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    人事行政個人工作總結(jié)

    時間:2024-06-12 11:30:24 工作總結(jié) 投訴 投稿

    人事行政個人工作總結(jié)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的人事行政個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    人事行政個人工作總結(jié)

    人事行政個人工作總結(jié)1

      春逝秋飛,一眨眼間,冬天已經(jīng)悄然而至。不知不覺中,20xx年也過去了,20xx年來臨了。在xx科技公司的一年工作中,我非常榮幸地結(jié)識了各位同事,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我要特別感謝x總給予我成長的機會,以及培養(yǎng)和教育我的信心和勇氣。在過去的一年里,通過自己的努力,我取得了一些工作上的成就,但也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。接下來,我將對這一年的工作情況做出以下總結(jié):

      一、20xx工作回顧

      1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

      2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

      3、在已有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,進一步補充和完善,并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定適應(yīng)其發(fā)展需求的`新規(guī)章制度。

      4、按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

      5、根據(jù)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定,有效管理勞動合同簽訂、解除和勞動合同檔案等工作。我們將按照規(guī)定繳納社會保險,并協(xié)助辦理居住證等事務(wù)。

      6、人力資源是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分,它對于創(chuàng)造利潤和促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。保持良好的人力資源管理是各個企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。在20xx年,我公司制造部的員工數(shù)量從20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,我們特別關(guān)注員工的招聘、穩(wěn)定和激勵,將其作為人力資源工作的重點。在20xx年,我們致力于加強人事行政管理工作,并結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極推進內(nèi)部工作的建立、健全和完善。我們將主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工資福利、績效評估、考勤管理、員工關(guān)系管理以及制度建設(shè)等方面展開工作。通過這些措施,我們將確保合適的人才進入公司,并提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會,同時合理設(shè)定薪酬體系,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。我們還將加強績效考核和員工考勤管理,建立良好的勞動關(guān)系,有針對性地制定相關(guān)制度,確保員工的權(quán)益得到保障。我們堅信,通過精心的人力資源管理工作,我們將為公司的發(fā)展提供強大的支持和動力。

      二、工作中存在的主要問題

      回顧人事行政部門以往的工作,雖然在工作開展上有一些創(chuàng)新,并取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足之處。具體表現(xiàn)在:自身的管理水平和專業(yè)能力與公司的高效要求尚有一定差距;對部門員工的管理不夠細致和具體。因此,今后我將努力提升自己的管理水平,并更加注重對下屬的培養(yǎng)和管理,以滿足公司高效運營的需求。

      三、20xx作計劃

      我迎來了充滿希望的20xx年,它也帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。在這全新的一年里,我立志不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的工作水平,為公司的經(jīng)濟邁上一個新臺階盡心盡力,全力以赴。

      1、努力提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識廣度和深度。積極掌握專業(yè)知識,并深入了解相關(guān)法律法規(guī)常識。主動追蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài),加深對周圍環(huán)境和同行業(yè)的認知與學(xué)習(xí)。以此為基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)和有價值的參考。

      2、秉持實事求是的原則,要上情下達、下情上報。即時了解員工的思想動態(tài),采取正確的引導(dǎo)措施,加強溝通,并及時向行政總監(jiān)和總經(jīng)理反饋各個人的工作進展和問題。

      3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

      4、我將堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,不僅要提高后勤人員的素質(zhì),還要加強辦事的實效性。同時,要不斷強化主動服務(wù)意識,通過賦予辦公室工作新的力量,改進和提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

      5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

      6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

      新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

    人事行政個人工作總結(jié)2

      今年年初,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

      一、人事管理方面

      1、制定并落實相關(guān)人事管理制初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

      2、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

      3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的`優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

      4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、行政工作方面

      1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

      2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

      3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

      4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

    人事行政個人工作總結(jié)3

      自20xx年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

      由于公司的人事調(diào)整,我從9月底開始擔(dān)任本部門經(jīng)理(代),負責(zé)行政、人事、辦公室和總務(wù)后勤事務(wù)工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,我按照公司的方針政策來進行工作,在行政人事總務(wù)部門做出以下幾點特點:1、提高工作效率:致力于做好日常的對內(nèi)和對外工作,確保各項工作的正常運作。通過精細管理、合理分配資源以及團隊的協(xié)作,進一步提高工作效率。2、加強服務(wù)工作:注重強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供全面周到且快捷的后勤保障服務(wù)。致力于滿足員工的需求,使他們能夠?qū)W⒂诠ぷ,并提供良好的工作環(huán)境。3、創(chuàng)新人力資源管理:積極儲備和創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持。通過招聘優(yōu)秀人才、培訓(xùn)員工、激勵團隊等方式,不斷提升人力資源的質(zhì)量和效益。4、強化制度執(zhí)行力度:加強對各項制度的執(zhí)行,確保公司的規(guī)章制度得以有效遵守。通過建立健全的管理機制、加強監(jiān)督檢查等手段,促使各部門和員工更好地遵循相關(guān)制度。自從10月1日開始擔(dān)任部門經(jīng)理(代)以來,我將一直圍繞以上思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,并適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理的思路,以提高部門的整體運營效率。

