人才工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的人才工作總結(jié)，歡迎大家分享。
人才工作總結(jié)1
大洋鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中學(xué)，五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮(zhèn)17個(gè)行政村及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來，各學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊(duì)伍，有力地推進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續(xù)提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結(jié)如下：
一、學(xué)校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來，我鎮(zhèn)高度重視人才工作，著力打造人才隊(duì)伍，全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級職稱教師20人，中級職稱教師95人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科學(xué)歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個(gè)人等56人次，省市級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次，市區(qū)級十百千人才2人次，區(qū)級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。
二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施
近幾年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢，深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名�！钡拿麕煿こ蹋�(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo)，圍繞人才發(fā)展，認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。
1、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價(jià)》體系，盡力為教師專業(yè)成長和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)會、搭建舞臺。一是鼓勵(lì)骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流，主動參與國家及省市級高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修，幫助教師了解國內(nèi)外教育動態(tài)，樹立先進(jìn)教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實(shí)落實(shí)青年教師青“藍(lán)工程
計(jì)劃”，以幫助青年教師縮短適應(yīng)期，強(qiáng)化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng)，同伴互助，個(gè)人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊(duì)伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大。
2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學(xué)質(zhì)量，中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個(gè)村小擔(dān)任校長職務(wù)，實(shí)踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化，社會反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，無論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類教學(xué)教研活動中獲獎(jiǎng)；學(xué)校先后被評為全國“課題研究先進(jìn)學(xué)校”，市級“百佳先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)。大洋中學(xué)為了加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長，學(xué)校在初三年級、課題實(shí)驗(yàn)、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處�，孫軍等一大批青年教師快速成長，已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績顯著、備受社會贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升。
3、關(guān)心愛護(hù)人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護(hù)，極大地調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動了學(xué)校工作。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會聲譽(yù)越來越好。
三、學(xué)校人才工作存在的不足及建議
近幾年來，學(xué)校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的.問題。一是“三支隊(duì)伍”建設(shè)還有較大差距，高水平人才梯隊(duì)有待形成�！叭ш�(duì)伍”，即高層次
拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)還存在很大距離，影響和制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其中，高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏，為開展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來很大困難，特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
二是師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進(jìn)一步優(yōu)化。
三是學(xué)科發(fā)展不平衡，各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來看，發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各個(gè)方面的工作都開展得有聲有色，有的學(xué)科整體水平還較弱，與優(yōu)勢學(xué)科的差距存在拉大的趨勢。
在今后的工作中，學(xué)校將會正視問題，科學(xué)舉措，推動學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。
人才工作總結(jié)2
不知不覺，20xx年已經(jīng)離我們漸行漸遠(yuǎn)，20xx年在不經(jīng)意間也已悄然來臨，從七月中旬到現(xiàn)在，已經(jīng)過去四五個(gè)月了，回首這幾個(gè)月的工作生活，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不但讓我難以忘懷，給我留下了許多美的回憶，而且還讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓我不但在業(yè)務(wù)工作中更加熟練，心態(tài)上更加成熟，還讓我在思想上有了很大的提高。
業(yè)務(wù)方面：
通過這幾個(gè)月來的工作學(xué)習(xí)，在資料歸檔整理上，能夠更加有條理、有針對性的對資料進(jìn)行歸檔，比如比較重要的勞務(wù)資質(zhì)、施工隊(duì)花名冊，以前只是單純的把這些資料復(fù)印下放盒子里，但是在用的時(shí)候很不方便，也比較雜亂，現(xiàn)在把每個(gè)隊(duì)伍的資料都整理并加個(gè)封面，寫上法人的名字和公司名稱，然后在編個(gè)卷內(nèi)，每次再找的時(shí)候就能方便很多。
還有已簽訂的合同、合同審核登記表、對下計(jì)價(jià)資料、經(jīng)濟(jì)活動分析資料等等都分類存放，不但紙質(zhì)的資料如此，電子版的也是通過子件的創(chuàng)建，分類別歸檔，在用的'時(shí)候建一個(gè)檔樹只需要順著一條主脈絡(luò)去點(diǎn)擊進(jìn)去就行了，通過這種方法，再也沒有遺漏過什么重要的件，而且提高了不少工作效率。
在主業(yè)上，通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，現(xiàn)在也能做一些基礎(chǔ)的臺賬，比如合同、計(jì)價(jià)臺賬，人員設(shè)備臺賬，也懂得了做這些臺賬背后的意義。比如人員設(shè)備臺賬，通過定時(shí)的臺賬登記和更新，可以及時(shí)的了解到施工隊(duì)的人員設(shè)備變化情況及他們的施工進(jìn)度，最重要的是可以對他們的成本進(jìn)行一個(gè)大致的概算，針對他們的施工狀況更的下達(dá)施工計(jì)劃，保證工期如期進(jìn)行。
在后一兩個(gè)月里還學(xué)會了在公司的知道價(jià)圍內(nèi)，如何按合同工序及單價(jià)表里的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程量整合歸類來對下計(jì)價(jià)，以及熟練勞務(wù)準(zhǔn)入、勞務(wù)審批的流程、系統(tǒng)勞務(wù)準(zhǔn)入、合同登記的操作方法及注意事項(xiàng)。
