人事行政個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的人事行政個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
人事行政個人工作總結(jié)1
春逝秋飛，一眨眼間，冬天已經(jīng)悄然而至。不知不覺中，20xx年也過去了，20xx年來臨了。在xx科技公司的一年工作中，我非常榮幸地結(jié)識了各位同事，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我要特別感謝x總給予我成長的機會，以及培養(yǎng)和教育我的信心和勇氣。在過去的一年里，通過自己的努力，我取得了一些工作上的成就，但也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。接下來，我將對這一年的工作情況做出以下總結(jié)：
一、20xx工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在已有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進一步補充和完善，并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定適應其發(fā)展需求的`新規(guī)章制度。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、根據(jù)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定，有效管理勞動合同簽訂、解除和勞動合同檔案等工作。我們將按照規(guī)定繳納社會保險，并協(xié)助辦理居住證等事務。
6、人力資源是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分，它對于創(chuàng)造利潤和促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。保持良好的人力資源管理是各個企業(yè)管理工作的首要任務。在20xx年，我公司制造部的員工數(shù)量從20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，我們特別關(guān)注員工的招聘、穩(wěn)定和激勵，將其作為人力資源工作的重點。在20xx年，我們致力于加強人事行政管理工作，并結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極推進內(nèi)部工作的建立、健全和完善。我們將主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工資福利、績效評估、考勤管理、員工關(guān)系管理以及制度建設(shè)等方面展開工作。通過這些措施，我們將確保合適的人才進入公司，并提供必要的培訓和發(fā)展機會，同時合理設(shè)定薪酬體系，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。我們還將加強績效考核和員工考勤管理，建立良好的勞動關(guān)系，有針對性地制定相關(guān)制度，確保員工的權(quán)益得到保障。我們堅信，通過精心的人力資源管理工作，我們將為公司的發(fā)展提供強大的支持和動力。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部門以往的工作，雖然在工作開展上有一些創(chuàng)新，并取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。具體表現(xiàn)在：自身的管理水平和專業(yè)能力與公司的高效要求尚有一定差距；對部門員工的管理不夠細致和具體。因此，今后我將努力提升自己的管理水平，并更加注重對下屬的培養(yǎng)和管理，以滿足公司高效運營的需求。
三、20xx作計劃
我迎來了充滿希望的20xx年，它也帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。在這全新的一年里，我立志不斷學習，努力提升自己的工作水平，為公司的經(jīng)濟邁上一個新臺階盡心盡力，全力以赴。
1、努力提升學習能力，拓展知識廣度和深度。積極掌握專業(yè)知識，并深入了解相關(guān)法律法規(guī)常識。主動追蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，加深對周圍環(huán)境和同行業(yè)的認知與學習。以此為基礎(chǔ)，為領(lǐng)導決策提供準確的依據(jù)和有價值的參考。
2、秉持實事求是的原則，要上情下達、下情上報。即時了解員工的思想動態(tài)，采取正確的引導措施，加強溝通，并及時向行政總監(jiān)和總經(jīng)理反饋各個人的工作進展和問題。
3、注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、我將堅持以“用心服務”為宗旨，不僅要提高后勤人員的素質(zhì)，還要加強辦事的實效性。同時，要不斷強化主動服務意識，通過賦予辦公室工作新的力量，改進和提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。
人事行政個人工作總結(jié)2
今年年初，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策�，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。
一、人事管理方面
1、制定并落實相關(guān)人事管理制初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的`優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高�，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
人事行政個人工作總結(jié)3
自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
