安全監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的安全監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全監(jiān)理工作總結(jié)1
20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求,深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓,“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性,認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預防農(nóng)村道路交通安全責任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署,結(jié)合“平安農(nóng)機”建設和“打非治違”的工作要求,認真履行安全監(jiān)管職責,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,認真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責任,按照“屬地管理”原則,強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu),努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎。
一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務進行梳理,進一步細化、規(guī)范、完善,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù),嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設規(guī)范》、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作,為防止失職瀆職行為,在拖拉機駕駛證申領、拖拉機注冊登記、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認真落實“誰簽字、誰負責”制度,實行重大事故責任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人、微耕機16233臺,拖拉機注冊登記173臺、檢審拖拉機1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。
(二)認真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號),成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領導小組,在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標:按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬,建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設,進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識,有效預防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過 “兩機”清理,將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案,和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務。
(三)加大執(zhí)法培訓力度、提高服務水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機總站精心組織,籌集培訓資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元),舉辦了14個培訓班,培訓了382人。于 3月31日至4月1日,邀請市級主管部門領導和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務知識培訓班,隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的'確13個培訓班,共培訓了326人,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓、縣總站從人力、財力給予了大力支持,培訓從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行,全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī),做到依法管理、規(guī)范服務。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓,利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓宣傳,全年共組織農(nóng)機操作工培訓27個班、培訓農(nóng)機操作人員2141人,路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次,及時糾正違法行為231起,發(fā)出違法告知書35份,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳,寫農(nóng)機安全簡報107期,通過廣泛宣傳 ,使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,有效預防和減少了安全事故的發(fā)生 。
(五)開展農(nóng)機安全事故處理應急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應急處理工作,提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應急救援能力,最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ,于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應急演練,組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩,邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練,通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié),指明了將來的努力方向,達到了提升農(nóng)機事故應急救援能力和事故處理水平,向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。
(六)嚴格按標準開展拖拉機年度檢驗 嚴格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ,堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗,集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺,完成檢驗率85.6%,參檢拖拉機交強險參保率100%。
(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次,共16天,出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。
二、目前工作面臨的困難
(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足
農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人,20xx年在省、市業(yè)務主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負責全縣拖拉機注冊登記,過戶、報廢、年檢,駕駛?cè)伺嘤柨己撕腿粘0踩O(jiān)管,但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預算,執(zhí)法車輛使用3年多,至今沒有進入政府編制。
(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認識不足、普遍認為現(xiàn)在條件改善了,拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有,所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠,加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因,導致基層農(nóng)機管理服務水平嚴重滯后,農(nóng)機工作弱化。
(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求,在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在,特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)
隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼,我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展,90%的補貼資金都用于微耕機補貼,微耕機擁有量占全市25%,隨著購機補貼政策常態(tài)化,微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長,20xx年更是達到了5300臺,因為它輕便、經(jīng)濟、適用,無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯,由于不實行牌證管理,對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法,給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。
(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重
“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消,路面執(zhí)法由公安交警負責,農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛,還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度,特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責任,認真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查,加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。
三、20xx年工作計劃
認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。
1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”,通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責任意識,細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責任,逐步規(guī)范基層工作,提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務水平和業(yè)務水平。
2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作,將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核,以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認識。
3、“嚴”字當頭,加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設和廉潔從業(yè)教育,把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領等源頭質(zhì)量關(guān),認真落實“誰簽字、誰負責”和重大責任事故倒查制度,層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任制。
4、積極努力爭取上級支持,計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設,通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建,提升基層管理服務水平,增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。
安全監(jiān)理工作總結(jié)2
一、 安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴建工程,圍繞標準化建設要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標開展各項監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,總監(jiān)辦落實了相關(guān)的監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
一級指發(fā)出了“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”, 總監(jiān)辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣的活動,認真履行著自己的職責,并以一級指檢查為契機,對現(xiàn)場實施嚴格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場的安全受控。 在安全月活動中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:
。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M,制定活動方案,強化監(jiān)理人員的責任意識
1、成立安全月活動領導小組,制定活動方案,進行全面動員。 在本次安全月活動中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領導小組,總監(jiān)任組長,并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進行全面的動員,要求全體監(jiān)理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進行了布置,工作重點:
1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。
2)對每個階段的工作內(nèi)容進行核查。(4個階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導階段,總結(jié)分析階段)
