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    建筑業(yè)工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-05-23 14:08:44 工作總結(jié) 投訴 投稿

    建筑業(yè)工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的建筑業(yè)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    建筑業(yè)工作總結(jié)

    建筑業(yè)工作總結(jié)1

      xx是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理xx努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障;就瓿闪素(cái)務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來(lái)的工作,匯報(bào)如下。

      一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

      1、上交管理費(fèi)情況

      各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)際上交萬(wàn)元,尚欠萬(wàn)元未交。

      2、收入情況

      截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。

      3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況

      本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬(wàn)元。其中:工資約萬(wàn)元,折舊約萬(wàn)元。

      4、固定資產(chǎn)變化情況

      本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

      5、上交稅金情況

      本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金萬(wàn)元。

      6、與總公司資金往來(lái)情況

      截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬(wàn)元,應(yīng)收款合計(jì)為:萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬(wàn)元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬(wàn)元。

      二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況

      度,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      1、完成財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順利完成了度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

      2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對(duì)問題解決問題。

      3、組織財(cái)務(wù)檢查,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后,財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì),要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個(gè),并針對(duì)存在的問題

      逐條提出整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

      三、資金調(diào)度和信貸工作

      今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對(duì)資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

      1、向金融機(jī)構(gòu)借款

      本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計(jì)金額為xx萬(wàn)元。新增貸款筆,累計(jì)金額為xx萬(wàn)元。年初貸款余額為xx萬(wàn)元,年末貸款金額為xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈增加xx萬(wàn)元。

      2、向村鎮(zhèn)借款

      本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元,歸還xx萬(wàn)元。

      3、公司內(nèi)部借款

      本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款萬(wàn)元,減少原集資款萬(wàn)元,凈新增加xx萬(wàn)元。

      4、利息支出

      本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬(wàn)元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬(wàn)元,支付集資款利息萬(wàn)元,合計(jì)支付利息:xx萬(wàn)元。

      資金的.成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

      四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

      與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

      五、存在的問題

      我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。

      會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

      缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

      六、工作思路

      財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

      1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

      2、理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

      3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有xxxxxxxx;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

      4、做好年決算工作,為的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

      5、做好度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),為度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項(xiàng)工作擬在3月底前完成。

      6、完成度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在4月初完成。

      7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

      8、配合工程部,完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

      9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái),因此,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。

      10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

      11、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

      12、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

      13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

      14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

      上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。財(cái)務(wù)公司將在結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,以滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。

      以上這些工作,都是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

    建筑業(yè)工作總結(jié)2

      一、指導(dǎo)思想

      按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì),F(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

      二、工作情況

      (一)建筑業(yè)方面:

      1.積極做好我縣20xx年度建筑施工企業(yè)資質(zhì)年檢審查工作,并及時(shí)向省建設(shè)廳上報(bào),目前我縣七家建筑施工企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)許可證年檢;

      2.按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定,共審查辦理建筑施工許可證****個(gè)項(xiàng)目工程,建筑面積****平方米,總造價(jià)****萬(wàn)元。

      3.按照《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案》規(guī)定,共審核辦理工程竣工驗(yàn)收備案***個(gè)項(xiàng)目,建筑面積****平方米,總造價(jià)***萬(wàn)元。招投標(biāo)備案***個(gè)項(xiàng)目。

      4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)考核中驗(yàn)收中以***分取得了第一名的成績(jī)。

      5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī),加大對(duì)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)單位、工程招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的監(jiān)督檢查,確保了我縣建筑工程順利施工。

      三、主要措施

      (一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)和先機(jī),倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)品牌建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施省廳出臺(tái)《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件,鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級(jí)文明工地,年內(nèi)取得3個(gè)市級(jí)文明工地,爭(zhēng)取取得1個(gè)省級(jí)文明工地。針對(duì)福建省企業(yè)生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)各企業(yè)做大做強(qiáng),推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè),樹立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,以質(zhì)量、信譽(yù)取勝,二級(jí)企業(yè)向一級(jí)企業(yè),三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù),促進(jìn)縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強(qiáng)做大,鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù),建筑業(yè)產(chǎn)值在2 0 1 O年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高,比去年超過45%。

      (二)加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

      鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提高決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。鼓勵(lì)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加建造師執(zhí)業(yè)

      資格考試,利用二級(jí)臨時(shí)建造師可直接參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策,組織臨時(shí)建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格,鼓勵(lì)二級(jí)建造師通過考試取得一級(jí)資格,已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè),適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,提高農(nóng)民工安全意識(shí)和職業(yè)技能,豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵(lì)企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心,激勵(lì)員工積極向上的氛圍,為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。

      (三)深入開展主體行為綜合整治,打非治違專項(xiàng)整治,確保工程質(zhì)量安全

      按照省廳對(duì)打非治違專項(xiàng)整治工作的部署要求,以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點(diǎn)抽查要求,認(rèn)真開展自查自糾,不走過場(chǎng),不留死角。

      1、要規(guī)范招投標(biāo)行為

      本縣內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、 《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標(biāo)項(xiàng)目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)實(shí)施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持合法競(jìng)爭(zhēng),自行投標(biāo),自主經(jīng)營(yíng)。中標(biāo)后應(yīng)按照投標(biāo)承諾簽訂工程承包合同,不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

      2、要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理

      嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,對(duì)容易引發(fā)群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機(jī)械設(shè)備、懸挑外架、大型裝配和

      爆破工程等重大危險(xiǎn)源,建立臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上報(bào)告制度。要求施工企業(yè)要針對(duì)性制定專項(xiàng)施工方案,實(shí)施專家論證,落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用,強(qiáng)化安全措施,逐一排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強(qiáng)以重大危險(xiǎn)源防控為重點(diǎn)的安全管理工作,根據(jù)重大危險(xiǎn)源分布特點(diǎn)、施工周期,建立健全重大危險(xiǎn)源巡查檢查制度,集中力量分門別類進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治,督促責(zé)任主體及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