由于公司的人事調(diào)整，我從9月底開始擔任本部門經(jīng)理(代)，負責行政、人事、辦公室和總務后勤事務工作。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各部門的配合下，我按照公司的方針政策來進行工作，在行政人事總務部門做出以下幾點特點：1、提高工作效率：致力于做好日常的對內(nèi)和對外工作，確保各項工作的正常運作。通過精細管理、合理分配資源以及團隊的協(xié)作，進一步提高工作效率。2、加強服務工作：注重強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供全面周到且快捷的后勤保障服務。致力于滿足員工的需求，使他們能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ�，并提供良好的工作環(huán)境。3、創(chuàng)新人力資源管理：積極儲備和創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持。通過招聘優(yōu)秀人才、培訓員工、激勵團隊等方式，不斷提升人力資源的質(zhì)量和效益。4、強化制度執(zhí)行力度：加強對各項制度的執(zhí)行，確保公司的規(guī)章制度得以有效遵守。通過建立健全的管理機制、加強監(jiān)督檢查等手段，促使各部門和員工更好地遵循相關(guān)制度。自從10月1日開始擔任部門經(jīng)理(代)以來，我將一直圍繞以上思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，并適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理的思路，以提高部門的整體運營效率。
回首過往，公司是我人生中非常重要的一個階段，它教會了我許多東西。在這個階段，我的領(lǐng)導對我給予了巨大的支持和關(guān)愛，讓我深刻體會到人與人之間的溫情。在此，我衷心感謝公司的領(lǐng)導和所有同事！是你們的協(xié)助和理解讓我在工作中更加得心應手。也正因為有你們的幫助，我們的公司才能不斷發(fā)展壯大，順利完成各項工作任務。對于這一階段的總結(jié)報告，請查閱后續(xù)內(nèi)容。
一、人事管理
1、徹底落實人事管理相關(guān)文件資料，根據(jù)公司發(fā)展逐步完善并下達各部門；對公司和各部門下達的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；詳細解釋并監(jiān)督各部門對已下達文件的執(zhí)行情況，并提供進一步指導和支持。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
�、拧⒅匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
�、啤Ω鞑块T、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
�、�、負責辦理公司員工的新進、離職和調(diào)動手續(xù)，包括但不限于錄入相關(guān)信息、辦理離職手續(xù)、整理存檔等工作。針對離職人員，進行分類整理并存檔他們的自離、辭工和病退等情況，以便日后查證。同時，負責妥善保管調(diào)動和提拔人員的檔案資料信息，并在每月底將新進、離職和調(diào)動人員的資料傳遞給財務部門。
�、�、為了加強人力資源管理，我們決定實行每月對各部門負責人對在職人員進行統(tǒng)計的制度。這將包括對離職人員、新進人員以及調(diào)動人員進行月度統(tǒng)計并進行核對。通過這樣的統(tǒng)計制度，我們可以方便地進行部門、人事和財務查找和結(jié)算管理，從而提升人力資源管理的效能。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門傳遞人員增補單。
�、�、為了滿足部門人員的實際需求，我們將有針對性、合理性地招聘員工，以充實各個崗位的人員配備。通過采取一系列切實有效的措施，如發(fā)布廣告招聘信息、利用網(wǎng)絡進行招聘、定向招聘等多種方式，我們成功地吸引了許多優(yōu)秀的人才加入我們團隊。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
�、拧⒓訌娍记诠芾�，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請假制度管理、放行條申請，嚴格處理不按規(guī)定手續(xù)請假或未獲得放行條而擅自離崗的員工，以保證考勤制度的嚴肅性，同時激勵在崗員工的積極性，進一步改善公司的工作氛圍。
6、認真履行日常職責，包括但不限于：優(yōu)秀員工的評選，工資發(fā)放與核定，晉升和調(diào)職事務的處理，以及其他各項審批與審核工作；同時負責工牌的辦理與補辦，并進行核實和查證。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與團隊成員面對面交流，共同解決問題，確保工作有條不紊進行，建立相應的制度來處理違紀行為，使其有明確的`記錄可查，讓員工全面了解并支持后勤工作，取得了顯著的效果，并重視提升后勤工作的質(zhì)量。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理和檢查是我每天的主要工作內(nèi)容。我會定期對公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀律進行檢查，并在發(fā)現(xiàn)異常情況時立即進行現(xiàn)場處理。同時，我會及時通知相關(guān)部門負責人處理違紀、違規(guī)等不良現(xiàn)象，以加強公司的管理并提高后勤服務質(zhì)量。我還會認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。隨后，我會及時向公司匯報，以使上級領(lǐng)導能夠全面準確地了解最近工作的實際情況，并做出正確的決策，以解決問題。
7、負責公司各部門辦公物資的管理和庫存工服的監(jiān)管工作。首先，我會對公司使用的辦公物資進行統(tǒng)計和分類，并將相關(guān)信息建檔存入電腦系統(tǒng)中，以確保物資的安全使用。其次，我還負責管理和維護公司的辦公設(shè)施，并與維修人員進行聯(lián)系和協(xié)調(diào)。具體而言，我會負責公司辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用登記，以及定期進行維護工作。此外，我還會履行內(nèi)部稽查職責，嚴格控制和管理辦公用品的出入庫和領(lǐng)用情況。對于庫存工服的管理，我會負責辦理出入庫交接手續(xù)，并進行保管和管理。以上是我在辦公物資和庫存工服管理方面的主要工作內(nèi)容。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃
根據(jù)公司目前的實際情況和未來的發(fā)展趨勢，行政人事總務部打算在20xx年度從以下幾個方面推進工作，并全面推行目標管理：
1、人力資源規(guī)劃：通過對公司現(xiàn)有員工的分析和預測，進行人力資源規(guī)劃，確保各部門人員配置合理、職位設(shè)置科學，以適應公司未來的發(fā)展需求。
