學(xué)校管理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的學(xué)校管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇1
此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時(shí)也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。
忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時(shí)，由于無法照看和陪伴女兒，她強(qiáng)忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報(bào)和檢查工作，早出晚歸，
女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影;忘不了廖曉艷同志在兒子參加藝術(shù)類專業(yè)考試報(bào)名及考試時(shí)，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實(shí)資產(chǎn);忘不了田云發(fā)同志為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù)，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作，加班加點(diǎn)至深夜;忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的伍敏、廖曉艷、劉惠蕎等同志以高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)、
精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題。由于財(cái)政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失，他(她)們和技術(shù)人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來的十幾條，
為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個(gè)一個(gè)地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報(bào)表匯總完成時(shí)，她們已連續(xù)工作長(zhǎng)達(dá)36小時(shí)沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理，認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的.審批程序。
根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報(bào)，認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報(bào)告，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證，特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。
如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備，我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)使用單位的購置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的300臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行了更改，避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類設(shè)備購置報(bào)告150余份，1萬多臺(tái)(件)數(shù)，涉及購置資金近億元。
2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《xxxx大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷過程中，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購買合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗(yàn)收無誤簽字后，我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì)，項(xiàng)目清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二是深入基層，克服重重困難，及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào)，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料120余萬元，對(duì)1萬5千多臺(tái)件各類固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào)，固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。
三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息，建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇2
這學(xué)期即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、規(guī)范管理，提高管理水平
1.健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動(dòng)，對(duì)新進(jìn)的圖書，采用科學(xué)的方法進(jìn)行分類、編目與整理，為每本書登記建卡，為每位老師、學(xué)生辦理借閱卡，做好圖書和資料的出借工作。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，全心全意為全校師生服務(wù)。
3.及時(shí)為師生編寫好各種圖書和資料索引，一有新書及時(shí)提供新信息，以便教師查找、查閱，全面提高學(xué)校圖書室資料的流通率，利用率，充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用。每天整理新到的雜志及報(bào)紙，及時(shí)做好登記、編號(hào)、整理上架工作。
4.圖書室閱覽室管理工作是學(xué)校工作一個(gè)重要的組成部分，而學(xué)校文化信息的傳播第一途徑則體現(xiàn)在圖書館的工作上，每天按時(shí)上下班，打掃閱覽室，使閱覽室呈現(xiàn)一個(gè)的氣氛，為每位借閱書刊的教師、學(xué)生營造一個(gè)整潔，舒適、優(yōu)美的閱讀環(huán)境。
5.培養(yǎng)班級(jí)圖書管理員，加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍： 注意防潮、防折、不涂劃、不污損，一學(xué)期來，圖書室的圖書完好無損。
二、發(fā)揮育人功能
1.為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo)，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦新書，圖書室藏書1萬多冊(cè)。在這一年中，我校共增添圖書2千多冊(cè)，大大地?cái)U(kuò)大了學(xué)生的閱讀范圍。
2.每個(gè)班級(jí)每周上一節(jié)閱覽課，確保學(xué)生在上好閱覽課的同時(shí)，充分引導(dǎo)學(xué)生汲取課堂以外的`知識(shí)，增加閱讀量，提高閱讀效率，開闊學(xué)生視野，從書本以外獲得知識(shí)。
在以上的工作中，有可喜的一面也有許多不足的地方有待以在今后的工作中,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇3
一、基本情況
xx中學(xué)有教職工117人，省、市、區(qū)級(jí)骨干教師26人，高級(jí)教師 13人，中級(jí)教師 40 人。學(xué)�，F(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1656 人，住宿學(xué)生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。
二．食堂建設(shè)過程
長(zhǎng)期以來，學(xué)生們的餐飲是學(xué)校的老大難問題，由于學(xué)校沒有食堂，住校生一直沿襲著自炊的習(xí)慣，即學(xué)生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長(zhǎng)期使用煤油爐自炊，給學(xué)生的身體健康帶來了極大的危害，同時(shí)也給學(xué)校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時(shí)間，樓道內(nèi)煤油味、油煙味熏人，長(zhǎng)期在這種環(huán)境下，對(duì)人的健康危害是顯而易見的，特別是對(duì)于那些正處于生長(zhǎng)發(fā)育階段的學(xué)生來說，危害更大，有的學(xué)生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時(shí)，宿舍內(nèi)集中擺放這么多的煤油爐，稍有不慎，就會(huì)引發(fā)火災(zāi)，是學(xué)校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，在外面租房做飯，或在學(xué)校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學(xué)生的家庭負(fù)擔(dān)，同時(shí)也使其養(yǎng)成了貪圖享受、亂花錢的不良習(xí)氣，學(xué)校對(duì)校外餐飲經(jīng)營場(chǎng)所的衛(wèi)生也難以監(jiān)控。針對(duì)上述問題，學(xué)校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負(fù)面影響。
xx年底，通過化解債務(wù)，學(xué)校收購了三號(hào)宿舍樓一樓門面房四間，面積 200 多平方米，學(xué)校以此作為食堂用房，同時(shí)投資8萬元，購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經(jīng)營采取“社會(huì)化運(yùn)作，學(xué)校監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧”的管理運(yùn)行模式。xx年初，通過面向社會(huì)招標(biāo)，將食堂的經(jīng)營權(quán)承包給有一定經(jīng)營和管理能力的個(gè)人。xx年春季開學(xué)，學(xué)校食堂開始試運(yùn)營，3月15日第一食堂正式運(yùn)營，4月上旬第二食堂開業(yè)，4月下旬第三食堂運(yùn)營。
三、食堂管理
食堂采取了“學(xué)校全面監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧”的社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營模式。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤副校長(zhǎng)、總務(wù)主任為副組長(zhǎng)的“食堂監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并指定一名教師為專職管理員。同時(shí)靠實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，制定了一系列管理制度。
學(xué)校按照“安全第一，合理營養(yǎng)，保本微利”原則，嚴(yán)格監(jiān)管飯菜質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格。現(xiàn)在飯菜價(jià)格不但低于市場(chǎng)價(jià)0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導(dǎo)了學(xué)校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價(jià)。同時(shí)學(xué)校食堂嚴(yán)把原料進(jìn)貨、廚具消毒、加工質(zhì)量、個(gè)人衛(wèi)生、留樣備查、出售價(jià)格等關(guān)口。
學(xué)校現(xiàn)有食堂三個(gè)，開飯窗口8個(gè)，全部實(shí)行刷卡消費(fèi)。目前，學(xué)生日用餐人數(shù)總體保持在800人左右，絕大部分學(xué)生能夠接受，學(xué)生在校自炊的現(xiàn)象已完全消除。學(xué)校食堂從開辦至今，運(yùn)營期間，學(xué)校監(jiān)管措施可行，飯菜質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格合理，食品衛(wèi)生得到了有效的保證，學(xué)生們不再為一日三餐苦惱，學(xué)習(xí)效率提高了，學(xué)校社會(huì)化經(jīng)營食堂初見成效，達(dá)到了預(yù)期的'目的。
四、住宿生管理
近幾年，xx中學(xué)經(jīng)多方籌措資金先后建起了三棟學(xué)生宿舍樓，總面積達(dá)到了4514平方米，1000多名學(xué)生住進(jìn)了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學(xué)校一項(xiàng)十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是：
一是成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，熱愛此項(xiàng)工作的教師為專職樓管員的樓管領(lǐng)導(dǎo)小組；
二是制定完善各項(xiàng)管理制度，使管理制度化，規(guī)范化；
三是以學(xué)生養(yǎng)成教育為主，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范，不斷提升管理水平；
四是加強(qiáng)督查和考核，并將考核結(jié)果納入班級(jí)考核，充分發(fā)揮行政班級(jí)的管理職能；
五是簽訂責(zé)任書，靠實(shí)責(zé)任；
六是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)班級(jí)、管理員以及學(xué)生的積極性。
五、主要成績(jī)
xx年xx月xx日，由市政府主辦，四大班子帶隊(duì)，全市各縣縣（區(qū)）長(zhǎng)，市直主要單位，全市118所中學(xué)校長(zhǎng)參加的（共計(jì)150多人）全市食堂建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx中學(xué)進(jìn)行；
省教育廳xx副廳長(zhǎng)，教育廳黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)xx，xx教育后勤集團(tuán)以及市上領(lǐng)導(dǎo)先后來校檢查指導(dǎo)工作，對(duì)食堂建設(shè)及住宿生管理予以肯定。
自學(xué)校開辦食堂后，方便了學(xué)生就餐，減輕了百姓負(fù)擔(dān)，消除了學(xué)生用煤油爐做飯的安全隱患。學(xué)習(xí)效率提高了，學(xué)校社會(huì)化經(jīng)營食堂初見成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平，收到了良好的效果。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇4
在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全鎮(zhèn)教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障全鎮(zhèn)師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全鎮(zhèn)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，中心校校長(zhǎng)主抓，分管安全專干具體抓，各校校長(zhǎng)和全體教職員工具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由各校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)學(xué)校的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂安全責(zé)任書。中心校與各校校長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校與各班主任、教師層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的'原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善各校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、各校都建立了學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
1、各校安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、各校開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。
