工業(yè)年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的工業(yè)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工業(yè)年終工作總結(jié)1
自xx月xx號入職以來，今天是我在xx公司的第xx天，時間飛逝，不經(jīng)意間幾個月就過去了，是該進(jìn)行一個個人總結(jié)了，不論是對個人工作的總結(jié)還是從在校學(xué)生到職場人士的一種心態(tài)轉(zhuǎn)變，總之這時候是該梳理一下自己了。
在工作上：首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書籍，如《xx結(jié)構(gòu)》遇到不懂的地方就請教xx總，逐個突破。感覺收獲不少，感謝xx總！
其次是跟隨xx總?cè)ガF(xiàn)場學(xué)習(xí)，到了現(xiàn)場對照圖紙結(jié)合實物看，將之前一些沒發(fā)現(xiàn)又必須知道的問題找出來重新學(xué)習(xí)，還認(rèn)識了我公司那些呆在項目上的施工人員。
之后xx總安排審圖，這方面可能知識和經(jīng)驗都不足，感覺沒發(fā)現(xiàn)什么重大錯誤，后期需要找機會加強這方面的學(xué)習(xí)。
最近為響應(yīng)公司號召，我公司組織了四個課題小組專們安排了人員制作四個課題，加工工藝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、測量放線（預(yù)埋）作為總工xx總的助理我有幸接到了鋼結(jié)構(gòu)吊裝的制作，羅總一直在旁指導(dǎo)，還提供了一些專業(yè)書籍，《起重機械安全技術(shù)》、《工業(yè)法集》。制作的過程就是一個學(xué)習(xí)的過程，感覺學(xué)到了很多。
期間xx部長還讓我去過xx，該項目已完工，但甲方在使用過程中發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，他給了我聯(lián)系方式，之后我聯(lián)系了甲方和兩個施工隊，先后進(jìn)行了兩次維修，在此期間也學(xué)到了不少東西，比如屋面瓦的坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制，以及保溫棉過長可能會造成漏水，維修屋面注意事項等，更重要的是和施工隊以及甲方有一個初步的接觸，想來在今后的工作中這種接觸肯定不會少，早點來嘗試我喜歡。隨后對該項目的質(zhì)保金收回也是我負(fù)責(zé)，對于xx部長的有意栽培，我感激不盡！同時在心里給自己也施加了壓力，壓力越大，動力越足！
在心態(tài)方面，來公司的xx天里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)技能，更多的'是學(xué)到了與人相處，學(xué)會尊重他人，學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，學(xué)會堅持和勇氣。
在此期間和我同時進(jìn)來的朋友有人已經(jīng)離開，有人心態(tài)還不穩(wěn)，也有人已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面了，都說：xx是個大舞臺！我覺得對于有心的人它是，因為他們有夢想，一個人不論到了何種境地，都不要丟了自己的魂和嗅覺，它們會告訴你該干什么，為何而干，怎樣去干，倘若沒了這些，很可能會活在迷茫困惑中，久了，當(dāng)初的那些夢想和勇氣也會消磨殆盡！在我困難的時候我對自己說一句話：蟄伏之際即將結(jié)束，只待會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。在我得意驕縱時，我對自己說，一山更比一山高，低調(diào)處世，高調(diào)做事！
工業(yè)年終工作總結(jié)2
時間總是在不知不覺中飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了，我想說這一年的工作對于我來說是很有意義的，從20xx年入職工業(yè)工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過這一年多的鍛煉，讓我對公司儀器有了非常深入的了解，出現(xiàn)的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中，經(jīng)歷過了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長。
一、思想上
在這一年的工作中，我認(rèn)識到了要做好一名合格的職場人，首先要正確定位自己，其次要調(diào)整好自己的狀態(tài)，因為在工作中我們會經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問題，在對于這些知識和問題的解決中，我們就必須學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工，只有履行公司各項制度，弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認(rèn)識到了什么叫做工作的職責(zé)，作為公司的一名員工，必須認(rèn)真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對客戶的服務(wù)做到位，作為團(tuán)隊中的一份子，用責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊的義務(wù)，用心做好團(tuán)隊的任務(wù)，并完成自己的目標(biāo)，必須要具備較強的團(tuán)隊榮譽感，一榮俱榮，一損俱損。我們要為了整個團(tuán)隊更好的發(fā)展而努力，身為職場人，有責(zé)任對自己的言行舉止負(fù)責(zé)，不能違背職場規(guī)則，不能違背公司制度，并對自己造成的一切后果負(fù)責(zé)，下面就對工作中的具體認(rèn)知主要有三點：
1.心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗，對于每個剛踏入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情，但是真正到開始工作的時候都會感到有點心有余而力不足，這是就要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)。學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)對于我來說是非常重要的.，因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們面對挫折而沮喪，反而更加勉勵自己。
2.細(xì)節(jié)決定成敗，作為工業(yè)工程師，既要在裝機培訓(xùn)及維修保養(yǎng)的工作中不斷磨礪自己的技術(shù)，也要與科室老師建立良好的溝通關(guān)系，協(xié)助銷售進(jìn)行客戶的維護(hù)工作。有時在裝機培訓(xùn)過程中，如果有些細(xì)節(jié)沒有講到位，就會造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低，可能直接降低客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。
3。團(tuán)隊的重要性，在入職后的這兩年里，我很慶幸自己生活在一個充滿笑容，和諧，互助的團(tuán)隊里，在我工作上遇到困難時幫我解決問題，當(dāng)我心情低落的時候安慰我，當(dāng)我身體不適的時候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才能做的更好。
三、學(xué)習(xí)上
作為工業(yè)工程師，當(dāng)然不能停止對自己的學(xué)習(xí)，隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級，我們會一直遇到新的問題，總會有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話說的好，活到老學(xué)到老，我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問題的解決能力，要不斷的請教公司的老工程師，充實自己的知識面和解決故障的能力。
四、言行上
在對于跟客戶溝通的時候，一定要講究方式和態(tài)度，作為工業(yè)工程師，我們上門服務(wù)時代表的是公司，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們在跟老師溝通時一定要注意態(tài)度與措辭，既要高效的解決問題，也要提示客戶對公司的滿意度。
工業(yè)年終工作總結(jié)3
20xx年度，在上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，圓滿地完成了20xx年**縣第一次經(jīng)濟(jì)普查、20xx年月報，季報工作，從基礎(chǔ)工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進(jìn)步，基本做到了三個滿意，即領(lǐng)導(dǎo)滿意、上級業(yè)務(wù)部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計基礎(chǔ)的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量有了很大的提高。
1、進(jìn)一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。
