手機(jī)銷售的工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的手機(jī)銷售的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)1
不知不覺間我已經(jīng)在手機(jī)專賣店工作了半年多的時(shí)間了,在這里我作為手機(jī)銷售員能夠在工作中履行著自身的職責(zé),無論在店內(nèi)面對(duì)怎樣的客戶都能夠保持良好的服務(wù)態(tài)度來開展銷售工作,通過熱情的服務(wù)來提升銷售成功的幾率也是我在工作中需要做到的,再加上我在銷售工作中也能夠得到同事們的幫助自然得珍惜這份機(jī)遇,回顧過去完成的手機(jī)銷售工作也的確需要對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)了。
認(rèn)真做好銷售工作并向進(jìn)入店內(nèi)的客戶推銷手機(jī),在工作中表現(xiàn)出自己的熱情對(duì)自身的發(fā)展而言是很重要的,讓客戶感受到銷售人員的尊重并給予足夠的誠意才是建立合作的前提,所以每當(dāng)客戶進(jìn)入店內(nèi)的時(shí)候我都會(huì)積極上前詢問對(duì)方的需求,根據(jù)客戶對(duì)手機(jī)的需求給予對(duì)方推薦幾款合適的型號(hào),無論是價(jià)位還是手機(jī)性能方面都能夠較好地滿足客戶的需求,而且給予幾種不同的選項(xiàng)并將選擇權(quán)交由客戶也能夠體現(xiàn)出自己的'尊重,除此之外也要講解各類手機(jī)的特點(diǎn)從而讓客戶加深這方面的了解,采取適當(dāng)?shù)谋茊渭记纱偈箍蛻粝露Q心購買也是很重要的。
加強(qiáng)對(duì)手機(jī)性能的了解并參與到進(jìn)貨方面的工作中去,為了提升自己作為手機(jī)銷售員的專業(yè)度自然要強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí)才行,熟知各類手機(jī)的信息并能夠向客戶講解手機(jī)的性能是很重要的,因此我入職以來從未放松過對(duì)手機(jī)性能知識(shí)的學(xué)習(xí)并取得了不錯(cuò)的成效。除此之外我也跟隨店長參與到進(jìn)貨工作中去從而了解了手機(jī)的市場信息,通過對(duì)手機(jī)成本價(jià)以及利潤信息的了解也能夠與意識(shí)到做好銷售工作的重要性。
對(duì)于銷售工作中的不足能夠認(rèn)真反思并進(jìn)行改正,雖然能夠取得不錯(cuò)的績效卻不可否認(rèn)自己依舊存在著許多不足,主要是對(duì)手機(jī)信息的了解程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以至于難以解答客戶的疑慮,雖然能夠通過銷售技巧的運(yùn)用稍微彌補(bǔ)這方面的不足卻也不是長久的解決方法,歸根結(jié)底還是自己工作時(shí)間較短以至于缺乏這方面的驚訝,所以在往后的時(shí)間里應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)手機(jī)信息的了解程度以便于解答客戶的疑慮,多學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)對(duì)于今后的市場調(diào)研以及職業(yè)晉升也有著很大用處。
事實(shí)上能夠在這段時(shí)間的銷售工作中取得進(jìn)展已經(jīng)是很令人滿意的事情了,所以在往后的銷售工作中應(yīng)該秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待客戶的需求,對(duì)于銷售技巧以及手機(jī)性能知識(shí)的學(xué)習(xí)也是不能夠存在絲毫懈怠的。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)2
國美自——年五一正式開業(yè)以來,銷售業(yè)績基本處于穩(wěn)定。手機(jī)科業(yè)績也較為穩(wěn)定并比其它科突出。前任門店店長在——年曾經(jīng)十分肯定的表示過“手機(jī)科是國美的大科”,換句話說,手機(jī)科是國美的“支柱型產(chǎn)業(yè)”。這在重慶的其它國美是罕見的。就“大科”而言,一般是指國美的大家電彩電、冰洗、空調(diào)各科。強(qiáng)調(diào)手機(jī)科是“大科”,可見手機(jī)科對(duì)
國美的重要性和手機(jī)科在銷售業(yè)績上的表現(xiàn)力。自——年元旦以來手機(jī)科銷售比去年下半年有所下滑,但去年下半年和今年上半年非常不具有可比性。具體數(shù)據(jù)為:——年6月1日到12月31日銷售數(shù)量為5,454(臺(tái))銷售額為6,436,307(元).其中諾基亞為:1,071(臺(tái));銷售額為1,213,930(元)!1月1日到6月1日銷售數(shù)量為4,846(臺(tái))銷售額為5,122,920(元).其中諾基亞為930(臺(tái));銷售額為1,040,897(元).眾所周知,下半年較之上半年是服務(wù)業(yè)和零售業(yè)的銷售旺季。
“以今年下等馬賽去年上等馬”自然不可同日而語。唯一可比的是去年五一到七一和今年同期比較!5月1日到7月1日國美手機(jī)整體銷售數(shù)量為2,101(臺(tái));銷售額為2,472,842(元),——年5月1日到7月1日銷售數(shù)量為1,971(臺(tái)),銷售額為2,030,860(元)!衲耆齻(gè)月和去年同期三個(gè)月相比有下滑。但不是很大,其中我們可以賦予很多理由,比如手機(jī)科主管及營業(yè)員除一個(gè)是“原地不動(dòng)”外,其余都已被調(diào)整,手機(jī)促銷員中摩、羅、索、三星也已全部更新。環(huán)境因素養(yǎng)中上半年重慶各地區(qū)遭受到了的旱情,而手機(jī)主要客戶群來源于城鄉(xiāng)結(jié)合部中的購買者。旱情無疑對(duì)本地消費(fèi)者的購買力造成了一定的影響。還有來自同行業(yè)的競爭因素養(yǎng),價(jià)格因素,服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度等等。本人認(rèn)為這些因素導(dǎo)致手機(jī)科銷售業(yè)績下滑在某種程度上是“事出有因情有可原”的。 ——年5月1日到——年7月1日國美各外資品牌的表現(xiàn):諾基亞:銷售數(shù)量為432(臺(tái));銷售額為522,129(元)。摩托羅拉:銷售數(shù)量為503(臺(tái));銷售額為677,023(元)。索愛:銷售數(shù)量為218(臺(tái));銷售額為269,839(元)。
三星:銷售數(shù)量為91(臺(tái));銷售額為111,913(元)。再看今年同期業(yè)績:諾基亞:銷售數(shù)量為363(臺(tái));銷售額為403,888(元)。摩托羅拉:銷售數(shù)量為358(臺(tái));銷售額為414,665(元)。索愛:銷售數(shù)量為178(臺(tái));銷售額為232,364(元)。三星銷售數(shù)量為208(臺(tái));銷售額為180,221(元)。 ——年和——年5月到7月國產(chǎn)品牌總銷量銷售額可以通過上述各數(shù)據(jù)的加減具體算出,在此基礎(chǔ)上也可算出這三個(gè)月各外資品牌銷售占有率增幅降幅及國產(chǎn)品牌整體占有率和比去年同期的增幅降幅.三個(gè)月的縱向比較可以看出,手機(jī)銷售業(yè)績的下滑已成即定事實(shí).這些因素仍然可以從前面說到的眾多原因給予解釋.但這些解釋的合理性是值得商榷的本人能力所限無法予以確切闡述并加以肯定.有個(gè)現(xiàn)象在是比較常見的盡管手機(jī)科時(shí)常在門店的銷量中占有一席之地并得到門管理層的肯定.但手機(jī)高端機(jī)銷量一直不容樂觀,旺季銷售占有率也是比較低的,不論是摩托羅拉還是諾基亞,或者索愛三星.而國產(chǎn)各品牌相對(duì)而言是沒有高端機(jī)的我覺得造成這種現(xiàn)象并不是消費(fèi)群體絕對(duì)購買力有問題.而是國美被認(rèn)同程度有問題.換過來說就是高端機(jī)消費(fèi)者并不認(rèn)同國美.籍此國美大家電的冰洗空彩銷量一直排名重慶國美市區(qū)店末位則是很好的解釋.隨著手機(jī)流通領(lǐng)域中上游成本的降低,到一線進(jìn)行銷售時(shí),價(jià)格已呈愈來愈低廉之勢,這可以從時(shí)間上的縱向比較得出.
