有關(guān)試用期工作總結(jié)集錦十篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的試用期工作總結(jié)10篇，希望能夠幫助到大家。
試用期工作總結(jié) 篇1
時光飛逝，六個月的試用期很快就要過去了，回首過去的五個月，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。工作兩年多，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。
本人目前所在宋都營銷部，在宋都的五個月，讓我對銷售有了重新的認(rèn)識，其實(shí)做好置業(yè)顧問，不光是能說會道，更重要的更用心用情的溝通。原本以為置業(yè)顧問只要買好房子，但在宋都在領(lǐng)導(dǎo)工作制分配的模式下。置業(yè)顧問也能深入到案場的日常管理，這不光提高了自己的管理能力同時全方面的鍛煉了自己提高自己的綜合素質(zhì)，更給予大家一個公平的平臺，每個人都能發(fā)揮自己的特長，找到自己的不足。
12月份來到宋都，我們參加金鑰匙禮儀培訓(xùn)，在儀容儀表和形體禮儀上有了質(zhì)的提高，這是以前所沒有的專業(yè)培訓(xùn)。12月底商家聯(lián)盟洽談我們小組與兩家商家達(dá)成共識。這種對外的商務(wù)洽談對置業(yè)顧問綜合素養(yǎng)有了本質(zhì)的提高，也讓我后期對待大客戶上多了份坦然淡定。
1月份后我們進(jìn)入案場，開始接待客戶，提高接待質(zhì)量。我也第一次開始接待媒體，從最開始的.緊張哽咽，到后期的自信自然。我覺得這是我在宋都學(xué)到的寶貴財富。因為這種機(jī)會并不是每個人都有的，同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)所給予的機(jī)會信任。另外我開始接手每周的來電來訪客源分析和媒體分析，這也是一項技術(shù)活。
3月份行情不景氣，為了迎接4月的開盤，大家開始聯(lián)系行銷單位，我們小組成功的聯(lián)系了三花，LG，康師傅，西子奧迪斯等大公司組織了產(chǎn)品推薦會，也帶來了很多的客源。成功完當(dāng)時的蓄水要求。行銷扭轉(zhuǎn)了我們的銷售模式從等待到主動出擊，充分呼應(yīng)了市場的背景，為后期的成交奠定了一定的基礎(chǔ)。
4月份我們迎來了第一次的開盤，雖然離計劃還差一段距離但是我們的團(tuán)隊更切身的熟悉了簽約流程和公司的制度流程，對市場有了新的定位，對客戶群需求有了重新的判定，為后期的開盤積累了寶貴的經(jīng)驗。
努力的方向
1、充分利用團(tuán)隊的力量，精誠協(xié)作相互配合，更熟練的運(yùn)用sp促成銷售。
2、安排好自己的工作時間和先后主次，提高自己的工作效率。
3、發(fā)揮老員工帶頭作用，給新同事做出榜樣效果。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給我多提意見，爭取把自己的工作做得更好，我相信“只要堅持不懈，成功并不遙遠(yuǎn)。”
試用期工作總結(jié) 篇2
我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，并成功從試用期轉(zhuǎn)正，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、通過不斷學(xué)習(xí)、請教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系，就項目與各相關(guān)部門積極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。根據(jù)項目情況，結(jié)合公司一級計劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。
2、在計劃要求時間內(nèi)，提前完成立項備案，為項目正常進(jìn)行提供了條件。提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。與相關(guān)部門積極溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內(nèi)敦促相關(guān)部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進(jìn)行提供了有利保障。
3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。利用個人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間XX相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊。
三、存在問題及解決辦法
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的.了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信，對有些復(fù)雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。
在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項工作。
試用期工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機(jī)會，同時也非常珍惜這個工作。通過一個月的學(xué)習(xí)，對于職位的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn)還是有一定的了解。當(dāng)然，怎么深入地把工作做好，還需要更多的學(xué)習(xí)。我會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，也會時刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作。人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的.，在此對一個月試用期分成三個階段做出小結(jié)，如下：
一、初期
入職的第一天，手續(xù)辦理完畢以后，公司先是安排我熟悉員工手冊，因為剛來不久，考慮到我對檢驗這一項工作還不是很熟悉，就讓我多看一些前期工作日報表等資料，及了解工作中常見的問題。
二、成長期
