上半年最新工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的上半年最新工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年最新工作總結1
20xx年上半年，我區(qū)在建招商引資項目96個，總投資374.2億元，到位資金48億元。其中新建項目32個，總投資50.7億元，其中省外到位資金15億。引進重大產業(yè)項目10個，建設竣工達產項目15個，平臺簽約項目10個。
在項目包裝上精心策劃。項目包裝上，聯(lián)動發(fā)改、衛(wèi)計、農林、經信、水務、商務、旅游等部門，主動適應經濟新常態(tài)，把握恩陽產業(yè)發(fā)展定位，對每一個項目實地核實、認真分析、形成項目草案，并多次聘請專家來我區(qū)實地調研，深度論證項目可行性，截止5月底，共包裝項目58個，總投資595億元。
在招商舉措上精準對接。邀請市委市政府主要領導參加了成都、廣東恩陽專場投資促進活動2次，深度對接華西附二院、廣東省中醫(yī)院、辣妹子集團等知名企業(yè)和醫(yī)院。四大班子領導帶頭招商，赴北京、福建、廣州、山東、浙江、江西、成都、重慶等地開展小分隊招商30次，對接洽談食品藥品、文化旅游、商貿物流、現(xiàn)代服務等企業(yè)70家，小分隊招商簽約落地項目10個。參加20xx中外知名企業(yè)四川行、第二十一屆中國(重慶)國際投資暨全球采購大會等平臺活動兩次，共計簽約柳林澳洲小龍蝦養(yǎng)殖基地等項目10個，總計投資18.9億元。
在投資環(huán)境上優(yōu)質服務。一是基礎工作進一步夯實，聘請專家和專業(yè)機構更新了巴中市恩陽區(qū)《投資指南》、《招商引資項目冊》、《招商引資宣傳片》，建立了投資促進工作運行機制，形成了“以項目編制為基礎，以聯(lián)絡服務為中心，以督查考核為手段”的.投資促進工作體系，全區(qū)投資促進運行機制進一步完善;二是軟環(huán)境建設進一步優(yōu)化，進一步精簡項目審批流程，實行并聯(lián)審批，堅決破除“有色門”等障礙，對重點項目實行“六個一”的項目推進機制、領導掛聯(lián)機制和“保姆式”服務，對落地企業(yè)，全面落實招商引資優(yōu)惠政策。
重大項目引進情況。新引進資金投資的重大產業(yè)項目10個，總投資33.2億元。分別是登科華府商業(yè)綜合體建設項目、匯金廣場建設項目、群樂千畝藕魚共生項目、創(chuàng)興建材建設項目、云峰錦苑商業(yè)綜合體、恩陽綜合服務區(qū)、九鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)項目、興隆種養(yǎng)殖深加工項目、柳林澳洲小龍蝦發(fā)展基地、恩陽教育科技園技能培訓中心。另簽約以技術投資的重大產業(yè)項目2個，華西附二醫(yī)院與區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)合辦醫(yī)項目、廣東省中醫(yī)院與區(qū)中醫(yī)院建設醫(yī)聯(lián)體項目。
上半年最新工作總結2
本人于 XX年4月15日起，在寧蒗彝族自治縣永寧鄉(xiāng)永寧完小從事支教工作，具體擔任本校3年級到6年級的英語教學工作，期間經歷了6月24日的當?shù)氐卣�，特此工作總結如下：
1． 教學工作：
“教書工作”：教學質量基本達標。本校6年級英語基礎薄弱，只學過一個半學年的英語，且面臨畢業(yè)升學考試，據(jù)本校當?shù)亟處熃榻B，他們過去的考試成績都在30分左右，通過“先單詞，再聽力，后語法”的系統(tǒng)的教學和復習，在語法還未復習的情況下，參加校區(qū)組織的正常模擬考，平均分達到63分，聽力平均分更高達40分，雖然被一場地震打斷了正常的復習進度，但學生成績的'提高是不容置疑的。期間還經歷了校區(qū)教學質量抽查考評，本人成績優(yōu)秀。
“育人工作”：學生品德教育穿插于英語教學之中。主題包括：誠信，禮貌，感恩，民主意識，勵志等方面，但是不夠系統(tǒng)，一般都是以發(fā)生在身邊的事件展開進行教育，例如：因為課時太少需要周六加課，我組織學生對加課的必要性進行討論，告訴他們民主討論及投票的方法和原則，每個人的權利和義務，由他們決定是否要加課。下學期的品德教育將會更加強，更系統(tǒng)。
2． 公益慈善工作：
在本人獨立捐助了20臺電腦和9臺投影儀之后，我又會同一些熱衷公益的朋友一起，為永寧校區(qū)另捐贈了100臺電腦和10臺電子鋼琴。本人也捐助了一名小學生去北京的活動。
3． 抗震助學工作：
6月24日地震發(fā)生后，我實地到受災比較嚴重的平靜村和黑瓦洛村考察，登記了37戶共57名大，中，小學生可能有“因震致貧，因貧致失學”的可能。因此于7月2日趕回上海募集資金做緊急助學援助，于7月6日募集完成20萬元，10日離開上海趕赴云南，把助學款親手交到災民手中。
4． 一點感想：
當?shù)匦^(qū)的管理機制和管理意識，以及志愿者的選拔，培訓及日常管理機制急待完善和提高，否則公益慈善的效果大打折扣，留不住優(yōu)秀的當?shù)亟處�，志愿者的聲譽也會受到影響。由于內容過多，此處不宜展開，留待有興趣的管理者討論。
XX年7月9日
上半年最新工作總結3
20xx今年上半年，緊張而充實的氣氛即將結束，我認真而精益求精地度過了半年。在公司領導的領導和關懷下，憑借近x年從事人事工作積累的經驗，我努力工作，成功完成了各項工作。報告今年半年的工作，希望總結經驗，改進不足，為今年下半年的工作奠定堅實的基礎。今年上半年，我的工作主要集中在人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理三個方面。
一、招聘面試
在今年的招聘工作中，我們本著只有人才，寧愿少改進的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘選拔和面試、實力和潛力，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、最佳錄取、人才庫儲備等環(huán)節(jié)。
鑒于我公司的特點，我們往往需要高度專業(yè)和豐富的工作經驗。一方面，我們繼續(xù)與獵頭公司進行深入的`合作，加深對中高端技能崗位的人才挖掘，提高申請人的專業(yè)素質。另一方面，我們需要改進人才儲備庫，加強積累，積極儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸收人才。
二、員工勞動關系
本年度人員變動情況。和20xx與今年相比，今年招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，新入職人員較少。今年員工流失率為x，相比較20xx年增幅較大，部分原因是公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增加。目前，公司各部門在職人數(shù)分布。20xx20年底，公司在職人員xx年底以崗位為主，求少求精。另一方面，今年人員流動性大，各部門有一定比例的離職人員。數(shù)據(jù)顯示，工作度最飽和的員工一般超過正常工作量；最不飽和的是，一般較低，需要增加整改。
三、薪酬模塊管理
嚴格統(tǒng)計分析各部門員工的休假情況：各部門的年度休假情況。其中，各部門年假比例已達到，其余部門可以了解員工情況，做好統(tǒng)計、出勤、工資檢查；了解休假頻率和休假，為公司實施人性化管理和關鍵工作內容安排提供有用信息。
四、缺點
在按時、按質完成各項任務的同時，我也意識到自己在工作中的一些不足:階段性總結不到位，沒有系統(tǒng)記錄和分析月度工作和結束工作的問題，以便更好地指導未來的工作；與各部門的溝通配合不夠緊密，無法及時跟進員工的工作狀態(tài)，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進。