四、存在的主要問題和下步的打算
1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，個(gè)別學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、個(gè)別學(xué)校門崗出入登記不完善，已責(zé)令限期整改。
3、個(gè)別學(xué)校安保人員配備不到位，安保器材配備數(shù)量不夠，都已限期整改。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
最近幾年，我校在各項(xiàng)工作中取得了較為優(yōu)秀的成績(jī)，得到了上級(jí)教育部門及當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可。這得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校教師的辛勤工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體學(xué)子的努力拼搏。我校教學(xué)管理工作在這幾年的實(shí)踐中也得到了可喜的發(fā)展�？傮w說來，我們是以課改為動(dòng)力，以培養(yǎng)骨干教師為重點(diǎn)，以改革課堂教學(xué)為著力點(diǎn)，以一顆愛心為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校教育科研，全面提高我校教育教學(xué)水平�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面作以簡(jiǎn)要介紹：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化教育思想建設(shè)。
加強(qiáng)教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，樹立素質(zhì)教育的教育觀、價(jià)值觀、教師觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質(zhì)與新課程》。認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。尤其是課改工作，既組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論、教育方法，做到有計(jì)劃，有目的、時(shí)間保證、人員保證，還通過各種途徑讓老師們感受、學(xué)習(xí)課改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本期我校在教育局的組織下派了吳晚霞老師、王太連老師到岳陽學(xué)習(xí)了課改的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。回校后，兩位老師作了詳盡的匯報(bào)，給我們老師注入了一次課改工作發(fā)展的強(qiáng)心劑。
二、上好每一節(jié)課，努力提高課堂教學(xué)效率。
1、每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，上足上好每一堂課，任何一位教師都按照課程表嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自調(diào)上其它課。教師們提高了認(rèn)識(shí)，外出或缺席無論是因公因私都事先（至少提前一天）與教導(dǎo)處協(xié)商調(diào)課方案（特殊情況例外），未出現(xiàn)空堂。
2、預(yù)鈴響后開始候堂，正鈴響后按時(shí)進(jìn)教室，不遲到，不拖堂，不隨便出入課堂。
3、做好組織教學(xué)，整頓課堂紀(jì)律，有良好的紀(jì)律，是鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效率，上好一節(jié)課的前提。
4、上好課應(yīng)注意事項(xiàng)：
①課改班嚴(yán)格執(zhí)行“222”課堂模式教學(xué)，其它年級(jí)僅僅圍繞教學(xué)內(nèi)容講課，不說題外話，不講閑話。
�、谝浴�222”課堂教學(xué)為主要出發(fā)點(diǎn)，主要教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
一是認(rèn)真上課的習(xí)慣：做到三到位三積極，即上課鈴聲響，學(xué)生到位，學(xué)習(xí)用品到位，學(xué)習(xí)心思到位；積極聽講，積極動(dòng)腦，積極交流。
二是認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣：做到及時(shí)鞏固練習(xí)，及時(shí)改正彌補(bǔ)。
�、凵险n是教師教學(xué)的中心環(huán)節(jié)堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：
首先合理安排教學(xué)層次，嚴(yán)格按“學(xué)－展－練”的要求進(jìn)行教學(xué)。
二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)專長(zhǎng)；
三是以“222”課堂教學(xué)方法為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化教學(xué)方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)；
四是改進(jìn)教學(xué)手段，傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代化的教學(xué)手段合理地靈活地結(jié)合使用，多媒體輔助教學(xué)適時(shí)進(jìn)課堂。
�、苷J(rèn)真輔導(dǎo)，面向全體學(xué)生，既重視了學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，又注重優(yōu)生的指導(dǎo)，從而有效地提高班級(jí)及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動(dòng)協(xié)調(diào)各科，教師們積極配合，著力提高班級(jí)的整體質(zhì)量。
�、萸擅钤O(shè)計(jì)書寫板書，簡(jiǎn)明扼要，提綱挈領(lǐng)，使學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容一目了然，有助于對(duì)知識(shí)的鞏固。
5、上好綜合課，要在學(xué)期結(jié)束時(shí)上完所有內(nèi)容。音體美是語數(shù)外教學(xué)的補(bǔ)充，是活躍、放松學(xué)生的主陣地，所以我校嚴(yán)禁利用綜合課上主課的行為。讓學(xué)生快樂的學(xué)習(xí)。
6、禁止體罰或變相體罰學(xué)生。以鼓勵(lì)為主，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。
7、注重自身形象，衣著得體大方，言談舉止文明，不在課堂上撥打接聽手機(jī)。
8、加強(qiáng)“222”課堂的研討工作。本期我校組織了與坪陽中心校課改聯(lián)誼活動(dòng)、與三完小、坪坦中心校、大高坪中心校四校的課改聯(lián)誼活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)，不僅加深了兄弟學(xué)校的情誼，更重要的是推進(jìn)了我校課改工作的發(fā)展。
三、重視作業(yè)布批改，做好檢查評(píng)價(jià)。
1、總體要求是及時(shí)批改，正確批改。
2、布作業(yè)要精當(dāng)，不布耗時(shí)耗力不能訓(xùn)練學(xué)生能力，鞏固知識(shí)，啟發(fā)智慧的作業(yè)。要求作業(yè)格式正確，難易適度，題型多樣，富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性，課內(nèi)作業(yè)與課外作業(yè)相結(jié)合，并注意了減負(fù)提質(zhì)。
3、認(rèn)真批改作業(yè)，不趕批作業(yè)，不在同一時(shí)間批閱好幾次作業(yè)，做到批改符號(hào)準(zhǔn)確，批語等有關(guān)文字符號(hào)清晰簡(jiǎn)潔、美觀，可附上次數(shù)，必須標(biāo)明批閱日期。
4、評(píng)價(jià)的改革是課改的重內(nèi)容之一。通過評(píng)價(jià)能有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，激勵(lì)教師進(jìn)取，完善教學(xué)管理，推動(dòng)各學(xué)科的發(fā)展。
�、僮鳂I(yè)等級(jí)可分為優(yōu)、良、中、差，一般情況下極少給學(xué)生“差”的評(píng)價(jià)。
�、谠u(píng)語要中肯，富有激勵(lì)性，正確使用批閱符號(hào)，書寫規(guī)范，要讓學(xué)生能看清，看懂。
�、劢熒ピu(píng)制度，期末都要評(píng)出“222”課改先進(jìn)個(gè)人及“222”課堂表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生。共同建立一個(gè)完美的“222”課堂評(píng)價(jià)模式。促進(jìn)了師教生學(xué)的興趣。
四、加強(qiáng)教案?jìng)鋵懀?guī)范教案評(píng)價(jià)。
1、提倡教師自己按照導(dǎo)學(xué)案的要求編寫教案，不僅備教材，也備學(xué)生。
2、提前三天備寫教案，帶教案上課。
3、備寫要求：
�、倌繕�(biāo)明確，環(huán)節(jié)清楚，重難點(diǎn)突出，教學(xué)過程科學(xué)合理，作業(yè)布精當(dāng)。
�、谠诮贪钢皵M訂好教學(xué)計(jì)劃，并附上教學(xué)進(jìn)度表。精心修改，有步驟地、創(chuàng)造性地構(gòu)思、書寫好每一課時(shí)的.教案。精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)內(nèi)容，面向全體學(xué)生，“學(xué)－展－練”相互結(jié)合，使學(xué)生會(huì)、熟、巧，不同程度得到提高。
③主科教案一定要詳實(shí)，綜合科可適當(dāng)略寫。
4、教案檢查與評(píng)定。
�、俳虒�(dǎo)處每月進(jìn)行定期和不定期檢查。
�、诿恐艿睦龝�(huì)對(duì)檢查情況作公布，教導(dǎo)處有代表性地進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
五、抓好教研工作，以教研促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。
1、總體要求是訂好計(jì)劃，盡量使活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，落實(shí)計(jì)劃，扎實(shí)搞好每次活動(dòng)，不流于形式，使之能夠真正為教學(xué)服務(wù)，提高教師教學(xué)水平。
2、活動(dòng)內(nèi)容有以講公開課為主的說課、講課、評(píng)課的系列活動(dòng)，學(xué)習(xí)新課改理論，觀看優(yōu)質(zhì)課電教片，組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，同級(jí)同科探討教法等等。
3、組織好各種形式的教研活動(dòng)，在活動(dòng)中提高教師（特別是青年教師）的課堂教學(xué)能力。本年度，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的管理，
一是認(rèn)真組織好校本教研。
二是積極參加上級(jí)學(xué)校及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的活動(dòng)。每次教研活動(dòng)必須做到定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，活動(dòng)后寫出有一定質(zhì)量的心得體會(huì)。
三是從心得體會(huì)中選出一定價(jià)值的文章，積極組織投稿，加強(qiáng)外宣意識(shí)。
四是加強(qiáng)考勤的管理，對(duì)無故不參加者一律作曠工處理。
5、加強(qiáng)教學(xué)研究課，采用一人主講，共同討論，大練兵的形式開展活動(dòng)。輪流主講一個(gè)課時(shí)，重點(diǎn)放在把握課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材上。由各教研組訂好計(jì)劃，具體落實(shí)展開。
6、教研組長(zhǎng)加強(qiáng)責(zé)任心，精心組織，有效實(shí)施，保證了教研活動(dòng)的順利開展。
六、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，使管理出質(zhì)量。
1、本學(xué)期開學(xué)初，對(duì)教學(xué)常規(guī)檢查制度作了進(jìn)一步修改和完善，使之更加具有可操作性。
2、加強(qiáng)常規(guī)檢查，采用定期檢查與抽查相結(jié)合的形式，檢查后做好了記錄，寫出改進(jìn)意見，采用商談的形式與教師進(jìn)行溝通。
3、加強(qiáng)隨堂聽課調(diào)研，及時(shí)獲取教師在課改前沿的第一手資料，并當(dāng)天與執(zhí)教老師交換聽課意見。
4、重視學(xué)科質(zhì)量的過程管理，分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查教師認(rèn)真、積極、及時(shí)做好平時(shí)的檢測(cè)、分析、調(diào)控等工作。
5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。
6、配合、幫助教師加強(qiáng)對(duì)希望生的教學(xué)過程管理，各領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師帶頭關(guān)愛每一位希望生，適時(shí)召開希望生轉(zhuǎn)化研討會(huì)，后進(jìn)生座談會(huì)，多走訪學(xué)生家長(zhǎng)，爭(zhēng)取學(xué)生家長(zhǎng)的配合支持，決不讓一個(gè)希望生落伍，目標(biāo)只有一個(gè)在原有基礎(chǔ)上有所提高。
7、適時(shí)組織有關(guān)小學(xué)生的作文、英語等競(jìng)賽。
七、其他工作
1、重視畢業(yè)班工作，本期選派了有較強(qiáng)工作能力和責(zé)任心、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任六年級(jí)的班主任工作和教學(xué)工作。
2、重視骨干教師的培養(yǎng)，培養(yǎng)和提高骨干教師素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的職能。
3、規(guī)范了電教工作
電教工作做到有計(jì)劃、有總結(jié)、形成管理制度；設(shè)施、設(shè)備得到充分利用，搞好借還、使用登記。在教學(xué)實(shí)踐中，做好了圖書室的開放與管理，發(fā)揮了學(xué)校圖書報(bào)刊的功能，管理使用好學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源，使它們?yōu)榻逃虒W(xué)發(fā)揮最佳的作用，最大程度地發(fā)揮其對(duì)教學(xué)工作的輔助功能。
4、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理，普及程度，控制學(xué)生流失。
由專人負(fù)責(zé)我校異動(dòng)花名冊(cè)，及時(shí)上交印證材料。在招生、日常教學(xué)中嚴(yán)格控制學(xué)生流失。對(duì)流失學(xué)生及時(shí)進(jìn)行家訪，做好學(xué)生、家長(zhǎng)的思想工作，確保適齡兒童接受平等合法的義務(wù)教育。
八、改進(jìn)措施及今后的工作：
1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，形成獎(jiǎng)懲制度。要求領(lǐng)導(dǎo)班子與骨干教師要以身作則，嚴(yán)于律己，以自身的言行去感染教師，否則，學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)將成為一句空話。
2、落實(shí)對(duì)教師的評(píng)價(jià)檢查，做到公平、公正。
3、關(guān)注薄弱教師、薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)生，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，明確分工與職責(zé)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量的提升。
4、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，刻苦鉆研，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新課標(biāo)，用新的理念指導(dǎo)教學(xué)，提高自身素質(zhì)，努力提高自己的教學(xué)能力。
5、積極開展豐富多彩的學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)，陶冶情操，提高能力。
6、深入細(xì)致開展教研、教改，要求教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、小論文，積極投稿。
