建筑公司安全工作總結15篇[推薦]

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的建筑公司安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司安全工作總結1

　　新年伊始，作為一名剛進入建筑行業(yè)的新人，在自己的崗位上工作了幾個月后，我內心確實有許多感慨。借此機會，我將總結一下這幾個月來自己在工作中的收獲，同時反思一下自己在工作中的不足之處，引以為鑒，以便后來對自己的進步起到有利的幫助。

　　建筑安全生產雖然是一個老生常談的問題，幾乎每次會議公司安全科領導和項目部主要負責人都要強調安全施工的重要性，但落實起來確有些困難。主要是因為當進入施工繁忙的季節(jié)，各班組忙于施工，忽視了必要的安全細節(jié)，再加上工地上沒有足夠的安全檢查人員，導致安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，稍一疏忽，就會造成不可挽回的悲劇。作為一名專職安全員，這幾個月在工地上的實踐經驗告訴我，安全生產是建筑施工的重中之重，我深感自己責任重大，因為某個工人的生命可能就掌握在你的手中，不僅要對自己負責，還要對他們負責。以下是我對安全工作的幾點認識。

　　一、安全工作是企業(yè)的生命線

　　施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的'招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)安全生產許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在最近幾年，建筑行業(yè)競爭激烈，承接一個項目實屬不易，要干好它，要保住各項指標的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。

　　二、安全工作事無巨細

　　安全隱患不管大小，可能很小的安全隱患，沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)，就可能造成悲劇的發(fā)生。施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時只是為了應付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會給我們項目的安全管理工作，帶來不可估量的損失。所以各項目部要加強對工人的培訓力度，使他們認識到安全生產的重要性。千里之堤毀于蟻穴，安全工作事無巨細，安全管理人員和項目部負責人要嚴抓實干，這樣工程才能順利完成。

　　三、安全工作切勿空談

　　“空談誤國，實干興邦”，我們要深刻認識該指導思想，切勿只說空話，將安全工作視為兒戲；要以歷史為鑒，吸取血的教訓，前事之師，后事不忘。作為一名安全員，要每天去施工現(xiàn)場進行安全檢查，不能只坐在辦公室里，要時刻緊盯現(xiàn)場的每一個可能出現(xiàn)隱患的細節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時告知現(xiàn)場負責人，督促其作出整改措施，或者以書面的形式下發(fā)整改通知單。如果整改不及時，就要作出相應的罰款，絕不能心慈手軟。

　　當然，在這幾個月的工作中，我還存在著許多不足之處，還需要不斷地積累經驗和教訓。

　　一、由于在施工現(xiàn)場的實踐經驗太少，對現(xiàn)場的許多設備不是很熟悉，不能了解它們的工作原理，也就不能得知它們是否處于正常的工作狀態(tài)，檢查它們的安全性也就無從談起。

　　二、工作的方式方法有時候不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作分不清主次。

　　三、在與人溝通中不能良好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時候把握不住溝通的重點，甚至出現(xiàn)在溝通時遺漏工作重點導致重復溝通的現(xiàn)象，導致與其他部門工作人員的配合默契程度降低。

　　為使自己在新的一年里取得更大的進步和為公司做出更多的貢獻，我做了如下的工作計劃。

　　一、加強學習，拓展知識面，努力學習專業(yè)知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教，努力完善自己。

　　二、積極做好自己的本職工作，多于領導和同事溝通交流，是工作進行的更加流暢。

　　三、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，為公司創(chuàng)造更大價值的同時實現(xiàn)自我價值。

　　總之，工作是需要點點做，不能急于求成�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！痹谛碌囊荒昀�，我要著眼于當前，腳踏實地，認真總結經驗，及時吸取教訓，在不斷完善自己的前提下盡量確保工作的出色完成。

建筑公司安全工作總結2

　　20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬┌踩�生產指標完成情況

　　工程一次交驗合格率100%；

　　安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

　　施工現(xiàn)場安全達標率100%；

　　無重大環(huán)境污染和擾民事件；

　　國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；

　　安全隱患整改率100%。

　�。ǘ�）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況

　　獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　　（三）強化責任，筑牢安全防線

　　1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

　　2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

　　（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

　　根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的.情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　　（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

　　一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；

　　二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；

　　三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；

　　四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。

　�。�六）存在的不足

　　成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；

　　二是全員安全生產責任意識仍需加強；

　　三是安全生產監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

　　（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

　　一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

　　二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；

　　三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

　　（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩(wěn)定

　　繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　�。ㄈ�）完善機制，強化隊伍建設

　　為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；

　　二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；

　　三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

　　四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

建筑公司安全工作總結3

　　自20xx年1月上場至今，已經完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產中，項目部始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。