再次感謝我們領導的關心和指導。今年下半年，我對自己提出了以下要求：提高業(yè)務技能，提高素質；明確工作思路，及時總結分析；加強部門聯(lián)系，密切合作，與同事共同努力，為公司的發(fā)展盡職盡責。
上半年最新工作總結4
20xx年上半年餐廳取得了一個好的開端，在各級領導的正確領導下，餐廳全體員工的共同努力下，20xx年上半年比往年的經營收入增長了一個點，服務質量、菜品制作相應的得到一定提高，現(xiàn)將內容呈報如下：
一、經營狀況分析
20xx年上半年共完成經營指標x萬，完成毛利潤x萬，其中接待會議x個，收入為x萬，團隊共x個，收入x萬，承辦婚宴x個，收入x萬。
上半年有明顯的提高，我們的效益增長了，證明了我們的水平也顯著的提高了，這與領導的正確指導、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。
二、工作
1、會議接待
今年上半年接待大型會議共x個，其中整個賓館尤為重要的會議共3個，分別是全省公路系統(tǒng)辦公室主任門戶網絡建設會議、省廳交通運輸系統(tǒng)辦公室工作會議和全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查三大會議接待，會議接待中在領導的正確指導下，餐廳組織嚴密，制定了周密的接待方案，各項工作專人負責，責任到人，確保萬無一失。會議接待中規(guī)定每桌定員，服務規(guī)范，在我們共同的.努力下，順利完成接待工作。得到領導們的一致好評，當然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。
2、團隊接待
相對往年同期相比今年接待團隊餐比較少，下半年餐廳力爭把團隊餐菜單做一下調整，爭取能夠提高團隊餐的接待率。
上半年婚宴接待中，顧客普遍反映的問題，一個是就餐環(huán)境的壓抑感，另一個是因人員不足造成的服務不連貫問題，要解決這問題還需要上級領導的指導。
3、員工培訓
餐廳意識到了“只有不斷培訓，才能不斷進步”，上半年餐廳不斷組織員工培訓，大到組織所有人員培訓走姿、站姿、端托、擺臺現(xiàn)場演練活動，小到一例會一培訓，從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽，讓我們深刻的認識到了人外有人，天外有天�？偨Y了不少經驗，也學到了不少東西。
通過不斷的培訓，服務員的服務水平有了一致的提高，如煙缸內放置溫馨話語、服務中適當介紹菜品，都體現(xiàn)了我們的服務細微化。 組織廚師外出學習，菜品有很大的轉變，在虹橋特色中，添加了東平特色，得到領導的好評。
4、思想作風整頓
x月份組織了整頓思想作風活動，在活動中餐廳認真的做好整頓記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整頓，并把一月內和長期內發(fā)現(xiàn)的思想作風問題，作了書面總結，活動后員工的素質有很大的提高，工作積極性有了很大的進步。
5、餐具的管理
20xx年餐廳總結以往的經驗，規(guī)定各包間、大廳的餐具一月一盤點，如與上月不符，查明原因，責任到人，必要時員工自賠短缺的餐具，避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象。
在20xx上半年已取得了一個好的開端，下半年爭取在上半年的基礎上更創(chuàng)輝煌。
上半年最新工作總結5
在20xx年，我餐廳工作主要是三個突破和一個堅持。即：公司內部自律工作取得突破，提升公司服務水平取得突破，公司上半年經營指標取得突破，堅持讓客戶滿意。
餐飲公司20xx年上年的經營中，餐廳每月月初堅持組織廚師長、采購，由總經理親自帶隊到作市場調查和自購。累計實現(xiàn)自購金額近x萬元，有效控制了采購成本，不僅解決了餐廳的原材料不足的問題，也為餐廳節(jié)約了運作成本。
根據(jù)業(yè)績及客勤量的增長，我們認為需要優(yōu)化運作模式，建立完善的管理和運作模式，這樣不僅能提高工作效率、顧客滿意度，為今擴大經營范圍服務。
充分利用公司資源，同步增加餐飲產品。上半年餐廳根據(jù)本地地方特點，應時、應季推出一些新品上市，此項工作可落實為制度，如此除了對經營特色大有好處外，還能提高員工的創(chuàng)新能力和工作積極性。并對每月、每季統(tǒng)計出的餐品和飲品銷售數(shù)據(jù)進行分析、結合到客人的意見反饋，可對適度產品進行淘汰和撤換安排。年初順利接待了金科地產組辦的“萬人過大年”的宴會接待工作，受到主辦方和前來客戶的一致好評。
餐廳堅持每月推出新菜x余個，上半年累計推出新菜近x個，更換和推出各類宴席套餐、婚壽宴菜單x多冊，通過這一系列的促銷活動，使我公司的銷售業(yè)績有了很大的提升，為完成上半年的工作業(yè)績指標奠定基礎。加深我公司的特色服務和細節(jié)服務在消費者心目中的印象，服務品牌的打造，無需做過多經濟方面的投入，卻能獲得豐厚的回報，是值得公司領導重視的一項重要的'工作。
餐廳上半年以來，不斷創(chuàng)新激勵手法，如：績效考核、員工福利、團隊競賽、星級員工等。我個人認為激勵方法已經很全面，就目前來看，各種手法已經日漸取得成效，極大的提升員工的工作激情，以及提高了餐廳團隊的凝聚力，我相信如將之貫徹執(zhí)行堅持下去，使之真正成為提升餐廳團隊服務水平的有效之法。 食品安全事關重大，這不僅僅是我公司的名譽問題。更是關乎顧客的生命健康的重要問題。我們從原材料的采購、加工到菜肴的用料等都有一整套的衛(wèi)生管理辦法。有專人負責檢查工作，嚴把材料關。堅決防止使用任何不衛(wèi)生或過期材料。由于全體員工的努力，半年來未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故，多次順利通過有關部門的聯(lián)合檢查。
事實證明，伴隨著餐飲市場競爭的加劇，客人選擇余地增多，要提高公司“市場競爭力”，首先應革新管理觀念，及時調整經營策略，設計并優(yōu)化餐飲產品，營銷策略求新多變，經營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使我們公司的餐飲水平繼續(xù)保持較高水平。
在上半年的工作中，公司在員工方面存在的不足主要是員工的流動性較大，以及人員一直存在招聘困難的局面，導致員工整體素質不高，服務意識淡薄，服務質量時有出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，同時新員工在工作熟悉期間，對于本職工作的認識不夠，服務意識不到位，服務技能不熟練，所以在本職工作中難免有些失誤。影響了我們的整體服務工作。
在下半年的工作中，餐廳需要積極的改善軟硬件設施，為打造舒適的就餐環(huán)境。
一是廚房布局的調整及裝修。進一步改善廚房的硬件設施，加強對食品生產用具進行升級改造，以此提高我公司的食品衛(wèi)生質量，為打造精品飲食品牌做好鋪墊。
二是調整餐廳修飾，美化客戶的用餐環(huán)境，我們計劃在下半年的時間里，對餐廳進行全面的裝修，尤其是為幽靜的餐廳增加裝飾，為就餐環(huán)境平添了幾分氣氛。
三是裝點字畫，增加文化氣息。為了增加文化底蘊，特地重新裝點了宴會廳和包廂，增加了字畫布置，增加了餐廳的文化氣息及就餐氛圍，提高了包廂利用的滿意率。
餐廳在正確領導下，所有員工的共同努力下，積極探索新的發(fā)展思路，不斷提升自身的服務水平。我相信，在所以員工的齊心的工作下，我們餐廳一定會成為本地區(qū)同一行業(yè)中的佼佼者。
上半年最新工作總結6
本學期的教學工作即將結束，回顧這段忙碌而充實的日子，我認為為了使下個學期的工作順利展開，有必要對本學期進行總結：
一、教學工作
1、做好學生的表率，加強自律。在新學期開始時，一年級的學生對于安全、衛(wèi)生、紀律、學習習慣等一切都一無所知，因此要從零開始培養(yǎng)他們的良好習慣。為了達到這個目的，我始終保持自律，嚴格遵紀守時，要求學生掃地、擦黑板、擺桌椅、撿垃圾、勤儉用水用電、文明用餐、勤儉節(jié)食等。我著重成為學生的榜樣，以自己的道德修養(yǎng)影響周圍的'每一位學生。