7、重視興趣活動(dòng)的開展與落實(shí)，走特色發(fā)展之路。領(lǐng)導(dǎo)更要加強(qiáng)督促與指導(dǎo)，群策群力，力爭(zhēng)展示出學(xué)校的風(fēng)采。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也使我們看到了教育教學(xué)工作及課改工作中存在的一些問題。我們決心狠抓薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)，加強(qiáng)課堂教學(xué)的改革，加大教研教改的力度，改進(jìn)教法，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。使我校的辦學(xué)水平得到進(jìn)一步的提高。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇6
具有劃時(shí)代意義的一個(gè)學(xué)期終于結(jié)束了。之所以說具有劃時(shí)代意義，是因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期，我校終于完成了操場(chǎng)的硬化，圓滿舉行了掛牌儀式，校風(fēng)校貌煥然一新，教學(xué)秩序井井有條，師生面貌樂觀自豪。面對(duì)成績(jī)，我們不驕不躁，揚(yáng)起風(fēng)帆繼續(xù)遠(yuǎn)航；面對(duì)不足，我們深思反省，群策群力，不斷改進(jìn)。為了下學(xué)期獲得更好的成績(jī)，特將本學(xué)期工作總結(jié)如下。
一、本學(xué)期學(xué)校管理中采取的措施和取得的成績(jī)
1、因人分工，職責(zé)明確。對(duì)學(xué)校的中高層干部進(jìn)行合理分工，責(zé)任到人，同時(shí)兼顧到每一個(gè)人的特長(zhǎng)。讓每一位行政領(lǐng)導(dǎo)干部都能充分發(fā)揮自己的才能，讓學(xué)校成為教師展示才華的大舞臺(tái)。
2、學(xué)校還利用行政激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)教職工的工作積極性。讓每一個(gè)教職工都心甘情愿為學(xué)校教育教學(xué)工作付出自己的青春和熱血，讓每一位教師心情愉快的工作。
3、學(xué)校積極與外界聯(lián)系，為學(xué)�；I措到了二十多臺(tái)電腦、多媒體設(shè)備和上千冊(cè)圖書，極大改善了我校的教學(xué)條件。
4、在衛(wèi)生管理方面，要求學(xué)生做到每日三掃，注重保持，在日常的班隊(duì)德育工作中，向?qū)W生進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生方面的教育，培養(yǎng)了學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。我校還積極組織學(xué)生用“小手拉大手，共建文明城”的形式，帶領(lǐng)學(xué)生及家長(zhǎng)走上街頭，通過參與街道的衛(wèi)生打掃和交通秩序等實(shí)踐活動(dòng)向市民宣傳保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和養(yǎng)成文明習(xí)慣。
5、安全教育工作常抓不懈，每日的晨會(huì)和夕會(huì)以及放學(xué)的廣播鈴聲都在提醒學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻注意安全。我校還請(qǐng)消防隊(duì)到學(xué)校舉行消防安全講座和開展消防安全演習(xí)，還舉行了地震防災(zāi)演練，制定了完美的緊急疏散路線圖，而且學(xué)校還經(jīng)常用板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳。還利用家長(zhǎng)會(huì)、給家長(zhǎng)寫信以及與家長(zhǎng)和學(xué)生簽署安全責(zé)任狀等手段對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行安全宣傳。本學(xué)習(xí)沒有發(fā)生學(xué)生安全事故，足以證明我校的安全教育工作取得了實(shí)效。
6、積極組織教研活動(dòng)，大膽參與各類有益比賽，本學(xué)期我校教職工在參與政府及教育部門組織的各類比賽中，收獲甚大，比如丁玉鳳、文培琴獲得全國小學(xué)生語文技能比賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，楊秀凱獲得了全省音樂公開課比賽二等獎(jiǎng)，楊昌燕、楊秀凱、黃慧、張力分獲得了州級(jí)不同類別的比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，龍曉英、楊昌燕、潘光秀、謝樹菊、舒曉華、張力等老師也獲得了市級(jí)不同類別的比賽獎(jiǎng)項(xiàng)�；厥滓煌T果累累，讓人備受鼓舞。
7、因人施教，因才施教，注重實(shí)效是我校走向成功的教學(xué)理念。我校農(nóng)民工子女占全校學(xué)生總?cè)藬?shù)的96%，到我校就讀的學(xué)生絕大部分基礎(chǔ)特差，特別是很多到我校插班的學(xué)生從未學(xué)過英語。但是，我校教師毫不氣餒，立足校情，因人因材施教，誨人不倦，注重對(duì)差生的指導(dǎo)，我校的各科教學(xué)成績(jī)慢慢向重點(diǎn)小學(xué)靠近。
8、開展豐富多彩的課外文體活動(dòng)，豐富了學(xué)生的課余生活，我校的課外活動(dòng)很多，有蘆笙歌舞隊(duì)，有蚩尤苗拳隊(duì)，有美術(shù)工藝隊(duì)，學(xué)校舞蹈隊(duì)，小品表演隊(duì)。在今年的全市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)比賽中，我校的小品表演隊(duì)還獲得了表演二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。在各個(gè)課外興趣小組活動(dòng)中，豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生的技能。
9、走民族文化特色之路，開出絢麗的民族鮮花，我校的民族文化教學(xué)成績(jī)喜人。我們根據(jù)苗族學(xué)生在我校的比重最大的特點(diǎn)，積極對(duì)苗族優(yōu)秀文化進(jìn)行傳承教育，編寫了部分苗歌教材，收集了很多經(jīng)典的苗族蘆笙曲譜，制作了一些苗歌教學(xué)和苗文教學(xué)的視頻，積極組織學(xué)生參加蘆笙吹奏和苗族舞蹈的學(xué)習(xí)。龍曉英校長(zhǎng)用苗族舞蹈的基本動(dòng)作改編成了大課間的苗族舞蹈集體操，每到大課間，同學(xué)們?cè)诓賵?chǎng)上跳起整齊的苗族舞蹈，場(chǎng)面甚是壯觀。在今年我校的掛牌儀式上，全體師生站在舞臺(tái)上盡情地跳蘆笙舞，動(dòng)情地唱著苗歌，讓前來參加我校掛牌的嘉賓耳目一新，驚奇連連。在２０ｘｘ年12月的凱里市苗學(xué)會(huì)上，苗學(xué)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和教育局的局長(zhǎng)都在自己的發(fā)言上對(duì)凱里十一小的.民族文化進(jìn)校園進(jìn)行了表揚(yáng)。
10凝集全校力量，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，共建和諧校園。隨著我�；A(chǔ)設(shè)施不斷完善，師資力量越來越強(qiáng)，學(xué)校形象翻天覆地，我校的工作成績(jī)得到了越來越多學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可。２０ｘｘ年是我校轉(zhuǎn)折的一年，因?yàn)閺模玻埃?2月18日起，金井小學(xué)正式掛牌更名為凱里市第十一小學(xué)。來參加我校掛牌的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓座無虛席，我們還迎來了浙江省著名的捐資助學(xué)慈善家王秋農(nóng)先生，王先生代表浙江工程機(jī)械協(xié)會(huì)給我校捐贈(zèng)了20來臺(tái)電腦和一臺(tái)投影機(jī)。我們的文藝節(jié)目既時(shí)尚又充滿著民族特色，我們的活動(dòng)安排得井然有序，我們的待客態(tài)度熱忱大方，給來賓們留下了很好的印象。
二、本學(xué)期學(xué)校管理存在的不足
我們看到了本學(xué)期的碩果累累，我們禁不住心情激昂。但是，我們不能被收獲的喜悅沖昏頭腦，因?yàn)槲覀円叩穆愤�很長(zhǎng)。反思這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現(xiàn)，自己還有很多地方做得不盡人意，現(xiàn)例舉如下，以策改進(jìn)。
1、衛(wèi)生管理，措施不力。我校一日三掃，工作量大，但是衛(wèi)生保持效果太差。分析原因，一是大隊(duì)部及班主任老師的監(jiān)督力度不夠大；二是學(xué)校缺乏一個(gè)大隊(duì)值周結(jié)果公示欄。因?yàn)闆]有公示欄，每個(gè)班級(jí)的成績(jī)未能在老師和學(xué)生的腦海中留下深刻的印象，也無法形成直觀的獎(jiǎng)罰對(duì)比概念。如果有了這個(gè)公示欄，優(yōu)秀的班級(jí)看到自己的優(yōu)異成績(jī)會(huì)使之更加努力，而成績(jī)掛末的班級(jí)也會(huì)因?yàn)楹叨鴬^起直追，從而形成你追我趕的良好局面。
2。、學(xué)生法紀(jì)教育待加強(qiáng)，公共財(cái)物需愛護(hù)。由于我校學(xué)生絕大部分來自貧困落后的鄉(xiāng)村，學(xué)生接受的文明習(xí)慣教育較少，到了城里“野性”難改。在破壞環(huán)境衛(wèi)生、損害公共財(cái)物方面“陋習(xí)難改”。因此，教師特別是班主任要對(duì)學(xué)生的言、行、品進(jìn)行常抓不懈的教育。要用“學(xué)生文明行為養(yǎng)成‘六個(gè)一’”來教育和要求學(xué)生。文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，也需要在大隊(duì)部量化檢查公示欄上體現(xiàn)出來。因此，大隊(duì)值周檢查公示欄的安裝迫在眉睫。
3、教師上班出勤管理比較混亂，指紋機(jī)核對(duì)出勤實(shí)況沒有真正得以執(zhí)行，因此在對(duì)教師考核時(shí)未能做到客觀公正。
4、教師的工作積極性還未充分調(diào)動(dòng)，主因是獎(jiǎng)罰機(jī)制未能真正兌現(xiàn)。學(xué)校的考核打分存在“印象”因素，例如有些人三天兩頭早退，但是人情關(guān)系不錯(cuò)，打分結(jié)果不錯(cuò)，導(dǎo)致情感因素影響了客觀公正。所以我校以績(jī)論效的評(píng)價(jià)機(jī)制還未健全。
5、某些工作分工不夠明確，導(dǎo)致有些問題處置出現(xiàn)推諉，甚至影響同事矛盾。
6、學(xué)校德育工作力度不夠，形式單調(diào)。特別是升國旗和國旗下講話開展不起來，升國旗是德育的主要手段。
三、下學(xué)期工作展望
1、盡量均衡教師之間的工作量，讓大家都擁有相同的起跑線。2、建立健全學(xué)校的量化考評(píng)制度，明確學(xué)校的“勤”和“績(jī)”標(biāo)準(zhǔn)。以明晰的獎(jiǎng)罰制度鼓勵(lì)教師狠抓教學(xué)質(zhì)量。
3、豐富學(xué)校的課外活動(dòng)，特別是文體和科技方面的活動(dòng)。
4、加大少先隊(duì)的德育教育力度，特別是升國旗，還要開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇7
20xx年7月，我到xxx實(shí)驗(yàn)學(xué)校任職，工作中堅(jiān)持“為每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展和幸福打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨，探索符合本校實(shí)際的人本化、科學(xué)化的管理方略，在“為師生幸福成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)管理工作從文本到現(xiàn)實(shí)，從理論到實(shí)踐的可喜轉(zhuǎn)變。努力實(shí)踐著我們的口號(hào)——成功，我們不懈的追求！下面，我就工作中在學(xué)校管理上的一些思考和體驗(yàn)總結(jié)如下。
多措并舉，激發(fā)教師“成功”的斗志被稱為20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師、美國人戴爾·卡耐基認(rèn)為：最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在，管理行為主要表現(xiàn)為對(duì)員工的信任、理解、關(guān)心、鼓勵(lì)、肯定和賞識(shí)。在啟明實(shí)驗(yàn)學(xué)校的工作實(shí)踐讓我對(duì)這句話有了更深的認(rèn)識(shí)。
記得初到園區(qū)的第一個(gè)教師會(huì)，由于教師的組成十分復(fù)雜，支教教師占教職工總數(shù)的60%，由于學(xué)校地處化工園區(qū)，遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不發(fā)達(dá)，教師的歸屬感不強(qiáng)，教師工作責(zé)任心不強(qiáng)，精神狀態(tài)低迷，缺少活力。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不高，大部分優(yōu)等生源都流失，全體教職工大有消極怠工，破罐破摔的心理。在為數(shù)不多的年輕教師中還有相當(dāng)一部分思想不穩(wěn)，暗中聯(lián)系單位，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。
面對(duì)這種局面，我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強(qiáng)行統(tǒng)一教師的思想、行為，而是主動(dòng)的和廣大教師接觸，深入調(diào)查研究，了解問題癥結(jié)，尋找管理者與被管理者之間的契合點(diǎn)，深入思考如何讓“管理”與“被管理”產(chǎn)生和諧的共振，經(jīng)過一段時(shí)間摸索，我逐漸把教師們的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)調(diào)整到教育教學(xué)工作上來。在教師管理上，我的主要做法是：
�。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)民主，還教師主人翁的應(yīng)有地位
教師是學(xué)校的第一資源，無論何時(shí)何地教師主人翁地位都應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重。調(diào)查表明，教師對(duì)學(xué)校的歸屬感不強(qiáng)，原因是多方面的，其中有一部分教師就是因?yàn)榻煌ú槐憷�，上下班時(shí)間上無法準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，給管理帶來困難，學(xué)校又剛性執(zhí)行作息時(shí)間，導(dǎo)致教師意見很大。如果我們對(duì)教師實(shí)際情況深入的了解，想辦法解決問題，采取多種形式把教師上、下班交通不便問題給解決，許多矛盾是可以避免的。因此，我越來越感到民主管理學(xué)校不能停留在口號(hào)上，而應(yīng)該落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。工作中，我們?cè)诿裰鞴芾韺W(xué)校上重點(diǎn)三件事：一是建立健全工會(huì)、教代會(huì)等群眾組織，讓群眾享有決策權(quán)。學(xué)校重大事項(xiàng)先交由班子會(huì)集體討論，再交教代會(huì)表決通過。對(duì)于評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)等事關(guān)教師切身利益的`大事，無條件實(shí)行陽光下操作，一律實(shí)行民主票決；二是堅(jiān)定不移地執(zhí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，讓教師享有知情權(quán)。對(duì)涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)定期公示，自覺接受師生和社會(huì)的監(jiān)督；第三，正常設(shè)立“校長(zhǎng)信箱”，讓教師享有批評(píng)權(quán)、建議權(quán)。充分尊重群眾的話語權(quán)，隨時(shí)聽取教師呼聲，合理化的意見堅(jiān)決采納，不能辦到的事情，利用班子會(huì)、教師會(huì)予以解釋說明，決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來。
民主化雖然看起來削弱校長(zhǎng)的權(quán)力，實(shí)際上避免權(quán)力至上所滋生的長(zhǎng)官意志，消除非民主帶來的繆誤和矛盾，提高管理效果，化解校長(zhǎng)主要決策者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上講，管理民主化不是上級(jí)的要求，而是工作的迫切需要！
（二）充分信任，還教師自由搏擊的藍(lán)天
每一位教干都是從教師走過來的，己所不欲、勿施于人。管理學(xué)、心理學(xué)告訴我們：太明顯的監(jiān)督氣氛使人有不受尊重的不悅之感，不利于教育教學(xué)的進(jìn)行。
