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    工程造價(jià)工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-06-25 15:04:07 工作總結(jié) 投訴 投稿

    工程造價(jià)工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的工程造價(jià)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    工程造價(jià)工作總結(jié)

    工程造價(jià)工作總結(jié)1

      畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們由校園轉(zhuǎn)為職場的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是我們最后的沖刺階段,更是積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段。它讓我們把理論和實(shí)踐結(jié)合起來。是我們從學(xué)校走向社會(huì)的重要渠道。減少自己將來踏入社會(huì)的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

      20xx年x月至今,我實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),絕不草率敷衍了事。對(duì)自己,對(duì)工作,對(duì)學(xué)校的聲譽(yù)負(fù)責(zé)。成為一名能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的熱血青年,我們的肩上開始扛著責(zé)任。

      當(dāng)我們跨過一個(gè)個(gè)坎后,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^往,公司陪伴我走過人生重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多道理,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)愛,以及同事的幫助讓我由衷的感謝,因?yàn)橛心銈兊膸椭,讓我在公司的發(fā)展和學(xué)習(xí)跟上一個(gè)臺(tái)階,對(duì)于我這個(gè)工作,我會(huì)嚴(yán)于律己,高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給我的各項(xiàng)工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該做到像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”!

      我在實(shí)習(xí)過程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習(xí)期間,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉

      實(shí)習(xí)這么一段時(shí)間下來我發(fā)現(xiàn),我們在書本上學(xué)過的理論知識(shí),似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。通過實(shí)習(xí),我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識(shí),加深了對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),加深了解了對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。 我認(rèn)為要做好造價(jià)應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):

      1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,提出每平方米造價(jià),分析主要材料所占比重。

      2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的'分析文件。對(duì)于雙方來往的文件資料盒,要有臺(tái)賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,在第一時(shí)間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺。

      3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。如果我們身為建設(shè)方的造價(jià)控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。作為建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識(shí)比較容易。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門來推銷,在這期間,我們可以把所有的廠商資料編制成冊,需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢。

      4、多聽,多學(xué)工程術(shù)語,耳聽目染時(shí)間一長就會(huì)了。

      5、預(yù)算這項(xiàng)工作,要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、

      預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗(yàn),主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),都要有一些什么項(xiàng)目,要做到不丟項(xiàng),不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。

      心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。

      6、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請(qǐng)教,以測算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

      7、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。

      8、預(yù)算真的很簡單,就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像我們所掌握的挖土預(yù)算一樣,計(jì)算規(guī)則你可以不記,用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,對(duì)于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,舉一反三,預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要,至少對(duì)施工工藝要有所了解。

      9、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候,多去工地一線學(xué)習(xí)。

      在這段時(shí)間乃至今后的的一段時(shí)間,我們都應(yīng)該做好人生職業(yè)規(guī)劃。在土木行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價(jià)師、房地產(chǎn)評(píng)估師等,考證是大勢所趨,也是社會(huì)公平競爭的一種方式,對(duì)那些愿意學(xué)習(xí)的人是非常有幫助的。了解行業(yè)的各種考試內(nèi)容內(nèi)容,有助于我們對(duì)今后的人生定位,對(duì)自己今后的人生之路有個(gè)安排,F(xiàn)在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。

      作為預(yù)算員,我的體會(huì)是:

      第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了身為這個(gè)行業(yè)的人該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

      第二,積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)際操作過程中,最主要的是吧定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,然后我們可以利用電子表格制表,自動(dòng)計(jì)算。做預(yù)算時(shí),我們可以根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻的中心線,外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。比如計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我們只需要輸入內(nèi)墻凈長線,門窗尺寸,房間凈高就可以自動(dòng)算出

      內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是技巧,可以提高預(yù)算的速度和準(zhǔn)確率;蛟S有些東西會(huì)考慮得不夠周全,但是,預(yù)算的工程量本身就不要求百分之百的準(zhǔn)確。學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

      第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。 當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

      總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。

    工程造價(jià)工作總結(jié)2

      大家新年好!xxxx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告,并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。

      第一部分xxxx年的工作回顧

      xxxx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場高地,我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在xxxx年均受到委托方的一致好評(píng)。

      下面我首先介紹一下xxxx年主要指標(biāo)完成情況:

      財(cái)務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)xxxx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

      無論是服務(wù)質(zhì)量,還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?偨Y(jié)回顧xxxx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力

      xxxx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況,力爭完成年初制定的任務(wù)。

      為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵(lì)方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。xxxx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工

      我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

      公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。

      三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)

      我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識(shí),能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

      四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制,爭取外部市場份額和利潤

      成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營能力。xxxx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作,逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的'新情況、新特點(diǎn)、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

      五、科學(xué)管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理

      獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅(jiān)持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。

      六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”

      我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。

      第二部分公司面臨的問題

      我公司在xxxx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:

      一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以xxxx年要抓好培訓(xùn)工作。

      二是客戶接待服務(wù)過程中個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)接待不夠到位,包括對(duì)企業(yè)文化、咨詢項(xiàng)目、價(jià)位及新增項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識(shí)程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”,病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢不容樂觀,質(zhì)量隱患依然存在,所以xxxx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

      回首xxxx年成績與問題同在,展望xxxx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在xxxx年開拓思路,認(rèn)真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力完xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

      第三部分計(jì)劃總結(jié)

      在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個(gè)家庭,爸爸愛吃軟一點(diǎn)的米飯,媽媽愛吃硬一點(diǎn)的米飯,因?yàn)榭谖恫煌,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片,一邊放多一點(diǎn)的水,一邊放少一點(diǎn)的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們:留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié),再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以xxxx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力,實(shí)現(xiàn)共贏。

      一、xxxx年的收入計(jì)劃為萬元,力爭實(shí)現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

      二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,xxxx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

    工程造價(jià)工作總結(jié)3

      20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

      一、部門管理工作。

      俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。

      在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

      二、完成的主要任務(wù)。

      酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

      20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

      1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

      2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

      3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

      4、完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

      5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

      6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。

      7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

      8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

      9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

      10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

      三、能源管理。

      通過多年來的.節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

      四、安全管理。

      1、操作安全:

      由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

      2、設(shè)備設(shè)施安全:

      定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

      五、存在的問題。

      1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

      2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

      3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

      六、20xx年主要工作計(jì)劃:

      1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

      2、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

      3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xxx年再降5~8%。

      4、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

      5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

      10、工程管理處上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)

      20xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工共同努力下,按照全年目標(biāo)責(zé)任書,緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作,取得較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、半年主要工作

      1、除險(xiǎn)加固工程

      20xx年上半年是除險(xiǎn)加固開工以來,協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過參建各方的共同努力,c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件;c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無法進(jìn)行;c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù);c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補(bǔ)焊、防腐,閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù),還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收;c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,完成了陽新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程,已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬元。

      2、水庫防洪調(diào)度

      一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測設(shè)施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,確保了防汛電話暢通、傳真機(jī)工作正常,視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接,局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常,水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化,備品備件嚴(yán)重不足的情況下,經(jīng)過維修基本上能正常運(yùn)行;三是按照水庫防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求,上報(bào)批復(fù)了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人明確,同時(shí)結(jié)合水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)際,與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書;四是及時(shí)組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會(huì)議,對(duì)水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對(duì)存在的問題提出了具體的意見;五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽新辦公的實(shí)際,為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,確保二十四小時(shí)無縫隙有專人值守,對(duì)20xx年防汛值班作出了具體安排。

      3、其他日常工作

      一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測,并及時(shí)整理分析資料,確保了大壩安全運(yùn)行。

      二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢。

      三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),確保了灌溉用水安全。

      四是針對(duì)水文觀測設(shè)施老化的實(shí)際,購置了三部流速儀,同時(shí),委托XX市水文局將對(duì)三庫內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。

      二、問題、建議及打算

      1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢

      主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調(diào)矛盾大,設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位,嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度,爭取在汛后即速開工。

      2、白蟻危害的處理

      通過上半年白蟻情況調(diào)查,工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房兩處,為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備,對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預(yù)制板,以截?cái)喟紫伒氖沉蟻碓础?/p>

      3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造

      庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,由于設(shè)備老化,維修養(yǎng)護(hù)難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進(jìn)行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標(biāo),汛后即速實(shí)施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代,房屋結(jié)構(gòu)簡單,白蟻危害大,嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全,需即速進(jìn)行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務(wù)。

