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    水處理工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-07-15 11:00:59 工作總結(jié) 投訴 投稿

    水處理工作總結(jié)(集合15篇)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的水處理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    水處理工作總結(jié)(集合15篇)

    水處理工作總結(jié)1

      2xx年是××公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。

      2xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解,將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

      一、設(shè)備系統(tǒng)方面

      水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)清掃設(shè)備,保持廠房清潔。

      由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修,水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開(kāi)一備的情況下為六年,而本反滲透系統(tǒng)在無(wú)備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過(guò)18小時(shí)每天的情況下,仍能保持較高水平。EDI設(shè)備,由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性,運(yùn)行維護(hù)要求較高,現(xiàn)兩套EDI設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高,加大酸、堿洗力度也不奏效,設(shè)備廠家專家也來(lái)廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題,F(xiàn)備品備件齊全,設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。二、生產(chǎn)方面

      水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車時(shí)間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的'水質(zhì)監(jiān)督。

      污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

      經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題,但經(jīng)驗(yàn)仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。

      思想高度不夠,有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題,這方面急需提高。

      2xx年下半年工作計(jì)劃

      1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      平時(shí)工作再忙,也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。

      2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

      利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。

      3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),考慮問(wèn)題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。

      4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。

      學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。

    水處理工作總結(jié)2

      20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠的第三年,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)將我污水處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)行概況 1、水質(zhì)指標(biāo)

      20xx年1-12月份該廠共處理污水量為***萬(wàn)立方米,最高日處理量達(dá)到了*****立方米,污水處理率達(dá)到98%。COD削減量達(dá)到了*****噸,氨氮減排量達(dá)到了**噸,產(chǎn)生剩余污泥****噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為*****萬(wàn)度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。

      2、設(shè)備的日常維修維護(hù)

      今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常,全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%,使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:

      A、1#和2#氧化溝的倒換

      我污水處理廠自建廠以來(lái)一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問(wèn)題,保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過(guò)高,活性污泥生長(zhǎng)過(guò)快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份,經(jīng)過(guò)我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開(kāi)展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作,但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久,借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開(kāi)始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過(guò)本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí),也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。

      B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

      由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修,同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。

      3、化驗(yàn)分析

      20xx年在總公司的安排下,我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型

      培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步,對(duì)工作中處理問(wèn)題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè),配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

      4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

      A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負(fù)荷率。

      B、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì),進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。

      二、人員管理情況

      1、人員培訓(xùn)情況

      目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門(mén)衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

      2、管理制度

      制度化、規(guī)范化的`管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運(yùn)行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍(lán)本,針對(duì)自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度。另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在即將開(kāi)展的20xx年工作中,我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業(yè)形象、員工的外

      觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    水處理工作總結(jié)3

      轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了,按常規(guī)一到年關(guān),各單位就是工作總結(jié)的時(shí)候,11月上旬公司召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議,對(duì)今年工作的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因,可能老總有他的想法吧!據(jù)說(shuō)往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長(zhǎng),總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排,果真如此的話,我道覺(jué)得有點(diǎn)不太正常,心里不免有點(diǎn)異樣的感覺(jué)。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間,好多工作要做,但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)今后的工作提前進(jìn)行計(jì)劃安排,無(wú)論從那方面來(lái)說(shuō)都有益處。水處理項(xiàng)目部是公司新近成立的部門(mén),其目的是:公司在酒過(guò)濾市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,向市政用水方面拓展,從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來(lái),在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下,克服了一般人難以想象的困難,做了不少工作,承擔(dān)的項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄,第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門(mén)的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”,F(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。

      一、工作回顧

      1、在華德公司能成就一番事業(yè)

      華德公司始建于1991年,是一家專門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),是XX省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。

      華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策,人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天,這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。

      能成為華德的一員是大家的幸運(yùn),尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板,可以說(shuō)是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書(shū),文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)拘謹(jǐn),他沒(méi)有一點(diǎn)老板的架子,他慈祥和藹,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問(wèn)題,聽(tīng)他一席話,定會(huì)茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對(duì)自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業(yè)。

      2、 高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念

      水處理項(xiàng)目部成立于20xx年8月,成立伊始,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo),高定位的新理念貫穿于工作始終。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓部門(mén)的員工受益匪淺。員工們都說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事,思想上有壓力,同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn),是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段的學(xué)習(xí)和工作, 對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都作了個(gè)人能力的展示,同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹,開(kāi)闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。

      從另一方面講,水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趨于規(guī)范。

      3、崗前培訓(xùn),悉心指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān)共同提高

      來(lái)水處理部工作的人員,上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),首先,讓其了解企業(yè)的文化,華德公司是什么樣的企業(yè),企業(yè)的精神是什么,是生產(chǎn)什么的,是什么性質(zhì)的,公司發(fā)展前景如何。其次,了解我們的部門(mén)是干什么的,工作是如何開(kāi)展的,部門(mén)有什么要求、有什么規(guī)定,有什么制度,有什么特點(diǎn)。第三,介紹部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四,交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo),手把手的教,一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航,是舵手而不是水手。對(duì)工作的過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

      張局曾說(shuō)過(guò),在水處理部工作一段時(shí)間后,不管你以后是否在華德干,只要你有了這么段經(jīng)歷,到了哪里你都會(huì)是一把好手,這話聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)牽強(qiáng),甚至可以說(shuō)有點(diǎn)狂忘,但至少說(shuō)明一道理,“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測(cè)面反映出水處理部門(mén)管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

      我們有這么一個(gè)構(gòu)想,在使用人的過(guò)程中,同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人,這是為華德的未來(lái)著想,為華德的發(fā)展著想,是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方,也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過(guò)程中,我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn),既要用人又要會(huì)用人,要記人之功,容人之短,揚(yáng)人之長(zhǎng)。

      有人這么問(wèn)我們,水處理部門(mén)的人怎么素質(zhì)都比較高,以前大家認(rèn)為不怎么樣的人,一來(lái)水處理部就讓人刮目相看,甚至可以說(shuō)干得非常出色,感到驚訝,感到不可理解,其實(shí)道理很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,人是同一個(gè)人,就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用,怎么調(diào)動(dòng)其積極性,怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。