針對工業(yè)統(tǒng)計制度內(nèi)容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設(shè)，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經(jīng)濟(jì)普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)臺帳;對新進(jìn)入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r進(jìn)行指導(dǎo)。
2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在今年年初，即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓(xùn)，其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進(jìn)行封閉培訓(xùn)，共計培訓(xùn)規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。
同時，又結(jié)合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的.人員進(jìn)行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識以及統(tǒng)計實務(wù)培訓(xùn)。今年的專業(yè)培訓(xùn)工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預(yù)計于下月實施。
再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務(wù)人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結(jié)果進(jìn)行評估。
二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導(dǎo)較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎(chǔ)上，著重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結(jié)構(gòu)上進(jìn)行分析，有內(nèi)容、有原因、有說服力。
在加強統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經(jīng)濟(jì)效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進(jìn)行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、嚴(yán)肅性。
1、已經(jīng)有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護(hù)了統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。
3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進(jìn)行檢查。
四、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。
1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后，人員進(jìn)行了分流，統(tǒng)計人員調(diào)動較頻繁，這對我們抓好基礎(chǔ)工作帶來了難題。
2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。
3、統(tǒng)計改革應(yīng)與其他改革相銜接。當(dāng)前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)與統(tǒng)計的不配套，財務(wù)的滯后與統(tǒng)計的提前上報。
總之，我們應(yīng)保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，明年取得更大的成績。
工業(yè)年終工作總結(jié)4
天子湖現(xiàn)代工業(yè)園物業(yè)管理部是XX年6月成立，為了切實推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的工作回顧。
天子湖現(xiàn)工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，天子湖現(xiàn)代工業(yè)園建立于XX年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事：
一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運輸垃圾）；
二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；
三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；
四是天子湖污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作；
五是園區(qū)廣造設(shè)施的`規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；
六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，
七是基地的建設(shè)已種植苗木22畝；
八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯著；
九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，1—5月份共審計8個工程項目，工程款1650萬元，核493萬元，核減率30%；
十是積極配合園區(qū)平臺建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實可行的整改措施，列入下半年重點突破工作之中。
二、下半年工作思路
認(rèn)真按照園區(qū)管委會要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
�。ㄒ唬┤嫣岣咚刭|(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
�。ǘ┤嫣岣叻⻊�(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)管理辦法》要求，不斷增強物業(yè)規(guī)范化，法治化管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)提高服務(wù)質(zhì)量，開拓服務(wù)范圍，保障日常管理維護(hù)動作，重點整治好臟、亂、差現(xiàn)象，維護(hù)好園區(qū)內(nèi)道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服務(wù)好業(yè)主最基本的要求，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄈ┤嫣岣邎@區(qū)形象，加強道路保潔，亮化和綠化維護(hù)工作、增設(shè)道路銘牌完善道路標(biāo)識、標(biāo)線。
工業(yè)年終工作總結(jié)5
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行總體情況
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問題
完成工業(yè)增加值26%的目標(biāo)困難巨大，按此目標(biāo)，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實際情況來說無疑是個天文數(shù)字。
1、實際生產(chǎn)增長乏力給完成目標(biāo)任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負(fù)增長狀態(tài)，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個月，減少產(chǎn)值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計局嚴(yán)格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標(biāo)無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標(biāo)無法達(dá)到。
三、下階段工作計劃
面對今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟(jì)形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動一切積極因素。