對(duì)學(xué)校來說，健全的規(guī)章制度當(dāng)然十分必要，它有利于規(guī)范教師的基本行為，但規(guī)章制度的制訂也必須充分尊重民主。工作中，我們把學(xué)校的規(guī)章制度重新審核，廢棄了一些規(guī)定過死且不好操作的條條框框，簡(jiǎn)化了管理手段。比如，原來我們規(guī)定“教師在上班期間不得上網(wǎng)”。為了避免教師犯這樣的“錯(cuò)誤”，學(xué)校甚至扯掉有關(guān)科室的網(wǎng)線。也許這一規(guī)定的初衷是怕教師不務(wù)正業(yè)，但是，教師在上班期間備課、查資料、做課件應(yīng)該是允許的，機(jī)械強(qiáng)調(diào)上班期間不準(zhǔn)上網(wǎng)無疑是因噎廢食。因個(gè)別教師的違紀(jì)工作而停掉網(wǎng)線，這是對(duì)廣大教師極大的不信任。為了更好地做好此項(xiàng)工作，進(jìn)一步了解廣大教師對(duì)這件事的態(tài)度，我們?cè)趯W(xué)校發(fā)放調(diào)查問卷，征集廣大老師的意見。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)教育教學(xué)工作的作用是積極的，所以，我們干脆廢除這條規(guī)定，重新接通了各科室的網(wǎng)線，還專門設(shè)立了一間教室作為老師們的電子備課室，供教師使用；同時(shí)，對(duì)于個(gè)別上網(wǎng)違紀(jì)行為，我們加強(qiáng)管理。經(jīng)多次督察強(qiáng)化，上班上網(wǎng)這間事成了一件益于教學(xué)、益于老師、益于學(xué)生的好事。其實(shí)，管理就這么簡(jiǎn)單，有時(shí)僅僅是多一份聽取、多一份信任！
我校中老年教師比例很大，氣氛本就不活躍，如果清規(guī)戒律太多，學(xué)校就更成了一潭死水，所以，我們千方百計(jì)地使老師動(dòng)起來。每周都要至少組織一次群體性活動(dòng)，開展群眾喜聞樂見的單項(xiàng)比賽，如，撲克、象棋、乒乓球、籃球等。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇8
一、主要成效
一是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。找準(zhǔn)學(xué)�？焖侔l(fā)展路徑，突破學(xué)校發(fā)展瓶頸，根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)市體育特色學(xué)校、市德育先進(jìn)校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校，獲評(píng)安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎(jiǎng)，進(jìn)一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵，全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)，推進(jìn)學(xué)�？缭绞桨l(fā)展。
二是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。制定“團(tuán)隊(duì)為載體，學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，問題為牽動(dòng)，研修為過程，專家為指導(dǎo)，骨干為引領(lǐng)，制度為保障，發(fā)展為歸宿”的策略，構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系，選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓(xùn)，顏夢(mèng)铔老師獲評(píng)市“教學(xué)新星”。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
三是深化課程改革。扎實(shí)推進(jìn)閱讀教學(xué)“五環(huán)四點(diǎn)”高校課堂教學(xué)模式和小課題的研究實(shí)施進(jìn)程，小課題完滿結(jié)題。進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，以品質(zhì)提升學(xué)校魅力。
四是夯實(shí)德育活動(dòng)。堅(jiān)持德育為首，不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作方法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及各年齡段學(xué)生特點(diǎn)，扎實(shí)開展主題月德育活動(dòng)，第四屆讀書節(jié)活動(dòng)等，讓活動(dòng)走進(jìn)孩子的內(nèi)心，規(guī)范學(xué)生行為，確實(shí)提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
五是凝練特色文化。立足藝體特色，以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強(qiáng)體。舉行班級(jí)籃球聯(lián)賽和三操一活動(dòng)，大力推廣籃球文化，扎實(shí)推進(jìn)一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學(xué)生籃球比賽獲第一名。進(jìn)一步夯實(shí)少年宮活動(dòng)，豐富特色內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位。
六是推進(jìn)專項(xiàng)建設(shè)。進(jìn)行操場(chǎng)拓寬，解決歷史遺留的大難題。投入整修舊教學(xué)樓屋面、油漆墻壁、校大門路面維修。投入約5萬元進(jìn)行環(huán)境文化布置，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、
七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度，加強(qiáng)隱患排查治理力度，定期開展演練逃生活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨“平安先行學(xué)�！眲�(chuàng)建成果，確保一校平安。組隊(duì)參加安海鎮(zhèn)交通知識(shí)競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體第一名。
二、具體工作
（一）以人為本，完善管理體制
1、落實(shí)精細(xì)要求，實(shí)施分層管理。堅(jiān)持實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，落實(shí)“五、四、三、二、一”的精細(xì)化管理要求（即“五個(gè)明確”：明確崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)，明確工作流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)；“四個(gè)到位”：布置到位，執(zhí)行到位，指導(dǎo)到位，檢查到位；“三個(gè)及時(shí)”：及時(shí)反饋，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)改進(jìn)；“兩個(gè)注重”：注重分析，注重總結(jié)；“一個(gè)創(chuàng)新”：遇到難題，先轉(zhuǎn)變觀念再進(jìn)行方法創(chuàng)新。）校長(zhǎng)從大局入手，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌安排，把準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的方向；副校長(zhǎng)分管、督促各相應(yīng)部門開展工作；教務(wù)、德育、總務(wù)、教研室等部門和各年段應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真開展部門和年段的各項(xiàng)工作，看好自家門，做好自家事，做到工作件件能按時(shí)落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)，盡職盡責(zé)。并以此進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，使學(xué)校工作向著科學(xué)管理的良性軌道發(fā)展。
2、完善績(jī)效考核，推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)《橋頭中心小學(xué)教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》，做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載，把班級(jí)管理、學(xué)生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長(zhǎng)等工作與績(jī)效緊密聯(lián)系起來。堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則，努力構(gòu)建多元評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)定教師工作，真正建立起按勞分配、按質(zhì)取酬的分配機(jī)制，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，用心工作。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，開展“社會(huì)評(píng)學(xué)�！毙酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
�。ǘ┮詴r(shí)俱進(jìn)，錘煉教師藝能
1、典型引路，修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動(dòng)為載體，通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請(qǐng)吃送禮”等主題教育活動(dòng)，樹立師德典型，用身邊的人、真實(shí)的事調(diào)動(dòng)全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務(wù)，堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在首位，實(shí)行師德“一票否決”。堅(jiān)決杜絕有償家教、私自引導(dǎo)學(xué)生（或家長(zhǎng)）購買教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生、酒后駕車等違紀(jì)違法行為。學(xué)校將師德考核納入《教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)》范疇，激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求，營造師德建設(shè)的濃厚氛圍。
2、深入反思，求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要保證。學(xué)校引導(dǎo)全體教師認(rèn)真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析自己工作上存在的問題，要求每個(gè)老師制定《個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃》，通過自我反思、自我實(shí)踐逐步實(shí)現(xiàn)近遠(yuǎn)景目標(biāo)，從而促進(jìn)自我專業(yè)的快速成長(zhǎng)。各年段開展以如何實(shí)施有效教學(xué)，提高課堂教學(xué)實(shí)效為主題的專題討論，年段長(zhǎng)認(rèn)真做好記錄，做到有時(shí)間、有地點(diǎn)、有討論的內(nèi)容、有實(shí)施的策略，確實(shí)克服就“書”教“書”，就“題”解“題”的教學(xué)方法，增強(qiáng)全體教師工作的針對(duì)性，提高廣大教師工作的有效性。
3、積極參與，練師能。首先學(xué)校為教師征訂報(bào)刊雜志2萬多元，強(qiáng)化讀書工程，自我提升。其次堅(jiān)持崗位練兵。以落實(shí)有效課堂為切入點(diǎn)，做到六個(gè)一：即研讀一本教育名著；承擔(dān)或參與一個(gè)課題研究；參與一堂曬課；撰寫一篇有關(guān)落實(shí)有效課堂反思類文章；發(fā)表一篇落實(shí)有效課堂有關(guān)策略的專業(yè)論文；制作一個(gè)帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風(fēng)格的試卷。本學(xué)期，7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)課題完滿結(jié)題；教師參加試卷編制，獲一等獎(jiǎng)3份，二等獎(jiǎng)2份。論文發(fā)表、反思評(píng)比成績(jī)突出。第三，積極參與各種教學(xué)研訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，并在各種活動(dòng)中認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言，據(jù)統(tǒng)計(jì)本學(xué)期外出培訓(xùn)達(dá)220多人次。
4、結(jié)對(duì)幫扶，促共進(jìn)。首先充分發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用，以“師徒結(jié)對(duì)”形式，對(duì)有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進(jìn)行帶教指導(dǎo)。其次是培養(yǎng)青年教師。學(xué)校努力為成長(zhǎng)中的青年教師搭建“專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”的校本培訓(xùn)平臺(tái)，組織青年教師與骨干教師、名師結(jié)成師徒關(guān)系，以老帶新，促進(jìn)新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。同時(shí)，通過外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、跟崗鍛煉、競(jìng)賽展示等活動(dòng)，使青年教師更快地成長(zhǎng)為學(xué)校的中流砥柱。顏夢(mèng)铔老師就是一名迅速成長(zhǎng)起來的教師代表。繼續(xù)實(shí)行外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后舉辦“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會(huì)”的制度，真正達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”的培訓(xùn)效果。
�。ㄈR抓共管，增強(qiáng)德育實(shí)效
1、更新觀念，營造良好育人氛圍
本學(xué)期，大力開展“做一個(gè)能講細(xì)節(jié)的人”的活動(dòng)，把德育“粗線條”的大道理的闡述、大范圍的說教、大標(biāo)語的渲染，落實(shí)到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的思想教育工作的艱苦反復(fù)的“細(xì)節(jié)”上。樹立學(xué)校德育無小事、事事皆育人、育人要精致、成功在細(xì)節(jié)的`思想。推進(jìn)“德育導(dǎo)師制”，定期舉辦“明誠講堂”、德育工作例會(huì)、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展教師優(yōu)秀德育論文評(píng)選，鼓勵(lì)教師探討德育問題，陳小查教導(dǎo)主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎(jiǎng)，并作專題發(fā)言。
2、搭建平臺(tái)，優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)
首先，加強(qiáng)與共建單位、村居的聯(lián)動(dòng)，開展多種形式的共育活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)職能部門抓好校園周邊治安綜合治理，在校門口立警示牌，提醒行人走天橋，勿隨意停放車輛。
其次，密切家校聯(lián)系，舉辦“校長(zhǎng)接待日”、“教學(xué)開放日”家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，廣泛聽取學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界群眾對(duì)學(xué)校工作的意見、建議和批評(píng)，接受群眾咨詢，提升學(xué)校管理部門的社會(huì)親和力和公眾信任度，密切學(xué)校與家庭、社會(huì)的深層聯(lián)系，攜手共謀學(xué)校發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。
第三，通過微信平臺(tái)、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書、家校互訪等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長(zhǎng)學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。
3、夯實(shí)活動(dòng)，塑造學(xué)生完美人格