      “水至清則無(wú)魚(yú),人至嚴(yán)則無(wú)徒! “金無(wú)足赤,人無(wú)完人!笨撮L(zhǎng)處遍天下都是可用之才,看短處世界盡無(wú)用之人。人都是長(zhǎng)處與短處并存,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體,哪有“增之一分則長(zhǎng),取之一分則短”的完人。因此,在工作過(guò)程中,我們采取的辦法是:既要用人之長(zhǎng),又要容人之短。只要把眼光放正,何愁工作上不去。用人不疑,疑人不用。讓下屬有信任感。出了問(wèn)題不怕,只要能及時(shí)改了就行,海納百川,有容乃大就是這個(gè)道理。

      4、于無(wú)聲處此處無(wú)聲勝有聲榜樣的力量是無(wú)窮的

      水處理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的,可他來(lái)到公司后,每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書(shū),辦公桌上總是放著水處理方面的書(shū)籍,整天的畫(huà)呀寫(xiě)呀,一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的.筆下飄然而至,郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的筆下,雖然現(xiàn)在看起來(lái)還不是那么專業(yè),一些想法還不是太成熟,但長(zhǎng)此以往下去是非常可怕的,用老板的話說(shuō)這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語(yǔ)說(shuō)的好,“不怕水平低,就怕自己不學(xué)習(xí)”。“只要有恒心,鐵杵磨成針”。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫(xiě)工作筆記和學(xué)習(xí)筆記,幾個(gè)月下來(lái),他已記下了厚厚的一本,于無(wú)聲處,此處無(wú)聲勝有聲,水處理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍好,其實(shí)這是一主要原因。張局話語(yǔ)不多,但對(duì)下屬可以說(shuō)是關(guān)心備至,員工們都說(shuō),能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下,大家都非常的自律,工作的積極性和主動(dòng)性非常高。

      我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí),他文化程度不高,但愛(ài)學(xué)習(xí)是他的一大愛(ài)好,每每出差總是書(shū)不離手,每到一處總是潛心請(qǐng)教,他的專利,他前瞻的想法,他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項(xiàng)目部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo),尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他多次到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn),第一次安裝后出現(xiàn)一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝,又出現(xiàn)新問(wèn)題,停下來(lái)進(jìn)行辯論研討,第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,極大的鼓舞了職工的積極性,馬總和水處理項(xiàng)目部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜,沒(méi)有一個(gè)人有想回家的念頭,當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí),大家都都非常受感動(dòng),同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流,當(dāng)前的情景于其說(shuō)是一白發(fā)老男人的壯舉,道不如說(shuō)是華德公司的悲劇,老板!你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場(chǎng)的人根本不到,讓人覺(jué)得有點(diǎn)不可理喻。

      水處理項(xiàng)目部專門(mén)為此事召開(kāi)了全體會(huì)議,大家一致表示,咬住牙,蹬住腳,盡最大的努力,圓滿地完成老板交給我們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理項(xiàng)目部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞,能自己完成的絕不再麻煩他人,11月12日早7點(diǎn)多,在張局的親自帶領(lǐng)下,水處理項(xiàng)目部一行四人開(kāi)赴村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)點(diǎn)——郝家溝村,和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過(guò)整整一天的苦戰(zhàn),到下午6點(diǎn)50分,郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢,并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場(chǎng)看到如此的速度,如此的完美工程,臉上露出抑制不住的笑容,笑的是那么燦爛,馬總讓張老師寫(xiě)一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員,通報(bào)水處理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況,這無(wú)疑是對(duì)水處理部門(mén)工作的肯定。我們作為華德的一員,心里有一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的踏實(shí)和充實(shí)感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果,榜樣的力量是無(wú)窮的。

      5、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程

      水處理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持這樣的思想理念:工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。我們是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念灌輸始終,督促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過(guò)程。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,私企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的要求。

      正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、、、 、1-6期 等書(shū)籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ,什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高,技術(shù)也不是那么嫻熟,經(jīng)過(guò)我們的培養(yǎng),現(xiàn)在我們可以自豪地說(shuō):承擔(dān)公司水項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基本上還是能夠勝任的。

      我們有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。要把好事做好,實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看,大概有這么幾種:

      i. 、從電腦上學(xué)

      工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,這是最為便捷的,電腦是我們的第一任老師,所以,只要有時(shí)間,就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí),由于公司只給我們配了二臺(tái)電腦,一臺(tái)還是過(guò)時(shí)的舊手提電腦,所以,一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理項(xiàng)目部常有的事,為此事一些員工還鬧過(guò)些小矛盾。可一想到都是為了工作,哪些矛盾就化解的煙消云散了。

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      ii. 廣泛收集資料

      水處理項(xiàng)目部人人有個(gè)習(xí)慣,走到那都隨身帶上筆記本,遇到不懂的就隨手記下來(lái),一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來(lái),工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,這是我們的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我們喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來(lái),我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程的見(jiàn)證。

      iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)

      這幾個(gè)月來(lái),我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué),不管是老員工,還是年輕的,比我們來(lái)華德早的就是我們的老師,三人行必有我?guī),不恥下問(wèn)是我們水處理部門(mén)所有工作人員的一種美德。來(lái)我們辦公室辦事或是來(lái)訪的客人,只要是接觸過(guò)膜技術(shù)的,就都是我們的老師,能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn),并隨手記下來(lái),然后回來(lái)進(jìn)行消化,這已成為水處理項(xiàng)目部人員的一種習(xí)慣。

      iv. 從書(shū)和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)

      俗話說(shuō):書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉。不管工作有多忙,我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書(shū)。來(lái)公司就職的人,在面試的時(shí)候,首先我們看其愛(ài)不愛(ài)學(xué)習(xí),并把這作為錄用的首要條件,要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新的工作。愛(ài)看書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)也可以說(shuō)是我們水處理項(xiàng)目部人員的特有的潛質(zhì)吧。

      v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑

      每天下班回家看電視時(shí),要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞,有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來(lái),第二天上班后大家進(jìn)行討論交流,對(duì)公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心,把公司的事當(dāng)成自己的事,經(jīng)常讓大家捫心自問(wèn):今天我為公司做了些什么?我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎?真正把公司當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。

      水處理部門(mén)如果說(shuō)工作還有點(diǎn)成績(jī)的話,除了有各方面的原因外,不能說(shuō)和學(xué)習(xí)沒(méi)有關(guān)系。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,只要你用心學(xué),刻苦學(xué),多學(xué),多問(wèn),這是很自然的結(jié)果。