      4、籌措資金,更新水文基礎(chǔ)設(shè)施

      庫區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫水文站,創(chuàng)建后對(duì)水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來,未經(jīng)改造更新,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化,已嚴(yán)重影響到水庫防洪度汛,20xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目,至今未批復(fù)。為此,建議局應(yīng)多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。

    工程造價(jià)工作總結(jié)4

      當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)研究鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

      一、20xx年工作情形的匯報(bào)

      懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣XX建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的.收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司XX衛(wèi)生院門診樓改造工程、×XXX綜合教學(xué)樓、XXXX維修改造工程、XXXX工程、XXXX廉租房工程、XXXXX工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

      與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部分下發(fā)的各類文件及時(shí)吸收,報(bào)總經(jīng)理、董事長具名審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。主動(dòng)響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)咳嗽被甌ǎ舜紊甌ㄖ砉こ淌θ聳23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按分歧年份,分歧工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

      二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次研究培訓(xùn)。

      認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真研究公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,研究公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過研究,理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

      為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會(huì),研究了解國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

      當(dāng)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)研究,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員研究培訓(xùn),鞏固了我的理論常識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)踐工作中也得到了檢修,這將使我受用不盡。

      三、加強(qiáng)多方面專業(yè)常識(shí)研究,勉力提高本身各方面專業(yè)常識(shí)水平。

      社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來研究建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

      四、正確,找出差距和不足。

      在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)研究,提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。

      在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的研究不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再研究、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

      在研究方面,研究過的常識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)研究和培訓(xùn)后沒有立刻運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。此后我將對(duì)研究的常識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在研究,在鞏固。

      五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

    工程造價(jià)工作總結(jié)5

      時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,回顧這半年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。

      成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的吸收新知識(shí),不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個(gè)公司如此,一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx前半年的工作總結(jié)如下:

      從春節(jié)到現(xiàn)在我們部門做過的工程中,具有代表性的有天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓、中塘文體活動(dòng)中心、太平鎮(zhèn)二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算。天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓是簡歐風(fēng)格的辦公樓,造型設(shè)計(jì)、裝飾比較復(fù)雜,有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的。

      太平鎮(zhèn)二期還遷工程中第一次做高層,了解了許多新知識(shí),而且時(shí)間緊迫,通過我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下,我們在短時(shí)間里安裝、熟悉遼寧定額,最終完成了該工作。

      通過半年的工作,在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí),我也了解了自己的不足之處。

      首先,提高造價(jià)專業(yè)知識(shí)和技能很重要,現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代,現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式,快捷的電子預(yù)算軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來說是非常重要的,經(jīng)過半年時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)及天津建經(jīng)造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧,但是還不甚熟練,以后我應(yīng)該加強(qiáng)這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。

      其次,熟悉定額對(duì)做一個(gè)好的'造價(jià)員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于時(shí)間緊迫,而我對(duì)定額又不是很熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時(shí)還容易弄錯(cuò)。在以后的一段時(shí)間里,我打算抽出一定的時(shí)間來仔細(xì)熟悉天津土建和市政定額,用心琢磨,逐漸的能對(duì)定額用起來得心應(yīng)手,這對(duì)以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。

      再次,由于公司與設(shè)計(jì)院的特殊關(guān)系,項(xiàng)目來源多為設(shè)計(jì)院,這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析所做工作不同類別工程的造價(jià)指標(biāo),以備以后工作使用。同時(shí),二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資,才能出色的完成任務(wù)。

      還有一點(diǎn),在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對(duì)我們所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯(cuò)改過來或者一句對(duì)不起就可以解決;現(xiàn)在我們算出來的是實(shí)實(shí)在在的錢,我們得對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。所以我們做每件事都要謹(jǐn)慎要有責(zé)任心。

      我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程,有問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認(rèn)之發(fā)展。在今后的工作中,我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件,多向老同志及同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)改正自己的不足之處,與公司共同成長。

    工程造價(jià)工作總結(jié)6

      20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

      一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

      根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):

     。1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;

     。2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

     。3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。

      對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

      二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況

     。ㄒ唬┬陆üこ痰墓こ填A(yù)算及審核工作

      列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。

      1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

      2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

      3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      4、校本部行政辦公樓工程;

