公司行政年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的公司行政年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司行政年終工作總結(jié)1
20xx是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年，醫(yī)院行政部門(mén)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項(xiàng)整理工作，按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
收取文件后做好登記工作，認(rèn)真填寫(xiě)文件處理卡，并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時(shí)性，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。全年與質(zhì)控辦等部門(mén)共起草各類公文x件，其中上行文x件，下行文x件；收文x件，批復(fù)x件；到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件；組織行政查房x次，每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預(yù)查報(bào)告，查房后及時(shí)整理院長(zhǎng)查房紀(jì)要，并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。
包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、中層干部例會(huì)及各類專題辦公會(huì)等，全年共組織各級(jí)各類會(huì)議xx余次，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。積極地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院視察參觀的接待工作，共接待x余人次。在此期間，從食宿安排、會(huì)場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的.工作，圓滿完成接待任務(wù)。
報(bào)送出刊簡(jiǎn)報(bào)x期，工作通訊x期，及時(shí)將醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時(shí)更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況，配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過(guò)這些宣傳，既提高了職工的愛(ài)崗敬院意識(shí)，也提高了患者及社會(huì)對(duì)我院的了解和認(rèn)知。努力做好接待工作，樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。
組織創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院回頭看全面自查工作x次，根據(jù)評(píng)審要求對(duì)醫(yī)院各類行政制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)進(jìn)行增補(bǔ)和修訂，平時(shí)嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度，每月編排行政值班表。積極參與工作紀(jì)律檢查，對(duì)查處的問(wèn)題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識(shí)牌xx余張（塊），目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識(shí)制作已基本完成。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車的管理，全年無(wú)違規(guī)用車。
在這一年里，辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，工作中仍存在很多問(wèn)題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司行政年終工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作情況敘述如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與X等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)；
3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；
2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的。學(xué)習(xí)和理解；
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，今后我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
公司行政年終工作總結(jié)3
一、工作回顧
在過(guò)去一年中，行政部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，積極履行職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，主要包括四項(xiàng)工作：
1、日常行政管理工作
行政部門(mén)是公司的“后勤保障部隊(duì)”，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部日常行政管理工作，包括人事管理、行政物資采購(gòu)、場(chǎng)地維護(hù)、保安、保潔等各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。在過(guò)去一年中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保企業(yè)內(nèi)部秩序井然，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
2、環(huán)境保護(hù)管理工作
作為企業(yè)的“綠化先鋒隊(duì)”，行政部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的保護(hù)和管理工作。在過(guò)去一年中，我們與環(huán)保、安監(jiān)部門(mén)密切配合，及時(shí)排查隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不對(duì)環(huán)境造成任何污染。
3、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在過(guò)去一年中，我們積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定。
4、社會(huì)公益事業(yè)
作為企業(yè)的一員，我們也積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。在過(guò)去一年中，我們主動(dòng)走出企業(yè)，組織參加公益活動(dòng)，幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，傳遞企業(yè)的愛(ài)心和擔(dān)當(dāng)。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去一年中，我們?cè)诠ぷ髦幸踩〉昧艘恍┝咙c(diǎn)：
1、日常行政管理工作的優(yōu)化升級(jí)
