客服試用期工作總結范文
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的客服試用期工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
客服試用期工作總結范文1
今年是落實衛(wèi)生部“三好一中意”、“三改二推一評議”和創(chuàng)建等級醫(yī)院關鍵的一年。客服中心牢牢環(huán)繞醫(yī)院的中心工作，在院兩委的正確領導和分管領導的關心支持下，客服中心遵守“誠信、尊重、關愛”的服務理念，以“服務好，群眾中意”為準則，以“滿足需求、解決困難、實現期望、獲得信任”為工作目標，連續(xù)將患者服務工作做細做深做廣，不斷為病人提供多元化、個性化服務，創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系�，F將半年主要工作情形總結以下：
一、服務完善與發(fā)展
1、上半年醫(yī)院自助系統工程正式實行，客服中心本著方便患者，人性化服務的原則主動參與自助系統的`設計、實行、調試、跟蹤和完善，不斷提出改進意見建議，策劃本院自助排隊叫號系統與移動公司短信平臺及“健康熱線全省預約平臺”的數據對接。在多部門的協同配合下，目前自助系統已初具規(guī)模并投入試運行，有效緩解了門診排長隊、看病難的現象。
2、為進一步拓展預約服務，我們積極與“健康熱線”聯系，爭取到其支持投入四臺多功能自助預約機，使患者在我院門診即可自助預約省內各大醫(yī)院專家門診，將更有效方便患者挑選醫(yī)院和醫(yī)生，真正體現公立醫(yī)院為人民服務的理念。
3、連續(xù)完善患者服務工作。上半年，我們根據以往新入院患者人工拜望成功率低、成效不理想的情形，調劑思路，改用短信拜望，每天從系統中調取昨天新入院患者信息，使用短信平臺發(fā)送問候短信，大大增加了拜望的覆蓋率，使患者了解住院期間有不方便和不中意的地方可以撥打服務電話，由客服中心為提供幫助，大大緩解患者初入院時的陌生緊張情緒，為醫(yī)患良好溝通奠定了好的基礎。
4、連續(xù)加強和完善行風建設工作，充分發(fā)揮群眾患者的監(jiān)督作用，通過住院患者中意度調查和出院患者電話回訪，收集患者意見建議，并制作行風整改通知書。上半年我們改進了行風整改反饋表的格式，做到一問題一整改一臺帳，對整改中不認真、敷衍了事的科室，我們敢于謝絕，提出指導性整改意見，要求重新整改。
5、連續(xù)加強患者投訴受理工作。上半年我們制作更新了門診投訴電話標識，加大行業(yè)作風的監(jiān)督，站在患者的立場摸索問題，懇切為患者解決困難，關注輿情和社會評判，有效化解矛盾危機，保護醫(yī)院的社會形象。
6、健康講壇工作不斷深入。今年我們加大了健康講壇的宣傳工作力度，設計制作精美的課題表，通過信函投遞、上門聯系和媒體宣傳等情勢廣泛宣傳健康講壇活動，協助醫(yī)師制作課件，向醫(yī)師反饋講課成效和群眾需求，并及時向xx市委宣傳部發(fā)送健康講壇活動簡報。健康講壇活動遭到當地政府和群眾歡迎和好評，被推薦為“基層理論宣講工作先進單位”。同時越來越多的組織單位主動與我科聯系邀約講壇授課活動。通過健康講壇的活動進一步拉近了醫(yī)師與群眾的關系，增進醫(yī)患和諧，提升醫(yī)院與醫(yī)師的社會知名度，成為醫(yī)院服務營銷的拳頭產品。
7、等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。針對等級醫(yī)院創(chuàng)建體會少，工作繁瑣，任務重的情形，我科本著全院一盤棋的理念，不推諉、不拖延，主動承攬責任不明確的服務工作，并努力學習研究工作思路和方法，將a、b、c三檔結合定時間分階段逐漸推動，補缺補漏，通過發(fā)送協作通知小條的情勢明確材料源頭。目前大部分創(chuàng)建責任部分材料已明確來源，對罅漏部分正在按要示整改。
二、工作不足與下半年工作重點
1、中意度調查受患者配合意愿制約，采集量偏少，結果的準確度有待進一步提高。下半年我科打算加強與智業(yè)軟件工程師聯系，設計完善患者中意度調查系統，并督促其盡快實行到位和不斷改進。
2、預約服務中短信提示功能和與健康熱線數據交互功能還未完全。下半年打算重點督促與完善其功能。
客服試用期工作總結范文2
醫(yī)院客服部工作以二個效益為中心，以三個中意為基礎，上下齊心，咨詢成功率與預約成功率都有了提高�，F結合今年工作實際，將今年的工作總結以下：
一、規(guī)范咨詢工作
�。ㄒ唬⿺M定咨詢科室各種規(guī)章制度
包括咨詢服務標準，咨詢部考核細則，電話回訪服務標準，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細化各個具體工作的服務標準，咨詢部的基本工作規(guī)范等。
�。ǘ┮�(guī)范咨詢業(yè)務技能，增加咨詢成功率