      3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全動(dòng)態(tài)管理

      根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》,明確企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題,抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理,對(duì)不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的企業(yè)和不到崗履職的責(zé)任人將予以扣分,對(duì)被扣分達(dá)到一定分值的,采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行政處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項(xiàng)目等措施,嚴(yán)肅處理不負(fù)責(zé)任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

      4、加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管

      加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項(xiàng)目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾,在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)又存在重大安全隱患的,要立案查處;該暫扣或吊銷市場(chǎng)法人許可證書的`要堅(jiān)決暫扣或吊銷,該降級(jí)的要堅(jiān)決降級(jí);該吊銷個(gè)人資格證書的要堅(jiān)決吊銷。要對(duì)綜合整治行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行總結(jié)分析,研究采取相應(yīng)措施,出臺(tái)相應(yīng)政策規(guī)定,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保綜合整治效果。

      5、深入宣傳貫徹《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》,并精心組織實(shí)施,使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,提高依法行政能力和執(zhí)法水平,增強(qiáng)企業(yè)守法意識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理水平。

      (四)繼續(xù)完善工程報(bào)建制度

      做好施工許可證的審查發(fā)放工作,重點(diǎn)抓好建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗(yàn)收備案管理。要加大對(duì)違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目達(dá)8 0%以上。

      1、存在問題

     。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)產(chǎn)值逐年增加,與實(shí)際相差較大,統(tǒng)計(jì)工作開展困難。

     。ǘ┙ㄖこ唐毡榇嬖谖崔k理施工許可證先動(dòng)工現(xiàn)象;特別是重點(diǎn)工程,監(jiān)管難度大。

    建筑業(yè)工作總結(jié)3

      20xx年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務(wù)宗旨,堅(jiān)持基本職能,努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)上,取得了顯著成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、20xx年度建筑業(yè)管理工作開展情況

      1、依法對(duì)全縣建筑實(shí)行執(zhí)法大。我們先后四次組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全縣建設(shè)工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查。檢查的范圍是近兩年來(lái)投資50萬(wàn)元以上的竣工、在建工程,要求檢查組嚴(yán)格按現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及省、市、縣整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真檢查,并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。全縣共檢查工程項(xiàng)目260余項(xiàng)次,涉及到有資質(zhì)的企業(yè)28家。其中在建工程250余項(xiàng)次,竣工工程10項(xiàng)次。

      2、著力打擊違法違規(guī)建設(shè)行為。對(duì)業(yè)主的專項(xiàng)整治,我們將工作重點(diǎn)放到了嚴(yán)肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為,對(duì)于無(wú)規(guī)劃許可、無(wú)施工圖審查、應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、未依法委托監(jiān)理、未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的'工程堅(jiān)決不予辦理施工許可證手續(xù),不批準(zhǔn)開工建設(shè)。

      針對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理亂掛靠的行為,我們一方面將重點(diǎn)放在發(fā)放施工許可證的前置審查上,另一方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)抽查,對(duì)于掛靠行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)作出處理和處罰。年初至今,對(duì)關(guān)鍵崗位人員不能履職行為,在網(wǎng)上實(shí)施不良記錄4起,C級(jí)不良記錄7人。

      3、嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。一是嚴(yán)把施工圖審查關(guān)。無(wú)審查批準(zhǔn)書的項(xiàng)目不予頒發(fā)施工許可證,施工圖審查率100%。二是嚴(yán)把施工許可關(guān)。20xx年度新開工工程12項(xiàng)。三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。無(wú)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證;四是進(jìn)一步提高監(jiān)理覆蓋面;五是實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目法人制、工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保工程質(zhì)量不留隱患、不留死角;六是加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度堅(jiān)持每季度一次質(zhì)量大檢查。嚴(yán)把竣工驗(yàn)收備案關(guān),全年共規(guī)范驗(yàn)收竣工工程20項(xiàng),截至目前對(duì)未竣工驗(yàn)收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮(zhèn)、尚東國(guó)際、日月星城等4個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,實(shí)施行政處罰4起,處罰金額146.1014萬(wàn)元。七是強(qiáng)化建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,20xx年度共有12項(xiàng)新開工工程,節(jié)能圖紙執(zhí)行率達(dá)95%以上。

      4、著力抓好安全生產(chǎn)。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確了各級(jí)、各部門的責(zé)任;二是每季度組織一次全縣安全生產(chǎn)大檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),全年共下發(fā)停整改通知書300余份,對(duì)存在問題較嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng),其中不良記錄6項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)不良記錄8人;三是集中開展腳手架、施工圍墻、安全網(wǎng)、起重機(jī)械專項(xiàng)工作,通過專項(xiàng)整治安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;四是組織開展?fàn)巹?chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),全年共有2項(xiàng)工程成功申報(bào)市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,并順利通過市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。五、安全管理效果顯著,全年未發(fā)生一起重大傷亡事故,20xx年度xx縣建設(shè)行業(yè)因公死亡人數(shù)為零。

      5、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。20xx年,對(duì)于外來(lái)施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查合格并備案后方可進(jìn)入xx建筑市場(chǎng),否則一律不得進(jìn)行建筑活動(dòng)。積極鼓勵(lì)支持本土企業(yè)上規(guī)模、上等級(jí)、上水平,吸納更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力,就地就業(yè),加快城市化步伐;鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)合等方式,使之做大做強(qiáng);積極鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)走出去,開拓市場(chǎng)。

