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    倉庫工作總結(jié)

    時間:2023-07-15 07:31:50 工作總結(jié) 投訴 投稿

    (熱門)倉庫工作總結(jié)范文

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的倉庫工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (熱門)倉庫工作總結(jié)范文

      倉庫工作總結(jié)范文 篇1

      20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下,在各部門的親密幫助協(xié)作下,原料倉的各項工作一直圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量”的目標開展工作,一年來倉庫整風光貌面目一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):

      一、強化理論學(xué)習,努力順應(yīng)工作

      原料倉是一個公司聯(lián)結(jié)生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。

      雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。由于原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。

      而我自身的學(xué)識、力量和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,激勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。

      為了使自己盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平常自覺強化倉儲理論學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。

      一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累經(jīng)驗。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐錘煉,較快地進入了工作情況。

      另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、樹立效勞意識,主動融入集體

      原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在協(xié)作的部門。強化溝通,營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的關(guān)鍵。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。

      為此在平常工作中,我主動強化與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會虛心地向他們請教,他們都會耐煩幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟識了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

      我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強盛的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和腳踏實地的工作看法。

      公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱忱,也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬,如今覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的快樂,工作起來就得心應(yīng)手。

      三、心系本職工作,仔細履行職責

      雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。

      為此,我依據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新方案,完成倉庫管理工作的持續(xù)改進,完成卓越。

      第一,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料過失顯現(xiàn)。

      入庫按時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn)。

      入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。主動協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,按時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)現(xiàn)問題按時匯報,改正。

      對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保全都:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題按時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事按時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等候布置;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

      第二,合理布置物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

      按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

      第三,定期盤點,主動協(xié)作工作。

      定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需按時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能按時反映當前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差削減到最低,特別是比擬重要的原料,力求無誤。

      一是為各部門提供庫存依據(jù),防止材料的缺乏造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

      二是給選購部提供精確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與選購協(xié)作,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。

      三是協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,防止了原材物料的鋪張。

      四是完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的`精確性、真實性。

      第四,強化安全管理,注意防火、防潮安全工作。

      平常注意強調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必需把握各種根本的安全學(xué)問和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

      20xx年工作存在以下缺乏:

      一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;

      二是和各部門的溝通還需強化和提高;

      三是部分工作不夠細致,不夠深化;

      四是制造性的工作思路還不是許多。

      20xx年度的工作方案目標:

      1,倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。

      2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

      3,強化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。

      4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。

      5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

      6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

      7,增加與各部門的溝通學(xué)習,多請示、多溝通、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。

      經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里,我將立足本部門,協(xié)作好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時聽從工作布置,強化學(xué)習錘煉,仔細履行職責,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng),克服缺乏,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇2

      時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,入司以來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了長足的進步。下面就是本人的年終工作總結(jié):20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入到到了解,工作技能和處事力氣有待提高,另外還需加強各方面的深入到到學(xué)習,一開頭認為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事,把簡潔的事做一萬遍做對也是一件不簡潔的事。入司到現(xiàn)在,也消逝若干次備錯貨的狀況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶狀況。消逝過這樣或那樣的錯誤,造成這些錯誤的主要緣由是工作不夠認真和工作流程的不生疏;間接因素是對業(yè)務(wù)的不生疏,包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。因此嚴格依據(jù)工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,加強部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。認為正確而不懷疑前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中學(xué)到閱歷,杜絕二次犯錯,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,努力把工作做到更好。入司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷下,在全體同志們的支持協(xié)作下,我聽從工作支配,加強學(xué)習熬煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想熟識、工作力氣和綜合素養(yǎng),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了很多困難,但對我來說每一次都是很好的'熬煉,感覺到自己慢慢成熟了。在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習到了許多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想熟識和工作力氣上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中,我會連續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。

      總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就確定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,還確定能在工作中得到收獲。

      現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教育,同事的關(guān)懷和關(guān)懷,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,賜予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一年一年的經(jīng)受將延長到我慢慢的人生之中。多年以后,當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容消失在我的面前,我也會從中獲得一份勸慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇3

      時間過得真快, 轉(zhuǎn)眼XX年即將過去, 在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20xx 年來臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下:

      1。 負責倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。

      2。 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數(shù)據(jù) 、材料 相符 。

      3。 嚴格 做好 材料 的`質(zhì)量及數(shù)量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

      4。 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作, 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,敢于堅持原則,保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

      5 。 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

      6。 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

      7。 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

      8。加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

      每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決, 加強 學(xué)習倉儲保管 , 物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習能有更大的進步 。

      總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ,把 工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。

      祝:公司生意興隆,財源廣進!