⑴推行“日行一善”。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》和《論語》為載體，通過該主題實(shí)踐活動(dòng)，以文化（包括環(huán)境文化、制度文化、精神文化）影響習(xí)慣，用特色引領(lǐng)養(yǎng)成，靠體驗(yàn)加以實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)生存善心、吐善言、做善事，逐步實(shí)現(xiàn)“日行一善”到“時(shí)時(shí)行善”，最終實(shí)現(xiàn)“善行一生”，從而達(dá)到“培育健康友善的橋頭學(xué)子”的育人目標(biāo)。
�、坡鋵�(shí)“八好”習(xí)慣。把學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作來抓，不斷完善學(xué)生日常行為管理制度，堅(jiān)持把養(yǎng)成教育與推進(jìn)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)良好校風(fēng)、校紀(jì)的形成。本學(xué)期，進(jìn)一步關(guān)注“八好”習(xí)慣的落實(shí)（即把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好），有效地引領(lǐng)學(xué)生走近真善美，遠(yuǎn)離假丑惡，在健康向上的校園文化中茁壯成長(zhǎng)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，提升德育育人效果
德育口、少先隊(duì)加強(qiáng)班隊(duì)干部培訓(xùn)力度，10月份完成大、中隊(duì)干部的選拔工作，選拔優(yōu)秀隊(duì)干部參加安海鎮(zhèn)首屆大隊(duì)干部培訓(xùn)，參加安海第二屆十佳少先隊(duì)員競(jìng)選，其中有2名同學(xué)入圍�！靶〗痪瘑T”對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生、禮儀、路隊(duì)、紀(jì)律、兩操等方面實(shí)行有力的管理，并努力開展自主管理、評(píng)價(jià)工作，讓學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”。如：每周一升旗儀式的主持，改變過去一直只是由一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大隊(duì)委擔(dān)任的情形，讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)主持全校性的活動(dòng)，擁有“第一次”上臺(tái)的機(jī)會(huì)，這對(duì)他們今后的成長(zhǎng)可能會(huì)有不可估量的幫助。
�。ㄋ模┣笳鎰�(wù)實(shí)，提高教育內(nèi)涵
1、進(jìn)一步嚴(yán)格課程質(zhì)量管理
強(qiáng)化監(jiān)督管理。學(xué)校加大課程剛性化管理的督查力度，通過推門聽課、隨機(jī)檢查、定期視導(dǎo)等方式隨時(shí)掌握教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全面深入教學(xué)第一線，開展“日巡課”管理活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)常規(guī)“五無”工作，及時(shí)掌握教師的課堂教學(xué)情況，與全體教師共同探討教學(xué)過程中出現(xiàn)的困惑與疑難問題，引領(lǐng)全體教師認(rèn)真上好每一堂課，教好每一個(gè)學(xué)生，提升各學(xué)科的教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
規(guī)范常規(guī)管理。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“五規(guī)范”要求，嚴(yán)禁教師私自為學(xué)生征訂教輔讀物，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁布置大量機(jī)械重復(fù)作業(yè)。提倡彈性作業(yè)，反對(duì)機(jī)械重復(fù)作業(yè)，禁止無效作業(yè)。課外輔導(dǎo)方面，重視培優(yōu)補(bǔ)差，堅(jiān)持集體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，本學(xué)期質(zhì)量普查成績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新集體備課方式
備課方面，各備課組組織教師充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，利用平臺(tái)內(nèi)同步教材資源、名師課堂、精品試題、疑問解答等在線資源展開備課、教學(xué)活動(dòng)。備課組緊緊圍繞如何提高教學(xué)質(zhì)量，如何落實(shí)有效教學(xué)、構(gòu)建和諧幸福課堂等問題，積極探索集體研課的新策略，繼續(xù)實(shí)行集體研課制度，充分發(fā)揮骨干教師的作用，帶動(dòng)和提高青年教師的整體教學(xué)水平。
3、進(jìn)一步培育良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，堅(jiān)持從小處著眼，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。開學(xué)第一天，各班班主任、學(xué)科教師要求學(xué)生認(rèn)真上好第一節(jié)課，排好第一次隊(duì)，做好第一次操，唱好第一次歌，掃好第一次地，做好第一次作業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生課堂、晨讀、午讀等的學(xué)習(xí)行為，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。語文學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生課前認(rèn)真預(yù)習(xí)、課中專心聽講記筆記、課后及時(shí)復(fù)習(xí)、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習(xí)慣；數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生使用草稿本、錯(cuò)題訂正本的好習(xí)慣；教務(wù)處堅(jiān)持月工作考核、查閱學(xué)生作業(yè)和讀書筆記等手段，嚴(yán)格督促學(xué)生養(yǎng)成按一定的書寫要求和格式做作業(yè)，錯(cuò)題及時(shí)訂正等書寫習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。少先隊(duì)將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入“星級(jí)班級(jí)”的評(píng)比內(nèi)容，引導(dǎo)全體學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)“班級(jí)小明星”，常督常促，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的養(yǎng)成。
4、進(jìn)一步夯實(shí)校本研訓(xùn)效果
本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)扎實(shí)開展每周主題教研活動(dòng)（每周五上午第三節(jié)為語文教研時(shí)間，每周三上午第三節(jié)為數(shù)學(xué)教研時(shí)間，每周四上午一節(jié)為綜合學(xué)科教研時(shí)間）。全體教師以名師經(jīng)典課例為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，不斷自我反思，自我成長(zhǎng)，每學(xué)期聽課20節(jié)以上并做好評(píng)課記錄，在教研活動(dòng)中踴躍發(fā)言，發(fā)表見解，形成濃郁的教學(xué)科研之風(fēng)，在上課、聽課、評(píng)課、反思的過程中提升自我。每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，將微課引進(jìn)課堂，積極參與曬課、優(yōu)課評(píng)選，其中陳燕茹、蘇火炎兩位老師的優(yōu)課經(jīng)教學(xué)點(diǎn)選拔，參加安海鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課”評(píng)選，榮獲二等獎(jiǎng)。
�。ㄎ澹┝⒆銓�(shí)際，深化特色教育
1、傳承經(jīng)典，浸潤書香。學(xué)校傳承“讀經(jīng)典、品書香、潤情操”讀書活動(dòng)，堅(jiān)持認(rèn)真做好清晨誦讀活動(dòng)，開展校本課程《古詩詞》讀本過級(jí)考核，開展“做快樂讀書人”第四屆讀書節(jié)活動(dòng)（包括書展活動(dòng)、課本劇展演、征文、讀書筆記展評(píng)、學(xué)生手抄報(bào)、弟子規(guī)誦讀活動(dòng)等），搭建展示平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生讀書的自覺性，讓學(xué)生在經(jīng)典中受益，在書香中成長(zhǎng)。
2、興趣搭臺(tái)，學(xué)有所長(zhǎng)。繼續(xù)組織并抓好少年宮活動(dòng)。做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定指導(dǎo)老師，確�；顒�(dòng)的有序性和實(shí)效性。期末全面檢測(cè)各項(xiàng)活動(dòng)成果，給學(xué)生提供一次展示自我的舞臺(tái)。聲樂組參加安海鎮(zhèn)第七屆小學(xué)生合唱比賽榮獲一等獎(jiǎng)，籃球隊(duì)參加安海鎮(zhèn)20xx年小學(xué)生籃球比賽，榮獲第一名。小記者站獲評(píng)安海鎮(zhèn)20xx年十佳小記者站等。
3、強(qiáng)身美體，健康第一。牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，組織引導(dǎo)師生積極開展“陽光體育”運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)深入開展“快樂籃球”“繩彩飛揚(yáng)”兩項(xiàng)特色教育活動(dòng)，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。提高“兩操”質(zhì)量，落實(shí)全員跑操，加強(qiáng)對(duì)師生健康知識(shí)、疾病防治及良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育。接受教學(xué)點(diǎn)“三操一活動(dòng)”檢評(píng)及安海鎮(zhèn)體質(zhì)健康測(cè)試，9月底組織參加鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲第三名。
�。┤娼y(tǒng)籌，提升服務(wù)水平
1、加強(qiáng)后勤保障工作。本學(xué)期后勤工作做到三個(gè)確保：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電的安全，杜絕浪費(fèi)和事故的發(fā)生。同時(shí)，要做好各教室、功能室的設(shè)備、儀器、用具的檢查、維護(hù)工作，確保正常使用。努力凈化、美化校園，讓全校師生在潔凈、美好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
本學(xué)期在辦學(xué)條件方面的重大突破是，投入操場(chǎng)拓寬工程，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)地下活動(dòng)場(chǎng)所，增加學(xué)生學(xué)習(xí)和活動(dòng)空間，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，樹立橋頭中心小學(xué)教育環(huán)境新形象。
2、加強(qiáng)校園安全管理。創(chuàng)建安全文明校園是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程。學(xué)校進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，把安全管理同加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)生思想道德教育相結(jié)合，探索有效性的教育方法。繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力。加大安全宣傳教育力度，加強(qiáng)隱患排查治理力度，不斷拓寬教育渠道，進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平，鞏固和提升“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨“平安先行學(xué)校”創(chuàng)建成果，確保一校平安。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃開支，計(jì)劃供應(yīng)，�？顚Ｓ�；推行學(xué)�！柏�(cái)務(wù)公開”制度，自覺接受上級(jí)主管部門和群眾的監(jiān)督，期末向全校教師公布經(jīng)費(fèi)使用情況，讓財(cái)務(wù)管理在陽光下運(yùn)行。
三、工作思路
1、整體規(guī)化設(shè)計(jì)校園，繼續(xù)征遷第三座民宅，以拓寬操場(chǎng)。開挖地下活動(dòng)場(chǎng)所，改造操場(chǎng)，建設(shè)跑道、圍墻、學(xué)生廁所等。
2、搬遷美術(shù)室，建設(shè)心天地多媒體互動(dòng)閱讀教室、榮譽(yù)室。
3、強(qiáng)化體育教學(xué)，培育辦學(xué)特色�？鞓坊@球是我校培育多年的特色項(xiàng)目之一。今后，我們將繼續(xù)借助少年宮活動(dòng)這一平臺(tái)，選準(zhǔn)快樂籃球及花樣跳繩兩個(gè)特色項(xiàng)目，師生共同參與陽光體育大課間活動(dòng)，老師帶頭鍛煉，促進(jìn)學(xué)生強(qiáng)身健體，保證平時(shí)訓(xùn)練指導(dǎo)時(shí)間，積極組隊(duì)參加各項(xiàng)賽事，努力培養(yǎng)“健康友善的橋頭學(xué)子”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
4、提升教師的教科研能力。力促7名市首屆教學(xué)技能比賽集訓(xùn)對(duì)象的教科研能力有新突破。分梯隊(duì)、分項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)活動(dòng)平臺(tái)，給老師個(gè)別化的關(guān)懷。如：對(duì)于適崗期新教師，主要督促他們完成進(jìn)修學(xué)校提出的適崗期校本研修三年考核表，發(fā)揮好老教師“傳幫帶”的作用，鼓勵(lì)外出聽課學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、堅(jiān)持寫反思。對(duì)于青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，主要引導(dǎo)他們制定成長(zhǎng)規(guī)劃，開展課題實(shí)驗(yàn)，學(xué)校為他們請(qǐng)進(jìn)“名師”，鼓勵(lì)走出去參觀學(xué)習(xí)，不斷磨課，提供展示平臺(tái)。對(duì)于骨干教師，學(xué)校則幫助他們沖出高原期，鼓勵(lì)參加業(yè)務(wù)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)專業(yè)再發(fā)展再提升，多形式多渠道催逼他們發(fā)揮輻射作用。對(duì)于班主任隊(duì)伍建設(shè)，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目，學(xué)校擬借助到名校跟班學(xué)習(xí)、班主任論壇、教學(xué)點(diǎn)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、輔導(dǎo)員風(fēng)采展示、隊(duì)會(huì)微課、繼續(xù)教育等途徑，提高班級(jí)管理能力。
一個(gè)學(xué)期來，全體橋小人弘揚(yáng)“超越”精神，靜下心來教書，潛下心來育人，學(xué)會(huì)把平凡、實(shí)在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩如畫、如歌如舞，在平凡與清貧的工作中享受人生的快樂與幸福，為學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展譜寫出燦爛絢麗的篇章。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇9