1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)到115億元的信心，調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開足馬力生產(chǎn)，同時強化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務(wù)、落實責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的'給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強調(diào)度，強化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標(biāo)任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強調(diào)度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進(jìn)，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標(biāo)。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標(biāo)，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標(biāo)，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標(biāo)的實現(xiàn)。
工業(yè)年終工作總結(jié)6
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的.印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，七是基地的建設(shè)已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯著；九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個工程項目，工程款x萬元，核x萬元，核減率x%；十是積極配合園區(qū)平臺建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實可行的整改措施，列入下半年重點突破工作之中。
二、明年工作思路
認(rèn)真按照園區(qū)管委會要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
工業(yè)年終工作總結(jié)7
20xx年，我有幸成為xx一員，應(yīng)聘為公司的工業(yè)工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有兩方面：
一、xx巡檢系統(tǒng)的調(diào)研
該項目是我工作以來第一個涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的.最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的實操能力。
二、xx增值業(yè)務(wù)維護(hù)
從xx月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在xx總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的工業(yè)知識整合到我們自己搭建的工業(yè)框架，進(jìn)一步完善框架。
2、做好xx服務(wù)中心的維護(hù)工作。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
4、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的價值。
工業(yè)年終工作總結(jié)8
近年來，工業(yè)園區(qū)管委會認(rèn)真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結(jié)合本地實際，貫徹十八大精神，認(rèn)真落實科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實施科技XX縣戰(zhàn)略，依靠科技普及提高勞動素質(zhì)，全面推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一、開展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化責(zé)任主抓
園區(qū)管委會高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的首位，經(jīng)常聽取科普工作匯報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問題。我委專門成立了科普工作領(lǐng)導(dǎo)組，由管委會主任任組長，副主任任副組長，設(shè)有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會，制定了管理制度和目標(biāo)。各園區(qū)都配備了科技副組長和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規(guī)劃、科普年度計劃，把科技工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，為科技普及工作的開展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓(xùn)，提高全民素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進(jìn)各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應(yīng)用，我為狠抓了企業(yè)培訓(xùn)。園區(qū)辦起了科技培訓(xùn)中心，并XX縣職中、縣勞動局技校接成對子，組織集中培訓(xùn)，先后培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到9500余人次。同時，我們針對各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，采取分片培訓(xùn)等形式，直接把科學(xué)技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區(qū)工人參加了各文化站的電腦培訓(xùn)，使廣大工人朋友可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取更多的科技知識，促進(jìn)了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎(chǔ)上，我委根據(jù)各片發(fā)展優(yōu)勢，建立科技示范基地，依托基地帶農(nóng)戶，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構(gòu)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查的需要，成立了工業(yè)科技服務(wù)部，對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時印發(fā)了“科技明白紙”指導(dǎo)生產(chǎn)。
二、開展科普工作的'主要體會
1、只要領(lǐng)導(dǎo)重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導(dǎo)特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽取匯報，及進(jìn)研究解決問題，全委上下合力，為科技工作的推廣應(yīng)用創(chuàng)造了環(huán)境。近年來，我委科普工作發(fā)展迅速，培養(yǎng)了一批科技推廣骨干，促進(jìn)宣漢經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
2、只有科技進(jìn)步，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展
在開展科普工作和實施“科技XX縣”戰(zhàn)略中，我們始終把堅持培訓(xùn)，全面提高工人的科學(xué)文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學(xué)發(fā)展的動力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢項目上，要加大扶持力度，培養(yǎng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設(shè)和管理，把那些有一技之長的科技人才組織起來，充分發(fā)揮他們在科學(xué)技術(shù)普及和農(nóng)民現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。另外，還要同科研校加強聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范，完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養(yǎng)、表揚和獎勵種類科技示范典型，以點帶面，加快科技興鎮(zhèn)步伐，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)全面騰飛。
新形勢、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)群眾文化工作再上一個新臺階。
工業(yè)年終工作總結(jié)9
回顧這一年來工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、各位同事協(xié)助下、各部門之間配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過一年來學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大改變，現(xiàn)將一年來工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、xx年完成主要工作
