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師德月工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的師德月工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
師德月工作總結(jié)1
我�！笆晃濉币�(guī)劃和學(xué)校兩個(gè)工程建設(shè)（初中建設(shè)工程、高中示范校建設(shè)工程）的起始之年，為此，學(xué)校制定了“科研引領(lǐng)、課堂落實(shí)、內(nèi)涵發(fā)展、提升隊(duì)伍”的年度教師隊(duì)伍建設(shè)主題，把加強(qiáng)教師師德師能建設(shè)作為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的根本。在師德建設(shè)工作中，學(xué)校以師德月為契機(jī)著重從如下幾個(gè)方面開展工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)：
學(xué)校認(rèn)真制定了工作計(jì)劃和活動(dòng)方案。開學(xué)以來，校長、書記在師德月工作中分別作了師德教育專題報(bào)告，分析問題、明確措施，動(dòng)員全體教師工積極參與師德月主題教育活動(dòng)。要求教師結(jié)合本職工作認(rèn)真分析自己工作的問題，提高了大家的認(rèn)識(shí)。
2、完善制度、加強(qiáng)管理：
學(xué)校根據(jù)師德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立了師德專項(xiàng)調(diào)查和獎(jiǎng)懲制度。首先是通過座談、問卷調(diào)查、教師階段評(píng)議等方式定期收集學(xué)生、家長、社會(huì)對教師師德的反應(yīng)，然后對所有教師師德情況進(jìn)行量化考核，并將量化結(jié)果作為教師年度考核、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。對連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)排名在前十位的教師給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行表彰。同時(shí)，對連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)后五名教師進(jìn)行教育和崗位調(diào)動(dòng)。在規(guī)范教師備課、上課等常規(guī)工作上，開展了班級(jí)組學(xué)情分析制度，要求一個(gè)班的任課老師在不
不同階段對所教學(xué)生的學(xué)情進(jìn)行認(rèn)真分析。同時(shí)開展師生對話活動(dòng)，提高了教育效果。
3、搭建平臺(tái)、活動(dòng)育人：
開展了“班主任技能大賽”、“教師開門交流課”活動(dòng)，學(xué)校對40歲以下班主任采取：開展一次主題班會(huì)、做好一次案例分析和5分鐘即興演講的方式，提高年輕班主任的工作能力。同時(shí)，分階段召開優(yōu)秀班主任工作論壇，讓好的帶班經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)在班主任之間相互交流，以此提高班主任的工作水準(zhǔn)和工作熱情。在教學(xué)工作中，學(xué)校在堅(jiān)持“開門交流課”這一常規(guī)工作的基礎(chǔ)之上，緊密結(jié)合師德月教育主題，推出“關(guān)注每一位學(xué)生、上好每一節(jié)課”的活動(dòng)要求，通過一個(gè)多月的教師課堂展示，教師的教育教學(xué)水平均有了很大提高。
4、文化引領(lǐng)、典型示范：
在今年的師德月總結(jié)表彰過程中，學(xué)校開展了“感動(dòng)校園陽光教師”總結(jié)表彰活動(dòng)。在全校100余名教師的'隊(duì)伍中，通過同事推薦、學(xué)生評(píng)議、民主投票等環(huán)節(jié)，從37名候選人中評(píng)選出10位感動(dòng)校園陽光教師。他們作為學(xué)校教師隊(duì)伍中的典型人物，代表著一種精神，使學(xué)�！斑x擇優(yōu)秀、崇尚完美”的教師文化得以進(jìn)一步弘揚(yáng)，通過此次活動(dòng)的開展，廣大教師得到學(xué)習(xí)和教育，同時(shí)也激發(fā)出在平凡崗位上工作的教師的上進(jìn)心，推動(dòng)了我校師德工作的進(jìn)程。
經(jīng)過幾年的探索，我校師德建設(shè)已經(jīng)做到了：工作內(nèi)容的規(guī)范化和具體化，師德建設(shè)制度體系完善，形成了完善的管理模式。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞“提高教師崗位能力，培養(yǎng)教師人文素養(yǎng)”這一目標(biāo)，不斷完善學(xué)校的制度，進(jìn)一步提高管理效率，提升學(xué)校教師整體師德水平。
師德月工作總結(jié)2
中學(xué)師德主題教育月查擺整改階段工作總結(jié) 為了推進(jìn)師德主題教育月活動(dòng)深入開展，實(shí)行立查立改，糾建并舉，使主題教育活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效，現(xiàn)將查擺整改階段工作總結(jié)如下：
1、召開家長代表征詢意見座談會(huì) 階段伊始，學(xué)校即召開家長代表座談會(huì)，每班2名家長代表參加，誠懇征詢家長對學(xué)校管理方面的意見和建議，對學(xué)校班子成員和科任教師的意見和建議。與會(huì)家長本著對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、對教師本人負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，誠懇提問題和建議，印發(fā)家長征詢意見卡30余份。學(xué)校辦公室將家長的意見和建議進(jìn)行匯總、整理，及時(shí)反饋各相關(guān)教師和直接責(zé)任人，明確改正時(shí)限，明確責(zé)任人。并向家長公布學(xué)校的郵箱，及，開門納諫，廣泛征詢意見。
2、發(fā)放學(xué)生問卷調(diào)查表 發(fā)放學(xué)生問卷調(diào)查表600余份，做到人手一份。學(xué)生問卷調(diào)查表以師德紅線11條為主要內(nèi)容，涵蓋教師師德、常規(guī)教學(xué)等各方面的內(nèi)容。為了真實(shí)的反映情況。學(xué)校讓政教處等三處人員去組織、落實(shí)，最大限度的獲取學(xué)生的`真實(shí)訴求。
3、分層召開民主生活會(huì) 學(xué)校分層召開民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。真正做到照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病。讓個(gè)別教師紅紅臉、出出汗、驚驚心。首先召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)本著對同志負(fù)責(zé)的高度，擺問題，提要求，沒有打擊報(bào)復(fù)假公濟(jì)私之嫌，有的是開誠布公，暢所欲言，幫助進(jìn)步之實(shí)；分年級(jí)召開教師民主生活會(huì)，各位教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德規(guī)范處理意見》進(jìn)行自查自糾，自我發(fā)現(xiàn)問題，剖析根源，明確整改措施，各位教師之間互相提問題，以達(dá)到整改提高，促進(jìn)工作的目的。
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