綜合部上半年工作總結和下半年工作思路

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的綜合部上半年工作總結和下半年工作思路，歡迎大家分享。

　　20xx年上半年，綜合部在公司董事會、黨委的正確領導下，在各部門的密切配合下，堅持服務中心、服務全局的指導思想，狠抓組織協(xié)調、宣傳溝通、政務督辦、后勤保障等工作，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

　　一、加強制度建設，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升。

　　上半年，綜合部以管理考核為契機，進一步加強了的各項制度建設，起草出臺了和完善了一系列基礎管理制度，并著手開展《企業(yè)制度匯編》的修訂工作，從工作制度、行業(yè)規(guī)范、紀律要求等方面對干部職工的言行做出了更明確、更嚴格的要求，堅持政策性和原則性，使管理進一步細化，取得一定的成績。

　　二、做好人力資源保障工作

　　上半年，公司人力資源工作歸口綜合部管理，綜合部較好的完成了人力資源保障工作。

　　（一）做好勞動用工工作

　　上半年公司開展技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模同時，要求我們必須在人力資源上給予保證，而春節(jié)前后公司人員存在較大的流失，也需要及時的大量的補員。嚴酷的形勢，給我們的工作帶來了極大的困難，我們千方百計，采取種種辦法，聯(lián)系各方，一是外出張貼招工廣告，在勞動力市場和相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；二是積極與相關職業(yè)大中專院校取得聯(lián)系，爭取畢業(yè)生；三是發(fā)動公司員工介紹、引薦。通過一系列措施，引進了大量的人員，解決了勞動用工問題，其中從職業(yè)學校招聘新員工總計40多名，此舉為我們生產(chǎn)任務的完成，提供了人力資源保障。

　�。ǘ�）抓好企業(yè)的各種培訓工作

　　腳踏實地，講究實效，抓好企業(yè)的各種培訓：年初，制定了員工培訓計劃，面對新人多、動手能力弱的問題，我們本著建立學習型企業(yè)的理念，為提高員工隊伍素質，在各部門的支持配合下，大力開展各項培訓活動，對新員工我們100%進行了入廠教育，為了不影響正常工作，我們利用休息時間給員工講課；對中層干部和班組長我們進行了領導方法和管理理念的培訓；對技術員、質檢員進行了專業(yè)技能和質量管理體系的培訓；對基層員工定期廣泛開展質量、安全、現(xiàn)場管理只是培訓。

　�。ㄈ�）關心職工生活，確保企業(yè)穩(wěn)定

　　職工是企業(yè)的財富，是企業(yè)保持穩(wěn)定的基礎。多年來，公司領導班子始終把關心職工作為維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項重要工作來抓。

　　1．年初公司開展了困難員工幫扶補助活動，為困難員工家庭送去了溫暖。為病患員工或員工病患家屬送去慰問金。

　　2．對于長期不遵守公司規(guī)章制度或者長期不能完成生產(chǎn)工作任務的員工，堅決予以調崗或辭退，保障了企業(yè)人事穩(wěn)定。

　　三、完善機制，創(chuàng)新手段，做好宣傳工作

　　況，對各部門的工作情況進行考核評價，并根據(jù)考核結果核算、發(fā)放了1—6月的綜合考核獎金，以考核獎懲的方式促進了公司各項工作的開展落實。

　　五、做好后勤保障工作

　　上半年，為滿足公司發(fā)展需求，我部門本著科學、合理、節(jié)約的原則，較高效地完成各項后勤保障工作。

　�。ㄒ唬┳龊酶黜椈�礎性后勤保障工作。統(tǒng)計了員工工作服情況，為新老員工發(fā)放了工作服；隨著人員的增多，加強了對食堂管理，在保障用餐的前提下，督促食堂合理搭配營養(yǎng)，提高膳食水平；新租一批房屋解決了數(shù)十位新進廠的外地員工的住房問題；做好內部設備設施和車輛的使用管理，控制不必要的派車，辦公設備登記入賬，力求設施設備消耗量最小化，效益最大化。

　�。ǘ�）為各部門工作的開展提供了有力支持。上半年協(xié)同科技部門完成了企業(yè)技術中心和各種獎項的申報工作，為各種項目的申報提供了材料支持和會務接待等后勤支持。為公司通過xx集團的現(xiàn)場管理達標驗收工作補充了大量的文字材料。

　　七、規(guī)范部室內部管理，提高工作效率

　　綜合部從加強檔案、資料的系統(tǒng)化管理，辦公文字的規(guī)范化管理等工作入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行。

　�。ㄒ唬�檔案問題一直是公司的“頑疾”，上半年，我們實行專人治理專人負責，對檔案的收集、整理、鑒定、保管等進行清理，根據(jù)目前的檔案狀況，進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案治理走出了重要的第一步。