2、加強業(yè)務學習，確保上課的實效性。我積極參與教研活動，與組長一起學習新課標，掌握新的教學理念，并運用這些理念來指導課堂教學，努力讓每一個學生都能學到有價值的數(shù)學知識。我也積極參加學校組織的聽評課活動，虛心學習他人成功的教學經驗和技巧，邊聽邊學，邊教邊學。在備課方面，我不僅要準備教材和教法，而且要準備好我的學生。我努力使自己每節(jié)課掌握重難點，為學生制作吸引他們留意力的教具，同時在課后也時時反思總結。所有這些都有助于保證課堂實效性的爭強。
3、抓住兩端，促進中間，注重分層教學。我在課堂上盡力避免一刀切，在學生的認知現(xiàn)狀不同的基礎上，進行分層教學和作業(yè)，并將簡單的基礎知識題留給學困生板演和回答。我及時捕捉到學生們的困惑，進行及時的反饋，并始終按層次評價學生，通過抓住兩端的學生，提高中間學生的學習水平。此外，我也增加優(yōu)等生課堂發(fā)言的深度，增加作業(yè)難度，以激發(fā)他們的競爭意識和創(chuàng)新能力。
二、班級管理
由于學生太小，他們的紀律、衛(wèi)生、安全意識比較薄弱。因此，在學期初，我與任老師一起對學生進行了常規(guī)教育，詳細地介紹了《中小學生守則》和《小學生平常行為規(guī)范》，并及時針對學生出現(xiàn)的安全隱患和不良行為進行引導、對比、改正。我還在生活方面對學生進行了全方位的引導，包括每日三餐、生活用品、學習用品、就寢洗刷以及起床穿衣等。我時時表揚并加分、加星、嘉獎那些表現(xiàn)好的學生，迅速地讓學生們養(yǎng)成自己的自理能力，并開始注重學習、衛(wèi)生、紀律。
教育孩子是學校和家庭的共同責任。我們平時需要不斷地與家長交流并互相了解，讓家長及時了解孩子在學校的學習和生活情況，以獲得他們的理解和支持，共同關注孩子的成長。
然而，我們也需要認識到存在的不足：
1、我們的課堂語言需要更加嚴謹和親和，還需進一步提高。
2、我們需要更好地結合理論學習和實踐，加強課標的質量。
針對以上不足，我們將在今后的努力方向上展開以下工作：
1、繼續(xù)加強課堂常規(guī)教學。
2、我們需要更注重扶困和培優(yōu)，對于有學習困難的學生，我們需要有足夠的信心和耐心。
3、我們要堅持讀書學習，促使自己的專業(yè)成長。
總之，我們要不斷努力，勤于思考，把各項工作做得更加細致、實在，更好地為學生的發(fā)展服務。
上半年最新工作總結7
為進一步提升我縣初中教育教學管理水平，規(guī)范辦學行為，推進課程改革，整體提高全市初中辦學質量。由教研室高澤良主任帶隊一行12人，完成了為期5天的教育教學視導工作，現(xiàn)將教學視導工作總結如下。
一、基本情況：
20xx年5月15日--21日分別走進銅井、馬牧池、岱莊、高湖、里莊、雙堠、臥北、磚埠、臥東、張哨10所中學
本次教學視導，遵循“發(fā)掘亮點，查找問題，整改提高，促進發(fā)展”的指導思想，視導內容包括國家課程計劃、學科教學計劃的執(zhí)行情況，課堂教學、校本教研、學生作業(yè)、教師聽課、備課情況等。采取“聽、看、查、訪、問、導”等方法，即聽取學校教學工作匯報，每位視導成員聽兩節(jié)隨堂課，檢查學校常規(guī)教學管理及課程實施情況，先分學科召開教師座談會反饋，做到“三個結合”，即看、聽、查與訪談相結合，個案分析與全面指導相結合，教學指導與教學評價相結合。
徐以山主任站在戰(zhàn)略的高度，分別對學校和教教師兩個層面的工作，就如何提高工作的實效性等提出了高標準嚴要求。就如何改變教學方式、打造高效課堂，提出了指導性和方向性的建議，并對下一步工作做了重要部署；
本次視導工作，主要由課切入，延伸到教學管理，為初中課堂教學“把脈”，為改革我縣初中教學管理現(xiàn)狀“抓藥”，為我縣基礎教育可持續(xù)發(fā)展進言，憑借視導平臺，展開對話，進行互動，達到了視導的預期目的。
二、主要成績
開學初，10所學校都在積極“思變”“求進”，各項工作有條不紊，扎實推進，涌現(xiàn)出許多好典型好做法，比較突出地體現(xiàn)在以下四個方面。
�。ㄒ唬⿲W校管理水平不斷提高
1.制度管理和活動管理相得益彰，過程管理措施扎實。
各校把教學過程管理作為提高教學質量的基礎性工程來抓。
一是建立了快捷的教研網絡。各學校教干教師都能利用網絡平臺，在自己的工作室里積極的開展教學研究，針對126策略，大膽提出自己的想法。
二是制定了配套的管理制度。教學管理有章可循，有法可依。檢查考核，環(huán)環(huán)相扣，對規(guī)范教學過程管理發(fā)揮了很好的導向功能。如臥北、臥東中學各方面的制度建設比較完善，常規(guī)管理、校本教研等評價體系也比較完善。馬牧池中學中、代莊中學在教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批閱、考試、教學質量分析、教學評價等環(huán)節(jié)都制定了相應的管理制度，并根據(jù)管理制度定期檢查、反饋。
三是拓寬管理空間。高湖中學通過舉辦“教師座談會”、“學生座談會”、“常規(guī)管理研討會”，開展“家校聯(lián)系”、“學生評教”、“管理情況交流”等活動，及時了解教情、學情，把握管理動態(tài)，提出切實的整改意見。學校從“實”字，從“細”字入手，加強教學過程管理，進而實現(xiàn)改進教學管理的目標。
2.學校校長和教學領導身體力行，辦學行為日趨規(guī)范
領導班子以身作則。這10所學校的領導注重學習和實踐，以自己的實際行動推動工作的開展。一方面，他們深入課堂，了解教育教學中實際問題，與教師共同探討。開學以來，10所學校校長大部分聽課均達10節(jié)以上。其中馬牧池中學的薛校長聽課認真，點評既有專業(yè)指導又有思想教育，細致全面。各校分管教學領導聽課均超過10節(jié)以上，且能做到及時點評，監(jiān)督改正。另一方面他們對教育教學中的問題進行研究，并提出改進意見，有效指導了教育教學工作。他們都能結合學校實際，運用新課改的理念，貼近課堂教學，為學校的生存發(fā)展謀出路，為教師的教育教學指方向，受到教師們的歡迎和視導成員們的好評。辦學行為不斷規(guī)范。10所學校較好地落實了國家課程計劃。
3.品德教育和質量意識不偏不廢，素質教育有效實施。
各校能把促進學生的全面發(fā)展放在教育工作最核心的位置。堅持育人為本、德育為先，“健康第一”；切實加強創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，加強美育和勞動實踐教育。
4.人文關懷和獎懲機制有機結合，積極性全面調動。
家庭是孩子的第一所學校，家長是孩子接受教育的第一位老師，家庭教育對孩子的成長是至關重要的。各校都利用一切機會，廣泛宣傳教育工作，讓每個家長乃至全社會都重視教育，收到了很好的效果。
（二）教學常規(guī)得到較好落實
從視導情況來看，10所學校重視教學常規(guī)工作，使備課、上課、作業(yè)批改、輔導檢測等環(huán)節(jié)得到較好落實。
學校嚴把備課關、作業(yè)批改關，采取定期或不定期檢查的方式檢查教師的備課與批改情況。重視對后進生的輔導工作。學校充分利用晚輔導時間查缺補漏，尤其是對畢業(yè)年級的后進生，一一摸清情況，逐人進行研究分析，并定人包干，想方設法提高全科及格率。
重視發(fā)揮質量檢測的作用。教師能及時了解每個學生每堂課的學習情況，做到課課清。
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10所學校形式建設和內涵發(fā)展齊驅并進，課程改革初見成效。
檔案建設，是學校教學管理的基礎工作之一，是學校領導和各職能部門不可缺少的助手。檔案工作的質量如何，直接體現(xiàn)出學校的教育教學成果、學校面貌及作風。檢查中，10所學校的各種檔案資料都比較齊全。
校本教研是學校推進新課程改革、實施素質教育的重要載體。各所學校都能圍繞新課程實施和課堂教學改革，積極開展多樣化的校本教研活動。其主要形式有：