心態(tài)方面：
對于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生來說，總得有一段時(shí)間去適應(yīng)職場生活，剛來時(shí)，由于業(yè)務(wù)工作不熟練有時(shí)候也會犯一點(diǎn)小錯(cuò)誤，也有的時(shí)候覺得自己做的并沒有錯(cuò)但是也難免不了會受一點(diǎn)點(diǎn)小小的批評。這個(gè)時(shí)候心里難免會有點(diǎn)難受和委屈，是啊，在家里父母呵護(hù)著，學(xué)校里老師同學(xué)關(guān)心著，而在職場有的卻是學(xué)校里所缺少的現(xiàn)實(shí)。
剛開始，我們一起分下來的大學(xué)生多都很不習(xí)慣，有的甚至因此而辭職，而現(xiàn)在我們適應(yīng)過來了再回頭看看，其實(shí)那根本不叫事。學(xué)習(xí)犯個(gè)錯(cuò)，粗個(gè)心，頂多影響的是學(xué)習(xí)成績和個(gè)人榮譽(yù)，而在單位再粗心大意不用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能丟掉的可能就是飯碗�，F(xiàn)在想來領(lǐng)導(dǎo)們的批評其實(shí)也是為我們，想讓我們更快的成長起來。
記得前段時(shí)間劉總來京沈項(xiàng)目給我們合同部開了個(gè)小座談會，通過這次座談使我受益匪淺，其中有一句話我現(xiàn)在還記得很清楚：怎樣對待別人對你的否定？以前受批評工作沒做總是想著是不是其他原因?qū)е拢苌僬覀�(gè)人原因，特別是那些認(rèn)為自己做對的事情。
聽了劉總給我們的談話后，現(xiàn)在明白了很多：首先不管做的工作怎么樣，既然遭到了否定，肯定是有不可取的地方，即使是事情做對了，但有時(shí)候可能在做事方法上不夠靈活等等，總之要先學(xué)會從自身找原因，而不是去質(zhì)疑和推卸責(zé)任，其實(shí)這也是一種促進(jìn)自己快速成長的方式，只有善于自省的人，才能發(fā)現(xiàn)很多小的細(xì)節(jié)，才能更加開拓自己的思路將工作做得越來越，我覺得我們以后做工作不要以完成為目標(biāo)，而要想著如何把這件工作做得更加漂亮！
所以在工作中要時(shí)刻保持著一顆心態(tài)，學(xué)會給自己減壓，調(diào)節(jié)自己的情緒，不要把不良的情緒帶到工作當(dāng)中，只有這樣才能享受工作帶來的樂趣！
思想方面：
畢業(yè)前，在學(xué)�？梢匀涡砸稽c(diǎn)，耍點(diǎn)小聰明，畢業(yè)后如果還這樣那就不可取了。通過這幾個(gè)月的工作我明白既然工作了，就要有工作的樣子，在工作中不管大事小事，首先要在思想上去重視，明確自己的責(zé)任并貫徹落實(shí)，既要落實(shí)到自己也要落實(shí)到別人身上，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人都是責(zé)任鏈上的重要的一環(huán)，缺一不可。只有一個(gè)負(fù)責(zé)的人，一個(gè)在工作中踏實(shí)肯干的人，一個(gè)力求上進(jìn)的人，才是一個(gè)值得別人信任并愿意把工作交給你的人。
目前存在的問題：
合同登記的錄入是為下一步錄入對下計(jì)價(jià)做準(zhǔn)備，但在錄入的過程中其中一項(xiàng)分包清單由于公司指導(dǎo)價(jià)里的工程項(xiàng)目沒有全部包含所簽訂合同單價(jià)表中的工程項(xiàng)目，致使無法按照所簽合同中的單價(jià)表錄入指導(dǎo)價(jià)，尤其是臨建這塊項(xiàng)目繁多，為下一步的流程錄入造成了一些阻礙。
個(gè)人小建議：
在公司指導(dǎo)價(jià)里臨建這塊希望能綜合各個(gè)工區(qū)及不同項(xiàng)目來對可能發(fā)生的工序進(jìn)行統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、計(jì)量規(guī)則以及指導(dǎo)價(jià)。
明年工作計(jì)劃：
1、熟練掌握對各架子隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并認(rèn)真審核各架子隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算；學(xué)會上報(bào)各類報(bào)表、對下下達(dá)月度、季度、年度施工計(jì)劃。
2、協(xié)助所屬各架子隊(duì)開展責(zé)任成本管理工作，在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立和完善責(zé)任成本管理臺賬及其他各類臺賬，做經(jīng)濟(jì)活動分析所要求的相關(guān)事宜及本部門資料的收集整理和歸檔工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及協(xié)助其他部門做相關(guān)工作。
20xx已接近尾聲，作為合同部的一員，我將帶著對工作的滿腔熱情，帶著領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，以堅(jiān)定、自信的腳步走向20xx！
人才工作總結(jié)3
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞?急需中醫(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效。現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙昌榮院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé)，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，對培訓(xùn)的對象、方式、重點(diǎn)內(nèi)容、管理、考核辦法、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿、考核等。
三、形式多樣，扎實(shí)訓(xùn)練，成效顯著
1、堅(jiān)持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生訂閱了中西醫(yī)醫(yī)學(xué)雜志及報(bào)刊，如：“鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“四川中醫(yī)”等，自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法，并與臨床實(shí)踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。全年對全院醫(yī)生及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生講授了“病歷書寫規(guī)范和中醫(yī)適宜技術(shù)運(yùn)用”、“中醫(yī)九種體質(zhì)辨識服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“針灸安全操作規(guī)范”、“冬季中醫(yī)藥養(yǎng)生”等課題4次。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了有關(guān)知識理論測試。
人才工作總結(jié)4
時(shí)間：20xx年度
一、工作回顧
1.人才招聘：按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定了招聘計(jì)劃，在多個(gè)渠道發(fā)布打獵信息，并增加了招聘渠道，擴(kuò)大了人才庫。
2.招聘流程優(yōu)化：各部門積極參加候選人面試，嚴(yán)格審查崗位應(yīng)聘者實(shí)力，提高了招聘質(zhì)量。
3.員工培養(yǎng)：按照公司發(fā)展規(guī)劃，我們制訂了員工培養(yǎng)計(jì)劃，不斷提高員工的實(shí)際能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
4.員工獎(jiǎng)勵(lì)：對在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的.員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)員工積極性，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
二、工作成果
1.招聘了XX名重要崗位工作人員。
2.員工績效得到了顯著提高。
3.全員平均工資得到了一定的增長。
4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定，員工離職率下降了X%。
三、思考與建議
1.加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范招聘程序，推動人才招聘工作程序自動化和優(yōu)化，為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。
2.深入了解員工思想動態(tài)，適時(shí)開展員工的分析和解讀，為后續(xù)整個(gè)工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。
3.在培養(yǎng)新人的時(shí)候，不僅要注重實(shí)際能力的提高，還要注重前沿理論的介紹，促進(jìn)員工的成長和積淀。
人才工作總結(jié)5
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際，努力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究
努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實(shí)際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn)，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)
