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    上半年工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-10-07 06:55:20 工作總結(jié) 投訴 投稿

    【合集】上半年工作總結(jié)范文14篇

      總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

    【合集】上半年工作總結(jié)范文14篇

      上半年工作總結(jié)范文 篇1

      時(shí)光如梭,回顧這倆個(gè)月來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這倆個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

      一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)

      我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷,工作經(jīng)驗(yàn)有限,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),不斷的拓寬知識(shí)。遇到不懂不會(huì)的問題,虛心的`向同事請(qǐng)教,在這當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步。

      二、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù):

      1、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)分部的傳閱、傳遞、下發(fā),接收分部應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

      2、整理統(tǒng)計(jì)每一天的工作日?qǐng)?bào),隨時(shí)了解分部的工程進(jìn)度、機(jī)械到場(chǎng)情況和人員安排情況,畫好施工進(jìn)度圖,能讓大家很直觀的知道工程的累計(jì)情況。

      3、核實(shí)工程資料的完整情況,根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

      4、收集各分部組織設(shè)計(jì),施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄,還有整體施工方

      案。保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。如有圖紙變更,要及時(shí)將圖紙下發(fā)各個(gè)分部,協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作,做好與各分部及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立單位形象。

      三、工作中存在的不足

      工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足。做事有時(shí)還是太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對(duì)待工作有時(shí)還不夠不積極主動(dòng)。今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重,爭取工作的主動(dòng)性、以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識(shí)、提高工作效率和工作質(zhì)量。

      四、對(duì)工作后期安排

      熟悉施工圖紙,提出疑問并解決。從事不同的工作就從不同的角度去看,抓住重點(diǎn)。有時(shí)間要多到工地去了解一下具體情況,多學(xué)習(xí)累計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。爭取在下半年的努力下,使自己多考幾個(gè)證,提高自己的學(xué)歷地位。

      在這次總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)中,很有利于在以后工作中的揚(yáng)長避短,更好的做好自己的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)習(xí)到了勤奮與自律,希望在以后繁忙的工作中,能好的充實(shí)自我,鍛煉自我,使自己盡快成熟起來。

      上半年工作總結(jié)范文 篇2

      今年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是我最好的改進(jìn),做安全工作讓我感覺很充實(shí),在過去的六個(gè)月里,我確實(shí)取得了很大的進(jìn)步,這是我能力的最好證明,總的來說,我在過去六個(gè)月的安全工作中非常小心,總是保持一個(gè)更好的態(tài)度,不知不覺中,我也在一點(diǎn)一點(diǎn)地積累和成長自己,現(xiàn)在我也適應(yīng)了很多,我堅(jiān)信今年上半年的工作在很大程度上鼓勵(lì)了我,現(xiàn)在我也意識(shí)到這些細(xì)節(jié)是非常關(guān)鍵的,在這一點(diǎn)上,這是毫無疑問的.,我也會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地積累,提高自己,無論是現(xiàn)在還是未來都可以做得更合適。

      在工作中,我一直做得很好。我和周圍的每一位同事相處得很好。社區(qū)業(yè)主建立了良好的溝通,盡可能多地了解一些業(yè)主,這對(duì)我的工作也有一點(diǎn)幫助。在過去的六個(gè)月里,我也做了充分的準(zhǔn)備。有些事情應(yīng)該考慮,這種情況肯定不會(huì)再發(fā)生了,我現(xiàn)在積累的一切都應(yīng)該做好。只有繼續(xù)這樣努力,我才能看到自己的成長和進(jìn)步,F(xiàn)在我也希望在這一點(diǎn)上做得更好。有些事情應(yīng)該采取主動(dòng)。做安全工作一直是我努力的方向,我會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地積累經(jīng)驗(yàn)。

      在我的日常工作中,我一直在慢慢加強(qiáng)這方面的經(jīng)驗(yàn),這也讓我感覺很好。我愿意在這方面做得更認(rèn)真。這是肯定的。只有積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),我才能在這個(gè)過程中學(xué)到更多。無論將來發(fā)生什么,我都會(huì)繼續(xù)。這些細(xì)節(jié)非常清楚。安全工作讓我一直更加認(rèn)真。只有認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,我才能逐步穩(wěn)步做好。在過去的六個(gè)月里,我一直在思考,有些事情還是需要擔(dān)心的。當(dāng)然,我會(huì)繼續(xù)做好這一點(diǎn)。我們物業(yè)的安全工作一直非常嚴(yán)格。我們每天都要注冊(cè)社區(qū)外來人員的進(jìn)出,外來車輛不能進(jìn)來。

      回顧過去六個(gè)月的經(jīng)驗(yàn),它仍然非常穩(wěn)定。在過去的六個(gè)月里,我還需要實(shí)施這些細(xì)節(jié),服從物業(yè)安排,做好相關(guān)調(diào)整,這是最重要的,相比之下,我也能夠更加輕松持續(xù)去做好這些,現(xiàn)在回過頭來想想這些都是我的本職工作,我必然會(huì)在接下來的安保工作中努力堅(jiān)守職責(zé)。

      上半年工作總結(jié)范文 篇3

      20xx年xx社區(qū)在第一季度工作在,區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新求發(fā)展,使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策

      1、社區(qū)黨工委定期召開會(huì)議,研究統(tǒng)計(jì)工作,每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會(huì),聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào),在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé),并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中,進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制,強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。

      2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),既做到各負(fù)其責(zé),又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、深化改革,建立屬地管理

      以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范工作程序,落實(shí)管理措施,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革,建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制,全面落實(shí)單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初,我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底,根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo),使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。

      2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量,以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先,我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,每月到工商、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷的企業(yè),并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。

      三、加強(qiáng)陣地建設(shè),確保工作順利開展

      進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè),發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢(shì),建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系

      1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。

      2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾,獨(dú)立宣傳欄等。

      四、職能聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息共享

      社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會(huì)議,使各單位承擔(dān)起責(zé)任,各司其職,相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫資料,工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)、個(gè)體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。

      五、依法管理,確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性

      隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高,為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo),以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn),全面提高依法行政水平。

      社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力,防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

      六、強(qiáng)化全局意識(shí),積極努力完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

      在20xx年第一季度,xx社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系,克服種種困難,確保上級(jí)普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè),參與上級(jí)部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn);

      七、存在問題下個(gè)季度工作打算

      1、在區(qū)劃調(diào)整后,對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。

      2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法,建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使信息數(shù)據(jù)部門共享。

      3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題,全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。

      在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平,使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

      以上就是我們xx社區(qū),第一季度的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      上半年工作總結(jié)范文 篇4

      在過去的20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各科室的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話7000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機(jī)故障1000余次,軟件問題700余次,排除網(wǎng)絡(luò)故障200余次,排除服務(wù)器故障10次,安裝或重裝應(yīng)用終端300余臺(tái)次,有效提高了職工和患者對(duì)信息科服務(wù)的滿意度。

      一、通過與醫(yī)保接口對(duì)接順利完成醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調(diào)整工作,順利完成第三代醫(yī)?▓(bào)銷程序和硬件的升級(jí),使門診、住院患者實(shí)時(shí)通過HIS系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,暢通就診渠道。

      二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)(HIS)與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備,可以滿足病人對(duì)于醫(yī)院的自助掛號(hào)、自助預(yù)約、自助充值、收費(fèi)項(xiàng)目、檢驗(yàn)單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊(duì)時(shí)間,幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升醫(yī)院日常營運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量,有效緩解排隊(duì)問題、改善患者體驗(yàn)。

      三、順應(yīng)工會(huì)要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統(tǒng),方便本院職工解決吃飯問題,同時(shí)改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評(píng)。

      四、各科室全面啟用二級(jí)材料庫,很好地滿足了醫(yī)院管理工作的`需要,有效地控制了常見的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,有效的控制了成本,減少醫(yī)院支出,又控制了衛(wèi)生材料收費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象,降低了病人醫(yī)療費(fèi)用,使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,提高了醫(yī)院的管理水平。