      為提高從業(yè)人員素質(zhì),我們先后5次組織人員參加質(zhì)量和安全知識(shí)及項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),使我縣從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。在項(xiàng)目經(jīng)理管理上,嚴(yán)格按照國(guó)家制定的法律法規(guī)來(lái)管理,對(duì)在施工過程中對(duì)項(xiàng)目管理不善,以致造成偷工減料行為發(fā)生的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目經(jīng)理檔案中記錄不良行為一次,對(duì)多年來(lái)一直兢兢業(yè)業(yè)、多次獲省市標(biāo)化工地稱號(hào)、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理,準(zhǔn)予其參加爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)并予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、著力抓好住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作。按照省、市、縣大氣污染防治的總體目標(biāo)要求,成立了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《xx縣預(yù)拌混凝土攪拌站專項(xiàng)整治工作行動(dòng)方案》,住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理跟蹤堅(jiān)持“全面參與,綜合治理、長(zhǎng)效管理”的原則,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及商品混凝土(瀝青)攪拌站,把揚(yáng)塵治理工作納入總體工作計(jì)劃,結(jié)合本單位實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)的治理方案。在實(shí)施專項(xiàng)整治期間,我局對(duì)全縣在建工地進(jìn)行了全面檢查,20xx年1月至今,我局檢查了116項(xiàng)次,下達(dá)文明施工防揚(yáng)塵專項(xiàng)整治限期整改通知46份。對(duì)揚(yáng)塵治理管理不力的12家單位,提出具體的整改措施,并按要求時(shí)限保證落實(shí)到位,對(duì)揚(yáng)塵治理管理不力的4家單位,給予網(wǎng)上C級(jí)不良記錄信用懲戒處罰。

      7、強(qiáng)化“兩個(gè)拖欠”工作的管理。為加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)“兩個(gè)拖欠”工作的管理,建設(shè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出臺(tái)了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案》,全年共接到投訴16起,投訴辦結(jié)率100%,處理拖欠農(nóng)民工工資20xx余萬(wàn)元。

      8、著力推進(jìn)建筑業(yè)“四上”發(fā)展,確保建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)遞增。截至目前,四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)19家,9月初已向統(tǒng)計(jì)局增報(bào)3家,目前待審批,本期末預(yù)計(jì)四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)突破20家,本期末建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)突破20億元,比去年同期增長(zhǎng)13%。

      二、20xx年度工作目標(biāo)及任務(wù)

      1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達(dá)到100%。

      2、爭(zhēng)創(chuàng)黃山杯獎(jiǎng)1個(gè),金雞杯獎(jiǎng)3個(gè),省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2個(gè),市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地6個(gè)。

      3、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理亂掛靠行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。

      4、繼續(xù)做好“兩個(gè)拖欠”清理工作,確保投訴辦結(jié)率100%。

      5、建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制,安全生產(chǎn)抵押金制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,采取有力措施,確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      6、實(shí)現(xiàn)靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在新農(nóng)村新建居住建筑進(jìn)行60%節(jié)能試點(diǎn)。

    建筑業(yè)工作總結(jié)4

      一、施工用電及施工機(jī)具

      1、施工用電:

      1)存在問題:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分二級(jí)電箱專用開關(guān)內(nèi)存在私拉線

      路,個(gè)別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物,防雨措施不夠嚴(yán)密。

      2)處理措施:立即通水電班組對(duì)施工用電進(jìn)行整改,對(duì)私拉線路進(jìn)行拆除,對(duì)每一個(gè)電氣開關(guān)控制箱內(nèi)的線路進(jìn)行調(diào)整理順,加強(qiáng)防雨措施和防護(hù),并作到班前班后檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可供電投入施工。

      2、施工機(jī)具:

      部分施工機(jī)具未做到[一機(jī)一閘一保護(hù)",部分機(jī)具防護(hù)罩缺失,未進(jìn)行定期的保養(yǎng),部分機(jī)具接地保護(hù)脫落。處理措施:已安排現(xiàn)場(chǎng)班組對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)具按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù),并做好接地或接零保護(hù)。

      二、腳手架的安全與防護(hù)

      在進(jìn)行樓層施工過程中,均用鋼管搭設(shè)腳手架,滿鋪腳手板,架體與支撐物或墻體、柱連接可靠。作業(yè)人員都系好安全帶,戴好安全帽,能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工。

      三、臨時(shí)設(shè)施的使用和檢查管理

      1)存在問題:部分臨時(shí)設(shè)施無(wú)排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現(xiàn)象。極個(gè)別員工有私接電源現(xiàn)象。

      2)處理措施:立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和整改,并教育班組人員要愛護(hù)臨時(shí)設(shè)施,不得隨意破壞,不準(zhǔn)私接電源和亂使用電器,項(xiàng)目部制定相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)違返者予以重罰。

      四、安全教育和安全技術(shù)交底

      項(xiàng)目部嚴(yán)格入場(chǎng)人員教育制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育,并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,各項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全,并有當(dāng)事人簽字。

      五、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

      工程從開工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件,項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件,要保持房間通風(fēng),專門召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng),并派專人不定時(shí)對(duì)員工的食堂進(jìn)行抽查,并督促炊事員對(duì)餐具定期消毒,要求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清理外運(yùn)。

      六、施工現(xiàn)安全防護(hù)措施的檢查

      施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋按照要求進(jìn)行設(shè)置,部分樓層的安全防護(hù)局部不到位及部分找到破壞未及時(shí)進(jìn)行恢復(fù),針對(duì)這些問題已要求相關(guān)班組進(jìn)行整改。

      總之,通過現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)自查,發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正,更清醒地認(rèn)識(shí)到安全施工的'重要性,為了切實(shí)加強(qiáng)安全文明施工管理,確保工程順利實(shí)施,樹立公司的良好形象,我項(xiàng)目部將本著[以人為本"的原則,把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去,積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故目標(biāo)。

    建筑業(yè)工作總結(jié)5

      自接任xx有限公司出納職務(wù)以來(lái),我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事間的工作,努力完善自身適應(yīng)崗位要求,以最佳的狀態(tài)面對(duì)每一天的工作。作為出納,我在各方面工作中盡職盡責(zé),尋求更好的工作方式和方法,順利完成了如下的具體工作:

      1.現(xiàn)金的收支及管理。保管好庫(kù)存現(xiàn)金,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。收取現(xiàn)金時(shí)仔細(xì)點(diǎn)算,及時(shí)存入銀行賬戶,不得坐支現(xiàn)金。支付現(xiàn)金時(shí)先收付款憑單,核對(duì)憑單上經(jīng)辦人、部門經(jīng)理及公司法人的簽字,沒有誤差方可付款。每月必須清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與現(xiàn)金日記賬核對(duì)。