拓寬人才引進(jìn)渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的`、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。
二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障。
三是強(qiáng)化人才意識，開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動。
四是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。五是對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險(xiǎn)一金”的繳納的，同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。
人才工作總結(jié)6
面向XX世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目XX余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有XX多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取XX名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并XX全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還XX了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從XX醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、XX大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了XX名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的`專業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M(jìn)修，并分批XX名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人才工作總結(jié)7
我鎮(zhèn)堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍作為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興有生力量，堅(jiān)持在選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)上持續(xù)用力，為全鎮(zhèn)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
一、拓寬渠道“聚”才
制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》等一系列政策文件，為加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)提供了政策保證。每年對全鎮(zhèn)農(nóng)村種養(yǎng)大戶、科技示范戶、致富帶頭人、科技明白人、專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人以及大中專畢業(yè)生中進(jìn)行全面調(diào)查摸底，按照行業(yè)、技能等，把農(nóng)村實(shí)用人才分為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才、種養(yǎng)殖能手、能工巧匠、民間藝人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人才、獨(dú)特技能型人才等6類，納入農(nóng)村實(shí)用人才信息儲備庫，分類建檔，實(shí)行動態(tài)管理。目前，全鎮(zhèn)共選拔儲備農(nóng)村實(shí)用人才100多名。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)“育”才
開展“菜單式”培訓(xùn)，利用鎮(zhèn)委黨校、農(nóng)廣校、各類人才培訓(xùn)基地等主陣地，因需分類施教，對種植、養(yǎng)殖等操作型人才，重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)推廣服務(wù)培訓(xùn)，對致富能手，在生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模、上檔次上著重加大指導(dǎo)性培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性、有效性。開展“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓(xùn)，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等涉農(nóng)部門與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對子，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、電話指導(dǎo)等方式，為農(nóng)村實(shí)用人才提供技術(shù)服務(wù)。開展“線上”培訓(xùn)，利用黨建網(wǎng)、微信公眾號
等平臺，精準(zhǔn)配餐，定期推送適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視頻課件，拓寬學(xué)習(xí)途徑。今年，累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)村實(shí)用人才65人。
三、搭建平臺“用”才
通過基地建設(shè)、典型培樹等方式，讓農(nóng)村實(shí)用人才以現(xiàn)場示范、結(jié)對培養(yǎng)、以師帶徒、物資幫扶等途徑，把知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給貧困群眾，進(jìn)一步提升致富能力，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才“傳幫帶”作用，培育一批敢為人先、經(jīng)營有方、帶動性強(qiáng)的先進(jìn)典型，輻射帶動周邊群眾脫貧致富。鼓勵(lì)支持企業(yè)經(jīng)營能人、合作社帶頭人按照“公司＋農(nóng)戶＋基地”“合作社＋農(nóng)戶＋基地”的'模式，創(chuàng)建示范基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。目前，共創(chuàng)辦各類農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地21個(gè)，培養(yǎng)“土專家”“田秀才”40多名。XX村農(nóng)村實(shí)用人才XXX帶動當(dāng)?shù)?00多戶群眾走上了中藥材產(chǎn)加銷一條龍的致富之路，戶均年增收1200元以上。
四、完善政策“勵(lì)“才
著眼優(yōu)化環(huán)境，不斷完善政策扶持、政治激勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等制度機(jī)制，為農(nóng)村實(shí)用人才成長提供便利條件。加大政策扶持，制定《岷鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才扶持獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》，每年選出5名優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支持、項(xiàng)目建設(shè)、資金投入等方面給予政策傾斜，幫助農(nóng)村實(shí)用人才把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。注重激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施“四育三帶”工程，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的農(nóng)村實(shí)用人才，優(yōu)先發(fā)展黨員3人，優(yōu)先推薦擔(dān)任村干部21人。開展優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評選活動，制定特色產(chǎn)業(yè)人才“地方標(biāo)準(zhǔn)”，
對硯池開發(fā)、銅鋁鑄造、灰陶制作、“花兒”歌手等“能工巧匠”和“民間藝人”，授予“工匠”“能人”等稱號，通過各類媒體進(jìn)行宣傳，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
比那些生搬硬套的文章實(shí)在是好許多！
怎么才能寫出這么好的文章��！
人才工作總結(jié)8
20xx年，局農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)站在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下和同仁的大力支持下，以民生工程、惠農(nóng)政策及農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)為載體，以提高農(nóng)民科技文化綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，增加農(nóng)民收入為目的，認(rèn)真作好全區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作，扎實(shí)、務(wù)實(shí)地推進(jìn)了職業(yè)農(nóng)民工作發(fā)展�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作總體情況和主要成效
（一）政策制度