1、正式開展與設(shè)計院各項工作，將工程師工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計，前期基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)計院進(jìn)行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計院，出正式答疑紀(jì)要。很好完成與xx部、xx部、xx部等部門緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌�？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理設(shè)計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決。
9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓外立面效果圖。
10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面資料、文件支持。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方工業(yè)工程師，應(yīng)該是一專多能，這樣才符合公司發(fā)展需求。在以后工作過程中，加強其他專業(yè)學(xué)習(xí)，從而提高自己業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊處理。
三、下一年工作展望
現(xiàn)在，已進(jìn)入正式施工階段，接下來工作中我將緊密圍繞在公司總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行完成自己工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己工作能力有更大提高，做一名合格人，爭取為公司創(chuàng)造更大效益。
工業(yè)年終工作總結(jié)10
今年以來，我鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，狠抓各項措施落實，突出項目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑發(fā)展平臺，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新的臺階�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)完成情況：
（一）20xx年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬元，同比增長42.1%，其中同誠制衣、鑫財商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠(yuǎn)龍紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬元，較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元，超額49.85%，同比去年增長76.79%。
（二）工業(yè)增加值完成47856萬元，同比增長32.7%；，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元，同比增長76.39%；實現(xiàn)銷售收入188766萬元，同比增長32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到100%。
（三）實現(xiàn)利稅551萬元，同比增長20.83%。
（四）固定資產(chǎn)投資額完成22040萬元，同比增長31.82%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元，實現(xiàn)項目擴規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng)造了條件。
�。ㄎ澹┬略鲆�(guī)模以上企業(yè)3個：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。
�。┱猩桃Y到位資金13680萬元，比去年完成額3600萬元增加10080萬元，增長180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬元；武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬元；昌貴水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬元；遠(yuǎn)龍紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬元；中明陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬元；佳興制衣投資到位資金1500萬元。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺
一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺。為方便企業(yè)，我們投資20萬元，建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國土、工商、財政、勞動、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，實行機關(guān)干部和單位包企駐點制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實際問題，受到企業(yè)好評。為解決中明陶瓷、遠(yuǎn)龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問題，采取電力部門支持，多方籌資450萬元，安裝變壓器3臺。
二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機制。我們把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機制結(jié)合起來，制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關(guān)于加強項目建設(shè)的`實施意見》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點項目聯(lián)系制、首問責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長效機制，大力開展了重點企業(yè)服務(wù)活動，建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項目的日常管理。
三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們在工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時，積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人XX余名，補償失地農(nóng)民資金200余萬元，提供再就業(yè)崗位800多個，較好地解決了項目建設(shè)征地工作中的許多矛盾。建立服務(wù)機制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。
（二）推動網(wǎng)上直報，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量
自“企業(yè)一套表”工作開展以來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點工作，科學(xué)組織，有效推動，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計人員三次，一套表試點工作取得明顯成效，初步實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報水平，嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機制，推進(jìn)了各項工作的改進(jìn)和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進(jìn)統(tǒng)計規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
工業(yè)年終工作總結(jié)11
20xx年，安監(jiān)所認(rèn)真貫徹落實黨工委、管委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實施《新安法》為主線，以安全監(jiān)督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?yōu)橹c，加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，深化安全隱患排查治理，夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)，有效完成了各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定受控。