      2.銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算。保管好銀行票據(jù),發(fā)現(xiàn)票據(jù)不足及時(shí)購(gòu)買。收到支票時(shí)檢查對(duì)方簽章密碼是否齊全,在規(guī)定日期內(nèi)存入銀行。支付票據(jù)時(shí)先收資金支付申請(qǐng)單,核對(duì)單據(jù)上的簽字方可付款。填開票據(jù)時(shí)仔細(xì)核對(duì)賬號(hào)名稱及金額,簽章保持清晰整潔。每月核對(duì)企業(yè)賬面金額與銀行對(duì)賬單金額,如有誤差,查明原因后制作銀行余額調(diào)節(jié)表,并簽字。

      3.社保、公積金、工資的發(fā)放。每月按時(shí)交納社保及公積金。根據(jù)在職員工工資單制作加密文件,連同支票一起交由銀行發(fā)放工資。

      4.發(fā)票開具及管理。收到工程款或通氣服務(wù)費(fèi)時(shí)開具建筑業(yè)發(fā)票。開出的發(fā)票每月登記匯總,并根據(jù)發(fā)票的購(gòu)買情況按月填寫發(fā)票領(lǐng)用表。

      5.合同收取登記及管理。收到工程合同時(shí),檢查甲乙雙方簽章,如無(wú)問題則簽收。合同按收到的`順序登記,在年度末裝訂成冊(cè)。

      6.憑證的錄入及裝訂。保管好每項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始憑證。熟練使用會(huì)計(jì)軟件錄入記賬憑證。憑證每月裝訂成冊(cè)后及時(shí)放好,不得丟失損壞。

      除以上的工作外,空余時(shí)間我仍不斷學(xué)習(xí),積極翻閱會(huì)計(jì)專業(yè)書籍,參與會(huì)計(jì)職稱考試,使自己與時(shí)俱進(jìn)掌握最新的會(huì)計(jì)理論知識(shí),提升個(gè)人能力及道德素養(yǎng),成為一名合格出色的會(huì)計(jì)人員為公司效力。

    建筑業(yè)工作總結(jié)6

      是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級(jí)升到了三級(jí),同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績(jī),主要總結(jié)如下:

      一、完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實(shí)

      為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

      二、工程完成情況

      度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來(lái),我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,并成立了2個(gè)工程處,先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為工程,已順利完成的土建工程,并已封頂斷水,正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至12月底,我公司已完成稅前利潤(rùn)萬(wàn)元,超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬(wàn)的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。

      三、優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

      1、提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對(duì)各的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時(shí)做強(qiáng)維修、維護(hù)及的專業(yè)骨干力量;

      2、除各工程外,酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,工程總建筑面積平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

      3、根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,提高了工作效率,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

      通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難,在度降低施工成本、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

      四、拓展市場(chǎng)、提供多元化服務(wù)

      公司主要從事維護(hù)、及房屋維修業(yè)務(wù),公司通過工程總承包、通道裝修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。

      五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有建筑工程公司特色企業(yè)文化

      1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照省建設(shè)廳資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年月份順利通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況,專門聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí);

      2、為增進(jìn)公司凝聚力,組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上;

      3、為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。

      六、重視精神文明建設(shè)

      積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的'各項(xiàng)管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、發(fā)展提高為方向,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

      在里,我公司在綜治工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí),確!耙环降钠桨病保龠M(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、高效的而努力奮斗。

    建筑業(yè)工作總結(jié)7

      上半年重慶建筑業(yè)產(chǎn)值增速放緩上半年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上是平穩(wěn)的,但下行壓力仍然較大。

      在此情形下,全市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策,以“控物價(jià)、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”為目標(biāo),積極拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),引領(lǐng)建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。上半年,全市總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“總專包”)發(fā)展平穩(wěn),完成建筑業(yè)總產(chǎn)值1584.10億元,同比增長(zhǎng)18.4%,較一季度回落9.8個(gè)百分點(diǎn),增速有所放緩。

      一、建筑業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

      (一)簽訂合同額增加,企業(yè)夯實(shí)發(fā)展后勁上半年,全市建筑企業(yè)通過各種途徑和措施不斷做大做強(qiáng)企業(yè)“蛋糕”,促進(jìn)企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,主要生產(chǎn)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全市總專包建筑業(yè)簽訂的合同總額為4390.36億元,比上年同期增長(zhǎng)23.3%,其中,新簽合同額1776.38億元,同比增長(zhǎng)19.0%;上年結(jié)轉(zhuǎn)合同額2613.98億元,同比增長(zhǎng)26.4%。

      企業(yè)簽定合同總額的增加,夯實(shí)了發(fā)展后勁,為全市建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

     。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)總產(chǎn)值增速放緩上半年,全市總專包建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值1584.10億元,增長(zhǎng)18.4%,比建安投資增速低3.4個(gè)百分點(diǎn),保持了協(xié)調(diào)發(fā)展,增速較一季度回落9.8個(gè)百分點(diǎn),發(fā)展步伐放緩。從產(chǎn)值構(gòu)成看:建筑工程產(chǎn)值1441.68億元,增長(zhǎng)17.3%;安裝工程產(chǎn)值96.74億元,增長(zhǎng)30.7%;其他產(chǎn)值45.68億元,增長(zhǎng)30.6%。

      (三)大型建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大上半年,全市總承包一級(jí)資質(zhì)及以上企業(yè)158家,占總專包企業(yè)比重6.4%,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值827.41億元,增長(zhǎng)21.8%,占全市產(chǎn)值比重超五成,達(dá)到52.2%,同比提高1.4個(gè)百分點(diǎn);簽訂合同額2736.79億元,增長(zhǎng)33.7%,占全市簽訂合同額的62.3%,提高4.8個(gè)百分點(diǎn);竣工產(chǎn)值295.11億元,增長(zhǎng)65.4%,占全市竣工產(chǎn)值的45.1%,提高8.9個(gè)百分點(diǎn)。我市大型建筑企業(yè)雖然數(shù)量少,但市場(chǎng)占有率逐步提高,生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)配置市場(chǎng)資源、引領(lǐng)建筑行業(yè)發(fā)展,起到了推動(dòng)作用。

