人才工作總結(jié)集合
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的人才工作總結(jié)集合，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才工作總結(jié)集合1
20xx年，在市人才辦的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下：
一、著力開展實用技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村實用人才技能水平
我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術(shù)培訓(xùn)等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術(shù)培訓(xùn)，一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓(xùn)學校舉辦電腦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)學員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進行沼氣的建設(shè)和維護的培訓(xùn)，共培訓(xùn)學員61人。通過培訓(xùn)，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xx，參加培訓(xùn)后，自已帶領(lǐng)十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期，培訓(xùn)學員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓(xùn)，受益人員70多人。五是改進服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓(xùn)與引進并重，建設(shè)非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓(xùn)和勞動力素質(zhì)培訓(xùn)。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓(xùn)，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓(xùn)授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設(shè)為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務(wù)員隊伍建設(shè)
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的.持續(xù)開展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風轉(zhuǎn)變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績效考核暫行辦法，實現(xiàn)機關(guān)干部考核的日�；婵己斯珓�(wù)員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執(zhí)政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓(xùn)資源，擴大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應(yīng)，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結(jié)集合2
一、開展的主要工作
（一）鮮明政治導(dǎo)向，加強選人用人梯隊化建設(shè)。我鄉(xiāng)堅持任人為賢、德才兼?zhèn)�、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，通過完善機關(guān)干部任用考核機制，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度，不斷建立干部人才梯隊，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。
�。ǘ﹪栏癯绦蛉斡�，加強選人用人標準化建設(shè)。
一是嚴格按核定職數(shù)配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。
二是嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年上半年，我鄉(xiāng)中層干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程由鄉(xiāng)紀委全程進行監(jiān)督，通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使我鄉(xiāng)優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果，同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。
�。ㄈ﹪婪啦徽L，加強人事紀律組織化建設(shè)。
我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，先后3次召開領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項申報和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調(diào)查專題黨委會，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規(guī)兼職、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用發(fā)揮不強、中層干部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看，我鄉(xiāng)干部職工對選拔任用工作認可度持續(xù)提高，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，及時申報重大個人事項、按規(guī)定整改完成個人經(jīng)商辦企業(yè)情況。
二、存在問題
全鄉(xiāng)干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。
三、下一步工作措施
在今后工作中，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞市委、市政府的'要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為平窩的經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
人才工作總結(jié)集合3
