個人工作總結(2篇)

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　個人工作總結 篇1

　　在一年即將結束之時，回顧在本公司的工作歷程，總結在20xx年，我負責本項目部北樓的生產管理工作，本人的各項工作在公司領導的支持及各班組密切配合下，基本進展順利。

　　一、端正態(tài)度，認真工作。

　　回顧四醫(yī)大項目部20xx年的工作，我作為項目部的施工管理員是最基層的管理者，即在本工程中對于上級領導以及下屬所管的班組起到承上啟下的作用，在現場是指揮員也是戰(zhàn)斗員是領導意志意見的體現，也是基層問題的反饋者。在各方面工作中得到了公司領導的支持和各班組的配合，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

　　今年，項目部的工程進度情況部分勞務隊伍不協(xié)調。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質。

　　現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的.矛盾，注重生產過程控制對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。嚴格管理，從而保證了工程進度。

　　現場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做嚴格要求，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行公司規(guī)定的懲罰措施以此來樹立項目部的施工方面的威信。

　　現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

　　二、對公司的合理化建議。

　　對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

　　公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

　　提高管理人員的文娛水平，完善枯燥無味的工地氣氛，以利于工作。

　　三、未來的工作計劃。

　　通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。提高認識，強化技術，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的學習，使自己掌握更多相關制度，進一步提升自身水平，并將所學知識用到施工過程中。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

　　個人工作總結 篇2

　　在夏日陽光明媚的季節(jié)，我們用汗水澆灌了六月盛開的花朵，六月忙碌的身影收獲了盛開的果實�；钴S的色彩點綴著六月的光輝。經過各部室成員的共同努力，我們這個月的工作進展非常順利，各項工作都取得了顯著成績。同時，工作中也存在很多不足。6月份的工作總結如下:

　　一、工作知識

　　辦公室負責收集共青團機關各部室的所有文件，收集整理歸檔，并做好相關記錄。每月按時匯報辦公室考勤，協(xié)調辦公室內部工作，合理調配人員。

　　辦公室負責通知事務的人員必須及時了解團總支成員聯系方式的變化，掌握準確的團總支成員聯系方式，在接到通知后及時發(fā)送給相關人員。并做好通知記錄，及時向相關責任人員反映特殊情況，確保工作能夠盡快順利完成。

　　加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務。具有良好的分析和解決問題的素質和能力，對職責和任務有清晰的認識，熱情耐心細致，為其他部室提供良好的服務，積極配合各部室的工作，同時與各部室保持密切聯系�；ハ鄬W習，借鑒經驗，提高辦公室各方面的能力。

　　二、日常工作

　　1.將團總支的評估報告分發(fā)到各個部門和辦公室。

　　2.對各部室上交的材料進行整理，如果發(fā)現有材料上交不完整的部室，及時與各部室負責人進行友好溝通，讓各部室在最短的時間內上交材料。

　　3.每天認真發(fā)放、回收、記錄、歸檔公差條，減少工作中啟動差條的錯誤。

　　4.每周四與其他處室開展校風監(jiān)督，加強校風建設，提高學生道德素質。

　　5.每周四按時正確打印周綜合成績，每周日晚發(fā)放到各班。6.集團新聞的整理和印刷都是在規(guī)定的時間內高效高質量的完成，盡量避免一些低級錯誤。

　　7.每周五召開例會，主要內容涉及各成員工作中的不足和突出方面，提出工作中存在的所有問題和改進方法。并部署下一步工作，通過加強管理提升能力。

　　三、工作不足

　　在持續(xù)的工作中，我們非常注意暴露出來的缺點。在該辦公室取得的突出成績背后，仍有許多不足之處有待發(fā)現和糾正。如果組織活動經驗的缺乏阻礙了辦公室在這方面的'發(fā)展，我們還是要積極向其他部門學習，取長補短，在合作中提升自己，這樣在以后的工作中才會有更好的表現。

　　這個月開展的一系列活動為我們提供了一個學習的平臺。只有在實踐中才能鍛煉自己，才能學到更多的知識。在各部門的默契配合和辦公室全體成員的不斷努力下，我們將不斷進取，克服困難。同時組織我們部門成員開展一些積極的溝通活動，培養(yǎng)部門成員之間的溝通能力，提高辦公室的凝聚力。相信在各部室成員的共同努力下，辦事處的工作會越來越好，為我部總支工作再創(chuàng)輝煌。

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