,廉潔型科室。本著實(shí)事求是,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的'貢獻(xiàn)。

      二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

      手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

      為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范,強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

      貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

      科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

      三、醫(yī)療業(yè)績

      截止12月底,我科完成麻醉及相關(guān)268例,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

      四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

      每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會(huì)組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。

      五、存在的問題及打算

      由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。

      過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

      手術(shù)麻醉科

      XX-12-24

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