面向xx世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的'科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目xx余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取xx名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從xx醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和xx的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學習”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M修，并分批xx名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學習培訓(xùn)，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。
人才工作總結(jié)集合4
在今年xx月xx日，xx省職工總工會下發(fā)了有關(guān)于xx職工跨越發(fā)展先鋒活動和xx職工人才工程的通知，為促進xx職工團隊的整體發(fā)展，推進xx職工人才化和積極化建設(shè)。我xx工會特根據(jù)《xx省總工會關(guān)于開展xx職工跨越發(fā)展先鋒活動的意見》和《xx省總工會、xx省人力資源和社會保障廳關(guān)于實施xx職工人才工程的意見》兩個文件的總體要求與主旨精神開展了以人才建設(shè)為主線，突出職工優(yōu)化建設(shè)重點，講求實現(xiàn)實效工程建設(shè)為前提的“一活動一工程”。在活動與工程中，我工會強化了對基層組織的建設(shè)，加強了職工隊伍與職工技能建設(shè)的優(yōu)化力度等方面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將活動與工程的開展情況進行如下總結(jié)：
�。ㄒ唬⿵娀麄鹘ㄔO(shè)、增強活動實效
在活動與工程開展前后，本工會首先加強了對活動與工程的宣傳工作，通過工會內(nèi)部宣傳報道、公益閱報欄、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳畫廊、張貼畫、工會內(nèi)部短信、QQ群以及征文競賽等多種形式對活動內(nèi)容進行了實效的宣傳，并在活動開展過程中做好了專欄、專題分類報道，實時通訊了活動與工程的開展情況，使得xx職工跨越發(fā)展先鋒活動和xx職工人才工程活動深入到工會職工的工作與生活之中，提高了工會職工的自身建設(shè)積極性。不僅如此，工會還向《xx交通職工》雜志投稿，積極宣傳了各單位“一活動一工程”開展情況，并同時推進了活動與工程的順利進行。
�。ǘ┙⒔∪珯C制、做好活動落實
1、做好領(lǐng)導(dǎo)與計劃工作
為落實好本次“一活動一工程”的深化進行，我工會的組織領(lǐng)導(dǎo)特爭取了上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使其從政策、資金上均支持了本工會開展“一活動一工程”。同時工會還特根據(jù)公會實際情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時調(diào)整充實了“一活動一工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，細化其在活動與工程中的責任分工，并完善建立了活動與工程的`落實機制，制定了在每季度召開1次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期研究部署相關(guān)工作的會議計劃，并實時引用其他單位較為成功的活動與工程案例作為參考研究本單位的活動與工作開展計劃，以為及時安排部署本單位“一活動一工程”工作，并通過文件、宣傳欄以及工作會議等形式及時下達了相關(guān)工作計劃，為活動的深入落實打下了堅實基礎(chǔ)。
2、做好基層組織建設(shè)。
工會在活動與工程中以“增強活動支撐力”為目標，加強了對單位內(nèi)基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)，將黨組織的各項工作建設(shè)建立在開展“一活動一工程”建設(shè)的主旨之上。利用黨組織在本單位中發(fā)揮的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)作用，強化了本次的活動與工程建設(shè)，帶動了職工參加活動與工程建設(shè)的積極性。
3、抓好經(jīng)濟經(jīng)費應(yīng)用
在今年年初，我單位便對“以活動一工程”將要使用的經(jīng)費進行了詳細的調(diào)查與計算，并從預(yù)算中做好了專項經(jīng)費安排，以方便“一活動一工程”的順利開展。為保障本次活動與工程的順利進行，本單位大力增強基層黨組織為群眾服務(wù)的功能和實力，增加了單位各項工作項目任務(wù)量，為開展公益事業(yè)奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。
4、建立落實“一活動一工程”自檢自查制度
在“以活動一工程”的開展過程中，本單位制定落實了自檢自查制度，推出并下發(fā)了自檢自查對照表，此表格依照總工會的有關(guān)于xx職工跨越發(fā)展先鋒活動和xx職工人才工程的開展總要求，以及《xx職工人才建設(shè)標準》、《xx職工跨越發(fā)展先鋒活動標準》而制定。要求職工根據(jù)表格內(nèi)的各項項目標準結(jié)合自身的建設(shè)與工作情況進行自主的檢查，并找出自身的不足與問題之處，定期做出自檢自查報告上交到領(lǐng)導(dǎo)小組加以審評，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各職工報告進行審查并針對其問題制定相應(yīng)的解決方案，指導(dǎo)其實施改正。通過自檢自查活動，我單位職工在“一活動一項目”中的自身工作建設(shè)與綜合能力建設(shè)方面有了明顯的提高，這進一步推動了本單位活動項目的開展。
（三）緊抓“先鋒”要點，建立人才典范
在“一活動一工程”的開展過程之中，工會緊抓總工會的“先鋒”活動要點，結(jié)合圍繞當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展目標、職工素質(zhì)提高目標、精神文明創(chuàng)建目標以及和諧文化建設(shè)目標，開展了爭當建功立業(yè)先鋒、學習創(chuàng)新先鋒、遵規(guī)守德先鋒、維護穩(wěn)定先鋒的“四爭四促”活動。在活動中，以“樹典型強引領(lǐng)”為重點，全面建設(shè)管理有序、項目完善、公平公正的“先鋒”活動，以營造職工跨越發(fā)展的良好環(huán)境。并且本工會還進一步加強和改進了黨組織的建設(shè)工作，將黨的組織優(yōu)勢和單位的經(jīng)營管理優(yōu)勢有機的結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織和黨員在活動與工程建設(shè)中的作用，為推動跨越發(fā)展注入強大動力。在“四爭四促”競賽活動中，工會立足崗位工作，以專業(yè)技術(shù)能力競賽、工作效益成果評比、創(chuàng)新能手評選等形式活動為抓手，展開各項職工崗位的創(chuàng)爭練兵活動，促進了本單位工作質(zhì)量以及職工工作效益的提高，充分的激發(fā)了職工的專業(yè)競爭熱情，全面強化了本單位的專業(yè)技術(shù)能力。
�。ㄋ模�、深化教育培訓(xùn)，引領(lǐng)團隊發(fā)展