      五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)發(fā)展,老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規(guī)范布線和機(jī)柜的更換,地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造,滿足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求,也使信息科對(duì)機(jī)房的管理方便有序。

      下半年工作計(jì)劃:

      一、上線績效考管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展,信息化管理的進(jìn)程加快,結(jié)合審計(jì)科,財(cái)務(wù)科需求用先進(jìn)的績效管理理設(shè)計(jì)績效管理信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)職工績效的信息化管理.從而充分發(fā)揮醫(yī)院各科室效能,增強(qiáng)個(gè)人積極性,提高醫(yī)院競(jìng)爭力。

      二、推出微信預(yù)約掛號(hào)等在線服務(wù),實(shí)現(xiàn)患者利用微信遠(yuǎn)程預(yù)約掛號(hào),檢驗(yàn)、體檢報(bào)告的查詢住院費(fèi)用的查詢,提升患者就醫(yī)體驗(yàn),有效改善我院就醫(yī)流程,減少病患排隊(duì)時(shí)間,全面提升我院醫(yī)療服務(wù)水平和競(jìng)爭力,后續(xù)將開放職工微信,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)通知、工資查詢等功能,推進(jìn)醫(yī)院無紙化辦公的進(jìn)程。

      三、實(shí)現(xiàn)啟陽院區(qū)病房樓的無線的改造。啟陽院區(qū)無線由于設(shè)備陳舊等原因無線信號(hào)差強(qiáng)人意,為徹底解決這一問題,將于下半年進(jìn)行無線信號(hào)設(shè)備的更換,及無線AP的檢修、替換和增加,為臨床科室無線查房提高更好的技術(shù)支持。

      在今后的工作中,信息科要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      上半年工作總結(jié)范文 篇5

      20xx年已過半,問問自己,今年的心愿與計(jì)劃上半年實(shí)現(xiàn)了多少?做到的,請(qǐng)不要停止腳步,差點(diǎn)的下半年加速追趕。20xx年還有一半的好時(shí)光,用最少的悔恨面對(duì)過去,用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來吧。20xx年上半年市場(chǎng)不景氣,競(jìng)爭激烈,面對(duì)這些我們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力、團(tuán)結(jié)合,營造了一個(gè)良好的工作氛圍,取得了一定的成績,下面我從三個(gè)方面對(duì)上半年工作做一下總結(jié)。

      一、在物流配送方面:首先我積極配合其它部門,做好了協(xié)調(diào)工作,合理分工,責(zé)任到人,經(jīng)常督促我部門的員工,如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風(fēng)下雨,還是炎熱的酷暑沒有一個(gè)叫苦叫累的,克服重重困難,能及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶的家中,充分地發(fā)揮了后備軍的作用,在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通,客戶的滿意,就是對(duì)我們工作的最大回饋。

      二、在倉庫貨物收發(fā)管理上:我經(jīng)常提醒庫管人員對(duì)購進(jìn)的產(chǎn)品,合理利用庫房,按產(chǎn)品不同類型分別堆放,嚴(yán)格把關(guān),堆放整齊、一目了然,嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放,愛惜商品,避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存,真正做到了賬、物相符,無任何差錯(cuò),確保了物流管理體系的正常運(yùn)行。

      三、在安全管理上:我們物流部門的'人員各負(fù)其責(zé),各盡所能。倉庫庫管員經(jīng)常仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)處理與匯報(bào)。配送人員在送貨的過程中,我時(shí)刻提醒他們把安全第一放在首位,增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了上半年來安全無隱患,把公司的損失降到了最低點(diǎn),順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      回顧上半年來所取得一點(diǎn)成績,展望未來,我們物流部門的全體員工滿懷信心,迎接新的挑戰(zhàn),在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),不斷的思索,更加地完善自己,努力使自己的工作達(dá)到更高的要求,為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們相信公司的明天一定會(huì)更加的絢麗燦爛。

      上半年工作總結(jié)范文 篇6

      船員部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,5月份初已經(jīng)正式獨(dú)立辦公,辦公室寬敞、明亮、優(yōu)雅,船員部全體員工向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

      半年時(shí)間過去了,船員部在平常的工作中,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),但也存在了很多不足;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、上半年工作回顧:

      1、船員需求:上半年,根據(jù)目前的船員市場(chǎng),體現(xiàn)了高級(jí)船員供不應(yīng)求,特別是油化雙證的高級(jí)船員尤為突出,船員部根據(jù)市場(chǎng)行情及司屬船舶配員的需求,及時(shí)報(bào)告上層領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了高級(jí)船員的工資,穩(wěn)定了高級(jí)船員的情緒,同時(shí)也帶動(dòng)了全體船員的積極性,讓船員在第一線保障了船舶安全生產(chǎn)。

      2、船員體檢:一年一度的體檢,目前已完成了近半,在船船員146人,已經(jīng)體檢68人,剩余的船員將根據(jù)船期逐一落實(shí),如體檢發(fā)現(xiàn)身體不適,逐個(gè)通知對(duì)方,根據(jù)船員本身身體狀況,決定留任或辭退。

      3、船員保險(xiǎn):將每一個(gè)新上船員做到在第一時(shí)間及時(shí)投保,防患于未然,保障船員的切身利益。

      4、證書跟蹤:做到將證書失效之日提前告知船員,保證船員證書的有效性。

      5、戶口簿、船民證:船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新,同時(shí)也完成了船員所有船民證的有效年審。

      6、船員招聘程序:船員部對(duì)新聘船員進(jìn)行會(huì)談,會(huì)談內(nèi)容包括船況、合同簽定時(shí)間、員工薪酬福利等。同時(shí)盡可能地根據(jù)船員的.資歷,經(jīng)海務(wù)、機(jī)務(wù)考核,來確定是否錄用,杜絕業(yè)務(wù)水平低下、濫竽充數(shù)之輩進(jìn)入我司。會(huì)談考核通過后會(huì)對(duì)新聘船員辦理相關(guān)的入職手續(xù),讓其成為我司一名正式的員工。

      7、船員調(diào)配:在人性化管理的前提下,對(duì)個(gè)別不服從調(diào)配、不遵守公司規(guī)定的船員,該批評(píng)的批評(píng),該辭退的辭退,或處以經(jīng)濟(jì)處罰,絕不手軟,做到親疏一視同仁,以示管理制度能得于嚴(yán)格的實(shí)施。

      8、存在的不足:

      一是船員的流動(dòng)性比較大,特別是大副、二副、輪機(jī)長,不斷地走出去、引進(jìn)來。

      二是船員的素質(zhì)還很低下,導(dǎo)致一些工作不能快速的開展。

      三是各船船期不同,部分船舶經(jīng)常?扛挘徊糠执敖(jīng)常在外運(yùn)營,導(dǎo)致一些工作不能同時(shí)開展,同時(shí)完成。

      四是隨意改變績效方案,讓員工在“迷霧重重”的績效機(jī)制中工作,不能發(fā)揮激勵(lì)的作用而適得其反。

      二、下一步工作重點(diǎn)和建議:

      1、盡量拓寬船員渠道,引進(jìn)那些有較好管理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)水平的船員,以點(diǎn)帶面,結(jié)合本船實(shí)際情況向船員闡明學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的重要性,優(yōu)勝劣汰,讓船員明白,要與時(shí)俱進(jìn),不然就會(huì)因落后而被淘汰。