　　一、有章可循；

　　無規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場、初次與中弘地產合作，必須適應、符合地方的及上級單位的要求，按照地方及上級單位所要求的結合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的.溝通、通過下發(fā)文件的學習、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等，項目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組，強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準，形成良好的共同學習、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

　　二、監(jiān)督落實、強化跟蹤；

　　項目部安全管理部門配置3名經驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部安全領導組統(tǒng)一組織與協(xié)調，各個層級人員分責任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進度情況，分析匯總危險源予安全管理人員，嚴格監(jiān)督整改措施的落實情況，定人、定崗、定措施、定時間，確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產情況召開分析整改總結會，對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預防。

　　三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控；

　　施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一，對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育，在施工過程中，項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外，還必須查驗資格證，是否在有效期內，是否在工作范圍內等，嚴格按照相應工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

　　房建施工塔吊等設備是重大危險源之一，項目部委托具備資格單位安裝并管理使用；塔吊在正式使用前，必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告，否則不準使用。

建筑公司安全工作總結4

　　針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

　　一、二季度安全文明施工工作總結

　　1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

　　我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

　　在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

　　同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

　　2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力。

　　安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。

　　安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。

　　防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應工作。

　　3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調管理工作，認真落實各項安全管理責任

　　在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

　　同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡劣事件發(fā)生

　　我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。

　　在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備，均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關人員進行了集體研討。

　　針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

　　二、當前存在的主要問題

　　當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的'施工局面。

　　我們目前，沒有發(fā)生任何安全事故。

　　一、加強組織領導，落實隱患排查治理工作

　　為認真組織開展好這次建筑施工安全生產隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負責對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實，確保建筑施工安全生產隱患排查治理工作順利開展。

　　二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患

　　根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產月”大檢查的基礎上，又對照《建筑安全生產隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認真查看，認真評價好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標準規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產制度，認真編制施工組織設計中的安全技術措施，認真對起重機械的維修及保養(yǎng)，加強對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

　　三、總結經驗，做好隱患排查治理工作

　　領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵

　　要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

　　落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

　　標本兼治，形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理體制，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

　　四、下一步工作打算

　　針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產工作順利推進。

建筑公司安全工作總結5

　　我畢業(yè)于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

　　一、進行精心策劃，建設文明施工現(xiàn)場我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

　　二、加強教育培訓，提高安全素質我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解；采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

　　三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

　　四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。五、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的'成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。以上是我的工作總結，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

建筑公司安全工作總結6

　　為進一步加強安全生產工作，我學府生活項目部在公司的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《項目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關管理制度，制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產月、組織現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結如下：

　　本次檢查是有我項目經理朱建平帶領管理人員各班組負責人，一起到現(xiàn)場詳細檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

　　2、電梯井維護已到位。

　　3、施工現(xiàn)場消防設施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時清理，影響文明施工。

　　4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

　　5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時指出。

　　6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉墻手架搭設不符合規(guī)范要求。

　　7、管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。

　　一、整改措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現(xiàn)場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責令施工班組2日內整改完畢，并通知安全管理員進行復核檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。

　　工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

　　二、建立加強安全生產工作的項目經理制，落實安全生產責任制

　　為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的`思想。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》，并成立了以項目經理為第一責任者為組長的安全領導小組。

　　三、嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況

　　實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農民工，其素質低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農民工轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。

　　四、提高安全意識，狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理。

　　現(xiàn)場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場情況復雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對這些情況，我項目部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊負責人進行現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們采取相關措施確保安全施工。把我施工區(qū)內一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質交工。

建筑公司安全工作總結7

　　為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

　　一、加大安全施工檢查力度

　　為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

　　二、加強安全生產許可證的動態(tài)管理

　　按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。

　　三、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作

　　為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的`作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

　　四、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)

　　我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

建筑公司安全工作總結8

　　20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的`各項工作的順利進行。

　　下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：

　　1、 根據(jù)公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。

　　2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

　　3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

　　4、 積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001-20xx）換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

　　5、 編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。

　　6、 創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

　　7、 積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。

　　下階段工作計劃：

　　1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

　　2、繼續(xù)推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”；

　　3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案

　　4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況；

　　5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育；

　　6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；

　　最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查；并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

　　建筑公司質安部

　　20xx年3月29日

建筑公司安全工作總結9

　　按照《建筑集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內開展此項工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改�，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

　　一、總體情況

　�。ㄒ唬�對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

　�。ǘ�）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

　　二、實施情況

　　（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉發(fā)開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的'通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。

　�。ǘ�）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

　�。ㄈ�）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。

　　（四）項目部按月編制《領導干部安全生產現(xiàn)場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現(xiàn)場帶班長效機制。

　　三、存在的問題

　　（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。

　　（二）施工現(xiàn)場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┻M一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

　�。ǘ�）抓好安全基礎工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關作用，確�！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。