隨著國家的發(fā)展,民眾生活水平的提高.消費(fèi)能力也日益增強(qiáng).在這種情況下手機(jī)則越來越普及,曾經(jīng)有錢人的奢侈品已成為今天普通平民手中的玩物.手機(jī)市場整體占有率和增長率也在近年顯示著強(qiáng)有力的增長勢頭.區(qū)正在被市政府規(guī)劃建設(shè)中,說是個(gè)老工業(yè)區(qū),因?yàn)橛兄劁摰?存在,如果的經(jīng)濟(jì)量可以和楊家坪相提而論,那么市政府也用不著著手進(jìn)行開發(fā)建設(shè).但要開發(fā)建設(shè)并不說明很窮,消費(fèi)市場只是沒有被開發(fā)出來而已,沒有被開發(fā)也不說明它不存在.地區(qū)購買家電高價(jià)位的消費(fèi)者不在國美購買.而散落在其它各區(qū)的國美等商場.就電子產(chǎn)品和手機(jī)而言,他們只需花一元錢也可以到楊家坪國美,一趟輕軌也可以從空中飄到解放碑.盡管要花上5元飄移費(fèi),但對(duì)買高端電子產(chǎn)品和大家電的高端用戶來說實(shí)是算不得什么.手機(jī)銷量要有質(zhì)的突破,不需要人的作為也非常需要人的作為,這種情形是,不管在商場內(nèi)部如何調(diào)整,調(diào)整人力,賣場部局,商品價(jià)格.服務(wù)質(zhì)量.沒有被高端客戶認(rèn)同.仍然也只是“巧婦難為無米之炊”.而主要的作為是如何把市場開發(fā)出來.其中本人認(rèn)為有人的因素也有時(shí)間的因素
手機(jī)銷售的工作總結(jié)3
我在這家手機(jī)店待了了兩年了,唯獨(dú)今年上半年的工作表現(xiàn)我最為滿意,我覺得我最終把自己的才能發(fā)揮出來了,店里每個(gè)月的銷售之王的桂冠也時(shí)常被我收入囊中,但是我也不會(huì)高傲自滿,要想始終保持自己這么良好的工作狀態(tài),自然是需要時(shí)刻的自省,反省每一天在工作當(dāng)中的不足,這樣才能讓自己越來越優(yōu)秀,以下就是我對(duì)自己上半年的工作總結(jié):
一、覓得良師,進(jìn)步飛速
作為一個(gè)銷售,要想進(jìn)步是很難得,由于早就有了自己固定的銷售方式了,很難做出轉(zhuǎn)變,但是我清楚的知道,自己的銷售方式是有問題的,否則自己的銷售業(yè)績也不會(huì)遲遲止步不前,始終處于一個(gè)特別尷尬的位置,上不上下不下的,當(dāng)我意識(shí)到問題之后,我就時(shí)刻都在探尋機(jī)遇。今年年初,店里從總公司那邊調(diào)過來一個(gè)金牌銷售,說是希望能帶動(dòng)我們店的銷售動(dòng)力,不得不說她來這里真的是屈才了,無論是口才還是長相都是那種特別討客戶寵愛的那種,有了她的到來,我的店的.總銷售額是直線上升。大部分的功勞都在她身上,我就開頭讓她教我東西,一開頭我只是給她打下手,自己去摸索她的銷售方式,后來就開頭教我東西了,有了她的教育我才知道,我以前在銷售的時(shí)候,存在太多不對(duì)的地方了,自己的銷售力氣也是飛速增長著。
二、轉(zhuǎn)變工作方式,效果初顯成效
今年我的工作方式或許,很多方式可以說是跟以前的我是截然不同的,我開頭去揣測客戶的心理?蛻粼趤淼昀镔I手機(jī)的心理無非就是兩種,一種要想高性價(jià)比的,也就是價(jià)格低配置高的。還有就是盡可能的讓自己賺,讓手機(jī)店送東西,比如送話費(fèi)什么的。其實(shí)這些我都可以做到,我不會(huì)再守死法規(guī),在我們手機(jī)店有個(gè)規(guī)定,每當(dāng)一款手機(jī)出新品了,盡可能的去銷售這種,其他的先放一邊,我不會(huì)再去遵守這種規(guī)定,而是依據(jù)客戶的要求去給他推舉最適合他們的手機(jī)。還有就是小恩小惠這一點(diǎn),我也是可以辦到的,我能底價(jià)從廠家拿鋼化膜,還有一些跟手機(jī)相關(guān)的小玩偶,這些我都是可以送的,為了服務(wù)周到,我甚至都有了一手很好的貼膜技術(shù)了。
三、總結(jié)銷售狀況
今年我的銷售總業(yè)績比去年整整高出50%,這是一個(gè)極大的突破進(jìn)步了。各個(gè)品牌我都有涉及,而不是拘泥于一種,上半年我一共賣出將近兩百臺(tái)手機(jī),我自己都沒想到,我有一天能這么厲害,希望自己能保持好這種工作狀態(tài),連續(xù)加油。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)4
我于11月27日正式進(jìn)入我司工作。由于之前接觸的工作層面不同,初來我司,對(duì)于我司所銷售產(chǎn)品的具體情況都不太明白,所以非常有必要對(duì)我所要負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查和了解,以及對(duì)各方面的調(diào)控和操作都要有著基本上的掌握。通過兩個(gè)星期對(duì)終端和客戶的調(diào)查了解,整體上對(duì)東區(qū)市場的情況有了較初步的認(rèn)識(shí)。對(duì)客戶的基本情況、結(jié)算方式、整體銷量、回款速度、促銷員的基本情況,以及我們的業(yè)務(wù)開展情況都有了大致的掌握。
同時(shí)在最近的觀察中,也看到了部分我覺得有必要發(fā)表個(gè)人認(rèn)識(shí)和見解的地方。
一、我司的買斷與鋪貨的結(jié)算方式
1、買斷與鋪貨的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)周期分析。
買斷方面,我司實(shí)行的是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),不退貨。這樣,資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期比較短,短期效應(yīng)比較大。同時(shí),資金壓力也風(fēng)險(xiǎn)都降到了最低。而鋪貨的結(jié)算方式,資金覆蓋面廣,運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,流動(dòng)資金比較大,也就造成對(duì)于資金的壓力和風(fēng)險(xiǎn)周期針對(duì)買斷而言,都有大幅度的增大,正因?yàn)檫@個(gè)原因,我司主要還是提倡買斷的結(jié)算方式。
2、買斷與鋪貨的成本和利潤空間分析。
1)對(duì)于我司來說,買斷的利潤比較低,我根據(jù)我司的部分機(jī)型的買斷價(jià)格和鋪貨價(jià)格比較了下,平均對(duì)比起來,買斷出貨價(jià)比鋪貨出貨價(jià)相差了約220元/臺(tái),而鋪貨的終端上促銷員的話,提成的平均金額為75元/臺(tái),無形中,兩個(gè)結(jié)算方式就利潤方面的對(duì)比,我司平均要降低了145元/臺(tái)的手機(jī)利潤。
2)對(duì)于結(jié)算方式為買斷的客戶來說,由于現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),而且不能退貨和無價(jià)格保護(hù),再加上對(duì)自身的資金占用周期來講,提貨就比較謹(jǐn)慎。提貨量少的話,在其終端上柜的同款機(jī)型的數(shù)量就少,上柜數(shù)量少,那么就直接關(guān)系到銷售量。相反,鋪貨的客戶,上柜機(jī)型的數(shù)量多,在店面的整體宣傳就有了一種無可比擬的優(yōu)勢。對(duì)于買斷的客戶,由于我司的利潤空間降到了最低,不能上促銷員,雖然利潤對(duì)比鋪貨較高,但是由于宣傳方面的劣勢再加上鋪貨終端有促銷員的努力推薦,整體銷量對(duì)比,相差無幾,甚至要差,而且買斷的利潤空間要低,這樣就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然,我司盡量把優(yōu)勢發(fā)揮在產(chǎn)品性價(jià)比方面,但是還是沒有太好的效果。
3、建議。
1)改變結(jié)算方式:
a、鋪貨,按照正常的鋪貨方式操作,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該做到,首先,要對(duì)每天給鋪貨經(jīng)銷商的出貨數(shù)量,和每天經(jīng)銷商的銷售量及庫存數(shù)都要了然于胸。其次,要根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)回款,及時(shí)上貨,不要積壓庫存。
b、購銷可退貨,即對(duì)于經(jīng)銷商給予現(xiàn)款現(xiàn)貨的結(jié)算方式,但是我司可以承諾一個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷商因?yàn)闇N在機(jī)器不影響我司二次銷售的前提下,可以給經(jīng)銷商提供退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,而且我司承諾給其長期庫存價(jià)保,出貨價(jià)格可以在買斷價(jià)和鋪貨價(jià)之間自行控制,相信這樣的操作方法對(duì)于經(jīng)銷商必然還是會(huì)有興趣。
c、我司對(duì)于經(jīng)銷商提供某幾款機(jī)型幾臺(tái)作為鋪底上柜給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商如果再要提貨,必須按照現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式來結(jié)算,價(jià)格就按鋪貨價(jià)格體系來操作。其中鋪底的機(jī)器所有權(quán)歸我司所有,合作終止時(shí),我司有權(quán)收回,已銷售須按照當(dāng)時(shí)的出貨價(jià)格結(jié)算。
2)提高客戶信用度:
a、尋找合作對(duì)象,要選擇整體形象和信譽(yù)相對(duì)要好的客戶,作為資金安全的前提。
b、要求客戶填寫我司的客戶信用報(bào)告和提供我司所需要的文件,給客戶強(qiáng)調(diào)合作的誠信和責(zé)任。
二、客戶掌控以及渠道掌控