      5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

      6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;

      7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

      上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408、7萬元(詳見附表三)。

     。ǘ┛⒐すこ探Y(jié)算審核工作

      列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

      上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20、35%(詳見附表二)。

     。ㄈ┰诮üこ痰.造價(jià)控制管理工作

      造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

      1、工程月進(jìn)度款審核工作

      依據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035、64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654、7萬元(詳見附表三)。

     。1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

     。2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

     。3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

     。5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

     。6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

     。7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;

     。8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

     。9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

     。10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

      2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

     。1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

      (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

     。3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

     。7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;

     。8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

     。9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

      (10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

      (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

      參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

      三、其它方面的主要工作

      1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

      今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價(jià)工程師考試。

      2、制度建設(shè)方面

     。1)參與學(xué)!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

     。2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

      今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:

      a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

      b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

      (3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

      上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

      3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;

      4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;

      5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

     。1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

     。2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

     。3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;

      四、工作中存在的主要問題

      1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

      2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

    工程造價(jià)工作總結(jié)7

      20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

      在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。

      在管理上,主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

      一、適應(yīng)發(fā)展形勢,不斷探索造價(jià)管理新模式

      建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印,而是主?dòng)出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

      1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。

      今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái),發(fā)揮了積極的作用。

      2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī),定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

      為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。

      年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī),并定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

      站里全年共組織召開了5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過開展專家研討會(huì)活動(dòng),針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會(huì)專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

      3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。

      為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。

      1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。

      我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng),分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批,經(jīng)審議通過后即可出臺(tái)實(shí)施。

      2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

      對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

      同時(shí),對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的.建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

      3)11月份,我站按照省廳定181號(hào)《省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。

      對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。

      二、樹立全局觀念,積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級(jí)部門的要求,主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

      1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

      我站自20年6月24日以來,克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為萬元。審核中核增造價(jià)額為萬元,核減造價(jià)額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。

      上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

      2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。

      按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

      3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。

      我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫(yī)院”,為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

    工程造價(jià)工作總結(jié)8

      檔案管理專業(yè)初級(jí)技術(shù)工作總結(jié)

      在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持與幫助下,經(jīng)過自己的努力,較好地履行了檔案管理員的職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下:

      一、政治思想、職業(yè)道德

      能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想上與黨中央保持高度一致。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)我國三代領(lǐng)導(dǎo)人特別是*xxx關(guān)于理想信念、宗旨觀念、“三個(gè)代表”重要思想,樹立起了正確的人生觀和價(jià)值觀,做到了遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志。能夠時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,在檔案管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)繁雜瑣碎的工作中,做到了任勞任怨、埋頭實(shí)干時(shí)時(shí)處處以工作為重,培養(yǎng)起了良好的職業(yè)道德。

      二、加強(qiáng)管理和創(chuàng)新

      開創(chuàng)檔案工作新局面

      一、主要做法

      (一)構(gòu)建檔案管理的組織架構(gòu)。綜合檔案室歸口綜合處管理。成立之初即制定了檔案工作規(guī)劃,確定了檔案工作年度目標(biāo)和任務(wù),并設(shè)置了專、兼職檔案工作崗位,在各部門建立了檔案工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的原則,建立、健全了檔案管理機(jī)制。

      (二)建立檔案管理規(guī)章制度。在工作以來,先后制定了《檔案工作人員職責(zé)》、《檔案借閱制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《庫房管理制度》與《檔案鑒定與銷毀制度》等檔案管理規(guī)章制度,對(duì)文書檔案、科技檔案、照片檔案、實(shí)物檔案、基建檔案等各門類檔案的制作、整理和歸檔進(jìn)行了完善和規(guī)范,使檔案工作有法可依、有章可循。同時(shí)還制定了各門類檔案的分類方案和保管期限表,使公司檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

     。ㄈ┘訌(qiáng)檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公司檔案室自成立后,實(shí)行檔案庫房、檔案辦公室、閱檔室三分離。先后配置了電腦、打印機(jī)、電動(dòng)縫紉、裝訂機(jī)等專用設(shè)備;安裝了密集架、防盜門鎖、遮光布等安全設(shè)施,并添置滅火器等配套設(shè)施,使檔案保管達(dá)到了防光、防潮、防塵、防盜、防高溫、防霉等“八防”要求。