。ǘ┮园踩a(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機,總監(jiān)辦抓住這一時機,在做好自查自糾工作的同時,督促施工單位做好相關(guān)工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動,開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計,在本次安全月活動中,懸掛標語(橫幅),張貼宣傳畫,觀看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料
等等。 2、結(jié)合一級指檢查這一時機,監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好文明施工,充分做好迎檢的準備工作。如:現(xiàn)場的臨邊防護、臨時用電,場內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面,盡可能使各項工作做好做細。
3、專項工作方面,組織5~8標的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點觀摩,對做得好的標段進行表揚,對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓。“規(guī)范樁基施工現(xiàn)場管理” 專項活動,對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。
4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機械管理的相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況,信息資料收集情況等等。
5、總監(jiān)辦加強對現(xiàn)場施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對05標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對06標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時用電不規(guī)范,現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時整改到位;對07標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對08標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位。
6、督促施工單位應急隊伍落實,并進行應急演練。如:消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練,觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的'教育培訓,并做到人員到位,物資到位,方案到位。
7、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情況進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時對下周的安全提出要求,以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
8、6月14日,組織5~8標項目部參觀學習01~03標(蘇虞張公路改擴建工程)的墩柱施工及支架搭設。確保總監(jiān)辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規(guī)范化、標準化有感性上的認識,對今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導作用
9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術(shù)服務單位共同對05~08標施工單位進行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項,認真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。
10、在本次活動中,在監(jiān)理組內(nèi)部對安全月實施的方案進行宣傳,專項活動為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側(cè)翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場的危險源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時提醒施工單位立即整改,從思想上時刻重視安全生產(chǎn)工作。
三、“安全生產(chǎn)月”活動的成效
1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,加強了監(jiān)理自身建設,強化監(jiān)理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題,總監(jiān)辦結(jié)合實際情況,提出了相應地要求,強化責任制的落實。通過監(jiān)理內(nèi)部學習,有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進,監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高,對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了,對相關(guān)安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。
2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,安全工作人人有責,分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔起相應的責任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。
3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,各施工單位進一步明確現(xiàn)場安全管理的具體事項,做到“安全第一,預防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標打下堅實的基礎。
安全監(jiān)理工作總結(jié)3
不平凡的二零一零年即將過去,一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神,圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中,項目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,制定出具體切實可行的工作細則,經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面:杜絕了各類安全事故的發(fā)生,正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質(zhì)量方面:A3、A4組團16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面:A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下:
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針,省市政府也十分重視安全工作,僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排,認真貫徹各項文件精神,對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施,把安全文明施工工作放在各項工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”,使東方雅園經(jīng)濟適用房項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進行,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”(資料已上報),施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,取得了可喜的成績,項目監(jiān)理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作,項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認真學習有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如:由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關(guān)于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應注意事項”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座,提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行,未發(fā)生任何安全事故,取得了好成績,受到甲方的`好評。
二、抓好安全工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進行工作,項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時,有針對性的在周例會上組織學習國務院(393號令)、建設部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,認真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神,以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識,促使項目負責人抓好安全工作的自覺性,達到杜絕安全事故發(fā)生的目的,真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部,深入人心,收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入扎實細致,東方雅園經(jīng)濟適用房一期A3、A4組團有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了安全文明施工管理的難度,項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作,制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項目部,對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負責人和專監(jiān)進行安全檢查,并邀請建設單位負責人參加,每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進行一次檢查,不定期召開安全專題會議,具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜,20xx年召開專題安全會議8次,傳達貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改,對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復監(jiān)理復查時仍未整改到位,安全專監(jiān)對復查合格的予以驗收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認可,有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到,做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”!巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層、屋面進行巡視檢查!白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改!笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源,如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等,都屬于重大危險源,項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則,并隨著現(xiàn)場施工進度進行落實到工作中,項目監(jiān)理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術(shù)交底,安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領導進行組織指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時,發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗,并及時將情況通報給建設方,在征得建設方的同意后,項目監(jiān)理部下達了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝,有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會,督促建設單位請專家對多塔作業(yè)進行論證,并制定出具體方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時也增加相鄰施工單位的團結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機械安全事故,保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行。
五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,按照建設單位的要求做了些工作,取得了一點成績,但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里,項目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗進一步將工作做細一點,更扎實一點,進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識,做好各項工作充分展示公司的形象,為公司爭光。
安全監(jiān)理工作總結(jié)4
該工程建設單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責任公司;設計單為內(nèi)蒙古煤礦設計研究院有限責任公司;施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責任公司第十四監(jiān)理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工,工期10天,能按合同約定工期完成。
一、工程概況
煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號:SGB1200,刮板機長度84m共計出4個品種¢300、¢350、¢105、¢350以上設備基礎為土建預留預埋件,機座及溜槽接口采用非標現(xiàn)場加工。
。1)安裝刮板篩分機一臺套.