　�。ǘ�）公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映綜合部工作的水平。我們堅持抓好公文的起草工作，追求文字表達“準、實、新”，另外抓好公文運轉工作，在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。

　　八、當前工作存在的問題和不足

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO還不完善

　　各項管理制度還不完善，與xx集團的要求還存在一定的差距，還沒有形成完整有效的體系。有關的規(guī)章制度還需要進一步和細化。

　　（二）宣傳工作還需進一步加強

　　上半年，企業(yè)宣傳工作取得了一定的進步，但外部對公司的情況不甚了解，企業(yè)宣傳工作不到位，導致企業(yè)所做的許多工作不為外部所知。

　�。ㄈ�）中層以上干部的考核、培訓工作還需進一步加強

　　公司目前干部考核的工作多樣性、針對性和目的性不強，對干部的激勵效果不明顯。下步還需把領導干部的思想政治水平、廉政作風等因素納入到考核范圍中去。上半年公司經(jīng)營過程中暴露出了一些問題，這表明公司領導干部的業(yè)務能力、領導水平、綜合素質還有待進一步提高。

　　（四）服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。

　　總之，我們在上半年的工作中，取得了一些成績，但與公司領導要求相比，與xx集團以其他兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內部管理有待進一步加強；二是信息調研有待進一步提高；三是部門人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，為把綜合部工作水平推向新高度而努力奮斗！

　　第二部門：下半年工作思路

　　下半年，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務加重，對綜合部的工作要求更高、標準更嚴。在下半年的工作中，綜合部將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作，以效率為突破口，最大限度的服務好領導和各單位，為企業(yè)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。下半年我們將著重加強以下幾方面工作：

　　一、繼續(xù)加強制度建設，推動企業(yè)管理水平上臺階

　　為加強公司的各類管理，提升企業(yè)的管理水平。進一步完善各項管理制度，建立健全了各種責任制度、管理制度，同時對原有不符合實際或作用不大的制度進行了修正和補充，使公司步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

　　二、進一步做好服務工作，解決各方后顧之憂

　　堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂；二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文管理、檔案管理等事項，并逐步規(guī)范管理程序；對外高質量、高水平、高效率的做好對外接待工作。

　　三、加強督查考核工作力度，確保公司管理制度和決策的貫徹落實

　　強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段，下半年力求把督查考核落到實處。對上級單位和主管部門的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦事項和員工反映的突出問題處理的貫徹落實情況，組織開展督促檢查。一是進一步加強督查考核制度建設，制定針對性更強、考核指標更量化的督查考核制度，使得督查工作有據(jù)可依，督查結果能夠客觀、權威。二是組建有效督查機制，完善督查網(wǎng)絡，嚴格規(guī)范程序，形成定期督查和不定期督查相結合的督查機制，明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，不斷提高督查質量，四是了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，較好地推動上級組織和公司領導重大決策的落實和公司各項目標任務的全面完成。

　　四、積極做好對內、對外宣傳工作，一是做好對外宣傳工作。

　　繼續(xù)加大宣傳報道力度，向xx集團及xx市各大媒體報送各類宣傳文稿。并利用好本公司網(wǎng)站等媒介，不斷展示公司又好又快、可持續(xù)發(fā)展的良好形象。二是做好對內宣傳工作，豐富宣傳工作內容，加強員工思想品德教育，弘揚正氣、表揚先進，利用公司宣傳欄及時有效向員工傳達公司的發(fā)展狀況、戰(zhàn)略決策等各種經(jīng)營發(fā)展信息，大力宣傳各種先進性事跡，宣揚優(yōu)秀健康的企業(yè)文化，做好“學習先進，爭做標兵”的勞動競賽活動宣傳工作。

　　五、繼續(xù)開展形式多樣的培訓活動，促進領導干部綜合素質的提高

　　下半年我部門將進一步加大工作力度，做好公司中層以上干部的教育培訓工作。一是，豐富活動的形式，采取外聘老師講課、播放專業(yè)講師的視屏錄像、參加專業(yè)培訓課程等形式。二是，豐富培訓內容，著重對兩級班子的思想政治水平、業(yè)務水平和領導水平，責任心和執(zhí)行力的培訓培養(yǎng)，加強以為黨性教育中心，各種綜合素質教育協(xié)調開展的培訓活動。

　　六、加強溝通能力，提高綜合協(xié)調水平

　　組織協(xié)調是綜合部工作的一項重要職能。做好組織協(xié)調工作直接關系到公司決策能否落到實處，關系到綜合部工作的質量和效率，關系到綜合部工作的整體形象。搞好組織協(xié)調，是我們?yōu)轭I導分憂解難的重要手段。下半年，我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成組織協(xié)調的各項任務。

　　20xx年上半年已經(jīng)過去，今后的工作任重而道遠，我們綜合管理部全體人員，決心團結一致，不斷進取，努力做好工作，力爭在下半年取得更好的成績。

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