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掛職學(xué)習(xí)心得體會
我們心里有一些收獲后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編精心整理的掛職學(xué)習(xí)心得體會,希望對大家有所幫助。
掛職學(xué)習(xí)心得體會1
今年3月至5月,很榮幸得到組織安排到余杭區(qū)育才實驗小學(xué)掛職學(xué)習(xí),匆匆兩個月,時間雖然短暫,但受益匪淺,讓我領(lǐng)悟到作為一名新時期的教師應(yīng)有新理念、新思想、新作為。
此次掛職學(xué)習(xí)是多角度、貼心式的學(xué)習(xí),有專家專題講座、名校長經(jīng)驗介紹、名校參觀考察、與專家學(xué)者交流學(xué)習(xí)、班級研討課、家長會和班子會等形式,既有理論學(xué)習(xí),又有實踐操作,還有精彩互動。
一、余杭區(qū)育才實驗小學(xué)的成功經(jīng)驗做法
1、校園文化接地氣
校訓(xùn):“和而不同”
校風(fēng):包容欣賞勤勉進取
學(xué)風(fēng):博雅思問
教風(fēng):博雅兼愛
育人理念:做更好的自己
2、搭建舞臺
(1)制訂一個規(guī)劃。結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及教師三年發(fā)展規(guī)劃,制定教師個人成長三年規(guī)劃。
(2)建立兩個組織。兩個組織分別為育才學(xué)術(shù)委員會、育才學(xué)科協(xié)作組。育才學(xué)術(shù)委員會的功能主要是引領(lǐng)、指導(dǎo)中青年教師的課題研究、論文撰寫;育才學(xué)科協(xié)作組的功能主要是引領(lǐng)中青年教師加強課堂教學(xué)實效性的研究,包括優(yōu)質(zhì)課、公開課的指導(dǎo)。
(3)進行三次講壇。規(guī)定參加工作不到三年的年輕教師,每學(xué)期參加“荷塘講壇”活動至少三次,內(nèi)容涉及班級管理、教學(xué)設(shè)計、課題撰寫、論文撰寫等。
3.達成四個觀點意識,形成教師育才價值觀
(1)主人翁意識。學(xué)校追求每一個教職員工都是學(xué)校的主人,他們堅持:做好份內(nèi)事,爭做份外事。
(2)相互欣賞意識。追求賞識教育,學(xué)生需要欣賞、教師需要欣賞、校長需要欣賞,他們確定:“以心為本”是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的和諧之根。
(3)價值取向意識。校長、教師的成功在于共同經(jīng)營的學(xué)校是否增值,社會對學(xué)校的認可度有多少,是否以把孩子送進我們學(xué)校為榮,他們的愿景:“師生留戀、家長信賴、社會向往”。
(4)整體意識。學(xué)校的各項工作都是分工不分家,個體利益與集體利益發(fā)生沖突時要服從集體利益,個體活動與集體活動發(fā)生沖突時要服從集體活動,他們堅信:只有大家捏成一股繩,才能發(fā)揮團隊最大的.力量,才能共同實現(xiàn)自己的教育夢想!
(5)評價意識:學(xué)校將通過教職工年度考核、教職工績效考核、教職工教學(xué)質(zhì)量延續(xù)獎、年度“十佳班主任”、年度“十佳明星教師”等五評價活動,促進教師在活動中提升教育魅力,在任務(wù)中塑造教育個性。
4、家校共同教育,形成合力
(1)通過學(xué)生家長和學(xué)校老師共同管理,安排6名家長每天上學(xué)、放學(xué)在學(xué)校校門口執(zhí)勤,維護學(xué)校的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
(2)學(xué)校還按照各年級的實際情況,每年舉辦一次大型、有影響力的活動,一年級為“入學(xué)禮”,二年級為“學(xué)隊禮”,三年級為“成長禮”,四年級為“學(xué)軍禮”,五年級為“感恩禮”,六年級為“畢業(yè)禮”。
(3)邀請學(xué)生家長進課堂,給孩子上課,教育孩子的一些成功做法和生活常識。
(4)學(xué)校和家長每年共同舉辦親子閱讀、詩王爭霸賽、寫字比賽、數(shù)學(xué)口算比賽。
5、辦學(xué)特色。
學(xué)校以“剪紙”、“魔方英語”、“寫作”等課程作為特色課程打造,其中剪紙是杭州市精品課程,學(xué)校還打造了三張名片“七彩雅兒”、“育才農(nóng)場”、“童眼看家鄉(xiāng)”。
二、天柱縣小學(xué)部的教育與杭州市余杭區(qū)小學(xué)部的差距
1、我縣小學(xué)部大部分校園文化建設(shè)不合理,很多學(xué)校文化沒有體現(xiàn)本地鄉(xiāng)土文化。
2、我縣留守兒童比較多,家長學(xué)校沒有得到具體落實,不能起到家長和學(xué)校共同教育的作用。
3、學(xué)校大班較多,嚴重影響教學(xué)質(zhì)量。
4、教研教改氣氛欠濃厚,“三名教師”不能充分發(fā)揮作用。
5、很多學(xué)校重視語、數(shù)、外,忽視音、體、美,學(xué)生整體素質(zhì)得不到全面發(fā)展,不適應(yīng)新的高考形式。
掛職學(xué)習(xí)心得體會2
20xx年3月24—28日我到中學(xué)參觀學(xué)習(xí),所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無不給我們留下了深刻的印象,使我感觸頗深,也使我耳目一新,受益匪淺,下面我就從以下五個方面談?wù)勥@次參觀及聽課學(xué)習(xí)的一點感受和心得。
一、真正的教育是以學(xué)生為主體的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。
實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律,新課程改革的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質(zhì)教育的.助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長的生力軍。我們所參觀看到的都是學(xué)校集中優(yōu)勢教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育。能著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。學(xué)校突出人本管理,使學(xué)校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)效果。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點、高品位的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅強的意志。讓學(xué)生樹立愛心意識、責任意識和維護正義的精神。相比之下,我們以前在潛意識之中還是只看重學(xué)生的成績,在育人方面缺少創(chuàng)新和實踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。這些學(xué)校所形成的教育規(guī)律、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。
二、教育的成功源自教育細節(jié)的成功。
學(xué)校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對學(xué)生有著潛移默化的傷害。教育作為一種事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們參觀的學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計布局合理,校園文化氛圍濃厚。格言警句隨處可見。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所作的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學(xué)生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進。
三、讓老師做學(xué)生的良師益友。
學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機會,游玩中有個性的導(dǎo)游:愛唱歌的張導(dǎo)游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導(dǎo)和田導(dǎo)給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。 ,這是我一生夢寐以求的事,我將永遠不會忘記,天津市南開教育中心給了我千載難逢的機會!
掛職學(xué)習(xí)心得體會3
感謝教育局黨委的信任和培養(yǎng),我于3月4日至7月4日在重慶市南岸區(qū)天臺崗小學(xué)掛職學(xué)習(xí),通過一個學(xué)期工作,深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理和課題研究等工作運轉(zhuǎn)情況,工作中結(jié)合自己的工作崗位認真思考,使自己對學(xué)校管理又有了一次深刻認識和新的提高,F(xiàn)從以下三方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報掛職期間學(xué)習(xí)和工作情況:
第一部分:基本情況匯報
一、掛職學(xué)校情況介紹
天臺崗小學(xué)是重慶南岸區(qū)一所名小學(xué),坐落在南岸區(qū)中心位置南坪,學(xué)校有59個教學(xué)班,3000余名學(xué)生,157名教職工,市級骨干教師6名,區(qū)級骨干教師30名,是南岸區(qū)教育均衡發(fā)展,一校多區(qū)辦學(xué)模式的示范性小學(xué)。是一所充滿生命活力,以兒童水墨畫為特長,以幸福教育為特色,注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。學(xué)校秉承“為孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)“言行儒雅,博學(xué)善思”的小學(xué)生,學(xué)校為師生幸福人生搭建了成長的“七彩橋”,即幸福校園,幸福花朵,幸福園丁,幸福源泉,幸福樂園,幸福社區(qū),幸福在線,讓老師感到工作是幸福的,讓學(xué)生覺得學(xué)習(xí)是幸福的!疤炫_寶貝,幸福成長”體現(xiàn)了學(xué)校以學(xué)生為本,把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點和歸宿。學(xué)校XX年接收了一所廠辦子,F(xiàn)花園校區(qū),XX年接收了房開商配置的上海城校區(qū),目前學(xué)校擁有三個校區(qū),具備了優(yōu)質(zhì)教育集團化辦學(xué)的明顯優(yōu)勢,特別是進幾年來學(xué)校發(fā)展很快,形成鮮明的幸福教育辦學(xué)特色,教學(xué)質(zhì)量一直處于南岸區(qū)領(lǐng)先地位,學(xué)生美術(shù)、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競賽多次取得國際,國家級和市級獎勵,學(xué)校得到了社會各方面的肯定和贊許。
學(xué)校先后取得了國家教育質(zhì)量管理示范基地,全國百所德育科研名校等國家級榮譽,重慶市“紅領(lǐng)巾示范學(xué)! ,重慶市教育科研先進集體等市級榮譽。
二、學(xué)習(xí)工作情況:
根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我的工作主要是協(xié)助陳雅琳副校長分管教學(xué)教研以及圖書課題管理等工作,陳雅琳副校長調(diào)離之后,協(xié)助李佳副校長,魏莉副校長分管德育和體衛(wèi)藝工作。工作期間堅持按照教育局黨委的工作要求,遵守學(xué)校作息時間,邊工作,邊學(xué)習(xí),多做事,多反思,注重提高自己。
。ㄒ唬┣趭^學(xué)習(xí),努力工作