通過近期對(duì)東區(qū)市場的了解,發(fā)現(xiàn)區(qū)域人員對(duì)于銷售工作僅僅停留在單一的送貨到售后到回款的工作方面,隨機(jī)遇到問題隨機(jī)處理,工作非常被動(dòng),不能主動(dòng)的找出問題,優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控,渠道掌控和終端拉動(dòng),銷售人員對(duì)于自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根據(jù)我司的實(shí)際情況,我冒昧闡述一下各個(gè)工作崗位的工作職能。
1、市場督導(dǎo)。
督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對(duì)于銷售技巧和手段的認(rèn)識(shí),處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題。另一方面提升自身的管理能力,協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷與門店負(fù)責(zé)人,促銷員與其他公司促銷員,促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點(diǎn)本人的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn):
1)幫助銷售
市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,對(duì)于我司無促銷員渠道的`店員,進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn),要給經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注關(guān)心他們的整體銷售,對(duì)于銷售技能方面我們給他們他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),讓他們對(duì)于我司的形象素質(zhì)都會(huì)有著非常好的印象,他會(huì)覺得我們?cè)趲退麄,同樣,不但在銷售上他們的感激心理能幫助我司,對(duì)于合作方面,都有這良性發(fā)展。
2)慣性推銷
在幫助銷售的同時(shí),認(rèn)真教會(huì)門店店員關(guān)于我司機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧
通過這樣的培訓(xùn),店員如果能夠按照教其的方法賣出我司的機(jī)器后,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦我司的機(jī)型,在信心上都會(huì)有一定的提高,通過多次的成功,很容易就會(huì)形成:某些店員專會(huì)推薦我司的機(jī)型,而且成功率非常高,以后有客人上門,都會(huì)主動(dòng)的推薦我司的機(jī)型,這就是成功的慣性推銷,這對(duì)于我司的機(jī)器在終端門店沖量是很有效果的。
2、業(yè)務(wù)代表。
除了正常的上柜、售后和回款工作外,在此過程中所接觸到的客戶工作人員都要建立非常良好的關(guān)系,這樣在對(duì)于自己的工作開展有著莫大的方便,對(duì)于自己的基本工作的開展有著比較穩(wěn)定保障,而且對(duì)于其他與其合作的我司的競爭對(duì)手的合作情況都能有一定的了解,而且對(duì)其公司內(nèi)部的新政策,以及各方面的有效信息的掌控都有著很大的好處,業(yè)務(wù)代表最首要的就是通過自身的努力保證送貨→回款→售后整個(gè)銷售鏈的正常運(yùn)行。另外還有工作的幾個(gè)要點(diǎn):
1)形象管理
對(duì)于我司的機(jī)型的柜臺(tái)陳列,和海報(bào)宣傳,都能做到和店員以及負(fù)責(zé)人良性溝通,把我司的記型宣傳以及形象工作做好。良好的宣傳布置和陳列效果會(huì)大大刺激購買、提高銷量,所以,每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架,做一個(gè)漂亮的陳列,讓事實(shí)說話并影響經(jīng)銷商。
2)價(jià)格管理
由于經(jīng)銷商想大幅度的提高自身的利潤空間,往往抬高商品的零售價(jià)格,所以業(yè)務(wù)代表對(duì)于終端我司機(jī)型的零售價(jià)格,要與我司的指導(dǎo)零售價(jià)格對(duì)比不能偏差太大,不然就降低了機(jī)器本身的性價(jià)比,銷售量更少,相對(duì)于以薄利多銷的方法利潤更低。
3)競品管理
對(duì)于競爭品牌的銷售信息,包括價(jià)格,銷售數(shù)量,經(jīng)銷商的毛利、其銷售政策以及其銷售行為都要有一定的了解,及時(shí)把信息匯報(bào)給區(qū)域經(jīng)理。
3、區(qū)域經(jīng)理。
為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),區(qū)域經(jīng)理需要開展大量的協(xié)調(diào)、溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、扶持工作。同時(shí),區(qū)域經(jīng)理還需要不斷地開拓市場、拜訪客戶、搜集信息、組織促銷或開展其他類型的營銷活動(dòng)。
1)目標(biāo)管理
根據(jù)自身的銷售目標(biāo)、銷售數(shù)據(jù)訂好精確到每個(gè)客戶的目標(biāo)量,隨時(shí)了解到目標(biāo)完成率。例如,根據(jù)東區(qū)市場銷量比例,來分配整體的銷售目標(biāo),再根據(jù)各個(gè)客戶的目標(biāo)把銷量劃分到促銷個(gè)人。(見附表:數(shù)據(jù)分析,由于調(diào)查數(shù)據(jù)區(qū)間太短的關(guān)系,數(shù)據(jù)可能不太合理,所以不太具備代表性,下面只是舉例)通過各個(gè)客戶的目標(biāo)制訂后,有促銷員的渠道,把任務(wù)量分配到促銷員個(gè)人,設(shè)定考核制度,努力達(dá)到預(yù)定銷售目標(biāo)。
2)價(jià)格管理
強(qiáng)化業(yè)務(wù)代表日常工作管理,其重點(diǎn)在終端零售體系中及時(shí)反映不同渠道的價(jià)格指標(biāo),對(duì)于不合理的及時(shí)快速有效的解決,并協(xié)調(diào)解決價(jià)格差異。
3)信息管理
區(qū)域經(jīng)理必須建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握區(qū)域渠道的基本動(dòng)態(tài),有效跟蹤目標(biāo)完成率,根據(jù)差異發(fā)現(xiàn)問題并歸納原因,及時(shí)解決。另一方面對(duì)于公司的決策性的信息,要即使傳達(dá)給業(yè)務(wù)人員和督導(dǎo),信息傳遞達(dá)到及時(shí),有效。另外,要長期定期和不定期的親自到渠道進(jìn)行市場調(diào)研。
4)費(fèi)用管理
嚴(yán)格管理并控制區(qū)域內(nèi)各種預(yù)算及費(fèi)用的使用,指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作。
5)鋪貨管理
嚴(yán)密關(guān)注鋪貨客戶每日的提貨量,銷售量,目標(biāo)完成量,根據(jù)其數(shù)據(jù)嚴(yán)密掌控其銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)分配業(yè)務(wù)代表做好回款和上貨的工作。
6)客戶管理
關(guān)于客戶拜訪和公關(guān)方面的工作,就不多闡述了,相信區(qū)域經(jīng)理都有各自的經(jīng)驗(yàn),我就闡述下我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,我的還是一個(gè)詞,幫助管理。
a、幫助經(jīng)銷商建立進(jìn)銷存報(bào)表。
絕大多數(shù)的個(gè)體店經(jīng)銷商,對(duì)自身的利潤率基本上都沒有一個(gè)基本的掌握度,一般是要幾個(gè)月做整體庫存和資金盤點(diǎn)才知道自己的是賺還是虧。進(jìn)銷存表的建立可以讓經(jīng)銷商知道他某一個(gè)區(qū)間的實(shí)際銷售量和利潤和安全庫存數(shù),可以提醒他合理安排進(jìn)貨,而不致由于斷貨、品種不全,失去很多應(yīng)有的利潤。以及先進(jìn)先出的庫存管理,可以讓經(jīng)銷商減少損失。同時(shí)也對(duì)小區(qū)間甚至每天的利潤都能做到一定的掌控。剛開始經(jīng)銷商可能不在乎,但我們只要耐心地去做,并告訴他這樣做的意義,一旦出現(xiàn)斷貨或盤點(diǎn)虧損等問題,他就會(huì)想起你的方法,如果能讓他能做到好的成功的系統(tǒng)的管理,至少他會(huì)因此感激你。因?yàn)槟愕淖龇ㄊ菫榱俗屧黾有б,他也?huì)感到你夠?qū)I(yè)。
b、樹立經(jīng)銷商對(duì)自己的信心。
幫助經(jīng)銷商制訂工作計(jì)劃,把計(jì)劃劃分成階段性目標(biāo),再落實(shí)。隨著階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)銷商的信心也會(huì)一步步加強(qiáng),對(duì)于工作目標(biāo)和市場掌控的成就感會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一定的依賴感和強(qiáng)烈信心,工作能做到這步,客戶就基本抓在手里了。
7)多做總結(jié)
及時(shí)總結(jié)每個(gè)月份客戶的銷售情況,和目標(biāo)的完成率。完成不太好的客戶,調(diào)查原因,多去了解情況,找門店店長,店員了解銷售上不去的原因,如果,真是客戶的客觀原因,其本身的銷量就不容樂觀的話,我司的利潤指數(shù)也就會(huì)一直偏低,這種情況下就要及時(shí)終止合作,避免浪費(fèi)公司的人力和物力,降低公司的費(fèi)用。認(rèn)真總結(jié)銷售量好的終端門店的優(yōu)點(diǎn),能把其經(jīng)驗(yàn)和門店管理方法教讓別的客戶,讓自己區(qū)域的客戶都能快速良性的發(fā)展。