3周后，品質(zhì)部蔡經(jīng)理給我們培訓(xùn)《iqc抽樣標(biāo)準(zhǔn)和不良產(chǎn)品的分析》。通過這個培訓(xùn)讓我們對塑料模具有了初步的認(rèn)識，學(xué)到了相關(guān)的知識應(yīng)用，也對公司有了進(jìn)步一了解，在本職的工作上更能得心入手了。
三、成熟期
經(jīng)過一個月來的工作和學(xué)習(xí)，我對于職位的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn)有了初步的認(rèn)識和提高。我每天完成必要的工作之后，利用業(yè)余學(xué)習(xí)了解總裝、倉庫等多個部門的產(chǎn)品及資料，深入熟悉產(chǎn)品，讓自己對公司有更深層次了解的同時，還提高了自己的工作效率。
以上就是我進(jìn)公司一個月的試用期工作小結(jié)，但在工作中也有很多不足的地方。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以多多指教，我會認(rèn)真聽取大家的建議和意見，將自己的工作做得更好。
試用期工作總結(jié) 篇4
新年的鐘聲即將敲響，回想過去的半年，似乎昨天還彷徨在大學(xué)的校門口，而今天卻已堅守在工作崗位上。七月份離開學(xué)校，坐上南下的火車，我知道這又將是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又是一段新生活的開始。火車延伸的方向指引著我去實(shí)現(xiàn)理想，開啟一段新的征程。
這半年是一個非同凡響的半年，是我們從大學(xué)到社會、從學(xué)生到職工的一個過渡期，這個過渡期不像是從高中轉(zhuǎn)入大學(xué)那樣曲線式的平滑，而存在很大的折線式落差。我們轉(zhuǎn)變的不僅僅是環(huán)境，還有自己的身份、思想、態(tài)度、能力、認(rèn)知、人脈等許多的東西。這半年的工作經(jīng)歷，給我們以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為我們的揚(yáng)帆起航做好了前期準(zhǔn)備。
一、入職培訓(xùn)——思想意識的大解放
七月的釩鈦之都攀枝花風(fēng)景如畫，中國十九冶的二百九十多名新員工的到來，給這座美麗的城市帶去了青春活力。集團(tuán)公司選擇在攀枝花進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，目的就是為了然我們這些新來的西部鐵軍戰(zhàn)士回歸我們的革命根據(jù)地，了解十九冶的`發(fā)展歷史，感受當(dāng)年的那些十九冶人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。一部部宣傳片，看著那些十九冶人把熱血與汗水撒在攀西裂谷，創(chuàng)造微雕鋼城；把青春與理想寫在大漠邊關(guān)，筑建宏偉工程。我的心情激動不已，頓然間一股強(qiáng)大的精神力量注入我的心底，使我熱血沸騰，我默默的告訴自己，我也要向他們一樣，吃苦耐勞、艱苦奮斗、全心全意的工作，為社會做貢獻(xiàn)。一場場演講，讓我們了解了西部鐵軍文化品牌強(qiáng)大的社會感染力，我以這個
稱號而深感榮耀；每一個老員工成長的故事，給了我們啟發(fā)與鼓勵。毋庸置疑，新員工的入職培訓(xùn)，給了我們一次思想意識的大解放。
二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷——工地如家般的溫暖
入職培訓(xùn)一結(jié)束，我們這些新來的員工就要“各回各家”，每個人要回到自己的子公司�；氐铰窐蚍止镜牡谝惶�，公司召開了新員工入職歡迎會，以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子對我們的入職表示熱烈的歡迎，給予了我們很多鼓勵。會后我們又緊鑼密鼓的開始了第二次“分家”，路橋公司新來的二十七名新員工要分配到各個項目上，我被分到了廣西百色至靖西高速公路項目上，7月x日我們一行五人繼續(xù)南下，來到了廣西的項百色。
到了項目上，領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁對我們新來的五個人同樣表示了熱烈的歡迎，專門給我們擺了歡迎筵。項目上普遍都是年輕人，我們也就很快的融入了項目大家庭，兄弟伙就像一家人一樣，相互關(guān)懷，大大的減少了我的思鄉(xiāng)情節(jié)，工地有了家一般的溫暖。
三、入門拜師——技能學(xué)習(xí)的新開始
韓愈的《師說》里面說：“古之學(xué)者必有師。師者，所以傳道授業(yè)解惑也。”離開學(xué)校來到工作崗位，我們同樣需要一個良師來帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)技能。來到項目上，根據(jù)我們不同的專業(yè)，每個人拜了一位師傅。我的專業(yè)是安全工程，于是就拜了項目部主管安全的副經(jīng)理為師。首先師傅盡職盡責(zé)、敢作敢當(dāng)、注重實(shí)干、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析全面、決策果斷的領(lǐng)導(dǎo)才能以及個人的人格魅力對我產(chǎn)生了很大的影響，這對我以后的職業(yè)生涯來說，是一筆不可估量的精神財富。其次，師傅帶著我干實(shí)際性的工作，不管是施工現(xiàn)場的管理，還是內(nèi)業(yè)資料的處理，他都會指導(dǎo)我怎么做，怎樣把工作做好。除此之外，師
傅也同樣關(guān)心我的生活，幫我克服我內(nèi)向、靦腆的性格弱點(diǎn)，支持我放開手干工作，成了我強(qiáng)大的后盾。
四、自行摸索——路還是要自己走
俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，成才靠自己”。師傅起指導(dǎo)我們的作用，要提高自己的能力，我們必須要自己努力，敢于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。剛到項目上的時候，對整個工程很陌生，因為我是學(xué)安全專業(yè)的，對道路橋梁施工是陌生的，沒有關(guān)于這方面的理論知識。要把自己的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)際工程中，要靠自己的不斷總結(jié)與摸索。我發(fā)現(xiàn)，單個的專業(yè)知識是無法滿足工作的需要，所以我經(jīng)常去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，看每個分部分項工程的施工工序，只有把這些工序印在腦海里，你才會知道哪一步施工的危險因素較大，如何去排除危險，預(yù)防事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。不管是方法也好，經(jīng)驗也好，只有自己不斷的摸索和積累，才能做到厚積而薄發(fā)。
