水暖工個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的水暖工個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

水暖工個人工作總結(jié)1

　　即將結(jié)束，新的一年即將到來—在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監(jiān)理部及各項目部密切配合，較好的完成了20__年的工作任務(wù)。

　　為了以更好地工作狀態(tài)開展今后的工作，我們有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來，現(xiàn)將20__年一年的工作做出如下年終總結(jié)：

　　一、工程完成情況

　　1、__小區(qū)10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)部分、加建項目、地下車庫、臨街商鋪均已按照施工進度計劃完成施工，現(xiàn)已交付使用。22號樓也已進入最后的`驗收階段。

　　2、__小區(qū)水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、__小區(qū)一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過程的控制管理

　　1、對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時接收各主部門的檢查。每周開展例會，對工程施工中的情況進行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全、文明施工。

　　2、施工質(zhì)量、進度控制。

　　1在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，按照合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理；

　　2過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，加強過程質(zhì)量控制。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結(jié)合方式進行質(zhì)量控制，對工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。

　　三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施

　　1、現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，加強中間環(huán)節(jié)的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會提高。

　　2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各項目部檔案整理不及時，現(xiàn)場要求加強檔案管理，隨工程進度進行檢查，嚴(yán)禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

　　3、總結(jié)一期工作經(jīng)驗，改進二期工作。如：管道井支管進行合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負(fù)一層布管進行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現(xiàn)簽證。

　　四、20__年工作設(shè)想

　　1、加強工程部內(nèi)部管理，利用冬季加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，為明年施工做好準(zhǔn)備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現(xiàn)場管理落實責(zé)任，分工合作。

　　3、加強監(jiān)理例會制度和中間驗收環(huán)節(jié)檢查，及時核定進度計劃報表。

水暖工個人工作總結(jié)2

　　一、(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對于商場制定的'節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

　　(2)全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，更加完善，更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。

　　(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強。只有每個人都知道學(xué)習(xí)的重要，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非�？上驳�，而且我們不求回報，只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

　　二、企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學(xué)習(xí)型的團隊，是一個趕超優(yōu)越的團隊，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

　　三、一個好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的機會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

水暖工個人工作總結(jié)3

　　馬上將要結(jié)束的20__年對我來說意義非凡，在這一年里，我最大的收獲就是“見識”。入職一年半以來，隨著工程進度的進行，我也逐漸接觸到現(xiàn)場施工的工藝、工程的管理方法及專業(yè)的協(xié)調(diào)等，使我極大彌補了實踐中的空白，強化了理論的理解，讓我工作起來更加自信，行動上則得心應(yīng)手。

　　20__年2月27日，普灣體育場項目部結(jié)束冬休，重返項目，繼續(xù)投入到項目一線中去，我依然類屬機電安裝部，從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對施工現(xiàn)場管理以外，還要負(fù)責(zé)編制施工進度計劃、書寫相關(guān)質(zhì)量（安全）技術(shù)交底，工作聯(lián)系單，整改通知單、統(tǒng)計階段工程量及月度分包報量、項目臨時水設(shè)施維護、檔案資料整理報驗等，尤其是自20__年7月22日后，水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來的包工包料更改為包清工，這就意味著大量的材料需要我方自行采購，我自然也就需要計算材料用量。這一年雖說充實了很多，但當(dāng)真身心疲憊，好在我都堅持下來了，也許不甚完美，也許不盡人意，但我真的用心了，無愧于“____”。在今年收官之時我將這一年來的工作情況分幾大塊總結(jié)，希望項目領(lǐng)導(dǎo)能多提寶貴意見，不論是亮點還是瑕疵，終將會讓以后的工作更加順暢。

　　一、20__年完成工程量情況

　　本年度體育場水暖主要涉及地溝內(nèi)冷熱給水主管道、一層衛(wèi)生間污水直埋排出管道、一層衛(wèi)生間內(nèi)埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛(wèi)生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線、一層棚下消火栓主管線、一層棚下噴淋主分支管線、場內(nèi)澆灑管線、消火栓箱體的安裝等。

　　二、日常管理情況

　　作為項目管理人員，積極投身項目一線尤為重要，監(jiān)管好現(xiàn)場施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題是我們應(yīng)盡的責(zé)任。另外，內(nèi)頁資料的整理，技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進行的保障。

　　日常的工作著實忙碌，但偶爾也有閑暇，對于其他專業(yè)的技術(shù)知識，我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識》已累積到242條，37余頁。涉及領(lǐng)域有機電、土建、安全等常見建筑施工方面常識知識，尤為豐富我的`閱歷。