一、強化安全責(zé)任落實，全面推進(jìn)各項工作目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娯�(zé)任體系建設(shè)。承擔(dān)安委會的日常工作和安委辦的主要職責(zé)，起草了《工業(yè)區(qū)建立黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系的實施意見》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》等23項工作措施和工作任務(wù)，分解至有關(guān)職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會工作會議5次、在重要節(jié)日和重要時段開展的領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法，對安全監(jiān)管部門和直屬公司實施半年度、對居委實施月度的安全生產(chǎn)考核機制，切實強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
�。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧６酱俑骷墖�(yán)格落實安全責(zé)任，與轄區(qū)300余家安委會成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，與120余家勞動密集型企業(yè)、大中型商場市場簽訂消防安全承諾書、隱患整改責(zé)任狀。完善約談機制，對區(qū)城投公司、上海文洋振新汽車修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談，督促落實整改，取得較好效果。
�。ㄈ⿲嵤┓诸惐O(jiān)管模式。編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，明確檢查重點、檢查要求、檢查人員，對轄區(qū)549家單位實施分類監(jiān)管，其中列為重點單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時，今年還指導(dǎo)轄區(qū)安全監(jiān)管部門、直屬公司根據(jù)各自職責(zé)結(jié)合主管條線或業(yè)務(wù)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動了轄區(qū)分級分類全面覆蓋安全監(jiān)管格局的形成。
�。ㄋ模┩苿印按舐�(lián)動+安全生產(chǎn)”工作機制。貫徹落實區(qū)“大聯(lián)動+安全生產(chǎn)”工作機制要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)行的大聯(lián)動工作運行機制，加強前端管理，對網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，明確各級工作職責(zé)，完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機制，積極推進(jìn)“大聯(lián)動+安全生產(chǎn)”工作機制在轄區(qū)的有效運行。
二、加強安全監(jiān)督檢查，著力重點行業(yè)領(lǐng)域安全管控
按照年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，以危險化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域為重點，全面開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
�。ㄒ唬┘訌娢ｋU化學(xué)品安全監(jiān)管。根據(jù)上級有關(guān)開展�；I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險企業(yè)等專項整治工作要求，對危險化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等各環(huán)節(jié)的安全隱患開展排查整治。共檢復(fù)查單位436家次，發(fā)現(xiàn)隱患1744處，已落實整改1686處。
�。ǘ┘訌娤腊踩O(jiān)管。結(jié)合上級有關(guān)勞動密集型企業(yè)大中型商場市場消防安全專項整治、彩鋼板建筑住人“清零行動”、臨街門面房消防安全檢查等專項行動要求，以人員密集場所、廠房、物流倉儲單位、臨街門面房、住宅小區(qū)、外來人員聚集的居住點、建筑工地民工宿舍等區(qū)域為重點，全面開展消防安全檢查。共檢復(fù)查單位925家次，發(fā)現(xiàn)隱患1376處，已落實整改1303處。
�。ㄈ┘訌娞胤N設(shè)備安全監(jiān)管。加大對重點單位的監(jiān)督檢查力度，對重點監(jiān)控設(shè)備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，著力對特種設(shè)備未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復(fù)查單位288家次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，已落實整改78處。
�。ㄋ模┘訌娊煌ㄟ\輸安全監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的排查治理，強化對危險化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類車輛的監(jiān)管。共檢復(fù)查單位40家次，發(fā)現(xiàn)隱患61處，已全部落實整改。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄖ┕ぐ踩O(jiān)管。參與了由安委辦牽頭規(guī)建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查小組，以每周二為固定檢查日，對建筑施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的`安全隱患開展排查整治。共檢復(fù)查單位52家次，發(fā)現(xiàn)隱患86處，已全部落實整改。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來已檢復(fù)查單位1771家次，其中檢查單位900家，復(fù)查單位871家，發(fā)現(xiàn)隱患3522條，已落實整改3352條。
三、加強部門聯(lián)動，深入開展打非治違專項整治
圍繞上級部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治、勞動密集型企業(yè)大中型商場市場消防安全整治等工作要求，安監(jiān)所聯(lián)手金都派出所、規(guī)建辦、整違辦等有關(guān)職能部門，合力打擊了一批非法違法行為。
（一）開展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月，安監(jiān)所牽頭金都派出所、規(guī)建辦、整違辦、社區(qū)辦等相關(guān)職能部門及區(qū)安監(jiān)局駐點監(jiān)察人員、區(qū)消防支隊參謀組成9個聯(lián)合檢查小組，以勞動密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂場所等為重點，開展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家，復(fù)查單位148家，發(fā)現(xiàn)隱患696條，已落實整改625條。對5家安全隱患整改不落實的單位進(jìn)行了約談。
�。ǘ╅_展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。按照工業(yè)區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作有關(guān)要求，安監(jiān)所發(fā)揮部門職責(zé)，以危險化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域為重點，全面開展安全大檢查。至今，已檢復(fù)查單位321家，發(fā)現(xiàn)隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規(guī)搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規(guī)存放危化品搬離至金山漕涇租賃倉庫；清退東翼公司滬閔路4200號閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠區(qū)違規(guī)彩鋼板住人40余人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國化研聘請無資質(zhì)運輸危險化學(xué)品單位運輸?shù)?1罐易燃危險品；責(zé)令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場所使用氫氣鋼瓶，并進(jìn)行限期整改。
四、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力