     。ㄋ模┓菄(guó)有建筑企業(yè)嶄露頭角自20xx年開始的以市場(chǎng)準(zhǔn)入為手段,按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行的資質(zhì)等級(jí)重組及企業(yè)兼并,使建筑業(yè)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整。

      上半年,全市非國(guó)有總專包建筑業(yè)企業(yè)2303家,占全市總專包企業(yè)總數(shù)的比重93.0%。非國(guó)有總專包建筑業(yè)完成總產(chǎn)值1083.27億元,同比增長(zhǎng)16.9%,占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到68.4%。有限責(zé)任公司、私營(yíng)企業(yè)等不斷發(fā)展壯大,非國(guó)有企業(yè)已在建筑行業(yè)中嶄露頭角。

      (五)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)中,企業(yè)加快調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,建筑業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。建筑企業(yè)在建規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí),不斷提高技術(shù)含量、優(yōu)化人員組合,企業(yè)建筑施工機(jī)械和工程技術(shù)人員施工技術(shù)水平不斷提高,建筑業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率得到進(jìn)一步提升。上半年,按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為12.77萬(wàn)元/人,同比增長(zhǎng)12.9%。

      二、發(fā)展中面臨的'問題

      當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖平穩(wěn),但仍存在較大下行壓力。今年國(guó)家預(yù)算法修正案明確規(guī)定地方政府不能舉債,只有法律或國(guó)務(wù)院規(guī)定才可由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門代地方政府發(fā)行債券。

      國(guó)務(wù)院也已開始清理地方政府性投融資平臺(tái),投資項(xiàng)目資金捉襟見肘。建筑業(yè)作為項(xiàng)目實(shí)施主體,勢(shì)必受到影響,產(chǎn)值增速同比已有較大幅度回落,建筑業(yè)發(fā)展放緩。同時(shí),建筑企業(yè)在體制、機(jī)制、技術(shù)、管理、質(zhì)量和效益諸方面還存在著許多不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題,如果不加快提升企業(yè)整體素質(zhì),市場(chǎng)份額將受到外來(lái)企業(yè)的強(qiáng)力擠壓,企業(yè)生存和加快發(fā)展面臨較大壓力。

      (一)高資質(zhì)企業(yè)較少,工程承攬難度大上半年,全市2477家具有資質(zhì)等級(jí)總專包建筑企業(yè)中,一級(jí)資質(zhì)及以上企業(yè)257家,占比為10.4%,二、三級(jí)企業(yè)占比為89.6%。

      大多數(shù)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)不高,企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)裝備落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,一些大型建設(shè)項(xiàng)目不能參與競(jìng)爭(zhēng),在項(xiàng)目招標(biāo)中難以入圍,制約了企業(yè)的發(fā)展。

     。ǘ┙(jīng)營(yíng)成本較高,縮小企業(yè)盈利空間企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況主要受材料成本價(jià)格和勞動(dòng)力單位成本的影響,由于鋼材、木材、水泥、磚瓦、沙石等主要建筑原材料價(jià)格不斷上漲,尤其是人工工資的大幅上漲,增加了建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)成本,縮小了企業(yè)的盈利空間。

     。ㄈ┍镜亟ㄖ髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高上半年,建筑安裝工程完成投資2720.00億元,建筑業(yè)總產(chǎn)值僅占建筑安裝工程投資的58.2%,有近一半的施工量由外地建筑企業(yè)承攬。外地來(lái)渝企業(yè)具有較強(qiáng)的融資能力、較高的技術(shù)裝備水平、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,致使我市建筑業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

      三、對(duì)策與建議

      (一)加強(qiáng)政策扶持力度各級(jí)政府和有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)政策扶持,幫助地方建筑企業(yè)承攬更多的工程項(xiàng)目,扶持企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),注重技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),提高員工素質(zhì),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我市建筑業(yè)的健康發(fā)展。

      (二)完善服務(wù)體系,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)健全和完善為中小企業(yè)服務(wù)體系,強(qiáng)化金融支持,降低企業(yè)融資難度,拓寬融資渠道,促進(jìn)建筑業(yè)資金來(lái)源多元化。鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),改善投資環(huán)境,積極爭(zhēng)取工程項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間,提高市場(chǎng)占有率。

     。ㄈ┮(guī)范建筑市場(chǎng),創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加強(qiáng)政府監(jiān)管和服務(wù)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)機(jī)制健全的社會(huì)環(huán)境。

      有關(guān)部門要根據(jù)市場(chǎng)的需求為建筑企業(yè)提供相關(guān)服務(wù),及時(shí)搜集、發(fā)布建筑市場(chǎng)信息,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使各企業(yè)間資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。將工程項(xiàng)目招投標(biāo)納入嚴(yán)格的法制、規(guī)范、科學(xué)化管理渠道,為不同所有制企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

      下半年,國(guó)際形勢(shì)將日趨復(fù)雜,國(guó)內(nèi)發(fā)展壓力仍在,但穩(wěn)定依然是我國(guó)發(fā)展主基調(diào)。全年,隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開工,在建項(xiàng)目加大推進(jìn)力度,全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng),我市建筑業(yè)生產(chǎn)在此基礎(chǔ)上,將呈現(xiàn)出建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng),增速有所放緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    建筑業(yè)工作總結(jié)8

      建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

      全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:

      1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

      2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》,樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng),帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

      3、杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

      4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

      5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),減少一般事故,遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

      為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

      一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

      《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

      為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。

      各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

      二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

      三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

      20xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

      充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

      并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。

      四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

      擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

      五、做好安全教育培訓(xùn)工作

      做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

      六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題

      20xx年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

      一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的`落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