      回首過往,公司是我人生中非常重要的一個階段,它教會了我許多東西。在這個階段,我的領(lǐng)導(dǎo)對我給予了巨大的支持和關(guān)愛,讓我深刻體會到人與人之間的溫情。在此,我衷心感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事!是你們的協(xié)助和理解讓我在工作中更加得心應(yīng)手。也正因為有你們的幫助,我們的公司才能不斷發(fā)展壯大,順利完成各項工作任務(wù)。對于這一階段的總結(jié)報告,請查閱后續(xù)內(nèi)容。

      一、人事管理

      1、徹底落實人事管理相關(guān)文件資料,根據(jù)公司發(fā)展逐步完善并下達各部門;對公司和各部門下達的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);詳細解釋并監(jiān)督各部門對已下達文件的執(zhí)行情況,并提供進一步指導(dǎo)和支持。

      2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

     、、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

      ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

      ⑶、負責(zé)辦理公司員工的新進、離職和調(diào)動手續(xù),包括但不限于錄入相關(guān)信息、辦理離職手續(xù)、整理存檔等工作。針對離職人員,進行分類整理并存檔他們的自離、辭工和病退等情況,以便日后查證。同時,負責(zé)妥善保管調(diào)動和提拔人員的檔案資料信息,并在每月底將新進、離職和調(diào)動人員的資料傳遞給財務(wù)部門。

      ⑷、為了加強人力資源管理,我們決定實行每月對各部門負責(zé)人對在職人員進行統(tǒng)計的制度。這將包括對離職人員、新進人員以及調(diào)動人員進行月度統(tǒng)計并進行核對。通過這樣的統(tǒng)計制度,我們可以方便地進行部門、人事和財務(wù)查找和結(jié)算管理,從而提升人力資源管理的效能。

     、伞⒓皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      3、人員招聘。

     、、各部門傳遞人員增補單。

     、、為了滿足部門人員的實際需求,我們將有針對性、合理性地招聘員工,以充實各個崗位的人員配備。通過采取一系列切實有效的措施,如發(fā)布廣告招聘信息、利用網(wǎng)絡(luò)進行招聘、定向招聘等多種方式,我們成功地吸引了許多優(yōu)秀的人才加入我們團隊。

      4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

      5、嚴肅勞動紀(jì)律。

     、拧⒓訌娍记诠芾,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

     、、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

     、、加強請假制度管理、放行條申請,嚴格處理不按規(guī)定手續(xù)請假或未獲得放行條而擅自離崗的員工,以保證考勤制度的嚴肅性,同時激勵在崗員工的積極性,進一步改善公司的工作氛圍。

      6、認真履行日常職責(zé),包括但不限于:優(yōu)秀員工的評選,工資發(fā)放與核定,晉升和調(diào)職事務(wù)的處理,以及其他各項審批與審核工作;同時負責(zé)工牌的辦理與補辦,并進行核實和查證。

      7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

      8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

      二、行政、辦公室、總務(wù)

      1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

      3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

      4、加強溝通:與團隊成員面對面交流,共同解決問題,確保工作有條不紊進行,建立相應(yīng)的制度來處理違紀(jì)行為,使其有明確的`記錄可查,讓員工全面了解并支持后勤工作,取得了顯著的效果,并重視提升后勤工作的質(zhì)量。

      5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

      6、監(jiān)督、管理和檢查是我每天的主要工作內(nèi)容。我會定期對公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀(jì)律進行檢查,并在發(fā)現(xiàn)異常情況時立即進行現(xiàn)場處理。同時,我會及時通知相關(guān)部門負責(zé)人處理違紀(jì)、違規(guī)等不良現(xiàn)象,以加強公司的管理并提高后勤服務(wù)質(zhì)量。我還會認真收集信息,全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的問題,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。隨后,我會及時向公司匯報,以使上級領(lǐng)導(dǎo)能夠全面準(zhǔn)確地了解最近工作的實際情況,并做出正確的決策,以解決問題。

      7、負責(zé)公司各部門辦公物資的管理和庫存工服的監(jiān)管工作。首先,我會對公司使用的辦公物資進行統(tǒng)計和分類,并將相關(guān)信息建檔存入電腦系統(tǒng)中,以確保物資的安全使用。其次,我還負責(zé)管理和維護公司的辦公設(shè)施,并與維修人員進行聯(lián)系和協(xié)調(diào)。具體而言,我會負責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用登記,以及定期進行維護工作。此外,我還會履行內(nèi)部稽查職責(zé),嚴格控制和管理辦公用品的出入庫和領(lǐng)用情況。對于庫存工服的管理,我會負責(zé)辦理出入庫交接手續(xù),并進行保管和管理。以上是我在辦公物資和庫存工服管理方面的主要工作內(nèi)容。

      8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

      9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

      10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

      11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

      12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

      13、公司各種表格管理。

      14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

      三、20xx年計劃

      根據(jù)公司目前的實際情況和未來的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部打算在20xx年度從以下幾個方面推進工作,并全面推行目標(biāo)管理:

      1、人力資源規(guī)劃:通過對公司現(xiàn)有員工的分析和預(yù)測,進行人力資源規(guī)劃,確保各部門人員配置合理、職位設(shè)置科學(xué),以適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。

      2、招聘與選拔:根據(jù)各部門的需求和崗位職責(zé),制定招聘計劃并積極開展招聘活動,以吸引優(yōu)秀的人才加入公司。同時,優(yōu)化選拔流程,確保招聘過程公正、透明,選擇最佳的候選人。

      3、員工培訓(xùn)與發(fā)展:制定全面的培訓(xùn)計劃,提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會,以提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時,建立健全的績效評估機制,激勵員工積極參與工作,實現(xiàn)個人和公司共同發(fā)展。

      4、績效管理:建立科學(xué)的績效管理體系,明確員工工作目標(biāo)和KPI指標(biāo),并定期進行績效評估和溝通,為員工提供明確的發(fā)展方向和改進機會,提高工作效率和質(zhì)量。

      5、薪酬福利管理:制定公平合理的薪酬體系和福利政策,根據(jù)員工的貢獻和市場水平進行薪資調(diào)整,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

      6、公司文化建設(shè):加強內(nèi)部溝通和團隊合作,營造積極向上、有活力的工作氛圍。通過組織各類員工活動和培訓(xùn)項目,增強員工的凝聚力和歸屬感。通過以上工作的推進和全面實施目標(biāo)管理,行政人事總務(wù)部將為公司提供全面有效的人力資源支持,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工的個人成長。

      1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

     、、加強后勤服務(wù)和監(jiān)督的力度,針對公司工作實際情況,對后勤服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度進行修訂和完善,以更好地滿足公司工作需求。

     、啤⑴浜瞎敬俳üぷ,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步提高。

     、恰⒓哟笕肆Y源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

     、、完成日常人力資源招聘與配置。

     、、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

      ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

     、、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

     、獭⒂涗洸⒕S護良好的人員流動率,以及處理勞資關(guān)系和糾紛,是為了確保員工合法權(quán)益與公司形象、根本利益的雙重保障。

      四、建議

      行政人事總務(wù)工作對于一個不斷成長和發(fā)展的公司而言至關(guān)重要,它是公司運營的基礎(chǔ)工作,需要全體員工通力合作。各個部門必須相互配合,共同完成各項任務(wù),因此公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)對于觀念的轉(zhuǎn)變程度以及各個部門提供的支持和配合程度,都是決定行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵因素。因此,在制定年度目標(biāo)后,行政人事總務(wù)部懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門大力協(xié)助,共同完成工作。

      20xx年,我所在的公司是緊張忙碌的。作為行政人事總務(wù)部的一員,我承擔(dān)著重大的工作責(zé)任。然而,我始終保持著飽滿的工作熱情,全身心投入工作。我嚴格履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé),積極執(zhí)行公司的規(guī)章制度,并且較好地完成了各項任務(wù)。當(dāng)然,在今年的工作中,我也意識到行政人事總務(wù)部存在一些不足之處,需要在來年的工作中進行改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,我們將根據(jù)需求進行聘用新人,加大行政、人事、總務(wù)管理力度,并加強員工培訓(xùn)等各項工作。同時,我們也將嚴格實施和執(zhí)行公司的規(guī)章制度?梢灶A(yù)見,明年我們的工作將變得更加繁重,對我們的要求也更高。為此,我將更加勤奮地努力工作,努力為公司做出貢獻!

    人事行政個人工作總結(jié)4

      下邊我簡述下我這一年來的具體工作內(nèi)容:

      一、工作范圍:

      1.人力資源部內(nèi)外部文件的收發(fā)、歸類、整理、存檔。

      2.公司OA系統(tǒng)登錄、查收文件通知,保存OA中的收文、存檔。

      3.公司人事培訓(xùn)管理。

      4.五七工、家屬工參加社會養(yǎng)老保險工作。

      5.部門學(xué)習(xí)。

      6.其他一些工作及上級、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      二、具體工作內(nèi)容

      1.人力資源部內(nèi)外部文件的收發(fā)、歸檔、整理、存檔。每月及時對公司和外來文件進行登記,確保最快時間內(nèi)得到文件最新版本并及時整理。

      1.1今年9月份對人力資源部2年之前的任命文件和5年之前的公司文件進行整理,存檔保存。

      1.2在公司9月內(nèi)部審核過程中,發(fā)現(xiàn)了我部門有效文件目錄格式上的不合格,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的努力下,我部門對有效文件目錄進行了重新登記,按新表格樣式進行重新填寫,并已經(jīng)關(guān)閉了此項不合格。

      1.3部門發(fā)文專門建立發(fā)文登記簿,對于任何原件、復(fù)印件的發(fā)放都及時記錄,發(fā)放人和接收人同時簽字確認。完善文件發(fā)放體制,避免產(chǎn)生不必要的糾紛。

      2.公司OA系統(tǒng)登錄、查收文件通知,保存OA中的收文、存檔。保證每天部門OA的上線率,及時查閱和存檔OA中的文件與通知,并通知部門領(lǐng)導(dǎo)和同事。今年專門建立了電子收文超鏈接目錄,方便查閱所有電子文件。