區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和區(qū)財(cái)政局共同制定了《區(qū)20xx高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》并上報(bào)了省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。全區(qū)由農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門聯(lián)合成立“區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門、制定政策、調(diào)配經(jīng)費(fèi)等工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽發(fā)了《落實(shí)區(qū)20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作的`通知》文件，同時(shí)要求嚴(yán)格按照《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》、《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》的通知》和《省省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》等文件實(shí)施項(xiàng)目。
�。ǘ┙M織實(shí)施
1、省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市區(qū)分校和區(qū)內(nèi)的柑橘協(xié)會、家庭農(nóng)場協(xié)會、農(nóng)聯(lián)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社共同承辦區(qū)縣級培訓(xùn)工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過黨政網(wǎng)、社交媒體和行業(yè)社會團(tuán)體推薦，通過條件考核確定了縣級培訓(xùn)學(xué)員。
2、制定了教學(xué)計(jì)劃、根據(jù)20xx年上級高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作要求，結(jié)合近年農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，加強(qiáng)柑橘、梨和花椒產(chǎn)業(yè)方面技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人力資源培訓(xùn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)。先后邀請中國柑橘研究所、國家梨體系技術(shù)科研院所專家進(jìn)行柑橘、梨和花椒方面的技術(shù)培訓(xùn)；在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)邀請土專家、技術(shù)能手進(jìn)行果樹修剪、疏果、套袋、選果等方面的技能培訓(xùn)；組織社會行業(yè)組織帶頭人、協(xié)會負(fù)責(zé)人和專業(yè)大戶開展農(nóng)產(chǎn)品營銷技能培訓(xùn)，分批組織學(xué)員分赴國內(nèi)各大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場開展農(nóng)產(chǎn)品推廣、市場開發(fā)等營銷技能實(shí)踐教學(xué)。
3、20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)站分類型、分專業(yè)和分班制等培訓(xùn)手段，明確培訓(xùn)主體，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升高素質(zhì)農(nóng)民專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，全年共培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民150人，選送13人參加市級、省級培訓(xùn)；全年共組織培訓(xùn)38期，共培訓(xùn)5000余人次。同時(shí)通過建立考核、檔案信息、繼續(xù)教育、跟蹤服務(wù)等動態(tài)管理制度，推動高素質(zhì)農(nóng)民逐漸成立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶頭人。
（四）典型宣傳
為打造一支愛農(nóng)業(yè)、有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，區(qū)通過“四個(gè)好”提升技術(shù)支撐，實(shí)踐出一條特色的高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)之路。即線上與線下相結(jié)合、平臺搭建“好”，課程與需求相結(jié)合、內(nèi)容設(shè)置“好”，理論與實(shí)際相結(jié)合，轉(zhuǎn)化運(yùn)用“好”、激勵(lì)與提升相結(jié)合，持續(xù)深化“好”。
二、存在的問題和下一步打算
作好學(xué)員的后續(xù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作，根據(jù)學(xué)員生產(chǎn)經(jīng)營情況特點(diǎn)在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)工作。
人才工作總結(jié)9
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
1、改善方面：
xx年工作中我共完成改善16項(xiàng)，改善金額達(dá)1、1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時(shí)間，其收益達(dá)到3553、53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金xx余元。
2、設(shè)備方面：
在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時(shí)報(bào)修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。
3、安全方面：
作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：
積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間，和同事交流我對設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的.狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5、參加活動：
曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎(jiǎng)。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項(xiàng)活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才工作總結(jié)10
20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，推進(jìn)了人才工作發(fā)展，取得了良好成績，為枝江經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全
為切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視，一是建立工作機(jī)構(gòu)。局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，每年初，局里將人才工作目標(biāo)任務(wù)納入局機(jī)關(guān)工作要點(diǎn)。同時(shí)，將人才工作目標(biāo)任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及單位的職責(zé)，將各相關(guān)科室及單位人才工作目標(biāo)完成情況納入局機(jī)關(guān)年度考核內(nèi)容。三是制定了中長期規(guī)劃。根據(jù)市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創(chuàng)新型科技人才發(fā)展思路與目標(biāo),制定了高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)和對策措施,為推進(jìn)高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)提供了依據(jù)。
二、切實(shí)履職，成效明顯