五、學(xué)無止盡——能力在學(xué)習(xí)中提高
作為公司的新人，半年的時間對我們的職業(yè)生涯來說，只是一段前奏曲，以前在學(xué)校學(xué)了理論知識，現(xiàn)在開始運(yùn)用于實(shí)踐，然而實(shí)踐的過程中，不斷的暴漏出了以前所學(xué)理論知識的狹隘與局限。要想自己的專業(yè)水品發(fā)揮出更大的作用，我們還要不斷的學(xué)習(xí)，去回歸與研究理論知識，然后再運(yùn)用到實(shí)踐中。形成一種理論與實(shí)踐相互作用、有機(jī)結(jié)合、循環(huán)作用的學(xué)習(xí)模式，才能提高自己的工作能力。發(fā)揮自己的潛能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)公司已經(jīng)三個月了。這三個月中，我在領(lǐng)導(dǎo)及老員工的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，慢慢地融入了義博展覽這個大家庭。俗話話：“吾日三省吾身”，適時總結(jié)一下這三個月的經(jīng)歷，不僅是對自己努力付出的肯定，讓自己更有信心和激情投入以后的工作;同時也可以幫助我找出之前工作中的不足，并在今后加以改進(jìn)，從而讓自己更上一層樓。因此，在我們新員工試用轉(zhuǎn)正之際，在激動之余，我覺得也有必要對自己的工作做個小結(jié)。
在剛開始走上工作崗位的時候，我以為這份工作隨隨便便就可以做好。但是在和部門經(jīng)理、老員工交流以及自己親身體會后，我很快發(fā)現(xiàn)自己的想法是不對的。我意識到要想做好手頭的工作，決不能馬馬虎虎，只有用一絲不茍的態(tài)度去對待，才能在工作中不出差錯。同時，我也發(fā)覺對于客服工作，我們不能滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，只有用心為客戶服務(wù)，傾聽客戶的需求，發(fā)揮做事細(xì)心周到、有耐心的品質(zhì)，與時俱進(jìn)，通過信息化手段創(chuàng)新我們工作的方式方法，不斷地精益求精，這樣才能把客服工作越做越好。
經(jīng)過了短暫的適應(yīng)期后，我的工作開始慢慢走向了正軌。在平時工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到不早退。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我也是飽含熱情地積極完成。遇到不清楚不會處理的事情時，我都會自己先試著找解決辦法，如果實(shí)在束手無策，那么我會虛心地向老員工請教，并在事后進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。具體來說，這段時間我主要是協(xié)助部門里的.一位老員工進(jìn)行六月份進(jìn)口展的招展和招商工作。在這個過程中，我充分發(fā)揮主觀能動性，與老員工積極溝通，明確自己每天要完成的工作任務(wù);同時，我隔三差五就把自己的工作進(jìn)度及時反饋給她，以便我們配合得更默契，從而更好地完成這項工作。
在工作之余，我待人熱情友善，進(jìn)公司沒多久，我就和新老員工很快打成一片。午間休息時，我們經(jīng)常像兄弟姐妹一樣坐在一起開心地聊天，拉家常，辦公室里常常能傳出陣陣歡聲笑語。此外，我還積極參加公司組織的各項活動，如馬拉松比賽和公司運(yùn)動會等。
總的來說，通過這三個月的鍛煉，我對會展工作有了更加全面深入的認(rèn)識，也積累了一些實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗。但是，我清醒地認(rèn)識到，自己還有很多東西要學(xué)，有許多方面需要不斷完善。在轉(zhuǎn)正之后，我將以更加銳意進(jìn)取的姿態(tài)，謙虛學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，爭取早日勝任工作!
試用期工作總結(jié) 篇6
伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活，兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足�？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。
來到一個新的工作環(huán)境，最能發(fā)現(xiàn)自身的不足，這幾個月，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化，了解公司產(chǎn)品框架，主要技術(shù)，主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，希望能更快的融入公司、融入開發(fā)團(tuán)隊，能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限，簡單列了一些：掌握java開發(fā)語言和環(huán)境，由于在校學(xué)習(xí)時主要是以.net作為開發(fā)語言，所以在剛?cè)肼殨r通過一段時間學(xué)習(xí)并基本掌握了java開發(fā)技術(shù)。
熟悉公司開發(fā)流程，熟悉cbp產(chǎn)品框架。了解了核三框架的總體結(jié)構(gòu)和開發(fā)流程，并能在核三的基礎(chǔ)上進(jìn)行項目開發(fā)。
參與了社保電子支付項目的開發(fā)。主要負(fù)責(zé)web端的模塊開發(fā)，通過開發(fā)的過程，學(xué)習(xí)和掌握了flex界面開發(fā)，hibernate和oracle數(shù)據(jù)庫
因為自己在經(jīng)驗上的不足，所以，在項目的.開發(fā)過程中碰到開發(fā)進(jìn)度慢的問題。綜合起來看原因在于：
1、沒有項目經(jīng)驗，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā)。
2、對于技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入。
3、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠，在自己以往的學(xué)習(xí)方式中，欠缺一種主動發(fā)現(xiàn)問題的能力。今后，我會多注意在這些方面的學(xué)習(xí)和積累。