前前后后就先闡述了這么多,這些基本上都是我這些天看到,想到的,不成熟和不足的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),可能很多方面也需要客觀面對(duì),客觀分析。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)5
展望20xx年,20xx已成為過去。我將繼續(xù)不斷改進(jìn)自身的不足,并將持續(xù)進(jìn)取作為我不懈追求的目標(biāo)。心懷踏實(shí)和勤奮的態(tài)度,迎接新的一年,努力讓我的思想覺悟和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
經(jīng)過一年的時(shí)間,回顧過去的工作,我深感自己在公司這個(gè)大家庭中已經(jīng)基本融入。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我始終按照公司上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和要求認(rèn)真完成自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,我不斷探索并采用了新的工作方法,提升了技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我的工作方式也發(fā)生了較大的改變。
無論在何種情況下,首先要堅(jiān)守職業(yè)道德的基本原則。不管何時(shí)何地,我始終秉持嚴(yán)于律已的信念,并切實(shí)履行職業(yè)道德規(guī)范。此外,熱愛工作并且盡責(zé)是做好工作的關(guān)鍵。只有兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的本職工作,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位,合理利用每一分每一秒的時(shí)間,才能從我自身做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,不斷取得進(jìn)步。
我深知只有積極主動(dòng)的行動(dòng)才能帶來豐富的成果。為了在銷售手機(jī)這項(xiàng)工作中表現(xiàn)出色,我一年以來主要負(fù)責(zé)3G手機(jī)專區(qū)。我盡心盡力地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一個(gè)任務(wù)。3G手機(jī)專區(qū)直接與顧客接觸,為了做好這份工作,我需要熟悉每款手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),流利地溝通,并保持良好的心態(tài)。耐心、關(guān)愛和細(xì)心是必備的品質(zhì),我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每位顧客,無論他們來自何方、身份如何,都會(huì)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待,盡力為他們提供最大的幫助。現(xiàn)在對(duì)我的工作充滿信心,不再像剛開始時(shí)那樣手足無措。當(dāng)顧客較少時(shí),我會(huì)耐心向他們解釋,并根據(jù)不同的顧客需求推薦合適的手機(jī),以達(dá)到他們的滿意。當(dāng)顧客較多時(shí),我會(huì)兼顧工作,并細(xì)心地為每位顧客提供服務(wù)和關(guān)懷,不放松任何一個(gè)環(huán)節(jié)。讓顧客等待時(shí)也感受到我們的誠意,不斷提高業(yè)務(wù)水平,讓顧客知道我們也很重視他們的需求。我還會(huì)發(fā)放手機(jī)宣傳頁,并引導(dǎo)顧客去3G體驗(yàn)專區(qū),讓他們有機(jī)會(huì)在忙碌時(shí)自行體驗(yàn)和比較喜歡的手機(jī)型號(hào)。每次有新款手機(jī)到貨時(shí),我會(huì)利用其他時(shí)間了解其各項(xiàng)功能和參數(shù),這樣當(dāng)面對(duì)顧客時(shí)能夠熟練地介紹這些手機(jī),不斷提升自己的'業(yè)務(wù)能力。由于3G手機(jī)專柜在廳內(nèi)裝修后位于中間位置,顧客在辦理業(yè)務(wù)等候時(shí)也會(huì)順便來看看手機(jī),這樣我有更多機(jī)會(huì)向顧客推薦3G手機(jī)。雖然我還要兼顧發(fā)放禮品的工作,任務(wù)更多了,但這也讓我更加積極。然而,有時(shí)候因?yàn)槊β刀鵁o法及時(shí)服務(wù)其他的顧客,讓我感到著急。但我相信只要我的業(yè)務(wù)更加熟練,介紹更加流暢,就能提高工作效率,同時(shí)兼顧更多的顧客。
而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的所以總是不敢掉以輕心,由于感到自己身上的擔(dān)子很重。總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
通過借鑒他人的長處并將其應(yīng)用于自身,我在過去的一年里不斷充實(shí)和豐富了我的學(xué)習(xí)。我經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)和思考,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。同時(shí),我也持續(xù)地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和自我完善。只有這樣,我才能夠不斷改善我的生活和工作。在工作中,我經(jīng)常接觸到新事物,因此總結(jié)是至關(guān)重要的。即使下班后,我也會(huì)繼續(xù)充電、思考和總結(jié),以便在業(yè)務(wù)工作中獲得更多的見解和體悟。另外,有效的團(tuán)隊(duì)合作也可以提高工作效率。因此,在工作中,我不僅自己努力工作,還與同事們相處融洽。我們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)6
又看到小米手機(jī)的廣告。不得不佩服小米手機(jī)的營銷的成功性,前幾天一個(gè)朋友讓我推薦一款性價(jià)比高的手機(jī)。當(dāng)時(shí)差點(diǎn)沒忍住就推薦了小米。但還是忍住了。因?yàn)椴还芫W(wǎng)上多高的好評(píng),沒用過還是不敢亂推薦。小米的成功絕非偶然,通過分析,得出以下一些粗淺的東西。如果說的不對(duì),勿見怪。只做學(xué)習(xí)交流。
一、小米手機(jī)的市場營銷定位。
1、用戶群體定位:喜歡玩智能手機(jī)的用戶基本上不超過40歲。大部分是80后。90后。用戶群體定位為80后90后。
2、市場定位:網(wǎng)購市場。80后,90后一個(gè)共同的特性:喜歡新事物,尤其是智能手機(jī)的追求非常強(qiáng)烈。比如60后,70后追求智能手機(jī)大部分也最多就是一個(gè)身份的象征。80、90后不同。他們需要的是便宜、實(shí)用。想便宜實(shí)用那么就要減少成本。眾所周知,在傳統(tǒng)的生產(chǎn)——銷售過程中最增長的成本的就是銷售渠道。出廠價(jià)100元。通過各種渠道,到用戶手里面就得500元以上,不然就有的流程不掙錢。那么想大幅度的解決成本。減少銷售渠道是最好的辦法。小米選擇的是網(wǎng)購。這無疑讓用戶買到的產(chǎn)品的價(jià)格要便宜不止一倍。
3、品牌定位:用戶、市場確定了。根據(jù)用戶和市場的特點(diǎn),以及智能手機(jī)經(jīng)常出問題的特點(diǎn)。這種手機(jī)的'品牌定位最好是:配置高,價(jià)格低。用諾基亞5230的錢,體驗(yàn)iphone5的快感。小米提出了“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。發(fā)燒的機(jī)有這個(gè)定位,把用戶群體又縮小的一部分。但是無疑用戶定位更精準(zhǔn)。不過,在后來的宣傳上面。個(gè)人感覺并沒有突出為發(fā)燒而生的概念。
4、產(chǎn)品定位:個(gè)人感覺像iphone。
二、小米手機(jī)的營銷。
你見過一款手機(jī)還沒出來就好評(píng)如潮嗎?你見過一款手機(jī)還沒出來,就各種評(píng)論,各種期待嗎?小米做到了。要是說小米沒有一個(gè)完整的營銷策劃團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,你信么。
1、炒作:
小米的營銷方法可以說是炒作。主要方式:軟文、論壇、微博,反正就是你能看到的地方基本都會(huì)出現(xiàn)小米的身影。今天一款小米的性能測評(píng)。明天一個(gè)小米的XX,各種新聞,層出不窮,讓你一度認(rèn)為小米手機(jī)是最牛逼的手機(jī)。但是不好意思,這款手機(jī)還沒出來。你等著吧。
2、饑渴營銷:
然后千呼萬喚將要出來的小米終于要出來了。有人告訴你,小米總共只銷售10w臺(tái)。這么超值。這么牛叉的產(chǎn)品。只賣10w臺(tái)哦,親,先到先得哦!一些米民們?cè)谒姷淖饔孟,按耐不住了。然后?jù)說了產(chǎn)生了一日被搶完的熱潮。
很多買了小米手機(jī)的用戶。然后機(jī)器出來后,那些如潮的好評(píng),消失了很多,緊接而來的爆料的問題。無可否認(rèn)的說,第一款手機(jī)出來肯定會(huì)有很多問題。小米也不能例外。
還是祝愿小米能夠越走,至少算是中國的產(chǎn)品,而且小米的性價(jià)比的確很高。質(zhì)量和售貨服務(wù)的話,希望能慢慢跟上吧。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)7
走過了大學(xué)三年的學(xué)習(xí),現(xiàn)在開始進(jìn)入到了實(shí)習(xí)崗位中鍛煉,我找到了一家手機(jī)銷售公司做銷售員,負(fù)責(zé)現(xiàn)下門店,新手機(jī)的銷售和推廣。
對(duì)于一個(gè)專門學(xué)習(xí)營銷的人來說,這并不難,難的是如何做,我雖然沒有做過手機(jī)銷售,但是以前在假期內(nèi)做過服裝銷售員,所以對(duì)于銷售有一定的經(jīng)驗(yàn)。來到手機(jī)店的第一天,我們就在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,熟悉了手機(jī)的各種款式,尤其是最新款手機(jī),被放在了玻璃柜臺(tái)外面成為了體驗(yàn)機(jī)。