�。ㄒ唬┤轿淮罱ǹ萍挤⻊�(wù)平臺。一是促進(jìn)企業(yè)與專建立深層次技術(shù)合作關(guān)系，為我市化工、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。二是組建了枝江市生產(chǎn)力促進(jìn)中心。該中心是一個(gè)集技術(shù)、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務(wù)的有效載體，一方面促進(jìn)企業(yè)與專人才的結(jié)合，另一方面為我市人才培訓(xùn)工作提供便利。三是組建了專利申報(bào)服務(wù)專職人員。針對我市無代理機(jī)構(gòu)，企業(yè)專利申請不便的實(shí)際情況，我們與宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)商，由我局專職人員全程負(fù)責(zé)專利申報(bào)工作。四是推進(jìn)工程技術(shù)中心等平臺建設(shè)。為給技術(shù)研發(fā)人員提供一個(gè)施展才能的舞臺，我們依照省工程技術(shù)研究中心管理辦法，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。目前，枝江酒業(yè)、三寧、迅達(dá)、開元、宜昌江峽船用機(jī)械有限責(zé)任公司等企業(yè)已建立了省級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心，湘宜水產(chǎn)、峽江礦機(jī)等企業(yè)已建立宜昌市級工程技術(shù)中心。重點(diǎn)支持枝江酒業(yè)博士后基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、湘宜白鰱養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，發(fā)揮“一個(gè)基地三個(gè)團(tuán)隊(duì)”的.示帶動作用。五是擴(kuò)大農(nóng)技110熱線服務(wù)規(guī)模。農(nóng)技110熱線于20xx年正式開通后，利用手機(jī)短信等形式向廣大農(nóng)民實(shí)時(shí)傳送各種農(nóng)事、農(nóng)情、防蟲、減災(zāi)信息，目前，全市電信農(nóng)技110注冊用戶達(dá)5萬戶。在全市培育了迅達(dá)科技、湘宜水產(chǎn)、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強(qiáng)科技意識、創(chuàng)新能力、發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；建立優(yōu)質(zhì)大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個(gè)特色鮮明、示效果明顯的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示基地。其中，市政府申報(bào)的“雙低油菜高效種植及加工產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目被列入國科技富民強(qiáng)縣工程；迅達(dá)公司“高效生物質(zhì)爐具的研制”項(xiàng)目列入國科技惠民計(jì)劃，并獲得先進(jìn)科技成果獎(jiǎng)。
�。ǘ┐罅ν苿有Ｆ髮雍献�。針對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的狀況，我們積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)與高校、科研院所的溝通和交流，促進(jìn)我市重點(diǎn)企業(yè)同大專院�？蒲性核慕Y(jié)合。一是引導(dǎo)企業(yè)與大專院校簽訂合作協(xié)議。繼市政府與湖北工業(yè)大學(xué)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，引導(dǎo)枝江27企業(yè)與16所高等院校和科研機(jī)構(gòu)簽訂了27份合作協(xié)議，校企互260余人次，解決技術(shù)難題70多個(gè)，完成技術(shù)合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產(chǎn)學(xué)研對接。
�。ㄈ┓e極開展人才培訓(xùn)活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)和專到我市，舉行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，開展企業(yè)專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準(zhǔn)備、專利申請及程序，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。經(jīng)過培訓(xùn)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對科技部門項(xiàng)目申報(bào)情況增加了了解，激發(fā)了他們申報(bào)科技項(xiàng)目的積極性，提高了其項(xiàng)目申報(bào)的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農(nóng)村進(jìn)行科技培訓(xùn)。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發(fā)明專利90件；完成科技成果登記和鑒定驗(yàn)收26項(xiàng)；獲得各級科技成果獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)。省知識產(chǎn)權(quán)局授予我市湖北省首批“知識產(chǎn)權(quán)示市”榮譽(yù)稱號。10月23日，王東風(fēng)局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。
（四）優(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以項(xiàng)目為導(dǎo)向，加大科技計(jì)劃項(xiàng)目管理力度，引導(dǎo)企業(yè)從單純爭項(xiàng)目、爭資金向以項(xiàng)目為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強(qiáng)我市自主創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真抓好各項(xiàng)科技成果鑒定和和項(xiàng)目申報(bào)工作。20xx年，我市開展成果鑒定26項(xiàng)，獲得各項(xiàng)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。20xx年共爭取國、省、市科技項(xiàng)目15項(xiàng)。其中，國創(chuàng)新基金1項(xiàng)，省創(chuàng)新基金1項(xiàng)，省重大科技專項(xiàng)1項(xiàng)，省創(chuàng)新企業(yè)后補(bǔ)助項(xiàng)目2項(xiàng)，省知識產(chǎn)權(quán)示補(bǔ)助項(xiàng)目1項(xiàng)；宜昌市各類科技計(jì)劃9項(xiàng)。爭取無償科技經(jīng)費(fèi)641萬元。實(shí)施本級科技項(xiàng)目26項(xiàng)，投入科技經(jīng)費(fèi)3000萬元。二是正準(zhǔn)備召開全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會。市政府已決定拿出50余萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進(jìn)行重獎(jiǎng)。三是對已獲得授權(quán)的專利進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。市科技局每年拿出10多萬元獎(jiǎng)勵(lì)專利權(quán)人，并對學(xué)生申報(bào)專利給予補(bǔ)貼。
三、20xx年人才工作思路
20xx年，我局將以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市人才工作目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐；收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求，編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。
2、積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺。一是打造科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立2-3個(gè)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、校企共建研發(fā)中心等，并按照認(rèn)定辦法進(jìn)行申報(bào)，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。二是打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以枝江市生產(chǎn)力促進(jìn)中心為主籌建全市第一科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資、市場推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。
3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的專利意識，力爭培訓(xùn)專利人才50名。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦加強(qiáng)我市高層次創(chuàng)新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)，為枝江經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。
人才工作總結(jié)11
近年來，我單位針對護(hù)理人才引進(jìn)的工作開展了一系列的探索和實(shí)踐。通過不斷優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)引進(jìn)渠道的建設(shè)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。以下是我對今年護(hù)理人才引進(jìn)工作的年終總結(jié)。
首先，我們積極推進(jìn)了護(hù)理人才引進(jìn)的政策創(chuàng)新。根據(jù)市場需求和護(hù)理人員的專業(yè)特長，我們制定了一系列激勵(lì)政策，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會等。同時(shí)，我們也加大了對留學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的吸引力，通過與國外知名醫(yī)院合作派遣技能培訓(xùn)、提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境等方式，吸引了一大批優(yōu)秀的護(hù)理人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。