      倉庫工作總結(jié)范文 篇4

      時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學(xué)習的機會,可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學(xué)習到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

      對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié):

      本年度主要完成工作及匯報:

      一、《倉庫規(guī)劃管理》

      板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

      二、《入庫管理》

      對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進行審核,打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明,交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應(yīng)商簽字承認,再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來,進行貨物驗收。時常與采購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時控制采購數(shù)量?墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

      三、《儲存、防護管理》

      在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當,導(dǎo)致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右,F(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

      四、《出庫管理》

      車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤齑娉渥愕牧⒓窗l(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責人通知采購部門采購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應(yīng)及時交予機修部門修理,生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的'發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。

      五、《倉庫7s工作》

     。1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

     。2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間

     。3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

     。4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

     。5)物品、設(shè)備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

     。6)保管的工具、設(shè)備及所負責的責任區(qū)要整理

     。7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場所

     。8)不斷清掃,保持清潔

     。9)按

      作業(yè)標準操作,遵守各種制度

     。10)在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細節(jié),比如;板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話?瓷先ズ軄y,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

      a、崗位職責的履行情況。

      ○崗位職責中有規(guī)定,未實施或未執(zhí)行的項目有無?如有,說明原因;

      答:無

      ○崗位職責中沒有規(guī)定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù),臨時短暫性的工作不列入其中。)

      答:無

      b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

      在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

      c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

      在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,心理有了一個更高的臺階。

      d、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

      對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理!

      倉庫工作總結(jié)范文 篇5

      回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,遵照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強自身學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)水平

      在平時的工作中要不斷的學(xué)習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

      二、積極提升自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

      在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計,按時做好出庫、入庫的記錄工作,及時完成各項報表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,非常是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬無一失。

      三、存在的問題

      一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

      第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒能做到按時的進行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤。

      20xx年的工作即將開始,對過去的`不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相11

      信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。

      在今后的工作中,認真提升業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展奉獻自己的力量。加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇6

      一、貨物的管理

      現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

      a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

      b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意 五距 ,

      c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

      d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

      20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)

      e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      二、人力的合理、排和運用

      1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

      2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

      3:人力的安排

      作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的`安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

      三、部品的管理

      現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點。

      2:部品的出庫作業(yè)

      生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

      四、成品/出口品的管理

      1:成品/出口品的出庫作業(yè)

      成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持 先進先出 原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與 設(shè)備交接單 上的對一下,是否一致。

      2:成品/出口品的入庫作業(yè)

      相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于 先進先出原則 。

      為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行 先進先出 銷帳,并記錄余數(shù)。

      五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

      1:衛(wèi)生工作

      倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

      第五部分:自我學(xué)習和總結(jié)

      每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

      這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識。

      我想通過工作學(xué)習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

      2:設(shè)備管理

      倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

      倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇7

      xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的方案準備,F(xiàn)將xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

      一、工作回憶及感想。

      自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。

      剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      二、自覺加強學(xué)習,努力適應(yīng)工作。

      我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習,虛心請教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

      三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目明晰準確。

      從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善明晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

      四、堅持定期整理倉庫。

      認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進展歸類擺放,消除了倉庫混亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的'同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。持續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

      五、認真做好每月的對賬工作。

      經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,可以嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

      六、存在的缺乏

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方理解不夠深化細致,需要繼續(xù)努力。

      2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬容易,微觀掌握還需下大力氣。

      3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

      七、xx年工作方案

      1、繼續(xù)加強學(xué)習,增強對本職工作的理解,創(chuàng)新工作方法,進步工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

      2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的理解商品明細。

      3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,進步倉庫的利用率,防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

      4、認真完成指導(dǎo)安排的其他工作。

      新的一年,也是一個新的開場,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展作出自我應(yīng)有的努力。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇8