�。ㄒ唬┳⒅匕踩珮�(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為確保區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的57家工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)的有效完成，安監(jiān)所在以日常監(jiān)督檢查為抓手的同時，召集創(chuàng)建企業(yè)召開推進(jìn)會議5次，對各企業(yè)遇到的難點問題進(jìn)行指導(dǎo)，也進(jìn)一步掌握了創(chuàng)建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規(guī)上、14家規(guī)下企業(yè)的申報材料報送區(qū)安監(jiān)局申查，剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報。
�。ǘ┳⒅貙芾眍惞镜亩綄�(dǎo)。堅持重心下移，督促“6+1”管理類公司嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管責(zé)任，制定年度監(jiān)督檢查計劃，并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查，協(xié)助推進(jìn)難點問題整治。同時為切實提升安全管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)管能力，組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓(xùn)。深入貫徹落實“新安法”、“特種設(shè)備安全法”，組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展分級分批全覆蓋宣貫培訓(xùn)。深入航天805所、加冷松芝空調(diào)、中航光電子等單位開展安全知識“五進(jìn)”活動30余場，有3670余人參加。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動41場，參加人數(shù)有8000余人。組織安全監(jiān)管部門、直屬公司、居委安全干部開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)6場，組織200余名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)。
（四）注重應(yīng)急管理及應(yīng)急救援演練。健全完善應(yīng)急聯(lián)動機制，加強社區(qū)居民、學(xué)校、商場、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援演練和突發(fā)事件實戰(zhàn)演練。指導(dǎo)顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練，指導(dǎo)寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個居民小區(qū)、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開展危險化學(xué)品泄漏、消防應(yīng)急疏散等各類實戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練，切實提升了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問題
（一）企業(yè)安全主體責(zé)任落實不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對安全工作不重視，存有僥幸心理，安全主體責(zé)任不落實、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實、對員工安全宣傳教育不落實等問題依然存在，且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復(fù)整治反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
�。ǘ┗鶎影脖O(jiān)隊伍建設(shè)需加強。工業(yè)區(qū)有別于其他街鎮(zhèn)，架構(gòu)中無村級組織，入駐企業(yè)又有近600家之多，面對多專業(yè)領(lǐng)域，由于基層安監(jiān)人員本身的專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致有的安全監(jiān)管工作只能是浮于表面。
（三）安全形勢不容樂觀。經(jīng)過安全管理部門不斷地排查整治，雖然已切實消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規(guī)行為還是未得到徹底消除，且存在反復(fù)的可能性。
工業(yè)年終工作總結(jié)12
自進(jìn)入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的'充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
工業(yè)年終工作總結(jié)13
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實力板塊，力爭三年時間挺進(jìn)全國百強縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴開放，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得了新的成績，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，占全年任務(wù)（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長15.12%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長15.7%，實現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長18.15%，實現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計全年，園區(qū)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長18.47%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長18.45%，實現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區(qū)項目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區(qū)成功簽約落戶10億元以上項目2個，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、PE復(fù)合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個，即投資4億元生產(chǎn)汽車零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團(tuán)項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護(hù)膚品研發(fā)銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實施推進(jìn)快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好
園區(qū)始終將項目推進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來抓，突出四個強調(diào)，即：細(xì)化職責(zé)，強調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團(tuán)結(jié)聯(lián)動，強調(diào)部門協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹立大局意識，形成強大的攻堅會戰(zhàn)合力；善于找點，強調(diào)創(chuàng)新抓落實。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設(shè)以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規(guī)劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計明年春節(jié)將有10余家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進(jìn)。預(yù)計明年元旦，集中進(jìn)園開工的項目有30余家。
在抓項目推進(jìn)的同時，園區(qū)不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700余棺，場地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達(dá)10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。
三、調(diào)區(qū)擴區(qū)實施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好
紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)工作，在短短一個多月的時間里，在全縣30多個部門、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區(qū)管理的實施意見（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬余人的移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來的首次。
為進(jìn)一步無縫對接紅谷灘，做大做強園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區(qū)又馬不停蹄的啟動了園區(qū)遠(yuǎn)期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的'生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調(diào)解好、幸福指數(shù)提升快
社會安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項工作，始終把維護(hù)穩(wěn)定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務(wù)來抓。一是設(shè)立機構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專門成立園區(qū)社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專職隊伍。二是強化責(zé)任，逐級落實。進(jìn)一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達(dá)97%，切實做到了社會和諧，維護(hù)了一方平安，確保了社會長期穩(wěn)定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù):一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點。采取建小高層辦法，尋求有實力的國企合作開發(fā)，啟動26萬平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴區(qū)后的農(nóng)民安置。同時還采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟(jì)體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營業(yè)態(tài)（達(dá)瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設(shè)，為老年人老有所樂提供了好場所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農(nóng)村建設(shè)村點的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類補貼、救助、救濟(jì)，共計近300萬元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險累計2376人。
總的來說，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項目建設(shè)速度更大了，多年未開工的項目今年陸續(xù)開工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標(biāo)：即以建設(shè)國家級開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進(jìn)兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點：以擴區(qū)提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點，堅持由“協(xié)調(diào)機構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉(zhuǎn)變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。
一是要實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新突破。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入460億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭實現(xiàn)招商引資有新業(yè)績。第一是破局，重點圍繞園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬畝汽車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。三是要實現(xiàn)項目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設(shè)，超前規(guī)劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調(diào)度，主動下一線推項目。建立健全項目推進(jìn)機制，確保項目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見效。四是要實現(xiàn)各項社會事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進(jìn)園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立園區(qū)新風(fēng)氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強社會救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟(jì)難，開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時調(diào)處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過去，園區(qū)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來，園區(qū)全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過實干，一定能實現(xiàn)三年挺進(jìn)全國百強縣的目標(biāo)，建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。
工業(yè)年終工作總結(jié)14
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的.人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫x的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
工業(yè)年終工作總結(jié)15
為了切實加強工業(yè)統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理實施意見》。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，切實加強工業(yè)統(tǒng)計力量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計工作，根據(jù)統(tǒng)計工作需要加強統(tǒng)計工作人員、經(jīng)費和機構(gòu)的落實。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應(yīng)明確統(tǒng)計工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，組織轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計工作。要落實統(tǒng)計工作責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計工作小組。要確保統(tǒng)計工作所需經(jīng)費。
工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強工業(yè)統(tǒng)計人員，要將政治素質(zhì)好，統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實的年輕同志充實選調(diào)到統(tǒng)計崗位上。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)難度大的實際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加強統(tǒng)計工作力量，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計人員。具體按下列標(biāo)準(zhǔn)選配工業(yè)統(tǒng)計人員：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計人員，規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計人員。工業(yè)統(tǒng)計人員專門從事工業(yè)統(tǒng)計工作，不兼做其他統(tǒng)計工作。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計人員外，配備一名固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和一名能源統(tǒng)計(勞動工資統(tǒng)計、科技統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計)。統(tǒng)計人員應(yīng)以統(tǒng)計工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)各部門的統(tǒng)計工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計任務(wù)需要，合理安排統(tǒng)計人員，確保企業(yè)統(tǒng)計工作及時、準(zhǔn)確地完成，并依法提供政府統(tǒng)計部門所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計信息。