為強化職工技能人才隊伍建設(shè)，提高職工職業(yè)技能水平，工會在今年充分結(jié)合“一活一項目”契機，展開了多項職工技能培訓(xùn)和職業(yè)資格素質(zhì)提升活動。工會通過開展職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動，為職工的成長搭建平臺。為能夠充分調(diào)動職工能力建設(shè)積極性，工會還積極引導(dǎo)職工“作全才的示范者，作爭創(chuàng)的引路人”的思想，通過開展金牌工人、首席員工、技術(shù)技能帶頭人等典型選樹活動，來引導(dǎo)職工自覺提高自身的綜合能力水平，樹立良好的工作作風與高效的工作業(yè)績，通過活動工會職工在思想上與能力上均有了較為明顯的提高，以為工會下一步的“一活動一項目”工作打下了良好基礎(chǔ)。此外，工作在黨政的大力支持下，還積極展開了職工團隊建設(shè)活動，推動企業(yè)建立了技術(shù)工人培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵機制，以此加強了團隊的整體能力與團隊和諧建設(shè)，高效推動本單位形成了人人盡展其才團隊效應(yīng)，為未來本工會的職工隊伍發(fā)展起到了積極作用。
總之，自“一活動一項目”開展以來，工會結(jié)合單位實際做了大量工作、通過將活動融入競賽、崗位練兵、技術(shù)比武以及培訓(xùn)教育等形式活動，使職工的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)都有了很大的提高，通過兩項活動積極調(diào)動了工會職工的工作積極性，激發(fā)了職工的勞動創(chuàng)造活力，有效地促進了工會經(jīng)營發(fā)展的核心動力。在未來的工作中，我工會將會把單位重點工作與之相結(jié)合，認真做好基層組織建設(shè)活動、職工教育等活動。做好前期示范點工作的總結(jié)、提升與推廣，認真總結(jié)“一活動一項，”工作中的新思路、新做法、新成效，分類型培養(yǎng)和樹立先進典型，著力打造好工作亮點，以點帶面，典型引路，全面推進“一活動一項”的深化進行。
人才工作總結(jié)集合5
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
二、擴大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動，每月對出院康復(fù)病人進行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、�？平ㄔO(shè)
優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學科構(gòu)架，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)�？崎T診，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作；完善康復(fù)醫(yī)學科的基本建設(shè)，全面開展康復(fù)醫(yī)學的各項診療技術(shù)，繼續(xù)引進了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機融合，大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進一大步；進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的`建設(shè)，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)相結(jié)合，擴大影響力，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進一步加強院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
四、學術(shù)與科研
發(fā)表統(tǒng)計源文章7篇；每周一次進行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學查房，夯實科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學》的編寫工作。
人才工作總結(jié)集合6
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委人才辦、市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，臨塘鄉(xiāng)進一步完善人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊伍素質(zhì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，為加快臨塘鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：
一、人才工作任務(wù)清單落實情況
今年以來，臨塘鄉(xiāng)加強與江西環(huán)境工程職業(yè)學院的合作交流，積極會同虔心小鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司完成了7名行業(yè)急需人才（旅游酒店管理專業(yè)）的培養(yǎng)和引進工作。
二、人才工作完成情況
1、持續(xù)完善人才療養(yǎng)基地。為更好的服務(wù)于各類優(yōu)秀人才，濃厚人才工作氛圍，今年以來，臨塘鄉(xiāng)會同虔心小鎮(zhèn)景區(qū)，繼續(xù)以康養(yǎng)療養(yǎng)為目標，以客家傳統(tǒng)民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體，陽明文化深度體驗為導(dǎo)向，充分利用虔心小鎮(zhèn)生態(tài)、文化、旅游等服務(wù)資源，進一步加強與中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)長期合作等方式，打造集客家民俗、虔茶傳承、陽明文化、康養(yǎng)療養(yǎng)等于一體的人才療養(yǎng)基地。同時，根據(jù)不同群體的不同服務(wù)需求，臨塘鄉(xiāng)會同虔心小鎮(zhèn)，制定了短、中、長期以及涵蓋吃、住、醫(yī)、游、有氧運動等方面的療養(yǎng)康養(yǎng)套餐，致力于為各類人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強校企交流合作。為加大人才引進和培養(yǎng)的力度，臨塘鄉(xiāng)充分利用本土虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)的優(yōu)勢，積極與高校、企業(yè)的溝通交流，搭建人才引進培養(yǎng)平臺。今年以來，針對企業(yè)、高校的雙方需求，利用虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)及酒店餐飲管理平臺，引進7名旅游、酒店、餐飲、管理專業(yè)大學生到虔心小鎮(zhèn)進行培養(yǎng)鍛煉，不僅為景區(qū)發(fā)展建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的人才，而且還為高校解決學生就業(yè)、提高就業(yè)率提供了便利，達到臨塘鄉(xiāng)、高校、虔心小鎮(zhèn)企業(yè)“三贏”效果。