德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。小學(xué)德育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的奠基工程，是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育，是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點(diǎn)。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育，它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展打好基礎(chǔ)，要為學(xué)生步入社會(huì)打好做人的基礎(chǔ)。同時(shí)，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出：實(shí)施素質(zhì)教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強(qiáng)體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育和社會(huì)實(shí)踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，并認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件，提高認(rèn)識(shí)，樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的思想，為了確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施，近年來，我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究，其主要做法是：
一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。
進(jìn)行學(xué)校德育管理，需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的職責(zé)。由校長(zhǎng)、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長(zhǎng)到最基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系，這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。
二、明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)每位德育工作者的積極性。
發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)廣大德育工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性，首先應(yīng)調(diào)動(dòng)管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，一致行動(dòng)，建立和落實(shí)德育工作目標(biāo)及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動(dòng)教書育人者的積極性。一是調(diào)動(dòng)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位班主任是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量，是學(xué)校德育工作的骨干。
為調(diào)動(dòng)他們育人的積極性，學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)、考核細(xì)則，以及高于國家標(biāo)準(zhǔn)的班主任津貼，對(duì)班主任工作出色的同志在評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)等方面優(yōu)先，如評(píng)職指標(biāo)受限時(shí)，確有夠條件的班主任，實(shí)行校內(nèi)低評(píng)高聘的政策，并與工資掛勾，大大調(diào)動(dòng)了班主任的積極性，使我校班主任隊(duì)伍穩(wěn)定。二是調(diào)動(dòng)各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者，學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識(shí)為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進(jìn)行愛國主義教育都是同本學(xué)科的知識(shí)緊密結(jié)合在一起的，這就增強(qiáng)了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學(xué)生深刻的影響，形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識(shí)為載體，能實(shí)現(xiàn)知識(shí)與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任教師教書育人的職責(zé)，以及配合班主任抓好班級(jí)工作的具體要求，并對(duì)他們的工作在評(píng)選巴蜀好教師工作中有所體現(xiàn)，同時(shí)也把他們此項(xiàng)工作
的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)中。第三，調(diào)動(dòng)服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環(huán)境方面，需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度，期末評(píng)價(jià)將成績(jī)顯著的同志評(píng)為巴蜀好職工，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校在德育管理中，重視了對(duì)各類人員的管理，運(yùn)用激勵(lì)性原則，調(diào)動(dòng)了各方人士的積極性，達(dá)成了育人共識(shí)，形成了合力，充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智，使學(xué)校德育工作取得顯著成效。
三、更新觀念，不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。
未來社會(huì)的發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn)，面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，面對(duì)新世紀(jì)對(duì)人才素質(zhì)的要求，我們認(rèn)為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)重視、兩個(gè)克服上，即學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育；改進(jìn)德育工作的方式方法，克服形式主義傾向；更新人才觀念，克服用一個(gè)模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)的觀念，樹立為受教育者成為一個(gè)合格公民的觀念，按李嵐清同志提出的六個(gè)學(xué)會(huì)教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生，即教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)和創(chuàng)造，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)審美，學(xué)會(huì)健體。
同時(shí)還應(yīng)根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于人才素質(zhì)的要求，確立人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生產(chǎn)中的主體地位，要求給人的個(gè)性和人格以充分的尊重，使人的個(gè)性和創(chuàng)造才能獲得充分的發(fā)展。德育工作者的著眼點(diǎn)，應(yīng)放在作為教育主體的學(xué)生身上，致力于促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展和人格的健全，實(shí)現(xiàn)人格個(gè)性的社會(huì)化。為此，必須確立以學(xué)生為主體，以發(fā)展健康的個(gè)性和健全的人格為著眼點(diǎn)的現(xiàn)代德育觀。
要做好小學(xué)德育工作，必須提高學(xué)校干部和教師的素質(zhì)。學(xué)校重視對(duì)教師的培訓(xùn)，通過教育理論學(xué)習(xí)，舉辦專題講座，加強(qiáng)德育科研等形式，不斷提高德育工作者自身素質(zhì)。德育工作者是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要傳播者和建設(shè)者，要切實(shí)履行教書育人的職責(zé)。因?yàn)�，教師思想道德水平的高低�?duì)學(xué)生的`德育工作起著重要作用，教師職業(yè)道德的好壞是學(xué)校精神文明程度的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，必須加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，樹立德育工作者的良好形象。
德育科研是德育工作改革和發(fā)展的標(biāo)志，是德育工作科學(xué)化的保證，也是提高德育工作者自身素質(zhì)的有效途徑。我們應(yīng)針對(duì)新形勢(shì)下青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)以下六個(gè)方面的教育和研究，即：愛國主義教育、良好行為習(xí)慣教育、艱苦奮斗教育、適應(yīng)社會(huì)生活能力的教育、心理健康教育和國防教育。我校多年來重視德育工作的研究和實(shí)踐，參與了市、國家級(jí)科研實(shí)驗(yàn)，如小學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)與評(píng)價(jià)、小學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)及以紅巖精神為主導(dǎo)的小學(xué)生責(zé)任感啟蒙教育等。通過科研實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)、鍛煉、提高了干部、教師隊(duì)伍素質(zhì)，大家思想解放，努力實(shí)踐，勇于探索，獲得了豐碩成果。
四、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。
校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進(jìn)向上的力量，學(xué)校應(yīng)發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)時(shí)時(shí)愛教育，處處受感染的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、閱覽室、少先隊(duì)活動(dòng)室等，有統(tǒng)一用磁磚燒制的中國地圖和世界地圖，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等標(biāo)志，讓每一堵墻壁成為無聲的語言，在潛移默化中，向?qū)W生進(jìn)行愛國主義和良好行為習(xí)慣教育。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演，豐富多彩的巴蜀藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)并形成了學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)的大型活動(dòng)傳統(tǒng)。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
五、樹立整體觀念，加強(qiáng)綜合研究，強(qiáng)調(diào)整體效益。
當(dāng)今社會(huì)，只靠學(xué)校教育難以完成培養(yǎng)下一代新人的任務(wù)，要用大教育觀思想來指導(dǎo)小
學(xué)德育研究。要樹立整體觀念，加強(qiáng)綜合研究，要著眼在學(xué)校教育教學(xué)整體改革中，加強(qiáng)德育；著眼德育研究的過程和成果轉(zhuǎn)化，這才有利于學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，有利于全面提高學(xué)生素質(zhì)。有利于全面落實(shí)德育工作目標(biāo)。
系統(tǒng)論的核心是整體性原則。小學(xué)教育是一個(gè)有機(jī)的整體，學(xué)校中諸教育因素要互相配合，發(fā)揮自身的個(gè)性優(yōu)勢(shì)，形成整體功能，樹立整體觀念。從各育之間的關(guān)系看，德育與其它幾育互相促進(jìn)，相輔相成，構(gòu)成全面教育的整體。從學(xué)生本身來看，他們的各種個(gè)性、品質(zhì)是互相聯(lián)系、互相制約的。從學(xué)校實(shí)施德育的途徑來看，諸途徑各自發(fā)揮獨(dú)有的教育功能，互相配合，互為補(bǔ)充，形成有機(jī)的整體。從大教育觀的高度看，學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育也是一個(gè)整體，要協(xié)調(diào)一致，密切配合，做到學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的一致性教育。
實(shí)施證明：在這樣的指導(dǎo)思想下，我們不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，大大提高了學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，取得顯著成效。學(xué)校先后獲得全國紅旗大隊(duì)，四川省校風(fēng)示范學(xué)校，重慶市文明禮儀示范學(xué)校，重慶市創(chuàng)造教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校，全國德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校等殊譽(yù)。在這樣的指導(dǎo)思想下，大大促進(jìn)了學(xué)生全面和諧、生動(dòng)活潑主動(dòng)地發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，學(xué)生個(gè)人獲得市級(jí)獎(jiǎng)630人次，省級(jí)獎(jiǎng)215人次，國家級(jí)獎(jiǎng)110人次，國際獎(jiǎng)83人次。其中，一名學(xué)生獲國家標(biāo)徽設(shè)計(jì)專利，兩名學(xué)生獲得全國故事大王稱號(hào)，兩名學(xué)生在全國首創(chuàng)出版了個(gè)人詩畫專集，九名學(xué)生獲國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員稱號(hào)，一名學(xué)生代表我國少年兒童出席了在日本舉行的第五屆亞太地區(qū)兒童福岡大會(huì)，一名學(xué)生3次舉辦了個(gè)人畫展，成為世界書畫家總會(huì)永久會(huì)員，在北京人民大會(huì)堂受到中央領(lǐng)導(dǎo)親自接見。
在這樣的指導(dǎo)思想下，大大加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社區(qū)的聯(lián)系。家長(zhǎng)走進(jìn)了學(xué)校，學(xué)校走向了社會(huì)，并受到家長(zhǎng)和社區(qū)的好評(píng)。他們?cè)诮o學(xué)校的反饋意見中說：通過家長(zhǎng)開放日教師的匯報(bào)、教育教學(xué)活動(dòng)的展示，使他們深受教育和感動(dòng)，教師寓教育于教學(xué)之中，不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)傳授，同時(shí)也進(jìn)行思想教育，我們認(rèn)為這不僅僅是成功，而且是對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)的教益都菲淺。參加社區(qū)活動(dòng)，街道分管教育的領(lǐng)導(dǎo)，多次在會(huì)上表揚(yáng)學(xué)校與街道配合好，學(xué)生參加街道活動(dòng)熱情高，完成任務(wù)好，他們夸獎(jiǎng)巴蜀小學(xué)有良好的校風(fēng)，學(xué)生素質(zhì)高。今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合小學(xué)德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇10
作為一名一直從事初中信息技術(shù)教學(xué)的基層教師，我覺得對(duì)于當(dāng)前信息技術(shù)教學(xué)的前景可謂是一片茫然�，F(xiàn)在計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及到千家萬戶，但信息技術(shù)學(xué)科的在義務(wù)教育教學(xué)中的地位，與十多年前相比，卻沒有絲毫的發(fā)展!
現(xiàn)在的家長(zhǎng)，對(duì)于自己孩子對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的癡迷總是滿懷抱怨，視其為洪水猛獸，為阻止他們接觸上網(wǎng)游戲而犯難!
而現(xiàn)在大部分學(xué)生對(duì)于計(jì)算機(jī)的接觸認(rèn)識(shí)，也是從小游戲、騰訊QQ等開始的，對(duì)于CS、魔獸、西游等游戲更是津津樂道。他們把計(jì)算機(jī)僅僅當(dāng)成了一個(gè)游戲機(jī)，而不是一個(gè)學(xué)習(xí)的工具!