     。ㄋ模┲匾暀n案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高自身的職業(yè)素養(yǎng),提高檔案管理水平,外出學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法與經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容涉及檔案規(guī)范化管理、檔案登記規(guī)范要求、電子文件歸檔管理等,使業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能得到了明顯提高。

     。ㄎ澹┳⒅貦n案編研工作。為促進(jìn)檔案工作更好地為企業(yè)服務(wù),根據(jù)實(shí)際需要,編制了各類檔案的`檢索體系,如歸檔文件目錄、照片檔案目錄、科技檔案目錄、基建檔案目錄等;編寫了檔案管理制度匯編、檔案崗位職責(zé)匯編等,大大提高了檔案利用的價(jià)值。

      三、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

      1、加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。首先加強(qiáng)對(duì)移交文件的登記與管理,每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號(hào),然后分門別類、裝訂保管。

      2、加強(qiáng)檔案資料的整理。

      (1)、在接入庫前,對(duì)各部門的檔案進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查,對(duì)不符合入庫要求的,按《檔號(hào)編制規(guī)則》,指導(dǎo)并幫助進(jìn)行整理。

     。2)、對(duì)卷基建檔案進(jìn)行了整理歸檔。

      3、檔案資料的統(tǒng)計(jì)。

      負(fù)責(zé)檔案資料的登記與統(tǒng)計(jì)工作。建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊,并及時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì),并按上級(jí)要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù)。

      4、做好了服務(wù)利用工作。

      檔案工作的目的就是為了方便提供利用,我們對(duì)于公司職工前來查檔利用者,熱情接待,不怕麻煩,想法設(shè)法為其排憂解難。本年共接待利用者600余人次,查閱檔案資料900余卷冊,復(fù)印檔案資料

      400余次。

      5、促進(jìn)檔案的管理與達(dá)標(biāo)。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》,緊密結(jié)合《電力企業(yè)各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定》和檔案管理達(dá)標(biāo)要求等,共裝訂檔案件4000余件,其中永久、長期保存的為2400余件,所有檔案從收集、整理、分類、編號(hào)、裝訂、打印目錄都在今年完成,使公司檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面都有了進(jìn)一步的加強(qiáng)與完善,并且完善了20xx年以來各種未整理檔案,目前檔案工作正在為“檔案管理達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”繼續(xù)整理之中,力爭創(chuàng)優(yōu)。

      總之,公司檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展,但與高標(biāo)準(zhǔn)相比之下還差在著很大的差距,今后我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各方面知識(shí),繼續(xù)完善企業(yè)檔案管理工作,提高檔案管理水平,力爭將檔案管理工作做到更好。

    工程造價(jià)工作總結(jié)9

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司,對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長,對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識(shí)了一群積極,樂觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的同事,也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加獨(dú)立,自理。

      在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點(diǎn)與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

      工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過去半年的工作做一個(gè)簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。

      一、個(gè)人成長方面:

      1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨(dú)立做好工作,F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下,爭取自己獨(dú)立開展工作,把工作過程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的'變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

      2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣,每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考

      出的各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

      3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng),過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時(shí)不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出資料收集起來時(shí)常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

      4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時(shí)對(duì)專業(yè)工作還沒有一點(diǎn)了解的時(shí)候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點(diǎn)牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,

      我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突然意識(shí)到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

      5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí),覺得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對(duì)于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,忽略了計(jì)價(jià)方式,使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個(gè)實(shí)際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ);A(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場,維護(hù)公司的利益,為

      公司長久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。

      二、存在的不足

      我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)知識(shí)上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說話沒有整體思路,有時(shí)還會(huì)膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大氣。

      面對(duì)以上不足,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照?傊20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

      三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

      1.土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)

      2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)

      3.計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)

    工程造價(jià)工作總結(jié)10

      斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝。細(xì)細(xì)算來,從事造價(jià)工作已10年余。所做預(yù)算工程項(xiàng)目數(shù)量相當(dāng)可觀。按使用定額分,使用過建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、房屋修繕定額、市政工程定額、冶金定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)、有預(yù)制排架結(jié)構(gòu)、有鋼結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑、構(gòu)筑物等。按省份分有河北定額、安徽定額、河南定額。