3、組織召開鄉(xiāng)賢座談會。為進一步凝聚鄉(xiāng)賢人才力量，臨塘鄉(xiāng)充分發(fā)揮本土鄉(xiāng)賢的“橋梁”作用，定期組織召開鄉(xiāng)賢座談會。一是年初組織各村返鄉(xiāng)人才賢士召開鄉(xiāng)賢座談會，聽取了本村鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟發(fā)展、鞏固脫貧攻堅成果、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作意見建議，探討2021年鄉(xiāng)村工作計劃，鼓勵鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻。二是年中組織召開鄉(xiāng)村振興座談會，由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集所在村各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢，通報了上半年鄉(xiāng)村工作成效，聽取了鄉(xiāng)賢關(guān)于鄉(xiāng)村振興的意見建議，匯聚了我鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村振興工作的'思路。
4、全面推行績效考核制度。根據(jù)上級組織部門的統(tǒng)一部署，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟待遇，把優(yōu)秀干部人才留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核機制，印發(fā)了《臨塘鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核工作方案》，明確了考核方式、考核內(nèi)容和考核工作小組，通過月度考核和年度考核相結(jié)合的方式，不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，而且還有效解決了“干多干少一個樣”的問題，有效的激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)業(yè)干事的激情。
5、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心關(guān)愛。一是為進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公生活條件，吸進更多的優(yōu)秀人才干部留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年，我鄉(xiāng)投入資金30萬元，新建了一棟干部公寓，并完善了熱水、空調(diào)等設(shè)施。二是加大人才公寓住房政策的宣傳，組織符合條件干部購買龍南市人才公寓住房，切實讓各類人才享受人才住房優(yōu)惠條件。
三、存在的問題
盡管我鄉(xiāng)在推進人才工作方面取得了一定成效，但是還是存在以下問題：一是本單位人才結(jié)構(gòu)單一，組織干部到外培訓(xùn)學習的力度不夠；二是人才工作氛圍不夠濃厚，外出招才引智的次數(shù)較少。
四、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進力度。根據(jù)全市招才引智工作要求，針對企業(yè)和高校的人才培養(yǎng)、引進需求，全面加大人才培養(yǎng)和引進的工作力度，提高人才引進培養(yǎng)的針對性，提高招才引智工作成效。
2、繼續(xù)完善人才療養(yǎng)基地“軟件”。針對人才療養(yǎng)的各類需求，會同虔心小鎮(zhèn)繼續(xù)提高人才療養(yǎng)的服務(wù)品質(zhì)，豐富人才療養(yǎng)套餐，注入更多新鮮液態(tài)，確保人才療養(yǎng)見成效。
3、積極外出招才引智。會同招才引智團部門單位，充分利用在外鄉(xiāng)賢的優(yōu)勢，積極外出珠三角、高校等對接區(qū)域開展招才引智系列活動，確保保質(zhì)保量完成人才招引各項工作任務(wù)。
人才工作總結(jié)集合7
為進一步組織實施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標準，特制定本制度及計劃。
一、指導(dǎo)思想：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)和諧社會做出貢獻。
二、培訓(xùn)方式：
1、積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班。
2、選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學習。
3、利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習。
4、鼓勵參加各種學歷教育。
5、醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學習講座。
6、訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。
三、培訓(xùn)要求：
要圍繞教育、培訓(xùn)、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生
人員培訓(xùn)的長效機制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。
要進一步組織實施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，建立定期進修學習制度。
加強社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點，開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批全科醫(yī)學人才。
要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。
四、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則
1、嚴格人才培訓(xùn)選拔標準，堅持德、智、體、技、能各個方面的`要求。在選拔培訓(xùn)人員時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛⒓舆M修培訓(xùn)學習。
2、對外出進修培訓(xùn)學習人員的選派，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則，選拔符合標準的人員。
3、堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時，標準及起點要高，做到有計劃、有目標，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn)，老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理，逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。
4、堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。