這家手機(jī)店,是公司成立不久的一家線下實(shí)體店,我們的任務(wù)并不是銷售,而是推廣,讓線上客戶來到我們實(shí)體店體驗(yàn),同樣也負(fù)責(zé)銷售,只要客戶愿意購買,就會(huì)銷售手機(jī),我們銷售的手機(jī)是xx手機(jī)。我們店一共五個(gè)人,每個(gè)人負(fù)責(zé)一天推廣銷售,我被安排在了周三開始銷售。對(duì)于進(jìn)入本店的客戶,我都非常熱情,用我以前服裝銷售的經(jīng)驗(yàn),來推銷新產(chǎn)品手機(jī)。
有經(jīng)驗(yàn)還是不一樣,這給我銷售提供了極大的幫助,經(jīng)過我一番講解,客戶也認(rèn)可了我的說法,然后對(duì)于最新款的手機(jī)開始體驗(yàn),最后比較滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭,可是最后來了一句,我會(huì)在網(wǎng)上買,讓我感到挺失落的。
現(xiàn)在線上銷售成了主要的銷售渠道,搶占了很多線下銷售份額,讓我們這些實(shí)體店銷售人員的銷售難度增加了不少。雖然明白但怎么可能就認(rèn)輸呢?再怎么說我也要拼一把,不然不甘心自己就這樣失敗。所以我就開始在工作崗位繼續(xù)加油學(xué)習(xí)。我們店主經(jīng)常給我們講解一些比較重要的銷售手段,線下銷售和線上銷售不同,線下注重的是體驗(yàn),線上最大的優(yōu)點(diǎn)是優(yōu)惠的價(jià)格和送貨上門。
雖然我在實(shí)習(xí)內(nèi)并沒有銷售多少手機(jī),但是卻學(xué)會(huì)了很多銷售手段,尤其是推廣的手段更多,為了提高手機(jī)知名度,我們負(fù)責(zé)線下的'傳播。發(fā)傳單,線下店面體驗(yàn)等,讓客戶感受到新手機(jī)帶來的新感覺,讓他們明白手機(jī)的不同,從中體會(huì)到全新的感受,我要做的就是作為一個(gè)中間人,讓客戶感受到新產(chǎn)品手機(jī)的優(yōu)勢,當(dāng)然我們也需要重點(diǎn)講述新手機(jī)比其他老牌手機(jī)強(qiáng)的地方,展示新手機(jī)的各種性能,這樣才能夠讓客戶感受到新手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)。
我們雖然是一家體驗(yàn)店,但是很多時(shí)候都會(huì)看到很多客戶來到線下店面來體驗(yàn)手機(jī)的優(yōu)劣,從中感受這款手機(jī)的性能。讓我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)了很多關(guān)于手機(jī)方面的知識(shí),同樣,也學(xué)到了線下推廣的各種手段和方式,提高了自己的工作效率,我也能夠在以后的銷售中不斷的提升自己的銷售水平。實(shí)習(xí)結(jié)束了,當(dāng)走出這家實(shí)體店,看到人來人往的人群,發(fā)現(xiàn)自己是如此的渺小,想要繼續(xù)在崗位上發(fā)展還需要繼續(xù)提升自己。未來依然需要努力。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)8
屈指算來,在我加入公司已經(jīng)快一年的時(shí)間里,我回顧了這一年的工作。在這段時(shí)間里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,使我逐漸融入到公司這個(gè)大家庭中。我嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,我不僅掌握了新的工作方法,還提升了我的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上,無論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
這一年內(nèi)我的崗位主要是在xx手機(jī)專區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。xx手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的.口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來時(shí)那么手足無措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。
為了讓客戶在等候時(shí)感受到我的真誠,我不斷熟悉業(yè)務(wù),以提高服務(wù)效率,并讓客戶知道我們也十分重視他們的需求。我會(huì)發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁和指引他們?nèi)ンw驗(yàn)專區(qū),這樣即使在忙碌時(shí),客戶也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。
每次有新的機(jī)型上市,我都會(huì)利用其他時(shí)間來了解各方面的功能與參數(shù),以便能夠向顧客準(zhǔn)確介紹這些手機(jī),從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。在廳內(nèi)裝修后,手機(jī)專柜位于廳的中間位置,顧客在辦理業(yè)務(wù)等候時(shí)也會(huì)順便來看看手機(jī)。
這樣,我可以更多地向顧客推薦適合他們的手機(jī)。雖然我也要兼顧發(fā)放禮品的工作,任務(wù)變得更加繁重,但這讓我更加積極起來。有時(shí)候,因?yàn)槊β刀鵁o法同時(shí)照顧到其他顧客,我會(huì)感到著急。但是,我相信只要我業(yè)務(wù)更加熟練、介紹更加流暢,就能夠提高工作效率,從而照顧到所有的顧客。
由于我深感自己肩上的責(zé)任沉重,而我的知識(shí)和能力又有限,因此我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不敢掉以輕心。我通過向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)來不斷進(jìn)步。經(jīng)過持續(xù)學(xué)習(xí)和積累,我能夠從容應(yīng)對(duì)日常工作中遇到的各種問題,確保本崗位工作的正常運(yùn)行。我以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,并將這種熱情付諸實(shí)際行動(dòng)中。我積極提升自身素質(zhì),爭取主動(dòng)性,以此培養(yǎng)出較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心,努力提高工作效率和質(zhì)量。
有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。
20xx年已經(jīng)過去,展望20xx年,我仍然會(huì)不斷改進(jìn)自己的不足之處。我將努力追求工作中的進(jìn)步,不知疲倦地追求目標(biāo)。我將以踏實(shí)勤奮的態(tài)度迎接新的一年,努力提高思維意識(shí)和工作效率,使其全面達(dá)到一個(gè)新的水平,為公司做出貢獻(xiàn)。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)9
從事手機(jī)銷售工作已經(jīng)兩年了,進(jìn)入我們xx專賣店也已經(jīng)一年了。在這一年當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)到銷售工作是一件需要決心和毅力的工作,尤其是在當(dāng)今社會(huì)進(jìn)展手機(jī)銷售工作,更是一件考驗(yàn)我們的事情。如今互聯(lián)網(wǎng)的開展,讓很多人都開場進(jìn)展網(wǎng)購了,不管是日用品還是手機(jī)電器等等,大家都更加喜歡網(wǎng)購了。所以這對(duì)于我們實(shí)體銷售來說是一個(gè)宏大的挑戰(zhàn)。在這一年當(dāng)中,我跟著我們xx專賣店一起奮斗,一起朝目的前進(jìn),雖然時(shí)間已經(jīng)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn),但是我認(rèn)為自己還是進(jìn)步了良多的。在此也為自己進(jìn)展了一些總結(jié)和整理。
手機(jī)銷售前幾年的時(shí)候還比擬好做一些,如今做起來確實(shí)算是比擬吃力了。如今很多年輕人都比擬喜歡網(wǎng)購,所以對(duì)于我們實(shí)體店的銷售來說,更是一個(gè)難以翻越的難關(guān)。在我平常的銷售當(dāng)中,我們店來的最多的人群就是中年人,他們比擬講究實(shí)際操作,所以我經(jīng)常接待的客戶也就是我們的中年人一類了。當(dāng)然也會(huì)有一些青年人過來看手機(jī),但絕大局部都只看不買,所以這一點(diǎn)還是比擬讓人難受的。
今年一年,我們店做了幾個(gè)展廳活動(dòng),主要的產(chǎn)品也是今年一些非;鸨臋C(jī)型,活動(dòng)進(jìn)展的還是非常順利的,吸引的人群也比擬多,這時(shí)候不管男女老少,都有進(jìn)來看手機(jī)的。但是購置率還是不大,但比平時(shí)還是要好很多。我也在這個(gè)過程中努力了一把,把自己的業(yè)績提升了不少。
線下實(shí)體店的銷售確實(shí)是一件很磨練人的工作,于此之外,我們店也會(huì)有線上的一些銷售,而我也主要負(fù)責(zé)了一個(gè)版塊。確實(shí)在這一方面,我發(fā)現(xiàn)線上的銷售可能還是要比線下的銷售更加容易一些。因?yàn)楹芏嗳硕际菆D一個(gè)便捷,除非他真的不放心這款產(chǎn)品,才會(huì)選擇去線下進(jìn)展一個(gè)摸底。但是我所負(fù)責(zé)的線上版塊的銷售是做得很成功的,業(yè)績幾乎是我線下的.兩倍。所以今年,雖然自己沒有到達(dá)自己的期望值,但是整體情況其實(shí)也還是不錯(cuò)的。