我總共參加學(xué)校行政會4次,中層干部及組長會6次,全體教工大會4次,參加班隊活動9次,學(xué)校各項活動8次,聽課28節(jié),個別訪談幾十人次。另,參加了重慶市九龍坡區(qū)教委組織的“課改六年經(jīng)驗”交流活動,聆聽了成都教育科學(xué)院院長陳大偉教授的《課程改革六年的得與失》主題講座;參加了南岸區(qū)教育系統(tǒng)第18期校長論壇,聆聽了重慶市教育科學(xué)院副院長龔春燕教授的講座《學(xué)校創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展》;旁聽了重慶市珊瑚實驗小學(xué)組織的全國知名專家、嘗試教學(xué)理論的創(chuàng)立者邱學(xué)華老師的講座《小學(xué)數(shù)學(xué)嘗試教學(xué)怎樣做?》,旁聽了全國著名特級教師,小學(xué)詩意語文的創(chuàng)立者王菘舟老師的示范課和王菘舟老師主講的“詩意語文,領(lǐng)我走進快樂課堂”經(jīng)驗交流活動;參加了天臺崗小學(xué)組織的幸福大講堂3次,其中有重慶市教育科學(xué)院原院長唐果南教授主講的《新課程背景下的課堂教學(xué)》。通過和領(lǐng)導(dǎo)一起外出,參觀了江北陪新小學(xué),南岸川益小學(xué),怡豐小學(xué),青龍路小學(xué)等學(xué)校,使自己開闊了眼界,收獲了不少有用的東西。同時,在參加各種活動時,經(jīng)常思考這些學(xué)校辦學(xué)成功的原因。
。ǘ┨撔恼埥,注重積累
在充分尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的前提下,經(jīng)常和他們交流,特別是和班子成員交流,虛心向他們請教,在交流中吸取經(jīng)驗,在交流中取長補短,同時把交流所得及時積累下來,有經(jīng)驗點滴、有文本材料、還有電子檔案和影像資料。
。ㄈ┙Y(jié)合實際,認真反思
學(xué)習(xí)關(guān)鍵是學(xué)有所得,學(xué)有所用。在工作中,我常常把看到的與本校,本區(qū)的情況相比較,把學(xué)到的與本校的實際進行反思,把想到的與原來工作中遇到的問題相聯(lián)系,時常用“如果我遇到這樣的問題該怎么辦?”鞭策自己,反省自己。在工作中,認真反思,及時總結(jié),努力完善自己。
第二部分、主要收獲和體會
一、整合教育資源,教育均衡發(fā)展。
南岸區(qū)為促進區(qū)內(nèi)教育資源均衡發(fā)展,縮小校際間差距,實施了教育集團化辦學(xué),名校帶弱校的整合戰(zhàn)略,而天臺崗小學(xué)就是一校多區(qū)辦學(xué)的成功示范。學(xué)校目前擁有南湖,花園,上海城三個校區(qū),三個校區(qū)之間距離約1.5公里,三個校區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)是一套班子,中層領(lǐng)導(dǎo)分校區(qū)設(shè)置,學(xué)校管理實行一把尺子。三個校區(qū)中設(shè)立一個總校區(qū),校長在總校區(qū)辦公,負責管理全校。三個校區(qū)均設(shè)一個副校長,副校長負責分管全校某塊具體工作和主管點校的`日常行政事務(wù)。點校在全校總的工作部署下可以各具特色,推陳出新。通過一個學(xué)期的實踐,發(fā)現(xiàn)這種模式優(yōu)勢主要有:一是擴大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,集中了人財物優(yōu)勢。二是縮小全區(qū)校際間差距,全區(qū)學(xué)校呈集團化發(fā)展。三是學(xué)校內(nèi)部可以形成點校之間的競爭機制,有利于學(xué)校的發(fā)展。但是這種模式發(fā)展到一定階段仍有它的不足,一是學(xué)校管理成本太大,因為學(xué)校的管理是一把尺子,學(xué)校事務(wù)涉及到三個校區(qū),分管校長經(jīng)常往返于三個校區(qū),二是點校的負責人對分管以外的事務(wù)基本不管,導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部的工作不能齊步走。這些問題天臺崗小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)正在思考對策,揚長避短。天臺崗小學(xué)正是因為靠著學(xué)校資源的不斷整合,靠著學(xué)校品牌不斷優(yōu)化,僅用短短六年時間就成長為南岸區(qū)的名小學(xué)。
二、學(xué)校特色發(fā)展,凸顯品牌意識
天臺崗小學(xué)為什么進幾年來發(fā)展如此之快,我認為最關(guān)鍵的原因是學(xué)校提出打造特色學(xué)校,走品牌發(fā)展之路。而學(xué)校的特色也是學(xué)校通過一段時間形成的,學(xué)校長期重視學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)和少兒形體課校本課程開發(fā),并多次取得國家級、市級獎勵的優(yōu)異成績。在德育方面重視學(xué)生的禮儀教育,創(chuàng)編學(xué)生禮儀操作為大課間活動內(nèi)容,評選禮儀寶貝,綠色寶貝,節(jié)約寶貝,感恩寶貝,陽光寶貝。通過這些活動,學(xué)生取得了很好的成績,得到了健康的成長。學(xué)生的發(fā)展讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師感覺到學(xué)校是因?qū)W生而存在,為學(xué)生的發(fā)展著想才是真正的教育,有了這些思考,學(xué)校提出了“為孩子的幸福人生奠基“的辦學(xué)理念,如今在天臺崗小學(xué)的教學(xué)樓,接待用的一次性茶杯,手提袋,網(wǎng)站,檔案資料封面,畢業(yè)學(xué)生錦盒等等,隨處可見“天臺寶貝,幸福成長”六個大字。學(xué)校還自主開發(fā)了多學(xué)科整合課程《幸福是什么》,獲得重慶市綜合實踐課程評比一等獎。通過不斷的提煉和完善,最終形成了幸福教育的品牌。辦學(xué)特色形成之后,整個學(xué)校的工作千頭萬緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動力,使學(xué)校沿著品牌特色之路取得了一個又一個輝煌的成績。的確是這樣,正如重慶市教委彭智勇主任在20xx年重慶市中小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)論壇會上所說,學(xué)校要發(fā)展成一校一特色,一校一精品。重慶市還有渝中區(qū)人和小學(xué),南岸區(qū)江南小學(xué)等一些學(xué)校都依靠特色學(xué)校建設(shè),取得了飛速的發(fā)展。
掛職學(xué)習(xí)心得體會4
本人有機會參加由市、縣教育主管部門舉辦的首屆農(nóng)村中小學(xué)校長到市區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí),在難得的、難忘的學(xué)習(xí)生活之中,深深感謝主管部門和掛職學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)給予的機會。作為副校長第一次參加這種長時間的脫產(chǎn)培訓(xùn),第一次靜下心來進行系統(tǒng)的、認真的學(xué)習(xí),使每天埋頭于紛雜工作的我,深深的感到自己理論知識的貧乏;深感有許多思路和想法需要理順。但短暫的“學(xué)生”生涯就匆匆結(jié)束,現(xiàn)在回想,二個半月的學(xué)習(xí)感受可概括為:豐富了理論知識,開闊了視野及建立了廣泛的聯(lián)系,引發(fā)了更多的思考。
一、在理論的學(xué)習(xí)探討中感悟很深
在兩個半月掛職鍛煉中,掛職學(xué)校為我們安排了10位教育能手、專家和領(lǐng)導(dǎo)進行了13次專題講座,講解新的教育理念,教育發(fā)展的宏觀背景,教育科學(xué)的理論與方法,中小學(xué)教育改革的理論與實踐,課程改革與教學(xué)改革,知識經(jīng)濟與素質(zhì)教育,課堂教學(xué)理論,未成年人思想道德建設(shè)等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中,專家們各具特色的深入淺出的講解,領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷,像原教育司副司長中國教育學(xué)會德育研究會秘書長姬君式女士提出的對學(xué)生愛國心、責任心、仁愛心教育及河南省省長李成玉對孩子的囑托:鍛煉身體,遠離黃毒,做優(yōu)良公民。使我深切感受到教育專家和領(lǐng)導(dǎo)們廣博的學(xué)識,嚴謹?shù)膽B(tài)度和求實的精神及博愛的品質(zhì),通過學(xué)習(xí),拓寬了視野,更新了觀念,增強了責任感。
1、對教育管理者的角色有了新的認識
“校長應(yīng)該是教師的教師”,“能師者方能為長,能長者方能為君” 進一步闡明了在現(xiàn)在這樣一個多元化的社會中,校長需要在理論上、治學(xué)理念上都要有符合自己學(xué)校的實際,同時也應(yīng)該在管理的過程中樹立,引領(lǐng)教師合理高效的完成自己的本職工作,要有服務(wù)于教師意識和精神,要創(chuàng)建加速教師專業(yè)化成長的機制和環(huán)境。應(yīng)該避免出現(xiàn)更多的等級化比較分明的壁壘,讓教師和學(xué)生努力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的愿景,一切為了學(xué)生成長,一切為了教師發(fā)展,一切為了服務(wù)社會。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的效能。
2、了解了課程改革的最新動態(tài)及大致模式
一段時間以來,中小學(xué)的課程改革都是領(lǐng)導(dǎo)、專家、校長和教師們談?wù)摵完P(guān)心的話題。通過學(xué)習(xí),我能感受到大家在對課程改革的前景充滿期待的時候,都越來越持有謹慎的樂觀。就是從事相關(guān)理論研究和科研部門說的話越來越模糊,而實踐中和即將參與實踐的大都采取“小步走、不停步”的策略。通過參加實驗小學(xué)35節(jié)公開課和舉辦的評課研討及觀看實驗小學(xué)上學(xué)期的業(yè)務(wù)沙龍和教師新視野,了解了課程改革的最新動態(tài)及大致模式。并從中學(xué)到了很多實用的評課方式及新課程下課堂教學(xué)注意的關(guān)鍵問題。
3、接受了許多學(xué)校管理的新理念
“學(xué)校應(yīng)該建立核心的學(xué)校文化,科學(xué)的管理制度及“以人為本”的運行模式,這是大多數(shù)專家的共識。制度管理和人本管理需要相互協(xié)調(diào)和促進,人本管理不是對制度的否定,應(yīng)該是制度管理的有效補充。文化管理被稱為“基于價值觀的管理”,它是一種以人為中心、以塑造共同價值觀為手段的管理模式。在不同學(xué)校、不同時期的層級式和扁平式管理模式都有賴于制度的規(guī)范化。
4、增強了依法治教的在各級管理中重要性的認識
很多校長、教育專家都提到依法治教,這也應(yīng)該是對學(xué)校管理者的提醒:做為現(xiàn)代的校長,要有現(xiàn)代的觀念——法律意識,法制工作是統(tǒng)帥其它各項工作的核心;學(xué)校的依法行政要到位,但不能越位,更不能錯位。依法治教首先就是要接受行政執(zhí)法機關(guān)的依法管理,依法治教就是依法自主辦學(xué),依法治教就是依法維護學(xué)生和教師的合法權(quán)益。
5、明確了一個好的學(xué)校管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提高
學(xué)習(xí)過程中,自己能感覺到,不論從專家的博學(xué)中,還是他們提到的各個管理工作中的現(xiàn)實操作中,都需要不斷學(xué)習(xí),不多更新現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu),勇于接受來自各方面可以為我所用的信息和資源。只有先做一個學(xué)習(xí)型的人,你才能更好的領(lǐng)會先進的理念,才能具有比較強的審視自己和工作。就像青年教育名家閆學(xué)所說,要讀哲學(xué),管理學(xué),教育學(xué),心理學(xué)等專業(yè)理論和擴大人文視野的優(yōu)美詩歌、散文等優(yōu)秀的文學(xué)作品。
6、比較客觀地了解了教師成長過程中的困難所在
教師的工作職業(yè)性質(zhì)大于專業(yè)性質(zhì),教師工作在一定程度上的可替代,都限制或影響了在社會上權(quán)威的建立等等,使我們必須正視自己的工作性質(zhì)。
二、進一步開闊了視野、建立了廣泛的聯(lián)系