      3.公司人事培訓(xùn)管理。

      今年初接手培訓(xùn)工作,于203月29日制定《關(guān)于印發(fā)員工培訓(xùn)計劃的通知》(甘建構(gòu)司發(fā)19號)和公司20xx年培訓(xùn)計劃。

      3.1截至目前,外部培訓(xùn)共7項,目前完成5項;內(nèi)部培訓(xùn)18項,目前完成14項;寧夏木爾馬公司培訓(xùn)2項,目前完成1項。

      3.2年底根據(jù)各培訓(xùn)單位上報的有效性評價表,分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)效果,制定20培訓(xùn)管理工作數(shù)據(jù)分析。

      3.3定期對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查,這項工作開始沒有做是一項失誤。在今后的.培訓(xùn)工作中,一定要把培訓(xùn)實施和效果監(jiān)督檢查放在首位,因為有效地監(jiān)督檢查是促進培訓(xùn)管理不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

      4.五七工、家屬工參加社會養(yǎng)老保險工作。

      從20xx年4月26日起接到西固區(qū)政府文件《關(guān)于印發(fā)西固區(qū)城鎮(zhèn)國有企業(yè)原五七工、家屬工參加養(yǎng)老保險工作實施方案的通知》(西政辦發(fā)<20xx>33號)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的傾力合作下,截止11月初,五七工、家屬工工作已順利完成,共計61人,其中60名到達法定領(lǐng)取年齡的五七工、家屬工已全部收到工資銀行卡。

      6個月來,部門為此次參保的61名五七工、家屬工人員建立了個人檔案資料,建立了甘肅構(gòu)件公司五七工家屬工檔案資料,建立了自1957年以來五七工家屬工人員臺賬,組織了證明人領(lǐng)導(dǎo)小組,編寫了證明人取證方案等等。在此項工作中,我受益匪淺,在師傅馬才忠同志和部門同事的信任和幫助下,我不斷地成長,豐富了自己的工作經(jīng)驗,增加了政策性工作的工作閱歷。

      5.部門學(xué)習(xí)。

      每月按照季度學(xué)習(xí)計劃的安排,在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,展開學(xué)習(xí),記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容,并在每次學(xué)習(xí)會議上進行部門間的討論,查找問題,及時糾正。

      6. 其他一些工作及上級、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      認真完成臨時性、突發(fā)性工作,對上級或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時入手,匯報跟蹤,爭取最大努力把工作做好。

      三、不足與改進

      1.學(xué)習(xí)的主動性還不是很強,有時候缺少自我學(xué)習(xí)意識。在今后的工作中,我要多觀察,多找出自己想不通的地方,多問,不斷找到自己還不是很熟悉的知識去自我學(xué)習(xí)。

      2.工作中還不夠細心。在工作中要時時刻刻告誡自己該做什么,怎么做,要注意什么。不能在工作中存在一絲馬虎。因為細心才能教你頭腦保持清醒,教你發(fā)現(xiàn)更多問題。

      以上就是對于今年自己在工作中的簡單總結(jié),寫的還不夠具體,也不夠完善;工作中也有很多不足,但我堅信在師傅馬總和各位同事的幫助下,在我自己的努力下,可以一步一個腳印的鍛煉自我,提高工作能力。最后再次謝謝馬總和各位師傅,是你們在教導(dǎo)我,讓我無論是工作還是生活都在不斷前進和成長。

    人事行政個人工作總結(jié)5

      伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

      人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

      上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

      一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理

      使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

      二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

      到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表

      其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

      四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜

      對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

      五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施

      比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的.安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

      七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

      包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

      八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

      此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

      最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

    人事行政個人工作總結(jié)6

      人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié):

      一、人事管理方面

      1、根據(jù)各個部門人員需求的實際情況,我們有計劃地進行員工招聘并將其合理配置到各個崗位上。據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年,我們共招聘了759名新員工,以滿足10年度總?cè)藬?shù)為266人的需求。同時,在過去一年內(nèi)有660名員工離職。

      2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

      3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;

      4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

      二、行政、后勤工作方面

      1、加強保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

      2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

      3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;

      4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;

      20xx年工作尚存不足之處:

      1、作為公司綜合管理部門,我們意識到在部門管理和協(xié)調(diào)方面有很多需要改進的地方。尤其是對于部門工作情況和人員紀(jì)律方面的檢查力度,我們認為還不夠嚴格。

      2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

      3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

      4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;

      5、對外接待能力有待提高;

      6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

      20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:

      1、繼續(xù)完善公司制度

      在提升日常行政管理和人事管理水平方面,我們要加強制度建設(shè)的力度,對獎勵和懲罰規(guī)定進行修訂和完善,并建立激勵機制。

      2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

      企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責(zé)人,強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;

      3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;

      4、加強勞動人事管理工作

      目前,勞動人事管理工作在實現(xiàn)規(guī)范化管理方面還需要進一步加強,以提升管理水平。尤其是在完善人事檔案管理方面,需要從過去單純的'事務(wù)性工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人力資源管理模式。

      5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;