要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的規(guī)定，從事統(tǒng)計工作均應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。不得安排無統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計工作。
二、加強工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，夯實工業(yè)統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，做到依法統(tǒng)計、數(shù)出有據(jù)。加強統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的搜集、整理和保管工作。加強統(tǒng)計臺帳設(shè)置工作，根據(jù)統(tǒng)計工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設(shè)置統(tǒng)計臺帳。規(guī)范統(tǒng)計檔案的管理，統(tǒng)計工作所產(chǎn)生的資料應(yīng)及時整理歸檔，并由專人保管。統(tǒng)計人員崗位變動的，要及時做好統(tǒng)計資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強對轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。要將統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)活動的重要內(nèi)容來抓。每年定期舉辦統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計工作要求，有重點地做好統(tǒng)計工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計工作，對企業(yè)統(tǒng)計出現(xiàn)的差錯，要及時予以指導(dǎo)糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計臺帳。統(tǒng)計臺帳要真實、準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的信息，不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要，定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產(chǎn)、供、銷等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統(tǒng)計原始記錄，建立健全企業(yè)統(tǒng)計檔案制度，確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計檔案。統(tǒng)計人員發(fā)生崗位變動，企業(yè)有責(zé)任做好統(tǒng)計資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應(yīng)配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的.統(tǒng)計用計算機，并及時更新。
三、加強統(tǒng)計報表管理，提高統(tǒng)計報表報送質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。按照統(tǒng)計制度規(guī)定的要求，準(zhǔn)確、及時、全面地報送統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
加強統(tǒng)計報表的管理。要加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理，嚴(yán)禁數(shù)出多門。統(tǒng)計報表的上報要經(jīng)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后方可上報。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表報出前應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核，確認(rèn)無誤后方可報出。企業(yè)統(tǒng)計報表報出即產(chǎn)生法律效力，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計報表，發(fā)現(xiàn)差錯的要嚴(yán)格按統(tǒng)計數(shù)據(jù)修改辦法進(jìn)行修正。
縣統(tǒng)計部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計報表報送考核制度，對統(tǒng)計報表準(zhǔn)確性、及時性進(jìn)行考核，考核果作為年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內(nèi)容。
四、加強《統(tǒng)計法》宣傳，強化統(tǒng)計行政執(zhí)法
要加強對工業(yè)企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳工作�？h統(tǒng)計局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計普法的要求認(rèn)真組織《統(tǒng)計法》的普法工作�！督y(tǒng)計法》的普法重點是各單位的負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計從業(yè)人員，各單位負(fù)責(zé)人和廣大統(tǒng)計人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，模范執(zhí)行《統(tǒng)計法》，認(rèn)真履行《統(tǒng)計法》所規(guī)定的職責(zé)，按《統(tǒng)計法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確如實地提供統(tǒng)計資料，實事求是、不出假數(shù)。
強化統(tǒng)計行政執(zhí)法工作�？h統(tǒng)計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計稽查，督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計工作。要有重點地對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查，對耗能與產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配的企業(yè)要加強監(jiān)管。
五、實行部門統(tǒng)計信息資源的共享
加強政府部門信息溝通工作。統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門要加強部門聯(lián)系，要認(rèn)真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，通過審核、對比，分析其邏輯關(guān)系，為縣委、縣政府提供準(zhǔn)確的工業(yè)統(tǒng)計信息資料。要建立統(tǒng)計信息定期交換制度，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，在法律許可的前提下，要及時進(jìn)行溝通，實現(xiàn)信息共享。
統(tǒng)計工作是實行科學(xué)決策和管理的一項重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)計工作有其自身的規(guī)律，規(guī)范的法律體系，科學(xué)的工作流程，嚴(yán)密的制度要求。各單位一定要充分認(rèn)識基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)對于從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要意義，針對當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，對照規(guī)范化建設(shè)要求，充實機構(gòu)和人員，改善條件，穩(wěn)步提高，確保在較短時間內(nèi)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。
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