其次，我們加強(qiáng)了對護(hù)理人才引進(jìn)渠道的建設(shè)。我們與各大醫(yī)學(xué)院院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護(hù)理專業(yè)學(xué)生宣傳的發(fā)展前景和良好的工作環(huán)境，提高了我們的知名度和吸引力。同時(shí)，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護(hù)士協(xié)會和相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護(hù)理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。除了引進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理人才，我們還重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織專業(yè)知識培訓(xùn)、提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)工作需要和崗位要求。我們還推行了導(dǎo)師制度，為新進(jìn)護(hù)士提供導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助他們盡快融入工作環(huán)境，并提高自己的專業(yè)水平。
第四，我們加強(qiáng)了對護(hù)理人才的關(guān)懷和激勵(lì)。在招聘引進(jìn)的同時(shí)，我們也注重與護(hù)理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調(diào)查和座談會，我們及時(shí)解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的工作環(huán)境和心理關(guān)懷。同時(shí)，我們還定期評選優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，以激發(fā)護(hù)理人才的`工作熱情和動力。
通過以上措施的實(shí)施，我們今年成功引進(jìn)了大量優(yōu)秀的護(hù)理人才，并且實(shí)現(xiàn)了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時(shí)，我們也要看到，護(hù)理人才引進(jìn)工作仍然存在一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，引進(jìn)人才的數(shù)量和質(zhì)量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步完善相關(guān)政策和機(jī)制，加強(qiáng)與高校的合作，擴(kuò)大引進(jìn)渠道，提升我們的綜合實(shí)力，更好地服務(wù)于大眾的健康需求。
總之，今年護(hù)理人才引進(jìn)工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們?nèi)找嬖鲩L的護(hù)理服務(wù)需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)引進(jìn)、培養(yǎng)發(fā)展和關(guān)懷激勵(lì)的原則，不斷優(yōu)化護(hù)理人才引進(jìn)工作，為提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿足患者需求做出更大貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)12
眾所周知，市場競爭歸根結(jié)底是人才隊(duì)伍的競爭，人的因素在市場競爭起著決定性的作用。因此說樹立正確的人才觀，健全和完善用人機(jī)制，維護(hù)員工合法權(quán)益，營造良好的人才成長環(huán)境，是企業(yè)提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重量保障。現(xiàn)就現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)看法。
一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的關(guān)鍵
企業(yè)要得到發(fā)展首先是要有人才，而重點(diǎn)是要有留得住人才的措施。有的單位人才是引進(jìn)來了，但是沒有強(qiáng)有力的措施保障來留住人才，人才全部離之而去，最后弄得人財(cái)兩空，反而增加了人才引進(jìn)和前期人才培養(yǎng)的成本，這是得不償失的。有了人才保障制度，引進(jìn)人才也應(yīng)循序漸進(jìn)，一蹴而就或斷代也都不利于單位的發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，一蹴而就完成人才引進(jìn)會造成人才浪費(fèi)和人力資源過剩，造起“殺雞用牛刀”式的抱怨和不滿，同時(shí)也給企
業(yè)今后的發(fā)展造不必要的人才銜接不上。人才隊(duì)伍一旦斷代了，人才的“傳幫帶”的作用無法進(jìn)行，就造成了企業(yè)的發(fā)展不能與市場的需要相適應(yīng)，單位的各項(xiàng)工作推進(jìn)顯得遲緩無力。因此說企業(yè)一方面要健全人才保障制度，以留得住人才；另一方面，引進(jìn)人才隊(duì)伍也要科學(xué)地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，多層次、多批次，呈梯度式引進(jìn)，以保證物盡其用，人盡其才。
二、人才隊(duì)伍配備合理，是企業(yè)得以健康發(fā)展的保障
在這里我們應(yīng)準(zhǔn)確定義人才的含意，有的人認(rèn)為人才是指高學(xué)歷的人，但我認(rèn)為這是狹隘的理解，人才應(yīng)該是指德才兼?zhèn)淝夷莒`活把握本職工作，能快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)新工作新環(huán)境的人。為什么說高學(xué)歷的人不一定是人才呢有的人學(xué)歷可能是碩士博士，但他不一定就能適應(yīng)崗位需要，用之尤如用探照燈來照明，這是不可取的，是對人才資質(zhì)的浪費(fèi)；另外那些“懶”、“散”、“浮”的人就算學(xué)歷再高，估計(jì)任何一家企業(yè)也不會認(rèn)之為人才吧。因此說有的單位引進(jìn)人才一味追求高學(xué)歷我認(rèn)為這是不可取的。人才隊(duì)伍的配備應(yīng)多層次，針對不同崗位選用不同學(xué)歷不同層次的人才有機(jī)構(gòu)成，使之既能滿足工作需要又能適應(yīng)新的市場挑戰(zhàn)。
三、加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度
立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，大力加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔是很重要的。企業(yè)應(yīng)健全培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，以堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為重點(diǎn)，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力；在培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕
干部中應(yīng)著力于基層一線、艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位的年輕才��；創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，確保優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出，大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大事件考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，進(jìn)一步加快各級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程，著力推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
四、搞活企業(yè)文化，努力營造適宜人才學(xué)習(xí)和工作環(huán)境
堅(jiān)持以人為本，尊重人才成長規(guī)律，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。健全落實(shí)人才工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)各部門之間政策的配套銜接，研究解決人才工作中遇到的問題；建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事部門聯(lián)系專家和優(yōu)秀人才制度，聽取專家人才意見建議，幫助解決實(shí)際問題；健全完善各類優(yōu)秀人才評選表彰辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力宣傳、弘揚(yáng)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的事跡、精神，擴(kuò)大激勵(lì)效應(yīng)，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。搞活企業(yè)文化，努力使員工思想活躍、健康，敢于創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也是企業(yè)欣欣向榮的外在表現(xiàn)。
五、加強(qiáng)基層黨組織對人才隊(duì)伍建設(shè)的作用
