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    最新店長工作總結(jié)

    時間:2024-11-13 09:36:25 工作總結(jié) 投訴 投稿

    最新店長工作總結(jié)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的最新店長工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    最新店長工作總結(jié)

    最新店長工作總結(jié)1

      通過這一年與公司銷售管理模式的不斷融合,我也認識到,一個銷售經(jīng)理的知識、社交能力以及對產(chǎn)品知識和技能的熟悉程度,決定了一個經(jīng)理和銷售人員的銷售能力。所以,通過這么長時間的工作積累。我意識到我現(xiàn)有的缺點和優(yōu)點。全年的工作和感受總結(jié)如下:

      雖然存在一些客觀因素,但工作中的其他一些做法也存在很大問題,主要表現(xiàn)在:

      (1)銷售工作中最基本的客戶維護太少。記錄在案的VIP客戶有626位,其中389位老VIP今年沒有消費,100位是招待VIP后來消費一次的。從上面的數(shù)字可以看出,我們的基礎(chǔ)維護工作并沒有做好。我不知道貴賓沒有及時到來的原因。結(jié)果銷量不理想。

     。2)溝通不充分。在與客戶溝通的過程中,員工銷售沒有把我們產(chǎn)品的價值向客戶介紹得很清楚,只是意味著價格提高了,卻沒有說出我們產(chǎn)品的價值。不了解客戶的真實想法和購買意向;顧客的疑問沒有得到及時的完美回答。

      (3)每天/每月沒有明確的工作目標(biāo)和詳細的工作計劃。沒有形成寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),導(dǎo)致銷售工作沒有統(tǒng)一管理、工作時間分配不合理、工作情況混亂等各種不良后果。

     。4)對店面要求不嚴(yán)格,尤其是門柱,不及時站崗,在員工面前缺乏說服力,沒有起到感染力的作用。工作責(zé)任心和工作規(guī)劃不強,這些問題需要在下一步盡快改進。

     。5)因為個人不勤快,對自己要求不嚴(yán)格,所以不關(guān)注庫存銷售。22號店5月1日開業(yè)——9月份,女褲比例一直較高,73%,男褲只占27%。后來意味著男褲的比例要提高,這也增加了銷量。結(jié)果接下來的幾個月,男褲被提了上來,女褲卻一直往下掉,這是不注意庫存銷售造成的,F(xiàn)在,我們開始改善這一系列問題。這些都是你做過的好事和壞事,還有需要改進的問題。希望領(lǐng)導(dǎo)給我們監(jiān)督,幫助,給我們寶貴的.意見。

      Xx年工作計劃:

      (1)銷售目標(biāo):

      今年的銷售目標(biāo)基本上是完成去年同期實際完成的項目數(shù)。然后把任務(wù)分解成月、周、日;月、周、日銷售目標(biāo)分解到每個員工,要求店長統(tǒng)計并完成每個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。

     。2)提高團隊團結(jié)合作:

      提高團隊團結(jié)協(xié)作,離不開團隊建設(shè)。建立良好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。所有的銷售成就都源于擁有一名優(yōu)秀的銷售人員。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊是商店的基礎(chǔ)。所以在xx年的工作中,我想把構(gòu)建一個和諧的、有殺傷力的團隊作為一項重大任務(wù)。并計劃建立穩(wěn)定的人事和穩(wěn)定的人事工作。

     。3)時刻關(guān)注庫存,熟悉各品種的產(chǎn)品技術(shù),控制季節(jié)性和反季節(jié)產(chǎn)品的節(jié)點,要求員工每天做產(chǎn)品分析和產(chǎn)品介紹。

     。4)人員培訓(xùn):

      6號店,張睿和張慶慶,逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)兩個人對店長發(fā)展的期待。兩人對自己的工作都比較認真負責(zé),在這方面意愿比較大。李,22號店:她在工作和職責(zé)的各個方面都表現(xiàn)得很好,是店里每個月最高的銷售員。因此,在xx年,我強烈推薦李擔(dān)任22號店的店長。希望領(lǐng)導(dǎo)考察,給這個發(fā)展機會。

      對公司的建議:

      公司應(yīng)該多開總結(jié)會。一個公司的思維一定是活躍的。如果你想保持一種高度激情的氛圍,就要多開總結(jié)會。如果公司要提拔店長,我覺得員工素質(zhì)有待提高,員工培訓(xùn)時間不夠,崗位相關(guān)培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn),店長更需要培訓(xùn)。店長如果不提高管理水平,如何帶領(lǐng)好員工?以上是我對公司的建議。如果那方面有問題,請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

    最新店長工作總結(jié)2

      稍縱即逝,不知不覺就過了20xx上半年。但是,我還是清楚的記得剛上任的時候有多辛苦,壓力前所未有?朔S多問題需要比以前更多的勞動和努力。公司安排我接任圍場專柜店長一職,卻面臨著激烈的挑戰(zhàn)。我有點迷茫自己有沒有能力肩負起這個重擔(dān)?吹綄9裼型暾钠放,有知名度,有團結(jié)的員工,想知道自己什么時候來,放下包袱,全身心的投入工作,盡自己最大的努力完成公司交給的任務(wù)。于是我努力了一個月,然后挑戰(zhàn)新的。半年后,看到更多的客戶認可我們的品牌,讓我們特別開心和欣慰,讓我們看到德力源會有更多。