      6、享受工作過(guò)程 體會(huì)工作的快樂(lè)

      不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過(guò)程,享受工作的快樂(lè) 。這是我們?cè)谝黄鸾?jīng)常討論的話題,說(shuō)實(shí)在的,我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕,或者說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門(mén)有一準(zhǔn)則:當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng),也是我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個(gè)月來(lái)的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字:實(shí)地考察,整理歸檔,規(guī)范管理,技術(shù)求精,細(xì)致實(shí)驗(yàn),總結(jié)報(bào)告。

     、(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

      水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn),取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況,我們首先做的工作是先把公司原來(lái)做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底,然后再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時(shí)間到原來(lái)的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像;貋(lái)后,分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便,張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來(lái)。我們還去了多次XX市環(huán)保局榆次分局了解情況,對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,聽(tīng)取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見(jiàn)。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí),做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

      根據(jù)實(shí)際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便,把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無(wú)塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū),b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館,c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣,e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

      實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后,依據(jù)實(shí)際情況我們寫(xiě)出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),通盤(pán)考慮寫(xiě)出了,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

      ⅱ整理歸檔 規(guī)范管理

      實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來(lái)后,我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫(kù)歸檔,以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔,對(duì)現(xiàn)有的書(shū)籍、資料進(jìn)行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,我們寫(xiě)了、、,設(shè)計(jì)出了一系列管理表格,做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。

      對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上,我們做到曉之以理,動(dòng)之以情 。平常多關(guān)心他們,多鼓勵(lì)他們,遇事耐心幫助他們,使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。要求他們每天都要寫(xiě)工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過(guò)程中給其講寫(xiě)工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ,逐漸使他們對(duì)自己樹(shù)立自信心,有了年輕人沒(méi)有失敗的工作霸氣。

      我們部門(mén)的考核方案出自小籍之手,連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手,我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有想到他們會(huì)寫(xiě)的如此精彩,年輕人大有作為。

     、!⒁灾魅宋痰膽B(tài)度去想 去做

      我們始終教育我們的員工,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把華德當(dāng)作自己的家,常常想想,我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫(xiě)字樓后,老板安排張老師去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌,國(guó)慶節(jié)別人休自息五天,他有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來(lái),質(zhì)量不錯(cuò),還為公司節(jié)省了三、四百元。

      去連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī),按常規(guī)我公司得花配件錢(qián)xx元左右,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后,多方聯(lián)系,配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置,又為公司節(jié)省了一筆開(kāi)支。郝家溝安全用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn),由于前期工作抓的好,除了設(shè)備外,沒(méi)有花公司一分錢(qián),那么大的一工程,一天完工,一次試機(jī)成功,還為公司節(jié)省了3000元,我們覺(jué)得,省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎?

      為了工作上的方便,我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來(lái),并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系,了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況,工作積極主動(dòng)有序。我們部門(mén)每一個(gè)人的電話費(fèi)都嚴(yán)重超支,也從另一方面說(shuō)明自己工作的過(guò)程有多辛苦。

      ⅳ、技術(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致

      為了在技術(shù)上精益求精,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,就是遇事多動(dòng)腦,實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。

      連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī),由于安裝人員考慮不周,設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正,避免了失誤,同時(shí)也維護(hù)了公司形象。

      家用過(guò)濾器安裝完畢后,由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過(guò)程沒(méi)人具體操作,我們多方學(xué)習(xí),認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn),將家用過(guò)濾實(shí)驗(yàn)基本完成,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過(guò)濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      ⅴ認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果

      從目前的情況看:我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完,連水閣浴池水過(guò)濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行基本正常,正在做具體的實(shí)驗(yàn),經(jīng)緯游泳館水過(guò)濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動(dòng)外,其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒(méi)有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排,我們現(xiàn)在已對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),實(shí)驗(yàn)報(bào)告基本完成,連水閣浴池水過(guò)濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫(xiě)完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親自督陣下,一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠,家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見(jiàn)面。雖然我們受了不少苦,因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容,水平也有限,但能得到大家的肯定,也是我們不朽的追求,也是享受工作的快樂(lè)。

      7、嚴(yán)要求,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象

      對(duì)于在水處理部工作的人員來(lái)說(shuō)心里總是有一種無(wú)形壓力,因?yàn)槌斯镜囊笸猓块T(mén)又有部門(mén)的要求,而部門(mén)的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定。“規(guī)范管理,嚴(yán)格要求”是我們部門(mén)的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹(shù)立這樣的理念,要把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn),一定要規(guī)范自己的行為,要清楚的認(rèn)識(shí)到:我們每一個(gè)人的言行代表的是公司,代表的是水處理項(xiàng)目部,不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到:“內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象”

      要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé),張局常說(shuō):干好自己的本職工作,是最低要求,要充分發(fā)揮自己的聰明才智,在華德飛速發(fā)展的同時(shí)發(fā)展自己,才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終,那怕是明天你要辭職,今天你也要把工作做完美。

      8、主動(dòng)性工作,創(chuàng)造性工作是部門(mén)的特色

      水處理項(xiàng)目部在運(yùn)作的過(guò)程中,緊緊的圍繞主動(dòng)性工作,創(chuàng)造性工作而展開(kāi),如果說(shuō)項(xiàng)目部的人愛(ài)學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話,那么開(kāi)展技術(shù)辯論和研討是項(xiàng)目部的又一創(chuàng)新。

      隨著水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的不斷開(kāi)展,許多技術(shù)和實(shí)際操作的問(wèn)題自然而然的就暴露出來(lái)了,如何解決這些問(wèn)題,如何使實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行起來(lái)就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項(xiàng)目部的實(shí)際情況,我們?cè)O(shè)想了辯論、研討這種形式,目的就是想通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái),把實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來(lái),大家各抒己見(jiàn),商討解決的辦法。從而把水處理項(xiàng)目的各個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行下去,從另一方面講,水處理項(xiàng)目部的人員配備都是一些所謂的外行,都是第一次接觸這項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)水平急待提高,通過(guò)這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提高解決問(wèn)題的能力。第三,我們?cè)噲D在找尋一個(gè)讓外行變能人的方法,試想著讓我們的技術(shù)人員,在辯論中學(xué)習(xí),在辯論中提高,在辯論中成長(zhǎng),在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四,圍繞著創(chuàng)造性工作、主動(dòng)性工作這一主題開(kāi)展實(shí)驗(yàn),是水處理項(xiàng)目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項(xiàng)目工作其中的一種工作方式。 1234567