聆聽了市實驗小學(xué)校長李慧軍、原子路小學(xué)校長謝世山,油田等名優(yōu)學(xué)校的專家型校長,介紹了他們各自先進的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗。》。另外還參加了三次專題研討(在市二小舉辦的口語交際觀摩研討課,市實驗小學(xué)的德育研討會、語文新課程觀摩研討會),參觀考察了8所各有特色的各級各類學(xué)校。
在這些更具有實踐意義的活動中,你能有更多的目不暇接,你會感受到撲面而來的巨大沖擊,你會驚詫于市直教育飛一般的速度,你會感覺到現(xiàn)在的差距會越拉越大,同時你會有更多的壓力和緊迫感。他們的有效做法:
1、充分發(fā)揮各自學(xué)校的資源優(yōu)勢
不同學(xué)校的特點不一樣,那些發(fā)展的比較好的學(xué)校,大多都比較好的找到了學(xué)?焖侔l(fā)展的路子。有的是利用政策支持,有的是借助教師優(yōu)勢,有的是抓住某一特色緊抓不放來帶動學(xué)校的全面發(fā)展。
2、對教師在學(xué)校中的地位高度重視
在這些學(xué)校中,無一例外地都把教師作為學(xué)校發(fā)展的重要的原動力,為教師提供優(yōu)厚的待遇,舒心的工作環(huán)境,良好的發(fā)展和進修提高機會,都有效的提高了學(xué)校的辦學(xué)能力和水平。
3、教師自我提高的強烈愿望
和這些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教師接觸的時候,你能感覺到大多數(shù)教師自動自發(fā)提高自己教育教學(xué)能力的強烈愿望,積極參與課程改革,勇于探索和實踐的精神,都在有效加快教師的專業(yè)化發(fā)展。
另外,學(xué)習(xí)過程中,除了聽取名優(yōu)校長的報告和參觀學(xué)校外,和其他地區(qū)的校長學(xué)員也進行了廣泛的交流:通過和洛陽的校長學(xué)員更多的了解到了正在進行課程改革的進程,以及在實施過程中的主要問題;通過濮陽縣的學(xué)員,了解了考試過程中具有個性化的做法和經(jīng)驗;通過南樂、清豐的學(xué)員,知道了在學(xué)校的發(fā)展中如何 “借勢”等等。同時一些學(xué)員在實際工作中的具體很強操作性的工作方式都是在專家那里學(xué)不來的,這種實用性很強的收獲也很難得。
三、掛職學(xué)習(xí)的感悟
從踏進學(xué)校管理的大門開始,自己對自己能力上的欠缺比任何人的.體會都更加深刻。能有機會參加為期二個半月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予了極大的支持,這樣的支持更增加我更多的思考。通過二個半月的學(xué)習(xí),我能否為教師的學(xué)習(xí)、觀念的轉(zhuǎn)變、角色的變換提供有益的幫助?能否成為校長的得力助手?能否為學(xué)校的長遠發(fā)展注入貢獻力量?這些問題時時困擾著我,使我感到無形的壓力。通過學(xué)習(xí)有以下一些感悟:
1、只有學(xué)生和教師真正的成功,才有學(xué)校的成功
當下教育認為,只有教師的發(fā)展才能促使學(xué)生的發(fā)展,“教師給學(xué)生一杯水,自己必須是長流水,人類靈魂工程師自己必須有靈魂。”學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展是學(xué)校教育的兩大主題。學(xué)校既是學(xué)生發(fā)展的場所,也是教師發(fā)展的場所。不能只強調(diào)“一切為了學(xué)生”而不是教師群體在學(xué)校發(fā)展過程中的決定性作用。而一些學(xué)校的做法值得我們思考和借鑒。
2、更加堅信教師成長的關(guān)鍵推動力是在課堂
教師的工作特別煩雜:備課、上課、輔導(dǎo)、批改、評課、班級管理、接受培訓(xùn)等等,這些工作都在教師的成長中起到其應(yīng)有的作用,但是課堂的功效是其他工作無法代替的,無論在程序性上,還是在實效性上和科學(xué)性上都是具有決定性的影響。所有的想法及反思成果都要通過課堂來體現(xiàn)。在以后的教育管理實踐中要重點關(guān)注教師課堂。
3、優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化是提升學(xué)校核心競爭力的關(guān)鍵之一,有思想的學(xué)校是成為名校的前提
在兩個半月的培訓(xùn)中,我不僅把聆聽專家的講座、官員的報告和名校長的經(jīng)驗介紹看作是學(xué)習(xí),更把與各位校長的研討與交流看作是更直接的學(xué)習(xí),甚至把課余飯后與各位校長的交談也看作是一種難得的學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)之后進行認真的思索。
今天的學(xué)習(xí)已不再是照搬別人的教育實踐,與之相反,我們學(xué)的是立足校情,建立謀求學(xué)校發(fā)展與創(chuàng)新的科學(xué)思維方式,我們思考的是如何立足校情求發(fā)展,如何將我們所學(xué)的先進的教育思想和先進的辦學(xué)經(jīng)驗,融入到教育現(xiàn)代化的進程中。隨著學(xué)習(xí)的深入,我們將對今天的教育觀念的創(chuàng)新和教育創(chuàng)新活動,進行不斷的實踐與反思。
學(xué)習(xí)不僅是汲取營養(yǎng)、聆聽教誨的過程,我們還需要學(xué)習(xí)名校的思維方式和管理方式。
掛職學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,而是一個新的起點。昆吾小學(xué)副校長張自福在上海學(xué)習(xí)回來提到的:“沒有思路就沒有出路,沒有實力就沒有魅力,沒有作為就沒有地位,沒有眼界就沒有境界”。這四句話值得深思,我們要通過不斷的學(xué)習(xí)和研究來拓展自己的思路,通過不斷的實踐與探索提升自身水平,在教育改革的進程中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),實踐、實踐再實踐。
掛職學(xué)習(xí)心得體會5
為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路。宿州市教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造條件,提供機會,在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉,足以說明市局領(lǐng)導(dǎo)對我市教育改革和發(fā)展的高度重視,信念之堅定,本人也感到機會難得,因此倍加珍惜。
20xx年10月10日,在市局的精心組織和安排下,我被分派到馬鞍山市特殊教育學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。在鍛煉期間,本人參與了該校的各項活動,充滿好奇,肩負責任和強烈的求知欲,報著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,與各位領(lǐng)導(dǎo)們對接交流,認真聆聽他們的辦學(xué)經(jīng)驗介紹,并作了詳實記錄,參加各種會議,詢求辦學(xué)理念和科學(xué)管理方法,深入聽課并翻閱了學(xué)校的大量有關(guān)資料,探討兄弟學(xué)校的先進做法等,通過鍛煉學(xué)習(xí),受益匪淺,無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學(xué)習(xí)的收獲和幸福之中,F(xiàn)就自己感受最深的幾點體會與大家共同分享。
一、優(yōu)美的校園環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)越的育人條件。
20xx年,市政府高瞻遠矚,一次性投資6000萬元,校址新遷,劃撥土地50多畝,行政辦公樓、教學(xué)樓、體育館拔地而起,餐廳、食堂、學(xué)生公寓相應(yīng)俱全,一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞,設(shè)有籃球、足球、網(wǎng)球等場地及400米跑道,教學(xué)區(qū)建有標準的康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)專業(yè)用房,教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機,每個教師都配備一臺教學(xué)用的筆記本電腦。
生活區(qū)每間學(xué)生宿舍配有獨立衛(wèi)生洗浴間及飲水系統(tǒng),喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導(dǎo)學(xué)生用心感悟,教育學(xué)生樹立正確的人生觀,價值觀;教室里名人名言掛圖激勵學(xué)生殘而有為,自強不息,處處都在告訴殘障學(xué)生,我要感恩惜福,彰顯育人效果,營造和諧的校園文化,給人一種“美”和“愛”的享受。
二、加強制度建設(shè),注重人文管理。
學(xué)!耙詯壑涡!,“以情治!,高度信任和尊重廣大教師,給予每個人施展才能和充分發(fā)展的空間。領(lǐng)導(dǎo)們勤政,廉政用春風(fēng)細雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻的敬業(yè)精神感化學(xué)生,學(xué)校各項工作開展的有條不紊,有章可循,張馳有余,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間融洽相處,互敬互愛,充分體現(xiàn)了和諧校園的濃厚氛圍,各項制度建立健全,從校園到教室,從走廊到館舍,從前勤到后勤,可概括為“有法可依”。
三、獻身特教的敬業(yè)精神。
在掛職期間,我有幸聽了幾節(jié)示范課,親眼目睹了教師們精心備課,上課的情景,他們根據(jù)聾生的特點,采用直觀教學(xué),人人都能熟練駕馭教材,個個都是教學(xué)能手,有的還發(fā)表多篇論文,收集成冊子,供兄弟單位學(xué)習(xí)和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結(jié)題報告。特校的大膽嘗試,探索出了條成功之路。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,教師的團結(jié)拼搏科學(xué)的引領(lǐng)導(dǎo),開拓性的創(chuàng)新精神,敢為人先的科研態(tài)度,共同走向輝煌。
我在掛職期間,盡可能多傾聽、多交流與自己學(xué)校的.實際相比較,深度反思,尋求學(xué)校發(fā)展謀略。
今后的工作思路是:
一、多讀書,多學(xué)習(xí)。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
二、營造和諧校園。要充分發(fā)揮全體教師的積極性、主動性,以人為本,科學(xué)管理,人文管理,民主管理,加強校園文化建設(shè),讓教師舒心地工作,讓學(xué)生快樂地學(xué)習(xí),使學(xué)校健康和諧的發(fā)展。
三、走特色強校的路子,要根據(jù)我校的實際情況結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,碭山特校1959年創(chuàng)辦,要抓住歷史悠久和區(qū)域文化這一特點,強化內(nèi)部管理,向培智康復(fù)和職業(yè)教育擴大并延深。把我縣特教事業(yè)做大做強。
此次掛職鍛煉學(xué)習(xí),大開眼界,我將銘記終身,成為我特教生涯中最美好,最溫馨的回憶。把汲取的營養(yǎng)和精華哺育在特教事業(yè)上。
掛職學(xué)習(xí)心得體會6
本人通過認真學(xué)習(xí)、主動參與、深入思考,得到了較為全面的鍛煉,無論在政治素質(zhì)、思維方式,還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少的收獲,F(xiàn)將掛職工作以來的心得體會匯報如下。
一、掛職期間主要工作
學(xué)習(xí)鍛煉期間,我除了協(xié)助做好日常工作以外,還參與了調(diào)研工作,讓我不僅學(xué)習(xí)了調(diào)研組認真的工作態(tài)度和務(wù)實的`工作作風(fēng),還學(xué)到了高超的調(diào)研技巧。
我參與了“”啟動儀式,讓我學(xué)會與掌握了一個活動如何從人員通知到活動具體實施的整個過程。
