【必備】擔保公司工作總結(jié)三篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的擔保公司工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
擔保公司工作總結(jié) 篇1
20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里,我在公司各位領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟與業(yè)務能力方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,以"服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作"為準則,堅持做到不利于公司形象的事情不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習,多向公司領導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領域的新動向。在工作中務必加強保前調(diào)查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估,有異議及時向領導匯報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。
三、在實際工作中,客戶需要我公司擔保,自己要及時地聽從公司領導安排,抓緊保前工作調(diào)查,及時開展相關工作,主動與銀行溝通,與客戶聯(lián)系,幫助客戶解決資金困難、快速融資。在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下,不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關事項,不讓經(jīng)手的擔保業(yè)務在自己手上因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。20xx年,我共做業(yè)務15筆(含一筆助保貸業(yè)務),在做這些業(yè)務的過程中,我力爭做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風,發(fā)現(xiàn)并減少各個風險點,在簽署相關擔保手續(xù)時,做到細心、多請教,保證客戶及反擔保人所簽署材料的準確性和嚴謹性;并且在做業(yè)務的過程中加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的'銜接過程。積極進取把工作做好,把業(yè)務水平提升上去。
四、20xx年已經(jīng)過去,總結(jié)過去的不足,繼續(xù)保持良好的工作作風,在新的20xx年里,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習不懂的地方,總結(jié)相關業(yè)務辦理成功的經(jīng)驗?朔约翰蛔阒,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。
擔保公司工作總結(jié) 篇2
20xx年2月XX號上午XX點在公司六樓會議室召開河南369投資擔保公司20xx年度工作總結(jié)大會,在會上,董事長孫戰(zhàn)英先生總結(jié)了20xx年的工作,公司分別和中國銀行、鄭州銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、洛陽銀行鄭州分行四家金融機構(gòu)簽訂了銀行授信合約,金額高達3.5億元人民幣。同時公司對8個部室和23個員工進行表彰,我們部門獲得先進集體、我獲得個人先進工作者的榮譽,得到公司的鼓勵信任(還有紅包哦)很是開心。
20xx年對于369投資擔保來說,是成長的一年,也是豐收的`一年。在這一年里,369投資擔保公司憑借自身良好的信譽和超強的企業(yè)實力,創(chuàng)造出了一系列輝煌奪目的成績。
20xx年XX月,369投資擔保第二次以總冠名的身份參加第六屆河南金融文化節(jié),并再度捧回"金牌投資團隊"獎,公司業(yè)務副總裁滿朝玲也在這次盛會中獲得了"20xx河南金牌投資師"的榮譽稱號。近日,369投資擔保公司不負眾望,在20xx年擔保界年度評優(yōu)活動中獲得了"20xx年度中原地區(qū)最受信賴投資擔保品牌"、"20xx年度河南十大品牌擔保機構(gòu)"和"20xx年度最具感召力擔保公司"等共計18個獎項。眾多的獎項充分表明369投資擔保公司作為行業(yè)領航者的聲譽、號召力和影響力,以及在過去一年中企業(yè)的良好形象。這些獎項將激勵369人在新的征程上闊步前進,向著打造百年擔保品牌的宏偉目標不斷開拓進!369投資擔保20xx年所獲獎項匯總:大河報:20xx年度中原地區(qū)最受信賴投資擔保品牌
20xx年度最具價值融資擔保產(chǎn)品20xx年度最具價值投資擔保產(chǎn)品董事長孫戰(zhàn)英榮獲20xx年度中原金融行業(yè)風云人物20xx年度擔保行業(yè)銀保業(yè)務專家20xx年度金牌投資咨詢師董事長孫戰(zhàn)英被大河財富論壇評為20xx中原十大活力企業(yè)家20xx年度擔保行業(yè)優(yōu)秀團隊河南商報:20xx年度河南十大品牌擔保機構(gòu)東方今報:20xx年度最具感召力擔保公司鄭州晚報:20xx年度中原最具影響力擔保機構(gòu)20xx年度支持中小企業(yè)突出貢獻擔保機構(gòu)20xx年度投(融)資客戶最滿意擔保機構(gòu)20xx年度最具值得信賴投(融)資服務團隊20xx年度中原最具投資價值擔保品牌董事長孫戰(zhàn)英被評為20xx年度中原擔保行業(yè)領軍人物業(yè)務副總裁王青被評為20xx年度中原擔保行業(yè)營銷服務明星總裁于宙被評為20xx年度中原擔保行業(yè)金牌策劃人金融文化節(jié)獲得獎項:20xx年度金牌投資團隊業(yè)務副總裁滿朝玲榮獲20xx年度金牌投資師最后祝愿河南369投資擔保公司在新的一年里,事業(yè)突飛猛進、順順利利、大展宏圖、取得更好的成績,描繪出更美好的錦繡圖畫!
擔保公司工作總結(jié) 篇3
20x年XXXXXX擔保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領導下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項任務順利完成。突出表現(xiàn)在:(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達XXXX萬元。
。2)各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。
。3)內(nèi)控制度不斷加強。
(4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。
。5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。
。6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。
總結(jié)過去,我們主要做了以下工作:
一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
1、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。
公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務領域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務,目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務支持的重點。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。
我擔保”的宗旨,擔保業(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。
2、開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務。
為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產(chǎn)管理部門的職責。資產(chǎn)管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務人員既要加強業(yè)務能力的培養(yǎng),還要進行市場開發(fā)。另從風險角度考慮,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務才能穩(wěn)健發(fā)展。3、加強與銀行的合作,促進擔保業(yè)務的發(fā)展。
銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業(yè)務合作加深了銀行對公司的信任和支持。
二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題
防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。
公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:(1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的'風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。(2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。(3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r還款。(4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。(5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。(6)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關系。(7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。
三、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。
擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談?chuàng)?因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。
四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化
公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。
希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。20x年是繼08年金融危機以來經(jīng)濟復蘇的一年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔保協(xié)會的指導下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。