　�。ㄈ�）認真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。

建筑公司安全工作總結10

　　一、20xx年安全工作總結

　　1.20xx年，是關鍵之年。為做好全年度安全生產工作，深刻認識當前和今后一段時間安全生產工作的復雜性、嚴峻性，進一步增強抓好安全生產工作的使命感、責任感，堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖，xxx嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，以“012345”主動預防型安全管理模式為載體，把控重點，凝心聚力，精準發(fā)力，狠抓落實，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，為保生存、穩(wěn)運行、提質增效夯實了安全基礎、提供了安全保障。

　　2、根據(jù)上級公司文件要求，制訂下發(fā)《關于做好20xx年安全生產工作的決定》（ “一號文”）《20xx年安全“雙基”建設標準及考核辦法》。在安全工作中，考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場，圍繞安全管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因倒查，由綜合部納入市場化考核。進一步提高全員安全意識、安全技能，有針對性的開展系列安全教育、檢查活動，督促各車間、部室針對各崗位進行安全操作規(guī)程、手指口述、應知應會等安全知識教育，加強車間班組管理，規(guī)范員工勞動行為，杜絕“三違”情況的發(fā)生，全年安全生產無事故。

　　3、公司持續(xù)進行每月1次的由分管安全的領導帶隊安全檢大查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、等各類倉庫等公司所屬生產、工作、生活場所進行隱患排查，重點檢查各類運行設備、吊索具、油脂庫、氣瓶、高低壓配電室等，20xx年共查出共檢查各類問題485條，其中一般隱患238條，違章31人次，抽查工作日志及安全活動記錄219本，員工安全操作規(guī)程提問286人次，安全板報30余版，對現(xiàn)場檢查出的`各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復查，全部都按閉環(huán)整改完畢。

　　4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門專門對車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進行強化教育，認真開展三級安全教育，注重崗前培訓，考核合格后方可上崗，開展導師帶徒，簽訂“師徒安全合同”；強化職工安全意識，避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人，90分（及格線）以上102人，3人次停崗學習，合格后方可上崗。

　　5、做好安全生產月活動，好進一步夯實安全基礎。結合本公司實際情況，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”這一主題，安全生產月期間開展“十個一”安全專題活動活動，進一步提高了廣大干部職工安全生產的積極性和奉獻熱情，進一步提升了安全、文明創(chuàng)建，增強了職工整體安全思想意識，提高職工的整體素質，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻。

　　6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間，成立雨季“三防”專項檢查小組，對公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護坡、電纜溝等重點場所進行了專項檢查，保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查，檢查范圍包括公司生產車間、部室辦公場所、后勤兩堂一舍、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、車棚、車庫等場所的供暖設施、壓力容器等進行檢查。

　　7、做好中秋及國慶期間安全管理工作，持續(xù)關注員工思想動態(tài)。一是提高認識，嚴格落實安全生產責任制，公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范，檢查人員分工明確、隱患整改責任到人；二是加強宣傳教育，車間通過現(xiàn)場互動、黑板報、警示標識等一系列活動進行了安全教育宣貫，通過憶一次1005事故、說一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全生產意識，有效營造了遵章守法、關愛生命的安全文化氛圍。

　　8、加強安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對年末承攬的支架檢修任務重點關注，因工期要求緊、檢修難度大，安全危險性系數(shù)增加，11月初由公司安檢部牽頭，對公司檢修支架的人員及行車工進行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試，全公司57人參加考試，除1人參加補考外，全部考試合格，進一步提高了員工安全操作技能，達到了培訓效果。

　　9、質量標準化方面，根據(jù)與8月對標考核，要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴格按照標準執(zhí)行，做到工完料凈場地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛，車間質量標準化進一步提高。

　　二、安全工作存在的主要問題

　　1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況，存在早調會上講的多、會下執(zhí)行的少情況，需要再次安排才能落實完全，下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫，引導他們時刻把安全隱患排查放在首位，做到安全注意事項天天講、隱患時時查，管理人員要親自過問，整改督促到位。

　　2.20xx年全年公司主要承攬xxx的制造任務，因安裝進度加快，車間加工、制作任務較緊，加班多，員工忙起來安全意識有所下降，危險因素增加，要求員工起吊務必戴安全帽，大件轉運留足夠安全空間，確保任務安全平穩(wěn)順利完工。

　　3、吊具使用不規(guī)范，車間在裝車或吊運時只追求速度，未做到合理使用吊索具，造成危險因素增加，公司安監(jiān)部要求車間員工務必嚴格按照規(guī)范使用吊索具，做到每班檢查，認真填寫檢查記錄，減少危險因素；

　　4、包保領導下現(xiàn)場查出隱患質量不高，未給予車間高質量的服務，服務好生產一線是機關部室的職責，公司下一步加大包保領導下現(xiàn)場管理考核力度，通過與“雙基”獎掛鉤，進行適當獎懲，提高包保人員工作積極性及服務意識；