一是通過“走出去、請進來”的方式，提高新課程培訓的含金量。積極倡導“專家引領骨干示范”的培訓模式，積極邀請校內外教研員、名師到校開設專題講座和課例研討。
二是以學科組為陣地，通過校本教研提高全組教師的業(yè)務素質。教研組在固定時間有效地開展校本教研活動。各學科組長組織科任教師進行校本培訓，明確專題、專人，主講有講稿。學科組長有記錄。校長室、教導處有督促有檢查。
三是以經常性的'聽課、評課為抓手，促進教師相互學習，共同提高。馬牧池中學每學期都定期要搞公開課或示范課，所有公開課都有聽課、說課、評課三個基本環(huán)節(jié)。座談中了解到：馬牧池中學薛校長親自帶領學校全體領導
班子和學科教師開展“逐一聽評課”活動，取得了顯著成效。
三、存在問題及問題分析
視導過程中，我們也發(fā)現(xiàn)有些學校在教學管理、推進課改、教學研究等方面存在一些不容忽視的問題，還需繼續(xù)加大工作力度，努力尋找對策，改變現(xiàn)狀。
1.常規(guī)管理面面俱到，過程管理流于形式。
個別學校雖然制定了行政管理、教學管理、教師管理、學生管理、安全衛(wèi)生管理、財務管理、后勤管理等等管理制度。但學校領導沒有狠抓、督促、落實，相關人員沒有認真領會執(zhí)行。所以，可以發(fā)現(xiàn)：教師辦公室雜亂無章，學生課間高聲喧嘩等不文明行為。教學方面有具體的量化考核方案，過程管理跟不上。所以，各校在教師的備課、上課、作業(yè)批改等方面都出現(xiàn)了不同程度的應付差事現(xiàn)象，得過且過的做法。希望相關學校在繼續(xù)做好常規(guī)管理的前提下，加大過程管理的力度，以保證各項工作的有效開展。
2.課堂教學方式陳舊，高效課堂有名無實。
課堂上，10所學校，各個學科，講風較盛，三維目標未能有機融合。有的課堂形似而神不似，只注意形式上的熱熱鬧鬧，學生自主合作探究的空間時間不足，缺乏對學習過程和方法的關注，生成不足，阻礙了學科素養(yǎng)的提高，嚴重影響了課堂教學效益。希望各校校長首先轉變觀念，制定強有力的改變教師教學方式的措施辦法，向45分鐘要質量，努力打造真正的126高效課堂，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。
3.教師惰于學習提高，校本研修一紙空文。
有的學校不夠重視校本研修，學校的教研活動幾乎是一片空白，教師都是個人單打獨斗，團隊的集體智慧優(yōu)勢發(fā)揮不明顯，教師專業(yè)成長的速度緩慢。從教師訪談中發(fā)現(xiàn)：不少教師有職業(yè)倦怠情緒；部分教師過多的埋怨學生生源差基礎差，把教學中出現(xiàn)的問題過多的推給學校管理和學生素質。部分教師缺乏在教學中的探索和實踐精神，沒有從教學設計和教學活動上花功夫，形成“課堂教學效率低下→學生成績差→教師教學更消極”的惡性循環(huán)。希望各校通過“結對子”“帶徒弟”等方式方法，采取“共罰共獎”等株連措施，調動教研組長和優(yōu)秀教師的積極性，高度重視教研組建設，讓教研組真正成為教師成長的搖籃。
4.學生成績相差懸殊，集體備課流于形式。
個別學校的集體備課一周一次，只查數(shù)量，不查質量。內容不夠詳實。具體表現(xiàn)在教師的教案質量差異大，有的教師的教案不符合要求，或結構不完整，或過于簡單等。不少教師備課沒有真正落在對課標的鉆研、對教材的鉆研、學情的鉆研和教法的鉆研上面。表現(xiàn)出來的是同校同學科同年級間學生的學業(yè)成績相差懸殊，有的平均分甚至超過20分。希望各校加大檢查力度，規(guī)范各個環(huán)節(jié)，必須在個人研究、集體討論的基礎上進行集體備課，在集體備課的基礎上，進行個人的二次備課。分管領導要參與到教研組的集體備課中，避免形式主義。
四、今后教學工作建議
1.進一步加強課程計劃管理，提高課程實施的全面性和實效性。
一是規(guī)范課程設置，確保課程計劃落實到位。二是加強薄弱學科建設，逐步推進薄弱學科教師專職化。三是完善課程實施評價機制，特別是非考試科目的評價機制，確保所有課程都能開齊、上足、教好。四是加大地方課程和校本課程的開發(fā)力度，通過課程資源的開發(fā)和利用，培養(yǎng)學生綜合素質，形成學校辦學特色。
2.進一步加強教學過程精細化管理，轉變教學質量的增長方式。
一是抓好備課管理。建立多元評價機制，將平時檢查與月查月檢有機結合，規(guī)范教師備課行為；特別是要多聽推門課、常態(tài)課，變檢查為觀察，以此來驗證教師的備課是否務實有效。
二是抓好課堂管理。學校應完善課堂教學管理機制，督促教師切實轉變教學方式、打造高效課堂。要通過精心設計教學環(huán)節(jié)，保證教學任務當堂完成，訓練當堂落實，做到堂堂清、課課清。
三是抓好作業(yè)管理。學校應制定有關作業(yè)布置與批改制度，加強作業(yè)批改與分析，提高反饋速度。同時注重培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣和自主學習能力。
四是抓好考試管理。加強質量分析，做好教學診斷。診斷教學中是否有重大紕漏，以便及時采取補救措施，進行教學調整；通過加強對學生個案分析與診斷，提高試卷評講與教學輔導的針對性。
3.進一步加強檢查力度，確保教學工作規(guī)范有序。
一是要建立并完善學校常規(guī)管理實施細則，完善學科常規(guī)細化標準，為教師落實常規(guī)和學校實施月查月檢提供明確依據(jù)。二是要規(guī)范月查月檢過程，做到認真檢查、務實通報、及時整改。三是要按照學校獎懲條例，及時兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮評價的激勵作用和適度的警戒作用。
4.進一步加強校本教研工作，促進教師專業(yè)發(fā)展。
各學校要把校本教研作為促進教師專業(yè)成長、提高課程實施能力、提高教學質量的重要途徑。立足教學實際，認真抓好抓實校本教研工作。從教學視導發(fā)現(xiàn)的一些情況來看，當前校本教研應著力關注以下幾個問題：一是如何加強集體備課管理，提高集體備課的實效性；二是如何以課例為載體，開展對課堂教學系列化研究，探索有效教學模式，提高課堂教學效率；三是如何轉變訓練方式，探索體現(xiàn)學科規(guī)律、發(fā)展學生能力、實現(xiàn)輕負高效的訓練路徑；四是如何建立非考查科目的評價機制，確保薄弱學科課程的正常實施。
本次視導，時間有限，深入不完全到位，因此，對視導學校的評價一定不夠全面。但是，作為視導成員向10所學校學了很多，收獲很大。相信各校都能以“教師提素，學生提質，學校提位”為主要工作目標，強化學校常規(guī)管理，重視專業(yè)引領，以“規(guī)范教學過程、細化教學行為、提高教學質量”為重點，走重視內涵的發(fā)展道路，以確保我縣教學質量穩(wěn)步提高。
上半年最新工作總結8
一、上半年工作總結:
1.整個市場的銷售情況并不理想，也沒有達到預期的目標，這與其業(yè)務能力密切相關。今年下半年，我們將加強對知識各方面的學習，整理工作常規(guī)，總結以往的經驗，分析希望得到一套適合自己品牌的工作方法。
2.工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作無用。努力以后把每一個細節(jié)落實，不要目標太高，不要急躁，一步一步做好每一件小事。
3.工作過程中沒有把工作當成自己的事業(yè)，導致工作過程中思想停滯，行動懶惰。下半年調整心態(tài)，理清思路，按照公司的指導思路進行調整。我們將以積極的態(tài)度面對工作，迎接下一個挑戰(zhàn)。
4.隨著工作時間的`推移，我學到了很多東西，經歷了很多東西。但還遠遠不夠，各方面能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，人際關系的建立還不到位。了解更多關于行業(yè)、市場趨勢、競爭產品以及如何處理人際關系的信息。
下半年的工作計劃和安排：