      二是看有沒有方案,對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。

      三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

      七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作

      依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

    建筑業(yè)工作總結(jié)9

      本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年,能吃苦耐勞,專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富,工作效率高,對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作,工作期間對(duì)技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對(duì)業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實(shí)際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。譬如:幾年來(lái)由我先后起草的'《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《迎接“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查組專家現(xiàn)場(chǎng)審查的工作計(jì)劃》等70 多個(gè)文件都得到了很好的實(shí)施。 在今后的工作過程中爭(zhēng)取繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),做好自己的本職工作,爭(zhēng)取獲得更好的工作成果。

    建筑業(yè)工作總結(jié)10

      本人自九五年被評(píng)為助理工程師職稱以來(lái),工作中始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,平時(shí)努力吸取先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)來(lái)充完善自己,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。

      九五年承建的上海市顧家宅住宅小區(qū)工程,該工程為六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積8000m2,本人擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),該工程被評(píng)為優(yōu)良工程其中1#樓榮獲上海市閘北杯,同時(shí)獲得上海市住總優(yōu)勝杯。

      九六年承建日商投資的上海協(xié)和木業(yè)有限公司新建廠房工程負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù),該工程包含27米跨預(yù)應(yīng)力折扇形屋架廠房?jī)纱,建筑面積6000m2;18米跨薄腹梁屋架廠房?jī)纱苯ㄖ娣e4800m2,;辦公樓三層框架2800m2;以及食堂、配電房、門衛(wèi)等附屬設(shè)施工程總造價(jià)1500萬(wàn)人民幣,工程優(yōu)良率達(dá)到100%,受到了業(yè)主的好評(píng),為單位樹立了良好的信譽(yù)。

      九七年承建的豐莊恒住宅工程,該工程為六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積24000平方米,在施工過程中,克服了施工現(xiàn)場(chǎng)條件差,工期要求緊等困難,按工程合同工期質(zhì)量要求完工,優(yōu)良率達(dá)85%,為單位取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

      九九年承建的'上海錦綠大廈工程,該工程為框架十九層,建筑面積28500平方米,安裝分部包括給排水照明、動(dòng)力、空調(diào)、消防、綜合布線,本人負(fù)責(zé)該工程的安裝技術(shù)及施工管理,施工中根據(jù)圖紙及規(guī)范要求,合理布置各種管線路的平面和豎向走向,克服眾多管線容易重疊相交的質(zhì)量通病,解決了施工中的很多技術(shù)難點(diǎn),帶領(lǐng)安裝人員圓滿地完成了該項(xiàng)工程的施工。榮獲優(yōu)良等級(jí)。

      二oXX年承建的上海秋雨印刷新建廠房工程,建筑面積28600平方米,框架三層,局部鋼構(gòu)經(jīng)精心組織,合理安排施工,僅用166天就完工,為業(yè)主早日投產(chǎn)創(chuàng)造了條件,受到了業(yè)主的好評(píng)。

      本人平時(shí)認(rèn)真履行作為一名技術(shù)人員的職責(zé),每個(gè)工程開工前,先認(rèn)真查看圖紙,找出圖紙中存在的一些問題,在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)地得到解決,避免了對(duì)施工造成影響,并根據(jù)各個(gè)工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的施工方案,在施工中嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求,以及編制的施工方案進(jìn)行施工,以確保工程的質(zhì)量。本人平時(shí)工作積極和同事相處融洽,本人的工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,被上級(jí)部門評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

      本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召,關(guān)心國(guó)家大事,積極宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,遵紀(jì)守法,工作上生活上嚴(yán)格要求自己,本個(gè)將繼續(xù)努力,不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地為社會(huì)主義的建設(shè)事業(yè)服務(wù)。

    建筑業(yè)工作總結(jié)11

      本人一名實(shí)習(xí)生正式成為公司的一員,在項(xiàng)目部從事施工員一職,從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī),注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

      情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、工作態(tài)度

      無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié),只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。

      二、具體工作

      主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

      (一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

      墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng):

      1、 在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的'目的在于提高墻體的整體性。

      2、 對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時(shí),當(dāng)上部荷載過大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。

      內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

      (二)材料選用:

      1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

      2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。

      3、網(wǎng)片

      (三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

      1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽(yáng)角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。

      2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~9成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行。

      3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時(shí)抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。

      4、抹陰陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度,并檢查陰陽(yáng)角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤(rùn)。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達(dá)到直角,在抹中層灰,使陰陽(yáng)角方正。

      (四)作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

      (五)需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

      三、努力的方向

      考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國(guó)建造師資格考試,充分利用通過全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    建筑業(yè)工作總結(jié)12

      在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計(jì)局等單位的大力支持下,我處立足建筑業(yè)工作實(shí)際,以《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律、規(guī)章為依據(jù),改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)改進(jìn)建筑統(tǒng)計(jì)工作,規(guī)范縣(市、區(qū))建筑統(tǒng)計(jì)管理,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)效和質(zhì)量,全面提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),圓滿完成了年度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、基本情況

      (一)建章立制,充分發(fā)揮制度預(yù)防和治本作用

      我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑統(tǒng)計(jì)工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統(tǒng)計(jì)管理工作權(quán)限的通知》等規(guī)范性文件,明確了企業(yè)申報(bào)、縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)審核、市建委匯總分析的“三級(jí)管理”工作流程,建立了統(tǒng)計(jì)資料催報(bào)制度和統(tǒng)計(jì)資料遲、漏報(bào)通報(bào)制度,進(jìn)一步完善了建筑統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先緊密掛鉤的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,使建筑統(tǒng)計(jì)工作有章可循,建筑統(tǒng)計(jì)監(jiān)管體系逐步完善。

      (二)狠抓培訓(xùn)、考核,為統(tǒng)計(jì)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保證

      根據(jù)建筑統(tǒng)計(jì)工作的需要,我們有針對(duì)性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。既培訓(xùn)、考核統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、excel、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)運(yùn)用等專業(yè)知識(shí),注重提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);更注重以“三個(gè)代表”重要思想為指針,培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的理念,引導(dǎo)教育其不斷增強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。根據(jù)培訓(xùn)、考核結(jié)果,頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計(jì)員中級(jí)崗位證書,建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員檔案,培養(yǎng)一支素質(zhì)較高、相對(duì)穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