黨的基層組織是黨的'組織基礎(chǔ)，是開展黨的活動、落實(shí)黨的工作、體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基本單位，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。因此基層黨組織必須堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)，著力提高人才隊(duì)伍建設(shè)的生機(jī)活力。一是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用�；鶎狱h支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨委政治核心作用的重要延伸，企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，企業(yè)人才隊(duì)伍。
人才工作總結(jié)13
20xx年，隨著單位合并、業(yè)務(wù)整合，人才中心工作開展順利，在新的形勢下、新的黨組領(lǐng)導(dǎo)下，人才中心整體素質(zhì)強(qiáng)、隊(duì)伍過硬，充分展現(xiàn)了聽從領(lǐng)導(dǎo)、順應(yīng)形勢、積極調(diào)整。20xx年里，在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)下，在全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真開展正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)面并圓滿的完成了新的工作任務(wù)安排，具體工作總結(jié)如下：
一、構(gòu)建人才體系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
人才是第一生產(chǎn)力，實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，人才中心主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、收集資料、掌握數(shù)據(jù)，為上級部門提供基本情況。年初，按區(qū)委要求認(rèn)真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進(jìn)人才的統(tǒng)計(jì)及新進(jìn)人員的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況，對照區(qū)委三年人才規(guī)劃（20xx20xx）要求，人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計(jì)劃，為上級部門建言獻(xiàn)策。另外還統(tǒng)計(jì)了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報(bào)市局。
2、促進(jìn)人才交流、指導(dǎo)人才引進(jìn)。及時(shí)掌握信息，推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進(jìn)工作，配合區(qū)醫(yī)院引進(jìn)人才，今年，區(qū)醫(yī)院引進(jìn)人才名，其中博士名、碩士名、本科生名，招聘護(hù)士50名，全部納入人事代理范圍并為其提供相關(guān)人事服務(wù)。
3、做好高校畢業(yè)生就
業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神，統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，人才中心轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件及實(shí)施方案，摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單，對“三支一扶”人員提供人事代理服務(wù)，鼓勵(lì)其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考，留住人才，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。
4、提升高校畢業(yè)生就業(yè)率，強(qiáng)化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)。按照省人社廳《關(guān)于做好湖北省20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的通知》，精心組織、認(rèn)真挑選、積極上報(bào)，經(jīng)市人社局考核評議批準(zhǔn)了正大集團(tuán)、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習(xí)基地。5、做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示，專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》，對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴(yán)格的辦事流程，也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照程序辦理手續(xù)，20xx辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。
二、全力以赴多種形式，拓展人事代理工作。
人事代理年來已成為人才中心的重點(diǎn)工作，今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、分片包干。人事代理業(yè)務(wù)的'拓展得到了分管領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的高度重視，二月份，分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集人才中心全體人員座談，商討部署今年的工作任務(wù)、目標(biāo)、方案，由人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個(gè)小組，分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進(jìn)行督辦，要求每周報(bào)告進(jìn)度，取得較好的成效。十月底，人事代理工作再次得到局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督辦，提高代理續(xù)簽率。
2、搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)好相關(guān)科室，充分利用局里的大平臺。通過分管領(lǐng)導(dǎo)做工作，人才中心多方面努力，從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調(diào)了220元，切實(shí)做到了服務(wù)于民、造福于民。緊密聯(lián)系結(jié)算中心負(fù)責(zé)人商討工作方案，要求為人生代理協(xié)助把關(guān)，得到結(jié)算中心大力支持，人才中心安排了專人在結(jié)算中心坐班辦理。
3、摸清底子，提高服務(wù)質(zhì)量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料，做到心中有數(shù)，要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費(fèi)狀況、業(yè)務(wù)辦理記錄等案頭工作，能夠隨時(shí)、及時(shí)提供明細(xì)和名單。今年兩次分片包干工作，代理部都及時(shí)拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費(fèi)詳細(xì)表格。提高服務(wù)質(zhì)量，為代理人員辦實(shí)事、辦好事，目前主要開展的代理服務(wù)為：按政策要求每年為代理人員調(diào)資，為符合政策的人員辦理退休手續(xù)，為代理人員申報(bào)職稱，代繳黨費(fèi)，管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)規(guī)范、辦事積極。多年來，代理部堅(jiān)持做人事代理臺賬，臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務(wù)應(yīng)辦時(shí)間、續(xù)簽到期時(shí)間等一目了然，每周對照臺賬逐個(gè)落實(shí)，保證業(yè)務(wù)按時(shí)辦理、高效完成。一直堅(jiān)持開展人事代理提醒服務(wù)，有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù)：全年辦理人事代理1520人；區(qū)直人事代理續(xù)簽564人（其中新進(jìn)人員107人、續(xù)簽457人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人；流動人員人事代理220人（其中新代理人員131人、續(xù)簽89人）；為代理人員套改工資1000人次；申報(bào)職稱3人次；代繳黨費(fèi)5人次。
三、理順科室設(shè)置，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。
要求工作人員要遵守全局的各項(xiàng)規(guī)章制度，在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合實(shí)際工作又制定了《人才中心內(nèi)部管理規(guī)章制度》，制定了嚴(yán)格的上下班簽到制度、請銷假制定，每周一次統(tǒng)計(jì)上報(bào)局辦公室。今年，人才中心將原有的三個(gè)部順應(yīng)上級部門的科室設(shè)置，更改為三個(gè)科，對科室成員、科長及分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了調(diào)整和分工。
