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    安全生產工作總結

    時間:2024-03-27 07:47:16 工作總結 投訴 投稿

    安全生產工作總結

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的安全生產工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安全生產工作總結

      安全生產工作總結 篇1

    1、工會對公司安全生產負督促、管理及推進落實的責任。

      2、貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并 監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產工作中的作用。對忽視安全生產和違反 勞動保護的現象,及時提出批評和建議,督促和協(xié)助有關部門及時改進。

      3、監(jiān)督勞動保護費用的使用情況,對于嚴重有礙安全生產、危害職工安 全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的行為,有權抵制、糾正和控告,直至采取相應 措施。

      4、做好安全生產宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀守法,執(zhí)行安全生產 各項規(guī)程、規(guī)定,支持公司領導對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰 和獎勵,對違反安全生產規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。

      5、參加公司有關安全生產規(guī)章制度制訂。

      6、協(xié)助行政搞好公司的安全建設。

      7、會同有關部門組織開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動, 協(xié)助行政搞好班組的安全建設。

      8、關心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的.安全與健康,組織從 事有毒有害作業(yè)人員進行預防性健康療養(yǎng),做好女工勞動保護工作。

      9、發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產。

      10、參加安全生產檢查,參加事故的調查處理,協(xié)助行政做好傷亡事故的 善后處理工作。

      11、落實公司公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

      12、工會主席是公司安全生產委員會的成員,工會也要把安全生產列入職 工代表大會的議題。

      安全生產工作總結 篇2

      在區(qū)委,區(qū)政府的領導下,在區(qū)安監(jiān)局的指導下,河西辦始終把安全生產工作當成一項重要工作來開展,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”,通過工程項目這個載體,以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線,狠抓源頭控制和過程監(jiān)管,為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎,F將工作情況匯報如下。

      一、加強組織建設,明確責任目標

      (一)成立以一把手主任為組長,書記為副組長,其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產領導小組,明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產工作實現了主要領導親自抓,分管副主任具體抓,所有成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產第一責任人,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關系,保證了我辦安全生產工作的.落實和全覆蓋。

      (二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>,明確各部門具體安全生產工作目標任務,責任目標為:不發(fā)生死亡或重傷責任事故。

      (三)將安全生產工作與年終考核相結合。明確對安全生產先進部門進行獎勵,并按“一崗雙責實施方案”對職責范圍內發(fā)生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金,也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設,有效地保證了安全生產責任制的落實。

      二、加強宣傳教育,提高全員安全意識

      (一)根據年初制定的“安全生產宣傳教育方案”,督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專題召開安全生產會議等宣傳措施,大大提高了全員的安全生產意識。

      (二)認真組織“安全生產月” 和“百曰安全活動” 。結合活動廣泛深入開展安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識普及,加深全體工作人員“處處有安全,處處想安全”的思想。

      (三)加強安全生產事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產事故處理應急預案,使每一職工知道安全生產突發(fā)事故的處理程序,以減少人員傷亡和財產損失。

      三、加大督促檢查力度,實施源頭控制

      安全檢查是消除安全生產事故隱患的主要途徑,通過檢查可以發(fā)現各種不安全隱患苗頭,強化安全意識,促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行,實施源頭控制,避免事故的發(fā)生。

      (一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查,重大節(jié)日領導帶隊檢查。重點檢查工地現場的安全生產制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改,盡量做到不留死角,不放過一個隱患和漏洞。

      (二)把施工安全作為安全生產的重點,從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程,也是我辦安全生產工作的重中之重。為確保安全生產無事故,保證工程的順利開展,我辦對每個工地各安排一名專職安全聯(lián)絡員全程參加工程建設,參于工程例會,進行曰常檢查,督促安全生產工作的落實。作為工程項目的建設單位,嚴格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產責任,保證了安全生產工作的良好落實。

      (三)將安全生產的落實制度化。根據區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求,我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式,在工作中形成制度化,并將隱患情況每月上報安監(jiān)局。

      四、開展隱患治理,及時發(fā)現和消除安全隱患

      (一)對施工工地進行安全排查。

      1、結合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展情況,結合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求,針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落,以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查,以及時消除安全隱患。

