【熱】倉庫工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的倉庫工作總結，希望對大家有所幫助。
倉庫工作總結1
為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會會議內容》的要求，充分認識安全生產工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會議內容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結及工作安排。
一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預防為主，防消結合”原則。
我公司高度重視安全生產工作，把安全生產放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主，防消結合”的原則，為創(chuàng)建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據國家有關消防技術規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。
二、做好物資倉儲安全管理的基礎工作。
堅持嚴格執(zhí)行xxxx安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質、損害現象的發(fā)生。
防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調動全部門職工防汛救災的`積極性，確保人身和國家財產安全。
20xx年9月初開始，根據各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。
三、建立建全物資倉儲安全管理制度。
根據我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。
四、物資倉儲安全管理工作中的不足
（一）由于現有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。
我公司現有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx㎡，被設為“冷庫”�，F存放各類基
建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在C_2皮帶底庫房面積49。3㎡，現存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247。25㎡，可利用空間149。97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等情況。
臨時柴油庫設在辦公區(qū)嚴重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設在一起，嚴重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區(qū)域就已經存在著一定的安全隱患�，F場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現場安全生產的同時，現場施工與生產也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應該強化防盜工作。
倉庫工作總結2
時間過得真快，20年過去了，我們即將迎來新的一年�；仡欉@一年的工作，在公司領導的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍繞著安全盤點商品、準確盤點數據、規(guī)范操作標準、熱情服務、優(yōu)質服務的目標。本文總結了20xx的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進和提高。
一、倉庫保管工作
第一:倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。
第二:訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解采購的經濟批次和周期，全面關注。
第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養(yǎng)成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質量對此幫助很大。
第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。
二、存在的問題和計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自己的'努力，成功完成了崗位規(guī)定的工作，也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限于目前的工作，公司的其他業(yè)務和流程幾乎空白，公司制度沒有得到深入的了解和理解，物流專業(yè)知識也很缺乏。
為了適應新形勢，規(guī)劃新發(fā)展，我決心發(fā)揚成績，克服缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情:
1.努力在提高自身專業(yè)素質上有新的突破，通過制定學習計劃與時俱進。當然，我們不僅要學習書本上的東西，還要學習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力，才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識，學以致用。
2.堅持自學，利用業(yè)余時間通過閱讀物流專業(yè)知識的書刊來加強學習。
3.積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新知識，提高工作和專業(yè)能力，虛心向同事學習，取長補短。
4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯(lián)系實際，不斷發(fā)現工作中的問題，與公司共同進步。五、設定目標，不打折扣的行動，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。
在新的一年里，我會努力學習，總結經驗，克服缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。
瘋狂過后，我會繼續(xù)腳踏實地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論是繁重、忙碌還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領導布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
倉庫工作總結3
本年度，倉庫在管理工作中一直堅持著以質量為追求目標，以體系標準為準則，在工作中很下功夫不斷地完善倉庫現場管理、帳面管理工作