      2、經(jīng)常隨海務(wù)、機(jī)務(wù)上船,解剖船員的想法及在實(shí)際工作中存在的困難,盡量幫助船員解決困難,包括家庭困難,耐心聆聽船員的心聲,把脈船員的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)船員的積極性,了解各船員的秉性,讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作,確保我們的船員隊(duì)伍成為素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      3、公司的效益取決于安全,安全的決定因素在于人,人是公司發(fā)展的根本,人員的管理是個(gè)綜合性的工作,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,以教育為主,尊重船員、理解船員、支持船員,善于和船員溝通,重視船長及部門長反應(yīng)的情況,讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。

      4、在年初應(yīng)制定出一套激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。通過公司高層討論后按章辦事,做到?jīng)Q策的制度化。

      上半年工作總結(jié)范文 篇7

      20xx年生產(chǎn)二部面對(duì)主業(yè)單位生產(chǎn)不均衡及市場(chǎng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化的情況下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的支持幫助下,各方面均取得了較好的成績和進(jìn)步,完成了各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo),F(xiàn)將生產(chǎn)二部20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

      一、全年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

      20xx年1-6月,生產(chǎn)編織袋836.59萬條,完成年度確保目標(biāo)2350萬條的35.60%。

      20xx年1-6月,生產(chǎn)集裝袋15.62萬條,完成年度確保目標(biāo)30萬條的52.07%。

      20xx年1-6月,生產(chǎn)塑編輕質(zhì)風(fēng)筒布5860米。

      二、抓好生產(chǎn)組織,確保完成生產(chǎn)任務(wù)

      上半年,內(nèi)部編織袋需求量減少、量小品種多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重變化的情況下,經(jīng)周密安排,合理組織,認(rèn)真抓好人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。按照生產(chǎn)計(jì)劃,不管訂單數(shù)量多少和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)難易,都盡最大力量生產(chǎn),精心調(diào)度周密安排。在訂單產(chǎn)品生產(chǎn)前,查對(duì)好庫存產(chǎn)品情況,計(jì)算好各工序生產(chǎn)數(shù)量,按照需要什么生產(chǎn)什么、急什么生產(chǎn)什么的原則,及時(shí)組織生產(chǎn),靈活操作,用最少的人力最少的設(shè)備滿足生產(chǎn),盡力做到不多產(chǎn)、不少產(chǎn)、不浪費(fèi),保證產(chǎn)品按時(shí)供應(yīng),又達(dá)到降耗的目的。

      三、以現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn),全方面開展安全工作

      (一)圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全,安全管理工作上臺(tái)階。在教育上全面方面多渠道加強(qiáng)安全教育工作,從安全理論知識(shí)、生產(chǎn)原理、員工安全意識(shí)、設(shè)備性能、安全操作方法、職工操作技能等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和訓(xùn)練,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作中注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確認(rèn)告知,使每一名職工都能熟練掌握各自崗位的操作方法和知識(shí),能夠熟知風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在部位和防護(hù)措施,確保了人的本質(zhì)安全;以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為著眼點(diǎn),扎實(shí)開展自查自糾,全方位持之以恒抓安全,以人為本,從嚴(yán)管理,把查隱患、抓整改、反“三違”作為開展日常安全工作的切入點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除隱患,做到認(rèn)真檢查確認(rèn)、及時(shí)整改落實(shí),全方位跟蹤督促,確保了安全長周期;扎實(shí)抓好重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控,

      (二)認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。20xx年初,按照公司安全管理要求,及時(shí)制訂并簽訂了各級(jí)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各級(jí)人員牢記自己的安全生產(chǎn)職責(zé),將安全工作落實(shí)到車間、班組和個(gè)人并進(jìn)行考核跟蹤。

      (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患自查整改工作,確保設(shè)備人員本質(zhì)安全。今年以來,我們把查隱患、反“三違”作為抓現(xiàn)場(chǎng)安全切入點(diǎn),大力開展自查自糾和隱患整改,明確安全責(zé)任,嚴(yán)格檢查考核。半年來,查處各類違章違紀(jì)行為100項(xiàng),處罰金額共計(jì)5585元;開展自查自糾23次,查出有關(guān)“安全、設(shè)備、6S”等方面問題219項(xiàng),均已按時(shí)按要求完成整改;安全知識(shí)一問一答抽查188人次,并對(duì)5名抽查不合格的'員工進(jìn)行了批評(píng)教育,督促其學(xué)習(xí)考核合格;煙火攜帶抽查251人次,無人攜帶。

      (四)多渠道開展安全教育工作,全面提高職工安全意識(shí)。 一是嚴(yán)格按要求認(rèn)真開展好安全培訓(xùn)工作,及時(shí)下發(fā)一問一答知識(shí)、事故案例、檢查通報(bào)以及其它安全學(xué)習(xí)資料,要求各車間、班組認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。上半年開展新員工培訓(xùn)8人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人次,返崗復(fù)工培訓(xùn)1人次,先后組織139人·次參加公司級(jí)思政培訓(xùn)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)百分之百。

      二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及崗位危險(xiǎn)源的識(shí)別確認(rèn)和技術(shù)防范,對(duì)彩印廠房、油墨庫房、筒布庫房納入重點(diǎn)檢查管理對(duì)象,修訂完善彩印崗位內(nèi)控重大危險(xiǎn)源管理制度,建立筒布庫房內(nèi)控重大危險(xiǎn)源管理制度,統(tǒng)一規(guī)范安全檢查確認(rèn)臺(tái)賬,嚴(yán)格取用和存放操作規(guī)程,確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源適時(shí)處于受控狀態(tài)。對(duì)在用的設(shè)備加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬分析,確定正確安全的操作手法,跟蹤指導(dǎo)員工實(shí)踐,不斷完善,形成規(guī)范正確的操作法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)部位增設(shè)技術(shù)防范設(shè)施和設(shè)備應(yīng)急停機(jī)按鈕,減少和降低了風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)車間出現(xiàn)的一些安全隱患,按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查找分析發(fā)生事故的原因,提出行之有效的防范和整改措施,并形成書面文字報(bào)告,印發(fā)至各車間班組進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)事故防范,做到崗位危險(xiǎn)識(shí)別和防范措施兩個(gè)100%,從而避免類似事故的發(fā)生。

      (五)夯實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,提高防火減災(zāi)應(yīng)急能力。

      一是加強(qiáng)對(duì)員工預(yù)防火災(zāi)事故、消防設(shè)施和器材的使用、疏散逃生安全知識(shí)和技能的教育培訓(xùn),嚴(yán)格火源管理,加大對(duì)人員煙火攜帶和設(shè)備電線電器檢查力度,嚴(yán)禁將煙火攜帶進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),抓好電風(fēng)扇、飲水機(jī)、取暖設(shè)備等電器設(shè)備的規(guī)范使用。

      二是抓好消防設(shè)施檢查和管理,采取日常巡查及定期檢查方式,對(duì)各消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)銹蝕的消防栓箱和消防水管進(jìn)行除銹刷漆保養(yǎng)3套·次,及時(shí)更換濕霉損壞的消防水帶2根和壓力不足的干粉滅火器8具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并對(duì)各消防器材和消防設(shè)施落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行管理,通過檢查和采取各種措施,保障消防器材和消防設(shè)施的完好。

      三是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)防火管理,嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)證管理制度,作業(yè)前要求做好了安全防范措施、作業(yè)人員安全教育,做好作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)防火重點(diǎn)關(guān)鍵部位,堅(jiān)持做好每日巡查,配置數(shù)量充足的滅火器材。

      四是為進(jìn)一步提高職工事故應(yīng)急處置能力,積極開展事故應(yīng)急處置演練,針對(duì)各車間、班組生產(chǎn)實(shí)際,分別修訂完善了12個(gè)班組的火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故和觸電事故應(yīng)急處置方案,并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展事故應(yīng)急演練,使職工掌握了相應(yīng)的應(yīng)急處置方法。

      5.建立完善安全操作規(guī)章制度,做到安全工作有章可循。重新補(bǔ)充、修訂、完善了二部部分在用設(shè)備的安全操作規(guī)程,使其更科學(xué),更符合我們的生產(chǎn)實(shí)際,制訂了新進(jìn)設(shè)備的安全操作規(guī)程,組織操作

