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    上半年工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-12-16 11:01:11 工作總結(jié) 投訴 投稿

    [精品]上半年工作總結(jié)15篇

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    [精品]上半年工作總結(jié)15篇

    上半年工作總結(jié)1

      一、工程概況

      潤(rùn)澳花園大酒店二期項(xiàng)目位于江蘇省金壇市東環(huán)二路1088號(hào)潤(rùn)澳花園大酒店二期地塊,由管理集團(tuán)綜合辦公樓子項(xiàng)、總統(tǒng)部長(zhǎng)樓子項(xiàng)、潤(rùn)心書(shū)院子項(xiàng)、商務(wù)酒店高層公寓子項(xiàng)4個(gè)單體組成,其中管理集團(tuán)綜合辦公樓總建筑面積5819.4平方米,建筑高度23.85米;總統(tǒng)部長(zhǎng)樓總建筑面積3391.76平方米,建筑高度16.85米;潤(rùn)心書(shū)院總建筑面積2339.2平方米,建筑高度16.45米。其中商務(wù)酒店現(xiàn)因業(yè)主開(kāi)發(fā)的調(diào)整暫時(shí)未開(kāi)工。工程于20xx年2月21日開(kāi)工,于20xx年9月30日竣工

      項(xiàng)目目前在施施工隊(duì)伍主要有:水電安裝隊(duì)、甲指分包及自行的專業(yè)分包隊(duì)伍。

      二、上半年工程完成情況

      總統(tǒng)部長(zhǎng)樓和潤(rùn)心書(shū)院二次結(jié)構(gòu)部分除一層和四層因甲方原因未砌筑外,其它全部完成,包括外墻抹灰屋面蓋瓦,外架拆除,塔吊拆除等等。準(zhǔn)備移交甲方。綜合辦公樓外墻抹灰已經(jīng)結(jié)束,除一層外2至7層均可以進(jìn)行精裝。

      三、工程管理情況

      1、工程質(zhì)量完成情況

      潤(rùn)澳花園大酒店二期項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,還有待提高,在一些分部、分項(xiàng)工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法還需改進(jìn),室內(nèi)隔斷墻體開(kāi)裂的防治等諸多方面,我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制情況

      項(xiàng)目由于春季農(nóng)忙加之業(yè)主方面對(duì)圖紙有不同程度的修改,致使施工工期拖延一個(gè)月左右,經(jīng)上層領(lǐng)導(dǎo)決定,對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行了切塊處理,并爭(zhēng)取在6月下旬前完成目前施工作業(yè)面。目前項(xiàng)目主要處在收尾及屋面工程施工階段,所有的專業(yè)分包全部進(jìn)場(chǎng),工作面全部打開(kāi),交接面施工比較多,交叉施工繁瑣;分包的交叉施工是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),現(xiàn)正在梳理各分包交叉施工程序。3、安全及設(shè)備管理情況

      項(xiàng)目部始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,同時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)我公司安全管理體系、環(huán)境職業(yè)健康體系以及中建CI企業(yè)文化形象標(biāo)識(shí)的各項(xiàng)要求,盡量為企業(yè)員工及施工隊(duì)伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。

      項(xiàng)目針對(duì)大型設(shè)備塔吊定期進(jìn)行檢查,使設(shè)備安全運(yùn)行處在受控狀態(tài),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,臨時(shí)用電比較多,項(xiàng)目派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對(duì)各區(qū)域臨時(shí)用電每天進(jìn)行檢查、維修,保證項(xiàng)目安全用電。

      安全施工管理工作始終是我項(xiàng)目日常工作中的一件大事,此項(xiàng)管理在項(xiàng)目管理中均有絕對(duì)的一票否決權(quán)。項(xiàng)目這方面工作的突出特點(diǎn)就是積極將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)納入安委會(huì)中,盡量落實(shí)定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期召開(kāi)安全文明施工會(huì)議,至今無(wú)一起重大安全傷亡事故,無(wú)一起重大機(jī)械傷害事故發(fā)生,無(wú)一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。

      5、材料降本和人工、機(jī)械的管理

      在現(xiàn)場(chǎng)材料管理上,根據(jù)前期技術(shù)估算指標(biāo),編制施工材料需用計(jì)劃來(lái)控制現(xiàn)場(chǎng)材料使用。同時(shí)針對(duì)本工程租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,組織各施工隊(duì)制定材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,并簽訂責(zé)任協(xié)議。材料使用中,輔材和小型機(jī)具均由各施工隊(duì)自己承擔(dān),項(xiàng)目供應(yīng)的.材料堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,定期統(tǒng)計(jì)各施工隊(duì)的施工內(nèi)容和數(shù)量,及時(shí)與計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。周轉(zhuǎn)材料由各施工隊(duì)領(lǐng)用并保管,退料時(shí)數(shù)量不足則由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。在零星材料采購(gòu)中以預(yù)算單價(jià)和信息單價(jià)為指導(dǎo),通過(guò)貨比三家,多方詢價(jià)控制材料的采購(gòu)單價(jià);整體對(duì)項(xiàng)目的材料使用成本進(jìn)行控制。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人工的協(xié)調(diào)使用和工程計(jì)量,盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認(rèn)除外的點(diǎn)工。

      項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用控制主要由工程部牽頭,各部門(mén)配合,項(xiàng)目設(shè)專人進(jìn)行機(jī)械的管理和機(jī)械成本的控制。通過(guò)多部門(mén)確認(rèn),再使用機(jī)械,保證機(jī)械有效使用;通過(guò)人工費(fèi)用與機(jī)械費(fèi)用對(duì)比,采取相互替代,控制機(jī)械臺(tái)班的發(fā)生。

      四、存在的主要問(wèn)題及解決措施

      1、施工管理方面

      項(xiàng)目施工管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心,更應(yīng)為一線管理人員視為重中之重:

     。1)由于大的社會(huì)環(huán)境,農(nóng)民工地位的提升,給現(xiàn)場(chǎng)管理和分包管理帶來(lái)很大難度,直線削減了項(xiàng)目的執(zhí)行力,同時(shí)也嚴(yán)重影響項(xiàng)目的總體工期;項(xiàng)目部將加大勞務(wù)隊(duì)班組的管理,盡量使用服從項(xiàng)目管理的勞務(wù)隊(duì)伍。

     。2)作為總包管理,甲指分包均為業(yè)主關(guān)系戶,在他們的思想里需要一個(gè)清晰的工作界面,由于現(xiàn)場(chǎng)施工必然存在施工配合難點(diǎn),他們極大的不配合項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理,甚至不服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,嚴(yán)重制約項(xiàng)目的施工進(jìn)度;項(xiàng)目將理清施工操作程序,加大工序交接力度,做好記錄,加強(qiáng)與分包負(fù)責(zé)人溝通。

     。3)對(duì)農(nóng)忙等勞動(dòng)力組織資源估計(jì)不足,也造成工期的相對(duì)滯后;項(xiàng)目將在下一步提前準(zhǔn)備相關(guān)勞動(dòng)力資源。

     。4)材料供應(yīng)不及時(shí);項(xiàng)目首先加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,了解供應(yīng)情況,增加備選供應(yīng)商,其次加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓材料有計(jì)劃、有目標(biāo)的供應(yīng)和使用。

      2、技術(shù)管理方面

      由于業(yè)主前期準(zhǔn)備的不充分,造成施工圖紙和變更深化不夠,不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要;項(xiàng)目需要要提前及時(shí)的對(duì)圖紙及變更進(jìn)行深化,并編制詳細(xì)的施工方案,及時(shí)的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工。

      3、施工質(zhì)量控制方面

     。1)由于對(duì)金壇當(dāng)?shù)刭|(zhì)量驗(yàn)收及資料管理不熟悉,加之其特殊性和繁瑣性,給項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理增加了很大困難。項(xiàng)目將增加質(zhì)量人員,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的溝通,盡快將驗(yàn)收及資料整理工作隨工程同步。

     。2)施工班組質(zhì)量意識(shí)淡薄,項(xiàng)目質(zhì)檢人員結(jié)構(gòu)配置不夠,造成質(zhì)量通病較多,致使項(xiàng)目質(zhì)量工作有待提高;項(xiàng)目將增加質(zhì)檢人員,落實(shí)監(jiān)督檢查程序,加強(qiáng)和增加技術(shù)交底培訓(xùn)工作。

      4、安全管理方面

      由于本項(xiàng)目施工的特殊性,面廣點(diǎn)多,安全管理存在眾多盲點(diǎn);項(xiàng)目將完善安全管理制度,監(jiān)督落實(shí),加大巡檢面,多召開(kāi)安全教育會(huì),提高所有人員的安全意識(shí)。