(2)各種電纜300m。
。3)室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設。
二、監(jiān)理概況:
本工程建設監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設機電安裝監(jiān)理工程師2人,總監(jiān)理工程師1人。
我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的指導下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執(zhí)行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。
2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度:
。1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。
(2)配備了計量檢測器材。
。3)制定了工序質(zhì)量驗收制度。
。4)制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。
。5)制定了重點部分旁站制度。
此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進度的完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責任公司納源項目部,配備了強有力項目領導班子,從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能嚴格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標準及設計文件。要求進行施工,對于監(jiān)理人員提出的`一些技術(shù)及質(zhì)量問題,施工單位都能認真的進行整改,使工程質(zhì)量達到了設計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門的肯定和好評,在本高寒地區(qū)為搶工程進度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。
四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見:
該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準要求,工程質(zhì)量達到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實測、觀感達到優(yōu)良。
同意交付使用。
內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責任公司納源煤礦第十四項目監(jiān)理處
安全監(jiān)理工作總結(jié)5
尊敬的各位領導:
您們好!
工程在業(yè)主的正確領導下,參建單位密切配合,通力合作,整個工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設備安全事故,沒有發(fā)生其它重大事故,沒有發(fā)生輕傷事故,實現(xiàn)了既定的安全目標。
首先我代表對2#機組安全目標的實現(xiàn)表示祝賀!對建設單位各級領導對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝!對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝,謝謝您們!工程自開工以來,監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的.各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,每周組織一次安全大檢查,每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)理在每周的監(jiān)理例會和安全例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠。同時,要求監(jiān)理專職安全員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)隱患和習慣性違章操作情況及時制止,并督促其立即整改。五、針對工程工期緊,冬季施工等特點,交叉作業(yè)多等特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:★施工單位專職安全人員到位和履行職責情況★現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;★施工安全措施的落實情況;★施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保了各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。為安全目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,建設單位在各級領導的正確領導下,在成熟的“安全管理體系的保證下”,在“一切以安全為先”的工作思路指引下,安全工作會做的更好。
也祝愿中電環(huán)宇(山東)生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國內(nèi)一流的生物質(zhì)發(fā)電廠,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
謝謝大家!