　　三、20xx年安全工作規(guī)劃

　　加強安全管理，緊緊圍繞20xx年公司安全一號文，積極貫徹上級安全文件精神，始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強公司安全防范及質量標準化管理力度，做到隱患及“三違”逐月減少，最終保持零隱患，零“三違”，確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發(fā)展。，以完善安全管理、巡檢、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線，落實安全運行體系；以加強安全生產責任，落實安全管理制度；以安全生產監(jiān)管，落實安全生產責任。

　　(一)指導思想

　　堅持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以進一步開展安全生產標準化，規(guī)范化，規(guī)范生產管理，提高安全管理水平，為公司安全生產穩(wěn)定提供安全保障。

　　(二)全年安全工作目標

　　1、實現(xiàn)無重大及特大火災、爆炸、中毒事故；

　　2、實現(xiàn)無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故；

　　3、實現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%；

　　4、實現(xiàn)“三違”查處率100%；

　　5、實現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%；

　　6、安全質量標準化建設完成年度規(guī)劃目標；

　　(三)具體措施：

　　1、完善制度建設，強化安全基礎。制度建設是安全文化建設的基礎，安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段，是預防安全事故的基礎，永貴機修制繼續(xù)完善安全管理相關制度體系，進一步明確組織機構，對各級人員明確分工，進一步強化安全基礎，確保了安全生產無事故，確保安全生產長效發(fā)展。

　　2、牢固樹立紅線意識，強化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，進一步強化安全生產目標管理責任，細化指標任務，嚴格落實考核，公司領導班子與下屬11個車間部室簽訂《安全生產責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到具體單位，細化到班組，確保安全責任層層落實。

　　3、加強風險管控，狠抓落實隱患排查治理。在安全工作中，考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場，圍繞安全管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因倒查。公司堅持每月1次由分管安全的領導帶隊安全檢大查及每月不定期動態(tài)檢查，專門對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、油脂庫、氣瓶儲存庫等各類倉庫、高低壓配電室等公司所屬生產、工作、生活場所進行隱患排查，對現(xiàn)場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復查，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　4、加強質量標準化建設，持續(xù)提升安全管理水平。進一步強化責任意識，加強全員、全過程、全方位的安全管理，通過深入持久開展安全質量標準化建設，持續(xù)改善安全生產條件、作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，構建安全生產長效機制，實現(xiàn)我公司安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，制訂了《安全質量標準化達標規(guī)劃》，從員工到作業(yè)環(huán)境，從貨件擺放到區(qū)域規(guī)劃，公司范圍內各點各面制定了達標標準，對員工持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險源點等詳細部署，確保全公司安全管理規(guī)范化、標準化。

　　5、加強宣傳，搞好培訓，推進安全文化建設。認真學習宣貫國家及地方安全法律法規(guī)，讓安全理念入腦、入心，講到嘴上，記到心里。抓實培訓達標，一是抓好“三項崗位”人員持證培訓、從業(yè)人員素質培訓，積極開展現(xiàn)場實際操作培訓、導師帶徒活動，不斷提升員工的業(yè)務素質和操作技能；二是加強事故案例、隱患辨識、危險預知、應急知識等培訓教育，提高員工安全意識和自救互救能力；三是進一步強化管理人員、專業(yè)技術人員業(yè)務素質提升培訓，制定培訓計劃，加強系統(tǒng)內的人員管理經驗、專業(yè)知識、業(yè)務技能培養(yǎng)。

建筑公司安全工作總結11

　　為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，進一步加強建設工程安全生產工作，提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產安全，根據(jù)建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求，xx縣建設局立即轉發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監(jiān)站于1月15日至16日，對全縣在建工程進行了安全生產大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復查�，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次共檢查建筑工程項目11個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規(guī)范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的`責令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。

　　二、工程建設各方主體存在的主要問題

　　檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設各方主體，特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

　　1、建設單位對安全生產不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù)。

　　2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任；沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關專項方案未審查或把關不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

　　3、部分施工企業(yè)重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。

　　三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

　　現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內項目之間無隔離措施；文明施工程度不高；部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少；部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用；工地三寶四口防護不到位等。

　　四、處理意見

　　針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

　　1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。

　　2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

　　3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。

　　4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

　　5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。

　　五、下一步工作打算

　　1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。

　　3、嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度，堅決制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。

　　4、加強市政建設工程的安全生產監(jiān)督管理，將市政建設工程納入正常化管理。

　　5、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

　　通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

建筑公司安全工作總結12

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　過去的一年，在各位領導的關心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊伍的積極配合下，盤錦大橋項目部的安全生產工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成全年各項經濟指標起到了保駕護航的作用。20xx年，本人根據(jù)分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，并堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產監(jiān)管工作，以安全標準化達標為工作平臺，抓安全基礎管理工作不放松，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控，并致力于農民工管理，全年安全生產目標基本實現(xiàn)。