      2、開展拆遷現場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲,但我辦始終沒有忘記安全生產這根弦,定專人督查,一律嚴禁夜間施工和野蠻施工,確保拆遷的安全生產。

      (二)對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項目,做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。

      (三)對在建項目嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審,從源頭保證各工程項目的安全。

      五、存在不足

      今年雖然已經實現年初所提出的安全生產工作目標,但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面:(1)事故隱患常重復出現。盡管每次問題都能及時發(fā)現和整改,但相同問題卻會繼續(xù)出現,這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關,但仍給我們工作敲了個警鐘。 (2)有部分同志安全生產知識缺乏,安全學習流于形式。(3)是信息工作不足,未完成區(qū)安委會下達信息目標任務,今年僅報送一條信息。

      六、工作思路

      一是繼續(xù)落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產責任;

      二是強化過程監(jiān)管,嚴格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發(fā)現的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;

      三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度,提高安全管理工作水平和工程建設中監(jiān)管能力,加強動態(tài)管理,完善安全生產長效機制。

      安全生產工作總結 篇3

      為弘揚安全文化,營造安全氛圍,我局按照要求,開展縣司法行政系統(tǒng)的'“安全生產月”活動,主要做了以下幾項工作:

      一、加強領導,健全機構

      為有效組織開展安全生產工作,我局成立了安全生產工作領導小組,下設辦公室,辦公室指定兩名同志具體負責安全生產日常工作。制定“安全生產”活動方案,局黨組積極參加安全工作會議,及時傳達貫徹執(zhí)行會議精神。節(jié)假日前,還專門針對本局所存在的安全隱患等問題安排人員及時排查、處理,將隱患排除在萌芽狀態(tài)。

      二、充分發(fā)揮職能作用,深入廣泛開展宣傳

      我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,將《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》等安全生產法律法規(guī)納入法治宣傳教育的重要內容。組織司法所圍繞安全生產開展法治宣傳,推進法律進機關、進單位、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校更加深入、常態(tài)化。督促、指導全縣的律師、法律援助工作者以及基層人民調解員積極為安全生產工作提供法律服務。

      三、加強基礎工作,確保全系統(tǒng)安全

      在端午節(jié)期間召開會議,對安全生產工作進行強調,同時加強值班工作,將責任落實到位。加強隱患排查,對電路等重點部位進行檢查和維護,并配備滅火器等消防器材,排查各類安全隱患,發(fā)現問題及時處理,確保辦公環(huán)境和生活環(huán)境的安全。

      安全生產工作總結 篇4

      為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監(jiān)管人員職責、分工上細化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣,非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產形勢進一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產事故。

      一、礦山基本情況

      我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家,其中采石場6家,頁巖磚廠2家,采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂,機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。

      二、全年開展的主要工作

     。ㄒ唬┱J真制定監(jiān)管計劃,全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作,確保礦山監(jiān)管工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法 工作計劃 》,制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表,明確了監(jiān)管內容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式,明確監(jiān)管責任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內容,將礦山安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工,為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。

      (二)強化行政執(zhí)法行動,嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體,以監(jiān)管促提高,以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查,逐條下達檢查結論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制,并下達責令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的',我們在三天之內,以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間,共檢查礦山8家,查出隱患14處,隱患100G得到整改。復工前,所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查,下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關的證據,對事故隱患進行拍照,對主要負責人、有關人員進行調查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的,及時立案,及時下達行政處罰文書,嚴肅進行查處。

     。ㄈ┥钊腴_展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴格實行"三鐵",即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產的停產,該處罰的處罰,該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。

     。ㄋ模┻M一步推進宣傳教育行動,增強安全生產意識。按照市安監(jiān)局要求,結合我區(qū)礦山實際,我們采取多媒體教學的方式,組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓,共培訓50人次。

      (五)強化主體促達標,夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎,減少和控制礦山安全生產事故,突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作,努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè),依照安全生產法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動,全面改善礦山安全生產條件,提高企業(yè)本質安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

     。┥钊腴_展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患35處,整改35處。

      在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。

      一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產管理機構設置不到位,安全生產專職管理人員配備不齊全,職工缺乏必要的安全生產知識,"三違"的現象較為嚴重。