我參與了(擴大)會議,讓我明白召開會議不僅注重會議期間的任務(wù),更注重會議前期充分的材料準備工作。
我重點參與了評選活動與頒獎晚會,雖然工作量大經(jīng)常需要加班加點,但讓我鍛煉了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與較強工作責任心。
我還參與了青年文明社區(qū)評選活動、歡送儀式等相關(guān)工作,有時也起草通知文件和審核信息等。我在工作中鍛煉自己,但由于工作經(jīng)驗不足和對務(wù)工作的不熟悉,有時遇到很多困難與困惑,但在長的悉心指導(dǎo)和鼓舞下,工作能力得到了極大的提高。長的工作能力和工作作風(fēng)對我產(chǎn)生極大影響,觸動很大,受益匪淺。
二、掛職中的體會感受
一方面,對的業(yè)務(wù)知識加深了認識。通過在委的學(xué)習(xí)和工作,使我不但較全面地掌握了的業(yè)務(wù)知識,而且進一步明確了當前工作的要求,為今后進一步做好工作指明了方向。
另一方面,增長了見識,提高了工作水平。委以較重的工作任務(wù)和嚴格的要求,磨礪我的意志,釋放我的潛能,提升我的素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)與磨煉,我在表達能力、文字能力、宣傳策劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等各方面都有了明顯的提高。
掛職學(xué)習(xí)心得體會7
為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動素質(zhì)教育有效實施,20xx年11月6日25日,我作為重慶市“領(lǐng)雁工程”十所中小學(xué)項目學(xué)校校長,作為重慶“領(lǐng)雁工程”首批選派的中小學(xué)校長赴上海浦東新區(qū)掛職學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來,受益匪淺。
6日當晚,在上海方略教育集團舉行了隆重的開班典禮。會上,上海方略教育集團總監(jiān)管明熱情洋溢的致詞;負責培訓(xùn)的主管鄧瑞卿就掛職學(xué)習(xí)作了詳細周密安排;最后,重慶市教育評估院所長胡芳作了重要講話:珍惜機會、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、學(xué)以致用。她特別指出上海浦東新區(qū)是上海新型高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)基地。這次重慶市教委首次安排“領(lǐng)雁工程”十位校長前往蹲點學(xué)習(xí),目的就是要學(xué)習(xí)上海先進學(xué)校教育改革的成功經(jīng)驗,她希望各位掛職鍛煉的校長能夠靜下心認真向上海的同行學(xué)習(xí),多看看,多想想,人家怎么做的?我們是怎么做的?有什么差異?要深入了解掛職學(xué)校的辦學(xué)理念、運行模式、管理方法,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。會后,十位校長紛紛表示:有機會參加這樣的學(xué)習(xí),倍感組織領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,一定虛心學(xué)習(xí),不負領(lǐng)導(dǎo)深情厚望。
自11月7日開始,來自涪陵同樂中學(xué)的陳小江、南川區(qū)鳴玉中學(xué)的王麟、合川區(qū)錢塘中學(xué)的秦林、巫溪縣西寧中學(xué)的薛涌、奉節(jié)縣繁榮中學(xué)的王家立,一周中先后聽取了上海浦東新區(qū)教育學(xué)院學(xué)校實驗中學(xué)任富恒校長的情況介紹、參觀了學(xué)校文化建設(shè)、全程參與了浦東新區(qū)對實驗中學(xué)實施素質(zhì)教育的考核評價、實驗中學(xué)素質(zhì)教育四年發(fā)展規(guī)劃專家評審會、實驗中學(xué)市級課題開題前研討會、實驗中學(xué)行政會,深入課堂聽課,參加了學(xué)校組織全校師生參與的.秋游活動。
通過掛職學(xué)習(xí)和了解,我對上海浦東新區(qū)教育學(xué)院實驗中學(xué)圍繞“構(gòu)建博文化、培育儒雅人”的辦學(xué)思路印象深刻,對學(xué)校注重人性化管理、特色課程建設(shè)、學(xué)生個性化發(fā)展的培養(yǎng)啟發(fā)頗深,受益匪淺,其具體感受如下:
一是上海市特別注重對學(xué)校階段(四年為一個周期)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施。并且由權(quán)威專家全程參與進行可行性論證、督導(dǎo)、評估和驗收,有效的促進了學(xué)校的規(guī)范化辦學(xué),以及特色學(xué)校的建設(shè)。二是學(xué)校注重人性化管理,任校長是一個非常隨和而又充滿智慧的老校長,他博學(xué)儒雅,有獨特的辦學(xué)思想和管理藝術(shù),現(xiàn)在學(xué)校正處于健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
三是學(xué)校非常重視文化建設(shè),以“博達雅”學(xué)校文化來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校已逐漸成為浦東新區(qū)的特色學(xué)校。
四是學(xué)校有效整合了三類課程,形成了較為完整的課程體系,以“傾聽對話”式的課堂教學(xué)模式正轉(zhuǎn)變著師生的角色,正在努力構(gòu)建高效課堂。
上海浦東新區(qū)實驗中學(xué)的辦學(xué)思想和目標深入人心。這離不開任富恒校長豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗、人格魅力和民主意識。隨著后續(xù)學(xué)習(xí)的深入,我相信一定會有更深的領(lǐng)悟與啟迪!
在上海浦東新區(qū)實驗中學(xué)掛職學(xué)習(xí)期間,自己認真查閱了學(xué)校資料、積極參加教研活動、認真聆聽專家講解的過程中,也深深堅定了我做一個合格校長的信念!現(xiàn)就如何當好一名校長的看法談?wù)勎业拇譁\看法。
一、多讀書,做一名學(xué)習(xí)型校長
隨著社會高速向前發(fā)展,不學(xué)習(xí)只會被時代拋棄,靠吃老本搞教育,學(xué)校固然停滯不前。作為新時期的校長就必須帶動教師通過學(xué)習(xí)把水平提高。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭羊,校長不讀書,又如何要求教師去讀、學(xué)生去讀?又怎能帶動教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展?校長在讀書的同時,不僅可在師生中樹立榜樣,還可以大大提高自身素質(zhì),使自己變得更有水平、更具魅力。
二、關(guān)注教師,做一名“服務(wù)員”
“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教育是一種復(fù)雜的“綜合藝術(shù)”,是一種追求卓越的“遺憾藝術(shù)”,其越來越取決于教師自身的綜合素質(zhì),教師再也不能僅限于傳授知識、裁判成績,而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長就必須搭建平臺,為教師的發(fā)展而服務(wù)。
1、創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)機會,關(guān)注教師發(fā)展每一個人都希望上進,都有發(fā)展的需要,誰也不愿讓自己落后于人,校長要巧妙把握這種心理去激發(fā)它、引導(dǎo)它健康發(fā)展,搭建好教師學(xué)習(xí)的平臺,讓其努力學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(綜合性知識、專門性知識、工具性知識、相關(guān)性知識等),做到培訓(xùn)的制度化、有序化,為“學(xué)習(xí)型學(xué)!睒(gòu)建基礎(chǔ),立起學(xué)校發(fā)展的共同遠景。
2、為教師工作創(chuàng)設(shè)條件,形成服務(wù)于人的思想
教師能不能盡力工作,很大一部分取決于其生活和工作的環(huán)境,而作為一名校長就應(yīng)該盡力為教師解決后顧之憂不光在學(xué)校,有時還在其生活中。教師在沒有了后顧之憂的情況下,又處于舒適的工作環(huán)境之中那才能充分發(fā)揮自己的潛能,而要做到這一點,校長必須要有服務(wù)于人的思想,并通過自己對教師起到潛移默化的作用,在學(xué)校形成一種校長服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生的思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教師
的所謂“一桶水”的思想,形成一種更積極的“服務(wù)于人”的思想,煥發(fā)教師的“師”之魅力。
三、營造和諧的科研氛圍,做一個“設(shè)計師”
校長作為一校的管理者,應(yīng)該是一個設(shè)計師,而絕不是一個指揮家!他應(yīng)該通過對教研組、年級組的關(guān)注,搞好學(xué)校制度,引導(dǎo)大家去對教育進行研究,在研究中找到樂趣,在樂趣中尋求進步。要時時讓教師感受到學(xué)校的關(guān)注,要讓有亮點的教師充分閃光,要讓默默無聞辛勤耕耘的教師付出有所回報。
四、多進行交流和溝通,做一個有“耳朵”的人
上天賦予我們每個人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對于教師的發(fā)展而言,校長的說教與虛心傾聽,具有同樣重要的意義。通過傾聽,可以了解教師的真實想法,通過傾聽可以收集到對學(xué)校發(fā)展有益的建議,多傾聽可以與教師交朋友,相互了解形成上下一心,勁往一處使。
五、學(xué)會放手,學(xué)會贊美,做一個學(xué)校發(fā)展的“發(fā)動機”
作為校長,要保持學(xué)校的長久發(fā)展,就應(yīng)該是一臺“發(fā)動機”,給學(xué)校源源不斷的添力,而要這樣做,我認為重點還在一個“放”字上。教師在具有了能力之后,校長對校內(nèi)中層干部及教師要學(xué)會放心、放權(quán),然后校長還要學(xué)會贊美老師、學(xué)生都需要贊美。一個校長如能通過這樣的管理,引導(dǎo)全體教職工去工作,去體現(xiàn)其價值,就要做好策劃,才能使學(xué)校永葆青春活力。
六、注重落實,做一個嚴謹務(wù)實的人
俗話說:說的比唱的好聽。光說不做或說的與做的不一樣是不行的,學(xué)校的管理關(guān)鍵還要看你怎么做,再好的制度,不執(zhí)行又有什么用?作為校長,我認為應(yīng)該從大處著眼,小處入手,踏踏實實走出一條路來,只有一切付諸行動才會有意義、才會有作用,只會花言巧語、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。
總之,上海之行感悟很深,我想,作為一個校長如能做到以上幾點,那他也就具有了作為一名校長所須具備的感召力、著眼未來的前瞻力、積極主動的影響力及處理各種問題的決策力和卓有成效的控制力!在這樣校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校的發(fā)展就會充滿活力,我愿為這樣的目標而去努力、盡力。
掛職學(xué)習(xí)心得體會8
按照組織安排,XX年4月,該同志從市水電局選派到..縣掛任縣委常委、副縣長、..縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊長,分管水電、水庫移民、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、氣象、水文等工作。近一年來,該同志的主要實績有三項:
一、轉(zhuǎn)變思維,主動融入,落實抓好分管工作