      5、施工成本控制方面

      施工勞務(wù)隊(duì)伍搶工意識(shí)淡薄,不配合項(xiàng)目,致使工期延長(zhǎng),增加了周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械租賃費(fèi)發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)管理人員成本控制意識(shí)較差,沒(méi)有及時(shí)對(duì)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);項(xiàng)目將在保證質(zhì)量、安全的前提下,狠抓工期,確保工期提前完成,加大現(xiàn)場(chǎng)的材料和機(jī)械管理力度,定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)成本控制意識(shí)。

      五、20xx年度下半年的工作安排

      1、主要工作思路

      完善項(xiàng)目管理,提高自身技術(shù)管理水平,加大項(xiàng)目管理人員執(zhí)行力,增大項(xiàng)目管理力度,增加與分包、業(yè)主、政府部門(mén)溝通,做好總包管理工作。

      2、下半年工作目標(biāo)

      進(jìn)度管理目標(biāo):于20xx年6月30日完成全部工程;質(zhì)量管理目標(biāo):符合質(zhì)量規(guī)范要求,避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

      3、下半年度工作重點(diǎn)及采取措施

      下半年工程進(jìn)入裝飾階段,此部分甲指分包較多,如果管理不好將嚴(yán)重制約工期,出現(xiàn)大量尾項(xiàng)及質(zhì)量缺陷,所以在工程管理上甲指分包管理是重點(diǎn)。

      項(xiàng)目暫預(yù)計(jì)加強(qiáng)與分包負(fù)責(zé)人的溝通,取得分包的理解,配合項(xiàng)目工作,并爭(zhēng)取業(yè)主的支持。

    上半年工作總結(jié)2

      1、這半年工作中,我把任務(wù)分解得很明確,每天都有預(yù)期目標(biāo),盡量不拖延時(shí)間,每個(gè)任務(wù)都用心完成。同時(shí),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),提高專業(yè)技能,努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。希望下半年能夠有更好的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)更大的突破。

      2、這半年以來(lái),我在工作中積極進(jìn)取,努力克服各種困難,在完成工作的同時(shí),不斷錘煉自己的專業(yè)能力。在工作與學(xué)習(xí)中,我注重思考、總結(jié)、反思,不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法,為下半年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、這半年,我主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),盡量做好每一次安排。通過(guò)積極思考與努力學(xué)習(xí),逐漸提高了工作效率和質(zhì)量,同時(shí)也掌握了更多的知識(shí)與技能,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      4、這半年以來(lái),我在工作中不斷探索,發(fā)掘自己的潛力。在與同事的交流和合作中,積極進(jìn)取,調(diào)整思路,解決各種工作問(wèn)題。通過(guò)自查自糾,我慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)做事細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。下半年,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      5、這半年來(lái),我在工作中刻苦鉆研,不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)水平。雖然在開(kāi)始時(shí)也遇到過(guò)困難,但秉持著敢于挑戰(zhàn),敢于拼搏的精神,我順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。相信下半年,在繼續(xù)鞏固和提升自身能力的同時(shí),也將迎來(lái)更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

      6、這半年中,我一直堅(jiān)持以工作需求為基礎(chǔ),努力工作,不斷總結(jié)和反思自身,積極改善不足,提高自己的能力。在與同事的相互幫助和配合中,同時(shí)積極參與公司相關(guān)活動(dòng),為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      7、這半年,我認(rèn)真履行職責(zé),努力克服工作中的種種困難。積極參加各種進(jìn)修培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在為公司謀求發(fā)展的道路上,我會(huì)繼續(xù)努力,為公司邁向更高的領(lǐng)域盡我所能。

      8、這半年,我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力、不怕困難,提高了自己的工作水平,并且創(chuàng)新了工作理念和方式,有效提升了工作效率。下半年,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)更大的困難,以更高的姿態(tài)繼續(xù)為公司作出貢獻(xiàn)。

      9、這半年以來(lái),我積極迎接各種挑戰(zhàn),不斷改進(jìn)自己的工作方式,并探索出一套適合自身的工作方法。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下半年,我會(huì)繼續(xù)努力,提前預(yù)判和解決各類問(wèn)題,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

      10、這半年,我積極融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),與同事互相為對(duì)方提供幫助和支持,共同推動(dòng)工作的進(jìn)展。仔細(xì)反思自己的工作,總結(jié)如何進(jìn)一步提高各個(gè)方面的工作效能,并不斷地優(yōu)化自己的工作方式和方法,下半年,我將持續(xù)提升自身能力,用更好的表現(xiàn)回報(bào)公司對(duì)我的信任和支持。

      11、這半年,我努力踐行公司的發(fā)展目標(biāo),不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑,提高公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)和技能,在工作中積極思考并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作效率和管理能力,為公司的進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

      12、這半年,我在工作中認(rèn)真履行職責(zé),踏實(shí)肯干,掌握并運(yùn)用了大量的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高了自身工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我始終重視團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通合作,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在接下來(lái)的工作中,我將更加努力,不斷創(chuàng)新,參與到公司發(fā)展的各個(gè)方面。

      13、這半年,我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),積極學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,提高了自己的素質(zhì)和能力。同時(shí),我也了解了部門(mén)的各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)了各種工作方法和技巧,知道自己應(yīng)該怎么做、怎么做的更好。下半年,我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),更努力地去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的目標(biāo)。

      14、這半年以來(lái),我在工作中不斷追求進(jìn)步,認(rèn)真履行職責(zé),克服各種困難,在團(tuán)隊(duì)合作中推進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí),我也注重學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思,為了提高自身素質(zhì)、提升能力。在下半年的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),更好地為公司付出努力。

      15、這半年,我在工作中努力學(xué)習(xí),不斷探索和創(chuàng)新,提高了自身的技能和素質(zhì)。在已完成的工作中,我努力做到最好,積極總結(jié)和反思,為下一步工作提供了有益的指導(dǎo)。在下半年的工作中,我會(huì)更加努力,創(chuàng)立屬于自己的發(fā)展框架,為公司發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

      16、這半年,我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),刻苦鉆研、不斷學(xué)習(xí)、提高自身能力。在與同事們的合作中,更好地了解了公司的商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃,并為公司的商業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的力量。下半年,我會(huì)繼續(xù)保持努力,加強(qiáng)老舊技術(shù)和新型工具的學(xué)習(xí),用更高效的方式推動(dòng)公司的發(fā)展。

      17、這半年,我認(rèn)真對(duì)待工作,不斷提高自身素質(zhì)和知識(shí)能力。在與同事們緊密協(xié)作的過(guò)程中,獲得了有益的溝通和交流,克服了多種挑戰(zhàn)和困難。在未來(lái)的工作中,我會(huì)加倍努力,以優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)公司和團(tuán)隊(duì)的支持。

      18、這半年,我著力提高工作效率和質(zhì)量,積極地向同事請(qǐng)教并學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的工作方式和方法。同時(shí),我關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的重要性,注重溝通配合,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下半年,我將繼續(xù)努力,保持良好的工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

      19、這半年,我始終以工作的實(shí)效為導(dǎo)向,立足實(shí)際、踏實(shí)肯干,完成了由領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì),學(xué)習(xí)了各種理論知識(shí)和操作技巧,努力提高自身能力,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了積極的'貢獻(xiàn)。

      20、這半年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)待工作,致力于增強(qiáng)自己的專業(yè)能力。在工作中,我不斷摸索,不斷探索,掌握并靈活運(yùn)用了種類繁多的技能。下半年,我會(huì)持續(xù)努力,在工作中進(jìn)一步展示自己的才華和能力。

      21、這半年以來(lái),我熱心工作,力爭(zhēng)優(yōu)秀,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工作中,我注重溝通和合作,順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),并向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。下半年我會(huì)更加努力,始終保持良好的職業(yè)態(tài)度,創(chuàng)造出更大的成績(jī)。

      22、這半年來(lái),我認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)。在工作中,我善于學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技能,注重團(tuán)隊(duì)合作,緊密配合,創(chuàng)造出很好的工作成績(jī)。希望在下半年的工作中,能夠創(chuàng)造出更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

      23、這半年來(lái),我努力推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展,注重管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高自己的管理能力和溝通能力。在同事們的協(xié)助下,我完成了許多工作任務(wù),并用心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法。在下半年,我將繼續(xù)努力以更好的表現(xiàn)回報(bào)公司的期望。

      24、這半年來(lái),我認(rèn)真履行職務(wù),并不斷努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。在與同事的合作中,我重視溝通和學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法。下半年,我將進(jìn)一步提高自身素質(zhì),全心全意做好每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