一、從思想決定方向，方向決定行動。對我們倉庫來說，在內部工作上做的是很認真，成績是肯定的。xx年3月通過ISO9001：20xx體系以來，我們就建立了完整、規(guī)范的面、輔料統(tǒng)計臺帳。并在實際的操作過程中，我們嚴格按倉庫管理規(guī)程辦事：在面、輔料進庫前，我們都會經過嚴格的檢驗，憑合格的檢驗報告、按規(guī)劃好的位置和存放要求進庫，嚴格把好入庫關，現場及時按品種、規(guī)格、數量進行拆件、清點，核對清楚后方可入庫，如有差錯及時向生產部門匯報，并及時得以解決。產品入庫后，我們會認真地對產品進行標識及其維護傳遞，做好通風、防潮、防腐及安全防火防盜措施。我們每個人心中都把質量放在第一位，有力的把方向和行動結合起來，從而保證產品的質量！
二、面、輔料的發(fā)放也嚴格依據相關的領貨憑證和定額數量發(fā)貨，做到當面點清，不得錯發(fā)、漏發(fā)。由于面、輔料的統(tǒng)計臺帳越來越健全，每月的面、輔料的進、出、存月報有了可靠依據，對于領導隨要資料都能及時準確的提供，確保了物資采購的合理性和調度的靈活性。這樣，既加強了面、輔料的質量控制，又避免了物資流失的漏洞，從而使企業(yè)的.經濟效益得到一定的保證。臺帳務必還要做到記帳及時、準確、帳目清楚，做到帳、卡、物三相符，按時做好統(tǒng)計工作，提供準確的統(tǒng)計數據。
三、關于倉庫的用針管理上，我們不僅嚴格要求自己按標準辦事，并不斷的督促用針部門、車間加強斷針管理，嚴格執(zhí)行“一機一針”、“以舊換新”制。如發(fā)現斷針不全，對所做服裝必須經驗針機檢驗，確定無斷針殘留后，才準予換發(fā)新針，對金屬器具我們設立了金屬回收箱。
四、公司根據客戶及生產實際要求，投入了3萬多元資金解決裁片、輔料落地現象；能夠達到相關客戶及自身生產經營的要求和需要。
五、倉庫安全設置滿足了消防要求，配有平面分布圖、消防栓、消防器材均有周期檢驗記錄，在消防設備上有標識，在平面布局圖上也有標識，定期舉行消防知識演練和培訓，確保庫房人員會使用消防設備。
當然，還有許多不足之處，在以后的工作中，我們會更努力！
倉庫工作總結4
回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨�，F就本年度相關工作作出如下總結：
一、虛心學習
在最短時間內熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司內部的操作流程。
二、心系本職工作，落實工作責任制
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的'物料的防塵、防潮以及防盜工作
每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。
4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數據的監(jiān)控。
六、個人認為給予改善的相關方面
1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號
建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃
生產當天要使用的物料，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數量以及產品規(guī)格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經理簽字。
七、責任制度不到位
生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
八、業(yè)務樣機領取頻繁
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。
九、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據系統(tǒng)入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。
十、相關整體流程
材料入庫流程：供應商/快遞送貨-倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數量、物料編碼-倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫-品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料-檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）-倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。
十一、生產領料流程：
1、生產任務單領料：pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內-領料人根據領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量-確認無誤后簽字并領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單-部門主管、pmc簽字-倉庫備料（備料時間至少5分鐘）-領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量-確認無誤后簽字并領走。
3、生產超領：生產打出超領單-pmc、成本會計簽字-倉庫備料-領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量-確認無誤后簽字并領走。
4.、生產退料流程：生產整理出需退倉物料-在品質模塊填寫送檢登記-品質確認狀態(tài)-品質開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商）-pmc和部門主管簽字-倉庫確認簽字。
5、產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單-在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表-品質檢驗開出出貨報告并簽字-pmc和部門主管簽字-倉管員確認數量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全-確認無誤簽字。
6、產成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單-財務審核并簽字-倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員-發(fā)貨員確認產品型號以及數量并簽字。
7、銷售退貨流程：客戶退貨-業(yè)務文員確認退貨型號以及數量-開具銷售退貨單-財務審核并簽字-業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫-倉庫確認型號和數量簽字。
十二、呆滯料處理方法
（1）工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。
�。�2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