這兩個月的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李X經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。
試用期工作總結(jié) 篇7
20xx年12月3日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的`重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
三、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié) 篇8
時間匆匆流逝，現(xiàn)在工作也漸漸自然起來，應(yīng)該是一種幸福，一種讓我懷念的經(jīng)歷。經(jīng)過一個多月的試用期，我努力了，進(jìn)步了很多，學(xué)到了很多以前沒有的東西。我認(rèn)為這不僅僅是一份工作，更重要的是，它給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
在各部門的幫助和支持下，我做好了協(xié)調(diào)、上傳、發(fā)布工作，把工作放在首位。工作能力和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高，完成了公司宣傳、人事管理、員工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)、公司安全等多項任務(wù)。為了加強(qiáng)人、財、物的管理，我過去完善了各種管理制度，突出了制度管理，嚴(yán)格遵守了規(guī)則，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、休假、值班等各種日常管理。充分體現(xiàn)了不與人打交道的管理思想，一切工作井然有序。
做好辦公室工作，具有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種渠道學(xué)習(xí)，因此，所有辦公室都配備了計算機(jī)，利用在線資源學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識，不斷拓寬視野，豐富思想，增強(qiáng)能力，以跟上形勢的發(fā)展，滿足工作的需要。提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
本人認(rèn)真、細(xì)心，有很強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取精神，勤奮不懈，有工作熱情；性格開朗，樂于與人交流，團(tuán)隊合作能力強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作，配合公司同事，和諧相處，配合各部門負(fù)責(zé)人順利完成各項任務(wù)。
在_ _，工作的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這個工作。我想在這里慢慢成長，成為一名合格的公務(wù)員。我一個月的學(xué)習(xí)和工作讓我成長了很多。以后會繼續(xù)努力，一如既往的保持優(yōu)良作風(fēng)，不斷提升自己，做出一些成績。
經(jīng)過四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了更多的專業(yè)基礎(chǔ)知識，然后是一種自學(xué)能力，而實(shí)踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗非常匱乏。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，剛來公司的時候，很擔(dān)心怎么和別人相處，怎么做好自己的工作。但公司輕松和諧的工作氛圍和良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會，讓我很快完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對挫折，辯證地看待問題。我總能在工作中保持積極的態(tài)度，努力工作。
過去的一年是不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)的一年，是積極探索和逐步成長的一年。當(dāng)然，剛進(jìn)入職場，不可避免的是經(jīng)驗不足，專業(yè)知識和自己的工作要求還是有一定差距的。但是這些經(jīng)歷也讓我變得成熟，在處理各種問題的時候考慮的更加全面，專業(yè)技能也加強(qiáng)了。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)，感謝同事們的指導(dǎo)和幫助，感謝他們提醒和糾正我工作中的錯誤。我也知道畢業(yè)只是學(xué)習(xí)的一小步，社會才是真正的大學(xué)。在未來的工作中，我會努力找到自己的位置，為公司做出最大的貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自己取得更大的進(jìn)步。
2、當(dāng)你完成了公司規(guī)定的一定時間的試用期，達(dá)到了公司試用期的標(biāo)準(zhǔn)，你就馬上被調(diào)到正規(guī)工作。這個時候，對自己最好的總結(jié)就是在這段時間內(nèi)進(jìn)行自我評價。如何寫好一份工作，如何識別自己？以下是試用后的自我評價模型。
時間匆匆流逝，現(xiàn)在工作也漸漸自然起來，應(yīng)該是一種幸福，一種讓我值得留戀的經(jīng)歷。經(jīng)過一個多月的試用期，我努力了，進(jìn)步了很多，學(xué)到了很多以前沒有的東西。我認(rèn)為這不僅僅是一份工作，更重要的是，它給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
試用期工作總結(jié) 篇9
大家好，以下是我最近在一個公司的試用期的工作總結(jié)，請同道中人提提意見。
本人進(jìn)公司已有兩個多月的時間，亦經(jīng)過這么多時間的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。
自從8月份以來，我這段時間詳細(xì)的研究了公司的銷售報表和銷售產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)：