安全監(jiān)理工作總結(jié)6
一、整治目標
(一)變型拖拉機交通事故發(fā)生率得到有效遏制。杜絕發(fā)生涉變型拖拉機重特大事故、群死群傷交通事故,變型拖拉機交通安全事故死亡人數(shù)不超過市、縣各級政府下達的控制指標數(shù),不發(fā)生一次死亡3人以上或有社會影響的涉變型拖拉機重特大道路交通事故。
(二)變型拖拉機專項治理得到深化。全縣區(qū)域內(nèi)變型拖拉機無牌無證率不超過1%;變型拖拉機駕駛?cè)藷o證駕駛率不超過1%;超載、載人、超速等交通違法違規(guī)行為得到明顯遏制;杜絕假牌假證假保險、非法改裝及拼裝等違法違規(guī)行為。
。ㄈ┸囕v、駕駛?cè)斯ぷ魃a(chǎn)源頭得到有效管控。對全縣變型拖拉機銷售企業(yè)、使用企業(yè)、集聚運輸點、用機大戶登記普查率達100%;按照“誰主管、誰負責”的原則,強化交通安全責任制,完善運輸企業(yè)內(nèi)部安全責任制度和監(jiān)督機制,做到安全生產(chǎn)宣傳工作前移,不留死角。新購機用戶安全教育率100%,各鎮(zhèn)(區(qū))轄區(qū)內(nèi)變型拖拉機機主安全生產(chǎn)責任狀簽訂率100%。
二、整治重點
以保發(fā)展、保增長、保民生、保穩(wěn)定為中心,緊緊圍繞建設“平安、和諧”的工作目標,進一步落實“五整頓、三加強”工作措施,深入開展“平安農(nóng)機示范縣”創(chuàng)建和變型拖拉機專項整治工作,進一步完善交通安全綜合治理工作機制,提高變型拖拉機道路交通安全管控能力,預防變型拖拉機道路交通死亡事故,壓降變型拖拉機重特大惡性事故,確保全縣變型拖拉機道路交通事故和死亡人數(shù)的大幅降低,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾出行創(chuàng)造更加安全、暢通的道路交通環(huán)境。
三、工作部署
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(1月-3月)。各鎮(zhèn)(區(qū))要按照全縣的統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,成立相應專項整治領導組,制定20xx年變型拖拉機專項整治實施方案,并進行全面部署發(fā)動,開展排查摸底,摸清全縣所有本地及外掛號牌變型拖拉機的情況,編造清冊。
(二)集中整治第一階段(4月—5月)。各相關(guān)單位要圍繞整治目標和工作要求,開展變型拖拉機上道路違法違規(guī)行為的專項整治,強化推進落實,依法開展整治,確保專項整治工作取得實效。今年4月、5月分別開展一次全縣范圍的變型拖拉機稽查大行動。
。ㄈ┘行麄鹘逃A段(6月)。各相關(guān)單位要結(jié)合縣安委會的安全生產(chǎn)宣傳月活動,主動積極地開展好變型拖拉機安全生產(chǎn)宣傳工作,通過廣播、電視等媒體;標語、展板、一封信等形式;進村入戶,向變型拖拉機機主及駕駛員廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
。ㄋ模┘姓蔚诙A段(7月-11月)。各相關(guān)單位要根據(jù)第一步清查、第二步稽查大行動的成果,圍繞整治目標和工作要求,排查各地變拖違章重點路段、變拖重要集聚場所、變拖安全事故隱患點和變拖作業(yè)重點企業(yè),每個月開展一次有針對性的專項整治大行動。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)驗收階段(12月)。12上旬,各相關(guān)單位對本轄區(qū)變拖專項整治工作進行考核驗收和總結(jié);12月中下旬,縣變型拖拉機專項整治協(xié)調(diào)小組按照本方案,對各地、各單位專項整治完成情況進行考核驗收。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,完善機制。為了進一步加強變型拖拉機專項整治工作,成立由縣政府辦分管同志為組長,縣農(nóng)機、安監(jiān)、公安、海洋與漁業(yè)、交通等部門以及各鎮(zhèn)(區(qū))部門為成員的變型拖拉機專項整治工作協(xié)調(diào)小組(見附件1)。協(xié)調(diào)小組定期或不定期召開會議,通報各部門專項整治工作落實情況,會商解決熱點、難點問題。各相關(guān)部門要切實履行交通安全法定責任,要把減少變型拖拉機道路交通事故作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,切實加強對變型拖拉機交通安全工作的領導、組織、協(xié)調(diào)和督查。各鎮(zhèn)(區(qū))要建立相應工作領導小組,準確掌握轄區(qū)內(nèi)變型拖拉機、駕駛員和車輛運營情況,及時研究解決工作中遇到的困難和問題,對嚴重影響交通安全的突出問題和重大隱患,主要領導要親自過問,現(xiàn)場督辦,確保整改到位。
。ǘ┟鞔_責任,強化協(xié)作。變型拖拉機的安全生產(chǎn)工作從路面管理到源頭管控、從車輛單位到參與者個人,涉及許多環(huán)節(jié)和多個部門,各單位、各部門要明確各自工作職責,實現(xiàn)工作效能的最大化。
在專項整治工作中,各部門要強化協(xié)作配合,形成齊抓共管的格局。各鎮(zhèn)(區(qū)):負責整合轄區(qū)內(nèi)公安、農(nóng)機、安監(jiān)等部門以及村委會的.力量,充分發(fā)揮專業(yè)管理和專業(yè)執(zhí)法部門的作用,制定各鎮(zhèn)(區(qū))變型拖拉機專項整治工作方案。建立聯(lián)席會議工作協(xié)商協(xié)調(diào)機制,組織鎮(zhèn)(區(qū))與村、村與變型拖拉機駕駛操作人員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書;要努力改善安全工作環(huán)境,改善辦公條件,配備必要的辦公用品,各鎮(zhèn)(區(qū))農(nóng)業(yè)服務中心要派出精干力量,積極配合好所在地公安交巡警中隊開展的道路交通安全專項整治活動。縣監(jiān)察局:對各鎮(zhèn)(區(qū))及縣各相關(guān)單位開展變型拖拉機專項整治工作效能進行監(jiān)管。縣農(nóng)機局:負責結(jié)合實際提出創(chuàng)建具體工作目標和實施方案;完善變型拖拉機及駕駛操作人員檔案;對農(nóng)業(yè)機械實施安全技術(shù)性能檢查;對駕駛?cè)藛T實施安全監(jiān)管教育,認真組織好鎮(zhèn)級農(nóng)機安全宣傳日活動并及時對各村農(nóng)機安全宣傳日活動進行檢查指導,同時為基層提供必要的宣傳教育材料;要針對縣政府《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》通知精神,拿出工作目標和行動方案,加強變拖事故隱患排查、整改攻堅力度?h公安局:負責對變型拖拉機進行道路交通安全檢查,對無牌無證、未檢未審變型拖拉機要采取有效措施,責成機主在限定時間內(nèi)到農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)辦理注冊登記、補檢補審等相關(guān)手續(xù)。各公安交巡警中隊要制定專項整治活動工作計劃,定期組織開展所屬重點地段有針對性地聯(lián)合檢查行動,加大對無牌無證行駛、無證駕駛、超速超載和違法載人等違法違規(guī)行為的查處力度,共同維護農(nóng)村道路交通安全。公安、農(nóng)機部門要按照市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站與駐鎮(zhèn)派出所交巡警聯(lián)系制度》的有關(guān)精神,定期召開聯(lián)席會議,互相通報交流農(nóng)機安全管理情況,研究解決工作中的具體問題,共同做好變型拖拉機的管理工作?h安監(jiān)局:負責變型拖拉機專項整治工作的指導,協(xié)助各相關(guān)單位做好宣傳、教育、培訓工作?h海洋與漁業(yè)局:對變型拖拉機載人下海作業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,協(xié)助各相關(guān)單位做好宣傳、教育、培訓工作?h交通局:負責變型拖拉機非法營運監(jiān)督管理工作。
安全監(jiān)理工作總結(jié)7
一、工程概況:
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處,車站為1、3號線“L”換乘車站,1、3號線設換乘聯(lián)絡線。1號線車站在上,3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m,底板埋深約為16.11m,圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m,底板埋深約為23.10m,圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一、五道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止20xx年4月20日,已完成地下連續(xù)墻100幅,土方開挖xxm,混凝土底板4段,中板1段。
二、安全監(jiān)理工作:
(一)明確監(jiān)理安全工作目標
監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求,依據(jù)《地鐵及地下工程建設風險管理指南》,針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
。ǘ┙⒔∪O(jiān)理安全責任制
監(jiān)理部組建以后,及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析,明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
。ㄈ┌踩O(jiān)理主要工作內(nèi)容
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。“兩個協(xié)助”即:協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書;協(xié)助施工單位做好應急預案的演練。
“五個審查”即:審查施工單位編制的施工組織設計及相關(guān)方案中的安全措施;審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證;審查勞務單位資質(zhì);審查施工單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù);審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》!拔鍌督促”即:督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制;督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度;督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員;督促施工單位做好逐級交底工作,履行簽字手續(xù);督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓制度。
(四)安全監(jiān)理工作措施及方法
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標,在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的.較完善的施工作業(yè)指導書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè);監(jiān)督各項安全措施的落實;監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況;檢查施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù);檢查安全資料的歸檔情況;檢查安全文明施工措施費的使用情況。
4、為了落實好施工安全管理,建立了日安全檢查制度、周安全例會制度,不定期安全檢查制度,并做好詳細的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加,對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議,對一周的安全狀況進行分析,同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導隊提出問題落實整改情況,明確下一周的安全工作重點?偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長,建設單位代表共同參加,對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識,認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查。
6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作,堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行,對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛,嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任。
8、根據(jù)“時空效應”理論,盡可能縮短鋼支撐安裝時間,基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi);及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表,掌握基坑變形情況;監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢,及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應采取對策措施,督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員(包括其他監(jiān)理人員)能在未發(fā)生任何事故前,及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應急預案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設指揮部的領導下,在總包中鐵三局的努力下,在新光監(jiān)理部有效管理下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故,工程總體屬于受控狀態(tài)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)8
○1認真做好監(jiān)理準備工作
監(jiān)理部十分重視施工前各項準備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設計文件,深刻領會設計交底會議精神;復核業(yè)主移交的測量控制點和承包單位布設的測量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告,要求施工單位認真做好施工前的準備事宜,使工程開工、驗收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場清理等各項準備工作是否到位。其次,項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設計》編制《監(jiān)理實施細則》、《旁站方案》,并組織向承包單位有關(guān)人員進行監(jiān)理工作交底。
○2隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率,在隱蔽工程施工過程中,對其實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核承包單位提交的報驗單,并及時到現(xiàn)場檢查驗收。檢查模板的剛度,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,檢查支撐體系是否牢固。復核模板的軸線、標高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施,模板內(nèi)清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規(guī)格數(shù)量級預留孔位置是否符合設計和規(guī)范要求實行全數(shù)檢查。在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗收方法,直至檢查驗收合格并簽認后,才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,又縮短了與下一道工序間隔時間。