也難怪我們的學(xué)生們，城市從小學(xué)生開始，農(nóng)村則在五六年級(jí)，都已經(jīng)開始計(jì)算機(jī)課程了，但目前任教的計(jì)算機(jī)教師們卻無法去勝任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的中小學(xué)基本上沒有專職專業(yè)的計(jì)算機(jī)教師。很多學(xué)校把IT課當(dāng)成一種福利課，任何人都可以上，因?yàn)樵谒麄冄劾镞@是一門不用考試沒有成績(jī)的副課，計(jì)算機(jī)教師只要給學(xué)生們放羊式的看管一下，讓他們?nèi)プ约簥蕵肪褪橇�，所以現(xiàn)在的大多數(shù)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)基本上都是自學(xué)游戲開始的!條件差一點(diǎn)的學(xué)校，微機(jī)課上主要是打開撲克紙牌、單機(jī)小游戲;能上網(wǎng)的學(xué)校，大家就開著QQ，進(jìn)入游戲大廳找朋友去了!這就是現(xiàn)在大部分孩子們計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀!
由于缺乏基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒有系統(tǒng)地對(duì)基本概念的理解，現(xiàn)在從大學(xué)走出來的本科生，甚至計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，他們一直沿用著一套從小養(yǎng)成的使用計(jì)算機(jī)的陋習(xí)，往往在最基礎(chǔ)的東西上鬧笑話，就如一位演奏家用拙劣的指法彈奏著優(yōu)美的樂曲，他這種表演是永遠(yuǎn)也登不了大雅之堂的。我也曾參加過一些面向社會(huì)的計(jì)算機(jī)操作考試競(jìng)賽，到最后把結(jié)果評(píng)選出來獲獎(jiǎng)的都不是計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)學(xué)子，而是我們這些純粹靠自學(xué)成才的中年老漢，靠我們這些從DOS命令參數(shù)開始，一點(diǎn)一滴的積累而來的基礎(chǔ)知識(shí)!
十多年前，計(jì)算機(jī)還沒有普及應(yīng)用的年代，能夠掌握五筆打字，能夠在UCDOS下面進(jìn)行WPS排版都是令人羨慕的事情，那時(shí)各種培訓(xùn)班、夜校如雨后春筍，大家對(duì)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的熱情可謂空前高漲!可現(xiàn)在的家長(zhǎng)對(duì)娃娃拿起鼠標(biāo)卻有一種恐懼感!計(jì)算機(jī)難道真的有這么可怕嗎?娃娃們難道真的就只能拿著鼠標(biāo)向游戲屈服了嗎?作為一名多年從事計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)的教師，一名一直在機(jī)房管理的管理員，我覺得這就是我們最首要的責(zé)任，最應(yīng)該研究的課題：如何引領(lǐng)學(xué)生走向計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的光明。我們的學(xué)生天天在學(xué)習(xí)公式定律、天文地理，但當(dāng)他們走向社會(huì)，有幾位學(xué)生是從事科研的呢?我們到底能用上多少花費(fèi)了青春年華所學(xué)的知識(shí)呢，能給他們工作上帶來幫助的，卻往往是我們目前教育中最忽視的信息技術(shù)技能，可是現(xiàn)在我們還看不到課改考改對(duì)它的絲毫偏頗，它仍然就是那種可有可無的垃圾科目。今天這樣的現(xiàn)狀，我想與我們機(jī)房管理員對(duì)機(jī)房的管理控制，與我們信息技術(shù)教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌控有著很大的關(guān)系!如何規(guī)劃教材課程，合理編排內(nèi)容豐富、趣味性強(qiáng)的教
材內(nèi)容，開展探究式學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，這是一個(gè)艱險(xiǎn)巨而復(fù)雜的首要任務(wù)，但這不是一紙文章就可以闡述得清楚的。從源頭上進(jìn)行控制也是最有效的方法，下面我就主要來介紹一下我在機(jī)房管理中的經(jīng)驗(yàn)之談，如何讓你的機(jī)房在你的管理之下，對(duì)學(xué)生的上網(wǎng)、游戲能夠掌控自如。
作為機(jī)房管理，選擇一個(gè)好的電子教室軟件是最主要的一件事。一個(gè)基本健全的電子教室軟件應(yīng)該具備以下這些基本功能：教師示范、學(xué)生操作廣播;教師監(jiān)控、搖控學(xué)生機(jī);文件分發(fā)和學(xué)生上傳作業(yè);教師發(fā)布遠(yuǎn)程命令、黑屏、遠(yuǎn)程開關(guān)機(jī)重啟等;電子簽到、座位安排、學(xué)生舉手;錄制和回放教師操作演示等。本人試用過不少的電子教室軟件，基本都具備以上這些功能，但他們一般還具有一些特色功能，像聯(lián)想傳奇電子教室的虛擬發(fā)布，在線考試與搶答，豐富的語音功能，靈活的遠(yuǎn)程設(shè)置等。還有黑馬電子教室也具有在線考試搶答并進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì)、在線打字比賽即時(shí)顯示排名成績(jī)等非常實(shí)用有趣的功能，它的師生溝通對(duì)話功能也獨(dú)具特色。Lanstar也是功能齊全的一款不錯(cuò)的電子教室軟件，這個(gè)軟件可能是由于源代碼的泄露吧，好幾款其它品牌電子教室軟件都是用它的內(nèi)核程序換個(gè)外殼做點(diǎn)小修改而衍生出來的.。當(dāng)然，大多數(shù)的電子教室軟件功能并不是那么靈活全面，這時(shí)就要發(fā)揮我們計(jì)算機(jī)教師的動(dòng)手能力，來實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)的靈活控制。本人通過長(zhǎng)期的積累，下面就自己的經(jīng)驗(yàn)來談?wù)剋indows XP、win20xx之后的系統(tǒng)下如何通過注冊(cè)表和組策略的修改來實(shí)現(xiàn)一些對(duì)學(xué)生機(jī)的控制，當(dāng)然修改學(xué)生機(jī)注冊(cè)表要借助電子教室的一項(xiàng)功能，把制作好的注冊(cè)表修改文件（reg文件）和執(zhí)行這個(gè)reg文件的bat批處理文件隱藏在學(xué)生機(jī)的系統(tǒng)盤某位置，如把制作好的網(wǎng)址限制.reg文件存放在C:WINDOWSConfig文件夾下，建立內(nèi)容為：regedit /s c:windowsconfig網(wǎng)址限制.reg的一個(gè)批處理文件：網(wǎng)址限制.bat，（這里的/s參數(shù)是修改注冊(cè)表命令執(zhí)行時(shí)不顯示信息給學(xué)生看）通過電子教室都具備的遠(yuǎn)程執(zhí)行命令功能，執(zhí)行網(wǎng)址限制.bat批處理文件，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)生機(jī)注冊(cè)表的靈活控制了。
一、瀏覽器的限制、讓網(wǎng)站瀏覽掌控自如
首先是對(duì)IE瀏覽器的限制，我們必須為學(xué)生打造一個(gè)純凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這完全可以使用IE瀏覽器的分級(jí)審查程序功能，在Internet選項(xiàng)中找到內(nèi)容選項(xiàng)卡，在其中的內(nèi)容審查程序中單擊啟用，啟用該功能后，在常規(guī)頁中創(chuàng)建一個(gè)密碼，然后把充許學(xué)生訪問的許可站點(diǎn)添加到列表中，如添加新浪網(wǎng)站可以填寫* ，這樣新浪網(wǎng)站內(nèi)部的三級(jí)域名都能通過充許了，但如果你又想限制新浪的小游戲，你可以在安全選項(xiàng)卡的受限站點(diǎn)中添加 即可。
二、對(duì)部分程序的限制、讓娛樂類程序僅在完成課業(yè)時(shí)開放其次是對(duì)軟件程序的限制，不安裝QQ等軟件似乎不太可能，但我們只能是讓學(xué)生在完成教學(xué)任務(wù)后，才能讓他們運(yùn)行這些軟件。
三、USB端口的限制、跟可移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備說Bye-bye
特別是近年來，F(xiàn)lash閃存技術(shù)的應(yīng)用普及到了我們生活的各個(gè)角落：數(shù)碼照相機(jī)、手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)、Mp3隨身聽、Mp4播放器等都是我們學(xué)生經(jīng)常擁有的設(shè)備，他們帶根數(shù)據(jù)線或拿個(gè)讀卡器，就往機(jī)房學(xué)生機(jī)上復(fù)制東西了，如果沒有進(jìn)行控制，那你這位機(jī)房管理員可天天有事做了，你的還原卡總得留一個(gè)分區(qū)做數(shù)據(jù)盤來保存學(xué)生作業(yè)的吧，你可就得天天去清理上面的游戲、甚至是暴力黃色的視頻或圖片等垃圾信息了，所以禁用USB接口就勢(shì)在必行了。
四、組策略的修改，讓電子教室的控制更加堅(jiān)不可破在使用電子教室的過程中，最頭痛的事就是有些學(xué)生想盡辦法去擺脫電子教室的控制。
有些學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)置中斷開本地連接，只有聯(lián)想的傳奇電子教室有斷網(wǎng)鎖定的功能可以對(duì)付它，還有些同學(xué)在控制面板中新建一個(gè)帳戶來登陸沒有安裝電子教室的新用戶。他們把這個(gè)視為一種技術(shù)還進(jìn)行推廣使用。對(duì)付這兩種破壞也有比較簡(jiǎn)單的方法，首先在運(yùn)行中輸入：gpedit.msc，運(yùn)行組策略編輯器來進(jìn)行修改，在用戶配置管理模板網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)連接中雙擊為管理員啟用網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)置，單擊已啟用啟用它，再打開這里的啟用/禁用LAN連接的能力，在設(shè)置中選擇已禁用。這樣本地連接的禁用功能就再也不能使用了。再在用戶配置管理模板控制面板中雙擊隱藏指定的控制面板程序，啟用后，在列表中添加文件： ，這樣再也不能通過控制面板來新建用戶了。
通過以上一番精心打造，你機(jī)房的學(xué)生機(jī)基本上都在你
的掌控之中，再也不用煩惱學(xué)生亂上網(wǎng)站，上課不聽講這些事情了。如果部分學(xué)生認(rèn)真聽講，先完成了作業(yè)，你通過電子教室執(zhí)行事先編寫好的批處理命令，單獨(dú)給他們開個(gè)小灶，讓他們可以先訪問Internet中你的授權(quán)網(wǎng)址，或者讓他們可以打開QQ輕松一下了，這樣你還愁你的學(xué)生不抓緊完成你布置的學(xué)習(xí)任務(wù)嗎?這是我機(jī)房管理中總結(jié)出來的心血之作，與各位機(jī)房管
理員教師交流共享，希望有更多好方法的老師批評(píng)指正!