    上半年工作總結(jié)3

      時(shí)間在不知不覺(jué)間又是過(guò)去了上半年,回頭看這上半年的工作,自己也是盡責(zé)的去做好了,雖然有疫情的影響,但是最終自己的工作也是完成了目標(biāo),也是下半年自己的努力以及公司積極的去作出改變得到的成果,我也是就這年的個(gè)人工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。

      年初的時(shí)候,我們都是有著積極的心態(tài)去面對(duì)工作,期望這上半年是更加的順利和成績(jī)做的更好的,但是到了春節(jié),情況卻是很糟糕,疫情的到來(lái)也是讓我們幾個(gè)月的時(shí)間很難去達(dá)成目標(biāo),不過(guò)我們也是沒(méi)有去放棄,而是不斷的去學(xué)習(xí),公司也是積極的和大家一起去想辦法,去思考新的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),去努力的完成工作的目標(biāo),通過(guò)努力也是讓我們找到了方法以及去作出的改變,的確是不容易的,但是我們的付出也是沒(méi)有去白費(fèi),不但是大家都是得到了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是盡力的.去彌補(bǔ)這段日子的工作任務(wù),年中到來(lái)之后也是完成了差不多百分之八十的任務(wù),可以說(shuō)此次的改變也是非常的重要,而到了下半年情況也是得到了好轉(zhuǎn),我們也是積極的去做好該做的工作。

      做好工作的同時(shí),個(gè)人的學(xué)習(xí)和改變其實(shí)也是一直沒(méi)有去斷過(guò),也是疫情的危機(jī)告訴我們很多時(shí)候我們也是需要去多學(xué)習(xí),多找方法,而不是靠著以往的經(jīng)驗(yàn)就足夠了,而是面對(duì)突發(fā)的情況,也是要有去解決的能力,只有如此,我們才能更好的去把事情做好,同時(shí)也是面對(duì)危機(jī)可以轉(zhuǎn)為自己的一個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)我也是改變了很多,特別是下半年的工作自己也是做得更為出色,和以往相比也是更加的靈活一些,同時(shí)也是通過(guò)此次的機(jī)會(huì)讓我看到自身其實(shí)也是有些問(wèn)題之前是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的,也是讓自己能力得到提升,當(dāng)然也是有一些新的不足被發(fā)現(xiàn),我也是繼續(xù)的努力做好,來(lái)不斷的進(jìn)步,工作要去做好,那么能力也是非常的重要,這不但是在本崗位如此,即使以后去做其他的工作,如果能力優(yōu)秀那么也是可以更好的適應(yīng)挑戰(zhàn)。

      上半年過(guò)去了,這上半年也是發(fā)生了很多的事情,公司也是做出了挺大的改變,但是我們也是堅(jiān)持改變,去度過(guò)了危機(jī),也是找到了機(jī)會(huì),工作做好了,自己也是去得到了很多的一個(gè)成長(zhǎng),可以說(shuō)是非常有收獲的上半年,在今后的工作里頭也是要不斷的去突破,去改變,去做好自己的工作。

    上半年工作總結(jié)4

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)20xx年公司上半年的工作總結(jié)。過(guò)去的半年是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各個(gè)部門(mén)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極配合,共同努力,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      在上半年的工作中,公司始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶需求的深入了解,及時(shí)調(diào)整策略,推出了一系列高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)不斷創(chuàng)新,公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得了良好的.市場(chǎng)反應(yīng)。

      同時(shí),公司在上半年加大了市場(chǎng)拓展力度,積極開(kāi)展各類營(yíng)銷活動(dòng),提升了品牌影響力和市場(chǎng)占有率。我們與多家合作伙伴緊密合作,聯(lián)手打造了一系列成功案例,取得了顯著的成效。公司的銷售額和利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了較為顯著的增長(zhǎng),對(duì)于公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了積極的影響。

      在人力資源管理方面,公司在上半年加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)。我們通過(guò)舉辦內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng),提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時(shí),公司加大了激勵(lì)措施的力度,通過(guò)制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

      此外,在創(chuàng)新研發(fā)方面,公司在上半年取得了一些重要的突破。我們不斷加大對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入,加強(qiáng)技術(shù)研究和創(chuàng)新能力,團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)持續(xù)努力,成功研發(fā)出了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      盡管上半年的工作取得了一些積極成果,但我們也要清醒地看到,還存在一些問(wèn)題和不足之處。比如,在部分項(xiàng)目的進(jìn)展方面存在一定的困難和阻礙,需要我們進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提升協(xié)同合作能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們也需要不斷提高市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力,更加敏銳地洞察市場(chǎng)變化,并及時(shí)調(diào)整策略。

      展望未來(lái),我們將繼續(xù)密切關(guān)注市場(chǎng)需求,加大技術(shù)研發(fā)力度,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。我們相信,在全體員工的共同努力下,公司一定能夠在未來(lái)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)異的成績(jī)。

      最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)公司工作的支持與付出!讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造美好的明天!

      謝謝大家!

    上半年工作總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間,年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、上半年工作總結(jié):

      (一) 、知識(shí)管理年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

      數(shù)據(jù)回顧:

      (1)、年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

      說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

     。2)、年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

      說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

     。3)、年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

      1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

      2、組織成立項(xiàng)目小組

      3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

      3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

      3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

      4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

      4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

      在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

      (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

      (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

     。3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

      本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

      (二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

      數(shù)據(jù)回顧:

      1、調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

      20xx年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

      2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

      按照年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

      3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

      公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

      4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

      (三)、包裝有效工時(shí)

      數(shù)據(jù)回顧:

      1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

      2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

      3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的.生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

      (四) 、E-HR人事信息管理

      E-HR人事信息管理為年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

      1、員工自助查詢。

      2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

      3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

      二、上半年工作不足:

      1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

      2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

      4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

      5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

    上半年工作總結(jié)6

      不知不覺(jué)中,20xx年過(guò)去了一半,回顧這半年的工作,物業(yè)公司在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時(shí)刻以五把尺子精神為動(dòng)力,以集團(tuán)舍得、用心、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,并多次配合營(yíng)銷中心,會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng),取得了較好的成績(jī),同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)。

      現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。

      一、20xx上半年工作總結(jié)

      進(jìn)入20xx年以來(lái)的半年中,面對(duì)xx市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定的成績(jī),下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:

     。ㄒ唬┲苯臃⻊(wù)部門(mén)工作總結(jié)

      xx服務(wù)中心是我們xxx對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通服務(wù)處。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,xx服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。

      今年以來(lái),按照部門(mén)的服務(wù)理念,圍繞部門(mén)的工作核心,根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。

      1、費(fèi)用收繳工作

      由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。xxx服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;經(jīng)常上門(mén)走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。

      2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

      今年上半年,xx服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。

      為了了解過(guò)去兩年xx每一戶的維修情況,xx服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。

      3、驗(yàn)收交樓工作

      在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門(mén)予以補(bǔ)充。

      4、工程返修工作

      二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓113戶。

      由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。

      在今年三月份開(kāi)始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

      5、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展

      上半年,xx服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,是否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以歡聚xx,共享中國(guó)年的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗xxx,歡樂(lè)兒童節(jié)的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反應(yīng)良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。

      同時(shí),根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員,為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課,受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

     。ǘ╅g接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)

      20xx年上半年,間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的`工作職責(zé),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好地完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。

      1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

      安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實(shí)事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險(xiǎn)事故1起,已處理共2起。

     、僭谥伟补芾砉ぷ髦校衲2月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊嫌疑人2人,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬(wàn)元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關(guān)部門(mén)配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約70次。并針對(duì)春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案1份,確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

     、谠诮煌ü芾砉ぷ髦校1月份至今,公司嚴(yán)格按照《xx市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》,做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理,加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過(guò)努力,交通狀況也有了起色,半年來(lái)小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門(mén)處理1起。

      ③在消防管理工作中,1月份至今,公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理,有效地杜絕了消防事故的發(fā)生。

      2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)

      ①綠化養(yǎng)護(hù)工作上,開(kāi)春之際,我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時(shí)噴水、加熱、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對(duì)整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬(wàn)棵,草皮1.2萬(wàn)方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會(huì)所、公寓的綠化環(huán)境。

      為了全力配合三期銷售,我們加班加點(diǎn),根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性,注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。

     、谇鍧嵐ぷ魃,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      通過(guò)努力,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張,產(chǎn)生費(fèi)用xxx元,完成空置房保潔xxx套/次,產(chǎn)生費(fèi)用xxx元,合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用xxx元。

      3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))

      20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門(mén)的支持配合以及部門(mén)全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

