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    倉庫工作總結(jié)

    時間:2023-10-15 17:01:21 工作總結(jié) 投訴 投稿

    倉庫工作總結(jié)(薦)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的倉庫工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    倉庫工作總結(jié)(薦)

      倉庫工作總結(jié) 篇1

      時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已四個多月了。初剛進(jìn)公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

      倉管員工作中的要求及其職責(zé):

      1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

      2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;

      3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

      4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

      5、驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

      6、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

      7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

      8、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

      9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

      10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,服從上級工作分工;

      1、請購

      1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

      2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

      2、驗收

      1)倉管員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗貨;

      2)對于印刷品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

      3)貨物如有差錯,及時通知財務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

      4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬,如是采購現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

      5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

      3、保管

      1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

      2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

      4、盤點

      1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務(wù)審查核對;

      2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

      首先,我想談一下實習(xí)的意義。

      實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

      對學(xué)生而言,實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

      作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實習(xí)來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

      總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。

      1、自主學(xué)習(xí)

      工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

      2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

      在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

      3、團(tuán)隊精神

      工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,在團(tuán)隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

      4、基本禮儀

      步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

      5、為人處事

      作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

      再次,我至少還有以下問題需要解決。

      1、缺乏工作經(jīng)驗

      因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,隨著實習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

      2、工作態(tài)度仍不夠積極

      在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

      3、工作時仍需追求完美

      在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。

      我堅信通過這一段時間的實習(xí),從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,并會在我畢業(yè)后的實際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對已經(jīng)過去實習(xí)工作的總結(jié),總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。

      不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心,對自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。

      倉庫,是企業(yè)核心的一部分?蛻糌浽吹墓⿷(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的.供給,都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

      原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。

      原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

      原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務(wù)求賬實一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

      對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。

      平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

      經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。

      倉庫工作總結(jié) 篇2

      20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗,提升自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、工作回顧:

      1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

      2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提升工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

      3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

      二、工作不足

      1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

      2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

      3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

      三、20xx年工作目標(biāo)

      1、努力提升倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

      2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

      3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的`庫存信息準(zhǔn)確率100%。

      4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷健全與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

      5、當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為保證采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

      四、需求建議

      為在新的一年里更好開展工作,特明確提出以下幾點建議:

      1、開展有關(guān)《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增多大家的知識。

      2、增多倉儲人手。

      倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是不能離開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提升工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

      倉庫工作總結(jié) 篇3

      轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好生產(chǎn)部門各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。這一年的`工作時間里,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      倉庫工作總結(jié) 篇4

      20xx年,成品倉庫在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體,以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

      一、主要完成的工作:

      1、梳理、健全、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn),保證實際操作的可行性、可操作性。

      2、上半年利用回收供應(yīng)商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右,節(jié)約費用約3.24萬余元。

      3、圓滿完成1-XX月份的發(fā)運計劃,成品出貨準(zhǔn)確、及時、安全交付率達(dá)100%,無一起客戶投訴;交付及時率達(dá)到了公司的要求和目標(biāo)。

      4、自今年1-XX月份以來,客戶斷點零件退回以及增多新新零件較多,倉位面臨膨脹狀況,在不增多倉庫又保證物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)倉庫的實際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的循環(huán)盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每天,每月,每季度賬務(wù)卡三相符,無一差錯,連續(xù)3年帳貨相符達(dá)到100%實現(xiàn)了“0”差異,創(chuàng)造了物流倉庫行業(yè)的奇跡。

      5、人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做備貨員,保管能頂發(fā)貨,掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員。20xx年x月份,除個別新員工外,其余都已取得“五級倉庫保管員”證書。

      6、以人為本,重視安全工作,和素質(zhì)教育。利用晨會的時間通報傳達(dá)周邊發(fā)生的安全事故,讓員工學(xué)會感悟,樹立“安全第一,安全是一切的前提和基礎(chǔ)。”的思想。真正做到“三不傷害”,保證:人、貨物、設(shè)備的安全無事故。同時關(guān)心員工,重視個人的素養(yǎng),讓員工體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,優(yōu)化內(nèi)、外服務(wù),穩(wěn)定員工隊伍,提升了員工的工作技巧和個人素質(zhì)。

      二、存在的'不足:

      1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改善。

      2、員工缺乏自覺性、責(zé)任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人,加強(qiáng)培訓(xùn),實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提升。

      3、外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理,共同關(guān)注,向各外包公司明確提出管理要求,加強(qiáng)溝通交流,對勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),增加現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。

      20xx工作策劃:

      一、管理工作目標(biāo)

      1、完成健全增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預(yù)算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

      2、做好三基工作,加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn),抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時效性。

      3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)

      4、成品庫FIFO管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改善,提升工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      5、帳務(wù)管理(JDE系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準(zhǔn),進(jìn)出庫操作及時性,保證銷售占擊無差異。