      作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí),并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉,而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來說相當(dāng)重要,F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下與大家共勉。接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細(xì)閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。

      搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì),了解施工部署、施工流向、人員第2頁共3頁和機(jī)械的配置,有助工程定額的套用。

      選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場詢價(jià)。工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算,所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,線結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的,也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的'習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當(dāng)然這要求預(yù)算人員對(duì)工藝比較熟悉,了解施工順序。

      套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。

      定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。

      材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。

      編制編制說明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容裝訂成冊,加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。第3頁共3頁通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作總結(jié)希望能對(duì)初學(xué)者有所幫助。共同進(jìn)步。

    工程造價(jià)工作總結(jié)11

      我叫***,*年*月畢業(yè)于*大學(xué)*專業(yè)。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了,這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到社會(huì)、從大學(xué)生到鐵路建設(shè)人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

      一、入職公司后,經(jīng)過簡短而有效的培訓(xùn),我被分配到項(xiàng)目部工經(jīng)部門工作學(xué)習(xí)。經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí),我深刻的明白工經(jīng)系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。我懷著高度的熱情積極投入到工作當(dāng)中,不斷的充實(shí)自己,努力提升自身業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入部門后,先從各種法律法規(guī)和公司相關(guān)文件開始學(xué)起,了解行業(yè)動(dòng)向,熟悉公司工作方式和工作流程,只有對(duì)這些有了一定了解之后,才能真正正確而高效地開展工作。

      二、真正開始工作之后,才認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)雖然讓我有了一定程度的理論知識(shí),但主要是工民建相關(guān)領(lǐng)域,對(duì)于鐵路系統(tǒng)是完全新鮮而陌生的;其次就是只有理論支撐而沒有現(xiàn)場實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累打磨,所學(xué)知識(shí)無法和實(shí)際工作完美銜接,只能從頭開始,慢慢積累經(jīng)驗(yàn),先從最開始的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制作表格開始,到慢慢接觸到分包結(jié)算、合同編制及評(píng)審、招投標(biāo)文件的'編制和評(píng)審等一系列工作,從一開始的無所適從,到漸漸熟悉,這期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)給了我很大的幫助和信心,讓我盡快的適應(yīng)了本職工作,完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。

      三、態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。雖然造價(jià)是我的專業(yè),但剛來到公司,我還是有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣工作更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

    工程造價(jià)工作總結(jié)12

      建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣,工序也相對(duì)繁瑣,對(duì)安裝工程造價(jià)的審計(jì)更應(yīng)該嚴(yán)格。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但需要得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視,而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門各司其職、密切協(xié)作、共同努力,讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑安裝工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      做好造價(jià)審計(jì)首先是要準(zhǔn)確計(jì)算工程量,準(zhǔn)確計(jì)算工程量是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)是由工程數(shù)量的計(jì)算、工程計(jì)價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、材料價(jià)格等諸多因素確定的。因此,可以看出工程量的計(jì)算是影響工程造價(jià)的最直接的主要因素,只有正確地計(jì)算工程量,在此基礎(chǔ)上才能準(zhǔn)確地進(jìn)一步核定工程造價(jià),保障安裝工程造價(jià)審計(jì)的準(zhǔn)確性。審計(jì)工程量時(shí),要注意以下幾個(gè)方面:

      一是要熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則,這不僅要分清計(jì)算范圍,如基礎(chǔ)與墻身的劃分,梁柱的劃分,管道安裝室內(nèi)室外的界定等;還要分清限制范圍,如什么情況下可計(jì)取超高費(fèi);同時(shí)在計(jì)算工程量時(shí),還要注意圖示比例尺寸,防止計(jì)算錯(cuò)誤。

      二是要按照施工圖或竣工圖和預(yù)算定額的規(guī)定計(jì)算,其計(jì)量單位與定額規(guī)定的單位一致。

      三是要核實(shí)所報(bào)工程量與實(shí)際已完成的工程量是否相符,施工單位在上報(bào)工程量時(shí)往往故意加大工程量,夸大其施工難度,因此,不要被施工單位的報(bào)表所蒙蔽,應(yīng)據(jù)實(shí)計(jì)算。