在這一年的工作中,其實(shí)有很多需要感謝的地方,不僅僅是對(duì)我的客戶表示感謝,也要對(duì)我上級(jí)指導(dǎo)表示感謝。因?yàn)樵阡N售工作中,自己一個(gè)人往往是缺乏夠的,有了指導(dǎo)的包容和支持,我們才能更好的進(jìn)展下去。所以很感謝我的指導(dǎo),也很感謝那些幫助過我的同事。來年我會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)保持一個(gè)好的狀態(tài)往前走的。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)10
時(shí)間荏苒,我到xx公司xx店已近一年的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)懷下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,依據(jù)公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。我最初在xx店上班,因工作需要公司調(diào)我在xx四周軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和閱歷也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的轉(zhuǎn)變。先將我近期工作簡潔地總結(jié)如下。
一、遵守職業(yè)道德
我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。 要做好這份工作不僅需要生疏每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有急躁、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)急躁的`跟顧客講解,依據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷生疏業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)。
二、有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率
為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了相互學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的特長,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也時(shí)常不斷地總結(jié)思索,也獲得了許多心得與體會(huì)。平常也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,由于工作中,總會(huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思索與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì)進(jìn)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力氣還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有確定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中消逝的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),寵愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,主動(dòng)提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)11
剛剛過去的上半年是我第一次正式踏上職場的六個(gè)月,我在手機(jī)銷售領(lǐng)域工作。由于無法直接觀察客戶的行為和表情,我只能通過簡單的對(duì)話來了解顧客是否有購買意向。然而,因?yàn)槲胰狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),常常不知道應(yīng)該從哪個(gè)角度來判斷如何推銷我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。
記得第一次撥打手機(jī)的莽撞,大大咧咧的說出推銷的話語,很快就被掛了手機(jī),一瞬間就有一種我接下來還是會(huì)失敗的感覺,如我所料,一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號(hào)碼,希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長一段時(shí)間過去了,沒有做出一絲成績,在這樣的撥打擊下,我感覺自己連話都不會(huì)說了,感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。
得到同事們的.鼓勵(lì)和開導(dǎo),我重新找回了勇氣。他們與我分享了自己剛開始工作時(shí)的經(jīng)歷,告訴我成功并非一帆風(fēng)順,而是通過一次次的拒絕和挫折,鍛煉出堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心,才有今天的成就。聽到這些話,我開始思考我與他們之間的不同之處;蛟S只要我能跨過這個(gè)障礙,就會(huì)迎來一個(gè)全新的局面。于是,我選擇堅(jiān)持下去。
經(jīng)過半年的辛勤工作,我逐漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏,學(xué)會(huì)以平常心面對(duì)電話中傳來的拒絕聲。同時(shí),我也開始總結(jié)出在工作過程中應(yīng)該采用哪種語言來推銷產(chǎn)品。與此同時(shí),我也明白不能放棄任何機(jī)會(huì),必須緊緊抓住每一個(gè)可能成功的機(jī)會(huì)才能實(shí)現(xiàn)自己的希望。
一路走來,回顧自己在工作中的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)將一些生活中的習(xí)慣帶到了工作中,給我?guī)砹撕芏嗬щy。尤其是我的粗心大意和不記事,讓我吃了不少苦頭。例如,在撥打電話時(shí),我已經(jīng)做好了筆記,應(yīng)該說些什么,但一轉(zhuǎn)頭我就忘記把它放在哪里了。還有接收和發(fā)送傳真時(shí),我會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),然后匆忙地補(bǔ)充。這樣的情況在上半年的工作中發(fā)生過好幾次,也提醒過我需要注意,但是我依舊沒有改正,沒有任何改變。但是下半年的工作中,我會(huì)吸取教訓(xùn),不能憑借沖動(dòng)和激情來完成任務(wù),以免發(fā)生一些本不應(yīng)該發(fā)生的事情。
上半年里因?yàn)閷?duì)自己的目標(biāo)不明確,導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績出來,但是在下半年我會(huì)給自己制定好工作計(jì)劃,完成目標(biāo),改善自己的缺點(diǎn)。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)12
xx年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,比12年銷量增幅12.5%,但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):
一外因:
1、20xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上;
二內(nèi)因:
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;
2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):
、俜止緺I銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;
、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;
、矍谰W(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;
④業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步。
、菔袌鼋K端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場信息的收集、分析能力差,無法應(yīng)付激烈的市場競爭;
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績,在多項(xiàng)工作中排名第一名。
20xx年工作規(guī)劃
1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡單、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),建設(shè)人力資源庫,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,平臺(tái)員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,提倡服務(wù)意識(shí)。
3、以人為本,創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入。
手機(jī)銷售人員年度工作總結(jié)范文精選四
時(shí)光荏苒,我到xx公司xx店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。我最初在xx店上班,因工作需要公司調(diào)我在xx附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結(jié)如下。