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇11
學(xué)校在北京市委訓(xùn)練工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)進(jìn)展的三大工作目標(biāo)。
一、校內(nèi)建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展
學(xué)校完成了"圖書信息大樓及地下停車場(chǎng)'項(xiàng)目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng)，共投資400萬元；完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng)，共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資，使校內(nèi)環(huán)境更加美麗、干凈，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
大力推動(dòng)節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。xx年學(xué)校被全國行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為"節(jié)能先進(jìn)單位'，被石景山區(qū)評(píng)為"供熱先進(jìn)單位'。
后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、掌握食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過周密的支配和熱忱的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者供應(yīng)了有力的后勤保障，得到了廣闊志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的狀況下，學(xué)校食堂確保了"質(zhì)、價(jià)、量'三不變。xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序
學(xué)校共引進(jìn)人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人；緩解了人才隊(duì)伍數(shù)量不足的沖突，同時(shí)為提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí)，充分調(diào)動(dòng)廣闊老師的樂觀性、主動(dòng)性、制造性。分級(jí)后高級(jí)職稱老師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公正、公正，程序規(guī)范、透亮，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。開展了"實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)'、"青年老師基本功大賽'等各項(xiàng)老師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)老師教學(xué)水平不斷提高。
三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高
學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141、56萬元，比xx年增加19。1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的狀況下，學(xué)校仍舊實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的`工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39。85%，較07年增加4%；公用支出約占31、19%；專項(xiàng)及其他支出約占28。96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
四、外事工作成果顯著
學(xué)校共接待42個(gè)國（境）外團(tuán)組232人次，組織派出校院級(jí)訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名老師到國外進(jìn)修，占老師人數(shù)的10%以上。通過豐富溝通活動(dòng)，有效地促進(jìn)了國際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國大邱高校等六所院校新簽署校際溝通協(xié)議，并正式啟動(dòng)了同美國東田納西州立高校、日本關(guān)西外國語高校等學(xué)校的2+2聯(lián)合培育項(xiàng)目。全年共派出留同學(xué)124名，有11名在美國2+_同學(xué)獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國聞名高校錄用為碩士討論生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。學(xué)校外國留同學(xué)訓(xùn)練快速進(jìn)展，2022年首次招收到討論生，目前在校留同學(xué)總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留同學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金25萬元。xx年學(xué)校外國留同學(xué)在HSK考試中5級(jí)通過率達(dá)到62%。
五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)
學(xué)校貫徹落實(shí)"全面審計(jì)、突出重點(diǎn)'的指導(dǎo)方針，依據(jù)學(xué)校實(shí)際，連續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工，重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留同學(xué)公寓及同學(xué)食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì)，為學(xué)校節(jié)省資金192、85萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì)，始終保持著較快的進(jìn)展趨勢(shì)，并且自我進(jìn)展、主動(dòng)進(jìn)展的動(dòng)力充足。與此同時(shí)，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的進(jìn)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下，2022年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速進(jìn)展，為學(xué)校xx年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)在新的一年里，全體師生員工要連續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成果，彌補(bǔ)不足，推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇12
為了進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)圖書館（室）規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，提高圖書管理員的管理水平，充分發(fā)揮圖書館（室）的使用效益，更好的服務(wù)于教育教學(xué)工作，云南省教育廳責(zé)成州教育局師資培訓(xùn)中心于12月16日至18日進(jìn)行了為期兩天的“州圖書管理員培訓(xùn)班“。來自廣南的小學(xué)校圖書管理員和設(shè)備管理員參加了培訓(xùn)。具體情況如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
州教育局和儀器站領(lǐng)導(dǎo)就目前中小學(xué)圖書管理現(xiàn)狀，圖書管理操作流程作了系統(tǒng)全面的講解，主要內(nèi)容包括：圖書館概論、圖書館的職能、圖書館的藏書、圖書館的管理、圖書館的服務(wù)、圖書館的工作流程、圖書分類、圖書編目等，并對(duì)中小學(xué)圖書館（室）日常工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)。
培訓(xùn)中心還邀請(qǐng)了圖書管理工作有特色的學(xué)院圖書館管長(zhǎng)劉老師給大家系統(tǒng)的介紹了自己學(xué)校圖書管理的經(jīng)驗(yàn)，如何進(jìn)行圖書管理，有效的開展圖書管理工作，就管理員如何作好學(xué)校圖書管理和服務(wù)，怎樣為師生讀書起推動(dòng)作用講了自己的建議，也組織了學(xué)員們互相進(jìn)行了交流。
二、培訓(xùn)成效
通過兩天的培訓(xùn)，我感到受益匪淺。我對(duì)圖書館的定義有了新的認(rèn)識(shí)，知道它不僅僅是一個(gè)藏書的地方，而是搜集、整理、保管和利用書刊資料，為一定社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的文化科學(xué)教育機(jī)構(gòu)。對(duì)圖書館的職能有了更深刻的認(rèn)識(shí)，圖書館的職能是文獻(xiàn)信息整序的職能，圖書是傳遞知識(shí)的職能，具有開發(fā)資源，利用資源開發(fā)人類智能，搜集和保存人類文化遺產(chǎn)的職能。對(duì)圖書館的管理也有更系統(tǒng)更科學(xué)的認(rèn)識(shí)。也明白了圖書管理員不僅僅是把圖書管理好，而且要有目的、有計(jì)劃的指導(dǎo)學(xué)生閱讀學(xué)習(xí)。真正從圖書中學(xué)到知識(shí)，體會(huì)到讀書的好處和作用。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成終身利用圖書館（室）的習(xí)慣。使我初步學(xué)會(huì)了圖書的`管理和服務(wù)，如何對(duì)圖書進(jìn)行分類，如何有效的利用圖書幫助同學(xué)們擴(kuò)展知識(shí)，充分發(fā)揮圖書管的作用。
三、總體要求
1、每所完小都必須有自己的圖書室，面積在50-110平方米范圍內(nèi)。沒有條件的也必須有一個(gè)藏書室，功能必須完善，以優(yōu)質(zhì)的管理，突出效益來彌補(bǔ)用房的不足。
2、內(nèi)部設(shè)施要齊全，所有圖書必須放在書架上，不允許堆放圖書，有圖書不開封的情況出現(xiàn)。
3、圖書管圖書要進(jìn)行分類，給每一本圖書添加分類號(hào)，并做好統(tǒng)計(jì)，排放要有特定的規(guī)律。
4、開放時(shí)間一定要全理，有效的組織學(xué)生借閱圖書，做好圖書閱讀的宣傳工作，建好“圖書閱讀專欄“。
5、圖書數(shù)量與結(jié)構(gòu)一定要合理，學(xué)校每年要組織購買圖書，每年的購置不能少于生均0.8冊(cè)的數(shù)量，通過學(xué)校自購和上局領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)，要求到20xx年底達(dá)到生均20冊(cè)的圖書藏量。
中心學(xué)校：
12月21日
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇13
學(xué)校網(wǎng)格化管理工作是為實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化而開展的工作。在過去的工作中，我擔(dān)任了網(wǎng)格化管理小組的一員，參與了網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極開展網(wǎng)格化管理工作
我們?nèi)鎲?dòng)了網(wǎng)格化管理工作，積極開展網(wǎng)格化巡查和管理工作。我們?cè)趯W(xué)校各個(gè)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)格，為學(xué)生和教職工提供了更加安全、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
二、完善網(wǎng)格化管理平臺(tái)
網(wǎng)格化管理平臺(tái)是整個(gè)工作的核心，我們完善了學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)。我們加強(qiáng)了平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供更多的決策支持。
三、加強(qiáng)網(wǎng)格員管理
網(wǎng)格化管理工作需要網(wǎng)格員的積極配合和支持，我們注重對(duì)網(wǎng)格員的管理和培訓(xùn)。我們?yōu)榫W(wǎng)格員提供了專業(yè)的培訓(xùn)課程，通過考試和考核，確保網(wǎng)格化管理工作的質(zhì)量和有效性。
四、加強(qiáng)與學(xué)生和教職工的`溝通聯(lián)系
通過與學(xué)生和教職工的溝通聯(lián)系，我們了解了他們的需求和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了網(wǎng)格化管理工作中存在的問題，提高了網(wǎng)格化管理工作的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
總之，學(xué)校網(wǎng)格化管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，我們必須不斷加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作，擴(kuò)大管理范圍和提高管理水平，為學(xué)校管理事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
五、定期開展巡查和維護(hù)工作
為了確保網(wǎng)格化管理工作的實(shí)效性和可持續(xù)性，我們定期開展巡查和維護(hù)工作。對(duì)于學(xué)校各個(gè)區(qū)域進(jìn)行不定期的巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校管理工作中存在的問題。我們還組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)校設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)，進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的效率和準(zhǔn)確性。
六、加強(qiáng)與周邊社區(qū)的聯(lián)系和合作
學(xué)校周邊的社區(qū)和居民也是學(xué)校管理工作的重要參與者，在網(wǎng)格化管理工作中也有著重要作用。我們加強(qiáng)了學(xué)校與周邊社區(qū)的聯(lián)系和合作，與社區(qū)共享資源，協(xié)同推進(jìn)學(xué)校周邊的環(huán)境整治和管理工作。同時(shí)，我們還開展了一些公益優(yōu)惠活動(dòng)，積極弘揚(yáng)校園文化，促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)的融合。
七、積極探索管理模式的創(chuàng)新和改進(jìn)
網(wǎng)格化管理工作是一個(gè)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的過程，我們必須不斷探索和應(yīng)用新的管理模式和技術(shù)，提升管理工作的科學(xué)性和高效性。我們深入研究學(xué)校管理工作的實(shí)際問題，探索和嘗試各種新的管理方法和技術(shù)，制定出更加科學(xué)、先進(jìn)、實(shí)用的管理模式，為學(xué)校管理工作的現(xiàn)代化和智能化提供更好的支持和保障。
結(jié)語
學(xué)校網(wǎng)格化管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要包括學(xué)校職工、學(xué)生、網(wǎng)格員、社區(qū)居民等多方面的積極參與和配合。我們?cè)谶^去的工作中取得成績(jī)，也遇到了挑戰(zhàn)，通過所有人共同的努力和研究，我們不斷探索和嘗試新的管理方法和技術(shù)，不斷改進(jìn)和完善管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。
今后，我們將繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校管理的網(wǎng)格化工作，深入開展網(wǎng)格化巡查和管理工作。我們將加強(qiáng)網(wǎng)格員的培訓(xùn)和管理，完善網(wǎng)格化管理平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)校與周邊社區(qū)的聯(lián)系和合作，探索和創(chuàng)新管理模式和方法，為學(xué)校管理提供更加先進(jìn)、科學(xué)、高效的管理手段，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校管理工作總結(jié) 篇14
學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全校的固定資產(chǎn)管理(含功能室)，為了更好地加強(qiáng)我校資產(chǎn)的管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全，完整、完好、提高資產(chǎn)的使用效率，具體做好以下工作。
一、組織資料
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全校財(cái)產(chǎn)物資全面登記立冊(cè)，建賬工作。
�。ǘ┘懈骷�(jí)管理部門集體個(gè)人使用的財(cái)產(chǎn)物資分賬冊(cè)。
�。ㄈ┳龊酶黝愗�(cái)產(chǎn)物資購入新建，調(diào)入調(diào)出，報(bào)損、報(bào)廢等原始憑證的登錄工作。
二、檢查管理
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全校財(cái)產(chǎn)物資的清理，核查管理工作。
�。ǘ┴�(cái)產(chǎn)管理員要統(tǒng)一管理學(xué)校的固定資產(chǎn)、低值耐久品、低值易耗品。
�。ㄈ└鶕�(jù)不同財(cái)產(chǎn)分類建立固定資產(chǎn)、低值耐久品、低值易耗品三本帳，并建立請(qǐng)購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。
�。ㄋ模⿲�(duì)財(cái)產(chǎn)的管理半年進(jìn)行檢查核對(duì)一次，做到賬目記清楚、賬物相符、帳帳相符。物品分櫥存放，堆放整齊，不絮亂。
�。ㄎ澹┮匾曍�(cái)產(chǎn)管理和保養(yǎng)工作，做好財(cái)產(chǎn)管理、安排、調(diào)配。經(jīng)常巡視檢查校舍設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助總務(wù)處，組織人力物力對(duì)校舍設(shè)備定期維修保養(yǎng)，加強(qiáng)與各室、班主任的聯(lián)系，共同管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
三、執(zhí)行制度
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)制度物資各項(xiàng)規(guī)章制度的'執(zhí)行。
�。ǘz查督促學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度的設(shè)施。
�。ㄈ└黜�(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)施過程中，如與實(shí)際管理環(huán)節(jié)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并修改調(diào)整。
（四）對(duì)于執(zhí)行規(guī)章制度的部門或個(gè)人，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的處罰措施。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校的財(cái)產(chǎn)，保管員無權(quán)私自出借。凡外單位來校借用的物品，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能出借，并及時(shí)催促收回。
�。┎坏脤旆胯�匙交給學(xué)生、教師單獨(dú)進(jìn)倉庫領(lǐng)取物品。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)日常管理。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)功能室的迎檢工作。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
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