      6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

      人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

    人事行政個人工作總結(jié)7

      xx年,詩司推進、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務(wù)。主要抓了以下幾方面的工作,現(xiàn)作工作總結(jié)

      加強公司制度化建設(shè),推進行政辦公規(guī)范化

      加強制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細則、業(yè)務(wù)流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。

      調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。

      強化行政管理,推進規(guī)范化建設(shè)

      首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查,營造良好的.辦公環(huán)境。

      強化管理措施,嚴格行政日常管理

      食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

      員工培訓(xùn)方面:加強內(nèi)部培訓(xùn),提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。

      行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。

      車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,嚴格按照公司制度執(zhí)行。

    人事行政個人工作總結(jié)8

      20xx年,公司行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、支持和關(guān)心,在各部門負責(zé)人的大力配合下,在全體員工的共同努力下,相較于去年取得了顯著的進步和改善。首先,通過加強制度化管理,我們?nèi)嫣嵘斯芾硭,增強了員工的凝聚力和開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,我們將公司目標(biāo)和各部門的工作分解到每個員工身上,明確了部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),明細了個人工作分工。作為一家以服務(wù)為導(dǎo)向的公司,我們更加強調(diào)服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,這已經(jīng)成為每個員工的首要職責(zé)。作為行政人事部門,我們首先以身作則,嚴于律己,做表率,同時在管理中注重細節(jié)和實效。接下來,我將對過去一年的工作進行簡要總結(jié)如下:

      一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務(wù)。

      1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前,共有效招聘xx人。

      2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工xx人。

      3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,我們針對營銷人員的大量需求以及必要的流動性,選擇了經(jīng)濟實惠的招聘渠道,從而極大地降低了招聘成本。整年的招聘費用總計xx元。

      二、為了使公司的培訓(xùn)工作更加有效和有組織性,我們將制定一個包含三個部分的培訓(xùn)框架,即管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)。這個框架的目標(biāo)是逐步建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式,并為明年的培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。在管理培訓(xùn)方面,我們將提供各級管理人員所需的培訓(xùn)課程,幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和團隊管理能力等關(guān)鍵技能。通過持續(xù)的管理培訓(xùn),我們將培養(yǎng)出一支富有激情和能力的管理團隊,為公司的發(fā)展提供強有力的支持。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我們將針對不同部門和崗位的員工提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)課程。無論是銷售、市場、財務(wù)還是技術(shù)等領(lǐng)域,我們都希望通過培訓(xùn)幫助員工掌握最新的業(yè)務(wù)知識和技能,提高績效和競爭力。新員工入職培訓(xùn)是確保新員工快速融入公司并高效工作的重要環(huán)節(jié)。我們將為新員工提供全面的入職培訓(xùn),包括公司文化、價值觀、組織結(jié)構(gòu)以及崗位要求等方面的內(nèi)容。通過專業(yè)的入職培訓(xùn),我們將幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,并在工作中發(fā)揮出他們的潛力。通過以上三個部分的培訓(xùn)框架,我們將逐步建立起系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,為明年更高層次的培訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備。我們相信,這樣的培訓(xùn)框架將為公司員工的個人成長和整體發(fā)展提供有力支持,促進公司整體實力和競爭力的提升。

      1、鑒于今年我司迎來了一批眾多的新員工,為了更好地適應(yīng)公司的具體情況,行政人事部特別編制了一份全新的《新員工入職培訓(xùn)手冊》。截至現(xiàn)在,我們已經(jīng)開展了xx場新員工培訓(xùn),共培訓(xùn)了x位同仁。親愛的新同事們,歡迎加入我們大家庭!為了幫助你們更好地融入公司,并掌握各項工作要求與流程,我們特別準(zhǔn)備了這本《新員工入職培訓(xùn)手冊》。截至目前,我們已經(jīng)開展了xx場新員工培訓(xùn),成功培訓(xùn)了x位同事。這些培訓(xùn)旨在幫助大家熟悉公司文化、理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),并提供必要的崗位技能與知識培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),相信每位新員工都將能夠更快地適應(yīng)工作環(huán)境,更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢,為公司的發(fā)展貢獻力量。在接下來的培訓(xùn)中,我們將為大家詳細介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、各個部門的職能以及相關(guān)工作流程。此外,還會提供一些實踐操作的機會,讓大家親身體驗崗位工作,并掌握必要的技能和技巧。我們深信,每個新員工都是寶貴的資產(chǎn),你們的加入將為公司注入新的活力和創(chuàng)造力。無論你們在哪個部門任職,我們都希望你們能積極主動地融入團隊、與同事們進行良好的溝通與合作,共同推動公司的發(fā)展。最后,再次歡迎大家加入我們!希望通過這份《新員工入職培訓(xùn)手冊》的學(xué)習(xí),能夠幫助你們順利度過入職階段,更好地適應(yīng)公司的文化與工作要求。相信在大家的共同努力下,我們能夠攜手共創(chuàng)美好未來!祝愿你們在公司的日子里取得輝煌的成就,享受工作的樂趣!