      二、劣實基礎(chǔ),拓展思路,優(yōu)化物流管理

      1、根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提升倉庫利用率。

      2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。

      3、健全直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

      三、人員管理

      1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,明確提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個不錯的團(tuán)隊工作氛圍,推動倉儲與物流工作上新的臺階。

      2、以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性

      3、組織員工定期開展勞動競賽,提升員工崗位操作技能,抓基礎(chǔ),劣實基層工作,練好基本功。

      倉庫工作總結(jié) 篇5

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在xx年的新起點上了,又是一個新的起先。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

      走過了xx,踏過了xx,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作照舊;仡檟x年所經(jīng)驗的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

      xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認(rèn)仔細(xì)真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

      物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地,以便于選購 剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,便利選購 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方,但是都能剛好的調(diào)整過來。

      另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

      包裝材料雖說是協(xié)助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將安排報給選購 剛好訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的`奢侈。收貨時,根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫。月底幫助好選購 進(jìn)行各廠家的對賬,做好實物驗收,便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25。85%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們須要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。

      雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購 做好對賬工作,協(xié)作財務(wù)做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計狀況對比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,并以報表的形式進(jìn)行匯總。

      雖說沒有作出多大的成果,但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細(xì)對待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然許多時候也會覺得累,也覺得很乏累,但是我堅持了下來。

      倉庫工作總結(jié) 篇6

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié):

      一、20xx年XX月—XX月倉庫工作期間主要完成事項

      1、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬套,發(fā)貨數(shù)量:292萬套;空罐收貨數(shù)量:4169萬只,發(fā)貨數(shù)量:4056萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:15萬套,發(fā)貨數(shù)量:14萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬套,發(fā)貨數(shù)量:7萬套。

      2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù);

      3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)

      4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

      5、積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

      6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

      7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      8、配合財務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200 份。

      二、20xx年9—XX月工作計劃

      1、對于臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建設(shè)完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放;

      2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提升倉庫的`利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

      3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化;

      4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力;

      5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

      6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù);

      三、20xx年前三季度存在問題

      1、楚雄倉庫目前庫存空間過;在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

      2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放到不同地點,不便于管理;

      3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長霉及生銹而無法使用;

      4、重復(fù)搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。

      5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用;

      四、改善措施

      1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失;

      2、保證工作順利開展;保證平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。

      3、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。

      4、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。

      5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對所需貨品逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。

      6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

      總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃,跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展,驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,實現(xiàn)卓越。

      倉庫工作總結(jié) 篇7

      我是一名倉庫管理員,在過去的一年中,我學(xué)到了很多東西。這篇文章是我對這一年工作的總結(jié),以及我的一些感受和體會。

      作為一名倉庫管理員,我的主要工作就是負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)的存貨、入庫、出庫等流程。我需要確保貨物的存儲、配送和撤回等工作得到充分的控制和管理。我們的倉庫日均收到大量的貨物,排列整齊的存儲是我們?nèi)粘V攸c工作。此外,我們也需要與公司的銷售團(tuán)隊交流,確保存貨的流動跟上銷售的速度,以及及時調(diào)整存貨的配送局面。

      在這一年中,我學(xué)到了如何高效組織每天的工作流程,以最大程度地提高工作效率。我管理團(tuán)隊的重點是確保每位員工在工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)。我們會經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清理和整理,以確保存貨處于最佳狀態(tài)。

      在該職位上,我也學(xué)到了如何成為一名良好的'領(lǐng)導(dǎo)者。我們有一支經(jīng)驗豐富且充滿活力的團(tuán)隊,但在不可避免的情況下,員工在工作中會遇到一些挑戰(zhàn)和難題。作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者,我的職責(zé)就是幫助他們克服這些問題,并鼓勵他們進(jìn)一步發(fā)展和成長。

      綜上所述,我在這個職位上有了大量的成長和學(xué)習(xí)機(jī)會。我已經(jīng)學(xué)到了許多如何管理倉庫以及有效領(lǐng)導(dǎo)員工的技能。我很高興能為我的團(tuán)隊做出貢獻(xiàn),并期待未來繼續(xù)在這個領(lǐng)域成長。

      倉庫工作總結(jié) 篇8

      時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是辭舊迎新的時刻了。在天啟的一年我成長了很多,也學(xué)到了很多,在此謝謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

      1、2倉庫也經(jīng)歷由當(dāng)初只有鋅鋁件等少部分配件的倉庫,完善成今天涵蓋了鋅鋁件、塑料件、塑料原料等多配件組和的倉庫。使我們更多的.服務(wù)與生產(chǎn)車間,不足之處是沒有和各部門保持良好的溝通,與同事常因工作而發(fā)現(xiàn)紛爭。20xx年將更加注重多聽少說原則,減少與同事之間不必要的紛爭。

      2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)整潔。不足之處:倉庫規(guī)劃還不夠合理,有部分區(qū)域模糊地帶,20xx年將不斷改進(jìn)。展望即將到來的20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20謝謝、

      年能完善物料管理的不足,努力做到

      1、不斷料、待料

      2、不呆料、滯料;

      3、不囤料、積料。使物料能夠適時、適質(zhì)、適量、適地的存放在倉庫中。做好生產(chǎn)一線的后備軍!