2、招聘與選拔：根據(jù)各部門的需求和崗位職責，制定招聘計劃并積極開展招聘活動，以吸引優(yōu)秀的人才加入公司。同時，優(yōu)化選拔流程，確保招聘過程公正、透明，選擇最佳的候選人。
3、員工培訓與發(fā)展：制定全面的培訓計劃，提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會，以提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。同時，建立健全的績效評估機制，激勵員工積極參與工作，實現(xiàn)個人和公司共同發(fā)展。
4、績效管理：建立科學的績效管理體系，明確員工工作目標和KPI指標，并定期進行績效評估和溝通，為員工提供明確的發(fā)展方向和改進機會，提高工作效率和質(zhì)量。
5、薪酬福利管理：制定公平合理的薪酬體系和福利政策，根據(jù)員工的貢獻和市場水平進行薪資調(diào)整，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。
6、公司文化建設(shè)：加強內(nèi)部溝通和團隊合作，營造積極向上、有活力的工作氛圍。通過組織各類員工活動和培訓項目，增強員工的凝聚力和歸屬感。通過以上工作的推進和全面實施目標管理，行政人事總務部將為公司提供全面有效的人力資源支持，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工的個人成長。
1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
�、�、加強后勤服務和監(jiān)督的力度，針對公司工作實際情況，對后勤服務的相關(guān)規(guī)章制度進行修訂和完善，以更好地滿足公司工作需求。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。
�、恰⒓哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
�、取⑼瓿扇粘Ｈ肆Y源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
�、�、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、記錄并維護良好的人員流動率，以及處理勞資關(guān)系和糾紛，是為了確保員工合法權(quán)益與公司形象、根本利益的雙重保障。
四、建議
行政人事總務工作對于一個不斷成長和發(fā)展的公司而言至關(guān)重要，它是公司運營的基礎(chǔ)工作，需要全體員工通力合作。各個部門必須相互配合，共同完成各項任務，因此公司領(lǐng)導層應高度重視并給予支持。領(lǐng)導對于觀念的轉(zhuǎn)變程度以及各個部門提供的支持和配合程度，都是決定行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵因素。因此，在制定年度目標后，行政人事總務部懇請公司領(lǐng)導和各個部門大力協(xié)助，共同完成工作。
20xx年，我所在的公司是緊張忙碌的。作為行政人事總務部的一員，我承擔著重大的工作責任。然而，我始終保持著飽滿的工作熱情，全身心投入工作。我嚴格履行行政、人事、總務等各項工作職責，積極執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并且較好地完成了各項任務。當然，在今年的工作中，我也意識到行政人事總務部存在一些不足之處，需要在來年的工作中進行改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，我們將根據(jù)需求進行聘用新人，加大行政、人事、總務管理力度，并加強員工培訓等各項工作。同時，我們也將嚴格實施和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。可以預見，明年我們的工作將變得更加繁重，對我們的要求也更高。為此，我將更加勤奮地努力工作，努力為公司做出貢獻！
人事行政個人工作總結(jié)4
下邊我簡述下我這一年來的具體工作內(nèi)容：
一、工作范圍：
1.人力資源部內(nèi)外部文件的收發(fā)、歸類、整理、存檔。
2.公司OA系統(tǒng)登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。
3.公司人事培訓管理。
4.五七工、家屬工參加社會養(yǎng)老保險工作。
5.部門學習。
6.其他一些工作及上級、部門領(lǐng)導交辦的工作。
二、具體工作內(nèi)容
1.人力資源部內(nèi)外部文件的收發(fā)、歸檔、整理、存檔。每月及時對公司和外來文件進行登記，確保最快時間內(nèi)得到文件最新版本并及時整理。
1.1今年9月份對人力資源部2年之前的任命文件和5年之前的公司文件進行整理，存檔保存。
1.2在公司9月內(nèi)部審核過程中，發(fā)現(xiàn)了我部門有效文件目錄格式上的不合格，經(jīng)過部門領(lǐng)導和同事的努力下，我部門對有效文件目錄進行了重新登記，按新表格樣式進行重新填寫，并已經(jīng)關(guān)閉了此項不合格。
1.3部門發(fā)文專門建立發(fā)文登記簿，對于任何原件、復印件的發(fā)放都及時記錄，發(fā)放人和接收人同時簽字確認。完善文件發(fā)放體制，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。
2.公司OA系統(tǒng)登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。保證每天部門OA的上線率，及時查閱和存檔OA中的文件與通知，并通知部門領(lǐng)導和同事。今年專門建立了電子收文超鏈接目錄，方便查閱所有電子文件。
3.公司人事培訓管理。
今年初接手培訓工作，于203月29日制定《關(guān)于印發(fā)員工培訓計劃的通知》(甘建構(gòu)司發(fā)19號)和公司20xx年培訓計劃。
3.1截至目前，外部培訓共7項，目前完成5項;內(nèi)部培訓18項，目前完成14項;寧夏木爾馬公司培訓2項，目前完成1項。
3.2年底根據(jù)各培訓單位上報的有效性評價表，分析培訓數(shù)據(jù)和培訓效果，制定20培訓管理工作數(shù)據(jù)分析。
3.3定期對培訓工作進行監(jiān)督檢查，這項工作開始沒有做是一項失誤。在今后的.培訓工作中，一定要把培訓實施和效果監(jiān)督檢查放在首位，因為有效地監(jiān)督檢查是促進培訓管理不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
4.五七工、家屬工參加社會養(yǎng)老保險工作。