�。�3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。
�。�4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現出公司的周轉率低，公司效益的不好。
十三、注意事項：
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔。
倉庫工作總結5
20xx年即將過去，新的一年已經來臨，回顧20xx年，倉庫制定了一系列的規(guī)章和制度，同時對我們倉庫也提出了更規(guī)范的要求和操作流程。我們在執(zhí)行過程中總結工作中的利弊、得失，從中得到經驗或教訓，對于工作中遇到的難題加以不斷地完善，為以后的工作做好更充分的計劃準備。
(一)統(tǒng)一編號，建立表單。
隨著公司不斷發(fā)展壯大，新增加的業(yè)務和項目也越來越多，而所有業(yè)務項目的產品都要入倉庫進行管理，所以公司對倉庫的管理也更加規(guī)范，對倉庫的要求也更加嚴格要求。倉庫也根據實際情況和各類產品的性質、用途、類型，建立合理的明細表、卡片并登記臺賬。各部門之間為方便管理開展工作，對產品的名稱、編號進行統(tǒng)一，相互一致。
(二)整理頭緒，細化管理。
完成每票的出入庫操作，及時入賬并登記臺帳明細，每月底將出入庫單證交財務核算庫存與結存，做到賬目清晰，賬物相符。與公司各部門同事緊密配合，做到采購入庫、銷售出庫、售后服務單證登記有序。
(三)產品的管理。
對于產品入庫清點數量，核對型號，要求質檢人員前來驗貨，驗收合格入庫并及時做好入庫單登記入賬，對所有產品設置庫位。產品出庫做到先進先出、檢查包裝、清點數量、核對型號。倉庫所以出入庫操作必須要采購，銷售，售后以郵件的方式發(fā)送采購入庫單，發(fā)貨通知單，及售后單證給倉庫。生產零件的領用出庫，必須有生產部開具的領料單方可出庫。產品出庫，根據產品信息合理安排物流公司或快遞發(fā)運，倉庫對產品進行包裝。做好產品的出入庫工作，日常保管，倉庫5S清理工作，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。做到易拿，易放，易看，易點的堆積方式。做到產品堆放不超高，物與物之保持一定距離。做到產品出入時做好記錄，物、卡必須一致。做到對于頻繁進出庫的產品和小件的產品應多盤點減少庫存差異。
�。ㄋ模┬l(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以需要經常清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，所存放的物料井然有序。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
�。ㄎ澹┳晕覍W習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議，悉心聽取領導的點評，對自己的做法即時予以改正。改善倉儲保管，產品記帳等業(yè)務知識，爭取在新的一年里更加努力，多看多學，做得更好。
總之，倉庫還有許多地方需要改進。我深知，領導對我期望和要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。也深知團隊協(xié)作的重要性，只有與車間、采購、銷售，財務，售后緊密配合才能更好的發(fā)揮本崗位的職能！
20xx年工作計劃
20xx年，倉庫嚴格按照管理原則和日常的出入庫單據制度，以及進出貨的規(guī)范和流程進行管理，在保持原有出入庫工作的同時，加強倉庫的'出入庫流程，同時對產成品出入庫，增加這些物品的實物帳登記和核實，質檢部的出入庫檢驗，確保產品包裝完好無損壞，保證庫存的準確。
一、倉庫管理
1、必須合理設置各類物料臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類物料的性質、用途、類型分別建立相應的明細賬、物料卡。物料件號須互相統(tǒng)一，相互一致。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)范進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保產品進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
3、做好各類產品和產品的日常核查工作，必須對各類庫存產品定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
4、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
5、與采購部門提前溝通到貨信息，逐步加強對物料來料數量、到料時間的控制。以便倉庫提前做好來料規(guī)劃存放區(qū)域，提高倉庫最大化利用率。
6、倉庫要嚴格落實收發(fā)貨制度，做到見單發(fā)貨。要對庫存積壓的產品進行定期檢查維護，對外觀和品質經相關人員確認后確實無法銷售和使用的產品要按公司制度辦理報廢手續(xù)。
二、入庫管理
1、產品進庫時，必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，產品入庫檢驗合格并填寫入庫單，對所有產品設置庫位。
2、入庫時，必須查點產品的數量、規(guī)格型號、合格證件等，如發(fā)現產品數量、質量、單據等不齊全時，不辦理入庫手續(xù)。經檢驗不合格的物品一律退回，同時通知經辦人員負責處理。
三、出庫管理
1、各類產品的發(fā)出，原則上采用先進先出法。產品出庫時必須辦理出庫手續(xù)，領用人必須開具領料單向倉庫領料，領用時應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后雙方簽字方可發(fā)貨并登記入帳。領料單的填寫必須正確完整，并且字跡清楚。
2、所以銷售產品出庫，必須有銷售郵件提供發(fā)貨通知單，通知單上信息必須完整，方可聯(lián)系倉庫發(fā)貨、并登記，如不提供單證則一律不發(fā)貨。
3、庫存物料清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。發(fā)現產品缺少或質量上的問題（如生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
總的來說，作為倉庫主管，雖然沒啥技術性，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，要求較高。在新的一年中，我們更要積極、認真、負責的工作，有錯改之、無錯免之，并嚴格要求自己按公司的各項規(guī)章制度，繼續(xù)更加努力做好上述工作。
倉庫工作總結6
20xx年上_，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了上_的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
_來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的`數量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了_的各項任務：