     、俟こ谭⻊(wù)。截止到x月x日,一期共開(kāi)具《工程返修返修意見(jiàn)書(shū)》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進(jìn)中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xxx套,未交樓xx套,各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開(kāi)工程返修例會(huì)xx次、部門(mén)例會(huì)xx次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來(lái)往文件。

     、诠こ叹S護(hù)。我們對(duì)燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新,并對(duì)所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及xx鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并采取上門(mén)服務(wù)的方式,xx年上半年共計(jì)完成了各種維修單5000余份。同時(shí),二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊地進(jìn)行著。

     。ㄈ┖笄诒U喜块T(mén)工作總結(jié)(行政人事部、財(cái)務(wù)部)

      在過(guò)去的半年里,行政人事部和財(cái)務(wù)部,秉承舍得、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,以堅(jiān)持服務(wù)全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),提高公司行政執(zhí)行力為工作重點(diǎn),緊跟公司部署,經(jīng)過(guò)全體員工的一致努力,圓滿完成了各項(xiàng)管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      1、行政人事部(采購(gòu)管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問(wèn)題)

     、偌訌(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動(dòng)法》,并通過(guò)采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過(guò)規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進(jìn)一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

      ②廣泛宣傳,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作。

     、奂訌(qiáng)成本控制,保障后勤工作。在采購(gòu)方面,公司始終本著開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則,制定了系統(tǒng)的采購(gòu)管理制度和采購(gòu)方案,要求采購(gòu)員嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序。同時(shí)保證物資采購(gòu)的及時(shí)性。物資申購(gòu)到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

      2、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

      剛剛過(guò)去的半年時(shí)間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項(xiàng)工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有了很大突破,保障了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

      二、存在的問(wèn)題

      翻檢半年來(lái)的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須正視工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      (一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問(wèn)題

      目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看、施工或備料時(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

     。ǘ┕芾矸矫娴膯(wèn)題

      從宏觀方面來(lái)講,我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí),對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

      從微觀方面來(lái)看,一是部門(mén)間的相互銜接、物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門(mén)間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象。

     。ㄈ﹩T工素質(zhì)意識(shí)方面的問(wèn)題

      急業(yè)主所急的服務(wù)意識(shí)、零干擾服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。

      三、20xx下半年工作計(jì)劃

      認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,我們最深切的體會(huì)是,在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。

      20xx年時(shí)間過(guò)半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),制定下半年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實(shí)。

      一方面要針對(duì)上半年工作中暴露出的問(wèn)題和不足,制定切實(shí)可行的措施,改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲,確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

      (一)下半年的工作目標(biāo)

      1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)xx萬(wàn)元;

      2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;

      3、報(bào)修響應(yīng)及時(shí)率100%;

      4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

      5、公共配套設(shè)施完好、無(wú)隨意改變用途;

      6、公共設(shè)備完好率;

      7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

      8、無(wú)消防責(zé)任事故;

      9、無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

      10、固體廢棄物做到100%分類并做到無(wú)違規(guī)處理;

      11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;

      12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開(kāi)關(guān),辦公場(chǎng)所做到人走燈滅;全公司無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

     。ǘ┚唧w工作措施

      1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

      在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫,提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。

      我們要繼續(xù)推廣xx的服務(wù)模式,提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;

      要加大對(duì)業(yè)主的回訪力度,針對(duì)每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn);

      要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問(wèn)題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫(kù)內(nèi)和車庫(kù)出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問(wèn)題以及一些影響生活的事情,千方百計(jì)讓業(yè)主滿意;

      要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,給xxx尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;

      與此同時(shí),在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點(diǎn)跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

      2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),卓有成效地開(kāi)展工作

      在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),特別是針對(duì)制約工作的一些瓶頸問(wèn)題,要拿出新辦法、新舉措,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。

      針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi),加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度,將收繳工作落實(shí)到人,確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;

      我們將根據(jù)xxx自身特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置,營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);

      針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重,下半年將加強(qiáng)對(duì)安全管理部缺編人員的招聘工作,通過(guò)多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時(shí)對(duì)各部門(mén)人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。

      3、強(qiáng)化管理意識(shí),推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

      在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí),以ISO標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn),制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。

      我們將健全各項(xiàng)管理制度,將責(zé)任落實(shí)到人,將指標(biāo)分解到人,完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確,實(shí)行目標(biāo)化管理。物業(yè)管理圈。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過(guò)程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念。

      另外,我們要做好績(jī)效考核工作,我們將通過(guò)筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng),在檢查各部門(mén)制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門(mén)進(jìn)行年終考評(píng),再根據(jù)各部門(mén)全年工作完成情況制定出考評(píng)成績(jī),有效激發(fā)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序進(jìn)行。

      4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí),全面提升員工的工作能力

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),通過(guò)培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團(tuán)隊(duì)。

      特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強(qiáng)對(duì)清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲(chóng)害防治等方面的培訓(xùn);同時(shí),我們還要做好安全培訓(xùn),讓員工了解安全意識(shí)重要意義和提高員工的安全意識(shí),掌握消防器材使用方法,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

      最后,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊(cè),培育xxx獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強(qiáng)部門(mén)溝通與協(xié)作,培育團(tuán)隊(duì)精神,要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的知名度。

      總之,在20xx年下半年,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,打造一支作風(fēng)優(yōu)良,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊(duì)伍,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高業(yè)主對(duì)xxx的信賴和滿意,在業(yè)界樹(shù)立良好的形象和口碑,把xxx打造成為物業(yè)服務(wù)水平第一的高檔住宅小區(qū)。

    上半年工作總結(jié)7

      半年時(shí)光匆匆而過(guò),一個(gè)緊張、充實(shí)、奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束,回顧本學(xué)期的工作,我深感緊張、忙碌、辛苦,但我很欣慰,因?yàn)槲业母冻、努力有了好的收獲,借此機(jī)會(huì)把自己的工作成績(jī)與大家分享:

      一、以身作則,給學(xué)生做榜樣

      老師要用人品魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。為此,無(wú)論是平時(shí)上課,還是批改作業(yè),我都非常注意自己的言行舉止是否得體,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、做好。尤其在教室衛(wèi)生方面,平時(shí)我隨手撿起地上的紙屑,隨手關(guān)燈,隨手關(guān)上忘記關(guān)的門(mén)窗等等,盡量讓學(xué)生從我的言行中受到感染,從而起到潛移默化的作用。雖然我的`做法收效不大,一些學(xué)生好習(xí)慣還未養(yǎng)成,但我不灰心,我會(huì)盡可能地把工作做細(xì)、做實(shí)、做活。

      二、創(chuàng)建和諧課堂,使學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)

      課堂是學(xué)生的主要園地,是保證質(zhì)量的陣地,重視課堂教學(xué),把和諧帶入課堂,使課堂充滿活力,只有寬松、平等、和諧、生動(dòng)、充滿活力的氛圍,才能誘發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造思維,在學(xué)案學(xué)習(xí)中,每一個(gè)問(wèn)題的設(shè)置都能激發(fā)學(xué)生去探索、去交流,每一個(gè)點(diǎn)評(píng)都能激勵(lì)、喚醒、鼓舞學(xué)生,使學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

      三、幫助學(xué)生克服驕傲浮躁的現(xiàn)象

      學(xué)習(xí)好的學(xué)生,過(guò)一段時(shí)間往往會(huì)出現(xiàn)驕傲、浮躁的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)滿不在乎,總覺(jué)得自己高高在上,尤其復(fù)習(xí)期間,學(xué)習(xí)勁頭不足,上課聽(tīng)講也不認(rèn)真,針對(duì)這種現(xiàn)象,我對(duì)他們進(jìn)行挫折教育,故意出些難題讓他們?nèi)プ觯?dāng)他們出現(xiàn)大量錯(cuò)誤時(shí),那種傲氣就不見(jiàn)了,在此基礎(chǔ)上,向他們講授解題的方法和技巧,拓展他們的解題思路,使同學(xué)們學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變,真正做到舉一反三,提高數(shù)學(xué)成績(jī)。

      四、存在問(wèn)題

      1、教學(xué)中反思不夠,不能把反思及時(shí)記錄下來(lái)。

      2、對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)、堅(jiān)持不夠,存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

      3、對(duì)學(xué)生的耐心不夠,有時(shí)會(huì)急躁,提高嗓門(mén)。

      盡管自己工作上取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、家長(zhǎng)的希望還有一定的差距,今后我會(huì)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)藝術(shù)、育人藝術(shù)。

      20xx年彈指間已過(guò)半年。總結(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

      一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

      態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

      只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

      二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

      在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

      三、存在不足

      工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

      (一)、強(qiáng)化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)