      人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握安全要點(diǎn)和操作要點(diǎn),確保自身安全和設(shè)備安全。

      四、嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高

     。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善了質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料。結(jié)合部門生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善了各主要工序質(zhì)量管理規(guī)定,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),通過基礎(chǔ)資料的完善,規(guī)范了部門的質(zhì)量管理,優(yōu)化了部門質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)工藝參數(shù)控制,嚴(yán)格質(zhì)量跟綜考核,提高產(chǎn)品成品率。

     。ǘ┘訌(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)和工藝改進(jìn)。堅(jiān)持對(duì)各道工序產(chǎn)品質(zhì)量的日常隨機(jī)抽檢與例檢工作,做到有跟蹤、有檢查、有整改、有復(fù)查,有記錄,把好每道工序質(zhì)量控制的源頭,對(duì)各崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)工藝調(diào)整,各工序生產(chǎn)質(zhì)量改善明顯,拉絲克重控制更加精準(zhǔn),圓織布面平整度有了較大改善,產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

      五、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革,扎實(shí)開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作

      以“職工創(chuàng)新工作室”為依托,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革,扎實(shí)開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān),切實(shí)解決安全、質(zhì)量、生產(chǎn)效率等問題,在安全、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、降本增效等方面開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新和提質(zhì)降耗工作。今年以來,各車間職工積極動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行技術(shù)改造和修舊利廢,加強(qiáng)對(duì)原輔材消耗、綜合能耗、人力資源配置等指標(biāo)的控制,不斷挖掘潛能,持續(xù)做好“降本增效”和“提質(zhì)降耗”工作。先后完成了單片印刷機(jī)三色變四色改造、通用圓織機(jī)的凸輪修復(fù)再使用和使用礦砂絲生產(chǎn)集裝袋的技術(shù)攻關(guān)等7項(xiàng)小改小革和技術(shù)創(chuàng)新,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)工作效率,促進(jìn)了部室生

      上半年工作總結(jié)范文 篇8

      一、主要工作情況

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)得到全面提升。上半年,結(jié)合全市“開局起步加快轉(zhuǎn)變,兩區(qū)開發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)”解放思想大討論活動(dòng)和“發(fā)展環(huán)境提升年”活動(dòng),組織干部職工集中學(xué)習(xí)國家、省、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃、《高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等文件精神,利用“干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“周末大講堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái),聽取專家輔導(dǎo)報(bào)告,并結(jié)合文化執(zhí)法實(shí)際,確定了“建設(shè)文化環(huán)保城市,為全市兩區(qū)開發(fā)建設(shè)營造良好社會(huì)文化環(huán)境”的工作目標(biāo),把文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作融入到全市大開發(fā)、大建設(shè)的總體格局中,引導(dǎo)干部職工在改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)自己的工作定位,使文化執(zhí)法系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì),明確了任務(wù)目標(biāo),激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全系統(tǒng)干部職工改造傳統(tǒng)的思維模式,進(jìn)一步解放思想,積極探索拓展新的工作空間,干部精神狀態(tài)、工作干勁、思想境界得到進(jìn)一步提升。市局和縣區(qū)局采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法,加強(qiáng)了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員到青島、、日照、濰坊等市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),切身感受到了與先進(jìn)市工作上的差距,得到了許多有益的啟示。組織執(zhí)法人員參加了省文化廳組織的文化市場(chǎng)行政執(zhí)法培訓(xùn)班、文化執(zhí)法網(wǎng)上辦公系統(tǒng)培訓(xùn)班,有效地提高了執(zhí)法人員的`政治素質(zhì)和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。

      (二)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和機(jī)制建設(shè),執(zhí)法基礎(chǔ)得到夯實(shí)。今年6月份,根據(jù)中央和省有關(guān)文化市場(chǎng)管理工作精神和要求,積極爭取市委、市政府支持,在原市“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立了由市委常委宣傳部長為組長、市委常委政法委書記、分管副市長為副組長的“市文化市場(chǎng)管理暨‘掃黃打非’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局,為文化市場(chǎng)行政執(zhí)法開展創(chuàng)造了有利條件。市縣兩級(jí)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局成立后,為合法有效地履行部門職能,積極推進(jìn)文化市場(chǎng)管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作,3月29日,已經(jīng)市政府第58次常務(wù)會(huì)議通過,以市政府名義向省政府申報(bào)待批。進(jìn)一步加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),建立健全了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,保證了機(jī)關(guān)工作高效、有序地運(yùn)行。同時(shí),在原有執(zhí)法業(yè)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,建立完善了《明察暗訪制度》、《工作目標(biāo)量化考核辦法》、《舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《案卷評(píng)查制度》、《信息通報(bào)制度》等系列機(jī)制建設(shè),并按照“屬地管理、守土有責(zé)”的原則,全面實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)市綜治委,將“掃黃打非”納入全市社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”機(jī)制,對(duì)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因“掃黃打非”工作不力,造成惡劣影響的實(shí)行“一票否決”,推進(jìn)了“掃黃打非和文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作向基層延伸。

     。ㄈ┘哟缶C合執(zhí)法力度,文化市場(chǎng)整治成效顯著。上半年,以迎接建黨90周年和成功創(chuàng)建省級(jí)文明城市為主線,充分發(fā)揮執(zhí)法體制理順、執(zhí)法力量整合、執(zhí)法保障改善的優(yōu)勢(shì),先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會(huì)”凈化文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治、打擊盜版工具書專項(xiàng)治理、整治民營醫(yī)院非法內(nèi)刊專項(xiàng)行動(dòng)、春季文化市場(chǎng)整治行動(dòng)、創(chuàng)建省級(jí)文明城市文化市場(chǎng)整治行動(dòng)、迎接建黨90周年文化市場(chǎng)保障行動(dòng)等6次專項(xiàng)集中整治行動(dòng)。期間,全市共收繳各類非法出版物12366件,取締非法書攤12個(gè),責(zé)令整改網(wǎng)吧43家,處罰違規(guī)網(wǎng)吧12家,扣押電腦主機(jī)40臺(tái),發(fā)放網(wǎng)吧警示標(biāo)識(shí)牌127套,有效地規(guī)范了全市文化市場(chǎng)經(jīng)營秩序。

      以省級(jí)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),加大了文化市場(chǎng)整治力度,對(duì)文化市場(chǎng)實(shí)行了全天候巡查制度,把市區(qū)文化市場(chǎng)劃分為兩個(gè)戰(zhàn)區(qū)、分片包干,由市局班子成員分組帶隊(duì),到濱城區(qū)、開發(fā)區(qū)文化市場(chǎng)執(zhí)法一線配合縣區(qū)檢查市場(chǎng)。根據(jù)省級(jí)文明城市文化場(chǎng)所管理標(biāo)準(zhǔn),建立臺(tái)帳記錄,市局每天匯總一次檢查情況。始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作重中之重,對(duì)全市網(wǎng)吧場(chǎng)所狠抓了“五個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一上網(wǎng)實(shí)名制登記簿、統(tǒng)一電腦桌面背景、統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌、