      二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產設備老化,安全防護設施比較缺乏,安全生產條件較差。

      三是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。

      三、建議

     。ㄒ唬⿵娀O(jiān)管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度,凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規(guī),一律依法進行嚴厲查處,該經濟處罰的經濟處罰,該停產整頓的停產整頓,該關閉的堅決關閉。

     。ǘ┙踩a執(zhí)法聯(lián)動機制。建立健全由公安、工商、國土資源、質監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會等部門整體聯(lián)動的機制,嚴厲打擊安全生產違法行為,安全生產專項整治才能取得實效。

      安全生產工作總結 篇5

      伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      —年生產車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

      一、生產計劃完成率—%,供貨及時率—%以上

      截止—月—日本年度共生產公司產品—,其中—產品(包括—)共生產—,—(包括—)產品共生產—,—產品共生產—,—產品共生產—,—產品共生產—。外購—產品共入庫—,—產品共入庫—,—產品共入庫—,—產品共入庫2—臺,—產品共入庫—臺,—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。

      —月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,周日不休息,晚上經常加班到6:00—8:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。

      二、設備完好率—%以上,安全事故率為—%

      本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備,早發(fā)現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。

      年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足—設備不能工作的問題,現在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

      另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的設備,避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產效率。

      三、按5s進行現場管理

      經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

      完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的'5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

      四、制定并實施車間各項工作流程

      年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行,對生產管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。

      五、減少不必要返修工序,控制返修工時

      制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量,確認無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時由車間給出。同時,根據實際情況對車間計件工資的基數提高了—%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

      按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

      生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:

      1、補充配備一線工人迫在眉睫。

      目前車間五個班組共—人,其中新員工達到—,而且大部分入廠時間在—個月,一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產非常重要。

      2、車間新員工缺乏必要的培訓。

      公司產品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品,而且我公司很多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產時只是機械地將產品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

      3、外購部件的供應問題應盡早解決。

      下半年生產一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應問題已基本解決,但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決,這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。

      4、加強部件(產品)的自入廠檢測,及時解決生產過程中的工藝技術問題。

      很多外購件—沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產效率,浪費工時,浪費原料。

      應按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現問題就要徹底解決問題。

      —年對生產部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。

      新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

      安全生產工作總結 篇6

      根據市、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署,結合我街道的工作實際,在街道工委、辦事處的領導下,緊緊圍繞安全生產宣傳月“安全發(fā)展,預防為主”的主題,以宣傳隱患排查治理為重點,深入開展安全生產月活動,取得了顯著的.成果。

      一、領導重視,部門配合,活動有聲有色

      街道辦事處黨工委高度重視安全生產月活動,精心策劃,認真組織,制訂濱海街道街道安全生產月活動方案,并迅速成立安全月活動領導小組。

      二、內容豐富,形式多樣,活動注重實效

     。ㄒ唬﹛x街道辦事處綜合安全科精心設計、認真制作了安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、交通安全知識、公共安全知識等方面的宣傳橫(條)幅4幅,宣傳版報2塊,黑板報3塊,宣傳讀本300本,在街道、機關、企業(yè)、工地等場所進行懸掛、張貼、發(fā)放、展覽,營造濃厚的戶外安全生產宣傳氛圍。

     。ǘ┓e極參與由區(qū)安監(jiān)局組織的在園區(qū)舉辦的“安全生產知識競賽”。現場進行公共安全和公眾聚集場所安全知識宣傳,《安全生產法》、《安全生產條例》等法律、法規(guī)知識咨詢,消防知識咨詢。

     。ㄈ6月24日在對安全、消防知識進行了現場咨詢,共發(fā)放宣傳材料20xx多份,使轄區(qū)群眾對安全消防知識有了更深刻的認識,受到了群眾的好評。

      三、立足基層,夯實基礎,活動收效顯著

      今年“安全生產月”活動緊緊圍繞事故隱患排查工作,圍繞建立安全生產的長效機制,落實各項規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項防范措施,對重點事故隱患部位,建立健全安全事故應急救援預案,做到防患于未然。通過“安全生產月”活動,大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和加強安全生產的重大舉措,宣傳推廣先進典型和經驗,推進安全文化建設,營造日益濃厚的“治理隱患,防范事故”的輿論氛圍,使辦事處轄區(qū)企業(yè)安全生產形勢進一步好轉。