      現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次的辯論和研討,辯論和研討材料已整理完畢,這只是系列活動(dòng)中的第一次,效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次,以后會(huì)陸續(xù)開(kāi)展。如果需要的話,這種工作形式我們會(huì)一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信,常此以往的堅(jiān)持下去,我們的技術(shù)人員定會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),這是我們的中堅(jiān)力量,這也是創(chuàng)造華德的未來(lái)。

      二、 想法和建議

      1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng),全公司人員要?jiǎng)磐惶幨,汗往一處流。統(tǒng)籌安排,全公司一盤(pán)棋。

      2、公司部門(mén)之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來(lái)責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng),這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要規(guī)范。

      3、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng),這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

      三、 20xx年工作安排

      1、 強(qiáng)化管理管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善

      2、 學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化,努力提高員工的素質(zhì),讓他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。

      3、家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善,有些沒(méi)有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全,專家論證

      3、 連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。

      4、 郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施,在兩級(jí)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級(jí)處理。

      5、 盡快實(shí)施泳池水過(guò)濾實(shí)驗(yàn),浸沒(méi)式過(guò)濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證。

      6、 小區(qū)供水實(shí)驗(yàn)盡快完善,寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

    水處理工作總結(jié)4

      20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

      擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái),我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

      二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

      我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門(mén)衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

      今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

      2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

      工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

      3、20xx年工作亮點(diǎn)

      今年,我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的`好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

      今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開(kāi)放,職工們樂(lè)開(kāi)了花。

      從5月26號(hào)開(kāi)始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷是不可缺少的。

      6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

      每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

      3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

      與過(guò)去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開(kāi)展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

      三、下一步工作思路

      雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;通過(guò)建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

    水處理工作總結(jié)5

      20xx年水處理車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱切支持下,克服種種困難,根據(jù)公司提出的減虧總目標(biāo),全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工鼓足干勁,在環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收工作、車間正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、挖潛增效、節(jié)能降耗降低車間生產(chǎn)成本方面,車間安全文明生產(chǎn)等各方面取得了一定成績(jī),但同時(shí)也存在很多不足現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下;

      一、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收

      1、5月18日、19日省環(huán)保廳及市環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了兩天的環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作,整個(gè)檢測(cè)工作基本順利完成。

      2、7月2日、7月3日省環(huán)保廳對(duì)煙氣檢測(cè)進(jìn)行復(fù)測(cè),經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

      3、8月xx日、xx日到北京進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收專家評(píng)審會(huì)。

      二、車間連續(xù)正常生產(chǎn)、出水達(dá)標(biāo)排放

      xx年,公司上半年因汽輪機(jī)故障停機(jī)2個(gè)月,下半年由于發(fā)生7.3事故公司停機(jī)2個(gè)月,面對(duì)兩次長(zhǎng)時(shí)間停機(jī),特別是水處理車間生化系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)后生化細(xì)菌全部死亡或者休眠,而制漿、造紙、堿回收車間開(kāi)機(jī)后生產(chǎn)不穩(wěn)定,排水水質(zhì)差、水量大等兩大方面的矛盾,車間毅然采取措施多項(xiàng)措施快速恢復(fù)生化系統(tǒng)保證水處理生產(chǎn)正常,2次大的停機(jī)車間經(jīng)過(guò)有效措施是使化系統(tǒng)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù),保證出水達(dá)標(biāo)排放,采取的主要措施如下;

      1、正確利用事故池,將高濃度黑液提入事故池,根據(jù)車間運(yùn)行負(fù)荷計(jì)算出提水量,車間采取間接運(yùn)行方式,保證細(xì)菌的存活率。

      2、在開(kāi)車時(shí),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)車間值班,24小時(shí)進(jìn)行工藝運(yùn)行調(diào)整。

      3、面對(duì)生化系統(tǒng)生物菌死亡或者休眠,車間大膽探討和應(yīng)用新工藝進(jìn)行嘗試運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)設(shè)備和人員管理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑登記臺(tái)賬、設(shè)備維修更換登記臺(tái)賬。

      5、開(kāi)機(jī)后環(huán)保監(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)制漿、堿回收車間、造紙車間的監(jiān)督檢查力度。

      6、及時(shí)掌握和觀察生化系統(tǒng)運(yùn)行情況,工藝運(yùn)行參數(shù)嚴(yán)格按照指標(biāo)運(yùn)行,微機(jī)及時(shí)監(jiān)控。

      7、各班組嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝 通過(guò)各方面的努力,20xx年,水處理車間生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放,沒(méi)有造成環(huán)保影響。

      三、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制、控制消耗、節(jié)能挖潛創(chuàng)效

      1、根據(jù)公司每月制定的消耗計(jì)劃,車間每周制定車間內(nèi)部消耗,把計(jì)劃層層分解到三大班組,再分解到每個(gè)崗位。

      2、20xx年截至11月份底車間完成利潤(rùn) -xx17萬(wàn)元,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,全年車間原材料單項(xiàng)成本及頓耗高于計(jì)劃成本,分析主要原因?yàn)橹茲{、堿回收車間生產(chǎn)運(yùn)行不穩(wěn)定,特別是堿回收蒸發(fā)、及制漿生產(chǎn)不正常時(shí)排放大量黑液,導(dǎo)致進(jìn)水處理污水總COD嚴(yán)重超標(biāo),導(dǎo)致車間原材料消耗、動(dòng)力消耗大幅上升。

      挖潛增效、節(jié)能降耗方面

      20xx年車間通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等共計(jì)創(chuàng)效 171.69萬(wàn)元,其中;

      1、排污費(fèi)減免

      公司自從開(kāi)車運(yùn)行以來(lái),20xx年、20xx年前三季度公司污水排污費(fèi)、煙氣排污費(fèi)一直沒(méi)有繳納,11月份接到環(huán)保局通知要求我公司加納20xx年全年、20xx年前三季度排污費(fèi)共計(jì)250萬(wàn)元,通過(guò)積極協(xié)調(diào)以及多次到環(huán)保局做工作,排污費(fèi)降至160.7萬(wàn)元,直接創(chuàng)效89.3萬(wàn)元。