第一周咨詢成功率在18%左右，預約成功率在43%；到目前為止，咨詢成功率約50%，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務技能培訓及咨詢服務的規(guī)范成效是非常顯著的。
1、專業(yè)知識的學習
每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性，講課醫(yī)生能限度地掌控該項專業(yè)知識；每終止一期培訓進行一次專業(yè)知識考核，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定；每個月撥打其他醫(yī)院的電話進行總結，從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技能，在學習的基礎上進行比較，找出自己的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮。
2、定期召開咨詢記錄講評會議
定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄，重點在于講評總結，及時指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質量；咨詢醫(yī)生的技能和營銷的交換，各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評判；個人對自己的咨詢記錄進行分析；每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統計，及時分析曲線變化原因，找出重點，分析各個細小環(huán)節(jié)的問題。
3、完善咨詢病人回訪機制
回訪機制主要運用于預約病人及就診后病人，運用后從起初的43%的預約成功率提高至74%，有了大幅度的上升。對于當時預約病人，發(fā)送預約號；未就診的病人，發(fā)送咨詢的電話號碼；第二天對于第一天預約病人就診情形進行分析，對于未就診的病人，進行電話回訪，了解其未就診原因及就診動態(tài)，及時進行再次營銷；如因電話繁忙而掉線，第二天發(fā)送致歉信息，再次開發(fā)追蹤；每天二次（早九點前，晚四點）發(fā)送提示就診的信息。
（三）根據個人特點及工作要求進行崗位調劑
網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點，根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例，適時進行崗位調劑。
二、做好各類信息收集，及時進行分析反饋
自月初起擬定了各種報表，包括廣告信息統計，本部門的.各類數據統計，導診各類數據統計，初診信息來源碼統計，外院營銷信息收集。
1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作，本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播；外院的營銷手段收集；咨詢電話信息收集；初診信息收集；專檔管理，保密原則。
2、對所收集到的信息要及時準確進行統計，及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數據的準確。
3、根據醫(yī)院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行成效分析并提出建議。
三、建立客戶服務檔案
將病人進行分類管理，分為預約病人，初診病人建檔。
1、錄入制度
每天收集一次，確保數據及時錄入；就診后病人資料--患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯系方式、就診疾病。
2、建立回訪制度
回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面。
制定回訪標準，統一回訪的內容，對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技能培訓，確�；卦L的工作質量；有計劃分步驟：配合企劃部經營部做好病人中意度調查，每天五人，主要以預約病人為主；對回訪結果及時反饋分析總結，上報相干領導，特別病例當時應反饋
四、網絡咨詢工作
中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作，后來通過網絡就診病人25人左右，網絡預約77人，成功就診55人，較上個月上升一倍；再后來網絡預約100人，成功就診69人，較之前再次上升25%。咨詢資料庫及商務通資料庫的建立，使回答更具專業(yè)性，且可以直接復制，節(jié)省時間；預約回拜訪題。
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