      在此祝:各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康!新年快樂!

      倉庫工作總結(jié) 篇9

      在南城店試營業(yè)半年以來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,基本上完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié)。

      一、主要工作

     。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)自身的溝通能力,要善于與周圍的人去交流、溝通。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他分店倉管的好的方面,揚長避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

     。ǘ⿵(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲及申購工作。

      1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購分店正常營運所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念。

      2、協(xié)助超市、各職能部門、采購員做好物資申購,及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

      3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

      4、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬與實物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。

      5、申購過很長時間未到貨,要及時跟總倉、采購溝通;同時要匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

      6、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

      二、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,自己工作中存在很多問題如下;

      1、缺乏溝通。在工作中遇到不清楚的地方,未主動與其它同行、或是上級領(lǐng)導(dǎo)溝通;導(dǎo)致在工作上很多時候都處于被動。

      2信息分享不及時;就如申購一些物品到貨了。就倉管一個人知道,其他管理人員都不知道。導(dǎo)致現(xiàn)場的一些工作進(jìn)展緩慢。

      3、對現(xiàn)場每周所用的低易值易耗品、超市的.飲料酒水,估計不足,之前經(jīng)常有某些東西斷貨(就如九月份有一次大卷紙沒有貨)導(dǎo)致影響分店營運。

      4、正常工作分配沒有做好,沒有把重要的、次要的,分開。所以有些時候會有些迷茫,工作方法沒有講究好。

      對此,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

      1、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。

      2、提高工作效率,使工作再上新臺階。

      3、做事要講究方法,對超市、現(xiàn)場所用的物資第一時間做好備貨。

      4、做好信息共享。

      面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的財務(wù)物資倉管員。

      倉庫工作總結(jié) 篇10

      轉(zhuǎn)眼間已至12月,進(jìn)入公司至今,已有XX的時間,回首這XX的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這XX的工作情況,做簡要總結(jié):

      1.工作收獲:

      (1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果; (2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)(3)踏實的工作態(tài)度:我堅持工作踏實,任勞任怨,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

      2.工作中存在的不足:

      工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細(xì)心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項工作。

      接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 3.需要努力的方向及感想:

      希望在以后的工作中,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

      感謝領(lǐng)導(dǎo)的.栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長起來的人!同時也希望公司能建立起更完善的各項制度,讓公司和員工共同成長進(jìn)步!

      倉庫工作總結(jié) 篇11

      歲月如梭!20xx年不知不覺的過去了,在這整整一年的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門同事的`相互配合中以及自身的不斷健全中,對于物資的進(jìn)出庫工作的總體效果,還是比較滿意的!現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結(jié)。

      一、加強(qiáng)工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。

      1.對工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號編制并填寫好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個,其中新增客戶達(dá)43余!

      2.及時編制采購計劃,協(xié)助采購員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。對材料入庫嚴(yán)格按照驗收程序執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。全年累計材料采購入庫驗收單322份,采購金額733379元,采購品種多達(dá)200多,材料合格率達(dá)到90%以上!

      3.對廠成品做好出入庫登記,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫!

      4.物料帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種達(dá)到600多種,全年累計領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!

      5.做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對倉庫內(nèi)進(jìn)行打掃清潔。

      二、工作中存在的問題今后計劃

      辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也明確提出了初步設(shè)想

     。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)知識和全面素質(zhì)提升。提升工作效率使工作再上個新臺階!

      (二)對于物料采購方面要進(jìn)行更嚴(yán)格采購計劃編制,對時間、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩、到位不及時、型號差異的問題!

     。ㄈ┘訌(qiáng)對產(chǎn)成品入庫出庫及時到位統(tǒng)計,使之出入品一目了然!

      面對領(lǐng)導(dǎo)期許,我滿懷信心。在20xx年將不斷提升自我,健全工作中的缺陷,把工作做得更好。

      倉庫工作總結(jié) 篇12

      新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我身為一名XXx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

      一、基本工作情況

      1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管XX倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫XX實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在敦促原XX倉庫管理員列好帳目的`基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,XX倉庫帳本以及各類報表等;

      2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都非常大,領(lǐng)XX的人非常多,作為一名XX倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把XX從東風(fēng)路地下室里搬出來,往往把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了XX后勤保障工作;

      3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了奉獻(xiàn)。

      二、基本經(jīng)驗與不足

      1、敬業(yè)是干好本職工作的前提

      對這一點我是從XX倉庫交接過程中得到的,由于干XX倉庫管理工作,首先要對XX的型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對XX接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒;

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

      近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的XX幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,XX實物與帳目相符,隨時隨地經(jīng)受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收;

      3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系

      由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當(dāng)然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思與檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

      新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提升、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

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