從20xx年4月26日起接到西固區(qū)政府文件《關(guān)于印發(fā)西固區(qū)城鎮(zhèn)國有企業(yè)原五七工、家屬工參加養(yǎng)老保險工作實施方案的通知》(西政辦發(fā)<20xx>33號)以來，在公司領(lǐng)導的大力支持下，部門領(lǐng)導和各位同事的傾力合作下，截止11月初，五七工、家屬工工作已順利完成，共計61人，其中60名到達法定領(lǐng)取年齡的五七工、家屬工已全部收到工資銀行卡。
6個月來，部門為此次參保的61名五七工、家屬工人員建立了個人檔案資料，建立了甘肅構(gòu)件公司五七工家屬工檔案資料，建立了自1957年以來五七工家屬工人員臺賬，組織了證明人領(lǐng)導小組，編寫了證明人取證方案等等。在此項工作中，我受益匪淺，在師傅馬才忠同志和部門同事的信任和幫助下，我不斷地成長，豐富了自己的工作經(jīng)驗，增加了政策性工作的工作閱歷。
5.部門學習。
每月按照季度學習計劃的安排，在部長的領(lǐng)導下，展開學習，記錄學習內(nèi)容，并在每次學習會議上進行部門間的討論，查找問題，及時糾正。
6. 其他一些工作及上級、部門領(lǐng)導交辦的工作。
認真完成臨時性、突發(fā)性工作，對上級或部門領(lǐng)導交辦的工作及時入手，匯報跟蹤，爭取最大努力把工作做好。
三、不足與改進
1.學習的主動性還不是很強，有時候缺少自我學習意識。在今后的工作中，我要多觀察，多找出自己想不通的地方，多問，不斷找到自己還不是很熟悉的知識去自我學習。
2.工作中還不夠細心。在工作中要時時刻刻告誡自己該做什么，怎么做，要注意什么。不能在工作中存在一絲馬虎。因為細心才能教你頭腦保持清醒，教你發(fā)現(xiàn)更多問題。
以上就是對于今年自己在工作中的簡單總結(jié)，寫的還不夠具體，也不夠完善;工作中也有很多不足，但我堅信在師傅馬總和各位同事的幫助下，在我自己的努力下，可以一步一個腳印的鍛煉自我，提高工作能力。最后再次謝謝馬總和各位師傅，是你們在教導我，讓我無論是工作還是生活都在不斷前進和成長。
人事行政個人工作總結(jié)5
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施
比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的.安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
人事行政個人工作總結(jié)6
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：
一、人事管理方面
1、根據(jù)各個部門人員需求的實際情況，我們有計劃地進行員工招聘并將其合理配置到各個崗位上。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年，我們共招聘了759名新員工，以滿足10年度總?cè)藬?shù)為266人的需求。同時，在過去一年內(nèi)有660名員工離職。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；
20xx年工作尚存不足之處：
1、作為公司綜合管理部門，我們意識到在部門管理和協(xié)調(diào)方面有很多需要改進的地方。尤其是對于部門工作情況和人員紀律方面的檢查力度，我們認為還不夠嚴格。
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；
4、員工培訓機制的待完善和加強；
5、對外接待能力有待提高；
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡；
20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度
在提升日常行政管理和人事管理水平方面，我們要加強制度建設(shè)的力度，對獎勵和懲罰規(guī)定進行修訂和完善，并建立激勵機制。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；
4、加強勞動人事管理工作
目前，勞動人事管理工作在實現(xiàn)規(guī)范化管理方面還需要進一步加強，以提升管理水平。尤其是在完善人事檔案管理方面，需要從過去單純的'事務性工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人力資源管理模式。
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；
6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
人事行政個人工作總結(jié)7
xx年，詩司推進、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門的支持與配合下，順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作，現(xiàn)作工作總結(jié)
加強公司制度化建設(shè)，推進行政辦公規(guī)范化
加強制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫取④囕v管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。
調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。
強化行政管理，推進規(guī)范化建設(shè)
首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查，營造良好的.辦公環(huán)境。
強化管理措施，嚴格行政日常管理
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。
員工培訓方面：加強內(nèi)部培訓，提高技術(shù)人員服務意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。
行政接待方面：全年共安排接待28場次，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。
車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格按照公司制度執(zhí)行。
人事行政個人工作總結(jié)8
20xx年，公司行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，并得到了公司領(lǐng)導的教導、支持和關(guān)心，在各部門負責人的大力配合下，在全體員工的共同努力下，相較于去年取得了顯著的進步和改善。首先，通過加強制度化管理，我們?nèi)嫣嵘斯芾硭�，增強了員工的凝聚力和開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，我們將公司目標和各部門的工作分解到每個員工身上，明確了部門領(lǐng)導的職責，明細了個人工作分工。作為一家以服務為導向的公司，我們更加強調(diào)服務意識，提高了服務質(zhì)量，這已經(jīng)成為每個員工的首要職責。作為行政人事部門，我們首先以身作則，嚴于律己，做表率，同時在管理中注重細節(jié)和實效。接下來，我將對過去一年的工作進行簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人。