1)公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業(yè)績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態(tài)；
2)從經(jīng)銷商數(shù)量來看，深圳范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來，東莞比較有實(shí)力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東，也有業(yè)務(wù)往來，但綜合經(jīng)銷商分析來看，以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商，從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐（黑桶）和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言；
3)從產(chǎn)品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和INCO系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當(dāng)時以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實(shí)力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產(chǎn)品遠(yuǎn)低于市場價格而大量進(jìn)貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現(xiàn)象。
從以上三點(diǎn)問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經(jīng)營問題：
第一、銷售額和利潤的問題
我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況的下，利潤并沒有提高或得到改善；其實(shí)這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實(shí)際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現(xiàn)象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產(chǎn)生巨額虧損？
從公司目前的形式來看，我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人，在這種情況的下，競爭同行肯定會調(diào)動銷售策略和產(chǎn)品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產(chǎn)品售價已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。
第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問題
一流企業(yè)做規(guī)則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場。對于廣東市場，包括（深圳、東莞）除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經(jīng)銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價格遠(yuǎn)低于高力和華創(chuàng)的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認(rèn)為有一定優(yōu)勢的重慶鉻酐（黑桶），“天力”卻不以為然，并多次告訴我們公司說，以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司（當(dāng)時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/KG），而華創(chuàng)調(diào)動為含稅價為16.00元/KG，華創(chuàng)的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(guī)（發(fā)票）的小經(jīng)銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數(shù)。因此，這些以“天力”為主的，比如：創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實(shí)力的客戶，在大批量進(jìn)貨時，尤其是需要發(fā)票的情況的下，仍然會以華創(chuàng)為主，不僅是華創(chuàng)給予他們一個月的期數(shù)，更重要的是價格亦有一定的優(yōu)勢，而對其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門；②、部分產(chǎn)品的不開票價格低于市場。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經(jīng)營。
第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢產(chǎn)品的問題
縱觀我們公司從開業(yè)以來的產(chǎn)品銷售情況的，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售一直是以重慶鉻酐、NICO系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況的來看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營存在：
1、貨源配合不及時的問題：小的經(jīng)銷商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的儲存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品（重慶鉻酐、硫酸鎳）一直缺貨，做代.或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復(fù)缺貨，會在一定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的.不良印象；