該同志注重對自身承擔的分管工作任務(wù)和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項進行系統(tǒng)思考和謀劃,及時確定工作思路、明確工作重點、把握工作方向,有效開展各項工作。 一是積極推進水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)取得顯著成果。 投入..萬元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫除險加固工程;此外,我縣今年已列為國家農(nóng)田水利基本建設(shè)重點縣,可獲連續(xù)三年..萬元的投資;我縣連續(xù)兩年被評為全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進單位,直接獎勵..萬元。 二是大力推進水庫移民項目建設(shè),庫區(qū)移民的'生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。 XX年庫區(qū)項目建設(shè)投資合計..萬元,遠遠超過了年初計劃的..萬元。 三是水文、氣象發(fā)揮部門作用,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作,水情雨情預(yù)報準確率100%,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展成果不受損失做出了積極努力。
二、心系群眾,改善民生,努力辦好實事好事
該同志始終把解決干部群眾實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點,作為昭平縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊長,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了今年新農(nóng)村建設(shè)實施"合力工程"這一工作思路,大力整合人力、政策、項目等資源,重點解決了一批新農(nóng)村建設(shè)中的熱點難點問題。今年以來,全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共引進或協(xié)調(diào)項目..個,資金達..萬元,為民辦實事好事..件。
三、創(chuàng)新方法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理處置難點問題
該同志按照集中、高效、安全、和諧的原則,著手處置擱置了近三年之久的..戶電站庫區(qū)移民搬遷問題。截至目前,已有73戶搬遷戶自愿搬離老房子。預(yù)計在XX年1月底,能完成近100戶搬遷戶搬遷工作,明年汛期前可搬遷完畢。此外,該同志經(jīng)常深入一線,對龍沖、同古、峽口肚水庫等多個水利建設(shè)項目糾紛進行調(diào)解,通過協(xié)調(diào)解決,基本達到了水利建設(shè)順利推進,工程發(fā)揮效益,群眾基本滿意的效果。
今后,將繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí),適應(yīng)不同崗位的挑戰(zhàn),把依法執(zhí)政作為出發(fā)點,把廉潔從政作為工作準則,開拓創(chuàng)新,苦干實干加巧干,盡職盡責完成各項工作任務(wù)。
掛職學(xué)習(xí)心得體會9
為了學(xué)習(xí)宜昌市**區(qū)**街道社區(qū)工作先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作載體,提高工作質(zhì)量,努力適應(yīng)新形勢下城市街道社區(qū)工作的新要求。根據(jù)州市組織部門的安排,赴湖北省宜昌市**區(qū)**街辦掛職學(xué)習(xí)團一行13人于10月20日出發(fā)至23日到達宜昌市,隨即被任命為**街辦黨工委副書記。學(xué)習(xí)團成員所到之處,各地領(lǐng)導(dǎo)熱情接待,全面介紹各自領(lǐng)域的工作特色,真可謂眼界大開,感慨很深,不虛此行,滿載而歸。同時也深深體會到我們與**的差距,深感擔子更重,責任更大。由于掛職學(xué)習(xí)時間短,想學(xué)想問想看的亮點、特色工作實在太多,思緒還沒有完全梳理,學(xué)習(xí)體會還僅停留在感性熟悉上,本人只好硬著頭皮談點粗淺熟悉,不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。同時也與我們掛職干部商榷共勉。
一、**區(qū)街辦亮點、特色工作
從學(xué)習(xí)、觀摩和參與其中的情況看,**街辦各項工作思路新、措施靈、辦法多、質(zhì)量高、效果好,主要體現(xiàn)在:
。ㄒ唬┧悸贰c時俱進。不論與**的各級領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作者交換看法,感慨最深的就是他們思緒非凡清楚,看問題深邃莫諱,思發(fā)展、求實效油然言表。我參加區(qū)委組織的會議兩次,街道黨工委每周的工作例會九次,與社區(qū)工作者座談七次,每次都有很大的收獲。他們沒有就事論事,人云亦云,淺嘗輒止,而是結(jié)合區(qū)情和工作實際,較好地做到了理論與實踐的有機結(jié)合,提煉了很多適合自身發(fā)展的新舉措和好路子。如農(nóng)民工加入工會,預(yù)防青少年違法犯罪和無家庭暴力創(chuàng)建示范社區(qū),三助一扶關(guān)愛弱勢群體等等。
。ǘ┕ぷ鳌挥行。具體表現(xiàn)在機制好,即一是領(lǐng)導(dǎo)體制好,區(qū)委重視,街辦班子力量強,綜合素質(zhì)高等;文化底蘊深,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平高。二是工作機制好,年初簽訂總的目標責任書,每周每月每季度均有工作計劃;實行政務(wù)公開和服務(wù)承諾,一門式受理居民所需;主分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職責明確,督查措施得力,份內(nèi)的工作安排有序,件件有回音;費隨事轉(zhuǎn),保證辦公經(jīng)費正常運轉(zhuǎn);三是獎懲機制好,每個人都有風(fēng)險抵押保證金,社區(qū)工作者的收入為基本工資、職務(wù)補貼和考核獎金三塊,做到獎懲兌現(xiàn);區(qū)里有區(qū)長獎勵基金,獎勵特色工作和招商引資見成效的有勞之人,效果好。四是選聘機制好,能夠讓社區(qū)工作者既有壓力又有動力,既有責任感又有事業(yè)心。五是監(jiān)督評議機制好,能夠充分發(fā)揮社區(qū)工作者的潛在動力,竭心誠意為居民辦事,全方位接受居民的監(jiān)督。六是輿論氛圍好,不論是黨報、商報和晚報以及電視臺,能夠通過勞動保障專版、記者進社區(qū)專版等報道社區(qū)發(fā)生的大小事,增強了居民對社區(qū)的認同感和歸宿感意識。正是因為機制好,社區(qū)工作者的事業(yè)心和責任感非凡強,自動提前上班已成為正,F(xiàn)象,加班加點已作為個人的責任。
。ㄈ┌l(fā)展——蒸蒸日上。各級都有招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的硬指標,各社區(qū)有固定資產(chǎn)增值考核標準,極大地調(diào)動了全員的積極性;各社區(qū)利用市、區(qū)、街三塊資金解決了社區(qū)辦公場所,社區(qū)辦公場所煥然一新;各社區(qū)黨支部書記利用自身人大代表、黨代表職務(wù)之便充分發(fā)揮各顯其能的應(yīng)有作用,為社區(qū)居民做了大量的細致性基礎(chǔ)工作,方便了居民,取得了雙贏的效果。
。ㄋ模┓⻊(wù)——以人為本。街辦社區(qū)嚴格按照《居民委員會組織法》的有關(guān)規(guī)定,以人為本,服務(wù)居民。一是機構(gòu)設(shè)置齊全,街辦有小事大辦好事實辦難事共辦的協(xié)調(diào)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組、三助一扶捐助站、各項事務(wù)咨詢服務(wù)臺等,社區(qū)有服務(wù)熱線和援助電話等,真正做到了為居民、經(jīng)濟、黨員和轄區(qū)單位四服務(wù)。
。ㄎ澹┢肺丁骶咛厣J紫葏^(qū)委設(shè)有“特區(qū)”,即試驗點(氣象臺)和示范區(qū)(學(xué)院),先進經(jīng)驗和新的舉措取得實效后,在適當時宜推廣做法,形式非凡好;各街辦各有自己的優(yōu)勢,各社區(qū)都有自己的特色,真正做到了一居一特。如**街辦首創(chuàng)的農(nóng)民工加入工會,石板溪社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),綠蘿路社區(qū)成立外來民工救助中心,四方硯創(chuàng)建舒心環(huán)境社區(qū),二馬路設(shè)置愛心工作站等。許多亮點工作很多很多,如基礎(chǔ)性摸排工作、志愿者服務(wù)隊伍、特色街創(chuàng)建等,本人不再一一列舉,由于水平和能力有限,僅為一己之見,權(quán)當是對部分工作的重新熟悉和重新理解,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們笑納。
二、宜昌市**區(qū)街辦工作的啟示
他山之石,可以攻玉。**區(qū)街辦工作值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方實在太多,但歸納起來就是轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,腳踏實地,力求實效,以人為本,服務(wù)大眾。這就是**區(qū)街辦的成效所在,也是我們?yōu)橹畩^斗的先行目標。如何更進一步改進我們的工作方法,實實在在把我們在**學(xué)到的東西變成有依有據(jù)的實際行動,是檢驗本人這次掛職學(xué)習(xí)的成效的標尺之一。
第一要聯(lián)系實際,學(xué)以致用,不斷提高街道社區(qū)工作的治理水平。通過學(xué)習(xí)典型,互相借鑒,并結(jié)合實際,認真思考,潛心研究,真正做到學(xué)有所用,學(xué)有所獲,把在**學(xué)到的新方法、新舉措、新經(jīng)驗運用到實際工作中去,不斷提高治理街道社區(qū)工作的水平。
第二要有強烈的創(chuàng)新特色意識。與時俱進是創(chuàng)新的要害,實踐是創(chuàng)新的源泉,繼續(xù)是創(chuàng)新的前提,發(fā)展是創(chuàng)新的根本。本人將把在**區(qū)街辦掛職學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)歷作為人生的寶貴財富,撲下身子,捕捉街居工作的閃光點,發(fā)現(xiàn)典型,挖掘典型,總結(jié)和推廣典型,為博樂市街道工作培植新亮點。
第三要有良好的`精神狀態(tài)。街居工作點多面廣,工作繁雜,可以說責任大權(quán)力無限小。本人將通過掛職學(xué)習(xí)這個契機,進一步淡泊名利,甘于吃苦,樂于奉獻,在圍繞中心上想辦法,在為民謀利上下功夫,在克服人財物困難上取得新的成績。
第四要有扎實的工作作風(fēng)。要把以人為本,服務(wù)居民,代表最廣大人民的根本利益作為街居工作的根本出發(fā)點和落腳點,建議本人所在的街道黨委與掛職學(xué)習(xí)時所在的街道黨工委進行銜接,爭取在工作中有新的思路、新的載體、新的舉措,取得一定的成效。
三、做好今后街居工作的幾點建議
1、建立互派干部掛職鍛煉的長效機制,暢通兩地街居工作信息網(wǎng)絡(luò),達到兩地雙贏或多贏的工作目標。
2、城市工作是今后政務(wù)工作的重中之重,作為城市部分工作中的治理部門,街辦現(xiàn)有的體制愈來愈承擔不了新形勢下對街辦工作的新要求,只有在體制上創(chuàng)新,才能煥發(fā)街辦工作的新春,而現(xiàn)行的資源共享彌補經(jīng)費不足越來越多的城市居民,如何做出制約街辦工作的頸瓶,是擺在每一位街道社區(qū)工作者面前的棘手難題,建議成立街道社區(qū)研究或?qū)W會等組織,在理論上隨時進行指導(dǎo),切實解決街居人財物等問題。
3、城市是多級機構(gòu)和不同層面的融合體,建議街辦實行低級高配或垂直于該城市中心最高行政機構(gòu)治理。
掛職學(xué)習(xí)心得體會10
“中國教育看江蘇,江蘇教育看南通”,我有幸到南通市實驗小學(xué)掛職學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育發(fā)達地區(qū)的教育教學(xué)管理理念,深感受益匪淺,十天的學(xué)習(xí)不僅使我的教育教學(xué)思想得到了更新,而且讓我學(xué)到了許多先進、科學(xué)又易于操作的管理方法。南通市實驗小學(xué)是一所百年老校,有豐厚的文化底蘊,該校始建于19XX年,XX年起用新樓,占地面積13畝多,學(xué)校一直以“勤敬”為校訓(xùn),并不斷為校訓(xùn)注入新的內(nèi)容,做到校訓(xùn)的與時俱進,從這所學(xué)校走出了許多科學(xué)家、藝術(shù)家、世界冠軍,因此這個學(xué)校被譽為“科學(xué)家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。
