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    現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

    時(shí)間:2022-04-18 22:54:44 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿
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    現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

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    現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

    現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得1

      加入審計(jì)團(tuán)隊(duì)后,我一直自感是審計(jì)小白一枚,今年8月有幸參加總部審計(jì)部安排的中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)“現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班”,歷經(jīng)為期四天的洗禮,我想我已不再是審計(jì)新人。本次培訓(xùn),主要內(nèi)容為內(nèi)控的定位與作用、基建工程審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用、內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展。

      內(nèi)控的定位與作用

      內(nèi)控是指“董事會(huì)、管理層及各級(jí)員工共同實(shí)施的,涉及戰(zhàn)略制定和經(jīng)營管理的各個(gè)方面的,旨在識(shí)別可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件,并根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好來管理風(fēng)險(xiǎn)的,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供合理保障的流程”,在意識(shí)上認(rèn)知到風(fēng)險(xiǎn)是一把手應(yīng)做到的。內(nèi)控在中國經(jīng)歷了03年-08年的反舞弊需求,08年-12年的合規(guī)監(jiān)管需求,12年后的管理提升需求3個(gè)發(fā)展階段。內(nèi)控有3個(gè)目標(biāo)、兩大原則、7個(gè)具體原則和5要素(包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督),最終輸出是提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。要多維度認(rèn)識(shí)內(nèi)控,尤其是風(fēng)險(xiǎn)觀下的內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),是對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)化監(jiān)控和管理,因此風(fēng)險(xiǎn)管理落腳點(diǎn)是模型。內(nèi)控僅僅是對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范,是對(duì)操作步驟的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,因此內(nèi)控的落腳點(diǎn)是流程。

      基建工程審計(jì)實(shí)務(wù)

      來自中國石化集團(tuán)審計(jì)局周處長(zhǎng)的.一課,主要圍繞兩大方面,一是基本建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)常識(shí)、二是基本建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)。其中貫穿了項(xiàng)目定義、項(xiàng)目分類、實(shí)施模型對(duì)審計(jì)帶來的不同影響、審計(jì)主要類型、審計(jì)主要對(duì)象、一般審計(jì)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資包含主要內(nèi)容、常見問題清單、招投標(biāo)及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據(jù)以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計(jì)信息集成管理系統(tǒng)”的先進(jìn)性以及周處長(zhǎng)補(bǔ)充的審計(jì)底稿6要素。

      大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用

      本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計(jì)在未來審計(jì)工作中的地位及重要性。以“生產(chǎn)”為例,生產(chǎn)資料指審計(jì)內(nèi)部數(shù)據(jù)還是外部?生產(chǎn)工具指手工計(jì)算還是電腦計(jì)算?生產(chǎn)方式指審計(jì)工作依托于個(gè)人還是依托于組織?案例講解充分說明了審計(jì)能力等于組織能力不等于個(gè)人能力。學(xué)習(xí)審計(jì)署關(guān)于印發(fā)“十三五”國家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃的通知與加快審計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)容,讓我感到未來已來,將至已至,我們必須加快自己的學(xué)習(xí)步伐及創(chuàng)新能力,此次學(xué)到的16版Excel新應(yīng)用功能將組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

      內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展

      最后一堂課是由中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)胞國明老師授課,鮑老師有著深厚的理論知識(shí),又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),整個(gè)課程圍繞11號(hào)令及十九大報(bào)告開展和延伸,并穿插了諸多實(shí)戰(zhàn)案例深入剖析,引人入勝。11號(hào)令新規(guī)定的出臺(tái),預(yù)示著我國內(nèi)部審計(jì)制度的建立完善和我國內(nèi)部審計(jì)工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。我由衷感到能加入萬家審計(jì)職能線是一種榮譽(yù),內(nèi)部審計(jì)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開展,我感受到了更多的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

      學(xué)習(xí)的過程總是短暫的,收獲的知將在工作實(shí)踐中繼續(xù)消化和吸收。感謝總部審計(jì)部給予的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

    現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得2

      為期4天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。這次培訓(xùn)是中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的,培訓(xùn)的內(nèi)容主要是圍繞現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的一些主要領(lǐng)域展開,涉及了中國企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)系列之基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用,以及內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展等內(nèi)容,可以說都是內(nèi)審的主要工作內(nèi)容和重點(diǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,整個(gè)培訓(xùn)既有技術(shù)層面的也有宏觀管理方面的,總體來說對(duì)于目前的內(nèi)審工作的開展還是有些啟發(fā)和適用性。