　　三、成本控制

　　自20__年初以來，公司為水暖、電氣專業(yè)的員工請來了專家（水：張老師，電：姜老師），專門培訓(xùn)安裝專業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的介紹及現(xiàn)場實際解答等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我能夠順利投入日常階段預(yù)結(jié)算工程量統(tǒng)計及物資提料等工作。

　　20__年4月23日，我與公司結(jié)算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價司法鑒定所對體育場給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調(diào)進行對量。雙方對交底的內(nèi)容進行交流，臨走時將各自的量留給對方，便于互相比較，力求完善。

　　20__年7月22日后，水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更，改為____總包單位供材料，他們只包清工。這就無形中大大增加了我的工作強度，使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時隔至今，體育場___供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管，實際用料基本都比預(yù)算少，且管件的連接盡量貼近實際，如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接，比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠，大大降低了將來維修的成本。目前看，離心鑄鐵材料控制起來比較難，原因是其預(yù)算角度只算延長米，但是采購時需要提各種管件，數(shù)量之多大大超過你的想象，盡管每次提料施工段劃定明確，對號入座，但是庫房門口還是堆積了很多的管件，隨著天氣的變冷，恐怕今年難以消耗掉。

水暖工個人工作總結(jié)4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是貴公司水暖工崗位的新員工，在試用期內(nèi)我有幸加入了團隊，并且在日常工作中得到了同事們及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。在本次工作總結(jié)中，我將詳細(xì)具體且生動地總結(jié)我在試用期內(nèi)的工作情況。

　　首先，我在試用期內(nèi)充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力和工作潛力。作為一名水暖工，我深知自己的職責(zé)是保證水暖設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并及時修理和維護設(shè)備出現(xiàn)的故障。在試用期內(nèi)，我努力學(xué)習(xí)和熟悉公司的水暖設(shè)備，通過反復(fù)的實踐和學(xué)習(xí)，我成功修復(fù)了幾個設(shè)備故障，為公司減少了損失，同時也提高了自己的實踐操作能力。

　　其次，我在試用期內(nèi)注重與同事的合作與溝通。團隊的合作對于工作的順利進行至關(guān)重要，我積極融入團隊，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。在日常工作中，我與同事們進行了充分的交流與討論，及時解決了一些技術(shù)難題，并通過分享經(jīng)驗和知識增強了團隊的整體實力。同時，我也積極參與團隊的協(xié)作工作，與同事們互相支持，共同完成了一些大型項目。通過這一系列的合作與溝通，我深刻體會到了團隊的力量和重要性。

　　此外，我在試用期內(nèi)注重了個人能力的提升和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我自覺加強了對水暖工技能的學(xué)習(xí)，通過參加培訓(xùn)和課程，不斷提升自己的'技術(shù)水平。同時，我也注重了職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和責(zé)任意識，始終保持工作積極的態(tài)度和認(rèn)真的工作態(tài)度。此外，我也學(xué)會了如何與客戶進行有效的溝通和交流，提高了自己的服務(wù)意識，從而更好地滿足客戶的需求。

　　在試用期內(nèi)，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。由于缺乏實際工作經(jīng)驗，我在處理一些復(fù)雜的故障時遇到了困難，但我主動向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教并希望得到指導(dǎo)，同時也學(xué)會了如何主動解決問題。通過不斷地反思和總結(jié)，我逐漸克服了這些困難，并取得了顯著的進步。在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和提升自己，進一步完善工作技能和業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總結(jié)一下，在試用期內(nèi)，我充分發(fā)揮了個人的專業(yè)能力，保證了水暖設(shè)備的正常運行，并成功修復(fù)了設(shè)備故障。我注重與同事的合作與溝通，提高了團隊的整體實力，共同完成了一些大型項目。我也注重個人能力的提升和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和進步。盡管遇到了困難和挑戰(zhàn)，但通過努力和積極的態(tài)度，我克服了困難并取得了顯著的進步。

　　最后，我要向貴公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的衷心感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)在試用期內(nèi)對我的大力支持和指導(dǎo)，感謝同事們的幫助和鼓勵。我將繼續(xù)努力工作，提升自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

此致

敬禮！

水暖工個人工作總結(jié)5

　　即將結(jié)束，新的一年即將到來—在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監(jiān)理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

　　為了以更好地工作狀態(tài)開展今后的工作，我們有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來，現(xiàn)將20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié)：