3、根據(jù)公司業(yè)務特點，我們針對營銷人員的大量需求以及必要的流動性，選擇了經(jīng)濟實惠的招聘渠道，從而極大地降低了招聘成本。整年的招聘費用總計xx元。
二、為了使公司的培訓工作更加有效和有組織性，我們將制定一個包含三個部分的培訓框架，即管理培訓、業(yè)務培訓和新員工入職培訓。這個框架的目標是逐步建立系統(tǒng)化的培訓模式，并為明年的培訓工作奠定基礎(chǔ)。在管理培訓方面，我們將提供各級管理人員所需的培訓課程，幫助他們提升領(lǐng)導力、溝通技巧和團隊管理能力等關(guān)鍵技能。通過持續(xù)的管理培訓，我們將培養(yǎng)出一支富有激情和能力的管理團隊，為公司的發(fā)展提供強有力的支持。在業(yè)務培訓方面，我們將針對不同部門和崗位的員工提供相關(guān)的專業(yè)培訓課程。無論是銷售、市場、財務還是技術(shù)等領(lǐng)域，我們都希望通過培訓幫助員工掌握最新的業(yè)務知識和技能，提高績效和競爭力。新員工入職培訓是確保新員工快速融入公司并高效工作的重要環(huán)節(jié)。我們將為新員工提供全面的入職培訓，包括公司文化、價值觀、組織結(jié)構(gòu)以及崗位要求等方面的內(nèi)容。通過專業(yè)的入職培訓，我們將幫助新員工盡快適應公司環(huán)境，并在工作中發(fā)揮出他們的潛力。通過以上三個部分的培訓框架，我們將逐步建立起系統(tǒng)化的培訓體系，為明年更高層次的培訓工作做好準備。我們相信，這樣的培訓框架將為公司員工的個人成長和整體發(fā)展提供有力支持，促進公司整體實力和競爭力的提升。
1、鑒于今年我司迎來了一批眾多的新員工，為了更好地適應公司的具體情況，行政人事部特別編制了一份全新的《新員工入職培訓手冊》。截至現(xiàn)在，我們已經(jīng)開展了xx場新員工培訓，共培訓了x位同仁。親愛的新同事們，歡迎加入我們大家庭！為了幫助你們更好地融入公司，并掌握各項工作要求與流程，我們特別準備了這本《新員工入職培訓手冊》。截至目前，我們已經(jīng)開展了xx場新員工培訓，成功培訓了x位同事。這些培訓旨在幫助大家熟悉公司文化、理解公司的戰(zhàn)略目標，并提供必要的崗位技能與知識培訓。通過這些培訓，相信每位新員工都將能夠更快地適應工作環(huán)境，更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻力量。在接下來的培訓中，我們將為大家詳細介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、各個部門的職能以及相關(guān)工作流程。此外，還會提供一些實踐操作的機會，讓大家親身體驗崗位工作，并掌握必要的技能和技巧。我們深信，每個新員工都是寶貴的資產(chǎn)，你們的加入將為公司注入新的活力和創(chuàng)造力。無論你們在哪個部門任職，我們都希望你們能積極主動地融入團隊、與同事們進行良好的溝通與合作，共同推動公司的發(fā)展。最后，再次歡迎大家加入我們！希望通過這份《新員工入職培訓手冊》的學習，能夠幫助你們順利度過入職階段，更好地適應公司的文化與工作要求。相信在大家的共同努力下，我們能夠攜手共創(chuàng)美好未來！祝愿你們在公司的日子里取得輝煌的成就，享受工作的樂趣！
2、組織中層以上干部學習，共安排場，參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓x人次，培訓資料包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。
3、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。
4、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。
三、保持一貫的堅持，扎實推進績效考核工作，為未來全面提升績效評估工作奠定基礎(chǔ)。持續(xù)加強對部門主管的評估，確保按時進行季度考核。
1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，用心尋找解決辦法。
2、按照公司要求，在年度內(nèi)需要對市場部和工程部進行月度績效考核，將考核結(jié)果與當月工資相結(jié)合，實行獎勵優(yōu)秀、懲罰懶惰的制度。同時，還需要確�？冃Э己私Y(jié)果能夠按時發(fā)放，并負責處理個人所得稅和帳外返款事宜。
3、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，透過考核對不貼合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退x人，罰款x人，行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施。
5、結(jié)合月度考核和季度考核的綜合結(jié)果，我們將著手進行各個部門的梯隊人員建設(shè)，以提升組織的整體競爭力。為此，要求各個部門選出各自的'梯隊人選，并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重中之重。我們將根據(jù)員工在月度考核和季度考核中的表現(xiàn)，綜合評估其能力、潛力和發(fā)展方向，從而確定潛力和成績突出的員工作為梯隊人選。這些梯隊人員將被視為組織未來的關(guān)鍵培養(yǎng)對象，將享有更多的職業(yè)發(fā)展機會和培訓資源。通過梯隊人員建設(shè)，我們旨在實現(xiàn)以下目標：
(1）強化各個部門團隊的整體能力，提高工作效率和執(zhí)行力；
(2）培養(yǎng)并留住優(yōu)秀的人才，為組織未來的發(fā)展儲備人才；
(3）加強組織內(nèi)部的流動性和靈活性，提供更多的晉升和發(fā)展機會。為了確保梯隊人員建設(shè)的有效推進，我們將建立相關(guān)的制度和流程，并定期評估和調(diào)整梯隊人員的組成。同時，我們也將加強梯隊人員的管理和培養(yǎng)，為其提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和支持。我們相信，通過不懈地抓好梯隊人員建設(shè)工作，我們能夠更好地滿足組織的發(fā)展需求，并為員工的個人成長創(chuàng)造更多機會。我們期待著各個部門的積極參與和支持，共同推動組織的長期可持續(xù)發(fā)展。