第三季度：主要做好市場網點的開發(fā)和現(xiàn)有商場銷售的推廣，為其持續(xù)銷售打下良好的基礎。
(1)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展，增加經營市場的時間，盡量少留在公司，提高市場發(fā)展成功率。
(2)xx在早期階段，我們主要推動銷售，并以展覽和活動的形式進行。就像金堂的早期階段一樣，一旦我們有機會，我們就會去展覽和做活動，讓促銷員認識我們，認識我們，喜歡我們。讓它能夠正常銷售。
(3)xx做好相應的服務（售前、中、后）和聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系和溝通。并進一步加深關系，不時制定一些獎勵政策或一些客戶關系。
�。�4）中秋節(jié)和國慶節(jié)（9月30日中秋節(jié)非常接近國慶節(jié)）的活動計劃將于9月初制定。所有現(xiàn)有企業(yè)都做統(tǒng)一的活動，實現(xiàn)整個市場的象棋，借此機會推廣我們的品牌和產品。
2.第四季度:為了銷售旺季，第三季度的銷售額增加了50%。做好市場的強勁推廣和各項服務的跟進。
(1)借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥臀�，增加對周邊地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到點帶面、面連接的效果。
(2)分析第三季度各地區(qū)的銷售情況，根據(jù)不同情況制定相應的調整計劃，為旺季的銷售打下良好的基礎，達到壓貨化的目的。
(3)做好市場推廣和服務，加強商場終端形象建設，為旺季銷售打下良好基礎。
(4)完善各種相關流程，為公司和商場建立良好的進銷渠道。
3.緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強業(yè)務能力的提高，以跟上公司的發(fā)展需求。
4.積極思考，創(chuàng)造性思考，努力做好工作的每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)。為了做好工作，做好工作。并與公司和商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。
上半年最新工作總結9
20xx今年已經過去了一半以上。上個月底，我公司還召開了半年的銷售會議。公司領導還在會議上總結了半年的工作，對我公司半年的工作有了更深入的了解，并總結了一些經驗供我們分享。因此，會議結束后，領導要求我們總結半年的工作，希望通過總結，我們能更好地了解自己，向優(yōu)秀的同事學習下半年的工作。
現(xiàn)在我對過去六個月的工作經驗和感受總結如下：
一、踏實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
我們應該經常開發(fā)新客戶，同時不斷對客戶進行分類，以最有可能使用我們產品的客戶為重要客戶，以最近的項目客戶為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求分配訪問次數(shù)。努力促進列表，以達到銷售的目的。
在分析客戶時，必須建立自己的客戶群。成功的關鍵是根據(jù)我們產品的特點找到合適的客戶群體。在過去的六個月里，我手中的幾個客戶對這個行業(yè)了解不多，也就是說，這個行業(yè)剛剛起步，技術薄弱，名單相對較小，但成功率相對較高，價格也可以更高。這樣的客戶可以列入主要客戶群。他們通常從其他相關行業(yè)或新成立的監(jiān)控項目部門轉行。因為他們在這方面有客戶資源和發(fā)展前景，如果他們能很好地維護這些客戶，他們未來的數(shù)量將相當可觀。
二、積極主動，力求按時按量完成任務。
每天積極拜訪客戶，確保質量�；貋砗螅覀儜撟屑毞治鲂畔ⅲ偨Y工作情況，并制定第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎。沒有訪問就沒有銷售。此外，由于人們有感情，只有在與客戶建立感情基礎，提高客戶對我們的信任后，才有機會向他們銷售產品。
主動幫助客戶做工作，比如幫助查找信息、計劃和預算，這是增加客戶對我們信任的方式之一，也是推動我們產品給他們的機會。即使當時沒有立即達成交易，他們也會永遠記住你的信用，并主動找到我們未來有用的東西。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶向我們回答問題時，我們應該第一次向客戶詳細了解情況，并嘗試找出問題。如果找不到原因，不要擔心。首先穩(wěn)定客戶情緒，安慰客戶，然后幫助他解決問題，讓他放心，然后與公司技術人員回應問題，然后找到解決方案。
在我的交易客戶中，有很多問題，但在協(xié)調和幫助解決后，大多數(shù)客戶對我們的.服務非常滿意。許多人立即表示將繼續(xù)合作，并立即聯(lián)系我們需要購買的項目。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手，我們的同齡人，我們在市場上做得更好的產品，以及我們在行業(yè)中的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的推銷員必須始終關心的問題。只有了解外部世界，我們才不會成為觀看天空的青蛙，正確判斷手中的信息，適應問題。
六、計劃下半年
在半年的銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)與同一部門的同事有關xx數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多，收款是xx一萬多，而我的銷售額只有兩萬多，遠遠落后，所以下半年要迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進入公司，但我們面對的是同一個市場，手中也有同樣多的客戶距只是人之間的差距，未來我想從她和其他同事那里學到更多的銷售技能，努力提高他們的銷售，努力趕上他們。
我想為自己設定一個明確的目標，并努力在下半年實現(xiàn)它xx萬，也就是每個月都要做xx萬左右。同時，制定銷售計劃，將任務分配給客戶，從行業(yè)到每個客戶。只有這樣，我們才能每天清楚地了解自己的任務，明確拜訪客戶的目的，提高拜訪質量。由于我上半年的工作計劃不詳細，我盲目拜訪客戶，對產品不是特別熟悉，甚至銷量也相對較少。下半年要改變辦法，努力提高銷量，完成公司分配的任務。
最后，我要感謝我們的領導和同事在上半年對我工作的支持和幫助。過大家的共同努力，我們能在下半年取得更好的成績。
上半年最新工作總結10
20xx年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的20xx年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩(wěn)定運行，主要做了以下工作；20xx年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：
�。ㄒ唬┚�路大修方面：
35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。
�。ǘ⒆冸娬敬笮薹矫妫�
�。�1）35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
�。�2）20xx年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。
�。�3）城網臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
�。ㄈ�、“兩措”計劃實施情況
公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監(jiān)督實施。