2、產(chǎn)品價格的不穩(wěn)定性：化工類產(chǎn)品的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產(chǎn)品的價格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/KG，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/KG，8月1號至今增長至15.7元/KG。在價格的波動上，我們公司留給經(jīng)銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。
3、產(chǎn)品的問題：記得我剛來公司的時候，X總說過一句話：做貿(mào)易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒錯！這句話是做貿(mào)易公司的基本道.，但是，反過來看，公司目前的現(xiàn)狀，優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里？我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品？我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢的，其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價格一壓再壓，可以說遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價格，銷售依然無人問津，這些又說明了什么呢？
綜合以上幾個方面，我個人認(rèn)為，公司目前處于一個關(guān)鍵的時期，首先對內(nèi)來說，公司沒有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營目標(biāo)。同時在前期的發(fā)展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現(xiàn)象如果不能解決，我們公司下一步的發(fā)展會存在著極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營目標(biāo)不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在，我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢？貿(mào)易公司的本質(zhì)決定了我們在競爭中應(yīng)該抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在廣東市場上比較有一定知名度的，比如重慶鉻酸，INKO產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過一定的時間逐漸做出來的知名度，前期的市場推廣期，別人付出了很大的代價，現(xiàn)在的收獲期，肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實(shí)�？梢哉f目前在廣東市場上好銷售的產(chǎn)品，他們都不會讓我們公司來染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶，用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話，我們都不會有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營銷技巧和市場推廣的問題，因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認(rèn)同，只不過是誰價格高低的問題。但是在價格上我們也沒有什么優(yōu)勢，舉例來說：重慶鉻酸，我們的進(jìn)貨價是X元/KG。而已華創(chuàng)的目前市場報價是X元/KG。
更可擔(dān)憂的是，我們盡管目前沒有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品，另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費(fèi)用和中間的人工成本，可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團(tuán)也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候，董事長說：辦公司不是拿來虧的。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。
經(jīng)過這么長時間在公司的工作，針對目前的現(xiàn)狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考：
1、確立公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位
公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展，公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位，但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)]的關(guān)鍵是公司從上到下，都和執(zhí)行。公司目前的狀況是團(tuán)隊的大多數(shù)人對于目標(biāo)的不了解，所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說：在經(jīng)營目標(biāo)上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。在市場定位上，我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。
2、培育公司下一步的核心競爭力。