在該校學(xué)習(xí)期間我們先后聆聽了陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經(jīng)驗介紹,他們分別就學(xué)校的整體管理理念、德育工作、教學(xué)管理、教科工作進行了詳細地介紹。除了與校領(lǐng)導(dǎo)交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓(xùn)活動,二是識字教學(xué)研討會,通過這兩項活動讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
可以說這次掛職我學(xué)到了很多東西,增長了見識、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結(jié)如下:
一、“服務(wù)”是管理的最高境界
“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長要實施人性化的管理,把服務(wù)師生作為各項工作的前提,實現(xiàn)“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉(zhuǎn)變。
陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻精神是百業(yè)之首,所以我們做校長的要一心為全體師生服務(wù),要積極尋找自身不足,不斷完善服務(wù)機制,讓老師、學(xué)生在學(xué)校有幸福感,這才是成功的管理。
校長服務(wù)既要無微不致,又要發(fā)揚民主,這樣上下級關(guān)系就會非常和諧,,為提高教育質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校管理是大有益處的。
二、“細節(jié)”是教學(xué)管理的抓手
“細節(jié)決定成敗”這是主抓教學(xué)的朱校長的座右銘,她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個細節(jié)就等于做好了教學(xué)工作,實小的教學(xué)工作是這樣做的:
1、鍛造高素質(zhì)的教師隊伍
教師隊伍決定一個學(xué)校的興衰,為提高教師的素質(zhì)他們加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取請專家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實現(xiàn)人人成為自覺的學(xué)習(xí)者。為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學(xué)科帶頭人上導(dǎo)航課,課題組上研究課,青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平,進而提高教學(xué)質(zhì)量。
2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師
學(xué)校教科室專門成立青培中心,實施青藍工程,來培養(yǎng)青年教師。青培中心是學(xué)校35周歲以下的教師組成的一個學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學(xué)水平提高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,而且活動是非常多的;青藍工程是優(yōu)秀教師與青年教師結(jié)成對子,互相幫助、互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)一帶一促使教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
3、公平、透明的常規(guī)工作考核是提高積極性的關(guān)鍵
學(xué)校的常規(guī)工作有詳細的規(guī)定,實行周提醒、月總結(jié)、學(xué)期考核的辦法,每周由備課組長、年級組長、教導(dǎo)處等部門將檢查情況進行通報,好的要表揚、記分,差的要提醒,每月進行各項分數(shù)的匯總,這樣一學(xué)期下來,誰多少分都一目了然,實現(xiàn)了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。
4、打造高效的課堂教學(xué)模式
他們不從加班加點上要質(zhì)量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準備工作,上課鈴聲一響必須馬上進入上課狀態(tài),不能浪費一分鐘,就連體育課也是預(yù)備鐘敲響就開始整理隊伍,然后從樓上帶入操場,保證上課鈴響就能正式上課。
我們聽了5節(jié)課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節(jié)課的中間都穿插一個簡單、歡快的團體歌舞表演,這樣的課學(xué)起來輕松,整節(jié)課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵聲,看到最多的是學(xué)生的活動、合作,他們的每節(jié)課都是在活動中進行的,很自然、很流暢,根本不會感到乏味。
老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的.素質(zhì)很高,有很強的課堂駕馭能力,出現(xiàn)的任何情況都能輕松、自然地解決。還有是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣相當好而且與老師配合默契。
實小低年級每天5節(jié)課,高年級6節(jié)課,他們老師能在有限的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),這充分驗證了高效課堂已經(jīng)形成。
5、抓實三個細節(jié)
一是關(guān)注教師的磨練,強化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學(xué)經(jīng)驗的有效途徑,可以讓教師們養(yǎng)成勤于實踐、善于總結(jié)、勇于發(fā)現(xiàn)的良好習(xí)慣,最重要的是能夠不斷地改進工作。二是加強教師基本功訓(xùn)練,如“三筆一話”的訓(xùn)練,他們學(xué)校的任何一個老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對學(xué)科特點的訓(xùn)練如語文教師進行語言、神態(tài)和如何指導(dǎo)學(xué)生寫好作文的訓(xùn)練,數(shù)學(xué)教師進行思維能力訓(xùn)練和制作教具的訓(xùn)練。三是抓作業(yè),老師要留給學(xué)生的作業(yè)必須自己先做一遍,感受一下作業(yè)的質(zhì)、量,然后再留給學(xué)生,而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的,堅決不做無用的、重復(fù)的作業(yè)。特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設(shè)計的,這樣的作業(yè)更有目的性、針對性。
三、“堅持”是德育工作的靈魂
堅持就是特色,這是他們的德育工作理念。抓好德育工作要從兩方面做起,一是抓好班主任常規(guī)工作,二是搞好德育活動。班主任常規(guī)工作主要是師生一日常規(guī),一日常規(guī)按各個時間段對師生提出了明確的要求,每天進行檢查評分,周五進行總結(jié),并把這個分數(shù)作為評選“文明班集體”“雛鷹中隊”“優(yōu)秀班主任”的重要條件。特別是德育活動他們開展得有聲有色,很有意義,各項活動都以“教育學(xué)生、鍛煉學(xué)生”為出發(fā)點,學(xué)年初德育處定出全年的活動計劃和方案由全體教師討論、修正后實施,根據(jù)學(xué)校的方案各年級組、各班級要制出自己的活動方案,然后創(chuàng)造性地開展活動。
他們堅持讓德育活動充滿生命的活力,必須滲透在各個學(xué)科中去,做到形散而神不散,如他們搞的一個活動叫“金色的秋天”,學(xué)校組織學(xué)生到山上、到田野里去感受秋天,各學(xué)科也相應(yīng)開展活動:語文學(xué)科讓學(xué)生寫秋天,搜集有關(guān)秋天的文章、詩歌、好詞好句等,舉辦贊美秋天朗誦會;美術(shù)學(xué)科開展畫秋天的比賽;音樂學(xué)科學(xué)習(xí)有關(guān)秋天的歌曲;英語學(xué)科進行描寫秋天的英語文章創(chuàng)作……
每次活動他們都堅持把活動成果用各種方式進行展示,這也為師生參與活動、展示自我搭建了平臺。
四、“滲透”是教科工作的秘訣
1、課題研究工作
課題申報一定要根據(jù)實際情況,在充分論證的情況下確定主課題,而且要有照顧到各學(xué)科的微型課題即子課題,讓每位教師都能參與進來,都有事做,課題研究工作必須滲透到各學(xué)科教學(xué)當中去,這樣課題研究才不會孤立。
2、 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教學(xué)研究充電
開展讀書沙龍、教師培訓(xùn)沙龍活動,讓老師提高參與教學(xué)研究的能力。
3、 實行月報制度注重成果積累
每月各課題組匯報研究成果,這個成果是多樣的,不拘一格的,可以是文字材料,也可以是一節(jié)研究課,還可以是一些活動成果。
通過這次掛職學(xué)習(xí)我收獲很多,決心把學(xué)來的經(jīng)驗創(chuàng)造性地運用到學(xué)校管理中去,我決定做到以下幾點:
一、樹立強烈的服務(wù)意識,讓全體師生在學(xué)校體驗快樂、感受幸福。
二、抓好德育工作,尤其搞好德育活動,把德育工作放到重要的位置,全力抓好。
三、加強教師培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí),為他們提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會和條件,營造人人學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、轉(zhuǎn)變抓質(zhì)量的方式,創(chuàng)建高效課堂,提高教學(xué)效率。
五、把課題研究工作當作服務(wù)教學(xué),提高教師素質(zhì)的重要工作來抓。
六、加強學(xué)校體育工作,提高師生的身體素質(zhì)。
七、利用好家長和學(xué)生兩支隊伍,積極聽取意見、建議,改進學(xué)校工作。
河南疃鎮(zhèn)總校部駱莊小學(xué) 王寶月
掛職學(xué)習(xí)心得體會11
20xx年10月31日上午,我們重慶校長研修班第一小組五名成員,滿懷向往和期待,興致勃勃地來到xx實驗學(xué)校。接待我們的是辦公室主任劉妍,她溫婉秀麗,純樸恬美,宛如一株亭亭于山間小道的幽蘭。她親切隨和的態(tài)度,一下消除了我們的拘謹和陌生感。我們隨她漫步于校園,仿佛步入一個深幽曲折的山水園林,不禁為其精巧的構(gòu)思、精心的設(shè)計、精美的布局而深深折服。而校園中處處彌漫的古韻幽香,時時彰顯的文化氛圍,一直縈繞腦際,清晰可掬,揮之不去。
書院文化,陶冶學(xué)生性靈
彌漫著傳統(tǒng)書院味的校園建筑古樸典雅。進修實驗學(xué)校約30畝的校園內(nèi),紅墻、綠柳,奇石、秀竹,雅致高潔的大理石柱,威武而不失活潑的石獅,簡樸而韻味十足的漢白玉長廊,在我們眼前展開了一幅優(yōu)雅的畫卷。廳內(nèi)室外,仿古的青灰屋瓦,鐵紅廊柱,讓我們仿佛置身于具有濃郁傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的古宅書院。典雅的景觀情趣和深刻的文化內(nèi)涵,創(chuàng)造出一種“如入芝蘭之室”的境界,給人以深刻的文化熏染。
氤氳著清新泥土味的校園綠地別具匠心。學(xué)校將有限的綠地分割出了幾十塊一平米見方的格子,每個格子內(nèi)由各班學(xué)生親手種植了不同的g不同不同中草藥。這一小塊寶地,使深居都市的孩子籍此親近了土地,懂得了稼穡,了解了農(nóng)時,也學(xué)習(xí)了植物的生長,掌握了中草藥知識。