5、加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進行集中培訓(xùn)，使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療，常見急診疾病的搶救技術(shù)，臨床必須掌握的技能操作，防疫婦幼相關(guān)知識等，使鄉(xiāng)村技術(shù)力量有很大的提高。
五、人才培訓(xùn)的考核
對選送到省市縣等地舉辦的培訓(xùn)班人員，在單位工作中進行相關(guān)培訓(xùn)學習內(nèi)容的實際應(yīng)用考核，是否將所學技術(shù)掌握，是否取得了實際效果，并納入年終考核和績效考核。并將所學知識利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)人員進行授課講座，將所學知識普及應(yīng)用推廣。
對選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學習的人員，進修期間暫發(fā)放70％工資用于進修學習。進修學習結(jié)束時，單位組織相關(guān)人員對進修人員所學知識在臨床中的應(yīng)用進行為期半年的不定期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定其余30％工資的發(fā)放和相關(guān)費用的報銷，并將考核結(jié)果納入年終考核。
對醫(yī)務(wù)人員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學習、繼續(xù)醫(yī)學教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報刊雜志等途徑所學業(yè)務(wù)知識，醫(yī)院結(jié)合“三基”考核訓(xùn)練對醫(yī)務(wù)人員進行平時業(yè)務(wù)技能知識考核，使之所學有用，對平時學習長抓不懈，創(chuàng)造醫(yī)院良好的學習氛圍。
人才工作總結(jié)集合8
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)x的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的'�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省x醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學習”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學習培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作總結(jié)集合9
專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，對經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大意義。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，長興鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
一、專業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實有人數(shù)相等，從學歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專以上學歷的有7人，中專學歷的有10人，高中以下學因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結(jié)構(gòu)上看，具有中級職稱的有3人，初級職稱的有8人。
非公經(jīng)濟領(lǐng)域人才總量較快增長，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達到100多人，比20xx年增長20％。對推動全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為長興鄉(xiāng)實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
二、采用的方法措施
鄉(xiāng)黨委、政府通過加強宣傳營造良好的社會環(huán)境，加強職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的'良好氛圍。
專業(yè)技術(shù)人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會地位不斷提高，工作業(yè)績不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評。20xx年被新興區(qū)評為勞動模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強，作為農(nóng)經(jīng)站站長，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理管理上了一個大臺階，群眾對村干部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
三、存在的主要問題
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
2、人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一是地理分布不均。邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，村衛(wèi)生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，致使這些
學校嚴重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機關(guān)人才相對集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來，沒有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績。但由于種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。
四、加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)的建議
切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強化舉措，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來吸引人，留住人。
3、搞活人才流動機制，儲備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競爭機制。促進人才評價體系的規(guī)范化、科學化，真正落實用人單位職務(wù)自主聘任，實現(xiàn)職務(wù)能上能下。
5、改進管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場建設(shè)，推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。
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