○3旁站監(jiān)督
旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時,列為旁站控制對象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目,專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細則》向旁站監(jiān)理人員進行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項進行交底,見證取樣、工程巡視,口頭、書面指令糾正,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實施過程跟蹤監(jiān)理,同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務,使工程產(chǎn)品能夠達到設計要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題,及時責成承包單位予以糾正,使施工質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。
○4現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查
現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣,施工點多,監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點嗎,除了旁站,還將巡視作為對常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,通過現(xiàn)場巡視,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來,及時得到改正。項目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗
平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗證工序質(zhì)量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗,包括測量復核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測中心檢測,合格后才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測,對把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目,由監(jiān)理工程師負責測量復核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現(xiàn)場見證取樣臺賬,按規(guī)定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段,控制原材料的質(zhì)量,并經(jīng)常查驗工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等,檢查施工原始記錄及報告。
該工程沉降觀測,由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔。原材料見證抽樣復檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。
在完工后,我部對各項分項、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進行中間驗收,通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收,對存在的'缺陷,我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀要。涉及工程質(zhì)量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
(1)工程進度控制
影響施工進度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的。監(jiān)理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動一切積極因素出發(fā),采用如下措施對工程進度實行全方位控制:
監(jiān)理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃,并要求進行分解到月、到周,經(jīng)審查同意后,督促承包單位按計劃施工。
監(jiān)理工程師對工程進度計劃進行動態(tài)控制,審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求,嚴格進行進場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關(guān)鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。
不斷地通過監(jiān)理例會,分析實際進度與計劃進度的偏差,分項偏差原因嗎,當發(fā)生偏差時,及時組織召開協(xié)調(diào)會和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實可行的措施,糾正已發(fā)生的偏差。
(2)工程投資控制
本工程監(jiān)理協(xié)會委托人進行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進度完成情況,對質(zhì)量符合規(guī)范和驗收標準要求的工程量進行統(tǒng)計,月底用監(jiān)理月報報委托人。對于工程變更的簽認,做到及時收集原始記錄和報告,做好分析鑒別工作,嚴格按施工招標文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作,認真及時簽署正確合理的意見,盡量避免承包單位提出索賠的可能。
(3)工程質(zhì)量評述
本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內(nèi)容,符合施工程序,符合設計及規(guī)范要求。
其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項驗收項目,經(jīng)相關(guān)主管部門驗收,符合施工程序,符合設計及規(guī)范要求。
該工程基礎、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規(guī)定,在設計規(guī)定的合理使用年限內(nèi),基礎及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的;工程使用功能滿足設計規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫規(guī)范,內(nèi)容真實、完整、準確,符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關(guān)的各項施工試驗實測數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20xx之規(guī)定。
(4)安全文明施工
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點、環(huán)境條件,在工程開工前,監(jiān)理部隊存在的危險源進行了識別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時,監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計劃,制定專項應急預案。在施工實施階段,監(jiān)理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)9