一、安全技術措施
�。�1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
（2）根據(jù)上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業(yè)務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。
�。�4）年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。
�。�5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。
（6）根據(jù)實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。
�。�7）組織每月一次的公司安全生產分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。
（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況，結合季節(jié)特點和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面：
20xx年，按照思茅供電局20xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時消除發(fā)現(xiàn)的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產目標。
�。ㄋ模�、安全生產情況分析
1、安全生產工作開展情況
（1）20xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實際情況制定了相適應的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規(guī)范的'提交考評委進行當月考核。
（2）不斷規(guī)范調度術語，遵守調度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。
2、安全生產存在問題
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距。
�。�1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重復發(fā)生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kV線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節(jié)上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
�。�2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業(yè)務素質需要不斷提高；安全監(jiān)督管理網絡建設需進一步加強。
上半年最新工作總結11
一、加強信息化建設，落實統(tǒng)計信息的工作制度，提高信息庫的準確性，定期對各社區(qū)反饋信息及時核查，并把每月反饋信息及時在全員信息數(shù)據(jù)中更新，不斷完善基層基礎工作。
二、加強流動人口管理工作
流動人口是城市計劃生育管理的難點。而我轄區(qū)面臨城市東擴發(fā)展的需要拆遷面積大，流動人口多，流動性比較大，針對這一實際，加強流動人口的管理，將計生工作和綜治工作結合起來。通過宣傳流動人口計生管理辦法，幫助流動人口了解國情，知曉有關政策、法規(guī)，提高他們的守法意識，了解他們對計生工作的看法，使流動人口同常住人口一樣同宣傳、同管理、同服務。
三、積極做好計劃生育的基礎工作
1、健全全員人口信息系統(tǒng)的建設
抓好全員人口信息采集是計生工作的基石，采集工作的進度、質量將直接關系到我轄區(qū)人口計生工作的良好開展。
落實全員人口信息的結果如下：
我轄區(qū)對口單位xx個，社區(qū)居委會個，總人口個。
育齡婦女人，其中已婚育齡婦女人。
一孩婦女人，一孩婦女上環(huán)人，結扎人最新20xx年上半年計生工作總結最新20xx年上半年計生工作總結。
二孩婦女人二孩婦女上環(huán)人結扎人
多孩婦女人上環(huán)人結扎人
雙女戶人結扎人。
2、加強流動人口信息的管理和服務
以居住地管理為主做到流入一人登記一人管理一人服務一人建檔一人。20xx上半年登記了流動人口：1815人。其中流入1652人，已婚育齡婦女501人，流出人口163人，已婚育齡婦女60人，并建立了檔案。辦理流動人口婚育證明70多人
3、征收社會撫養(yǎng)費2萬元。
4、辦理生育服務證222人，注冊證219人，獨生子女證145人，核查外調17人。
5、出生人口118人死亡人數(shù)61人。
0----10歲學校核查共核查21個學校2790人
村級反饋26321條信息
數(shù)據(jù)審核5213人身份證匹配4371人
四、措施有力，落實效果好
通過對轄區(qū)進行計劃生育法規(guī)宣傳、違法懷孕及生育排查，取得了一定效果。
一是加強對出生人口的.清理。通過宣傳教育，違法懷孕的對象自覺去落實了補救措施，違法生育對象70%自覺接受了處理，并上繳了社會撫養(yǎng)費。
二是對公民知情選擇避孕節(jié)育措施落實了及時告知制度，并堅持開展了環(huán)、孕、病情普查，落實了免費施術，綜合節(jié)育率達87%
三是生育政策執(zhí)行中，無違反法定條件、程序、時限審批再生育、混淆生育政策類別和違法生育行為不及時立案，不按規(guī)定標準、程序處理等人和事。
四是社會撫養(yǎng)費堅持依法征收，無隨意降低標準的行為，應征總額清楚，交納時間、金額、結案情況清楚及時。社區(qū)干部無違法代收情況，無貪污、挪用行為。獨生子女父母獎勵及獎勵扶助嚴格按政策規(guī)定落實，無一例因此上訪引起的不穩(wěn)定因素。
計劃生育工作是一項極為艱巨、復雜的工作，要做好是不容易的，隨著市場經濟的發(fā)展，光靠行政命令根本行不通，有時說破嘴，跑斷腿，還達不到預期的效果，但我們相信有上級部門的正確指導，通過我們耐心細致的工作，以理服人，以情感人，一定會得到廣大居民群眾的理解和支持，使我們的計劃生育工作做得更好。
上半年最新工作總結12
20xx年，飯店管理公司在館黨委的正確領導下，在分管老總的直接領導下，以市場為導向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，積極開展外營業(yè)務�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報如下：
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業(yè)主服務，讓業(yè)主滿意是我們責任
我們賓館與干部學院、梅嶺地稅衛(wèi)生院上半年工作總結培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務，提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校的經營理念、管理水平，以及服務質量和服務品質，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項目，提升現(xiàn)有項目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今后委托項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率