      (二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

      (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

      最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

    上半年工作總結(jié)8

      20xx年上半年,在機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,金昌機(jī)場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步向前推進(jìn),緊緊圍繞集團(tuán)總體工作部署,在機(jī)場(chǎng)公司各部門(mén)的配合努力下,機(jī)場(chǎng)的工作有成績(jī)、有亮點(diǎn),但也存在一定的不足,認(rèn)真客觀的回顧這半年來(lái)我們走過(guò)的腳印,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),安排部署下半年的工作,爭(zhēng)取在金昌機(jī)場(chǎng)這片白紙上寫(xiě)下輝煌的第一筆。

      現(xiàn)就機(jī)場(chǎng)20xx上半年度工作開(kāi)展情況及下半年的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、任務(wù)目標(biāo)完成情況

      截至5月31號(hào),機(jī)場(chǎng)保障起降276架次,運(yùn)輸旅客10228人次,平均客座率75%,完成了全年起降架次的47.56%,旅客吞吐量的40.91%。

      二、穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)

      1、20xx年9月正式通航后,金昌機(jī)場(chǎng)客座率居高不下,一度出現(xiàn)一票難求的景象,公司領(lǐng)導(dǎo)不急于航線的加密,而是依靠4個(gè)月的數(shù)據(jù)確立了我們要以保障公商務(wù)客源為主體,開(kāi)拓旅游市場(chǎng)為發(fā)展目標(biāo)。在20xx年1月19日將現(xiàn)有航班加密為每天一班,一個(gè)小的高峰期過(guò)去,機(jī)場(chǎng)的客座率慢慢趨于穩(wěn)定,現(xiàn)基本每月保持在75%左右。

      三、深入拓展航空市場(chǎng),舉步艱難

      在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,我們積極開(kāi)展航空市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。先后與地方政府領(lǐng)導(dǎo)去拜會(huì)天津航空有限公司協(xié)調(diào)在航空市場(chǎng)旺季把ERJ145更換為ERJ190事宜;在與金昌市地方政府的多次接洽中了解到,市政府執(zhí)意要增開(kāi)北京的新航線,但12年上半年航線沒(méi)能夠引進(jìn)原因,我認(rèn)為,我們?cè)凇疤鞎r(shí)、地利、人和”三個(gè)因素上都處于劣勢(shì)。我們夢(mèng)寐以求要在開(kāi)通北京的新航線,北京起降密度之大,很難加新航線進(jìn)去,而且從西安、蘭州中轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)又沒(méi)有愿意執(zhí)飛的航空公司,“天時(shí)”不利;由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,各航空公司不看好金昌地區(qū)航空市場(chǎng),普遍對(duì)政府補(bǔ)貼存在較強(qiáng)的依賴性,“地利”不優(yōu);金昌機(jī)場(chǎng)輻射周邊武威,阿右旗等地市,但市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢,而發(fā)現(xiàn)他們接受新鮮事物的過(guò)程比較長(zhǎng),很難很快的就適應(yīng),未能形成合力,積極的.打開(kāi)市場(chǎng)發(fā)展,“人和”不足。

      四、以宣傳促增長(zhǎng)

      1、20xx年1月19日航班加密后,客座率有一個(gè)小的回落,為吸引旅客,保持客座率,機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)果斷決定將每周二、四、六的航班進(jìn)出港票價(jià)下調(diào)至最低4折起售,促使客座率提高。

      2、20xx年3月根據(jù)航班時(shí)刻調(diào)整、航班加密、特價(jià)優(yōu)惠票等活動(dòng),公司共計(jì)在金昌、武威地區(qū)發(fā)放傳單1萬(wàn)多份,在金昌市電視臺(tái)、武威市電視臺(tái)播放飛播字幕2次共7天,通過(guò)電信、移動(dòng)等通信公司發(fā)送免費(fèi)短信2次。函蓋金昌、武威等區(qū)域。

      3、20xx年5月,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,借助蘭州中川機(jī)場(chǎng)的中轉(zhuǎn)聯(lián)程產(chǎn)品,再一次對(duì)金昌等周邊地區(qū)進(jìn)行宣傳,主要介紹經(jīng)蘭州中轉(zhuǎn)的航班時(shí)刻,并印制宣傳單5000多份,同時(shí)在金昌市電視臺(tái)、報(bào)社都進(jìn)行中轉(zhuǎn)航班時(shí)刻及票價(jià)的宣傳。

      五、冬去春來(lái),非航業(yè)務(wù)收入新里程

      1、貴賓廳冠名以及非航業(yè)務(wù)延伸收費(fèi)項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行,其中電信、移動(dòng)、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協(xié)議,預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)貴賓廳收入70萬(wàn)元。同時(shí),還在繼續(xù)和武威市政府洽談貴賓廳冠名事宜。非航業(yè)務(wù)延伸服務(wù)收費(fèi)許可證已在2月底辦理出來(lái),旅客班車,行李打包,停車場(chǎng)收費(fèi)都在正常進(jìn)行中。

      2、金昌廣告起初與海航內(nèi)部新建廣告公司洽談,但對(duì)方無(wú)意開(kāi)發(fā)我公司廣告資源,后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)決定在本地招標(biāo),最后與贏豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協(xié)議,現(xiàn)正在緊張施工階段,預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。

      此外,公司還完成了與天航公司地服協(xié)議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協(xié)議的簽訂工作,為保持良好的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力支持。

      20xx年下半年工作要點(diǎn)

     、币缘胤秸a(bǔ)貼,客座率為決策依據(jù),適當(dāng)更換大機(jī)型執(zhí)行金昌-蘭州-西安航線航班;

      2、做好支線航空市場(chǎng)開(kāi)拓工作。分析未能增加運(yùn)力的原因,在穩(wěn)定現(xiàn)有航線的基礎(chǔ)上,借助地方政府發(fā)展支線航空市場(chǎng)的熱切愿望,積極爭(zhēng)取引進(jìn)運(yùn)力,緩解航線運(yùn)力緊張局面。

      3、推進(jìn)航站區(qū)剩余貴賓廳及VIP室的冠名工作。

      4、拓展客運(yùn)市場(chǎng),健全貨運(yùn)基礎(chǔ),開(kāi)展貨運(yùn)市場(chǎng)。

      5、與市政府、航空公司合作做好航線、航班市場(chǎng)推介工作,做好中低端航空客源的開(kāi)發(fā)。

    上半年工作總結(jié)9

      20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,保潔綠化部全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績(jī)。

      面對(duì)過(guò)去的半年,總結(jié)工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷改良工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,同時(shí)方案下半年工作內(nèi)容,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和

      一、工作根本概況

      1、加深理解,提高效勞意識(shí)

      實(shí)行了每月召開(kāi)月例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)例會(huì)讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并及時(shí)做改正缺乏的地方,通過(guò)學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為效勞、如何做好效勞及日常工作。通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識(shí),在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質(zhì)量未受影響。

      2、落實(shí)董事長(zhǎng)提出的學(xué)習(xí)年

      提前安排好每月的培訓(xùn)方案,其學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語(yǔ)、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等效勞知識(shí)。保潔綠化部普遍人員文化程度相對(duì)較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對(duì)一的講解,讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。

      3、合理安排分配保潔綠化工作

      實(shí)行責(zé)任到個(gè)人,制定周工作方案,落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯(cuò)天休息制,確保了區(qū)域內(nèi)無(wú)缺崗現(xiàn)象,每天對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行催促,實(shí)行了日檢查制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個(gè)衛(wèi)生日對(duì)小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫(kù)進(jìn)行徹底的大掃除。

      4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中

      對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:

      20xx半年來(lái),保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、車庫(kù)等各xx次,清洗水池xx次,未交房空房衛(wèi)生大掃除xx套,清刷小區(qū)周邊紅磚xx次,清洗、拋光電梯不銹鋼門(mén)共xx扇。

      在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下,上半年家政特約效勞出工xx人次,共計(jì)效勞時(shí)間為xx小時(shí),效勞費(fèi)用總計(jì)為xx元,為局部保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>

      小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行去除,共計(jì)用工時(shí)為xx個(gè);這樣綠化人員就可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)防治等工作,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

      5、完善了綠化考核管理制度結(jié)合實(shí)際情況,合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。

      二、存在的問(wèn)題

      半年來(lái),我部門(mén)在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中,同時(shí)也暴露出一些缺乏之處:

      1、保潔綠化人員效勞意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高;專業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠。

      3、獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

      4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

      三、下半年工作方案

      下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況,著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改良:

      1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。

      2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制,做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。

      3、加強(qiáng)保潔綠化工作的`細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,爭(zhēng)取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。