1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。
2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結_的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
四、20xx年下_工作計劃
下_我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對下_工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉庫工作總結7
我在__物業(yè)公司快兩年了。__年6月到公司任庫房管理員，截止這天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬⿷獙ΜF實，理解挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，并且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的'的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司庫房進入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一向都很忙碌。
我決定從以下幾個方面進行管理：
從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。
并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
�。ㄈ┻M行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個__年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W習，與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作，提醒我持續(xù)學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長！
工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自我！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一向致力利于庫房管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，僅有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
倉庫工作總結8
本人于20xx年xx月xx日進入公司這個大家庭，回想這這段時間來工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門員工，對工作每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員工作標準化，才能提高每個配料操作技能水平，減少工作當中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善，以倉管員不斷溝通，相互學習才能使工作開展更進一步，達到新層次，管理水平進入新篇章。
1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃不明確，。對物料現場大面積區(qū)域劃分進了相應調整再次細分標識，以更有利于現場物料管理公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲重新規(guī)劃，使物料都做到了定點點量定位儲存管理。
2避免倉管員在備料過程中存在找不到料，找料時間太長，為了提高他們工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能時找到所需物料。
3在采購課協(xié)作溝通情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模到料時間控制，倉儲根據計劃排程，
4為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年物料外包，對于彩盒尾數，以部分裸露在外，全部時放于原包裝內封存，做到防光防塵管理。
6為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有六層降低至四層。
7防止物料由于陽光直射，使物料本身性質發(fā)生變異，完成了窗戶遮UV工作。
8為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數物料全部按照尾數管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。
9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關好后方可下班。
1012月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算時準確得到基礎信息，為公司經營決策提供相應基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底準確無誤盤查……
11為了時了解倉儲工作中發(fā)現異常事情能把出現異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進大全，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
12現代企業(yè)競爭已到白熱化，單一工作技能不能滿足企業(yè)需要，自己爭取在新一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！
13多同事溝通，保持良好溝通方式，吸取好建議。悉心聽取領導點評，對自己不好做法即時予以改正。
14時時做好倉庫6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序。
15為了使倉儲物料做到帳卡物一致，也是對倉管工作一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤。
16為了加強對外發(fā)原料控制，所有原料收發(fā)物料由一個人來管控，
17生產車間退料不時，根據要求在盤點xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫，
18對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導各位同事大力支持配合，在揮手昨天時刻，我們將迎來新一年，對過去取得成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去不足，將不懈努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式，而是靠不斷努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌明天！20xx年，是全新一年，也是自我挑戰(zhàn)一年，我們將努力改正過去一年工作中不足，把新一年工作做更好，為公司發(fā)展前景盡一份力。