      一、成績1—6月,總體任務(wù),完成任務(wù)96%。經(jīng)過這半年的不懈努力,成績突出的有兩個月,2月和4月。在完成任務(wù)的同時,超過了24%,其他月份在4—5.6萬左右。5月柜團導(dǎo)購走一人,但不影響銷售。雖然我們沒有完成任務(wù),但我們堅持了下來。1—6月,二線品牌完成了96%的銷售任務(wù)。由于5月份撤柜,銷售部分受影響,回頭客來找住。

      二、推廣活動,5月份舉行了一次大型的推廣活動,從、持續(xù)到6月12日,歷時8天。整體任務(wù)8000,我們只完成了6000多。任務(wù)不太令人滿意。我從中學(xué)到了很多。

      1、發(fā)送訂單不活躍,部分客戶不知道遠大歐石曼在做活動。

      2、店內(nèi)播放不頻繁。

      3、禮物供應(yīng)不及時。

      4、一個人值班。

      三、5月份收盤,公司有了新的收盤流程,這與保底和超保底的問題有關(guān)。既然從來沒有接觸過這樣的賬戶,我還是不是很了解,但是我知道我會努力完成超市布置的推廣任務(wù)(任務(wù)不超)來減少公司的財務(wù)損失。對于不懂的問題,我會努力學(xué)習(xí),直到學(xué)會。

      半年的工作,知道如何做好化妝品導(dǎo)購。始終保持良好的工作態(tài)度,比如我們在工作中會遇到客戶流失,或者連續(xù)幾個客戶都沒有介紹產(chǎn)品,我們很容易氣餒,心情不好。光想著今天運氣不好就會導(dǎo)致注意力不集中,看客戶缺乏熱情和信心,甚至影響以后的銷售。因人而異,針對不同的客戶,比如學(xué)生,使用不同的銷售技巧。我發(fā)現(xiàn)這樣的客戶更喜歡有強烈趨勢和廣告的品牌產(chǎn)品。二線品牌比較難引進,需要耐心。先簡單介紹一下產(chǎn)品,然后告訴他為什么學(xué)生臉上有痘痘和黑頭,正常護理需要注意什么問題。他會覺得我們更專業(yè),可以增強他對我們的信任。面對客戶時,避免盲目談?wù)摦a(chǎn)品,F(xiàn)在品牌多了,推廣人多了,推廣語言也差不多了。所以,在介紹產(chǎn)品的時候,很容易讓客戶認為我們只是在努力推廣他們的產(chǎn)品,以至于不能很快得到客戶的信任。其實客戶只有信任你才會聽你的,才會接受你的'產(chǎn)品。我們可以問他如何去關(guān)心他們,讓他們走得更近,然后有針對性的介紹他們。

      在日常工作中,我們會遇到很多問題。對于關(guān)聯(lián)的計數(shù)器,可能會有更多的問題。6月份,由于超市管理過度,我想過離職,每天上班壓力很大。再怎么努力,還是得不到認可。但是,劉姐姐的話給了我信心。她告訴我,有我無法逃避的問題,我可以自己解決,我自己解決不了的可以幫你解決,解決不了的公司會幫你解決。給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個人,我們是一家人,他們會幫助我,讓我更有信心去努力。記得一條短信,給了我很大的啟發(fā)。我會和你分享職場是必須的,1、勤奮不偷懶,2、找問題不找借口,3、態(tài)度積極,4、遇到麻煩不退縮。

      隨著新年鐘聲的臨近,我們告別了緊張忙碌的xx年,帶著熱情和期待迎來了光明、光明、希望、激情的xx年。

      轉(zhuǎn)眼間,一年很快就過去了。在這一年的工作中,我做了很多努力,在自己的工作中也取得了不錯的成績。比如6家店的斷碼銷量一直是幾家店中最好的,22家店的斷碼銷量也在不斷上升,每個月都比較關(guān)注斷碼品種,每個月都能完成任務(wù)。與店鋪一日工作流程,公司基本規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,店鋪員工穩(wěn)定性強,平均在公司工作一年以上,也是公司比較認可的。

      但是,我還是沒有百分百的用心工作,覺得很慚愧。今年,總的來說,商店業(yè)績沒有完成30%。雖然銷售單價比去年增加了40%,但店鋪總數(shù)只增加了16%。

      回顧過去一年所做的工作,心中頗有感觸。在過去的時間里,首先感謝公司給了我這樣的發(fā)展平臺,用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和監(jiān)督。讓我學(xué)到了很多銷售和溝通管理的技巧,順利的為下一個公司發(fā)展邁出第一步。其次,我要感謝我的團隊和同事們在工作中的相互鼓勵和合作。都有值得學(xué)習(xí)的地方。我從他們身上學(xué)到了很多,讓自己更加成熟。

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