      統(tǒng)一實(shí)名制登記桌牌、統(tǒng)一安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。深入開展了網(wǎng)吧專項(xiàng)整治和“零點(diǎn)行動(dòng)”,對(duì)部分網(wǎng)吧存在實(shí)名登記不規(guī)范、凈網(wǎng)先鋒軟件安裝不全、“拒絕未成年人上網(wǎng)”等警示標(biāo)識(shí)懸掛不規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差、超時(shí)經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。同時(shí),克服資金、技術(shù)、辦公場(chǎng)所短缺等種種困難,投資50萬元,建立開通了網(wǎng)吧遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心,對(duì)全市527家網(wǎng)吧場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程監(jiān)控,嚴(yán)防網(wǎng)吧場(chǎng)所接納未成年人上網(wǎng)、超時(shí)經(jīng)營等違法經(jīng)營行為的發(fā)生,大大提高了對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的管理效能,全市網(wǎng)吧市場(chǎng)初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理的局面,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      (四)加強(qiáng)宣傳教育,社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。上半年,充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過新聞稿件、電視報(bào)道、行風(fēng)熱線直播等多種形式,宣傳文化市場(chǎng)執(zhí)法活動(dòng)及取得的成效,在各級(jí)新聞媒體刊登稿件15件,省文化執(zhí)法網(wǎng)登載信息104條,提高了社會(huì)知曉率。4月份,市文化執(zhí)法局在影劇院廣場(chǎng)集中開展了以“規(guī)范文化市場(chǎng)秩序,促進(jìn)文化繁榮發(fā)展”為主題的文化市場(chǎng)法制教育宣傳活動(dòng);6月份,組織參與了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒假劣商品專項(xiàng)集中銷毀活動(dòng),將近年來查繳的1.2萬件非法光盤進(jìn)行了集中銷毀處理,取得了良好社會(huì)效果。同時(shí),以縣區(qū)為單位,組織全市文化市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)戶集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并與轄區(qū)經(jīng)營業(yè)主簽訂了責(zé)任書。期間,全市教育培訓(xùn)文化市場(chǎng)經(jīng)營從業(yè)人員計(jì)1300余人次,有效增強(qiáng)了文化經(jīng)營業(yè)戶守法經(jīng)營、文明經(jīng)營的自律意識(shí)。截止6月底,編發(fā)《文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法信息簡報(bào)》24期,刊發(fā)執(zhí)法信息39條,及時(shí)反映執(zhí)法動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法,向社會(huì)宣傳文化執(zhí)法成效,加強(qiáng)了縣區(qū)之間溝通和交流,也使省和市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更多了解了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作,為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供了有效的信息服務(wù)。

      今年以來,我局先后被授予全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法先進(jìn)單位、全省“掃黃打非”工作先進(jìn)集體、全市“平安”建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。在總結(jié)成績的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在一些問題和不足:一是文化體制改革后,因在法律上沒有明確文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局的執(zhí)法主體地位,嚴(yán)重制約了綜合執(zhí)法工作有效開展,文化執(zhí)法部門執(zhí)法主體資格亟待確立。省政府批復(fù)授權(quán)后,文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)等從廣度和深度上還需下功夫進(jìn)一步厘清。二是網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生,給青少年健康成長帶來潛在隱患,對(duì)網(wǎng)吧場(chǎng)所的技術(shù)監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。三是市場(chǎng)管理方面!皰唿S打非”面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,稍有疏忽麻痹就可能反彈,工作絲毫不敢懈怠。改革后,綜合執(zhí)法涉及文化、廣播電影電視、新聞出版和版權(quán)管理等諸多領(lǐng)域,美術(shù)品、文物、廣播影視等門類市場(chǎng)領(lǐng)域存在“漏管”現(xiàn)象和監(jiān)管“盲點(diǎn)”,需進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營。四是運(yùn)行機(jī)制方面。改革使文化市場(chǎng)行政許可與行政執(zhí)法相對(duì)分離,文化行政部門與文化執(zhí)法部門應(yīng)盡快建立經(jīng)營單位執(zhí)法、監(jiān)管、審批、備案等文化市場(chǎng)信息互通互存機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高文化市場(chǎng)管理水平。五是執(zhí)法裝備建設(shè)方面。文化市場(chǎng)管理任務(wù)日趨繁重、難度逐步加大與管理投入相對(duì)不足的矛盾突出,辦公條件落后,執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足,辦公電腦、車輛超期服役,特別是辦公場(chǎng)所一直在外租房辦公,在經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法裝備、辦公條件改善等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、下半年主要工作任務(wù)

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。按照文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法“五統(tǒng)一”的要求,即統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法車輛,統(tǒng)一工作著裝、統(tǒng)一執(zhí)法文書,加快推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的正規(guī)化建設(shè)。全面應(yīng)用文化市場(chǎng)執(zhí)法辦公辦案系統(tǒng),重點(diǎn)抓好執(zhí)法案件錄入和信息報(bào)送工作,推進(jìn)綜合執(zhí)法工作的信息化、規(guī)范化建設(shè)。

     。ǘ┥钊腴_展文化市場(chǎng)暑期整治行動(dòng)。暑假來臨,針對(duì)暑期文化市場(chǎng)的規(guī)律和特點(diǎn),組織開展好文化市場(chǎng)暑期整治行動(dòng),以網(wǎng)絡(luò)文化、印刷發(fā)行、娛樂、營業(yè)性演出市場(chǎng)為重點(diǎn),對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查整治,嚴(yán)厲打擊文化市場(chǎng)各類違法違規(guī)經(jīng)營行為,消除文化市場(chǎng)安全事故隱患,鞏固文明城市創(chuàng)建文化市場(chǎng)整治成果,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。

     。ㄈ┳ズ镁W(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。要始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),繼續(xù)把網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)營業(yè)等群眾反映強(qiáng)烈的問題作為整治重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、市網(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)作用,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的技術(shù)監(jiān)控,利用現(xiàn)代科技手段提高對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)管水平。按照文化部《關(guān)于加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法裝備配置工作的指導(dǎo)意見》(文市發(fā)[2010]39號(hào)文件)要求,積極爭取財(cái)政支持,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法裝備投入,力爭在今明兩年內(nèi)確保執(zhí)法裝備配備到位,全面完成執(zhí)法裝備配置任務(wù),努力提高文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法水平。

     。ㄋ模┡Ψ⻊(wù)文化市場(chǎng)發(fā)展。要始終把促進(jìn)發(fā)展作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立服務(wù)發(fā)展的理念,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境提升年”活動(dòng),注重調(diào)查研究,廣泛征求意見,深入掌握文化市場(chǎng)狀況,著力解決制約文化市場(chǎng)的發(fā)展的突出問題和“瓶頸”,進(jìn)一步營造有利于文化市場(chǎng)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境,不斷推動(dòng)文化市場(chǎng)又好又快發(fā)展。

      上半年工作總結(jié)范文 篇9

      一、20xx年以來主要工作

      1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等,開展多形式、全方位的宣傳活動(dòng),同時(shí)編印《秸稈綜合利用工作手冊(cè)》300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中,開展秸稈技能指導(dǎo),組織農(nóng)技人員到田間地頭,開辦專家講座等,宣傳引導(dǎo)農(nóng)民提高認(rèn)識(shí)秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念,讓廣大農(nóng)民了解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的`好處,自覺自愿的開展秸稈綜合利用,形成全民參與,營造氛圍、贏得群眾滿意和支持。

      2、抓沼氣后續(xù)管護(hù)。為鞏固我市5000口農(nóng)村沼氣建設(shè)成果,全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)綜合利用的作用,上半年對(duì)正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),主要從日常服務(wù)管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“三沼”綜合利用試點(diǎn)示范等方面培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)明白紙500份。同時(shí)對(duì)7名技術(shù)人員根據(jù)沼氣管護(hù)維修工作量進(jìn)行一次性考核驗(yàn)收獎(jiǎng)補(bǔ)。

      3、完成申報(bào)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬噸。通過摸排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,申報(bào)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家,秸稈利用量7萬噸,申報(bào)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金194.46萬元,主要獎(jiǎng)補(bǔ)的企業(yè)是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。

      4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過篩選,我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會(huì)產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司,通過秸稈綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)品板材,加工制作實(shí)物門窗、地板等產(chǎn)品展示,充分體現(xiàn)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家為安徽國禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任公司簽約資金為33131萬元,新建一期新建1×1 3 0T/H高溫超高壓鍋爐,配備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機(jī)組一套,年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸,年發(fā)電量24000×104KWH/a,建設(shè)工期2年,地點(diǎn)在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。