四、我們致力于構(gòu)建積極健康的企業(yè)文化強化內(nèi)部溝通渠道，提升員工的滿意度。我們將不遺余力地推動企業(yè)文化建設(shè)，使其深入人心。同時，我們將加強公司內(nèi)部交流和合作，確保信息暢通無阻。通過這些努力，我們期望能夠提高員工的滿意度，使他們更加投入和忠誠于公司。
1、成功舉辦公司一周年慶典，讓我們的員工清晰地看到了公司快速發(fā)展的歷程和未來規(guī)劃，對他們產(chǎn)生了極大的鼓舞和激勵作用。
2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司帶給溝通交流的平臺，為公司決策層帶給了拓展業(yè)務的新渠道。
3、進行《20xx年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改善管理措施，制度公司管理方針帶給依據(jù)。
4、為了提升員工的能力和團隊凝聚力，我們決定組織全體員工分期分批參加一系列拓展訓練活動。為了不影響工作，我們會靈活安排時間，并確保活動的順利進行。此外，我們還將舉辦兩次圖文并茂的展覽，展示這次活動的精彩瞬間和成果。通過這些展覽，我們希望提高團隊的凝聚力，同時增強對企業(yè)形象的宣傳力度。
5、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ)。
人事行政個人工作總結(jié)9
進入公司已有一個多月了，在這短短的一個月內(nèi)，讓我獲得了不少的收益，過的很充實。
作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的不熟悉到了解，直到對工作的熟練，這是個過程也是需要時間去磨合的，在這期間內(nèi)，也有我存在不足的地方�，F(xiàn)將來公司一個月的工作總結(jié)列為如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲
1.能較好的完成上級安排的工作，（如易方達樣報制作，打印，公司員工活動安排等）。
2.能懂的`事情的輕重緩急，做事較有條理。
工作收獲
1.現(xiàn)對工作職責了解，已進入了工作狀態(tài)
2.工作適應能力逐步增強，對后期工作安排能較好的完成。
二、工作中存在的不足
1.工作細心度有所欠缺，耐心度有待加強。
2.在處理易方達樣報制作及收集，效率有待加強。
三、接下來的工作計劃：
會根據(jù)以上工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求學！讓自己能為公司出分力！
人事行政個人工作總結(jié)10
告別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)心助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的.工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學學畢業(yè)生10余人。
建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：
一舒范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應該怎么說;
二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。
人事行政個人工作總結(jié)11
20xx年，在集團黃董事長的睿智引領(lǐng)下，行政人事部以“造福世界、成就夢想”為使命，旨在打造一支卓越行政人事團隊。我們振奮精神、共同努力、全力以赴、踏實工作、積極創(chuàng)新，全面推進行政人事各項工作，邁向人力資源管理的新高度。
一、以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，力推人力資源管理取得新突破以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，力推人力資源管理取得新突破人力資源管理取得新。
(一)搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，實現(xiàn)組織保障。搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，實現(xiàn)組織保障。年初以來，公司陸續(xù)成立計劃運營部，建立矩陣式的項目管理團隊，上半年成立了6個項目管理部，下半年又成立了景觀精裝部，為多項目運作體系帶給了組織保障；并協(xié)助公司領(lǐng)導搭建山東、云南兩個異地地產(chǎn)公司，為集團異地拓展帶給必須的組織保障。
(二)部門結(jié)構(gòu)和人員編制的重新梳理，是為了更好地滿足公司整體發(fā)展和異地拓展的需要。為了確保規(guī)劃的質(zhì)量和有效性，在近半個月的時間里，我們與各職能部門負責人和分管領(lǐng)導進行了訪談，并征求了相關(guān)領(lǐng)導的意見。在20xx年的人力資源規(guī)劃中，我們將著重進行人力資源規(guī)劃布局。這一規(guī)劃將結(jié)合公司的整體發(fā)展需求以及異地拓展的要求，以確保人力資源的合理配置和充分利用。我們將重新梳理部門結(jié)構(gòu)，并進行人員編制的重新安排。通過這一過程，我們將理清思路，確保規(guī)劃的科學性和合理性。在整個規(guī)劃過程中，我們將充分考慮各個部門的實際情況，包括人員數(shù)量、崗位職責等因素。我們將以合理的方式進行人員調(diào)配，以提高工作效率和工作質(zhì)量。同時，我們將注重與各級領(lǐng)導的溝通與合作。他們將對我們的規(guī)劃提出寶貴的'建議和意見，幫助我們更好地制定人力資源規(guī)劃�？傊�，通過近半個月的訪談和征求意見，我們將著力做好人力資源規(guī)劃布局，以滿足公司整體發(fā)展和異地拓展的需要。同時，我們將充分考慮各個部門的實際情況，進行合理的人員調(diào)配，提高工作效率和質(zhì)量。通過與領(lǐng)導的溝通與合作，我們相信這一規(guī)劃將為公司帶來更好的發(fā)展機遇。
1、建立全員人力資源管理模式。根據(jù)公司發(fā)展需要，努力建設(shè)公司高層戰(zhàn)略把控，人事部門根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略思路制訂工作規(guī)劃及人力資源管理標準，職能部門領(lǐng)導在人力資源核心業(yè)務中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，普通員工有機參與的全員人力資源管理模式。