      安全生產工作總結 篇7

      為了進一步加強我園區(qū)汛期安全生產管理,防范各類安全事故發(fā)生,確保汛期群眾生命財產安全,園區(qū)提出五項措施,認真做好汛期安全生產工作。

      一、加強領導,認真落實安全生產責任制。我園區(qū)專門召開會議,針對轄區(qū)內汛期安全狀況,專門研究制訂了具體方案,成立領導小組,成立了以領導任組長,分管安全的安監(jiān)員任副組長,有關單位主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組,做到了早準備、早安排、早部署,明確了目標和任務,確保了各項工作措施的有效落實。

      二、排查除險,突出重點,預防各類事故的發(fā)生。進入五月份以來,我們對整個園區(qū)中存在的危險化學品隱患點和各個路段進行了全面檢查,對檢查出的隱患進行了逐個登記造冊,對存在的隱患進行了重點監(jiān)控。一是根據我們化工廠多的情況,我們組織各企業(yè)進行了大檢查,對我園區(qū)化工廠隱患點實行“人盯點”責任制度,對隱患點實施嚴密監(jiān)控,保證一但發(fā)生險情能及時疏散群眾,并將險情及時上報。同時和各企業(yè)簽訂了責任狀,明確責任,責任到人,并在危險區(qū)域設布置警示線。

      三、完善預案,落實措施。我園區(qū)針對本區(qū)域內汛期的特點,修訂了處置危險化學品應急預案、道路交通應急預案等。成立了園區(qū)搶險工作領導小組,落實各企業(yè)責任。在全園區(qū)范圍內開展了預案學習活動,結合各企業(yè)實際情況,對防汛重點部位進行了檢查,對查出的問題確定了下一階段的防汛任務。同時對危險化學品企業(yè)的員工發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”,做到人人熟識。認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建,明確主要負責人,適時進行了搶險演練,增強處理突發(fā)情況的能力。

      四、加強宣傳教育,提高人民群眾安全意識。充分利用“安全生產月“活動契機,加強群眾對汛期易引發(fā)的各種災害的.認識,通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向群眾發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式,廣泛宣傳夏季汛期安全生產知識,切實提高群眾的防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。

      五、加強值班調度工作。認真落實24小時值班制度和定期通報制度,建立健全災情速報制度,保障緊急情況信息報送渠道暢通。按時與氣象部門的聯(lián)系,密切掌握雨情,認真分析天氣變化形勢。出現較大汛情時,主要領導親自上崗值班,掌握動態(tài),靠前指揮,做到決策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。

      安全生產工作總結 篇8

      按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。安全月活動,具體實施了以下工作。

      一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)

      領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

      二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

      公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的`精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

      六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

      三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

      在安全生產及其活動的過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

      1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

      2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

      據以上體會,為了提高全員知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

      這次全國首次安全生產月活動進入階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患,贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      安全生產工作總結 篇9

      今年以來,為確保全年安全生產工作,嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進一步加強安全生產工作,開展好生產大檢查》的通知精神,我局迅速成立了安全生產工作領導小組,繆xx任組長,劉xx主抓,孟xx、劉xx、唐xx為成員,組織全局安全生產工作。

      首先,領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務,職責追究。在對農藥市場檢查中,發(fā)現全縣原供銷系統(tǒng)經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題,我們對經營者傳達安全生產文件精神,宣傳《安全法》。要求經營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產工作通知下達后,在資金嚴重緊張的狀況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設施,限度排除隱患,并將安全生產職責層層落實到每一點、每一人。

      其次,我們加大了劇毒農藥的查收力度,在對全縣150多家網點進行排查的基礎上,針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。

      另外,在農用車及駕駛員規(guī)范整治活動中,農機監(jiān)理站重點加強了對農用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,透過宣傳入戶、服務進家等有效措施,杜絕黑車非駕,限度消除交通安全生產隱患,種子公司也用心行動起來,建立并明確職責制,更新電路及消防設施,配備安全巡視員,確保安全無事故。