      (三)嚴(yán)格報(bào)表審核,數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

      季報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)能快速反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況,也是統(tǒng)計(jì)工作的中心。面對(duì)目前報(bào)表工作量大、時(shí)間緊的狀況,我們?cè)跀?shù)據(jù)質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報(bào)表的審核中,加強(qiáng)了對(duì)各企業(yè)上報(bào)數(shù)字調(diào)整量的控制,做到前后期銜接,對(duì)確實(shí)有調(diào)整的.數(shù)字,要求各單位寫出詳細(xì)的調(diào)整說(shuō)明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)季報(bào)中盈利、虧損情況及利潤(rùn)、稅金、工程結(jié)算收入等指標(biāo)尤為重要,我們?cè)趯徍藚R總中,將盈利大戶和虧損大戶的主要指標(biāo)全部打印出,逐個(gè)進(jìn)行審核。在所有報(bào)表審核中,都建立了審核檔案,杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)逐期推翻的現(xiàn)象,確保了數(shù)字質(zhì)量。根據(jù)上報(bào)情況,對(duì)季報(bào)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的一些問題隨時(shí)指出,點(diǎn)明存在的問題,促其改正。

      (四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

      一年來(lái),在完成報(bào)表任務(wù)和其他工作的同時(shí),我處將統(tǒng)計(jì)分析研究

      作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在工作量大,人員少的情況下,對(duì)季報(bào)、年報(bào)資料進(jìn)行全面分析,總結(jié)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律,梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理情況提供依據(jù)。在季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)中,我們利用每季度掌握的各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況,按季度編寫全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行了交流,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全省同行及企業(yè)的好評(píng)。

      二、存在的問題

      在建筑統(tǒng)計(jì)方面盡管我們做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但仍存在許多問題不容忽視,具體表現(xiàn)在:

      一是數(shù)據(jù)差錯(cuò)率依然存在,個(gè)別企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差;

      二是個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)報(bào)表有一種敷衍了事的情況,報(bào)表數(shù)據(jù)填寫不全,遲報(bào)、漏報(bào)時(shí)有發(fā)生;

      三是個(gè)別縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、工作打算

      (一)采取有效措施,確保建筑統(tǒng)計(jì)信息的權(quán)威性和真實(shí)性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣(區(qū))、企業(yè)“三級(jí)管理”工作流程、統(tǒng)計(jì)資料催報(bào)制度和統(tǒng)計(jì)資料遲、漏報(bào)通報(bào)制度。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)工作,提高報(bào)表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計(jì)不良行為記錄機(jī)制。對(duì)上報(bào)虛假數(shù)據(jù)信息、拒報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的建筑業(yè)企業(yè)和個(gè)人,除通報(bào)批評(píng)外,記不良行為記錄,強(qiáng)化建筑統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。

      (二)繼續(xù)搞好建筑統(tǒng)計(jì)分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計(jì)信息資源,對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展規(guī)律、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入分析,提高決策和管理水平,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

      (三)開展建筑統(tǒng)計(jì)表彰活動(dòng)。擬計(jì)劃在20xx年5、6月份,召開全市建筑統(tǒng)計(jì)工作表彰大會(huì),表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更上一層樓。

    建筑業(yè)工作總結(jié)13

      一、指導(dǎo)思想

      按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改制工作,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

      二、工作情況

      (一)建筑業(yè)方面:

      1.積極做好我縣20xx年度建筑施工企業(yè)資質(zhì)年檢審查工作,并及時(shí)向省建設(shè)廳上報(bào),目前我縣七家建筑施工企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)許可證年檢;

      2.按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定,共審查辦理建筑施工許可證xxxx個(gè)項(xiàng)目工程,建筑面積xxxx平方米,總造價(jià)xxxx萬(wàn)元。

      3.按照《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案》規(guī)定,共審核辦理工程竣工驗(yàn)收備案xxx個(gè)項(xiàng)目,建筑面積xxxx平方米,總造價(jià)xxx萬(wàn)元。招投標(biāo)備案xxx個(gè)項(xiàng)目。

      4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)考核中驗(yàn)收中以xxx分取得了第一名的成績(jī)。

      5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī),加大對(duì)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,結(jié)合我縣實(shí)際情況,加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)單位、工程招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的監(jiān)督檢查,確保了我縣建筑工程順利施工。

      三、主要措施

      (一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)和先機(jī),倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)品牌建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施省廳出臺(tái)《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件,鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級(jí)文明工地,年內(nèi)取得3個(gè)市級(jí)文明工地,爭(zhēng)取取得1個(gè)省級(jí)文明工地。針對(duì)福建省企業(yè)生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)各企業(yè)做大做強(qiáng),推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè),樹立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,以質(zhì)量、信譽(yù)取勝,二級(jí)企業(yè)向一級(jí)企業(yè),三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù),促進(jìn)縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強(qiáng)做大,鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù),建筑業(yè)產(chǎn)值在20xx年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高,比去年超過45%。

      (二)加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

      鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提高決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。鼓勵(lì)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加建造師執(zhí)業(yè)資格考試,利用二級(jí)臨時(shí)建造師可直接參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的策,組織臨時(shí)建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格,鼓勵(lì)二級(jí)建造師通過考試取得一級(jí)資格,已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè),適應(yīng)新的.企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,提高農(nóng)民工安全意識(shí)和職業(yè)技能,豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵(lì)企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心,激勵(lì)員工積極向上的氛圍,為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。

     。ㄈ┥钊腴_展主體行為綜合整治,打非治違專項(xiàng)整治,確保工程質(zhì)量安全

      按照省廳對(duì)打非治違專項(xiàng)整治工作的部署要求,以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點(diǎn)抽查要求,認(rèn)真開展自查自糾,不走過場(chǎng),不留死角。