飯店管理公司現(xiàn)有員工29人（其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院xx人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業(yè)發(fā)展銀行黨校6人），20xx年上半年，飯店管理公司管理費為：30。96萬元，其中干部學院為：19。95萬元，梅嶺地稅培訓中心為5。01萬元、中國農業(yè)發(fā)展半年工作總結范文銀行黨校為6萬元（另外，員工工資一塊；因要發(fā)給個人，在此就不作說明）。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務，為賓館經濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調查研究，努力開拓新的合作項目
20xx年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業(yè)務素質方面的提高和修練。同時，我們還做了許多的市場調查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務交流和項目洽談，取得實效。
5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務
飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的.通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
二、存在的問題
20xx年上半年，我們飯店管理公司，當然企業(yè)上半年工作總結也存在著不足之處：如：
1、市場的發(fā)展趨勢和市場調查不細；
2、對業(yè)主、外派人員服務還不夠細致、完善；
3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
上半年最新工作總結13
1、推薦時要有信心
向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦
對顧客提示商品和進行說明時，應根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。
每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。
向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
對顧客進行服裝的`說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。上半年服裝營業(yè)員個人工作總結
重點銷售有下列原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得，在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結出工作中的不足，力求將服裝營業(yè)工作做到最好。
上半年最新工作總結14
20xx年上半年，**莊二號井工會在集團公司工會和**莊二號井黨總支的正確領導及行政的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《工會民主管理條例》等相關法律法規(guī)，積極履行工會職能，致力于工會組織建設，積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，進一步促進和諧企業(yè)建設�，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、加強工會組織建設，提高工會工作職能
1、1至5月份期間，每周四晚采用集中培訓和自學相結合的形式，完成了《數(shù)字化工會》、《晉煤集團工會民主管理條例》等內容的學習，提高了工會干部的業(yè)務素質。
2、及時為職工辦理會員關系，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%，到5月底為15名職工辦理了轉會關系。同時，按照數(shù)字工會的管理要求，建立健全會員檔案，每月更新一次，確保信息準確、完整，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。
3.積極開展星級工會、星級職代會競賽活動。1月份，對礦星級基層工會（5星級2個、4星級1個、3星級1個）、星級職代會（5星級1個、4星級2個、三星級2個）進行了表彰獎勵，提高了廣大職工和各基層工會對做好工會工作和職代會相關工作的積極性，為做好全年工會工作奠定了良好的基礎。
4、召開了第一次會員代表大會第五次會議，審議了工會工作報告、財務工作報告，對2013年工會工作進行了安排布置，為全年開展工作奠定了基礎。
二、認真履行參與職能，積極參與民主管理
在不斷完善組織機構的基礎上，一手抓基層工會組建工作，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高、固本強基上下功夫，推動和履行各種維權機制和工會工作職能。
1、積極組織礦職工代表參加集團公司四屆三次職代會。及時召開了**莊二號井一屆六次職工代表大會，審議通過了礦長工作報告、《工資分配辦法》等議案，很好地維護了職工的合法權益。會后，對礦一屆六次職代會提案進行了整理，并認真督促落實24條有效提案；5月份，將相關單位的落實情況以文件的形式下發(fā)至基層單位，充分保障了職工參與管理、參政議政的民主權利。
2、按照《礦務公開實施辦法》每月對礦井的重大事項、職工關心關注的問題、領導跟班、帶班情況進行了公示。每季末到基層單位對科隊務公開工作進行監(jiān)督檢查，確保了職工的知情權。
3、制定下發(fā)了《**莊二號井實施《晉煤集團工會工作條例》細則》、《**莊二號井工會工作考核辦法》，進一步規(guī)范工作程序，提高工作能力。
三、以提高職工整體素質為主線，積極開展職工宣傳教育和文體活動
1、3月份，組織職工代表到各基層單位宣講了集團公司"兩會"及礦職代會精神，同時開展了集團公司"兩會"、安全一號文，以及礦職代會、安全一號文知識答題活動，使集團公司及礦的各項重要會議、重要文件精神得到很好地宣傳。
2、按照年初的總體部署，在元旦、春節(jié)、"五一"節(jié)日期間，舉辦了團拜會、拔河、趣味運動賽、春節(jié)游園、燈展、焰火晚會等活動8次，使廣大職工度過了一個個熱鬧、祥和、歡樂的節(jié)日。在日常工作中適時開展了籃球賽、象棋、五子棋比賽等5次，豐富了職工的業(yè)余生活，活躍了礦區(qū)文化氛圍。
3、充分發(fā)揮宣傳陣地功能，利用網絡優(yōu)勢，積極在集團公司工會網站和礦網站發(fā)布新聞稿件，第一時間把開展的工作和取得的成效進行報道，讓各級領導和廣大職工知道、了解工會的工作。半年來，累計向集團公司工會網站發(fā)布稿件40篇、照片28幅，向礦網站發(fā)布稿件46篇、照片20幅，很好地宣傳了工會的工作和成績。
四、以安全生產為中心，開展群眾安全工作；落實勞模待遇，在職工中逐步建立"趕超先"競賽機制
1.每周統(tǒng)計一次群監(jiān)網員的數(shù)量，查處安全隱患及制止"三違"的條數(shù)，并及時上報集團公司工會，同時作為月底考核的依據(jù)。要求各分會不定期開展業(yè)務培訓，不斷提高群監(jiān)網員的業(yè)務能力。開展群監(jiān)網員隊伍整頓工作，將業(yè)務技術好，責任心強的職工吸納到群監(jiān)隊伍之中，并對新網員的資格和工作能力進行了認真審核，有力地加強了群監(jiān)隊伍的力量。堅持開展每月不少于兩次群監(jiān)小分隊活動，同時組織群監(jiān)網員參加礦上組織的'其他安全檢查活動，不斷提高群監(jiān)組織在礦井安全生產中的作用。1-5月份，共開展群監(jiān)小分隊活動10次，群監(jiān)網員共查處安全隱患2115條、制止"三違"60起。截止目前我礦安全生產無輕傷以上人身事故。