2、全面梳理公司員工狀況。逐步建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及管理形式以扁平化方式為主，集權(quán)化方式為輔的管理模式；做好部門人員編制規(guī)劃，并引導各部門負責人有效參與公司人力資源管理，更好促進企業(yè)良性發(fā)展。
3、優(yōu)化職位分析和工作流程，確保公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)計明確，職責清晰，分工合理，溝通順暢。同時，建立員工信息反饋渠道，解決日常工作中的問題，設(shè)立應急措施機制以快速響應突發(fā)事件。在公司流程梳理的基礎(chǔ)上，重新審視公司各項管理流程，持續(xù)規(guī)范公司管理。
人事行政個人工作總結(jié)12
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境是行政部門的重要任務之一。
在過去一年中，行政部門積極融合實際情況，認真履行職責，加強了與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使得基礎(chǔ)管理工作得以規(guī)范化，并保證了相關(guān)工作的高質(zhì)量和高效率，為公司各項工作的順利開展提供了良好條件。
如：我在員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案和公章管理等方面做到了清晰明確，嚴格規(guī)范，并及時準確地處理收發(fā)文件，對領(lǐng)導批示的公文從不拖拉。在辦公耗材管控、辦公設(shè)備維護保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作方面也保持了正常有序的運作。此外，我成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學和市場營銷學培訓課程、員工健康體檢等活動。我注重活動的前期準備、活動過程中的指導和活動后的成果評估，這些活動都受到了一致好評。我在接待來訪人員、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境以及維持辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好形象，并起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部門的核心工作是為領(lǐng)導、員工和廣場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務。過去一年，我們緊密圍繞中心工作，并在服務方面取得了以下三方面的成就：
1、我們將公司工作的重點、難點和熱點問題放在前面，并努力提供優(yōu)質(zhì)服務。特別是在行政部門管控食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材以及辦公設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作中，我們制定了工作計劃，實施了具體措施，并做好了相關(guān)記錄，力求做到積極主動。對于日常工作和領(lǐng)導交辦的臨時事務，我們基本上能夠及時處理并及時反饋，確保當天完成。在協(xié)助其他部門工作方面，我們堅持積極熱情而不越位。
2、在工作計劃中，每月都設(shè)定1-2個“關(guān)鍵任務”。致力于注重工作的重點和創(chuàng)新，以改變行政部門依賴領(lǐng)導來安排工作的習慣。
3、不斷探索創(chuàng)新與工作方式，努力突破當前的局限。在工作策略、操作方式等方面持續(xù)進行改進和創(chuàng)新，以適應公司發(fā)展的需求，并確保我們的工作始終保持創(chuàng)新性，推動行政部門的工作不斷提升。同時，積極實施行政服務轉(zhuǎn)型，加強辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
為了保持行政部門的高效運轉(zhuǎn)，行政部人員需要具備強大的工作能力。為了實現(xiàn)這一目標，他們必須積極充電，學習各個方面的知識，并深入研究行政部門的業(yè)務知識。基于這個理念，我們行政部門在過去的一年里從加強自身學習開始，認真學習了公司的業(yè)務流程和集團制度等內(nèi)容。通過增加對理論和業(yè)務的學習，我們形成了一個良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了提高員工素質(zhì)，適應市場競爭的需求，我部門積極與公司合作，將優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合起來。在我們舉辦的“學習培訓月”活動中，成功開展了近60課時的管理學、營銷學等培訓課程，并將培訓工作納入部門整體工作計劃中，著力加強員工在政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的.人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
人事行政個人工作總結(jié)13
本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務學習，強化業(yè)務技能。現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
立足崗位，努力工作
xx年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內(nèi)各項事務。
一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的.修訂工作；
二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作；
三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計；
四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作；
五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給家查閱文件提供方便。
xx年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上型招聘會，滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴的需求。
做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓，使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。
做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進行檢查，對不符合項，進行公示，以促進及時整改。