      1、要規(guī)范招投標(biāo)行為

      本縣內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標(biāo)項(xiàng)目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)實(shí)施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持合法競(jìng)爭(zhēng),自行投標(biāo),自主經(jīng)營(yíng)。中標(biāo)后應(yīng)按照投標(biāo)承諾簽訂工程承包合同,不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

      2、要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理

      嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,對(duì)容易引發(fā)群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機(jī)械設(shè)備、懸挑外架、大型裝配和破工程等重大危險(xiǎn)源,建立臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上報(bào)告制度。要求施工企業(yè)要針對(duì)性制定專項(xiàng)施工方案,實(shí)施專家論證,落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用,強(qiáng)化安全措施,逐一排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強(qiáng)以重大危險(xiǎn)源防控為重點(diǎn)的安全管理工作,根據(jù)重大危險(xiǎn)源分布特點(diǎn)、施工周期,建立健全重大危險(xiǎn)源巡查檢查制度,集中力量分門別類進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治,督促責(zé)任主體及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

      3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全動(dòng)態(tài)管理

      根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》,明確企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題,抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理,對(duì)不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的企業(yè)和不到崗履職的責(zé)任人將予以扣分,對(duì)被扣分達(dá)到一定分值的,采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項(xiàng)目等措施,嚴(yán)肅處理不負(fù)責(zé)任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

      4、加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管

      加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項(xiàng)目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾,在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)又存在重大安全隱患的,要立案查處;該暫扣或吊銷市場(chǎng)法人許可證書的要堅(jiān)決暫扣或吊銷,該降級(jí)的要堅(jiān)決降級(jí);該吊銷個(gè)人資格證書的要堅(jiān)決吊銷。要對(duì)綜合整治行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行總結(jié)分析,研究采取相應(yīng)措施,出臺(tái)相應(yīng)策規(guī)定,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保綜合整治效果。

      5、深入宣傳貫徹《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》,并精心組織實(shí)施,使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,提高依法行能力和執(zhí)法水平,增強(qiáng)企業(yè)守法意識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理水平。

      (四)繼續(xù)完善工程報(bào)建制度

      做好施工許可證的審查發(fā)放工作,重點(diǎn)抓好建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗(yàn)收備案管理。要加大對(duì)違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》行為的行處罰。工程竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目達(dá)80%以上。

      存在問題:

     。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)產(chǎn)值逐年增加,與實(shí)際相差較大,統(tǒng)計(jì)工作開展困難。

     。ǘ┙ㄖこ唐毡榇嬖谖崔k理施工許可證先動(dòng)工現(xiàn)象;特別是重點(diǎn)工程,監(jiān)管難度大。

    建筑業(yè)工作總結(jié)14

      本人自 1995 年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,于 20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員,在工作期間對(duì)技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對(duì)業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實(shí)際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。譬如:幾年來(lái)由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等 30 多個(gè)文件都得到了很好的.實(shí)施。在今后的工作過程中力爭(zhēng)上游,持續(xù)改進(jìn),追求卓越。

    建筑業(yè)工作總結(jié)15

      新一屆協(xié)會(huì)在攸縣住建局的關(guān)心下、縣民政局及上級(jí)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,各會(huì)員單位的密切配合下,圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題,堅(jiān)持“依托平臺(tái),科學(xué)管理;抱團(tuán)取暖,優(yōu)質(zhì)服務(wù);整體提升,持續(xù)發(fā)展。”的服務(wù)宗旨,緊緊抓住協(xié)會(huì)發(fā)展的良好機(jī)遇,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,具體做了如下幾項(xiàng)工作:

      一、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提高行業(yè)形象

      組織召開了第一季度質(zhì)量安全講評(píng)會(huì),指出問題,提出了整改方案和措施,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),對(duì)前三名獎(jiǎng)金各3000元,后兩名罰3000元。按照公開、公正、公平原則,評(píng)選了建筑企業(yè)目標(biāo)管理紅旗單位、紅旗項(xiàng)目部、先進(jìn)單位、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、十佳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,十佳施工管理員,十佳優(yōu)秀監(jiān)理工作者。通過評(píng)選活動(dòng),以激勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高。

      二、開創(chuàng)協(xié)會(huì)"雙向服務(wù)"的新局面

      我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“申辦一級(jí)施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,召開座談會(huì)聽取企業(yè)訴求,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告,并向政府請(qǐng)示解決辦公機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地的問題,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

      三、辦實(shí)事,為會(huì)員單位搞好服務(wù),維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益

      成立了企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、增項(xiàng)、升級(jí)資料初審評(píng)委會(huì),保證報(bào)送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的服務(wù)水平和能力。上半年,我協(xié)會(huì)初審資質(zhì)申報(bào)資料8家,其中三家為合格,已將有關(guān)資料報(bào)送至相關(guān)部門且申報(bào)成功。

      經(jīng)協(xié)會(huì)考察研究,吸納了3個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)發(fā)展。

      四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)

      建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素,區(qū)建協(xié)一直把加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高人員素質(zhì)作為協(xié)會(huì)的重要工作來(lái)抓,20xx年縣建協(xié)按照上級(jí)有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性地組織會(huì)員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),共舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人員800多人次。在培訓(xùn)過程中,聘請(qǐng)專家授課,保證師資質(zhì)量,并采取舉辦施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等多種形式,改進(jìn)教學(xué)方法,提高培訓(xùn)水平,講究學(xué)習(xí)實(shí)效,切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

      五、認(rèn)真開展了行業(yè)調(diào)解工作民工欠薪問題和工程質(zhì)量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事,處理好這二問題不僅關(guān)系到農(nóng)民工的切身利益,也關(guān)系到城市的`發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定。我協(xié)會(huì)認(rèn)真開展了處理農(nóng)民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問題的調(diào)解工作,如新外灘農(nóng)民工工資糾紛、麗水山莊農(nóng)民工工資紛。維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益,也促進(jìn)了勞資和諧、確保了社會(huì)穩(wěn)定。

      經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會(huì)員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對(duì)明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和指導(dǎo),開展工作交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),開闊會(huì)員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象,增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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