建議公司對華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)行詳細(xì)的研究，找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品《總代.和總經(jīng)銷的》，看看哪些是沒有被其拿下的產(chǎn)品，同時比較一下我們公司是否有機(jī)會拿下代.和經(jīng)銷權(quán)。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品，我們公司組織人員對國內(nèi)外市場進(jìn)行考察，尋找一些同類型的，品牌在廣東沒有知名度，或者還沒進(jìn)入廣東市場的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價格具有一定優(yōu)勢的，我們進(jìn)行談判拿下起代.和經(jīng)銷。一旦拿下代.或經(jīng)銷后，利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進(jìn)行推廣。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好，無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點(diǎn)都不相同，比如說；在鉻酸上，華創(chuàng)是以國內(nèi)的產(chǎn)品為主，高力是以國外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營的方式都是總代.為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價格戰(zhàn)，而高力致力于直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰(zhàn)，走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候，我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營策略。
試用期工作總結(jié) 篇10
一、主要完成工作
入司以來，首先對公司的基本情況做了了解，公司目前管理的現(xiàn)狀不佳，很多基礎(chǔ)工作沒有開展甚至部分工作處于缺失或真空狀態(tài)，原部門職能根本沒有達(dá)到一個正常行政人事部門正常運(yùn)作的最低標(biāo)準(zhǔn)（部門經(jīng)理核心工作竟然是商業(yè)保險），還有很多管理上存在的一些問題，針對目前的問題，主要完成如下工作
1、人力資源管理未建立，人事檔案不合規(guī)；由本人制定人力資源流程化管理辦法，按流程開展工作，重新建立完善人事檔案；
2、薪酬設(shè)計存在問題，后勤薪酬基本設(shè)置完畢，生產(chǎn)一線需要以往三年數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納統(tǒng)計和計算，費(fèi)時較長，為下步工作的重點(diǎn)工作之一，結(jié)合制定績效管理制定，對薪酬重新設(shè)計；
3、部門人員能力問題，已安排工作交給部門現(xiàn)有人員，測試其具體能力和擅長工作，同時招聘專業(yè)人員，合理分配部門人力，重新將本部門職能全部健全；
4、目前日常管理制度的草案已編制完畢，審核完畢后執(zhí)行，后期還需要生產(chǎn)部門配合建立一線生產(chǎn)人員的管理制度，6S管理考核辦法，訂立后加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的考核；
5、針對用工風(fēng)控這一塊，相應(yīng)的'材料已發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，計劃按照領(lǐng)導(dǎo)要求對需要了解的人員進(jìn)行培訓(xùn)；
6、完成《江蘇省信用管理貫標(biāo)企業(yè)》的申報工作；
7、報銷標(biāo)準(zhǔn)部分不合理，費(fèi)用控制工作未開展，通過制定新標(biāo)準(zhǔn)和新政策的推行，完成部分條線的費(fèi)用控制，降低了企業(yè)成本，對于打車和加油，都開展了增值稅票政策的推行（滴滴打車企業(yè)版與員工及司機(jī)油卡的推行等）；
8、內(nèi)部管理軟件已搭建完成，審批設(shè)置也已完成；
9、基本完成交接，公司財產(chǎn)保險和人員保險的手續(xù)都已完成。
二、工作意見和建議
1、本部門工作按照我入職初期所制定的計劃開展實(shí)施，請領(lǐng)導(dǎo)重視基礎(chǔ)工作，其中重心工作中的薪酬設(shè)計、績效管理和公司內(nèi)控都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，如沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，公司管理以后還是要走以往的老路，還請領(lǐng)導(dǎo)給予本部門充足的時間；
2、我認(rèn)為正常的流程應(yīng)該是銷售下單，技術(shù)對生產(chǎn)提供技術(shù)支持，質(zhì)檢對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，所以納入計件的產(chǎn)品都應(yīng)通過質(zhì)檢并開具相應(yīng)的檢驗合格單，計件的依據(jù)是質(zhì)檢部門給出，生產(chǎn)統(tǒng)計，再由財務(wù)或者薪酬核算人員核對，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不知道現(xiàn)狀是什么；
3、內(nèi)控要逐步開展，內(nèi)控工作相當(dāng)重要，也最為復(fù)雜，目前就報銷的標(biāo)準(zhǔn)和報銷的流程以及增值稅票政策已做了相應(yīng)的制度，其他方面的內(nèi)控制度建立需要按部就班的進(jìn)行，同樣也需要大量的數(shù)據(jù)支撐；
4、慈不帶兵，對于和公司不是一條心、只顧私利、能力不夠、無法完成工作目標(biāo)等類似的人，這些人只會給公司帶來一系列的負(fù)面問題，還請重視問題的嚴(yán)重性，當(dāng)斷則斷；抓大放小，一個人的精力和時間是有限的，請酌情處理。
三、下步工作計劃
1、主要核心工作還是按之前排好的工作計劃實(shí)施；
2、7月開始生產(chǎn)部門配合開始制定生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；
3、如果覺得管理軟件可以實(shí)施，則7月開始試行管理軟件；
4、7月開始后勤的薪酬設(shè)計，以新工資表計算后勤工資；
5、開展科技局的項目備案工作，擬在7月開始每月進(jìn)行備案；
6、做好“江蘇省民營科技企業(yè)”申報前期工作，8月完成材料；
7、建立健全人力資源全面工作；
8、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
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