      作總結(jié)時光飛逝,彈指之間, 年已經(jīng)過去,我們迎來了 年新的一年,回顧

      年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年 7 月份,我們的硅膠 倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫, 倉管員也是新招聘進來的, 新面對大量的材料、

      產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對

      有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力 協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來,F(xiàn)將我們資財部

      的工作也做個年終總結(jié)如下

      1.能有較強的時間觀念,保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風還

      是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

      2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時 系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨;以及出 庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。

      3 合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序, 按產(chǎn)品種類、 規(guī)格分區(qū)存放, 明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區(qū) 的整潔。

      4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理,盡量避免了原材物料

      和產(chǎn)品的損失浪費。

      5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,做到帳目

      與實物相符合, 發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的'處理 及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

      在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的

      流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺, 盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物

      數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力

      學(xué)習,一步一個腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

      年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉 式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會 邁上一個新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。

      年, 我們會努力改正過去一年工作中的不足, 把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇9

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

      走過了20xx,踏過了20xx,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20xx年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我20xx年的工作做如下的總結(jié)。

      xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

      物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠按時錄入erp。在出庫方面,嚴格遵照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,遵照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購按時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購按時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字,避免反復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能按時的調(diào)整過來。

      另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量以后,遵照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

      包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天遵照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購按時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,遵照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料按時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品按時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,非常是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓以后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。20xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,20xx年收貨575025只,較之前增進了25.85%;20xx年泡沫累計收貨328209只,20xx年累計收貨387221只,較上年增進了17.98%。工作雖然增進了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

      雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)5用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

      雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安置,配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

      無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。

      xx年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎(chǔ)上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范疇之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。

      也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結(jié)的力量是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開出由我來做,每天的工作時間都安置的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

      事無巨細,工作量的增進需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的'領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,按時領(lǐng)料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能按時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

      20xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。xx年公司高層高瞻遠矚建設(shè)性的對人事進行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不論是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”sigma”作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時增進顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認真履行6職責,全方面提升完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。

      從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,走的更遠!

      以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇10

      20xx年是公司業(yè)務(wù)進展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升提高的時機,上半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體此刻以下幾個方面:

      xx年上半年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷,以科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情景,根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化治理。

      隨著公司的不斷進展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此根底上,我進取實行有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

      學(xué)習是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習,努力提高自身的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且,我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),常常與有閱歷的同事溝通閱歷,相互學(xué)習、相互提高,共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

      庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達,假如堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,簡單積存灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象,就準時整改。經(jīng)過這樣的.方式,我根本上堅持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌,也為自我制造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達可視化治理的要求。

      1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到準時接收,準時發(fā)送,確保貨物精確無誤發(fā)送。

      2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進展,局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求,下半年倉庫將集中進展陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。

      3、依據(jù)倉庫的治理要求,做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進展進一步的強化,力求使倉庫的日常治理更加標準、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻力氣。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇11

      光陰似箭,歲月如梭。已經(jīng)去,已經(jīng)來;叵胫^去,面對著現(xiàn)在,展望著未來。有自我進步提升的喜悅,也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里,我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當中的利弊、得失;想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,為我的工作做好了充分的準備。

      度我作為倉庫主管總結(jié)報告如下:

      一、在里我們倉庫做了:

      1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,老的物料卡上沒有出入單據(jù)號、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對所有物料的收付卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

      2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的細分與標識,以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房,把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。

      3、為了避免找不到料,及找料所花費的時間太長,同時提高倉管員的工作效率,要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應(yīng)的標示。

      4、對倉區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。

      5、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標簽,注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。

      6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,電池堆放高度1.2米且不超過6層,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護。

      7、項目終結(jié)倉儲進行物料盤查,為了pmc做好及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。所有人員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數(shù)量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。

      8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成。

      完成事項如下:

      a、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表,并對溫度、濕度、空調(diào)、通風排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標示和增加滅火器,化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標示)。

      b、對于收貨區(qū)域貼上地面標識,部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,做到防靜電管理。

      c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

      d、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的物料,放于包裝箱內(nèi)封口存放,做到防混、防塵管理。

      e、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,明確高度和堆層要求。

      f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽?傊叵肫鹱约哼^去的,這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,總結(jié)起來主要有以下兩大點:

      1、人員執(zhí)行力低,工作被動,工作效率較低,異常重復(fù)出現(xiàn):觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤是不是的產(chǎn)生,即“有苦勞,也沒有功勞”。

      2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫存?zhèn)}位表不利于順速快捷的找到物料;部分工作不夠細致,不夠深入,監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯、用錯,個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進不及時,不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理;前加工物料總是有多放少放,轉(zhuǎn)線剩料未當場清理干凈的情況。

      二、我必須做的工作及達成目標:

      1)堅持早會制度,做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開開心心的心情迎接工作。

      2)現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈,單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好。多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      3)制定年度培訓(xùn)計劃,加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習,使其真正掌握物料進、出、存的工作流程,讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合pmc和客戶,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理調(diào)走部分呆滯物品,并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象,合理利用空間。

      4)通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平,對每項要求下去的工作,要跟進去檢查,每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上;爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。

      5)堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,要求倉管員的庫存信息卡、物準確率a類物料達100%、b類物料達99%、c類物料達98%。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次。

      6)當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的.績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。

      在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

      工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學(xué)習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習,進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

      倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。

      面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設(shè)定的目標和標準。

      倉庫度的工作目標:

      1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

      2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。

      3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

      4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

      5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

      6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

      7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

      總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇12

      花落花開,冬去春來,不知不覺在xx針織倉庫管理的位置一呆已是六年了,現(xiàn)如今又到歲月更迭之時,回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。

      在這悄然逝去的龍年里,平凡的歲月并沒能締造突飛猛進的成果,俗語說“不求有功,但求無過”,可是往往事與愿違,在這過去的一年之中,由于面料檢驗過程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故,由于發(fā)水洗廠面料未準時跟進追蹤,分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位,導(dǎo)致洪茂TS-1205S-M款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層,造成自身信譽度受損,裁剪進度受阻。 在這一年之中,面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,凈重739776kg,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫715833kg,結(jié)存23943kg,梭織面料總計入庫61698米,成衣倉庫總計入庫26550件,上年結(jié)存3826件,出庫19430件,本年度結(jié)存10946件,其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高,對入庫面料全部進行檢驗、物料標示記錄,并對部分客戶高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔,這樣降低了物料出庫差錯率,并對我們驗廠的順當通過有了前期的`預(yù)備,在降低庫存方面,主動協(xié)作面料選購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進行了削減選購數(shù)量,開裁完有庫存準時匯報方案部支配加載,其次,在輔料倉庫主管及各位同事的大力協(xié)作下,輔料倉庫也有了確定的改觀,對輔料進行了分區(qū)定置管理。 都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新,怎樣提高工作效能,這是擺在面前的難題。新年伊始,萬象更新。在新的一年里盡努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅決改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下,并對我們進行的不間斷培訓(xùn)下,認為正確而不懷疑我們在各領(lǐng)域也會有所提高。作為我個人而言,沒有遠大宏偉的目標,也沒有驚人的方案,只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作,全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦,愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青,使我們的工作及生活安定、舒心!

      過去的一年,家人都平安健康,是我的勸慰。能夠健康地活著,已然不易,還有什么放不下的呢?

      新的一年里,在積累自身能量的同時,也要在最美而好的時日里,去充分領(lǐng)略了并有所體會這世間的自然之美,也認為正確而不懷疑,靜靜的耕耘和努力,會在心上,譜寫一曲自由和寧靜的樂章!

      倉庫工作總結(jié)范文 篇13

      在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點:

      一、倉庫保管員的工作

      1.負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

      2.做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

      3.合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

      4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

      5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

      二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

      1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

      2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

      3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

      三、配合做好成品車的出庫工作

      1.配合做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、

      2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

      四、堅持定期整理倉庫。

      認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的`庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

      五、認真做好每月的對賬工作。

      經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

      六、存在的不足

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

      2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

      3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

      倉庫工作總結(jié)范文 篇14

      本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

      一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

      在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

      1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

      2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

      3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

      4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

      5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

      6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

      二、發(fā)貨和努力提高

      1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

      2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

      3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

      4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

      5、努力提高自身的.管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

      6、提點小建議:

      ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1。2*1。2的,一種就是現(xiàn)在用的,

     、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

      以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

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