　　下面我將一年來的主要工作情況報告如下：

　　一、20xx年安全管理主要工作情況

　　1、安全生產控制指標完成情況、20xx年度未發(fā)生死亡事故�；馂�、爆炸、重大機械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質量、文明施工達標率100%。

　　2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。

　　針對現(xiàn)場的重大危險源（主要包括：大型設備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們

　　對現(xiàn)場的大型機械設備運轉及保養(yǎng)情況，施工臨時用電及用電設備保養(yǎng)情況，現(xiàn)場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況，模板、架體安全情況，動火作業(yè)消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查；專項安全檢查14次；整改及回復30余次；下發(fā)罰款單10余份，經過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場無傷亡事故發(fā)生，達到了杜絕生產安全事故，實現(xiàn)零死亡；火災、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標。

　　3、安全教育及培訓情況。

　　按照安全培訓計劃，我項目部加大了安全生產的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會議，對本項目員工進行安全培訓，并開展新《安全生產法》的學習。并針對工作技能及施工安全意識較低的農民工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓，進行安全技術交底、開展入場三級教育，開展班前活動的方式對工人進行綜合素質提升、防止施工安全事故的發(fā)生。

　　4、安全演練情況。

　　為確保安全生產，加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應和協(xié)調能力，有效保障項目部員工生命財產損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項目部于20xx年6月16日開展“溺水事故安全應急救援演練”活動。這次演練是我項目的一次重要活動，我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，參加演練人員出動迅速，分工明確，以最短的`時間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達到預期效果。

　　5、民工生活區(qū)管理情況。

　　為規(guī)范工人生活區(qū)管理，為勞務工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，我項目采取有效措施，加強生活區(qū)管理力量，將生活區(qū)管理推向精細化。并制定出臺相關制度，落實責任人明確獎罰，并與各勞務隊伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責任狀，而且我們根據(jù)各勞務隊伍居住區(qū)域劃分責任區(qū)，并派安保部員工對生活區(qū)進行管理，堅持每天對生活區(qū)進行檢查，對各隊伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序，并及時及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設置講衛(wèi)生條幅噴繪，促進工人自覺遵守，愛護公物。

　　6、ci及標準防護情況。

　　項目的ci主要分施工現(xiàn)場ci和項目部ci兩部分，項目部的ci工作已初步完成，并在逐步完善，施工現(xiàn)場的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現(xiàn)場的圍擋，施工現(xiàn)場的門樓及大門，各種警示圖牌操作規(guī)程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標語，文化宣傳墻，班前宣講臺，企業(yè)文化宣傳圖牌，危險源公示牌，便道護欄等，這些都需要改善。其中制作的具體事項參考與中國建筑ci手冊的市政分冊，符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。

　　施工現(xiàn)場標準化主要包括腳手架作業(yè)安全防護，洞口臨邊的安全防護，施工用電、大型機械、加工場地的安全防護、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設，橋梁周邊、預留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設不低于1.2m的臨邊防護、懸掛密目安全網，現(xiàn)場配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機械驗收合格后懸掛警示圖牌及驗收合格證明，現(xiàn)場按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個人防護用品等等。

　　7、消防管理情況。

　　東橋和中橋配備相應數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標志及安全標語、按要求制定動火審批制度，并要求分包動火作業(yè)時設置專人看管。有較大火災隱患的作業(yè)場所及部位，配備滅火器等消防器材會多一些。

　　8、內業(yè)管理情況。

　　安保部的內業(yè)管理工作去年合格完成任務。資料的進度與施工現(xiàn)場的的進度及安全管理工作同步。內業(yè)資料分卷合理規(guī)范，井井有條，滿足標準化的工作要求。

　　9、農民工考勤管控情況

　　考勤主要通過三方面進行核定：

　　一是現(xiàn)場工程師每日統(tǒng)計分管分包單位出勤人數(shù)，包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù)，每日詳細記錄于現(xiàn)場工程師施工日志；

　　二是安保部現(xiàn)場專管員每日進行現(xiàn)場統(tǒng)計分包單位出勤人數(shù)；

　　三是由各分包單位上報當月考勤表，報安保部進行三種數(shù)據(jù)的核實工作。

　　二、20xx年安全管理工作中的不足之處

　　安全工作是一場只有開始沒有結束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。

　　1、部分施工管理人員，安全生產“紅線”意識亟待提高

　　部分施工管理人員及工人安全生產“紅線”意識不強。施工中由于工期壓力大，忙于抓進度，搶工期，在不具備安全生產條件的環(huán)境下

　　冒險作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動于衷，存在安全風險。

　　2、實名制登記情況

　　根據(jù)以往管理來看，確實存在登記及更新不及時等現(xiàn)象，該情況主要是由于登記人員對現(xiàn)場情況掌握不準確而導致。今后會通過加大處罰力度來提高相應人員的管理積極性及責任心。