2.組織召開了2012年度雙先表彰會，評比表彰勞動模范6名、特別貢獻獎2名，標兵10名、先進生產（工作）者143名等；榮獲集團公司勞動模范1名、**市"五一"勞動獎章1名。認真落實各類先進集體和勞模標兵的獎勵待遇，4月份組織勞模赴**參觀學習。
3、結合實際制定下發(fā)了《**莊二號井2013年勞動競賽方案》，方案包括安全生產、安全質量標準化、崗位技能等5個競賽項目，并督促相關部門牽頭開展競賽活動。
4、按照"五型"班組的建設方案考核標準，圍繞12311的工作思路，認真開展班組建設工作。每季度對各單位班組工作和建設情況進行一次檢查，并排隊打分，獎優(yōu)罰劣，考核結果作為年底班組評優(yōu)的標準。同時在檢查過程中指導各單位開展"五型"班組建設工作，總結班組建設的先進經驗，并進行推廣，不斷提高班組工作水平。
五、創(chuàng)新幫扶載體，堅持以"溫暖、關心、幫扶"為重點，不斷完善861幫扶工作長效機制
1.在開展幫扶工作中，為了全面了解、掌握困難職工及受助幫扶情況，建立了困難職工檔案，將需要幫扶的職工個人信息、家庭情況，收入情況、救助原因等寫清楚。在2013年"兩節(jié)"慰問中為36戶工亡、特困、傷殘職工發(fā)放慰問金共計26700元；5月份為患重病的運輸隊職工殷向堂發(fā)放救濟金2000元；組織召開大病醫(yī)療宣傳動員，到目前為4名職工收集資料；組織開展了"3.28慈善日"和"助殘日"捐助活動，共接受職工捐款合計50710元。
2.公開、公正透明安排《2013職工療休養(yǎng)工作》，按照集團公司在冊員工4.9%的比例，結合向一線傾斜的要求，我礦按照一線5%、其余4%進行分配并以文件形式將療養(yǎng)指標分配到各基層工會。到5月底已安排9批16名職工外出療養(yǎng)，已經安全結束返回兩批。
六、維護女職工活動的特殊權益，發(fā)揮女工協(xié)管安全防護作用
1.圓滿完成"女職工特病保險"續(xù)保工作，為礦154名女職工每人贈送了1份特病保險，參保率100%，預計8月份將進行婦女病健康檢查，切實維護女職工的合法權益。
2.為進一步提高女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，組織開展了"慶三八"表彰文藝晚會、女職工文藝作品展、廣場趣味活動、崗位送溫暖、送書籍等系列活動，使女職工渡過了一個歡快的節(jié)日。同時，還參加集團公司組織的書香"三八"征文、晉煤女性點滴事跡講述會、女工才藝展等活動，均取得了較好的成績。我礦選運隊女工梁紅艷被選為集團公司優(yōu)秀代表之一，其先進事跡在晉煤女性點滴事跡講述會上進行了演講，并得到了集團工會領導的肯定。
3.發(fā)揮女工協(xié)管在安全工作中的**防線作用。堅持每月開展送溫暖、囑安全活動；組織協(xié)管員到所包隊組進行走訪，了解職工的思想動態(tài)，做好不放心人的思想工作；為井下隊組職工過集體生日，讓他們感受黨政工領導的關心；積極開展親情幫教，用和風細雨方式為安全生產盡綿薄之力。1-5月共走訪職工50余次，送溫暖7次，過集體生日2次，親情幫教10余人次。
七、下半年工作安排
1、認真組織開展勞動競賽和崗位技能競賽活動，不斷提高礦井的安全管理水平和職工的業(yè)務技能水平；6月份，下發(fā)"安康杯"競賽活動方案，并認真組織實施。同時，以安全生產月為契機，積極開展安全合理化建議征集、安全隱患大排查、為基層單位送安全書籍等活動。
2、持續(xù)深化"五型"班組建設，每季度開展一次檢查，不斷改進考核細則，優(yōu)化考核方案，年底召開一次班組建設研討會，總結推廣先進經驗。
3、每季度組織開展一次"智力興企"好建議、"科技創(chuàng)新、增收節(jié)支"好建議等征集，評選出優(yōu)秀的、可實施的建議，并要求相關部門認真組織實施。
4、7月份召開群監(jiān)工作表彰會、組織群監(jiān)網員進行一次脫產培訓，9月份在井口工作站開展溫馨提示活動，四季度加大群監(jiān)網員查隱患、反"三違"的力度，增加小分隊活動的頻次。通過多項舉措，為礦井的安全生產保駕護航。
5、不定期開展宣講活動，讓廣大職工充分了解企業(yè)的安全、生產、經營情況，以及面臨的嚴峻形勢，使廣大職工樹立節(jié)支降耗的意識；努力做好宣傳報道工作，及時向集團公司工會網站及礦網站投稿，宣傳工會各項工作。
6、為基層單位送書，同時為職工推薦優(yōu)秀書籍，舉辦讀書交流活動，不斷提高廣大職工的綜合素質。
7、適時開展才藝展示、全民健身等文體活動，豐富廣大職工的業(yè)余生活，活躍礦區(qū)的文化氛圍。
8、積極開展和諧企業(yè)建設和集體合同督查工作，圍繞"861幫扶機制"開展弱勢群體幫扶。
9、維護女職工權益，開展女工協(xié)管工作。
10、定期對隊務公開進行監(jiān)督，維護職工的知情權和參與權。
11、積極完成經審達標、財務達標工作。
12、繼續(xù)開展星級工會、星級職代會競賽活動。
13、繼續(xù)深化"親情幫教"工作，對幫教后表現(xiàn)良好的職工進行獎勵。
上半年最新工作總結15
20xx今年上半年，在公司各級領導的正確領導下，在同事的團結、合作和關懷的幫助下，我更好地完成了今年上半年的任務，進一步提高了我的專業(yè)素質和思想政治。過去六個月的成就和不足總結如下：
一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
在過去的六個月里，我認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅持崗位，需要加班，確保工作能夠按時完成。愛和奉獻，有強烈的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識，正確的工作態(tài)度，認真負責地對待每項工作。
二、工作能力等方面
我的工作是一名司機，責任和安全一直是我的工作目的，在駕駛過程中嚴格要求自己，小心安全駕駛車輛，混凝土安全快速送到用戶現(xiàn)場。每天開車都很辛苦，尤其是晚上出車又困又累，但我們都可以在保證安全的前提下盡可能多地拉。駕駛攪拌機的技術含量很高，在日常工作中，我可以同時保養(yǎng)和保養(yǎng)車輛。我可以自己修理一些小故障，盡量為公司節(jié)省一些維修費用，提高我開車的出勤率。在安全方面，我這半年沒有責任事故，車輛衛(wèi)生也符合公司的要求。
三、存在的不足
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，取得了很大的進步，但仍存在以下不足：
首先，有時工作的質量和標準與領導的要求仍存在一定的差距。一方面，由于自我控制能力不太高，有時會在路上超速。另一方面，為了個人利益，在主機上工作。
第二，有時候工作不是很敏感。對領導交辦的事情不夠敏感，有時候工作沒有按時完成。因為新司機上車不了解工作流程，我沒有認真對待，導致粘罐事件。
三是責任感不夠強，到施工現(xiàn)場不按規(guī)定檢查路況，麻痹大意。
四、下半年工作計劃
今年下半年，我將進一步發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作總體規(guī)劃。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年的工作進行具體規(guī)劃，明確內容、時限和需要實現(xiàn)的目標，加強部門之間的.合作，有機結合工作，明確工作思路，提高工作效率，提高工作效率。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
第三，作為一名司機，言行代表著公司的形象，認真考慮施工現(xiàn)場的客戶，熱情地為客戶服務，讓客戶滿意。為了客戶，也就是為了公司，只有客戶滿意我們的公司才會更強大，更好地發(fā)展。所以我想加倍努力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
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