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    手術(shù)室工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-10-31 08:02:19 工作總結(jié) 投訴 投稿

    手術(shù)室工作總結(jié)【大全7篇】

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的手術(shù)室工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    手術(shù)室工作總結(jié)【大全7篇】

    手術(shù)室工作總結(jié)1

      轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

      一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

      二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?菩圆粡(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的x名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

      針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

      三、嘗試文化管理,力求做出特色

      多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的`完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

      四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

      比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

      五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

      俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年月參加了心理咨詢師考試,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌篇,散文篇。

      六、不足之處和努力方向

      盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

      1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

      2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟

    手術(shù)室工作總結(jié)2

      根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)和科室工作計(jì)劃,現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下.

      一、努力工作,認(rèn)真完成醫(yī)療工作任務(wù)

      半年來,全科醫(yī)護(hù)工人員團(tuán)結(jié)一心,努力工作,圓滿完成了半年目標(biāo)任務(wù)。1—6月份完成手術(shù)1079臺,比去年同期728臺增加351臺,增長48.12;經(jīng)濟(jì)收入.2元比去年同期.4元增加60余萬元,增長82;完成急診手術(shù)200余臺,搶救危重病人60余人次。配合相關(guān)科室對危重病人實(shí)施心肺復(fù)蘇和臨床監(jiān)護(hù)工作。

      二、抓行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員

      病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題,中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視,我們組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺的有關(guān)文件精神,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行,在工作中,堅(jiān)持合理用藥,合理處方的原則,堅(jiān)決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng);嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到合理收費(fèi),不多收、亂收。對經(jīng)濟(jì)困難的病人,在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下,給予一定的費(fèi)用減免,切實(shí)讓利于病人。

      三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療安全

      半年來,我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部出臺的'醫(yī)療法規(guī)和條例,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作,經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控工作,天天強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,將醫(yī)療質(zhì)量視為生命,通過每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評比,全科職工都樹立了質(zhì)量安全意識,認(rèn)真對待醫(yī)院質(zhì)控管理工作,對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問題,認(rèn)真記錄并組織全科職工討論,及時(shí)制訂整改措施,半年來未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。

      四、加強(qiáng)設(shè)備和物資管理,做好增收節(jié)支工作

      加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理,做到使用后及時(shí)登記,定期保養(yǎng)有記錄,加強(qiáng)科室物資管理,杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流,倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約,搞好增收節(jié)支工作。

      五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能

      經(jīng)常組織科內(nèi)職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)法律意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

      成績屬于過去,今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力,為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。

    手術(shù)室工作總結(jié)3

      20xx年,是我在急診科工作第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出門診大樓里,屆時(shí),我們工作環(huán)境和條件將會有很大改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快發(fā)展。

      作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通,保證了門急診工作正常進(jìn)行。在我們共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室“兩個(gè)效益”增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

      一、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

      在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力

      急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療千里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)培訓(xùn),在科室形成了良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中麻痹大意思想。

      在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民生命安全。

      三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中醫(yī)院感染管理工作

      在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

      四、加強(qiáng)科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

      急診科是醫(yī)院面向社會重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院精神面貌和社會形象。“120”是救死扶傷生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救時(shí)候,作為一名急診科護(hù)士,代表醫(yī)院形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

      五、實(shí)踐與思考并重,20xx年度工作反思

      回顧20xx年,我們雖取得一定成績,但同時(shí)也意識到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己潛力?

      小結(jié)如下:

      1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。

      2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備熟練掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)?婆嘤(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

      3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧培訓(xùn)。

      4、要熟練掌握急診危重癥監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有放矢,避免手忙腳亂。

      5、掌握常用急診搶救藥品用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

      6、注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。

      7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

      回顧過去,展望未來,我會繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作,為醫(yī)院作出最大貢獻(xiàn)。

    手術(shù)室工作總結(jié)4

      工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

      一、政治思想方面:

      堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

      二、增強(qiáng)法律意識:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的.合法權(quán)益已成為人們的共識,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、工作學(xué)習(xí)方面:

      在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

      對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

      在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性:

      一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;

      二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識;

      三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

      我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

      以上是我在醫(yī)院工作的試用期總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

    手術(shù)室工作總結(jié)5

      20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;

      (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

      (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的`適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

      4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

    手術(shù)室工作總結(jié)6

      20xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下;加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,以病人為中心,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,努力做好人才儲備工作,為xx、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量和保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      1、加強(qiáng)各級護(hù)理人員落實(shí)護(hù)理工作制度、明確工作職責(zé);嚴(yán)格按班分工,明確責(zé)任,做到分工明確,相互協(xié)作。

      2、堅(jiān)持查對制度,護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格三查七對,xx室堅(jiān)持使用兩聯(lián)輸液卡,對于無固定床位的患者要反復(fù)多次核對方可進(jìn)行治療;手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度,術(shù)中藥物使用核對制度,病理標(biāo)本管理制度,手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等,杜絕接錯(cuò)病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯(cuò)藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。

      二、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),提高整體業(yè)務(wù)水平。

      1、對科內(nèi)人員進(jìn)行三基培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn),每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識,定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)行考試,有計(jì)劃的將xx科護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士按?谱o(hù)士培訓(xùn),操作和理論均分別考核。

      2、組織全科護(hù)理人員積極參與院部、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識和?浦R,為分科儲備人才。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,用微笑服務(wù)。

      2、定期對病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,對工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。對病人的問題及時(shí)解答,不能解答的及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),爭取給病人一個(gè)滿意的答案,對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手,罵不還口。

      四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度,堅(jiān)持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒,對于連臺使用的.手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時(shí)加強(qiáng)消毒,手術(shù)間、無菌間,xx治療室,每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng),全年的物體表面細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格,確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。

      2、xx室和手術(shù)室的清潔區(qū)堅(jiān)持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅(jiān)持在無清潔員的情況下由全科護(hù)士進(jìn)行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

      五、20xx年上半年全科順利完成了護(hù)理工作任務(wù),無一例差錯(cuò)事故發(fā)生。

      其中,共完成手術(shù)臺,完成門診輸液xx余人次,于20xx年6月16日,在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下,順利完成了xx科與手術(shù)室的分科計(jì)劃,成立了獨(dú)立的xx科。目前,xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進(jìn)一步努力工作,完善工作中的不足,為xx科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    手術(shù)室工作總結(jié)7

      20xx年,是我在急診科工作第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出門診大樓里,屆時(shí),我們工作環(huán)境和條件將會有很大改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快發(fā)展。作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通,保證了門急診工作正常進(jìn)行。在我們共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室“兩個(gè)效益”增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

      一、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

      在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力

      急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療千里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)培訓(xùn),在科室形成了良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中麻痹大意思想。

      在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民生命安全。

      三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中醫(yī)院感染管理工作

      在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

      四、加強(qiáng)科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

      急診科是醫(yī)院面向社會重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院精神面貌和社會形象!120”是救死扶傷生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救時(shí)候,作為一名急診科護(hù)士,代表醫(yī)院形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

      五、實(shí)踐與思考并重,20xx年度工作反思

      回顧20xx年,我們雖取得一定成績,但同時(shí)也意識到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己潛力?小結(jié)如下:

      1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。

      2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備熟練掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)?婆嘤(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

      3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧培訓(xùn)。

      4、要熟練掌握急診危重癥監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有放矢,避免手忙腳亂。

      5、掌握常用急診搶救藥品用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

      6、注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。

      7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

      回顧過去,展望未來,我會繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作,為醫(yī)院作出最大貢獻(xiàn)。

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