一、遵守職業(yè)道德
我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的.相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)。
二、有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率
為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)13
一、手機(jī)銷售經(jīng)過
首先就是要正確的去看待這個(gè)工作,我從事手機(jī)銷售不是很久,但是我看到的很多,很多的人就堅(jiān)持不下去走了,這樣的例子很多,主要是因?yàn)樽约簺]有取得什么成績吧,或許覺得自己不適合做手機(jī)銷售,這是一個(gè)關(guān)鍵的因素,我覺得在什么時(shí)候都要保持一點(diǎn)自信,不太過盲目,但卻不失成熟,上半年來我一直在打磨自己的心態(tài),不讓自己輕易地放棄,因?yàn)橐患虑槭遣蝗菀拙湍軌蛉〉贸煽兊,半年的時(shí)間我雖然沒干出很優(yōu)秀的業(yè)績,但是我沉淀了自己的心態(tài),那顆浮躁的心,靜了下來這是難得珍貴的,現(xiàn)在今后我都還會(huì)繼續(xù)保持。
半年來的手機(jī)銷售太多的失敗了,在剛剛到xx專賣店的時(shí)候,我就在盲目的推銷手機(jī),沒有一個(gè)流程,沒有一個(gè)正確的方法,因?yàn)橥耆且粋(gè)新手的狀態(tài),我這樣主狀態(tài)保持了一個(gè)月,其實(shí)是完全沒有效率的,這樣的方式是不可取的,因?yàn)槲揖褪沁@樣的一臺(tái)手機(jī)沒有賣出去,沒有目的,沒有方法,剛開始也就是最受打擊的時(shí)候,我覺得很多的手機(jī)銷售,就是在這個(gè)時(shí)候奔潰的心態(tài),在工作中不斷的去思考問題,消費(fèi)者了細(xì)節(jié)想清楚了,主要還是需求,這樣以來才有用,才會(huì)有效率。
二、學(xué)習(xí)不能落下
在推銷手機(jī)的同時(shí)自己也需要不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)槭謾C(jī)這個(gè)東西,更新的太快,要走在行業(yè)的前面,才能夠在工作的時(shí)候更加自信,這是一個(gè)老手機(jī)銷售告訴我的,我一直在不斷的學(xué)習(xí),我經(jīng)常會(huì)去注定的了解這種手機(jī)的對(duì)比,分析彼此的優(yōu)劣之處,不是說一點(diǎn)用沒有,在推銷手機(jī)的時(shí)候,自己能夠講出各種手機(jī)的好壞,這才是權(quán)威,消費(fèi)者一般是愿意跟這樣的手機(jī)銷售打交道的。
半年來自己進(jìn)步了很多,感受到了,但是不容驕傲,一名優(yōu)秀的手機(jī)銷售要做的很多,接下來更加需要努力。
剛剛過去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年,我所從事的是手機(jī)銷售,不能直接的觀察到客戶的行為和表情,只能通過簡單的言語去了解顧客是否有購買的的意向,但是因?yàn)槲夜ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)不是很足,經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個(gè)方向來判斷應(yīng)該怎么推銷負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。
記得第一次撥打手機(jī)的莽撞,大大咧咧的說出推銷的話語,很快就被掛了手機(jī),一瞬間就有一種我接下來還是會(huì)失敗的感覺,如我所料,一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號(hào)碼,希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長一段時(shí)間過去了,沒有做出一絲成績,在這樣的撥打擊下,我感覺自己連話都不會(huì)說了,感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。
是同事的鼓勵(lì)和開導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣,他們將自己剛剛工作時(shí)的經(jīng)歷分享出來,告訴我,現(xiàn)在的成績不是一開始就是一帆風(fēng)順的`,也是經(jīng)過一次次的拒絕鍛煉出強(qiáng)大的心臟,才有今天的成就。聽了這樣的話,我就在想我和他們之間差了什么呢,邁過這道坎,說不定我又能迎來不一樣的局面,所以我堅(jiān)持了下來。
經(jīng)過半年的工作,我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏,也能以平常心來面對(duì)手機(jī)里傳來的拒絕聲,也漸漸總結(jié)出自己在工作的過程中應(yīng)該以什么樣的語言來推銷產(chǎn)品,不能放棄,抓緊機(jī)會(huì),才能有成功的希望。
一路走來,回顧自己在工作上的一幕幕,我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來,讓我在工作的過程中平添了很多的困難,尤其是馬虎大意不記事,讓我吃了很多的苦頭。比如說已經(jīng)做好了筆記應(yīng)該在撥打手機(jī)的過程中說的一些話,但是翻過頭我就給忘了放在那里了,還有接發(fā)傳真漏掉一些細(xì)節(jié),等到后面來補(bǔ)足,就又急急忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)生過好幾次,同時(shí)也提醒我要注意,但是我依舊如此,完全沒有改正,但是下半年的工作我會(huì)吸取教訓(xùn),不能憑借沖動(dòng)和熱血來完成工作中的任務(wù),導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來不應(yīng)該發(fā)生的事情。
上半年里因?yàn)閷?duì)自己的目標(biāo)不明確,導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績出來,但是在下半年我會(huì)給自己制定好工作計(jì)劃,完成目標(biāo),改善自己的缺點(diǎn)。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)14
本次活動(dòng)時(shí)間為從X年X月X日至X年X月X日,共X天。期間我們?nèi)〉昧朔浅?上驳某煽,總銷售額達(dá)到X元。相較上一活動(dòng)周期,我們實(shí)現(xiàn)了28%的增長率,超過了之前設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)。在節(jié)日期間自然增長的情況下,我們實(shí)際增長率也達(dá)到了28%。這一結(jié)果是所有手機(jī)銷售員共同努力的結(jié)晶。我們的成功離不開每一位銷售員的辛勤工作和專業(yè)素養(yǎng)。大家在銷售過程中表現(xiàn)出色,積極與客戶互動(dòng),并提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。你們的專業(yè)知識(shí)和對(duì)產(chǎn)品的熟悉度為顧客提供了準(zhǔn)確的信息和建議,贏得了他們的信任和滿意。同時(shí),你們還通過靈活的銷售策略和良好的溝通技巧,成功促成了多筆重要銷售。在活動(dòng)期間,我們?nèi)w銷售員密切合作,形成了緊密的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。大家互相支持、相互鼓勵(lì),在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)保持了高度的團(tuán)結(jié)和積極性。各項(xiàng)銷售任務(wù)和目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)的共同努力下得以順利完成,展現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。值得一提的是,我們對(duì)市場需求的敏銳洞察力以及對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)的深入理解也為銷售成功作出了重要貢獻(xiàn)。通過與客戶的溝通和了解,我們能夠準(zhǔn)確把握他們的需求,并向他們推薦最適合的產(chǎn)品。這種主動(dòng)性和專業(yè)性不僅提高了我們的銷售量,也增強(qiáng)了公司在市場競爭中的優(yōu)勢;仡欉@次活動(dòng),我們?nèi)〉昧朔浅A钊蓑湴恋某煽,但同時(shí)我們也應(yīng)該意識(shí)到自身的不足之處,進(jìn)一步完善和提升自己的銷售技巧和知識(shí)儲(chǔ)備。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能更好地滿足客戶需求,提升銷售業(yè)績。最后,我要衷心感謝每一位銷售員在本次活動(dòng)中的辛勤付出和出色表現(xiàn)。正是你們的努力和奉獻(xiàn)精神,才促使了我們的成功。讓我們攜手努力,再接再厲,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
活動(dòng)時(shí)間安排緊貼元旦假期,從12月30日至1月1日連續(xù)三天都實(shí)現(xiàn)了平均營業(yè)額X元的成績,而且這種趨勢還延續(xù)到了1月2日。
本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《刊》封底整版X元,展板和X展架XX元,宣傳費(fèi)銷售占比1。
從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。
在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛"中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁,"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。