倉庫工作總結9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
這一年又轉瞬即將過去，回顧這不平凡一年，自己在局長和各位主任的帶領下、在同志們的支持和幫助下，較好的完成了自己的本職工作，現將一年來的工作情況簡要匯報如下：由于工作需要，10月份我從客戶經理崗位調到配送中心擔任庫管員工作。公司領導和同事對我寄予很大的期望，在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重，責任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上，倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要，決定了公司每天的賬目信息能否清晰準確，每天都要比對賬目，保證無任何紕漏；倉庫內卷煙及設備安全不容忽視，安全無小事，不容有半點疏忽，每天都要對庫內設備、卷煙、門窗、環(huán)境進行檢查，確保沒有任何安全問題；庫內環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數據采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節(jié)假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負責，同時也是對工業(yè)負責。通過認真細致地完成工作，沒有出現任何差錯。回顧即將過去的一年，自己的工作經驗不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調能力得到加強。較好完成了由客戶經理向庫管員的角色轉換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領導交給的各項任務，為煙草獻出一份力，爭做一名合格的煙草人。
一、心態(tài)的調整和角度的轉換
剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉換。
二、日常工作管理
倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點，對合格的物料及時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員及時做好單據輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查。
三、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的.完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。
四、在過去一年工作中的不足及改善
倉庫的庫貌還未達到應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。
倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發(fā)展出一份力。
倉庫工作總結10
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的.記錄；
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃；
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫工作總結11
回顧今年的工作，和同事一起攻關有困難，遇到困難挫折也有失望。時光飛逝。不知不覺中，充滿期待的一年隨著新年的開始而到來。
今年的相關工作總結如下：
首先，虛心學習
熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司的內部運作流程。
二是重視自身工作，落實崗位責任制
努力配合各部門完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負責，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。
第三，加強對倉庫內部安全設施的檢查
確保所管理材料的防塵、防潮、防盜工作，每天取出進出材料，確保常用材料的賬目和實物的準確性達到95%以上。
四、總的來說，還存在不足，急需解決的問題主要有：
1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開，原料倉庫作為好品、壞品、廢品的存放區(qū)。未經檢驗的來料可歸類為未知材料。不宜放在材料倉庫。
2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室，辦公文具已經損壞。
3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出，讓人感覺像菜市場，完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫，倉庫管理員會陪著他們。
4.會計管理混亂，材料每個月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準確率幾乎是20%。
5.庫存原型全部入庫，導致在尋找合適的.包裝材料進行商務出貨上浪費了大量時間。
V.下一步做什么
針對今年的不足，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個方面的工作。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進入倉庫。
2.加強倉庫物資臺帳管理。
3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間。
4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼，請刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉庫死料、廢品太多，很多占用庫存，不美觀，及時處理增加了空間利用率。
6.財務應加強對倉庫數據的監(jiān)控。
六.我個人認為應該改進的相關方面
1.生產部門退回材料過于頻繁，有時會導致倉庫過度擁擠。
建議在生產部購買針式打印機，打印完文件后在倉庫退貨或取料：除緊急需要外。
倉庫工作總結12
在領導和同事的幫助和指導下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點，端正自己的立場，工作取得了明顯的進步。我很清楚領導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的'標準，更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，才能做到優(yōu)質高效。
第一，合理安排和使用人力
作為一個食品公司的保管員，雖然技術不高，但是需要勤勞、細心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項操作盡可能有序。