一、個人思想:
在xx廣川工程咨詢有限公司領導的正確領導下,在項目部領導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
二、質(zhì)量管理:
平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領導把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的.施工經(jīng)驗、領導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理:
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理:
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制:
每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價:
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
安全監(jiān)理工作總結(jié)10
工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任
來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責,及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的.審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,
安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
安全監(jiān)理工作總結(jié)11
20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。
年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。
工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),安全監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失,工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的'落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對-進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;
3、施工安全措施的落實情況;
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結(jié)12
目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下:
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,組織、業(yè)主、施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。
五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作,堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。
六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
八、針對碼頭及后方工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查:
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;
3、施工安全措施的落實情況;
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前,各分項工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認真
做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)13
在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下,州農(nóng)機學校全體教職員工團結(jié)一致,順利推動學校工作有序開展,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、認真組織開展教育實踐活動
自州農(nóng)業(yè)局于20xx年2月20日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,我校圍繞總要求,根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,形成學校領導做好表率,利用每周五的學校例會,組織全體教職員工集中學習教育實踐活動,著重學習了先進典型材料及各級紀檢部門查處的違紀案件事例,要求職工牢記“三嚴三實”,從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起,切實提升學校服務“三農(nóng)”的能力。
二、實施農(nóng)機教育大行動
認真組織實施農(nóng)機教育大行動,針對XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機械化技術(shù)培訓工作,在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機科的統(tǒng)一安排下,我校與XX縣農(nóng)機推廣站聯(lián)合辦班,在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機教育大行動,完成培訓人員100名,培訓班聘請了州、兩縣一市的農(nóng)機技術(shù)員、XX縣利民農(nóng)機合作社社員為授課教師,培訓班開設到村組田間地頭,采取了理論與實踐相結(jié)合的方式,主要以機插水稻的育秧技術(shù)、機插水稻大田耕作要求、插秧機的維護、操作使用等實用知識為主要課題,6月20日至30日組織開展了插秧機的'實際操作培訓。
存在的問題主要表現(xiàn)為:
1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機人員整體綜合素質(zhì)較差,至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術(shù)措施,嚴重影響標準措施的實施;
2、培訓經(jīng)費嚴重不足。
三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進
職業(yè)技能鑒定是提高勞動素質(zhì)的有效途徑,開展職業(yè)技能鑒定有利于社會形成對人才的統(tǒng)一認識,便于人才的流動。開展職業(yè)技能鑒定,是企業(yè)發(fā)展的需求,也是社會進步的需求。學校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所,職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進。
上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定,其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定,西雙版納職業(yè)技術(shù)學院學生營林試驗工、森林種苗工、森林管護工工種鑒定54人次。
存在的問題有:
1、職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善,管理體系不夠健全;
2、考評人員少,各種職業(yè)工種考評人員短缺,高職稱考評人員比例偏低;
3、學生對職業(yè)技能鑒定的重視不夠,實踐操作能力較差。
安全監(jiān)理工作總結(jié)14
20xx年我在武漢市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:
一、樹立安全責任大山的思想,做好施工安全監(jiān)督工作:
建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監(jiān)理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過,二、加強業(yè)務學習,提高個人工作能力:
建設工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全
操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的`標準、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)督工作方面的經(jīng)驗是:①嚴格審查各項安全施工方案。要做到這一點,我需要有一定的基礎知識。我在這方面有一定的基礎,所以在實際審查方案時,可以提出相應的改進建議,以說服施工方工程部門的人員,如審查高模板的安全技術(shù)施工方案,我能準確地提出不足之處,使施工單位能夠改進方案,更加完善,更加符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。②我在工作中經(jīng)常查閱相關(guān)規(guī)范,了解重點,如:施工臨時用電、三級配電、二級保護、重復接地等,應熟悉具體內(nèi)容,如:邊緣圍封、接地、接地、接地、接地、接地、接地等,包括圍欄高度材料要求和踢腳板要求,如塔吊、汽車吊、履帶吊等,必須通過相關(guān)規(guī)范和文件明確了解數(shù)據(jù)的完整性和現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等,從而有效地實施監(jiān)督管理。③掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,并將安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等各類資料逐箱分類、歸檔、整理,并明確標識,這樣他們就可以在任何時候被帶走。并認真做好日常監(jiān)督日志和安全巡視記錄,做到可追溯、可查找、便于工作。
三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:
在監(jiān)理工作中,我堅持與各方人員,特別是施工方的溝通要相互尊重,但在工作中要堅持原則。我應該教育自己,注意方法,并掌握批評施工錯誤的自由裁量權(quán)。例如,當施工過程中存在隱患時,我一般要求施工方進行整改,明確原因并提出可能產(chǎn)生的后果,以
4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設強制性條文、標準、規(guī)范。
5、《上海市軌道交通工程建設安全監(jiān)理管理規(guī)定》(滬鐵[20xx]193號)
6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、dgj08-903-20xx《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》
8、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細則。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。建立了以總監(jiān)理工程師負責制為基礎的管理體系,建立了由專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理團隊。制定監(jiān)督管理制度;確定監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍和質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制監(jiān)理實施細則,F(xiàn)場監(jiān)理人員應根據(jù)制定的計劃、規(guī)則和相關(guān)質(zhì)量保證體系對項目進行監(jiān)督。
1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。
2、安全監(jiān)督員應認真審查總承包方和分包方提交審查的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特種作業(yè)操作證,做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的送審材料,應按上級規(guī)定退回并重新送審;?分包商提交審查的項目經(jīng)理和安全管理人員的資料必須與現(xiàn)場管理人員一致。
3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。
4、根據(jù)jg46-20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工隊安全用電專項方案,在日常巡檢和每周專項檢查中對各類配電箱、電動機具進行全面檢查。對不符合三級用電、三級保護、一機一箱一閘一漏的違章用電,應及時制止,并書面督促施工單位整改。
5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專項監(jiān)管制度的制定與實施
1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:
1)深基坑支護監(jiān)測細則
2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則
3)高處作業(yè)監(jiān)控細則
4)樁工機械監(jiān)控細則
5)中小型機械監(jiān)測規(guī)則
6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則
7)消防安全監(jiān)測細則
8)道路安全文明施工監(jiān)控細則
9)腳手架搭設監(jiān)理規(guī)程
10)木工機械監(jiān)理細則
11)施工臨時用電監(jiān)理細則
2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。
五、安全監(jiān)督員對重大危險源的監(jiān)測
1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護工程施工專項方案于20xx年x月通過
專家認證。
2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。
3、在基坑開挖過程中,及時督促施工單位設置臨時警戒線,設置圍欄欄桿、臨時爬梯等,并圍上綠色安全網(wǎng)和懸掛標志。
六、安全資金的投入與使用
監(jiān)理單位對施工單位的安全防護、文明施工措施使用計劃進行了審查,并對使用情況進行了檢查。重點監(jiān)督危險區(qū)域安全警示標志的使用、防火、邊洞、高空交叉作業(yè)防護、臨時用電等,督促施工單位建立安全防護、文明施工措施使用臺賬,并保留原始付款憑證。據(jù)統(tǒng)計,總金額72萬元,占工程總金額的2.41%。
七、評定
吳中路停車場市政工程已完工。在整個施工過程中,我方監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論有關(guān)文件資料。軌道交通10號線13標段武中路停車場市政工程安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀。
安全監(jiān)理工作總結(jié)15
工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任
來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責,及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的',除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會
今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,
安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
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