　　另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓和安全會議的次數(shù)上，還應該有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強調和灌輸。

　　同志們！新的一年，面對本項目生產的新局面，我們要清醒地認識到，我們的施工現(xiàn)場亮點與隱患并存，安全生產形勢依然嚴峻。國家對安全生產的要求更為嚴格，對生產安全事故的處罰更為嚴厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化責任落實，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的局面。確保全面完成20xx年盤錦大橋項目各項任務指標。

建筑公司安全工作總結13

　　一、安全生產形勢

　　20xx年，在建設部和省安委會的指導督促下，安徽省建設廳，認真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產工作會議精神，緊緊圍繞省政府下達的安全生產責任目標和建設部提出的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故，建筑公司安全工作總結。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。20xx年1-12月份，全省共發(fā)生建筑施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產形勢較為嚴峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故類型看：高處墜落28起，占62.2%;坍塌6起，占13.3%;觸電4起，占8.9%;物體打擊3起，占6.7%;機械傷害3起，占6.7%;，中毒窒息1起，占2.2%。分析事故類型，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建筑傷亡事故可以減少一大半。

　　二、今年以來所做的主要工作

　　1、認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》

　　春節(jié)前，國務院召開了全國安全生產工作會議，作出《關于進一步加強安全生產工作的決定》(即國發(fā)[20xx]2號文件)，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施，對做好新時期安全生產工作具有十分重要的指導意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業(yè)安全生產工作會議，深入貫徹2號文件和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束后，已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負責人、各市建設行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認識，加強領導，扎實做好建設行業(yè)安全生產工作》的重要講話，提出了我省建設行業(yè)的貫徹意見、部署了20xx年安全生產工作。會上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負責同志簽訂了安全生產目標管理責任狀，同時下發(fā)了《二00四年度全省建設行業(yè)安全生產目標管理考核標準》。

　　2、及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班

　　為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監(jiān)理單位負責人及部分師資約150人參加了培訓，有力地推動了全省建設行業(yè)學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。

　　3、制定20xx年建筑行業(yè)安全生產工作目標和計劃

　　為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》，我廳以建安[20xx]60號文和建安[20xx]61號分別下達了《關于印發(fā)<二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產工作計劃)的通知》、《關于印發(fā)(二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產專項治理工作計劃>的通知》。明確了今年全省建筑行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標和工作重點。工作目標中特別強調了安全生產目標：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產值死亡率指標在6以內(20xx年實際是3.12)，努力保持我省建筑行業(yè)安全生產總體形勢的基本平穩(wěn)。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構;二是繼續(xù)實行目標管理，強化安全生產責任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故;五是轉變安全檢查方式，努力實現(xiàn)“預防為主”;六是進一步強化建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理，根據(jù)兩個《條例》的要求和建設部的部署，今年下半年將全面開展建筑企業(yè)安全生產許可審查、發(fā)證工作和對施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全生產管理人員“三類人員”的考核工作，工作總結《建筑公司安全工作總結》。

　　20xx年，建筑行業(yè)安全生產專項治理，仍然是以繼續(xù)開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規(guī)定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的`定型化、工具化，擴大覆蓋面。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。

　　4、召開全省建筑安全科(站)長會議進行傳達、貫徹

　　為深入貫徹全國建筑安全生產工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會議，進行傳達、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負責人和安全科(站)長。會議傳達了黃衛(wèi)副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結。會議結合黃部長的講話，認真分析了我省建筑安全生產形勢，提出了到年底的事故控制目標。為了貫徹落實黃部長講話精神，會議決定將今年的事故控制目標由每百億元產值死亡率6降低為4(以全年建安產值1000億元計算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標，采取各種有效措施，力爭到年底實現(xiàn)百億元產值死亡率為4的控制目標。會議還部署了今年后幾個月的工作，重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)“三類人員”安全生產考核合格證、施工企業(yè)安全生產許可證。

　　5、出臺《導則》，夯實企業(yè)安全生產基礎工作

　　為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，和全國建筑安全生產工作會議精神，進一步夯實建筑企業(yè)安全生產基礎工作，規(guī)范全省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導則》。《導則》共四章23條，包括了86項具體內容，其中，以安全生產責任制為核心內容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業(yè)取得安全生產許可證及“三類人員”經過考核取得任職資格證書奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。