從以上情況來看
1、媒體選擇:
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們的主打是時(shí)尚休閑,旨在吸引時(shí)尚女性和年輕群體。在選擇媒體時(shí),我們應(yīng)該優(yōu)先考慮那些在目標(biāo)群體中具有較高知名度的平臺(tái),以符合商場和目標(biāo)群體的共性。
2、缺乏計(jì)劃性:
促銷活動(dòng)通常是出于時(shí)間緊迫的原因而組織實(shí)施的。盡管這些活動(dòng)可能建立在一定的`市場基礎(chǔ)上,但與企業(yè)的整體發(fā)展方向和年度規(guī)劃存在較大差異。單個(gè)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)品牌的積累可能輕微無力,或者嚴(yán)重影響品牌積累的步伐。例如,本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定時(shí)參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中有幾家暢銷品牌未能參加,這不僅影響了活動(dòng)的力度,還損害了商場的凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
每個(gè)樓層都有自己的專廳促銷活動(dòng),但這些信息無法定期反饋給企劃部門,導(dǎo)致專廳促銷信息僅限于內(nèi)部流通,無法有效增加品牌顧客。薄利多銷的目標(biāo)也變得只是一種愿望。企劃部門失去了對(duì)這些信息的支持,在活動(dòng)計(jì)劃制定中,無法將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合起來,導(dǎo)致活動(dòng)變得孤立,同時(shí)在與營業(yè)部門、代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),也失去了立場。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差:
一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,實(shí)施活動(dòng)都是至關(guān)重要的。即使擁有再好的策略,如果沒有人去執(zhí)行,那么它依然毫無意義。目前存在的問題是員工對(duì)促銷活動(dòng)的了解不夠深入,缺乏服務(wù)熱情,并且在推廣活動(dòng)方面缺乏技巧和活力。在員工心中,他們并沒有認(rèn)識(shí)到活動(dòng)是通過大量資金和人力投入來提升營業(yè)額的概念。此外,在銷售過程中缺乏一個(gè)積極主動(dòng)的方案,銷售任務(wù)也沒有進(jìn)行細(xì)分,只是抱著模糊的管理方式進(jìn)行銷售,這也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:
企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。
手機(jī)銷售的工作總結(jié)15
從四月底到現(xiàn)在,我在公司已經(jīng)工作了九個(gè)月。初到公司時(shí),我對(duì)如何與同事相處以及如何完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)感到有些不安。然而,在這段時(shí)間里,得益于公司良好的工作氛圍,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和細(xì)致指導(dǎo),我迅速掌握了公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),并順利適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了部門的工作流程。這使我能夠順利完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),并在本職工作上表現(xiàn)良好,這些都讓我在工作能力和社交能力方面有了顯著提升。
在這段時(shí)間的收獲上,我想做個(gè)小結(jié),希望能夠識(shí)別自己的缺點(diǎn)和不足,以便在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn),從而提升自己的工作水平。
20xx年的銷售工作基本結(jié)束,經(jīng)過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我公司飛利浦手機(jī)的銷售相比09年已經(jīng)有了穩(wěn)定的提升!這不僅得益于飛利浦手機(jī)本身產(chǎn)品性能的增強(qiáng),更重要的是公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部良好的.銷售氛圍以及公司領(lǐng)導(dǎo)的洋溢智慧。在競爭激烈的20xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)中,我們的銷售勢頭仍然強(qiáng)勁,公司領(lǐng)導(dǎo)也為我們提供了優(yōu)質(zhì)的飛利浦手機(jī)產(chǎn)品資源,使我們能夠更多地滿足客戶需求,從而實(shí)現(xiàn)良好的銷售業(yè)績。
經(jīng)過九個(gè)多月的工作,我意識(shí)到了自己的不足,主要體現(xiàn)在對(duì)工作的重心沒有清晰分析,導(dǎo)致我在處理一些瑣事時(shí)感到手忙腳亂。今年是我在公司的第一年,我深知過去的成功是我今后繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),因此需要樹立雄心,追求卓越,以做好現(xiàn)有產(chǎn)品為目標(biāo),以便更好地完成明年的銷售任務(wù)。
最后,在此我定下明年的工作目標(biāo):新的一年里,我將認(rèn)真梳理工作的重心,著重維護(hù)大客戶關(guān)系,確保及時(shí)備貨并催促客戶回款。同時(shí),我也不會(huì)忽視小客戶,合理安排時(shí)間來提高工作效率。我的目標(biāo)是將未來的工作理順,有條不紊,而不是盲目地被動(dòng)應(yīng)對(duì)。
20xx年已經(jīng)過去,在新的一年里,我相信我們?nèi)w員工的努力將會(huì)使公司再次輝煌!
xx月xx日,摩托羅拉高調(diào)推出了迄今為止該品牌最薄的折疊手機(jī)V3,厚度僅為xx毫米,充分體現(xiàn)了摩托羅拉的設(shè)計(jì)理念與美學(xué)。在多個(gè)設(shè)計(jì)和技術(shù)上的創(chuàng)新突破了業(yè)內(nèi)多項(xiàng)記錄,被譽(yù)為“淵博科技與尖峰設(shè)計(jì)的完美結(jié)合”。
在對(duì)V3進(jìn)行廣泛宣傳推廣時(shí),摩托羅拉以其超薄作為賣點(diǎn),標(biāo)語“方寸之間大成之作”,強(qiáng)調(diào)V3雖然纖薄卻功能強(qiáng)大,以展示摩托羅拉在全球通信領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力,并進(jìn)一步鞏固了其在手機(jī)設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
夏新:
11月18日,夏新推出了“百萬旋風(fēng),龍卷神州”的百萬像素手機(jī)大批量訂貨會(huì)。此次活動(dòng),夏新攜帶多款百萬像素手機(jī),以2680元的優(yōu)惠價(jià)在杭州、上海、天津、北京等全國范圍內(nèi)舉行了盛大的上市訂貨會(huì),旨在以高性價(jià)比的產(chǎn)品打破百萬像素手機(jī)市場最后的障礙。
夏新的目標(biāo)是打破目前市場上價(jià)格虛高和供需失衡的局面,爭取在年底市場上占得先機(jī),并希望借此推動(dòng)夏新手機(jī)業(yè)務(wù)在第四季度實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。首批全國訂貨量超過13萬臺(tái),訂貨金額超3億元人民幣。
TCL:
11月21日,TCL移動(dòng)推出了TCL神典e767汽車手機(jī),并與南菱汽車集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。TCL神典e767憑借其精準(zhǔn)的檢測功能,成為“南菱汽車集團(tuán)推薦服務(wù)品牌”,進(jìn)入南菱4S店及服務(wù)區(qū)域進(jìn)行銷售。
手機(jī)進(jìn)入4S店銷售是手機(jī)行業(yè)史上的首次,TCL憑借深入挖掘市場需求,與汽車制造商、經(jīng)銷商及移動(dòng)運(yùn)營商共同創(chuàng)造了手機(jī)——汽車的價(jià)值鏈,推動(dòng)汽車智能管理應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尋找更大的盈利增長點(diǎn)。TCL借此機(jī)會(huì)向更廣泛的消費(fèi)者推廣其融合手機(jī)通訊與汽車電子技術(shù)的神典e767汽車手機(jī)。
康佳:
在經(jīng)歷了前三季度手機(jī)洋品牌的激烈競爭后,康佳手機(jī)提出“持久戰(zhàn)”的戰(zhàn)略,并于11月推出了“超長待機(jī)月”活動(dòng)。活動(dòng)中,康佳推出了500小時(shí)待機(jī)的影像A66與300小時(shí)待機(jī)的彩屏C926的“黃金組合”,直面飛利浦、諾基亞等超長待機(jī)產(chǎn)品,展開競爭。
持久待機(jī)的需求正逐步發(fā)展成為普遍需求,康佳的超長待機(jī)系列產(chǎn)品使得A66在上市首月銷量達(dá)到2萬臺(tái)。這一差異化競爭策略讓康佳能夠持續(xù)制造市場的消費(fèi)興趣,并保持靈活的銷售策略,實(shí)現(xiàn)銷量與利潤的平衡。
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