      5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個(gè)。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務(wù)為秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)1個(gè),為了保證按時(shí)完成任務(wù),能源辦多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排,及時(shí)下發(fā)明光市20xx年秸稈綜合利用獎(jiǎng)補(bǔ)資金文件,宣傳獎(jiǎng)補(bǔ)政策,引導(dǎo)企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作,積極申報(bào)秸稈收點(diǎn),截止目前,已申報(bào)3家企業(yè),將通過評(píng)審確定1家企業(yè)。

      二、工作打算

      1、計(jì)劃對(duì)大中型沼氣工程剩余資金再招標(biāo)配套建設(shè),發(fā)揮其效益。

      2、繼續(xù)對(duì)5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進(jìn)行秸稈收購利用督查、核實(shí)工作,確保午季完成5萬噸以上。

      3、積極配合市民生辦,加大秸稈綜合利用提升工程宣傳,營造氛圍,贏得群眾及全社會(huì)支持。

      上半年工作總結(jié)范文 篇10

      xx年上半年以來,我鎮(zhèn)按照市委、上海市政府的總體部署和要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,把開展“平安和諧XX”建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)要求,確保了社會(huì)穩(wěn)定,有力地保障和促進(jìn)了全鎮(zhèn)外貿(mào)快速發(fā)展。一月份現(xiàn)對(duì)今年上半年綜治工作做出總結(jié)。

      一、綜治工作小結(jié)

      (一)增加群眾見巡率,增強(qiáng)群眾安全感

      要求各村聯(lián)防隊(duì)24小時(shí)有人值班,在村監(jiān)控室簽到,鎮(zhèn)專職治安社會(huì)秩序巡邏隊(duì)改定時(shí)巡邏為晝夜24小時(shí)巡邏,在各村監(jiān)控室設(shè)立簽到簿,落實(shí)巡查質(zhì)量的同時(shí)亦對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查,并山村督查村聯(lián)防隊(duì)的警惕性及機(jī)動(dòng)能力,得到了群眾的一致好評(píng)。

      (二)規(guī)范村級(jí)綜治工作制度

      今年以來,我鎮(zhèn)首先在大峪新村科學(xué)規(guī)范等重點(diǎn)村實(shí)行綜治黨務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格簽到制度,制度上墻、宣傳時(shí)評(píng)月月更新,治保民調(diào)記錄進(jìn)行規(guī)范,下一步計(jì)劃逐漸將此做法普及到轄區(qū)所有行政村,為百姓繁榮昌盛提供后勤保障。

      二、信訪工作小結(jié)

      (一)積極提前預(yù)防,妥善處理糾紛

      1、信訪接待數(shù)量。半年來,我鎮(zhèn)共辦理百姓群眾來訪57件,去年同期為64件,同比降低12%;其中初訪31件,占總量的54%;重訪26件,占總量的46%;交辦件18件,占總量32%。

      2、案件辦結(jié)成績。五月份上半年共受理省、市交辦信案12件,已辦結(jié)上級(jí)交辦案11件,未到期案1件,到期辦結(jié)率為99%。所結(jié)案件處理結(jié)果均得到了上訪群眾的一致。

      3、加強(qiáng)排查調(diào)處。堅(jiān)持不懈作好糾紛排查做好工作,并提出了“三個(gè)結(jié)合”的構(gòu)想:

      一是堅(jiān)持排查調(diào)處與法律援助相結(jié)合。在矛盾糾紛排查調(diào)處中,針對(duì)不能達(dá)成調(diào)解協(xié)議的民間糾紛,雙方或者其中當(dāng)事人屬弱勢(shì)群體的,為了維護(hù)他們的合法權(quán)益,由司法所指派轄區(qū)基層法律服務(wù)工作者為其提供法律援助進(jìn)行民事訴訟。有效地保護(hù)了弱勢(shì)群體的合法權(quán)益,促進(jìn)了社會(huì)和諧。

      二是堅(jiān)持排查調(diào)處與堅(jiān)守普法宣傳相結(jié)合。鎮(zhèn)、村兩級(jí)調(diào)解組織堅(jiān)持在調(diào)解秉持中普法,在普法中調(diào)解。根據(jù)不同時(shí)期會(huì)發(fā)生民間糾紛的末年不同特點(diǎn),制作印刷成小宣傳單,在調(diào)解糾紛時(shí)發(fā)給每一名當(dāng)事人。民主監(jiān)督利用身邊的人、身邊的事,采取以案釋法的途徑,教育當(dāng)事人以及高等教育當(dāng)事人的親屬、鄰居、朋友,起到了“教育一人,宣傳一群”的效果。截止6月底,全鎮(zhèn)各級(jí)調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛,共發(fā)放普法宣傳資料5000余份,以案釋法講述案例10起,全鎮(zhèn)強(qiáng)化公民的法律素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),群眾遵紀(jì)守法的自覺性明顯提高,隔閡糾紛發(fā)生率顯著下降。

      三是堅(jiān)持自查調(diào)處與息訪相結(jié)合。堅(jiān)持把人民調(diào)解的過程嚴(yán)守當(dāng)做聽完民情、解民憂的過程。在矛盾糾紛調(diào)處時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人有聚眾上訪苗頭,就立即對(duì)他們進(jìn)行調(diào)解、宣揚(yáng)相關(guān)法律和黨的政策,為其例舉指明正確解決問題的途徑。今年以來,全鎮(zhèn)各級(jí)調(diào)解各級(jí)黨委組織在排查調(diào)處糾紛時(shí),共排查出上訪苗頭12起54人,成功阻止上訪事件12起54人,息訪率達(dá)100%。

      4、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪。鎮(zhèn)黨政班子成員每天接訪,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長堅(jiān)持每季度一接訪,積極詢問,耐心溝通,一般問題當(dāng)場(chǎng)解決,重大問題也限時(shí)解決,并在每月的信訪例會(huì)上針對(duì)疑難案件展開討論,肯定成績,提出不足,好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處立即廢止,爭取將糾紛相互配合平息在萌芽平息狀態(tài)。

      (二)構(gòu)建和諧社會(huì),加強(qiáng)人文關(guān)懷

      1、大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,以良好態(tài)勢(shì)鼓舞群眾。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府弘揚(yáng)“敢為人先、追求卓越”的精神,敢于創(chuàng)新、勇于變革,始終團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民走在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿。昔日“交通不暢、區(qū)位不優(yōu)、資源不富”的偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn),樹起了經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)桿,財(cái)政收入四度多年居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首位。強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)給XX鎮(zhèn)各族人民注入了無限的自信心和自豪感,關(guān)心、支持和理解成為XX人民自覺遵循的共同守則,對(duì)黨委、政府的充分信任使我鎮(zhèn)信訪結(jié)構(gòu)性問題逐年信訪工作減少。

      2、推動(dòng)第二階段協(xié)調(diào)發(fā)展,以惠民階段性成果感召群眾。一是結(jié)合民生抓項(xiàng)目,我們把集鎮(zhèn)的提質(zhì)升級(jí)與民生融合的關(guān)注有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌壞項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近兩年來,先后組織機(jī)構(gòu)大量資金投入環(huán)衛(wèi)設(shè)施服務(wù)設(shè)施購置、街道美化、綠化和亮化等工程,為居民和商戶現(xiàn)狀創(chuàng)造整潔有序的生活環(huán)境;二是傾斜農(nóng)村抓國際化,村級(jí)主干道硬化率達(dá)至90%以上。實(shí)施了土地整理、水利興修等一批民心工程,農(nóng)民農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到極大改觀,涉農(nóng)信訪問題占比不到總量紀(jì)檢監(jiān)察的20%。全面發(fā)展的成果形成了強(qiáng)烈的感召力,人民群眾對(duì)政府工作的不斷提升,信訪源頭獲致控制。