第二，人才的培養(yǎng)和提高
雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應該不斷提醒他們現場操作的規(guī)定和領導的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。
第三，商品管理
做好倉庫管理，商品進出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進出時做好記錄。對于經常進出倉庫的貨物和小件貨物，應多盤點，以減少庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。
第四，衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
第五，自學和總結
日常工作中存在很多問題，要善于發(fā)現問題，抓住問題，第一時間解決問題，提升業(yè)務潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業(yè)務知識，掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經驗；學習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的。
總的來說，由于缺乏工作經驗，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴格自律，在學習中加強修養(yǎng)。在上級的正確領導下，我們要努力工作，腳踏實地，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。
倉庫工作總結13
在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務管理文員，現將一年的工作主要總結了以下幾點：
一、倉庫保管員的工作
1.負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2.做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時寄回總部。
3.合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
4.配合xxx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理
1.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
3.公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數量等。
三、配合做好成品車的出庫工作
1.配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產品干凈防潮。、
2.完成財務對倉庫產品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現場整潔，達到帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產品的管理和清潔工作
1.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。
3.現場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄。
總之干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的20xx年工作總結，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。
倉庫工作總結14
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來是20xx年新開始，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條
一倉庫保管員工作
1負責倉庫大庫原輔料區(qū)。陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衛(wèi)生安全工作各項記錄。
2負責所有原輔精選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出庫工作，按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。
二配合車間生產
生產計劃，負責制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作，時填寫相關記錄。
配合各車間領料工作，時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題時匯報，改正。
三配合xx認證
1配合做好了各車間xx認證所需大量調帳工作。
2完成了倉庫xx認證期間大量帳目清查整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳卡物一致。
3配合化驗中心做好現場核準工作。
四負責倉庫潔凈區(qū)管理清潔工作
1做好潔凈區(qū)空調機組維護工作。
2每個星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫相關記錄。
3化驗中心質保部取樣后，做好清潔工作。
4分料后，做好清潔工作清場記錄。
五配合其他工作
1負責中藥材外加工所需精選入庫，領料工作相關記錄。
2負責生命能在我廠合成時所需原輔精選入庫分料領料工作相關記錄。
3負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料入庫分料領料工作相關記錄。
4配合化驗中心取樣工作。
5每月協(xié)助財務做好盤點工作。
6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫工作總結15
回顧這一年的工作，和同事一起攻關有困難，遇到困難挫折也有失望。時間過得很快，不知不覺中，充滿希望的一年隨著新年的開始而到來。
今年的相關工作總結如下:
首先，虛心學習
熟悉你所負責的材料的規(guī)格和供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司的內部運作流程。
二是重視自身工作，落實工作責任制
努力配合各部門完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負責，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。
三、加強對倉庫內部安全設施的檢查，確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作，每天取出進出物資，確保常用物資的臺帳和實物準確率達到95%以上。
第四，總的來說還存在一些不足，亟待解決的問題主要表現在以下幾個方面:
1.倉庫收發(fā)區(qū)大門一直開著，原料倉庫建在好品、壞品、廢品的存放區(qū)。如果來料未經檢驗，可歸類為不明材料。不宜放在材料倉庫。