      4、我們將深化改革保潔綠化效勞的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新,保潔逐步地將垃圾分類處理,衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;綠化殺蟲(chóng)將使用3米長(zhǎng)桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請(qǐng)大量人力拔草,為公司節(jié)約一定的人員本錢;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化效勞體系。

      5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。

      6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)具體的措施和制度來(lái)落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。

      我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī),但我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的缺乏,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在下半年里,我們將通過(guò)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用,為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠(chéng)化、及時(shí)化的管家式保潔綠化效勞,將保潔綠化部門(mén)的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,深化改革保潔綠化效勞的制度及標(biāo)準(zhǔn),努力為申浦打造一流的保潔綠化效勞團(tuán)隊(duì)。

    上半年工作總結(jié)10

      xxxx年,我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正在全面有序的開(kāi)展中,現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下:

      一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì)、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

      依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),xxxx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。

      1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

      二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

      目前xxxx鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中,日分揀垃圾達(dá)10噸左右,且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式,1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。

      三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。

      今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右,該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中,符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購(gòu)置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。

      四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)抓不懈。

      公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人。xxxx、xxxx年我公司連續(xù)被評(píng)為xxxx市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn),年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書(shū),力爭(zhēng)使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。

      五、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制。

      根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。

      六、繼續(xù)開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

      公司去年被評(píng)為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xxxx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí),我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,并落實(shí)嚴(yán)厲整改,以取得長(zhǎng)效管理的.良好效果。

      七、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組,落實(shí)廉政措施。

      公司根據(jù)政府黨委的要求,在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施,將正能量及時(shí)補(bǔ)充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

      下半年計(jì)劃:

      一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽并做好員工的防暑降溫工作。

      二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運(yùn)作業(yè)時(shí)間可能會(huì)提前,擾民現(xiàn)象會(huì)處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作,爭(zhēng)取雙贏。

      三、購(gòu)置兩輛機(jī)掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

      xxxxxxxx環(huán)衛(wèi)有限公司

      xxxx年6月17日

    上半年工作總結(jié)11

      20xx年上半年,我局在樂(lè)清市委市政府和溫州市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持氣象服務(wù)為導(dǎo)向,全面深化氣象改革,對(duì)照考績(jī)要求和上級(jí)主管部門(mén)目標(biāo)考核要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、上半年工作進(jìn)展情況

      1。堅(jiān)持氣象服務(wù)為導(dǎo)向,增強(qiáng)服務(wù)水平

      一是做好節(jié)假日、重要農(nóng)時(shí)季節(jié)天氣服務(wù)。今年1—6月共發(fā)布各類預(yù)警信號(hào)24份,氣象內(nèi)參33份,利用短信服務(wù)平臺(tái)向相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)大戶、種養(yǎng)殖大戶等發(fā)送氣象服務(wù)短信246545人次;開(kāi)展空氣質(zhì)量和空氣污染氣象條件等級(jí)預(yù)報(bào);開(kāi)展了依托上級(jí)指導(dǎo)預(yù)報(bào)進(jìn)行本地化訂正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐3小時(shí)0—15天精細(xì)化預(yù)報(bào)。

      二是開(kāi)展農(nóng)業(yè)“直通式”服務(wù)。注重氣象服務(wù)產(chǎn)品本地化。深入田間地頭,了解特色設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,面對(duì)面指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚瓜果種植基地的種植戶做好設(shè)施農(nóng)業(yè)的科學(xué)管理。上半年累計(jì)開(kāi)展調(diào)查36次,制作服務(wù)產(chǎn)品73期。根據(jù)本市天氣氣候特點(diǎn)、主要農(nóng)作物、農(nóng)業(yè)氣象需求等,首次編印了《氣象為農(nóng)服務(wù)手冊(cè)》,歸納了主要?dú)庀蠓⻊?wù)產(chǎn)品、專題服務(wù)產(chǎn)品和指標(biāo)、主要農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害及指標(biāo)。

      三是特色為農(nóng),樂(lè)清鐵皮石斛獲得我市首個(gè)“省農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)”優(yōu)級(jí)論證。農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)認(rèn)證工作,是對(duì)影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的天氣氣候優(yōu)劣等級(jí)做評(píng)定。該認(rèn)證工作是氣象為民服務(wù)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步推動(dòng)我市往“智慧農(nóng)業(yè)”方向發(fā)展,今后會(huì)加大氣象為農(nóng)服務(wù)力度,逐步為樂(lè)清特色農(nóng)產(chǎn)品建立氣候品質(zhì)“身份證”,為提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提供氣象依據(jù)。

      四是加強(qiáng)天氣監(jiān)測(cè),做好“美麗樂(lè)清”“五水共治”等在建工程的.氣象服務(wù)和保障工作。6月初,我局制作了第三期氣象呈閱件上報(bào)地方政府,專題匯報(bào)了厄爾尼諾事件對(duì)氣候的影響、華南暴雨情況、樂(lè)清汛期氣候趨勢(shì)預(yù)測(cè)及災(zāi)害防御建議。樂(lè)清市委書(shū)記林曉峰作出重要批示:“防御氣象災(zāi)害的建議要高度重視,特別是要克服麻痹思想,認(rèn)真做好臺(tái)風(fēng)防御工作和旱澇災(zāi)害應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備;并充分估計(jì)突發(fā)強(qiáng)降水對(duì)在建‘五水共治’工程建設(shè)項(xiàng)目的影響,確保安全。”

      2。堅(jiān)持現(xiàn)代化建設(shè)和全覆蓋建設(shè)為中心,增強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警綜合能力

      一是自動(dòng)站遷建和改造。為進(jìn)一步完善我市監(jiān)測(cè)設(shè)施布局,提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力建設(shè),上半年已完成城北、嶺底等4個(gè)站點(diǎn)的遷建改造工程。

      二是建設(shè)山洪災(zāi)害氣象保障工程。根據(jù)省局業(yè)務(wù)升級(jí)要求,對(duì)樂(lè)清國(guó)家氣象觀測(cè)站進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)。完成天氣現(xiàn)象儀(雨滴譜儀)、高清視頻監(jiān)控儀、日照儀等自動(dòng)觀測(cè)設(shè)施的建設(shè)工作,有效提升我市氣象觀測(cè)自動(dòng)化升級(jí)。

      三是以省級(jí)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)(村)建設(shè)和全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為抓手,推進(jìn)綜合防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)向基層普及,以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)帶動(dòng)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力的加強(qiáng)和提升。上半年已確定淡溪鎮(zhèn)為全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象,鹽盤(pán)吳岙村、淡溪樟岙村為省級(jí)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)(村)建設(shè)的創(chuàng)建對(duì)象。

      3。堅(jiān)持狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)

      一是做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的研究和部署。今年已召開(kāi)兩次中層以上干部專題會(huì)議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。謀劃貫徹落實(shí)市委和上級(jí)部門(mén)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,研究制定我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工和具體措施。

      二是強(qiáng)化主體責(zé)任的落實(shí)!耙话咽帧弊鳛榈谝回(zé)任人敢于擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)。重大工作親自部署,重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。

      三是抓分工,明確責(zé)任和任務(wù)。著力抓好落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,切實(shí)將責(zé)任分解落實(shí)到每位班子成員,層層落實(shí),工作層層到位。

      “一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確責(zé)任。

      四是抓好學(xué)習(xí),增加廉政意識(shí)。召開(kāi)黨風(fēng)廉政專題會(huì)議、支部生活會(huì),參加中心理論組學(xué)習(xí)會(huì),開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開(kāi)展第14個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng),適時(shí)開(kāi)展典型案例警示教育,增強(qiáng)廉政意識(shí)。

      4。堅(jiān)持深化氣象改革,增強(qiáng)社會(huì)化管理。

      一是氣象審批已經(jīng)制定權(quán)利清單、責(zé)任清單,密切跟蹤市政府改革要求(低效土地再利用、零土地技改項(xiàng)目、負(fù)面清單外投資項(xiàng)目),把氣象審批納入審批中心聯(lián)合審批范圍。

      二是調(diào)整審批窗口辦事流程,明確工作人員的職責(zé)和行為規(guī)范。制定氣象行政審批工作細(xì)則(氣象窗口工作手冊(cè)),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,每個(gè)項(xiàng)目服務(wù)后,除溫州市氣象局組織“114”電話回訪外,我局另安排專人進(jìn)行電話回訪,管理人員不定期抽查。

      三是在行政服務(wù)中心窗口放置溫州市所有有檢測(cè)單位信息供業(yè)主選擇,自身加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極拓展檢測(cè)市場(chǎng)。