      3、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作,以事業(yè)平臺(tái)匯聚群眾。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作,以蓬勃的事業(yè)凝聚職工群眾。今年弱勢(shì)群體上半年來共舉辦農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工青少年和創(chuàng)業(yè)青年400余人次,營造了濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。在這種環(huán)境熏陶下,全鎮(zhèn)人民創(chuàng)業(yè)熱情高潮,爭取讓過去的“上訪專業(yè)戶”,在創(chuàng)業(yè)富民的政策激勵(lì)下,“不找市長找市場(chǎng)”,通過鎮(zhèn)政府和銀信部門的組織幫帶,找到“發(fā)展事業(yè)的樂趣”,以往“老大難”的信訪問題就會(huì)迎刃而解。

      4、加強(qiáng)農(nóng)村文化規(guī)劃,強(qiáng)化人的全面發(fā)展,充實(shí)精神生活。我們分析,雖然近年來XX人民經(jīng)濟(jì)富足了,另一方面但是由于長期一直處于緊張的勞動(dòng),加之藝術(shù)生活非常匱乏,主流意識(shí)和難以獲得社會(huì)風(fēng)尚得不到正確引導(dǎo)。因此,我們確立了“文化助推”思路,群眾心里樂了、精神好了,信訪自然就少了。

      5、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障,解決老百姓生活難題,做好人文關(guān)懷。推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步,必須堅(jiān)持以人為本,把群眾所需、所急、所想的事當(dāng)作頭等大事來抓。妥善解決困難家庭生活緊迫問題,我們注重公平公正,將低保等落實(shí)到真正需要幫助的家庭。注重調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與救助工作,每年均組織對(duì)農(nóng)村特困家庭進(jìn)行慰問。此外,我們還組織走訪慰問了上訪戶,對(duì)特別困難的家庭發(fā)放慰問金。群眾生活踏實(shí)了、心里溫暖了,信訪自然就少了。

      6、加強(qiáng)信訪情感全部投入,密切信訪者的關(guān)連,做好思想疏通。上訪者之所以告狀,既有物質(zhì)利益的認(rèn)識(shí)偏差,更重要更的是認(rèn)清形勢(shì)的堵塞。我們?cè)谧錾显L者思想工作時(shí),一是倡導(dǎo)“朋友式”的交流,針對(duì)重點(diǎn)人群和特殊目標(biāo)群體,我們做到融入他們的'工作、生活、休閑圈,逢年過節(jié),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作人員入村入戶,攜帶過節(jié)禮品看望一些老“上訪戶”,將化解和排除信訪矛盾工作做得和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲。二是做實(shí)做細(xì)思想工作,做好上訪者思想轉(zhuǎn)換工作是息訪工作的關(guān)鍵,工作做的細(xì)、做的實(shí),就能防止事態(tài)擴(kuò)大,抓住信訪環(huán)境問題轉(zhuǎn)機(jī)。群眾思想通了、心結(jié)解了,信訪自然就少了。

      (三)創(chuàng)新工作模式,加強(qiáng)機(jī)制保障

      革新整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為進(jìn)一步掌握社情民意,把握信訪工作的主動(dòng)性,我鎮(zhèn)構(gòu)筑了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)的信訪網(wǎng)絡(luò)大格局。一是整合資源,加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立了鎮(zhèn)信訪工作聯(lián)席會(huì)議,明確了鎮(zhèn)直各部門為成員單位,完善了村級(jí)維穩(wěn)組織,從而形成了全方位、多層次、上下協(xié)同的信訪網(wǎng)絡(luò),便于把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是關(guān)口前移,及時(shí)防范不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)問題。建立矛盾排查預(yù)警機(jī)制,對(duì)因素日常不穩(wěn)定因素實(shí)行一月一排查、季度大排查;對(duì)重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間進(jìn)行每日一排查,每月召開信訪工作聯(lián)席會(huì)議,分部門排查信訪隱患,提前介入,做到早預(yù)防,從而增強(qiáng)了組織工作的前瞻性。

      (四)創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制。一是建立首問責(zé)任機(jī)制。原則上誰接訪誰負(fù)責(zé)。二是建立重心下移管理機(jī)制。實(shí)行了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村制度,堅(jiān)持開展“民情網(wǎng)”調(diào)查活動(dòng)。通過拓寬聽民聲渠道,多形式擴(kuò)展了社會(huì)能量正常釋放的通道和能量空間,優(yōu)良搭建了群眾表達(dá)訴求的良好平臺(tái)。

      (五)創(chuàng)新民族矛盾調(diào)處機(jī)制。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案管理機(jī)制,對(duì)一般性信訪問題嚴(yán)格慎重落實(shí)“五包一”工作方案,重大信訪問題實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制度,由書記、鎮(zhèn)長親自溝通協(xié)調(diào)處理。二是推廣村民自治模式,在全鎮(zhèn)大力開展“平安建設(shè)”創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)村民通過自治妥善解決內(nèi)部糾紛和矛盾,收到了良好的社會(huì)效果。

      三、司法所工作小結(jié)

      1、人民調(diào)解工作:上半年共接待群眾來訪40余人次,辦理訴前調(diào)解刑事案件29件,其中化解11件,自我管理群眾通過招盛純?cè)V訟解決爭議18件。

      2、法律援助工作:根據(jù)法律援助“應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援、構(gòu)建和諧XX”的目標(biāo),在每個(gè)行政村明確一名法律援助信息員,加大宣傳力度,以維護(hù)人民群眾合法利益廣大群眾為出發(fā)點(diǎn),以扶助社會(huì)受壓迫為突破口,為困難群眾提供法律援助。

      3、普法宣傳工作:大力開展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),普法宣傳進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),通過法律咨詢、法制講座及法制培訓(xùn)班宣傳法律知識(shí),今年上半年,深入到5個(gè)村廣泛開展開展了法律咨詢和法制講座,接待當(dāng)事人咨詢150余人次,極大的大大提高極大了廣大群眾的法律意識(shí)。

      通過“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),密切了干群關(guān)系,減輕了政府壓力。將法律讀本送入百姓老百姓手中,廣大群眾在學(xué)習(xí)過程中會(huì),逐步認(rèn)識(shí)到政府是為民辦實(shí)事的政府,青年干部是長遠(yuǎn)利益代表廣大人民群眾根本利益的,并為之一站式的好公仆。許多在基層的小隔閡、小問題得到了化解,使得基層工作政府領(lǐng)導(dǎo)能從紛繁、復(fù)雜的瑣事中得到解脫,減輕了政府工作壓力。

      “送法下鄉(xiāng)”以來,為群眾解答的大多數(shù)為堵路搭建、土地糾紛、婚姻糾紛等問題,由于解答及時(shí)、恰當(dāng),化解了許多矛盾。同時(shí),廣大群眾通過學(xué)習(xí)什么是違法犯罪行為,什么是合法行為,有效地維護(hù)了社會(huì)的更穩(wěn)定,受到人民群眾的敬愛,給與了社會(huì)各界的肯定。

      上半年工作總結(jié)范文 篇11

      從20xx年x月xx日入職本公司以來,上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

      一、人力資源部

      (一)招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段,由于今年社會(huì)工資漲幅較高,現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數(shù)為75人,比二月份增加15人。

      針對(duì)崗位不同,采取不同的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。

     。ǘ┛冃Э己朔矫妫簩N售部績效考核與李總一起,在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定,從3月份開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過再次修改,5月份銷售考核制度存在的`問題進(jìn)行解決,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內(nèi)容,這樣對(duì)員工的個(gè)人信息登記更加完善。

      (三)檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對(duì)每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗洝ⅹ?jiǎng)懲申請(qǐng)單、調(diào)薪單等。