人事行政個人工作總結(jié)14
20xx年，我們的人力資源部門在所有員工的緊密配合下，積極努力地完成了公司戰(zhàn)略要求下的各項工作。在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作以及基礎(chǔ)管理等方面，取得了顯著成果。以下是我們的總結(jié)：
一、人員配置
1、員工入職、離職(截止x月xx日)
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的`激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：截至x月底，不包含臨時員工，在辦事處共有318個專柜，現(xiàn)有在職員工數(shù)為988人，新入職員工為108人，離職員工為95人，離職率為9%。與去年同期相比，20xx年的離職人數(shù)為107人，入職為114人，離職率為10%。從同比數(shù)據(jù)來看，離職率變化不大。
專賣店：(截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中)，該公司總共有28個專賣店，目前在職員工87人，離職率待統(tǒng)計。由于人事信息的完善剛剛進行，暫時無法提供之前的相關(guān)數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2、招聘
本季度公司的招聘方式有四種：外部招聘和內(nèi)部推薦。在這個季度里，公司共面試了209位應聘者，進行了復試的有105人，最終有35人成功上崗。這些人中，有35人是通過公司的人力資源部門的招聘渠道或內(nèi)部推薦途徑入職的。其中，在x月份有3人入職，x月份有15人入職，而x月份有17人入職。而通過內(nèi)部推薦方式入職的有3人。并
二、企業(yè)文化與員工培訓
(一)企業(yè)文化活動
1、組織完成年會策劃及實話。
2、每月板報更新。
3、早會主題擬定及人員安排。
(二)培訓工作
1、建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃。
2、培訓實施。
1)新員工入職培訓2次。
2)沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。
3)公司級培訓。
已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。
4)
協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行培訓工作：信息部：推進升級系列培訓計劃，集團總部采購部：提高質(zhì)檢周期培訓，實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心。
三、薪酬福利規(guī)劃
1、績效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架；
制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。
職員、導購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵。
2、人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算。
人力成本分析報告：制定各業(yè)務部門人力成本分析報告模板，完成20xx年x月-x月分公司人力成本數(shù)據(jù)分析報告。
3、薪酬、福利方案
20xx年度工廠工資調(diào)整方案；
20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案；
20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。
四、第三季度重點工作計劃
1、完善人員崗位能力評價體系；
2、細化新員工培訓內(nèi)容；
3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容；
4、辦事處20xx年第3季度銷售激勵方案及操作細則；
5、整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在20xx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領(lǐng)導指正。
人事行政個人工作總結(jié)15
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府
府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
3、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……
每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在
為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
行政人事工作是比較雜的'工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增強市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上。以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好XX年下半年工作計劃。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x xx公司明天會更好! 工廠人事行政年終個人工作總結(jié) (2)
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結(jié)起來收獲頗多！20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃內(nèi)容構(gòu)架：
1、情況回顧
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
【人事行政個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
人事行政個人工作總結(jié)12-07
公司人事行政個人工作總結(jié)06-29
人事行政部個人工作總結(jié)07-10
人事行政個人工作總結(jié)15篇12-07
人事行政個人工作總結(jié)(15篇)12-07
人事行政部門個人工作總結(jié)02-27
人事行政部個人總結(jié)05-10
公司人事行政個人工作總結(jié) 2篇07-11