      2、組織中層以上干部學(xué)習(xí),共安排場,參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)x人次,培訓(xùn)資料包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

      3、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

      4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

    三、保持一貫的堅持,扎實推進績效考核工作,為未來全面提升績效評估工作奠定基礎(chǔ)。持續(xù)加強對部門主管的評估,確保按時進行季度考核。

      1、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,用心尋找解決辦法。

      2、按照公司要求,在年度內(nèi)需要對市場部和工程部進行月度績效考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月工資相結(jié)合,實行獎勵優(yōu)秀、懲罰懶惰的制度。同時,還需要確?冃Э己私Y(jié)果能夠按時發(fā)放,并負責(zé)處理個人所得稅和帳外返款事宜。

      3、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,透過考核對不貼合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進行了處罰,其中辭退x人,罰款x人,行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

      4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。

      5、結(jié)合月度考核和季度考核的綜合結(jié)果,我們將著手進行各個部門的梯隊人員建設(shè),以提升組織的整體競爭力。為此,要求各個部門選出各自的'梯隊人選,并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重中之重。我們將根據(jù)員工在月度考核和季度考核中的表現(xiàn),綜合評估其能力、潛力和發(fā)展方向,從而確定潛力和成績突出的員工作為梯隊人選。這些梯隊人員將被視為組織未來的關(guān)鍵培養(yǎng)對象,將享有更多的職業(yè)發(fā)展機會和培訓(xùn)資源。通過梯隊人員建設(shè),我們旨在實現(xiàn)以下目標(biāo):

      (1)強化各個部門團隊的整體能力,提高工作效率和執(zhí)行力;

      (2)培養(yǎng)并留住優(yōu)秀的人才,為組織未來的發(fā)展儲備人才;

      (3)加強組織內(nèi)部的流動性和靈活性,提供更多的晉升和發(fā)展機會。為了確保梯隊人員建設(shè)的有效推進,我們將建立相關(guān)的制度和流程,并定期評估和調(diào)整梯隊人員的組成。同時,我們也將加強梯隊人員的管理和培養(yǎng),為其提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和支持。我們相信,通過不懈地抓好梯隊人員建設(shè)工作,我們能夠更好地滿足組織的發(fā)展需求,并為員工的個人成長創(chuàng)造更多機會。我們期待著各個部門的積極參與和支持,共同推動組織的長期可持續(xù)發(fā)展。

    四、我們致力于構(gòu)建積極健康的企業(yè)文化強化內(nèi)部溝通渠道,提升員工的滿意度。我們將不遺余力地推動企業(yè)文化建設(shè),使其深入人心。同時,我們將加強公司內(nèi)部交流和合作,確保信息暢通無阻。通過這些努力,我們期望能夠提高員工的滿意度,使他們更加投入和忠誠于公司。

      1、成功舉辦公司一周年慶典,讓我們的員工清晰地看到了公司快速發(fā)展的歷程和未來規(guī)劃,對他們產(chǎn)生了極大的鼓舞和激勵作用。

      2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司帶給溝通交流的平臺,為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

      3、進行《20xx年度員工滿意度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改善管理措施,制度公司管理方針帶給依據(jù)。

      4、為了提升員工的能力和團隊凝聚力,我們決定組織全體員工分期分批參加一系列拓展訓(xùn)練活動。為了不影響工作,我們會靈活安排時間,并確;顒拥捻樌M行。此外,我們還將舉辦兩次圖文并茂的展覽,展示這次活動的精彩瞬間和成果。通過這些展覽,我們希望提高團隊的凝聚力,同時增強對企業(yè)形象的宣傳力度。

      5、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ)。

    人事行政個人工作總結(jié)9

      進入公司已有一個多月了,在這短短的一個月內(nèi),讓我獲得了不少的收益,過的很充實。

      作為我是一名剛到公司不久的職員,對公司的不熟悉到了解,直到對工作的熟練,這是個過程也是需要時間去磨合的,在這期間內(nèi),也有我存在不足的地方,F(xiàn)將來公司一個月的工作總結(jié)列為如下:

      一、工作表現(xiàn)和收獲

      1.能較好的完成上級安排的工作,(如易方達樣報制作,打印,公司員工活動安排等)。

      2.能懂的`事情的輕重緩急,做事較有條理。

      工作收獲

      1.現(xiàn)對工作職責(zé)了解,已進入了工作狀態(tài)

      2.工作適應(yīng)能力逐步增強,對后期工作安排能較好的完成。

      二、工作中存在的不足

      1.工作細心度有所欠缺,耐心度有待加強。

      2.在處理易方達樣報制作及收集,效率有待加強。

      三、接下來的工作計劃:

      會根據(jù)以上工作中的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中每一件事,多努力求學(xué)!讓自己能為公司出分力!