四、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作及臨時(shí)性任務(wù)。
積極參與局里開展的各類學(xué)習(xí)及活動并認(rèn)真實(shí)施落實(shí)到位，如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責(zé)活動等。圓滿完成了今年的報(bào)刊征訂任務(wù)。
20xx年全年工作開展情況順利，領(lǐng)導(dǎo)支持力度大，人才中心整體素質(zhì)高，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度踏實(shí)，圓滿完成了全年工作任務(wù)。
人才工作總結(jié)14
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際，努力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實(shí)際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn)，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進(jìn)渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的`發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強(qiáng)化人才意識，開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動。
四是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。
五是對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險(xiǎn)一金”的繳納的，同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。
人才工作總結(jié)15
一、加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力優(yōu)化人才工作基礎(chǔ)與人才工作環(huán)境
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作有關(guān)會議的精神和人才規(guī)劃，結(jié)合全國教育工作會議精神，及時(shí)研究人才工作，制定年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
2、重視優(yōu)秀人才服務(wù)工作。及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才的后顧之憂。召開優(yōu)秀人才座談會，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。關(guān)注優(yōu)秀人才的身心健康。
3、做好面向社會認(rèn)定教師資格工作，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍做好基礎(chǔ)性工作。
4、及時(shí)開展教育人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研。
�。怠⒔⑷瞬判畔�
二、不斷完善教育人才管理制度，及時(shí)做好教師補(bǔ)充和調(diào)配工作。
1、繼續(xù)做好學(xué)校教師缺員補(bǔ)充工作，制訂中小學(xué)教師補(bǔ)充計(jì)劃，并配合人事部門做好公開招聘教師工作；通過“特崗教師”招聘，將專業(yè)教師安置到農(nóng)村中小學(xué)；招聘教育部直屬師范大學(xué)師范生，充實(shí)到縣城學(xué)校任教。通過引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，帶動全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
�。�、根據(jù)《吉林省鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20xx—20xx）》（吉政辦發(fā)[20xx]71號）要求，經(jīng)過調(diào)研，制定《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施方案》，做好教師交流調(diào)配工作，促進(jìn)師資資源合理均衡配置。
３、改善校長考核和中層干部選拔任用制度，擇優(yōu)選聘。
�。础⒆龊媒處煂I(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，強(qiáng)化職稱評審在促進(jìn)教師專業(yè)化成長方面的`杠桿與導(dǎo)向作用。
�。怠⒆龊贸擎�(zhèn)教師到農(nóng)村或薄弱學(xué)校支教工作，帶動學(xué)校整體教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
三、努力加強(qiáng)教育人才培訓(xùn)與培養(yǎng)工作，不斷提高人才素質(zhì)
1、舉辦各類教師培訓(xùn)，積極參加省、市組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，做好“國培計(jì)劃”的推薦和培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。
2、開設(shè)受教師歡迎的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程，將農(nóng)村教師培訓(xùn)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展縣級網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效益。
3、通過遠(yuǎn)程信息教育、舉辦校長培訓(xùn)班、參加上級部門和市有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班等多種方式，培訓(xùn)教育管理干部，提高教育管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、不斷提高教學(xué)質(zhì)量，提升高考、中考水平，抓好職業(yè)學(xué)校招生和教育教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高層次人才和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙?shí)用性人才兩不誤。
�。怠⒓訌�(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，對骨干教師、學(xué)科帶頭人實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核。組織骨干教師開展結(jié)對子、送課下鄉(xiāng)活動，充分發(fā)揮各級骨干教師的傳、幫、帶作用、示范和輻射作用，以優(yōu)秀的名師群體帶動學(xué)校整個(gè)團(tuán)隊(duì)，充分激發(fā)廣大教職工創(chuàng)先爭優(yōu)的進(jìn)取精神，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
四、開展主題教育實(shí)踐活動，構(gòu)建教師不斷提高自身素質(zhì)的長效機(jī)制
1、深入開展主題教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步提高廣大教師思想素質(zhì)。
2、開展教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動。著重通過開展教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評選等系列活動，著力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、積極做好有關(guān)優(yōu)秀人才的推薦、評選、表彰和事跡宣傳工作，營造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的氛圍。
五、大力發(fā)展職業(yè)教育中心專業(yè)技能的人才培養(yǎng)工作。
開設(shè)對口、適用專業(yè)（焊接、機(jī)械加工、數(shù)控、汽車維修和酒店管理等專業(yè)）。促進(jìn)與企業(yè)的聯(lián)合，建立合作關(guān)系。為學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)等打下良好的基礎(chǔ)。加大專業(yè)課教師的培養(yǎng)力度，安排教師參加省級、國家級培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技能。
六、保障措施
�。�、建立相關(guān)制度，健全人才競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)人才工作相關(guān)措施，為各類人才在其位、盡其職、顯其智、傾其力創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
�。�、廣泛宣傳人才工作政策，在人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等方面的政策、措施，利用系統(tǒng)活動宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營造尊重知識，尊重人才的良好社會氛圍。
【人才工作總結(jié)】相關(guān)文章：
人才工作總結(jié)05-13
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)03-20
人才建設(shè)工作總結(jié)02-03
(通用)人才工作總結(jié)09-12
人才建設(shè)工作總結(jié)06-20
后備人才工作總結(jié)03-23
公司人才工作總結(jié)11-23
人才引進(jìn)工作總結(jié)01-24