      2、技術(shù)創(chuàng)新

      根據(jù)20xx年的運(yùn)行摸索,水處理總排廢水PH由一次調(diào)整變更為兩次調(diào)整,深度處理外排水PH值一次調(diào)整到7時(shí),出水色度很深,將PH值調(diào)整由一次調(diào)整為兩次,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室小試,噸水成本可降低0.1元,20xx年截至到11月份,車間共計(jì)處理污水5039417方,降低污水處理費(fèi)用:5039417方*0.1/10000=50.39萬(wàn)元。

      3、污泥脫水處理離心機(jī)經(jīng)過(guò)重新分配泥量,使用陰離子干粉,減少陽(yáng)離子干粉使用量,6月份經(jīng)過(guò)應(yīng)用,根據(jù)5月份平均每月用陽(yáng)歷用量為7噸,通過(guò)重新配泥和實(shí)驗(yàn)改用陰離子用量減少到4噸,計(jì)算:7噸(陽(yáng)離子)*20000元/噸-4噸(陰離子)*15000元/噸*4(月)=320000元

      四、環(huán)保監(jiān)督檢查方面

      環(huán)保監(jiān)督員嚴(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對(duì)各車間排水水質(zhì)、水量進(jìn)行監(jiān)督檢查,20xx年1-11月份對(duì)各車間重點(diǎn)污染物監(jiān)督檢查監(jiān)測(cè) 20xx次,查出累計(jì)超標(biāo) 652 次 ,累計(jì)罰款 59600元,其中堿回收車間超標(biāo)375 次,造紙車間超標(biāo)xx2 次,制漿車間超標(biāo) xx5次,環(huán)保監(jiān)督查出制漿車間偷排黑液 10次,堿回收偷排黑液10次。

      五、安全文明生產(chǎn)、安全技術(shù)教育培訓(xùn)方面

      車間在保證日常正常生產(chǎn)的工作前提下,對(duì)車間安全文明生產(chǎn)常抓不懈

      1、對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)等分工到人、責(zé)任到人做到所有設(shè)備有人管、雜草有人除,設(shè)備無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)噪音、無(wú)振動(dòng),衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物。

      2、對(duì)所有地坑加注防護(hù)網(wǎng)、池體安裝防護(hù)欄、設(shè)備物料吊裝口等懸掛安全警示標(biāo)示、要求上池作業(yè)穿戴救生衣,高空作業(yè)佩戴安全繩。

      3、化學(xué)品使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

      4、每周組織一次車間內(nèi)部安全文明檢查,查出一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行中夜班車間值班工作,加強(qiáng)對(duì)中夜班職工的三違現(xiàn)象的檢查。

      6、特別是針對(duì)公司發(fā)生的.“5.xx“事故、“7.3”事故,要求全車間加強(qiáng)安全管理,吸取深刻經(jīng)驗(yàn)和血教訓(xùn),嚴(yán)格車間安全操作規(guī)程針對(duì)本車間全面開(kāi)始檢查安全隱患并全部解決。

      7、針對(duì)水處理車間的安全隱患,車間主要采取快速上報(bào)救生衣要求所有上池操作、巡檢、取樣人員必須穿救生衣,車間動(dòng)火必須開(kāi)動(dòng)火證不能私自動(dòng)火,操作設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,包括公司制定的其他安全制度要求全車間職工嚴(yán)格遵守。

      六、設(shè)備管理方面

      1、建立設(shè)備管理臺(tái)賬,把車間所有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記編號(hào)。

      2、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)并制定制度,對(duì)車間大型設(shè)備、告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,車間安排專人進(jìn)行跟蹤管理,制定設(shè)備周期潤(rùn)滑保養(yǎng)制度。

      3、建立設(shè)備備品備件管理制度,設(shè)備備品備件要完好無(wú)損隨用隨到,車間內(nèi)部制定設(shè)備檢查制度,每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合性檢查,對(duì)查出問(wèn)題一一落實(shí)處理。

      4、利用有限時(shí)間對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),檢查,有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早解決。

      5、建立健全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,加大對(duì)設(shè)備的巡檢力度。

      20xx年車間設(shè)備無(wú)事故,設(shè)備運(yùn)行良好。

      七、存在的問(wèn)題和不足

      1、對(duì)于車間管理方面,車間領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論從管理方法和管理理念存在一些問(wèn)題,車間積極吸取在管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),借鑒好的管理方法。

      2、生產(chǎn)成本的控制方面做的不是很好,因制漿車間、堿回收車間生產(chǎn)運(yùn)行不正常造成大量黑液進(jìn)入水處理廠,從而導(dǎo)致成本大幅上升,分析主要原因是大量黑液導(dǎo)致負(fù)荷增高從而導(dǎo)致成本上升,也有部分原因

      3、特別是在面對(duì)上游車間排水水質(zhì)、水量的變化車間采取的工藝有時(shí)達(dá)不到立竿見(jiàn)影的效果,今后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和探討、研究新的工藝。

      4、在安全管理上,雖然車間沒(méi)有出現(xiàn)人身和設(shè)備事故,但通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患還是不少,安全管理不正規(guī),沒(méi)有形成程序和制度,在今后要加強(qiáng)這方面的管理,切實(shí)把安全工作做好。

      5、在環(huán)保監(jiān)督檢查方面,由于工作沒(méi)有做到位,對(duì)制漿車間排水檢查力度小而導(dǎo)致排水水質(zhì)和水量不穩(wěn)定,特別是制漿車間大量黑液排入水處理,給車間生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響,車間迅速采取應(yīng)急措施、調(diào)整工藝避免了嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。

      6、在人員管理上,由于缺乏與職工的溝通,管理方法陳舊和落后,特別是1月份,2月份由于熱電停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車間有7名職工辭職,下半年因公司發(fā)生事故又有幾名員工離職,這充分體現(xiàn)了車間在人員管理方面還存在不少問(wèn)題,今后在車間管理上要借鑒好的管理模式,穩(wěn)定車間人員思想,杜絕類似時(shí)間的發(fā)生。

      八、20xx年主要工作計(jì)劃和措施

      一、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式、公司生產(chǎn)形式,根據(jù)公司總的目標(biāo)和計(jì)劃制定車間20xx年生產(chǎn)成本考核計(jì)劃措施。