     。ㄋ模┬匠辍谫Y方面:每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚,交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì),2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯(cuò)誤,4、5月份已經(jīng)對(duì)以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對(duì)新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取,不符合國家法律規(guī)定),對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。

     。ㄎ澹┥绫7矫妫旱侥壳盀橹构灿(jì)社保增員24人,減員6人,醫(yī)院變更1人,6月份公司上社保人員共計(jì)41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報(bào);領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。

      (六)培訓(xùn)方面:安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),并考試,考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),并存檔。

      二、行政辦公室

      1、做好iso9001:20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤,確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行:并在今年4月份,安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,在對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng),進(jìn)行認(rèn)真整改,現(xiàn)已全部符合體系文件要求。

      2、購置綜合部辦公家具。

      3、購買辦公電腦共計(jì):10臺(tái),分別用在銷售部和技術(shù)部。

      4、增加一條寬帶,將網(wǎng)絡(luò)重新布置,提高了上網(wǎng)速度。

      5、參與CRM管理軟件的購買并實(shí)施。

      6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。

      上半年工作總結(jié)范文 篇12

      20xx年上半年,我處在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,按照建設(shè)局工作計(jì)劃安排,集中力量進(jìn)行平陽路、濱河西路改造工程,經(jīng)過全處職工共同努力,全面按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該項(xiàng)綜合改造工程建設(shè)及市政設(shè)施維護(hù)、管理任務(wù)。現(xiàn)將我處上半年工作情況總結(jié)如下:

      一、市政工程建設(shè)

      1、平陽路改造工程總造價(jià):53萬元,工期僅一個(gè)月,我處通過努力,在不影響濱河路施工的情況下,僅用了二十二天完成任務(wù)。

      1)、鋪設(shè)雨水管道262米;污水管道敷設(shè)262米;

      2)、砌筑雨污水井16座;窨井16座;

      3)、土石方基層回填1365方;

      4)、灰土基層320方;

      5)、澆筑水穩(wěn)1834m2;

      6)、鋪設(shè)瀝青路面1572m2;

      7)、安裝12個(gè)景觀球;

      2、濱河西路改造工程總造價(jià):438萬元

      1)、鋪設(shè)雨水管道890米;污水管道敷設(shè)445米;

      2)、砌筑雨污水井48座;窨井48座;

      3)、土石方基層回填36000方;

      4)、灰土基層1250方;

      5)、澆筑水穩(wěn)6675m2;

      6)、鋪設(shè)瀝青路面6230m2;

      7)、鋪設(shè)面包磚3400平方米;

      8)、安裝路側(cè)石890米;

      9)、安裝路平石890米。

      濱河西路改造工程是今年政府的重點(diǎn)工程之一,工期緊迫,工程量大,施工難度大。因雨雪天氣春節(jié)后3月7日進(jìn)場(chǎng)正式施工,我處在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)安排下,全處職工日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不言累,為了不影響企業(yè)、住戶出行,無論晴雨24小時(shí)連續(xù)施工,合理安排得到了沿途企業(yè)居民的好評(píng),避免了矛盾的'產(chǎn)生,奮力大干按期、按質(zhì)完成任務(wù),為來城道路框架形成奠定了基礎(chǔ)。

      二、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)

      配合道路建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù),預(yù)制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩(wěn)拌合:2522m3、砼:336m3、砂漿:168m3。

      三、市政設(shè)施管理、維護(hù)

      我處在進(jìn)行市政工程施工、生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理工作。建立市政設(shè)施巡查制度,對(duì)管理人員實(shí)行分片負(fù)責(zé),責(zé)任到人,制定了明確的獎(jiǎng)懲措施,每天在責(zé)任范圍內(nèi)巡查不少于兩次。對(duì)挖掘城市道路、排水設(shè)施及使用城市排水管網(wǎng),實(shí)行嚴(yán)格申報(bào)制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設(shè)施的行為6起。及時(shí)2發(fā)現(xiàn)并更換、修復(fù)損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設(shè)施100余套;有效地保障市政設(shè)施安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      四、上半年施工任務(wù)重、工作時(shí)間緊的情況下,為提高專業(yè)能力和安全意識(shí),對(duì)單位職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)2次五、下半年工作安排根據(jù)建設(shè)局20xx年城市建設(shè)安排,搞好下半年市政建設(shè),提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)來城市政設(shè)施管理、維護(hù)工作,加大市政設(shè)施管理力度,對(duì)急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準(zhǔn)備工作;進(jìn)一步加大設(shè)備投入,因我單位為自收自支單位,在沒有政府資金支持的情況下,既要完成政府交辦的工作任務(wù),又要自行積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭,多方面承攬業(yè)務(wù)。

      上半年工作總結(jié)范文 篇13

      20xx年上半年,我社認(rèn)真貫徹縣委、縣委政府深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署,按照縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)要求,切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

      開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略部署。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我社在20xx年成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由于我社領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng),我社調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由主任澤里措為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人,形成了領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。為順利推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

      二、認(rèn)真貫徹,提高認(rèn)識(shí)

      我社學(xué)習(xí)了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境保護(hù)觀念,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。

      三、群策群力,狠抓落實(shí)

      做好辦公區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。一是抓衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。供銷社社機(jī)關(guān)對(duì)損壞的衛(wèi)生用具和清掃工具及時(shí)添置,并實(shí)行了垃圾袋裝處理。二是抓衛(wèi)生死角的.清理,徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生,不定期的對(duì)國道213線k496-k493路段撿拾垃圾,進(jìn)行環(huán)境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂,整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)中,對(duì)辦公區(qū)和住宅區(qū)的多處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作,集中投放鼠藥20包,“滅四害”工作達(dá)到了規(guī)定要求。五是指定一名人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常清掃工作,使辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況保持良好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年上半年,供銷社組織職工參加清潔衛(wèi)生活動(dòng)40余人次,清除“牛皮癬”6處,清理了衛(wèi)生死角的垃圾。

      四、綜合治理,成效顯現(xiàn)

      通過上半年來的艱辛努力,我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯,人居環(huán)境明顯改善,環(huán)保意識(shí)深入人心,通過宣傳教育,職工及家屬對(duì)節(jié)約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀念逐漸被接受,垃圾分類投生活習(xí)慣逐漸被養(yǎng)成,資源利用率逐步提高。

      上半年來,我社在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級(jí)的要求和群眾的愿望相差甚遠(yuǎn),還存在一些不足。今后我們將抓住機(jī)遇,積極探索,不斷進(jìn)取,全面完成各項(xiàng)任務(wù),為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理做出新的貢獻(xiàn)。

      上半年工作總結(jié)范文 篇14

      20xx年上半年,供銷社精神文明創(chuàng)建工作,在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬,開展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),理清工作思路,精心組織,全體動(dòng)員,全民參與,深入扎實(shí)地開展了文明創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真履行了工作職責(zé),現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)制度

      為搞好文明創(chuàng)建工作,增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感,切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處,一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室抓好日常工作的開展和落實(shí);形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室齊抓共管橫向到位,縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作,制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃;三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn),制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度約束人。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)

      認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí),組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育,推進(jìn)廉政文化建設(shè),開展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,倡導(dǎo)文明行為,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為,提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開展豐富多彩、健康文明的.群眾性文體活動(dòng)以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。

      三、重視環(huán)境建設(shè),營造濃厚氛圍

      堅(jiān)持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度,并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng),從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌,精神面貌良好。

      四、改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揮職能作用

      要扎扎實(shí)實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效,就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

      一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事,說好每一句話,接聽好每一個(gè)電話,接待好每一位來賓,形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣,從語言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。

      二是開展資源節(jié)約活動(dòng),大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng),使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。

      三是開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng),“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。慰問困難戶1戶,送去慰問金500元;幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民,為他們各送去慰問金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。

      四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高服務(wù)水平和辦事效率,充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。

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