      此外,在毒鼠強專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關部門進行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行的拉網式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強原粉3公斤,氟乙酰x2公斤。在繼續(xù)進行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子,收繳原粉5.2公斤。此外,張貼發(fā)放宣傳材料5500余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進貨渠道,并實行檔案管理,對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200余戶簽定了職責保證書,卓有成效地保障了人民生命財產安全,維護了社會穩(wěn)定,也得到了有關部門的`充分肯定。

      總之,在年度安全生產工作中,我局組織嚴密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產工作。伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產工作,保障人民群眾生命財產安全。

      安全生產工作總結 篇10

      xx集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本xx萬元,總資產xx億元,設備年生產能力x萬雙。廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現有員工xx名,xx集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產值xx萬元,銷售收入達xx萬元,出口總額xx萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

      認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

      一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

      宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

      1、在公司的'每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。

      2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

      3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

      4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

      5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有

      安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

      6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

      7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中,公司結合本企業(yè)實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳?;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

      通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

      二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能

      “寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

      1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網,設置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產責任書,使安全生產勞動

      保護工作事事有人管,層層有專責。

      2、公司各項安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產現場的“清理與整頓”活動。

      安全生產工作總結 篇11

      按照縣安委會的有關文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開展“安全生產月”活動,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作,20xx年6月3日專門組織召開了安全生產工作會議,由鄉(xiāng)長xx親自主持,布置了我鄉(xiāng)“安全生產月”的'有關活動內容,并制定了相應的活動方案。現鄉(xiāng)“安全生產活動月”工作開展情況,作如下匯報:

      一是領導重視,組織得力。

      為了確!鞍踩a月”活動開展的轟轟烈烈,扎扎實實,鄉(xiāng)安委會下發(fā)了活動通知和活動方案,召開了專題會,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產宣傳活動擺上重要議事日程,切實加強領導、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實。通過大力宣傳法律法規(guī)進一步增強了市民對安全生產工作重要性的認識。

      二是突出重點,務求實效。

      他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開展形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳活動,做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設立多個宣傳站,各村也相應設立了宣傳站,懸掛標語12幅,出動宣傳車6臺,發(fā)放宣傳材料200余份。

      三是強化宣傳,營造氛圍。

      “安全生產月”活動期間,鄒橋鄉(xiāng)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,各村各單位廣泛參與,充分利用會議,墻報、廣播、標語、宣傳單等形式,大力進行安全生產法律法規(guī)及規(guī)范性文件,安全生產技能知識等宣傳教育,切實提高了全鄉(xiāng)人民安全生產意識和安全水平。

      四是制度執(zhí)行有力,要求落實到位

      1、強化了政府和社會監(jiān)督,嚴格事故查處;顒悠陂g嚴格“四不放過”原則,嚴格事故追究,依法打擊了瞞報,謊報行為,規(guī)范了安全生產工作法治秩序。

      2、要求嚴格,執(zhí)行到位;顒悠陂g,我鎮(zhèn)各級認真執(zhí)行安全生產工作要求,切實開展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動,有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢穩(wěn)定好轉。

      安全生產工作總結 篇12

      20xx年,自來水有限公司在的領導下,結合年初簽訂的安全生產目標責任書和公司實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構建和諧社會”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實安全生產責任制,強化對一線作業(yè)人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,安全生產無事故,促進了公司各項工作的順利開展,F將一年來的安全工作總結如下:

      一、總體安排,明確安全生產責任。

      領導高度重視。成立了以總經理為組長的安全生產領導小組。今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

      二、完善制度,加強安全生產管理。

      結合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

      三、學習法規(guī),提高安全生產意識。

      為了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織職工認真學習安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的.分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

      四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

      為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了應急預案和防范應急

      措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數。公司領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。

      五、節(jié)前檢查,消除安全生產隱患。

      做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。節(jié)前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。

      六、加強安全生產教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

      七、嚴把水質關,供應優(yōu)質水

      飲用水的水質,是直接關系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

      因此渠道水路長,通過村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識淡薄,經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進行清理,有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,對每天24小時出廠水質4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現問題及時處理并且定期不定時地對總支管網進行沖洗,確保飲用水水質。

      安全生產工作總結 篇13

      7月以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機制,落實安全責任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,并繳納安全風險抵押金,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的.職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

      四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

      班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經;芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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