2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的.地方，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室，辦公文具已經損壞。
3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出，讓人感覺像菜市場，完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫，倉庫管理員會陪著他們。
4.會計管理混亂，材料每個月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準確率幾乎是20%。
5.所有庫存原型都是裸機入庫，導致企業(yè)出貨尋找合適的包裝材料浪費了大量時間。
動詞（verb的縮寫）下一步做什么
針對今年的不足，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個方面的工作。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進入倉庫。
2.加強倉庫物資臺帳管理。
3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間。
4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼，請刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉庫死料、廢品太多，占用庫存量大，不美觀，及時處理可以增加空間利用率。
6.財務應加強對倉庫數據的監(jiān)控。
不及物動詞我個人認為應該改進的相關方面
1.生產部門退回材料過于頻繁，有時會導致倉庫過度擁擠。
擬在生產部購買針式打印機，打印完單據后在倉庫退庫或取料:除急需發(fā)運的材料外，其他材料每天退庫兩次。
2.沒有為生產物料退貨編寫生產任務訂單號
在生產中退回材料時，必須明確說明材料的訂單號。
3.生產領料的實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議使用pmc簽發(fā)的生產申請單和pmc簽署的文件來簽發(fā)材料。如果物料清單中的同一物料有多個代碼，則項目必須發(fā)布變更通知。
4.沒有生產采購、業(yè)務交付和采購的計劃
對于生產當天使用的材料，pmc應提前4小時打印領料單，供倉庫管理員準備材料，并放置在發(fā)放區(qū)；
需要在同一天營業(yè)的貨物必須在同一天生成交貨計劃，并通知倉庫和生產部門。時間表必須包括交貨時間，并精確到分鐘。
采購必須提前一天通知倉庫當天的到貨計劃和數量，以便倉庫安排存儲空間。
5.成品往往是先發(fā)貨再入庫，成品機的入庫單沒有相關人員簽字。
成品必須先收貨后發(fā)貨，否則財務部門無法預算成本。產品根據交貨計劃的交貨時間提前入庫，收據必須由生產主管、項目管理委員會和質量檢查員簽字后生效。生產部門完成確認手續(xù)后，庫管員確認入庫數量和產品規(guī)格，并根據財務部審核的發(fā)貨單將貨物交付給發(fā)貨人。
6.對轉移單含義的誤解。
調撥單的功能分為倉間調撥和倉間調撥，而不是部門間調撥。對于現在的生產收款，不算轉賬，把好的產品轉出，把不好的產品轉回，完全不符合轉賬單據的根本使用意義。
討論了部門間調撥訂單的取消。生產訂單的超挑必須由生產主管、pmc和財務部門簽字。質量領料應基于領料單，而不是轉移訂單，文件應由質量主管簽字。商業(yè)打樣機必須有銷售樣品領料單和業(yè)務經理的簽名。
7.責任制不到位
企業(yè)樣品借出材料的生產超收和未歸還入庫，按財務成本核算。pmc應跟蹤發(fā)出了多少生產任務訂單，欠了多少材料，有多少成品入庫，采購訂單中有多少材料到達，有多少貨物退回，有多少貨物退回應由采購部跟蹤。目前，我公司要求上述所有項目都由倉庫保管員進行跟蹤，這完全是越權。庫管員的職責是用憑證收集和發(fā)放材料，保持材料的外部質量和材料帳卡的一致性。
8.經常收到業(yè)務原型
很多原型一天取出或者退回很多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有放置樣品的柜子。建議業(yè)務部門購買幾個樣品展示柜，一個是為了避免頻繁收集原型，另一個是為了方便客戶參觀。
9.先查了倉庫，這和正式流程完全不符
常規(guī)系統(tǒng)有一個質量部門模塊。質檢后系統(tǒng)自動入庫，庫管員根據系統(tǒng)入庫單打印出紙質單據，作為入庫依據，提交財務部。
10.相關整體流程
物料入庫流程:供應商/快遞-庫管員確認采購訂單號、規(guī)格、型號、數量、物料編碼-庫管員在系統(tǒng)質量模塊登記并填寫入庫物料-庫管員收到檢驗信息后，在等待區(qū)檢驗待檢物料-檢驗完成(合格和特殊生產系統(tǒng)自動入庫并生成入庫單，直接退貨被拒絕)-庫管員根據入庫單打印出紙質單據，將檢驗后的物料退回倉庫。
生產領料流程:
1.生產任務單的領料:pmc提前4小時打印出生產任務領料單，提交給庫管員將物料放入倉庫發(fā)放區(qū)，領料員根據領料單確認物料規(guī)格、物料編碼和數量，然后簽字領料。
2.異常領料:領料人打印領料單——部門主管和pmc簽字——倉庫準備材料(準備時間至少5分鐘)——領料人確認材料規(guī)格、材料編碼和數量——然后簽字領料。
3.生產超領:生產超領-pmc、成本核算簽字-倉庫備料-材料規(guī)格、材料編碼、領料人員確認數量-確認后簽字領取。
生產退料流程:整理生產過程中需要從倉庫退料的物料-填寫質量模塊中的檢驗登記-質量確認狀態(tài)-出具質量檢驗報告(檢驗報告必須包括物料規(guī)格、代碼和供應商)-pmc和部門負責人簽字-倉庫確認并簽字。
成品或半成品入庫流程:生產出入庫單-填寫系統(tǒng)質量模塊成品檢驗登記表-質量檢驗出/出貨報告并簽字-pmc和部門負責人簽字-庫管員確認數量、規(guī)格和紙箱標識是否齊全-無誤后簽字。
成品發(fā)貨流程:發(fā)貨人發(fā)出銷售發(fā)貨單-財務審核簽字-倉庫管理確認手續(xù)齊全，貨物移交給發(fā)貨人-發(fā)貨人確認產品型號和數量并簽字。
銷售退貨流程:客戶退貨-業(yè)務員確認退貨型號和數量-簽發(fā)銷售退貨單-財務審核簽字-業(yè)務員將銷售退貨單和客戶退貨產品送到倉庫-倉庫確認型號和數量并簽字。
11、呆滯材料的處理方法
(1)可用于公司其他產品的材料被確認為優(yōu)先使用。
(2)對于在市場上有價值而本公司無法使用的材料，與其他公司或供應商一起加油或折價銷售
(3)無法就地回收到市場上的廢舊物資。
(4)滯銷材料存放時間長，不僅會增值，還會貶值，大大占用空間利用率。而且外箱灰塵太多會給顧客帶來不美觀的視覺參觀。并不是庫存過多就能證明生意更好。相反，庫存越多，公司的周轉率越低，公司的效益越差。
12、注意事項:
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除了持有人之外，任何人都不能知道，以防他人栽贓。如果是持有人自己公開的，后果由持有人承擔。
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