      二、抓好當(dāng)前環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

      三、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)制定車間達(dá)標(biāo)排放方案及措施,保證出水達(dá)標(biāo)排放。

      四、完成污泥干化可行方案分析,迅速進(jìn)行案例考察,以確定走動(dòng)式板框壓濾機(jī)和螺旋壓榨機(jī)進(jìn)的可行性。

      五、務(wù)實(shí)的抓好車間安全生產(chǎn)工作,完善車間安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司安全科加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),采取各種措施保證全車間安全事故為零。

      六、環(huán)?茋(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對(duì)各車間進(jìn)行監(jiān)督檢查,并每日、每周、每月形成報(bào)告上報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      七、繼續(xù)加大下半年的挖潛增效,從降低生產(chǎn)運(yùn)行成本保證正常生產(chǎn)、技術(shù)革新、工藝調(diào)整等各方面增效。

    水處理工作總結(jié)6

      本人**年畢業(yè)于**大學(xué)化工分析專業(yè),參加工作以來(lái),一直在***廠動(dòng)力分廠工作,擔(dān)任化學(xué)水處理工段長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段(以下簡(jiǎn)稱化水)的技術(shù)工作,本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水,補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕,保證鍋爐安全,經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。幾年來(lái),我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研,勤奮努力,致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高,下面把幾年來(lái)的工作回顧總結(jié),匯報(bào)如下:

      一、開(kāi)車前精心準(zhǔn)備,化水工段試車一次成功。

      化水工段基建安裝期間,我認(rèn)真研讀圖紙,消化資料,監(jiān)督施工質(zhì)量,熟練掌握了本工段的工藝流程,設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝,并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后,同基建處、車間一起對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道,每一個(gè)閥門(mén),每一臺(tái)設(shè)備,為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底,為了開(kāi)好車,被公司派到江蘇無(wú)錫熱電廠實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn),理論同實(shí)際相結(jié)合,經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作,化驗(yàn)分析,及工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題,處理方法等,并得到了實(shí)習(xí)工廠的一致好評(píng)。實(shí)習(xí)回廠后,結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行開(kāi)車試車前的準(zhǔn)備工作,從樹(shù)脂的預(yù)處理,化驗(yàn)藥劑配制,陰、陽(yáng)離子交換劑的再生到編寫(xiě)操作規(guī)程,人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備,使化水工段試車一次成功,個(gè)人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      二、運(yùn)行中精心維護(hù),保障正常運(yùn)行。

      在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),精心維護(hù),經(jīng)常巡查各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,立即組織人員維修,指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作,發(fā)現(xiàn)不正確,及時(shí)指正,消除事故隱患。查看水汽分析報(bào)表,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對(duì)策,防止鍋爐熱力腐蝕例如,一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水PH值較低,重新取樣檢驗(yàn)PH仍較低,而儀器分析方法均正常,查找原因,采取對(duì)策,關(guān)小鍋爐連排,排水,換水,自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等,PH仍較低。查看水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏,導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水,經(jīng)給水站送至化水工段,醪液中的一些有機(jī)物過(guò)濾不凈,經(jīng)陰陽(yáng)離子交換又交換不掉,送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致?tīng)t水水質(zhì)PH較低,在熱交換器暫時(shí)不能維修,生產(chǎn)又不停的情況下,我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的PH。建議架臨時(shí)管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。

      三、刻苦鉆研,精心技術(shù)改造,方便操作。

      在幾年的工作實(shí)踐中,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則,對(duì)一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中,中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器,但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水,排水。陽(yáng)離子交換器的進(jìn)酸管,計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸,內(nèi)部襯膠層破裂,導(dǎo)致再生時(shí)酸從管道內(nèi)噴出,于是改用耐酸的PVC管。高位堿槽中NaOH由于濃度高,冬天易凝固結(jié)晶,使陰離子交換器不能正常運(yùn)用,為解決不是這個(gè)問(wèn)題,設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道,防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。

      由于進(jìn)行了技術(shù)改造,原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作,于是重新修訂了操作規(guī)程,修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容:全廠概況,工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn),原因及處理方法,水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析方法及常用試劑的'配制,使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用,根據(jù)新規(guī)程,修訂了各種操作記錄及報(bào)表,使之符合本廠實(shí)際。二OO二年四月寫(xiě)了《淺談爐內(nèi)水處理》論文,并于二OO二年八月在廠內(nèi)交流使用,對(duì)我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用,并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中,取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      四、嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),為合格供水提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

      為了給鍋爐供給合格用水,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后,先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等,不合格的予以拒收。

      為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤,本人又在車間的協(xié)助下,配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備,并依照國(guó)標(biāo)對(duì)進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份,揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確,及時(shí)地反映煤的質(zhì)量,給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。

      五、認(rèn)真檢修,保證檢修后順利開(kāi)車。

      停產(chǎn)檢修期間,我根據(jù)平時(shí)記錄下的設(shè)備情況,逐一檢修。例如,生產(chǎn)時(shí)陰陽(yáng)離子交換器反洗時(shí)有跑樹(shù)脂現(xiàn)象,因此,檢修時(shí),組織檢修人員仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝,由于樹(shù)脂流失和破碎,導(dǎo)致樹(shù)脂實(shí)際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量,影響交換器的周期制水量,又補(bǔ)充新樹(shù)脂,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計(jì)量箱,漏酸形成酸霧,既造成浪費(fèi),又影響操作人員身心健康,經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài),以備再次開(kāi)車時(shí)順利進(jìn)行。

      做好本職工作之外,本人積極參加公司組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),每年植樹(shù)節(jié)參加公司組織的植樹(shù)活動(dòng)。響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物,另外,對(duì)于公司團(tuán)委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),本人也都積極參加。

      總之,參加工作以來(lái),工作上刻苦鉆研、勤奮努力,為公司盡職盡責(zé),節(jié)能,技術(shù)上精益求精,積極提出合理化建議,及改造方案,為本工段平穩(wěn)、安全順利開(kāi)車盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,并積極向黨組織靠攏。今后,我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    水處理工作總結(jié)7

      20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)行概況

      1、工藝控制

      我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

      我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

      2、設(shè)備運(yùn)行

      自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、化驗(yàn)分析

      污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合x(chóng)x市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