　　一、工程完成情況

　　1、xx小區(qū)10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)部分、加建項目、地下車庫、臨街商鋪均已按照施工進度計劃完成施工，現(xiàn)已交付使用。22號樓也已進入最后的驗收階段。

　　2、xx小區(qū)水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、xx小區(qū)一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過程的控制管理

　　1、對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時接收各主部門的檢查。每周開展例會，對工程施工中的情況進行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的'矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全、文明施工。

　　2、施工質(zhì)量、進度控制。

　　1在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，按照合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理；

　　2過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，加強過程質(zhì)量控制。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結(jié)合方式進行質(zhì)量控制，對工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。

　　三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施

　　1、現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，加強中間環(huán)節(jié)的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會提高。

　　2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各項目部檔案整理不及時，現(xiàn)場要求加強檔案管理，隨工程進度進行檢查，嚴(yán)禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

　　3、總結(jié)一期工作經(jīng)驗，改進二期工作。如：管道井支管進行合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負(fù)一層布管進行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現(xiàn)簽證。

　　四、20xx年工作設(shè)想

　　1、加強工程部內(nèi)部管理，利用冬季加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，為明年施工做好準(zhǔn)備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現(xiàn)場管理落實責(zé)任，分工合作。

　　3、加強監(jiān)理例會制度和中間驗收環(huán)節(jié)檢查，及時核定進度計劃報表。

水暖工個人工作總結(jié)6

　　水暖工作是建筑工程中不可或缺的一項職業(yè)，負(fù)責(zé)安裝、維修和維護各類供水、排水和暖氣系統(tǒng)。作為一名水暖工，我在過去幾年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的水暖工作總結(jié)，分享一些具體的案例，并展望未來這個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　首先，作為一名水暖工，準(zhǔn)備工作非常重要。在開始工作之前，我們需要仔細(xì)閱讀和理解相關(guān)的圖紙和施工計劃，以確保我們能夠正確地安裝和維修各類系統(tǒng)。此外，我們還需要準(zhǔn)備好所需的工具和材料，確保工作的順利進行。

　　其次，準(zhǔn)確地安裝和維修各類供水系統(tǒng)是水暖工作的核心任務(wù)之一。在安裝時，我們需要確保管道的連接牢固，并且沒有任何泄漏。這需要仔細(xì)檢查和測試系統(tǒng)，以確保其能夠正常運行。在維修時，我們需要迅速定位問題，并采取相應(yīng)的修復(fù)措施。這包括更換破損的管道、修復(fù)漏水點等。在過去的幾年中，我遇到過許多不同的供水系統(tǒng)問題，但通過我的`努力和經(jīng)驗，我成功地解決了這些問題，為客戶提供了可靠的供水系統(tǒng)。

　　除了供水系統(tǒng)，水暖工作還涉及到排水系統(tǒng)的安裝和維修。排水系統(tǒng)的工作原理是將廢水從建筑物中排出，以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。在安裝和維修排水系統(tǒng)時，我們需要確保下水口和管道的連通暢通，以防止管道堵塞和廢水倒流的問題。在過去的工作中，我曾經(jīng)處理過一些復(fù)雜的排水問題，如下水道堵塞和排水管漏水等。通過細(xì)心的觀察和分析，我成功地解決了這些問題，并恢復(fù)了正常的排水功能。

　　另外，水暖工作還涉及到暖氣系統(tǒng)的安裝和維護。暖氣系統(tǒng)是為了保持建筑物溫暖和舒適而設(shè)計的。在安裝暖氣系統(tǒng)時，我們需要合理布局和連接暖氣片和管道，以確保熱量均勻分布。在維護時，我們需要清潔暖氣片的表面，及時更換損壞的零件，并進行必要的修復(fù)。通過我的努力，我成功地安裝并維護了許多可靠的暖氣系統(tǒng)，讓客戶在寒冷的冬季享受到溫暖。

　　在未來，我預(yù)計水暖行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展。隨著城市的迅速發(fā)展和人們對舒適生活的追求，對供水、排水和暖氣系統(tǒng)的需求將不斷增加。這為水暖工提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，隨著科技的進步，新型的供水、排水和暖氣系統(tǒng)將不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)，以適應(yīng)行業(yè)的變化。

　　總結(jié)而言，作為一名水暖工，我深知這個行業(yè)的責(zé)任和重要性。通過我的努力和經(jīng)驗，我在供水、排水和暖氣系統(tǒng)的安裝和維修方面取得了良好的成績。未來，我將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)，并與同行們共同推動水暖行業(yè)的發(fā)展。

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