    人事行政個人工作總結(jié)10

      告別了20xx我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關(guān)心助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

      回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

      為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。

      作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的.工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)學(xué)畢業(yè)生10余人。

      建章立制,規(guī)范員工行為

      今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:

      一舒范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;

      二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。

    人事行政個人工作總結(jié)11

      20xx年,在集團黃董事長的睿智引領(lǐng)下,行政人事部以“造福世界、成就夢想”為使命,旨在打造一支卓越行政人事團隊。我們振奮精神、共同努力、全力以赴、踏實工作、積極創(chuàng)新,全面推進行政人事各項工作,邁向人力資源管理的新高度。

      一、以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,力推人力資源管理取得新突破以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,力推人力資源管理取得新突破人力資源管理取得新。

      (一)搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊,實現(xiàn)組織保障。搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊,實現(xiàn)組織保障。年初以來,公司陸續(xù)成立計劃運營部,建立矩陣式的項目管理團隊,上半年成立了6個項目管理部,下半年又成立了景觀精裝部,為多項目運作體系帶給了組織保障;并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搭建山東、云南兩個異地地產(chǎn)公司,為集團異地拓展帶給必須的組織保障。

      (二)部門結(jié)構(gòu)和人員編制的重新梳理,是為了更好地滿足公司整體發(fā)展和異地拓展的需要。為了確保規(guī)劃的質(zhì)量和有效性,在近半個月的時間里,我們與各職能部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進行了訪談,并征求了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見。在20xx年的人力資源規(guī)劃中,我們將著重進行人力資源規(guī)劃布局。這一規(guī)劃將結(jié)合公司的整體發(fā)展需求以及異地拓展的要求,以確保人力資源的合理配置和充分利用。我們將重新梳理部門結(jié)構(gòu),并進行人員編制的重新安排。通過這一過程,我們將理清思路,確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。在整個規(guī)劃過程中,我們將充分考慮各個部門的實際情況,包括人員數(shù)量、崗位職責(zé)等因素。我們將以合理的方式進行人員調(diào)配,以提高工作效率和工作質(zhì)量。同時,我們將注重與各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通與合作。他們將對我們的規(guī)劃提出寶貴的'建議和意見,幫助我們更好地制定人力資源規(guī)劃?傊,通過近半個月的訪談和征求意見,我們將著力做好人力資源規(guī)劃布局,以滿足公司整體發(fā)展和異地拓展的需要。同時,我們將充分考慮各個部門的實際情況,進行合理的人員調(diào)配,提高工作效率和質(zhì)量。通過與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與合作,我們相信這一規(guī)劃將為公司帶來更好的發(fā)展機遇。

      1、建立全員人力資源管理模式。根據(jù)公司發(fā)展需要,努力建設(shè)公司高層戰(zhàn)略把控,人事部門根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略思路制訂工作規(guī)劃及人力資源管理標(biāo)準(zhǔn),職能部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源核心業(yè)務(wù)中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),普通員工有機參與的全員人力資源管理模式。

      2、全面梳理公司員工狀況。逐步建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及管理形式以扁平化方式為主,集權(quán)化方式為輔的管理模式;做好部門人員編制規(guī)劃,并引導(dǎo)各部門負責(zé)人有效參與公司人力資源管理,更好促進企業(yè)良性發(fā)展。

      3、優(yōu)化職位分析和工作流程,確保公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)計明確,職責(zé)清晰,分工合理,溝通順暢。同時,建立員工信息反饋渠道,解決日常工作中的問題,設(shè)立應(yīng)急措施機制以快速響應(yīng)突發(fā)事件。在公司流程梳理的基礎(chǔ)上,重新審視公司各項管理流程,持續(xù)規(guī)范公司管理。

    人事行政個人工作總結(jié)12

      一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境是行政部門的重要任務(wù)之一。

      在過去一年中,行政部門積極融合實際情況,認真履行職責(zé),加強了與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使得基礎(chǔ)管理工作得以規(guī)范化,并保證了相關(guān)工作的高質(zhì)量和高效率,為公司各項工作的順利開展提供了良好條件。

      如:我在員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案和公章管理等方面做到了清晰明確,嚴格規(guī)范,并及時準(zhǔn)確地處理收發(fā)文件,對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文從不拖拉。在辦公耗材管控、辦公設(shè)備維護保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作方面也保持了正常有序的運作。此外,我成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)和市場營銷學(xué)培訓(xùn)課程、員工健康體檢等活動。我注重活動的前期準(zhǔn)備、活動過程中的指導(dǎo)和活動后的成果評估,這些活動都受到了一致好評。我在接待來訪人員、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境以及維持辦公秩序等方面盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,并起到了窗口作用。

      二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

      行政部門的核心工作是為領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。過去一年,我們緊密圍繞中心工作,并在服務(wù)方面取得了以下三方面的成就:

      1、我們將公司工作的重點、難點和熱點問題放在前面,并努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是在行政部門管控食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材以及辦公設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作中,我們制定了工作計劃,實施了具體措施,并做好了相關(guān)記錄,力求做到積極主動。對于日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù),我們基本上能夠及時處理并及時反饋,確保當(dāng)天完成。在協(xié)助其他部門工作方面,我們堅持積極熱情而不越位。

      2、在工作計劃中,每月都設(shè)定1-2個“關(guān)鍵任務(wù)”。致力于注重工作的重點和創(chuàng)新,以改變行政部門依賴領(lǐng)導(dǎo)來安排工作的習(xí)慣。