通過(guò)對(duì)日常行政工作的.優(yōu)化和升級(jí)，如改進(jìn)管理流程、縮短服務(wù)用時(shí)等，在提高效率的同時(shí)，也提高了服務(wù)質(zhì)量，受到員工一致好評(píng)。
2、環(huán)境保護(hù)工作的全面提升
通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，企業(yè)環(huán)保工作取得了顯著的成效。環(huán)境保護(hù)成為公司品牌之一，為公司贏得了良好的口碑和社會(huì)聲譽(yù)。
3、安全生產(chǎn)工作的實(shí)質(zhì)進(jìn)展
安全生產(chǎn)方面，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，以及對(duì)職工的預(yù)防教育和培訓(xùn)，加大威懾力度和防范性，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定得到了保障。
4、社會(huì)公益事業(yè)的積極參與
行政部門(mén)積極組織參加各類社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，傳遞企業(yè)責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)，深受社會(huì)各界關(guān)注和好評(píng)。
三、工作展望
展望未來(lái)，行政部門(mén)將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，推動(dòng)企業(yè)日常管理、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范、高效和可持續(xù)發(fā)展。
我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)健康、快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
公司行政年終工作總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同仁、各位客戶及合作伙伴：
時(shí)間匆匆而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了，公司的行政工作也迎來(lái)了年度總結(jié)。在過(guò)去的一年中，公司在行政管理領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī)，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同仁的傾心協(xié)助。下面，本文將重點(diǎn)對(duì)公司行政年度工作做一個(gè)總結(jié)和歸納，以期為未來(lái)工作提供經(jīng)驗(yàn)和參考。
一、任務(wù)完成情況
1、人事管理
今年公司的招聘效果非常出色，特別是在技術(shù)崗位上取得了重要突破。按照公司要求，人事部門(mén)克服種種困難，在廣泛尋找和嚴(yán)格篩選的基礎(chǔ)上，最終完成招聘計(jì)劃，并保證了新員工的順利入職。同時(shí)，在員工教育和培訓(xùn)方面，公司也開(kāi)展了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，掌握新知識(shí)和新技能的員工人數(shù)穩(wěn)步上升。
2、財(cái)務(wù)管理
公司今年的財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要，特別是在疫情影響下，經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生了巨大變化，許多業(yè)務(wù)操作也遇到了諸多困難。由此引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，需要更加精準(zhǔn)和有效地管理。財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極關(guān)愛(ài)下，秉持著慎獨(dú)和責(zé)任感，做了大量的分析和研究，并且采取了許多更好的管理措施，協(xié)助公司成功度過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)。
3、行政管理
公司行政管理方面在保障自身基礎(chǔ)設(shè)施和人力物力資源供應(yīng)方面做得十分出色，成功實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)目標(biāo)的到位。公司秉持“貼心服務(wù)、高效運(yùn)作”的管理理念，依據(jù)市場(chǎng)需求作為切入點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)，充分發(fā)掘人力等方面的資源潛力，讓公司的管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作也更加順暢。
二、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
1、流程優(yōu)化問(wèn)題
公司的流程繁瑣，往往會(huì)給內(nèi)部員工和客戶帶來(lái)一定的煩擾和困惑。為了更好地提高工作效率和客戶滿意度，公司需要加強(qiáng)內(nèi)部流程的.優(yōu)化和改善。這需要細(xì)化流程、簡(jiǎn)化操作、規(guī)范流程等，以形成一體化的高效流程。
2、人才引進(jìn)問(wèn)題
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司亟需優(yōu)秀的人才加盟以提高綜合實(shí)力。但是巨大的人才需求量也帶來(lái)了一定的困難，因此公司需要制定更好的人才引進(jìn)方案，增加招聘渠道并確保招聘效果，讓更多優(yōu)秀的人才主動(dòng)加入公司。
三、新一年的展望
1、思想創(chuàng)新
公司的發(fā)展有賴于員工的積極性和創(chuàng)新性，需要不斷推進(jìn)行政管理改革，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思考和行動(dòng)。我們將深度挖掘公司人才潛力，推動(dòng)公司的管理和創(chuàng)新，讓創(chuàng)意和思想產(chǎn)生更大的價(jià)值。
2、技術(shù)創(chuàng)新
隨著市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)，公司需要積極迎合市場(chǎng)發(fā)展的需求，開(kāi)發(fā)更好的技術(shù)和產(chǎn)品。我們將加大人力投入，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的支持和投入力度，積極探索更好的技術(shù)創(chuàng)新方案和擴(kuò)展業(yè)務(wù)模式。
綜上所述，公司在過(guò)去的一年中取得了較好的行政工作成果，但同時(shí)也存在了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將堅(jiān)持創(chuàng)新和協(xié)作，不斷發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行政管理水平不斷提高。讓我們共同努力，共鑄小鵬高飛的輝煌。謝謝大家。
【公司行政年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
公司行政年終的工作總結(jié)09-24
公司行政年終工作總結(jié)08-23
公司行政后勤年終工作總結(jié)07-06
【精】公司行政年終工作總結(jié)08-01
公司行政年終工作總結(jié)【熱】07-26
公司行政年終工作總結(jié)【精】07-26
【薦】公司行政年終工作總結(jié)01-24
公司行政專員年終工作總結(jié)12-27