      二、下半年工作思路

      1。全力以赴抓好防災(zāi)減災(zāi)氣象服務(wù)保障。加強(qiáng)各類氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,確保重大氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù)不失誤。

      2。努力提升城鄉(xiāng)氣象服務(wù)水平。創(chuàng)新城鄉(xiāng)氣象服務(wù)機(jī)制,全面融入城鄉(xiāng)社會(huì)化服務(wù)體系。強(qiáng)化重大農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和定量影響評(píng)估,拓展對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的“直通式”氣象服務(wù)。推進(jìn)氣象科普納入社會(huì)科普體系,融入日常公共服務(wù)。積極做好防災(zāi)減災(zāi)社會(huì)化隊(duì)伍、氣象服務(wù)重點(diǎn)用戶的氣象培訓(xùn)。

      3。深化與環(huán)保合作。完善PM2.5等環(huán)境氣象監(jiān)測(cè)信息共享、重污染天氣聯(lián)合預(yù)警和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。建立外來(lái)污染源輸入識(shí)別技術(shù)規(guī)范,科學(xué)評(píng)估大氣污染防治成效。

      4。開(kāi)展人工影響天氣工作。加強(qiáng)人影隊(duì)伍建設(shè),完善管理制度,建立常態(tài)化作業(yè)機(jī)制。

      5。加強(qiáng)與新聞媒體、廣電部門(mén)和通訊企業(yè)合作。聯(lián)合廣電部門(mén),依托農(nóng)村應(yīng)急廣播體系和有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò),建立氣象預(yù)警信息發(fā)布實(shí)時(shí)插播系統(tǒng),擴(kuò)大氣象服務(wù)的覆蓋面,提升氣象服務(wù)的及時(shí)性有效性,拓寬主動(dòng)消費(fèi)量。

      6。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)氣象服務(wù)保障。圍繞需求,結(jié)合實(shí)際,積極推進(jìn)專業(yè)化的行業(yè)氣象服務(wù)。

      依托社會(huì)資源建立交通干線氣象觀測(cè)站網(wǎng),提高公路交通氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù)水平。

      研發(fā)旅游氣象等專業(yè)氣象服務(wù)指標(biāo),發(fā)展基于影響預(yù)報(bào)的專業(yè)氣象業(yè)務(wù)。

      7。提升監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警能力,推進(jìn)氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化。

      依托氣象基本業(yè)務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)化決策服務(wù)、公共服務(wù)和專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的加工能力建設(shè)。

      針對(duì)公眾和專業(yè)氣象服務(wù)不同特點(diǎn),完善服務(wù)業(yè)務(wù)流程。推進(jìn)氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù),強(qiáng)化暴雨誘發(fā)中小河流洪水、山洪、地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警業(yè)務(wù),增強(qiáng)氣象災(zāi)害影響預(yù)報(bào)能力。

      8。統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)。

      推進(jìn)共享共建。完善觀測(cè)站網(wǎng)建設(shè)。強(qiáng)化觀測(cè)資料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,促進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)效益發(fā)揮。切實(shí)加強(qiáng)裝備運(yùn)行監(jiān)控與快速保障能力建設(shè)。

      9。加強(qiáng)氣象科技人才隊(duì)伍建設(shè)。

      針對(duì)機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍難以適應(yīng)日益繁重的公共氣象服務(wù)和社會(huì)管理任務(wù)的現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取地方編委支持落實(shí)地方機(jī)構(gòu)與編制人員。加強(qiáng)氣象人員的履職、上崗、轉(zhuǎn)崗和新技術(shù)培訓(xùn)。

      10。深化防雷體制改革。依法完善防雷安全管理機(jī)制,進(jìn)一步簡(jiǎn)化防雷行政審批,落實(shí)防雷安全事中與事后監(jiān)管和行政執(zhí)法責(zé)任制。采取便民措施改進(jìn)防雷技術(shù)服務(wù),深化防雷服務(wù)第三方回訪評(píng)價(jià)機(jī)制。

      11。深化氣象行政審批制度改革。按照建設(shè)“四張清單一張網(wǎng)”的要求,完善氣象部門(mén)權(quán)力清單、責(zé)任清單和氣象安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)融入當(dāng)?shù)卣姓䦟徟母,將氣象行政審批?nèi)容納入當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)審批制度、審批流程和聯(lián)合審批范圍。細(xì)化氣象行政審批標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)則和行為規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升審批效能。密切跟蹤屬地政府改革要求,緊密結(jié)合氣象部門(mén)實(shí)際,有序推進(jìn)審批方式創(chuàng)新。

      12。按照全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)黨建工作

      持續(xù)推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。完善黨建工作責(zé)任制。

      以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn)加強(qiáng)廉政建設(shè)。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,加強(qiáng)警示教育。

      13。推進(jìn)氣象文化建設(shè)等各項(xiàng)工作。

      推進(jìn)文明單位提檔升級(jí),提高文明創(chuàng)建工作質(zhì)量。加強(qiáng)與新聞媒體合作,提高氣象宣傳的社會(huì)影響力。

    上半年工作總結(jié)12

      我已經(jīng)來(lái)xx化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn),也留下了遺憾…對(duì)于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。剛開(kāi)始,從認(rèn)識(shí)電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對(duì)我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來(lái),通過(guò)車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

      俗話說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對(duì)自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

      一、在思想上

      剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結(jié)果并不樂(lè)觀,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有方法選擇自己的工作;但是,有方法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了許多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了許多學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想動(dòng)身,才可以做好本職工作。

      二、在學(xué)習(xí)上

      醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因?yàn),我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

      三、在工作上

      有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年_月xx日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司許多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,過(guò)的才會(huì)充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

      我廠正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導(dǎo),不斷積存自己的工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣,工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。

      現(xiàn)在我在電氣長(zhǎng)日班崗位,同時(shí)也負(fù)責(zé)部門(mén)通訊員工作。長(zhǎng)日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作,有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當(dāng)我閑下來(lái),看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào),證明沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。

      時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì)有的',長(zhǎng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作,有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一篇短短的報(bào)道,我也會(huì)常常修改到深夜,因?yàn)槲恼率切薷某鰜?lái)的。

      隨著對(duì)公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能呈現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      四、在作風(fēng)上

      本人能自覺(jué)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)好黨的形象。

      總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

    上半年工作總結(jié)13

     。ㄒ唬﹦(chuàng)建工作:1、申報(bào)衛(wèi)生單位。區(qū)級(jí)衛(wèi)生單位2家,XXX中心幼兒園和ask公司。2、申報(bào)市級(jí)無(wú)煙單位復(fù)評(píng)3家:開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園、XXX小學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。申報(bào)區(qū)級(jí)無(wú)煙單位創(chuàng)建1家,XX中心幼兒園.

      (二)環(huán)境衛(wèi)生:1、修訂了對(duì)衛(wèi)生保潔工作的考核細(xì)則。繼續(xù)采用每月區(qū)環(huán)衛(wèi)處暗訪與街道檢查相結(jié)合的方式對(duì)環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行保潔工作考核,對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,強(qiáng)化執(zhí)行。2、開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)。四月份圍繞“滅蚊防病,健康你我”的活動(dòng)主題,用宣傳活動(dòng)做載體,提高、群眾參與度。會(huì)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各社區(qū)舉辦廣場(chǎng)宣教活動(dòng),發(fā)放健康小折頁(yè),防病手冊(cè)等宣傳資料200余份,150多名市民踴躍參與“健康宣講”,起到了良好的.宣傳效果。街道社區(qū)共同參與,累計(jì)清理衛(wèi)生死角6處,清理垃圾約60噸,清除小廣告多發(fā)點(diǎn)10多處,為居民營(yíng)造清潔的居住生活環(huán)境。3、加大環(huán)境整治力度。聯(lián)合城管對(duì)萬(wàn)商城區(qū)域進(jìn)行了集中整治,持續(xù)對(duì)工業(yè)區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治。

      (三)除四害工作:1、以全區(qū)春季滅鼠滅蚊蠅統(tǒng)一部署推動(dòng)街道除四害工作有效開(kāi)展。做好居民宣傳發(fā)動(dòng),從清除孳生環(huán)境入手抓源頭治理,環(huán)境衛(wèi)生整治與日常消殺并舉。在街道公共區(qū)域的日常消殺中共投放各類消殺藥物20xx余公斤,街道愛(ài)衛(wèi)辦自行采購(gòu)為社區(qū)居民提供消殺藥物18箱,約200余公斤,取得良好的治理效果。2、加強(qiáng)對(duì)消殺公司的考核,街道愛(ài)衛(wèi)通過(guò)社區(qū)參與、實(shí)地檢查,第三方對(duì)消殺效果進(jìn)行評(píng)價(jià),督促消殺公司做好公共區(qū)域消殺工作。3、做好清潔家園除四害,健康安全保峰會(huì)工作任務(wù)。