      3、不斷探索創(chuàng)新與工作方式,努力突破當(dāng)前的局限。在工作策略、操作方式等方面持續(xù)進行改進和創(chuàng)新,以適應(yīng)公司發(fā)展的需求,并確保我們的工作始終保持創(chuàng)新性,推動行政部門的工作不斷提升。同時,積極實施行政服務(wù)轉(zhuǎn)型,加強辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

      三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

      為了保持行政部門的高效運轉(zhuǎn),行政部人員需要具備強大的工作能力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),他們必須積極充電,學(xué)習(xí)各個方面的知識,并深入研究行政部門的業(yè)務(wù)知識;谶@個理念,我們行政部門在過去的一年里從加強自身學(xué)習(xí)開始,認真學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)流程和集團制度等內(nèi)容。通過增加對理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),我們形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      四、認真履行職責(zé)

      1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

      嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2、為了提高員工素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需求,我部門積極與公司合作,將優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來。在我們舉辦的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功開展了近60課時的管理學(xué)、營銷學(xué)等培訓(xùn)課程,并將培訓(xùn)工作納入部門整體工作計劃中,著力加強員工在政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

      3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的.人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

    人事行政個人工作總結(jié)13

      本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來,我立足崗位,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化業(yè)務(wù)技能,F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:

      立足崗位,努力工作

      xx年8月至07年2月,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,本著“把工作做的更好”的目標(biāo),我立足崗位,積極工作,完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)。

      一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā),完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的.修訂工作;

      二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作;

      三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統(tǒng)計;

      四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;

      五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給家查閱文件提供方便。

      xx年3月以來,我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后6次參加縣級以上型招聘會,滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴的需求。

      做好新員工入職手續(xù)辦理,分配至相關(guān)部門、車間,安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓(xùn),使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進行發(fā)放,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關(guān)部門查閱,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。

      做好公司宣傳文化建設(shè),每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作,每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進行檢查,對不符合項,進行公示,以促進及時整改。

    人事行政個人工作總結(jié)14

      20xx年,我們的人力資源部門在所有員工的緊密配合下,積極努力地完成了公司戰(zhàn)略要求下的各項工作。在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作以及基礎(chǔ)管理等方面,取得了顯著成果。以下是我們的總結(jié):

      一、人員配置

      1、員工入職、離職(截止x月xx日)

      總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

      加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的`激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

      辦事處:截至x月底,不包含臨時員工,在辦事處共有318個專柜,現(xiàn)有在職員工數(shù)為988人,新入職員工為108人,離職員工為95人,離職率為9%。與去年同期相比,20xx年的離職人數(shù)為107人,入職為114人,離職率為10%。從同比數(shù)據(jù)來看,離職率變化不大。

      專賣店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),該公司總共有28個專賣店,目前在職員工87人,離職率待統(tǒng)計。由于人事信息的完善剛剛進行,暫時無法提供之前的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

      2、招聘

      本季度公司的招聘方式有四種:外部招聘和內(nèi)部推薦。在這個季度里,公司共面試了209位應(yīng)聘者,進行了復(fù)試的有105人,最終有35人成功上崗。這些人中,有35人是通過公司的人力資源部門的招聘渠道或內(nèi)部推薦途徑入職的。其中,在x月份有3人入職,x月份有15人入職,而x月份有17人入職。而通過內(nèi)部推薦方式入職的有3人。并

      二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

      (一)企業(yè)文化活動

      1、組織完成年會策劃及實話。

      2、每月板報更新。

      3、早會主題擬定及人員安排。

      (二)培訓(xùn)工作

      1、建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃。

      2、培訓(xùn)實施。

      1)新員工入職培訓(xùn)2次。

      2)沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

      3)公司級培訓(xùn)。

      已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

      4)

      協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行培訓(xùn)工作:信息部:推進升級系列培訓(xùn)計劃,集團總部采購部:提高質(zhì)檢周期培訓(xùn),實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。

      三、薪酬福利規(guī)劃

      1、績效考核方案

      制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

      制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

      職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。

      2、人力資源數(shù)據(jù)

      人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算。

      人力成本分析報告:制定各業(yè)務(wù)部門人力成本分析報告模板,完成20xx年x月-x月分公司人力成本數(shù)據(jù)分析報告。

      3、薪酬、福利方案

      20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

      20xx年度集團總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

      20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

      四、第三季度重點工作計劃

      1、完善人員崗位能力評價體系;

      2、細化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

      3、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容;

      4、辦事處20xx年第3季度銷售激勵方案及操作細則;

      5、整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

      以上是人力資源部在20xx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

    人事行政個人工作總結(jié)15

      1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府

      府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

      2、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

      我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

      3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

      領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……

      每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在

      為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

      4、其他行政工作

      行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

      行政人事工作是比較雜的'工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。如何更好的開展工作,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系,從而增強市場競爭力,讓我們?nèi)A靈公司與時俱進,蒸蒸日上。以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好XX年下半年工作計劃。

      最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x xx公司明天會更好! 工廠人事行政年終個人工作總結(jié) (2)

      律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多!20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃內(nèi)容構(gòu)架:

      1、情況回顧

      年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

      2、經(jīng)驗體會

      這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。

      3、今后打算

      這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

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