散發(fā)著淡淡商業(yè)味的校園角落新穎別致。劉妍主任特意為我指點了兩處改造了的角落,一處是咖啡屋,一處是書吧。這是學(xué)生與社會接軌的舞臺,是學(xué)生通過校內(nèi)“市場調(diào)查”而開發(fā)的項目,這樣做不是為了盈利,而是打開一扇讓學(xué)生了解社會、體驗生活的窗口。
充滿著濃濃人情味的校園茶室溫馨雅致。這間格調(diào)高雅的茶室,是精心設(shè)計的接待家長的地方。茶室的博古架上擺滿了陶瓷裝飾品,給人恬淡素雅之感。家長親臨這樣的環(huán)境,面對儒雅的老師,感受典雅的氣息,更利于心與心的平等交流。
學(xué)校該有什么味兒,學(xué)校該是什么味兒,每個人都有自己的理解,每所學(xué)校都有自己的實踐。平常,我們雖然也習(xí)慣于強調(diào)學(xué)校的書香味、文化味,但通過對實驗學(xué)校的參觀,我似乎更明白,教育味,學(xué)校味,不該是固定的,更不該是單一的,為自己的學(xué)校營造什么“味兒”,關(guān)鍵在于我們校長用自己的匠心、智慧和眼光,讓學(xué)生在諸多“味兒”中感受真知,提高技能,熏染靈魂。只要所趣者優(yōu),所取者當,學(xué)校就可以烹調(diào)出色香味俱佳的“文化大餐”。
古樸校訓(xùn),涵養(yǎng)學(xué)生品格
xx實驗學(xué)校積極實踐“人文?人本?人格”教育理念,在“以先進文化引領(lǐng)教師成功、學(xué)生成才、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,于海淀區(qū)西四環(huán)昆玉河畔,開辟了一方隱于喧囂鬧市的凈土,涵養(yǎng)了一批又一批文明守紀、知書達禮的謙謙君子。
我們走進回字型的教學(xué)綜合樓,觸目所及的,便是“篤行求知,超越自我”的校訓(xùn)!昂V行”引自《禮記·中庸》中“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之!薄昂V行”即切實的實行,意味著一種始終如一的人格追求,恰如其分地表達了進修實驗學(xué)!傲(xí)慣養(yǎng)成”、“人格塑造”的整體教育工程的精神實質(zhì)!昂V行求知,超越自我”,是該校20xx名師生的勵志自勉之語,希望每個人都能腳踏實地、始終如一地獲取知識,修養(yǎng)品性,達到超越自我之境。在接下來的參觀、交流中,我再一次深刻的領(lǐng)悟這八個字的精髓。
“老師,您好!”在進修實驗學(xué)校,隨處都能看到孩子們的盈盈笑臉,聽到孩子們的殷殷問候。整個校園中,沒有一個人高聲喧嘩,追逐打鬧;每個角落里,沒有一個人吞云吐霧,吸煙自娛;亭臺樓宇旁,沒有一個人勾肩搭背,竊竊私語。聽政教處主任介紹,學(xué)校會適時開展青春期生理、心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生走出慒懂的迷霧,避免陷入早戀的泥潭,在中學(xué)生早戀率居高不下的今天,進修實驗學(xué)校為我們提供了一個成功的德育教育范例。更讓人驚嘆的是,我遍尋整個校園,竟找不到一個垃圾箱,而地面上卻光潔如新,幾乎是一塵不染。在我們的國民普遍缺乏公德、亂丟亂扔視若等閑,海外旅游的種種陋習(xí)廣招詬病的大背景下,進修實驗學(xué)校師生,用他們水到渠成的良好習(xí)慣,自然而然的文明舉止,創(chuàng)造了又一個令人矚目的神話。
免監(jiān)考場,讓誠信之樹常青
隨著誠信教育和實踐不斷深入,自20xx年起,進修實驗學(xué)校大膽創(chuàng)新,敢為人先,以非凡的膽識和勇氣,開設(shè)了“免監(jiān)考班”榮譽考場。
“免監(jiān)考場”顧名思義就是考試時無人監(jiān)考,學(xué)生完全靠自覺、自控、誠信應(yīng)考!懊獗O(jiān)考場”作為一個班集體的榮譽,有嚴格的申報程序,首先由師生討論形成決議,并組織以誠信為主題的班會,人人在申請“免監(jiān)考場”的承諾書上鄭重簽字,再報經(jīng)學(xué)校批準!懊獗O(jiān)考場”必須接受全校師生監(jiān)督,若有考試違紀現(xiàn)象則取消“免監(jiān)考場”資格。這意味著,“免監(jiān)考場”一旦申請成功,得到的就是班級的榮譽、老師的信任和全校同學(xué)的尊重。
每到考試前夕,每個班的黑板上都寫有各式各樣的考場標語:“分數(shù)誠可貴,面子價更高;若為誠信故,二者皆可拋。”“考心、考德、考品格!薄耙哉\實和自信心,戰(zhàn)勝分數(shù)和虛榮心!睆倪@些學(xué)生自創(chuàng)的名言格言中,足見“誠信”二字已經(jīng)滲入學(xué)生的靈魂。
該校副校長董紅軍告訴我們,把事關(guān)學(xué)生“命根兒”的考試作為誠信教育的抓手,可以有效培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束的良好品格。全!懊獗O(jiān)考場”比例從當時的20%上升到現(xiàn)在的初中班級60%、高中班級接近100%。校內(nèi)無數(shù)次大小考試中,很少發(fā)現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,學(xué)生用行動踐行著自己莊重的諾言。
誠信,是做人的基本道德,是靠無數(shù)連續(xù)的行為過程、行為結(jié)果積累起來的一種文化、一種形象、一種制度。反思自己的工作,我們對學(xué)生進行誠信教育,常常為找不到教育的切入點和長久有效的載體而犯難,因此,誠信教育成了“口頭禪”。進修實驗學(xué)校構(gòu)建的“誠信考場文化”,成為學(xué)生自我教育的活動,抓出了經(jīng)驗,抓出了成效,成為德育創(chuàng)新園地里的一朵奇葩,帶我們走出了思維的混沌狀態(tài),給我們學(xué)校的德育工作以很大的啟迪。
特色學(xué)院,學(xué)生能力帶得走
為了面向全體,面向社會,面向未來,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),進修實驗學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可謂殫精竭慮,上下求索。他們率先向全社會喊出最響亮的口號,不加課,不補課,嚴格執(zhí)行部頒標準,還學(xué)生時間,給學(xué)生空間,他們所思考的,決不是學(xué)校一時的聲譽和影響;他們所追求的,是為學(xué)生終生的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)校高屋建瓴,整合資源,針對學(xué)生的現(xiàn)實需求,開設(shè)了四大特色學(xué)院,即科技學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院、人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院。每個學(xué)院精心設(shè)置若干選修科目共60多門課程,供不同興趣和特長的學(xué)生自主選擇。其中工程設(shè)計、電子期刊設(shè)計制作、中醫(yī)中藥養(yǎng)生課堂、數(shù)碼設(shè)計與印刷、DV短片制作等課程深受學(xué)生歡迎;中國書法、國畫、剪紙、篆刻、插花等傳統(tǒng)藝術(shù),成為傳承祖國文化和國際交往的載體。學(xué)校目前籌建了40多個社團,策劃與籌辦學(xué)校的大型活動。在各種社團活動中,鍛煉了學(xué)生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)生的未來事業(yè)打下了根基。
據(jù)進修實驗學(xué)校劉衛(wèi)紅校長介紹,他們之所以在中學(xué)階段大膽嘗試“學(xué)院”課程,是站在前瞻性、高起點、大視野的角度來思考的,是為了使學(xué)生提前適應(yīng)從中學(xué)到大學(xué)的過度,拓寬學(xué)生知識和能力的廣度、高度和深度。劉校長中等身材,衣著樸素,氣質(zhì)優(yōu)雅,眉宇間流露出一種從容淡定的氣度,她思維敏捷,眼光獨到,思想深邃,令人不由在內(nèi)心為之喝采。原來美麗不是珠光寶氣的打扮,也不需要濃妝淡抹的修飾,人格的修養(yǎng),智慧的光芒,才是一個女人永不衰竭的魅力之源。
我們也曾熱衷于興趣小組、社會實踐、素質(zhì)教育,也曾挖空心思搞一些熱熱鬧鬧、轟轟烈烈的課外活動。但是,當升學(xué)的壓力襲來,我們便立即偃旗息鼓,唯高考指揮棒是瞻,把老師、學(xué)生當作考試的機器,把升學(xué)的`成果作為校長自己沽名釣譽的工具。什么時候,我們能跳出功利的藩籬,走出教育的困境,誠心為學(xué)生的終生發(fā)展謀劃,那才真正是學(xué)生的福音,教育的曙光,民族的希望。
兵團作戰(zhàn)同行走得更遠
目前,青年教師已普遍成為大多數(shù)中小學(xué)校師資隊伍的主力,這是不爭的事實。有人斷言,未來學(xué)校之間的競爭,實際上是青年教師實力的競爭。如何使青年教師盡快成才,這個重大課題是校長們心里盤算最多的問題之一。
“一個團隊就是一個專家”,這是對海淀進修實驗學(xué)校工作理念的完美詮釋,已經(jīng)成為一種“潛規(guī)則”。大兵團作戰(zhàn)、發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,集中力量解決問題,成為該校最鮮明的文化特征。學(xué)校為青年教師設(shè)計了成才的“提速方案”,并從措施上確保青年教師迅速進入一條發(fā)展的“快車道”,使得青年教師能夠在最短的時間、最短的周期內(nèi)實現(xiàn)對自身的超越。
我們重慶校長研修班第一小組五名成員,有幸參予了該校青年教師的培訓(xùn)活動,切身感受了“分享·交流·共進”的良好研究氛圍。在整個活動中,骨干教師傾囊相授,毫無保留;青年教師坦率真誠,虛心求教。沒有鴻溝,沒有隔閡,沒有顧忌,沒有通常意義上人際關(guān)系的猜忌和內(nèi)耗,點評時毫不留情地指出缺點,同事間開誠布公地發(fā)表意見,每個人都可以暢所欲言,說課堂設(shè)計的亮點,說思維方式的局限,說教學(xué)實踐的得失,人人都想著為學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)一分光,獻一分熱,讓點點滴滴的思想之光,匯成了浩瀚無垠的智慧的海洋。
在這樣的校本教研氛圍中,思考互動的時間多了,共享的優(yōu)質(zhì)資源更豐富了。學(xué)校面貌發(fā)生了深刻變化,教師的眼睛“亮”起來,思維“活”起來,方法也“多”起來。大家交流的不僅是教育教學(xué),也充分感受著彼此的人格魅力,為彼此的敬業(yè)與執(zhí)著而深深感動。氛圍的和諧,心靈的默契,彼此的欣賞,進一步提升了進修實驗人的自豪感和幸福感?鞓芬缬谘员,欣喜源于研討,我們分明聆聽到學(xué)校個體生命成長拔節(jié)的歡唱。
短短五天的時間,我們徜徉在進修實驗學(xué)校的回廊軒榭,穿梭在學(xué)習(xí)、生活、工作的每一個場所,感受潔凈的校園環(huán)境、純樸的師生風(fēng)貌,浸染馥郁的文化芳香,收獲著太多的感動和驚喜。每個人對我們來自重慶的客人都特別熱情周到,校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,年級主任、教研組長,都和我們進行了交流座談,把他們多年來的研究成果、辦學(xué)經(jīng)驗毫無保留地呈現(xiàn)在我們面前,并誠懇地為我們學(xué)校的問題作診斷,提建議,沒有一絲的搪塞和敷衍,仿佛幫助我們進步成長,就是他們義不容辭的責任,這樣的熱情熱心,如寒冬中涌動的汩汩暖流,溫暖了我們的四肢百骸,使身在異鄉(xiāng)的我們獲得一種賓至如歸的實感。
在交流中,我們幾次三番地提出了心中的疑惑,每每涉及到最敏感的待遇、工資、報酬等。面對不同的對象,我們執(zhí)著地追問同一個問題,想聽到一個最真實的答案。但令我們汗顏的是,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老師,他們的答案幾乎如出一轍——在他們的心中,培訓(xùn),就是教師最大的福利;研究,就是對老師的最高獎賞;發(fā)展,就是老師們最大追求。工作沒有推諉,沒有懈怠,沒有自滿,學(xué)生的進步、教師的成長、學(xué)校的發(fā)展,就是海淀實驗人前進的動力和幸福的歸宿。
花兒為什么這么紅?紅得如此燦爛如此嬌艷!進修實驗學(xué)校為什么在短短十三年的時間,能夠在強手如林的競爭中脫穎而出,以高達88%的一本升學(xué)率,迅速躋身于海淀區(qū)示范學(xué)校的行列,是因為這方熱土上,有技能教學(xué)和團隊研究的一路陽光!是因為有一批眼光長遠、境界高遠的海淀教育人!我們衷心地祝愿,海淀區(qū)進修實驗學(xué)校的明天,能夠俯視九州,笑傲蒼穹,在中國基礎(chǔ)教育的天空,織出一片更加絢麗奪目的云霓彩霞!