      四是審計(jì)有無重復(fù)上報(bào)結(jié)算的情況,尤其是多個(gè)單位施工的工程項(xiàng)目中,把其它單位完成的工程量當(dāng)作自己的上報(bào),或者把一期已經(jīng)結(jié)算過的混入二期工程項(xiàng)目中,以達(dá)到虛增工程量的目的。

      套用定額的審計(jì)。建筑安裝工程的'直接費(fèi)是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素決定的。“量”就是前面所提到的工程量,“價(jià)”就是預(yù)算定額(單位估價(jià)表)中的每個(gè)計(jì)量單位的單價(jià)。定額是工程造價(jià)編制的依據(jù),具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性,不能隨意提高和降低。在套用定額的審計(jì)時(shí)要注意以下幾個(gè)問題:

      一是工程實(shí)物與定額子項(xiàng)名稱是否相符或相近,如混凝土標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等;

      二是是否存在低價(jià)套用高價(jià)子項(xiàng);

      三是是否存在定額中已包含的工作內(nèi)容,又另列子項(xiàng),重復(fù)套用;

      四是是否存在一般建筑材料套用高級(jí)建筑材料;

      五是主材價(jià)格由于市場價(jià)格的波動(dòng),需要計(jì)算材料差價(jià),計(jì)算差價(jià)時(shí)或按甲乙雙方合同中所明確的差價(jià)補(bǔ)差;或按各地市發(fā)布的最新市場信息補(bǔ)差;或按施工單位購材質(zhì)保書及發(fā)票補(bǔ)差等。

      六是不能套用定額的,需要借用或建立補(bǔ)充定額,所借用或建立的補(bǔ)充定額是否合理。

    工程造價(jià)工作總結(jié)13

      又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個(gè)月的班,但這一年真的是收獲很大。

      一、20xx年所做工作大況

      10個(gè)月里,完成項(xiàng)目30余個(gè),計(jì)算單體50多棟,大體情況如下:

      1、預(yù)算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。

      2、結(jié)算方面工作:奧迪城市中心。

      3、全過程項(xiàng)目:萬科一、二、三期。

      二、20xx年工作心得

      3月中旬上班后,經(jīng)歷了半個(gè)月的'淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不可開交。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn),原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實(shí),覺得以前在其他單位度日如年,在這里真的是光陰似箭。

    工程造價(jià)工作總結(jié)14

      自20xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與討論完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推動(dòng)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),仔細(xì)學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      一、良好的思想政治表現(xiàn)

      我為人處事的原則是“認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工作仔細(xì),待人誠懇,言行全都,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。樂觀要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革進(jìn)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。

      二、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

      20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī);、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速進(jìn)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本討論等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立討論項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

      1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

      2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,報(bào)社經(jīng)略(廣告)系統(tǒng)的討論,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況,以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情。

      3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。

      4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

      5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防備系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的討論與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度討論與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的(操作系統(tǒng))、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

      三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

      這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,討論信息化過程中可能出現(xiàn)的.問題,敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深化討論。

      四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域

      潛心討論計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),充實(shí)自己的理論知識(shí),從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程討論生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報(bào),計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文。

      五、今后努力方向

      1、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)老師的身份。

      2、要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

      3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

      4。加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本。

    工程造價(jià)工作總結(jié)15

      對(duì)于工程造價(jià)管理中心是非常重要的一年,工程造價(jià)管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程造價(jià)管理中心是一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下,我們已進(jìn)行了7項(xiàng)跨年工程及37項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平,為此,我中心的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

      工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)的'工程工作,我中心更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們進(jìn)行了的7項(xiàng)跨年項(xiàng)目、xx項(xiàng)固定資產(chǎn)及19? 項(xiàng)生產(chǎn)維護(hù)工程項(xiàng)目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備?? 套,新建建筑面積 ,新建管網(wǎng)及維修工程?? ,新建場地道路及維修,更換塑鋼窗 ,屋面防水處理?? 除跨年工程項(xiàng)目外總投資約 ,F(xiàn)已完成投資約…………萬元。我中心嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。

      我中心在對(duì)今年37項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收以前多說施工隊(duì)未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此我們也對(duì)該情況進(jìn)行了總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

      (1)雨水季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

      (2)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度

      (3)一些施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃落實(shí)較慢。

      (4)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響,其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。

      2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。

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