　　6、二次開展全省建筑安全大檢查

　　根據(jù)我廳20xx年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建筑安全生產的督查和抽查。這次督查按照建設部安全檢查工作實施“兩個轉變”的要求，從以告知性的檢查為主轉變?yōu)閷�建設行政主管部門和施工企業(yè)安全生產管理進行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉變?yōu)閷�建設行政主管部門和施工企業(yè)安全生產管理程序檢查為主。省廳督查組查看了20xx年及今年以來的有關文件和資料，隨機抽查了14個企業(yè)的14個施工現(xiàn)場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20xx]76號文進行全省通報。從被抽查市建委反饋的情況看，各市均認真進行了整改，并舉一反三，促進了被查市的所有在建項目的現(xiàn)場安全管理。

　　根據(jù)建設部建辦質[20xx]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20xx]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建筑安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進行了抽查。根據(jù)實現(xiàn)“兩個轉變”的要求，這次檢查采取隨機抽查的方式，抽取在建項目，按JGJ59-99檢查標準進行評分。這次共抽查75個在建項目，其中優(yōu)良的18個(80分以上)，合格的44個(70分以上)，不合格的13個。這次大檢查呈現(xiàn)出以下幾個特點：

　　一是各市建委、建管處(局)領導普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現(xiàn)場隨機抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監(jiān)部門的觸動比較大，有利于進一步促進對建筑安全生產的監(jiān)管。

　　通過這項大檢查，使省廳進一步了解掌握了當前我省建筑安全生產的基本現(xiàn)狀，對今后進一步指導監(jiān)督全省建筑安全生產有現(xiàn)實意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。

　　(1)施工企業(yè)對施工組織設計、安全技術交底，專項方案中的安全技術措施的審查普遍不夠，大多流于形式;

　　(2)主管部門監(jiān)管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監(jiān)機構、有的業(yè)務不夠熟悉，使得安全檢查質量不高，各類隱患往往仍大量存在;

　　(3)專項治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設，施工圍墻的整治等方面不夠落實;

　　(4)施工企業(yè)的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工);

　　(5)事故結案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。

　　同時積極引導企業(yè)按新標準開展施工現(xiàn)場安全達標活動。目前全省各地市已創(chuàng)建市(地)級安全文明工地近400個，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)施工現(xiàn)場安全文明工地活動，較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了勞動效率，增強了企業(yè)知名度，樹立了建筑行業(yè)的新形象，為城市創(chuàng)建工作作出了新貢獻，也為施工現(xiàn)場的管理起到了很好的示范帶頭作用。

　　7、大力開展了“安全生產月”活動。

　　今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據(jù)省安委會和建設部的要求，我廳及時下發(fā)了文件進行了工作部署，在全省建設行業(yè)開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動。全省各級建設行政主管部門均成立了安全生產月活動專門領導小組，明確了專人負責，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產月活動有聲有色、扎扎實實，取得了明顯的成效，達到了預期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動，散發(fā)各種宣傳資料24萬余份。為了進一

建筑公司安全工作總結14

　　隨著部分土建工程的結束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現(xiàn)安全生產與建設質量雙達標，籌建處堅持采用“事前預控，事中檢查，事后把關”的工作方法,各級安全人員深入現(xiàn)場了解施工人員的思想動態(tài),不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實現(xiàn)安全生產395天。

　　一、1-4月主要工作

　　1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產文件

　　根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【2009】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二OO九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。

　　為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【2009】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。

　　2、采取新舉措，細化安全管理

　　2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

　　到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。

　　3、堅持安全專項檢查

　　專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規(guī)程》，結合現(xiàn)場動態(tài)，安全科以兩種形式對現(xiàn)場進行安全專項檢查：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關閉，詳細如下表：

　　專項檢查匯總

　　月份

　　專項檢查/次數(shù)

　　查出隱患/條

　　考核/次數(shù)

　　一月

　　12

　　27

　　7

　　二月

　　12

　　34

　　2

　　三月

　　16

　　32

　　5

　　四月

　　13

　　29

　　9

　　合計

　　53

　　122

　　23

　　4、堅持安全聯(lián)合大檢查

　　安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1-4月共進行聯(lián)合檢查15次，查出隱患整改關閉率達100%

　　，詳細如下表：

　　一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

　　月份

　　開展次數(shù)

　　發(fā)現(xiàn)問題（條）

　　一月

　　3次

　　16條

　　二月

　　4次

　　19條

　　三月

　　4次

　　17條

　　四月

　　4次

　　13條

　　合計

　　15次

　　65條

　　5、定期召開安全例會

　　安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協(xié)調、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。

　　一季度安全例會配檔表

　　月份

　　召開次數(shù)

　　提出問題（條）

　　下周重點（條）

　　一月

　　3次

　　15條

　　12條

　　二月

　　4次

　　22條

　　17條

　　三月

　　4次

　　19條

　　15條

　　四月

　　4次

　　17條

　　23條

　　合計

　　15次

　　73條

　　68條

　　6、參加站班會、安全網例會及安全技術交底會

　　安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底、站班會及安全網例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。共參加47次。