      4、其它

      今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

      二、人員管理情況

      1、人員培訓(xùn)情況

      目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

      2、管制制度

      制度化、規(guī)范化的`管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、二期工程建設(shè)情況

      1、二期工程進(jìn)展情況

      由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

      2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

      目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

      1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

      2)內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

      3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

      4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

      5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

      四、20xx年工作思路

      20xx年對(duì)于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    水處理工作總結(jié)8

      XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開(kāi)始試運(yùn)行。

      1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段,全廠技術(shù)和操作人員就通過(guò)技術(shù)講座和交流的形式,對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí),已基本熟悉各構(gòu)筑物,掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用,并基本掌握了操作技術(shù),熟悉工藝的整個(gè)處理過(guò)程,基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù),這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等,對(duì)工藝過(guò)程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前,多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析,以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來(lái)估算啟動(dòng)負(fù)荷,N、P營(yíng)養(yǎng)源等,分析內(nèi)容包括:BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種(污泥活性)對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言,一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥,這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過(guò)程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況:

      1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益;2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水,進(jìn)水濃度都比較低,比較難自然培養(yǎng)馴化;因此,不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法,而是從桂林污水處理廠運(yùn)來(lái)活性污泥投加接種,投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過(guò)程及其控制1.2.1啟動(dòng)過(guò)程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間,進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下:COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試,啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制,考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況:①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣,能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離,出砂含水較少?偟膩(lái)說(shuō),與處理單元運(yùn)行基本正常,能滿足工藝要求,并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素,除活性污泥的數(shù)量與活性外,影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響,設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū),進(jìn)水與回流污泥迅速混合,使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷:由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來(lái)實(shí)現(xiàn)磷的去除,在厭氧條件下,微生物通過(guò)消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來(lái)獲取能量,同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源,在此過(guò)程中,磷被釋放出來(lái)。在好氧環(huán)境中,上述過(guò)程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi),合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過(guò)排出剩余污泥的方式,這些體內(nèi)含有大量碳的.微生物被排除到系統(tǒng)之外,從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果,調(diào)整選擇池污泥分配槽位置,提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能,使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段,由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng),泥齡也有所波動(dòng),但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看,除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響,這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段,泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置,還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū),硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭。?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān);旌弦簝(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比(MLSS)和水溫(水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響,因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量)水碳氮比等因素有關(guān)。

      2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程,按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證,針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程,在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善,今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累,在管理運(yùn)行過(guò)程中,不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。(1)化驗(yàn)室安全操作制度(2)中控室安全操作規(guī)程(3)辦公室工作制度(4)生產(chǎn)運(yùn)行管理制度(5)污水處理廠緊急情況處理預(yù)案(6)XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定

      3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)

      4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3,平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來(lái)全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述,XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝,工藝運(yùn)行穩(wěn)定,操控簡(jiǎn)單方便,并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間,完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作,活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好,生物相正常,對(duì)各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn),性能可靠。在試運(yùn)行期間,從未出現(xiàn)過(guò)影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障,設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。

      5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開(kāi)始和進(jìn)行,主要有以下幾個(gè)方面的原因:5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開(kāi)始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過(guò)程中,昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作,督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備,如AAO工藝,不僅對(duì)BOD具有較高的去除率,同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥,啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行,快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果,盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間,我們雖然做了一些應(yīng)做的工作,但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我們要努力學(xué)習(xí),優(yōu)化工藝運(yùn)行方案,健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程,確保污水全部達(dá)標(biāo)排放,為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。

    水處理工作總結(jié)9

      環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又造福人民,是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí),注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,著力樹(shù)立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)。現(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下:

      一、企業(yè)概況

      我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放,“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬(wàn)元,同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬(wàn)元,請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理裝置,并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范,同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雨污分流。

      經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線,焊管設(shè)備制造車間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。

      二、污染物的產(chǎn)生源及量

      企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的`清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來(lái)自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺(tái)DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。

      三、污染的治理措施及效果

      1、鍍銅清洗廢水的治理

      (1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:

      (2)鍍銅廢水的治理

      從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費(fèi)用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過(guò)自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時(shí)將廢水送至6#處理池,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補(bǔ)充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點(diǎn),難度也較大。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加NaOH攪拌,調(diào)節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止,然后靜止3-4小時(shí),讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。

      Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

      CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

      CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

      2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

      然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過(guò)上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

      2、焊管車間地面油污的治理

      (1)鋼帶放料

      上架濾殘液

      吊裝入庫(kù)

      定尺切斷

      成型焊接

      焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生

      由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過(guò)程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故,車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。

      (2)地面油污的治理

      為解決這一問(wèn)題,我們采取了下列措施:

      a、改造地下管網(wǎng),實(shí)行雨污分流,機(jī)器周圍用回液槽,料架下面設(shè)置托液盤(pán),建造一座三格式殘液收集池,讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。

      b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠作燃料。

      c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過(guò)努力,目前車間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。

      3、生活污水的治理

      生活污水來(lái)自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理機(jī),并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,完全能滿足要求。

      4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

      四、建立各項(xiàng)管理制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施

      處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范工作人員的行為和工作,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上,公司專門(mén)派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名,操作組長(zhǎng)一名,操作工兩名(兩班),形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行百分考核,考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,做到有據(jù)可查。

      五、處理費(fèi)用初步核算

      (1)鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用

      NaOH 0.5kg 1.15元

      HCl 0.5kg 0.25元

      NaOCl 8kg 2.4元

      電費(fèi)1.0元

      折舊維修費(fèi)1.2元

      人工費(fèi)1.2元

      合計(jì)7.2元

      (2)生活污水每噸處理費(fèi)用

      電費(fèi)1.6元

      折舊維修費(fèi)1.36元

      人工費(fèi)1.2元

      合計(jì)4.16元

      六、存在問(wèn)題及今后打算

      我公司在污染的治理上是花了本錢(qián)的,也盡了努力,雖取得一些成績(jī),但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有:

      1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái),雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程,因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。

      2.由于缺少精確的測(cè)試手段,為保險(xiǎn)起見(jiàn),往往增加投藥量,造成處理成本增加。

      針對(duì)上述問(wèn)題,公司打算著重做好以下工作:

      1、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,定人定時(shí),嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