     。ㄋ模┛?zé)熃麩。開(kāi)展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng),聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服衛(wèi)生服務(wù)中心、中心幼兒園在渡頭文化廣場(chǎng)開(kāi)展無(wú)煙日宣傳活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了兒童繪畫(huà)展示,表演了小節(jié)目《不要吸煙》,開(kāi)展了吸煙行為調(diào)查和戒煙咨詢等現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),、獻(xiàn)血工作:開(kāi)展了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),報(bào)名人數(shù)226人,成功獻(xiàn)血142人,獻(xiàn)血44100毫升。開(kāi)展一期獻(xiàn)血知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到50多人。積極開(kāi)展6.14第12個(gè)世界獻(xiàn)血者日活動(dòng),突出社會(huì)對(duì)獻(xiàn)血者的關(guān)愛(ài),目前正在開(kāi)展。2、規(guī)范做好家庭醫(yī)生簽約。3、做好健康教育工作。上半年舉辦健康教育知識(shí)講座、做好居民健康管理。預(yù)防接種,流動(dòng)兒童的保健工作持續(xù)加強(qiáng)。加強(qiáng)慢性病管理

    上半年工作總結(jié)14

      回顧這202x年半上年的工作,x物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力,以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,并多次配合營(yíng)銷中心,會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng),取得了較好的成績(jī),同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)。

      現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

      一、上半年工作總結(jié)

      面對(duì)x市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:

      (一)直接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

      x服務(wù)中心中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。

      今年以來(lái),按照部門(mén)的服務(wù)理念,圍繞部門(mén)的工作核心,根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。

      1、費(fèi)用收繳工作

      202x年上半年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;經(jīng)常上門(mén)走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。

      2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

      今年上半年,x服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由x服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。

      為了了解過(guò)去兩年x每一戶的維修情況,x服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。

      3、驗(yàn)收交樓工作

      202x年上半年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門(mén)予以補(bǔ)充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)盡快補(bǔ)充。

      4、工程返修工作

      二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓x戶。

      由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。

      在今年x月份開(kāi)始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

      5、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展

      上半年,x服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以“歡聚x,共享中國(guó)年”的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗x,歡樂(lè)兒童節(jié)”的社區(qū)活動(dòng)。

      這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。同時(shí),根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員,為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課,受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

      (二)間接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)

      202x年上半年,間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了202x年上半年的工作任務(wù)。

      1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

      安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實(shí)事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險(xiǎn)事故1起,已處理共2起。

      一是在治安管理工作中,今年x月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子x人,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近x萬(wàn)元。

      禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙、信件約x次,為業(yè)主推送物品約x次,與相關(guān)部門(mén)配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約x次。并針對(duì)春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案x份,確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

      二是在交通管理工作中,x月份至今,公司嚴(yán)格按照《x市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》,做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理,加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、x中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天x次以上、每月x次以上、半年x次以上。通過(guò)努力,交通狀況也又了起色,半年來(lái)小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門(mén)處理x起。

      三是在消防管理工作中,x月份至今,公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查x次,并做好記錄和使用不干膠封條(x張)進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

      2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)

      一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上,開(kāi)春之際,我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時(shí)噴水、加熱、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。

      并對(duì)整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約x萬(wàn)棵,草皮x萬(wàn)方,各室內(nèi)擺放綠植x盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會(huì)所、公寓的'綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點(diǎn),根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性,注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。

      二是清潔工作上,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      通過(guò)努力,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單x張,產(chǎn)生費(fèi)用x元,完成空置房保潔x套/次,產(chǎn)生費(fèi)用x元,合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用x元。

      3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))

      202x年上半年,工程部在其它兄弟部門(mén)的支持配合以及部門(mén)全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

      一是工程服務(wù)。截止到x月x日,一期共開(kāi)具《工程返修返修意見(jiàn)書(shū)》x份,其中已完成x份,未完成x份正在跟進(jìn)中;一期共交樓x套,未交樓x套;二期共交樓x套,未交樓x套,各類發(fā)文x份;完成各類《簽證單》x份。并組織召開(kāi)工程返修例會(huì)x次、部門(mén)例會(huì)x次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來(lái)往文件。

      二是工程維護(hù)。我們對(duì)燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新,并對(duì)所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并采取上門(mén)服務(wù)的方式,202x年上半年共計(jì)完成了各種維修單x余份。同時(shí),二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。

      (三)后勤保障部門(mén)工作總結(jié)(行政人事部、財(cái)務(wù)部)

      在過(guò)去的半年里,行政人事部和財(cái)務(wù)部,秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,以“堅(jiān)持服務(wù)全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點(diǎn),緊跟公司部署,經(jīng)過(guò)全體員工的一致努力,圓滿完成了各項(xiàng)管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      1、行政人事部(采購(gòu)管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問(wèn)題)

      一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年度,嚴(yán)格執(zhí)行x各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動(dòng)法》,并通過(guò)采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過(guò)規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進(jìn)一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二是廣泛宣傳,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對(duì)《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動(dòng)態(tài)和宣傳科普奧運(yùn)知識(shí),從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感。

      三是加強(qiáng)成本控制,保障后勤工作。在采購(gòu)方面,公司始終本著“開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統(tǒng)的采購(gòu)管理制度和采購(gòu)方案,要求采購(gòu)員嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序。同時(shí)保證物資采購(gòu)的及時(shí)性。物資申購(gòu)到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

      2、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

      剛剛過(guò)去的半年時(shí)間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項(xiàng)工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

      二、存在的問(wèn)題

      翻檢半年來(lái)的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須正視工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      (一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問(wèn)題

      目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看、施工或備料時(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

      (二)管理方面的問(wèn)題

      從宏觀方面來(lái)講,我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí),對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

      從微觀方面來(lái)看,一是部門(mén)間的相互銜接、物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門(mén)間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象。

      (三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問(wèn)題

      急業(yè)主所急的服務(wù)意識(shí)、零干擾服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。

    上半年工作總結(jié)15

      本人認(rèn)為作出總結(jié)應(yīng)當(dāng)主要從思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面,存在的不足與下半年年方案等三方面進(jìn)行總結(jié)。下面是我20xx上半年個(gè)人總結(jié)報(bào)告:

      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

      本人仔細(xì)遵守內(nèi)務(wù)條令,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作,能夠按時(shí)完成;愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,樂(lè)觀參與單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),樂(lè)觀要求上進(jìn)。

      二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

      我在財(cái)務(wù)部門(mén)的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對(duì),手寫(xiě)支票工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放;仡欉@半年的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn),樂(lè)觀協(xié)作同事之間的工作。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了許多工作中的學(xué)問(wèn),我更加的嫻熟了出納工作。同時(shí),充分的熟悉到在出納這個(gè)工作崗位上肯定要做到堅(jiān)持原則,責(zé)任重于泰山,要有工作崗位沒(méi)有凹凸之分,只有分工不同的工作意識(shí),這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價(jià)值。

      其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳缦鹿ぷ鳎?/p>

      1、嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)覺(jué)金額不符時(shí),做到準(zhǔn)時(shí)反映,準(zhǔn)時(shí)處理。

      2、準(zhǔn)時(shí)回收單位各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行。

      3、依據(jù)各部門(mén)和各人供應(yīng)的依據(jù),井然有序的.完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。

      4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查,對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。

      三、存在的不足與下半年年方案

      回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ),專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作方法尚存在肯定的欠缺。針對(duì)以上問(wèn)題,下半年的努力方向及工作方案是:

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增加分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量。參與會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,仔細(xì)把握庫(kù)存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,防止工作消失差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平常工作更仔細(xì)認(rèn)真,作為對(duì)發(fā)票最終一關(guān)審查,肯定要堅(jiān)持原則,即使是已經(jīng)審核過(guò)的發(fā)票,假如存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅(jiān)決不予報(bào)銷。

      3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,賬款相符,存取與銀行賬目相符的工作。

      4、準(zhǔn)時(shí)核對(duì)銀行存款,做到賬款相符,管理好相關(guān)憑證,防止丟失。

      5、與部門(mén)會(huì)計(jì)人員親密協(xié)作,做到相互支持、協(xié)作。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

      以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和熟悉,也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

      在此,祝福xx如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃進(jìn)展、再創(chuàng)佳績(jī),再次也真誠(chéng)的感謝關(guān)心過(guò)我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)我工作期間的關(guān)心及指導(dǎo),才能讓我有了今日的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

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