　　7、外出學習，借鑒先進安全管理

　　籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。

　　陽城電廠安全生產管理制度一覽

　　序

　　號

　　制

　　度

　　名

　　稱

　　備注

　　1

　　各級部門及人員安全生產責任制

　　2

　　安全生產獎懲規(guī)定實施細則

　　3

　　工作票操作票實施細則

　　4

　　兩票三制管理制度

　　5

　　三級安全教育制度

　　6

　　反違章管理實施細則

　　7

　　安全分析會制度

　　8

　　安全統(tǒng)計上報管理辦法

　　9

　　安全活動日制度

　　10

　　安全隱患排查、分析制度

　　11

　　未遂、異常認定辦法

　　12

　　防止人身傷亡事故措施

　　13

　　特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定

　　14

　　安全性評價、危險點分析預控管理標準

　　15

　　消防安全管理制度

　　16

　　安全工器具管理辦法

　　17

　　電纜防火安全管理制度

　　18

　　安全設施管理辦法

　　19

　　檢修現(xiàn)場安全管理制度

　　20

　　生產外包工程安全管理辦法

　　21

　　外來人員安全管理辦法

　　8、組織春季安全考試

　　為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。

　　9、迎接上級檢查

　　4月2日，濟寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊到陽城電廠檢查指導工作。主要對基礎建設、機構建設、制度建設、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質量、環(huán)境衛(wèi)生、進度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設方管理方面做了大量的工作。

　　10、組織去寧建工地學習用電管理

　　4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負責人、上海歐陸公司負責人到寧建施工現(xiàn)場參觀學習施工用電管理，對電盤的防護，電纜的布置進行等進行了學習，并限期對幾個固定盤進行了更好的防護，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。

　　11、組織消防應急演練

　　為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關人員，在二公司項目部生活區(qū)場地聯(lián)合舉行了2009年消防安全培訓及應急演練。

　　演習的主要目的是在發(fā)生火災、爆炸后做出積極響應，做到一旦發(fā)生火災、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發(fā)生與擴大.教練由二公司周毅然擔任,演習操作由籌建處生產準備人員進行,本次演練學習了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應急處理等，使我廠生產準備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.

　　12、組織召開09年度第二次安委會會議

　　4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負責人及安監(jiān)人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領導對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。

　　二、下一步工作計劃

　　隨著工程進度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等，都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準�；I建處將從以下工作著手，做好下一步的`安全工作：

　　1、加強對重點區(qū)域的監(jiān)控

　　對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進行重點監(jiān)控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。

　　2、做好“夏季四防”準備工作。

　　為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領導小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災能力。

　　3、加強對安全防護設施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護更要齊全有效；嚴格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護制度，責任落實到人，真正做到安全防護到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。

　　4、開展好各項安全活動

　　每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會、安全網會議，能夠對一周的安全工作進行梳理、總結、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結，整體聯(lián)動，確保實現(xiàn)項目全過程的安全控制。

　　5、安全管理制度的完善

　　隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學習工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎。

　　6、安全預評價有實質性進展

　　5月份安全預評價完成準備階段工作，確保按期完成預評價工作。

　　“安全重于泰山，生命高于一切”。

　　安全生產貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確�，F(xiàn)場的安全管理萬無一失，確�；I建處一號文件提出的年度安全工作目標的順利實現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責。

建筑公司安全工作總結15

　　一、成立安全領導小組，層層推進安全生產責任制。

　　安全生產人人有責，公司根據(jù)職責分工成立安全領導小組，逐層簽訂安全責任書，將安全責任層層分解。同時在公司內部推行區(qū)域負責制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安全管理要求，遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各區(qū)域運行的安全。

　　二、嚴把用人關，強化人員安全培訓。

　　20xx年公司根據(jù)各崗位要求，對各崗位工作人員進行適應性評估，并對不適合人員進行相應的崗位周整，排除崗位不適應的.安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓，特種崗位必須經國家相關部門培訓合格后持證上崗，20xx年公司新進員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓，提高了員工安全生產意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經理的組織下，在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。

　　三、強化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動，加大考核力度。

　　20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神，在公司內部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢查，并定期召開安全生產例會，對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統(tǒng)計，20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實整改681項，整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產安全保障。

　　四、加大安全生產人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施。

　　20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領導各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入，就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進行改造，為生產提供安全的現(xiàn)場保障。一年來，我們始終把安全生產工作放在首位，安全生產管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場的領導下，爭取新的一年取得新的成績。

【建筑公司安全工作總結】相關文章：

建筑公司安全工作總結02-09

建筑公司工作總結01-19

建筑公司工作總結05-17

建筑公司年工作總結02-09

建筑分公司工作總結11-01

建筑施工安全工作總結07-08

建筑個人安全工作總結10-31

建筑施工安全工作總結05-13

建筑公司工作總結(15篇)06-11