      一、中國企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用。

      主講人高垚,長(zhǎng)期從事企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢服務(wù)。他從個(gè)人實(shí)踐中,總結(jié)提煉了關(guān)于內(nèi)控的一些概念、體會(huì),從多維度進(jìn)行了剖析,提出了自己對(duì)于內(nèi)審在內(nèi)部控制中的定位。在他的講課中提到,目前的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)逐漸往管理審計(jì)的發(fā)展的趨勢(shì),關(guān)注的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)向了流程、制度即內(nèi)控,從關(guān)注結(jié)果變?yōu)殛P(guān)注過程。這也與我們目前萬家審計(jì)所倡導(dǎo)的內(nèi)審要融入業(yè)務(wù)的總體理念不謀而合。

      他理解目前的內(nèi)控應(yīng)該是在管理視角下的全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控。他提到,內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期必然的需求,是要做好內(nèi)控,就要善用氣、術(shù)、法、道、勢(shì),綜合來說就是圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素開展工作。為了講好該內(nèi)容,他分別從舞弊觀、合規(guī)觀、流程觀、風(fēng)險(xiǎn)觀、信息觀等不同視角剖析了內(nèi)控的概念。

      在講到內(nèi)審的定位時(shí),他提到內(nèi)審是內(nèi)部控制體系的第三道防線,我理解是內(nèi)部控制不是一個(gè)部門的工作,而是公司各環(huán)節(jié)共同發(fā)揮作用的過程。他也提到內(nèi)部審計(jì)由監(jiān)督向咨詢轉(zhuǎn)變的.問題,這在我們的日常工作中是有體會(huì)的。

      二、內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)系列之基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)。

      主講人周立云,中石化內(nèi)審部基建審計(jì)負(fù)責(zé)人,曾參與審計(jì)署多項(xiàng)課題的編寫,在基建審計(jì)領(lǐng)域有較深的經(jīng)驗(yàn)。在他的講課中,更多的是對(duì)基建項(xiàng)目審計(jì)案例的講解,與我們?nèi)f家審計(jì)中的基建審計(jì)還是有一定的區(qū)別,畢竟我們的基建大部分是裝修,但他們的基建主要是生產(chǎn)廠房的建設(shè)。但他提到的招投標(biāo)舞弊的審計(jì)和審計(jì)的實(shí)施過程的管理還是有一定借鑒意義的。在實(shí)際審計(jì)中,他提到要從內(nèi)部控制入手,找出薄弱環(huán)節(jié),仍然以程序的合規(guī)合法為審計(jì)的主線,要多思考,從資金流向入手、從核實(shí)人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式,靈活開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

      三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用。

      主講人李庭燎,南京審計(jì)大學(xué)計(jì)算機(jī)審計(jì)系主任,曾參與審計(jì)署的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目,具有豐富的IT理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。李老師從數(shù)據(jù)的角度,分析出大數(shù)據(jù)審計(jì)的重要意義,指出審計(jì)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性問題和如何獲取和利用這些數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)說話,其中審計(jì)方法的應(yīng)用起到了很重要的作用。在講到IT審計(jì)的發(fā)展時(shí),提到價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)是信息系統(tǒng)審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的三種驅(qū)動(dòng)力。提出了審計(jì)能力是一種研究能力的觀點(diǎn),能夠開展計(jì)算機(jī)審計(jì)也是一種審計(jì)能力的表現(xiàn)。在講到大數(shù)據(jù)審計(jì)時(shí)提到,我們要開展基于數(shù)據(jù)、技能和思維的大數(shù)據(jù)審計(jì)。李老師也列舉了幾個(gè)案例說明數(shù)據(jù)審計(jì)的效果和方法。最后,他指出信息系統(tǒng)舞弊的隱蔽性,信息系統(tǒng)的審計(jì)也要重視。

      四、內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展。

      主講人鮑國明,協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),曾是大學(xué)教授、審計(jì)署司長(zhǎng),有著豐富的權(quán)威審計(jì)的經(jīng)歷。她講課的內(nèi)容主要是對(duì)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》修訂背景和主要亮點(diǎn)的解讀,以及提出了內(nèi)部審計(jì)提質(zhì)增效抓好工作重點(diǎn)的要求。內(nèi)容詳實(shí),主旨清晰,該規(guī)定的出臺(tái),從對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、對(duì)內(nèi)審的保護(hù)、對(duì)內(nèi)審的權(quán)力明確、對(duì)內(nèi)審的角色定位和成果的應(yīng)用等方面體現(xiàn)了國家對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度已經(jīng)發(fā)生了重大變化,同時(shí)我們也同樣感到了對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了更高的工作要求。

      應(yīng)該說,本次培訓(xùn)安排井井有條,學(xué)員們遵守課堂紀(jì)律,老師們也很敬業(yè)、專業(yè),自己通過這次培訓(xùn)開拓了思路,培訓(xùn)效果是卓有成效的。感謝萬家審計(jì)部給予這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

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