      2、盡快完善測(cè)試手段,培訓(xùn)化驗(yàn)人員,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放。

      搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。

    水處理工作總結(jié)10

      水是生命的源泉。水環(huán)境直接關(guān)系我們的生活品質(zhì)、健康安全。開(kāi)展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”,是省、市、區(qū)政府府的重大決策部署,更是關(guān)乎我們每一個(gè)人切身利益的一件大事。構(gòu)建“碧水藍(lán)天、人水和諧”的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。在即將過(guò)去的20xx年中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,完成了污水百分之百達(dá)標(biāo)排放。我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了醫(yī)院賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào):

      一年來(lái),我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟醫(yī)院精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,工作能力也相應(yīng)的.得到提高。通過(guò)六月份《污水設(shè)施運(yùn)行》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。平時(shí)做好日常運(yùn)行維護(hù)使污水達(dá)標(biāo)排放,污水水樣送檢工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),這對(duì)我今后的提高是十分重要:

      1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      2、考慮問(wèn)題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

    水處理工作總結(jié)11

      在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

      過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

      現(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

      一、廠區(qū)建設(shè)

      一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。

      二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。

      三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

      四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會(huì)深刻,為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

      五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識(shí),使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運(yùn)行正常。

      六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對(duì)污水處理日常知識(shí),巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識(shí)。

      七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

      八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

      我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

      九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

      為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

      廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

      二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

     。ㄒ唬┩菩懈(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

      在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的`考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

     。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高

      為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。

     。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

      為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

     。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

      “綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

      污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。

      (五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃

      污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

      年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

    水處理工作總結(jié)12

      一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好

      。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

      一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

      標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的`基礎(chǔ)上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

      二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

      管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門(mén)、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

      三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

      管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

      四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育

      管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),以管理體系為載體,,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),增加安全常識(shí),提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)

      律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),充分

      調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

    水處理工作總結(jié)13

      20xx年對(duì)于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行,對(duì)于處理廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)行概況

      1、工藝控制

      1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬(wàn)噸,平均日處理量為x萬(wàn)噸,最高日處理量為x萬(wàn)噸,累計(jì)去除COD為x噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運(yùn)x噸;1-12月份共用PAMx噸,PAC7噸,共計(jì)費(fèi)用29萬(wàn)元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日7XX4.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。

      2、設(shè)備運(yùn)行

      今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為169臺(tái),其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái)、潛水泵20臺(tái),還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%,使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油XX00H /次,加油量1.3L/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油XX00H /次,加油量2.6L/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類型專用潤(rùn)滑脂;電機(jī)加油800H/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潛水泵20臺(tái),電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

      為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行,1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了某某、某某排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,新增45KW水泵對(duì)某某加壓進(jìn)水,對(duì)某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;某某池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

      3、化驗(yàn)分析

      今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí),1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上,每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測(cè)站,對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象,對(duì)城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及2次隨機(jī)抽樣,查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測(cè)分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

      4、其它

      今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。 年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹(shù)113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫(kù)的建造工作;完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

      1-12月份我廠還接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察達(dá)XX多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

      二、業(yè)務(wù)、技能

      目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門(mén)衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的.原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)XX次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

      目前處理廠有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。

      三、存在問(wèn)題及困境

      1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問(wèn)題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺(tái)沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問(wèn)題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)水解池、某某池、某某池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

      2、處理廠正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

      四、20xx年工作思路

      XX年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作,但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在XX年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

      新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    水處理工作總結(jié)14

      不知不覺(jué)間,來(lái)到污水處理廠已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,增長(zhǎng)了很多的知識(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年時(shí)間里,通過(guò)自身的努力。在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的這上半年,做出的工作總結(jié)如下:

      一、日常工作方面的了解:

      1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時(shí)候要確認(rèn)雙方無(wú)誤后做好交接班記錄并簽字,如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)。接班后要清刷明渠、粗格柵、細(xì)格柵、沙水分離器、超細(xì)格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時(shí)清理人工格柵,每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每?jī)蓚(gè)小時(shí)巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題及時(shí)處理,如不能及時(shí)處理立即上報(bào),同時(shí)做好記錄。按照工藝要求每2小時(shí)取進(jìn)、出水水樣,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。

      2、二期擴(kuò)建情況:

      二期為達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細(xì)格柵等設(shè)備。于6月19日進(jìn)行進(jìn)水實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間,每天按時(shí)記錄各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

      3、拓展培訓(xùn)

      公司為提高員工的綜合素質(zhì),特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓(xùn)練,包括體能方面、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人綜合能力的提升,對(duì)于我來(lái)說(shuō),參加這樣的活動(dòng)受益匪淺。這樣的活動(dòng)不僅拉進(jìn)了我和同事們之間的'距離,更對(duì)我審視自身存在的問(wèn)題、進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。

      二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

      1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯(cuò),但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

      2、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,想象能力不強(qiáng),表達(dá)能力欠缺。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí),為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、學(xué)習(xí)方面

      積極談?wù)撁恐馨嘟M會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常中作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

      今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

    水處理工作總結(jié)15

      自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見(jiàn)識(shí)了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過(guò)了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個(gè)疑問(wèn),請(qǐng)老前輩們回答。

      問(wèn)題一:個(gè)人覺(jué)得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門(mén),sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強(qiáng)于其它工藝呢?

      問(wèn)題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺(jué)得的是理論,后來(lái)覺(jué)得是設(shè)計(jì),再后來(lái)覺(jué)得是調(diào)試,再到后來(lái),反而覺(jué)得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。

      理論方面就不多說(shuō)了,書(shū)本上的知識(shí)而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了,差異主要體現(xiàn)在對(duì)水質(zhì)的掌握程度以及對(duì)工藝流程的全面把握,設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的'根本所在。

      調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗(yàn),以及設(shè)計(jì)方案,總體來(lái)說(shuō)大同小異,技術(shù)含量是說(shuō)給外行聽(tīng)的,能不能調(diào)出來(lái)全靠運(yùn)氣,再說(shuō)工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計(jì)很少吧。

      最后,就是評(píng)價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說(shuō)清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺(jué)得自己懂很多,但就是說(shuō)不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會(huì)好到哪里去。

      以上是自己這幾年來(lái)的工作總結(jié),想到哪說(shuō)到哪,請(qǐng)大家批評(píng)指點(diǎn)。

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