掛職學(xué)習(xí)心得體會12
我接觸教科研的時間說長不長,說短也已有幾年時間。教科研對于我總似“霧里看花”,不甚明晰,只知對面風(fēng)景猶好,卻總是不得近前,不可明見。這次上海掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí),真是一個難得的學(xué)習(xí)機會。而這次為我們做知識引領(lǐng)的專家更是不同凡響,他們用一場場精彩絕倫的講座,一個個別開生面的實踐例子,為我撥開層層云霧,指點前進的道路,再通過中間5天的實踐學(xué)習(xí),讓我更真切的看清了這“霧中之花,水中之月”。這幾天的上海學(xué)習(xí)不僅讓我心動,更會讓我義無返顧的付之于行動。
一、專家們的專業(yè)知識引領(lǐng)——知識養(yǎng)分的高吸收
專家們的一個個講座蘊涵了許許多多的知識,每個講座都讓我們吸收到了不同的營養(yǎng)。印象最深的可算是上海市教育科學(xué)研究院王潔老師講的《群體合作的研修技能——如何帶領(lǐng)教師做課例研究》。在她的講座中,我學(xué)到了以課例為載體的教研活動的優(yōu)勢。教研活動是教師走向?qū)I(yè)成功的一大支柱,在活動中要做到:心中有規(guī)則,手上有技術(shù),腦中有智慧;顒舆^程分為三步:開始——共同協(xié)商,確定課例研究的主題。過程——共同議課,不斷行為跟進。結(jié)果——把做好的東西寫出來。課例研究的一般流程為:教學(xué)設(shè)計→課堂觀察→反饋會議。要是每次教研活動都能做到這樣的要求,教師的專業(yè)水平怎么會不提高呢?。
二、學(xué)校中的掛職實踐學(xué)習(xí)——實踐歷練的快速提升
這次能來到巨鹿路第一小學(xué)掛職實踐,我覺得挺幸福的。因為在這兒,我們真的覺得有所得,有所獲。
首先是巨一小學(xué)的辦學(xué)理念:守護童心!我想,這不就是我們教育的本真嗎!在樓校長的講座中,我們也感受到了他們就是在這樣做的——假期給學(xué)生補課、家訪,及時鼓勵每個孩子,發(fā)現(xiàn)他們身上的細微優(yōu)點……
其次是巨一小學(xué)的文化與發(fā)展,特別是他們的特色教研文化很值得我們學(xué)習(xí):以繪本引發(fā)一個個教研故事,每本繪本都在向我們啟示一個個的教育案例。如:《小餅干大道理》、《爺爺一定有辦法》等。
我覺得最值得我們學(xué)習(xí)的就是巨一小學(xué)文華工作室沈文華老師的“慧”教學(xué)團隊的教研活動,一個以課例為載體的實實在在的基于學(xué)情的教研活動團隊。巨一5天的學(xué)習(xí),聽了“慧”教學(xué)團隊4位老師的課,參與了他們2次的教研活動,收益匪淺,實踐歷練得到了快速提升。在課堂中,他們一直在貫穿學(xué)生這樣幾個基本思維理念:見腺思其、聰明的懶人,勤勞的笨蛋……以沈文華老師的《想別人沒想到》的一課為例:
課前,沈老師先讓學(xué)生對本課進行預(yù)習(xí),稱為讓學(xué)生“備課”。然后,沈老師根據(jù)學(xué)生的“備課”內(nèi)容進行教學(xué)設(shè)計,當然教學(xué)的框架還是把握在老師自己手上。本課的教學(xué)框架,沈老師分為這樣幾大塊:課題研究——各個段落的學(xué)習(xí)——字詞研究。而框架內(nèi)的各個內(nèi)容就是由學(xué)生的預(yù)習(xí)情況來決定的,在課堂中呈現(xiàn)的就是這樣的形式,如課題研究方塊:(前面的數(shù)字為學(xué)生的學(xué)號)
01、05:(記事)的記敘文
04、07、11、12:以中心為題
02、……:以主要內(nèi)容為題的記事的記敘文
23:這篇課文主要寫了從前,有位畫家讓三個徒弟畫駱駝,(并)看誰畫的多?墒,結(jié)果只有小徒弟畫的最多。課文告訴了我(有時)做事不能總跟別人一樣,(要想別人沒想到的)。
可以說,整堂課的教學(xué)都是圍繞學(xué)生的學(xué)在教,以學(xué)生的預(yù)習(xí)為整體課堂的主要內(nèi)容,充分發(fā)揮了學(xué)生的預(yù)習(xí)潛能,調(diào)動了潛在的資源。就如沈老師自己說的那樣——以學(xué)定學(xué)。第一個學(xué)就是為什么學(xué),第二個學(xué)就是學(xué)什么,怎么學(xué)?一次教研活動中,我們跟沈老師聊天,她的一個理念很讓我感觸:要想給學(xué)生一杯水,老師最好是空水桶,讓學(xué)生給老師的空水桶裝水。教育的目的不真正是教會學(xué)生如何打水,最重要的是“水”,具體怎么打水的方法應(yīng)該讓學(xué)生自己摸索,只有這樣得到的.“水”,才是珍貴的,才是真正屬于他們自己的“水”。5天的實踐學(xué)習(xí),學(xué)到的還只是個框架,回去后還要加以深入探索、實踐。
三、反思學(xué)習(xí)中的珍貴收獲——為心動付之行動做足準備
在這次學(xué)習(xí)中,最珍貴的收獲就是:以課例為載體的教研活動中貫穿“以學(xué)定學(xué)”這個教學(xué)理念;蛟S巨一沈老師的課堂還不是很完美,但她的這個理念卻值得我去學(xué)習(xí):基于學(xué)情,尊重學(xué)生課堂主人翁的地位,以學(xué)生的學(xué)為主,老師的教為輔。特別向沈老師學(xué)習(xí)這種課前預(yù)習(xí)的機制,以及充分運用學(xué)生的預(yù)習(xí)來充實課堂教學(xué),并以這樣的課堂為載體進行系統(tǒng)的教研活動,使之延續(xù),并加以推廣。
九天的學(xué)習(xí),得益說不盡,洋洋灑灑的幾千字心得,或許有點凌亂松散,但表達的卻是我這一刻最真實的感悟;丶液螅匦伦呱现v臺,從學(xué)生又變回教師,我還是原來的我,卻又不似原來的我,那改變的一點點或許便是成長,那不變的肯定是對教師這份職業(yè)的堅守。
掛職學(xué)習(xí)心得體會13
今天,科信學(xué)院基層組織建設(shè)學(xué)習(xí)服務(wù)實踐團在xx國稅局的志愿活動正式啟動。我們跟隨國稅局xx主任參加了本次掛職學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中,李主任指出大學(xué)生是新時代的主力軍,納稅志愿服務(wù)隊是參與納稅服務(wù)的'有效載體,他希望廣大納稅服務(wù)志愿者進一步弘揚志愿者精神,傳播依法納稅理念,豐富納稅服務(wù)內(nèi)容,推動納稅服務(wù)和志愿服務(wù)事業(yè)同步發(fā)展。之后,他詳細講解了國稅局主要納稅服務(wù)流程及基本章程,使志愿者們結(jié)合自身實際情況,對納稅、稅法等知識有了更深一步的理解。雖然培訓(xùn)座談會僅僅一個半小時,但是通過李主任的講述,我從之前對稅法知識一無所知,到現(xiàn)在有了一個大概的了解,雖然不是很深入,但是收獲還是不小的。
最后,志愿者們進行了上崗前集中培訓(xùn)。我親切的稱我的“師傅”陳姐。她在工作的同時,想我介紹各種業(yè)務(wù)的形式以及辦理方式,雖然我依然是摸不著頭腦,但是這項工作引起了我極大興趣,對于明天的上崗實踐,我滿心期待。
掛職學(xué)習(xí)心得體會14
10月17日,我榮幸地參加了市教育局舉辦的第一期農(nóng)村中小學(xué)校長掛職培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,受到了基地學(xué)校----白沙小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們地周到照顧與熱情指導(dǎo)。這次培訓(xùn)主要通過參觀、參與活動、交流等方式進行,在此期間我參與了白沙小學(xué)大量的活動:如與白沙學(xué)校校長的訪談和對話;與學(xué)校各部門的交流;進入課堂聽課與任課教師交流;聽取辦學(xué)經(jīng)驗介紹;參加學(xué)校班主任論壇;查閱和翻看了許多學(xué)校資料;聆聽和目睹了校長的辦學(xué)理念和風(fēng)采。經(jīng)過這次掛職培訓(xùn),我受益匪淺,不但開闊了視野,增長了見識,收獲了友誼,同時也觸發(fā)了我許多思考。
一、學(xué)校辦學(xué)思想要深入人心
白沙校長是一名專家型校長。他自20xx年年底到白沙小學(xué)后就對學(xué)校文化及辦學(xué)思想進行構(gòu)筑。
1、團結(jié)就是力量。白沙小學(xué)從校長到教師精神都特別好,強調(diào)大團結(jié)意識。我從中體會到只有團結(jié)才能使學(xué)校有生命力,學(xué)會包容才能實現(xiàn)真正的團結(jié)。
2、質(zhì)量是學(xué)校生命線。以前我總是認為學(xué)校的質(zhì)量就是指教學(xué)質(zhì)量,而白沙小學(xué)所說的質(zhì)量是學(xué)生的能力。讓全校所有人員都知道質(zhì)量的重要性。要提高質(zhì)量首先要讓教師在學(xué)校有個好心情。我理解他們所說的“質(zhì)量”既包括學(xué)生能力的質(zhì)量,也包括學(xué)校對教師、教師對學(xué)生的服務(wù)質(zhì)量。
3、創(chuàng)新是永恒的主題。沒有創(chuàng)新的學(xué)校是死水一潭,沒有活力和戰(zhàn)斗力。學(xué)校發(fā)展離不開創(chuàng)新。我認為,既然質(zhì)量是學(xué)校的生命線,那么延長生命,使生命得到升華就只有靠創(chuàng)新,創(chuàng)新可以說是學(xué)校競爭中唯一的出路。
二、校長必須要有自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法。
校長經(jīng)常說的是這樣一句話:“當校長要有服務(wù)的意志、為學(xué)校服務(wù)的精神”,提出年青教師要穩(wěn)住他;中年教師承上啟下,要激勵他;老教師要尊重他。在工作方法上一定要明確工作職責,校長不能攬權(quán),要放權(quán)。一定要有一批聽話的人,更重要的是要有想做事、會做事的人才。不能讓下屬成為校長的傳聲筒。
三、學(xué)校要有鮮明的辦學(xué)特色。
學(xué)校要以健全學(xué)生心智為德育的主要內(nèi)容,在白沙,德育可以說是無處不在:一進校園電子屏幕上就是每天一更換的名言警句;學(xué)生角色擔當也是一道亮麗的風(fēng)景;綜合樓樓道墻壁上的現(xiàn)代著名科學(xué)家事跡展示??每周舉行感染力強、富有特色的升旗儀式,組織形式多樣的興趣活動、體育大課間。在豐富的校園活動中,學(xué)生學(xué)會自主、合作、探究學(xué)習(xí),體驗成長的快樂。
三、校長要提高整體教師隊伍素質(zhì)。
學(xué)校的發(fā)展最終靠教師,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低與教師的整體素質(zhì)的高低有著十分密切的關(guān)系。一所好的學(xué)校,必然有一支整體素質(zhì)較高的教職工隊伍,一所在不斷前進的學(xué)校,必然有一支整體素質(zhì)不斷提高的教師隊伍。所以校長作為教師的教師,其中一項重要工作
是想方設(shè)法提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
五、校長要重視校園文化建設(shè),營造精神、文化樂園。
學(xué),F(xiàn)代化,我們比不了,但我覺得硬件建設(shè)和配備現(xiàn)代化固然重要,但這僅是一方面,還有非常重要的一個方面是學(xué)校文化建設(shè)。而學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)根基于學(xué)校,立足于學(xué)校,來自于學(xué)校,營造一種氛圍,切合實際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學(xué)校工作、學(xué)習(xí)和生活。走進白沙小學(xué),撲面而來的是那濃郁的現(xiàn)代教育氣息,這兒的一草一木、一磚一瓦,都在告訴您:這是一個多么美麗的.校園!建成了較為完美的校園格局。學(xué)校讓老師和學(xué)生一起參與學(xué)校走廊、教室的布置,布置屬于自己的校園。
六、印象最深的幾個活動。
1、富有特色的升旗儀式:我有幸參加了白沙小學(xué)的升旗儀式,形式非常新穎,內(nèi)容豐富。
2、大課間活動,白沙小學(xué)學(xué)生多,在上午下第二節(jié)課后,各班在班內(nèi)先做眼保健操,再由老師帶領(lǐng),踏著運動員進行曲的節(jié)奏從教學(xué)樓或?qū)I(yè)教室里到操場。大課間活動是由廣播體操《七彩陽光》、武術(shù)操、活動內(nèi)容特別符合學(xué)生的年齡特點,做到了有張有弛,快慢交替,運動量適當,動靜結(jié)合,非常符合兒童運動生理規(guī)律。而且全部用音樂為節(jié)奏,教師沒有口令。白沙小學(xué)的大課間給了我很多啟示,我今后一定要使我們學(xué)校的每一個學(xué)生在大課間中做到生動、陽光、靜心、靜氣,使每個孩子都陽光。
掛職培訓(xùn)真是校長培訓(xùn)的一種非常好的手段,目的是提高管理能
力,我將努力吸收內(nèi)化這次培訓(xùn)所得,加強學(xué)習(xí),不斷更新觀念,提高工作水平。必將以培訓(xùn)所得運用到我們學(xué)校的教育教學(xué)工作當中。以上是我的一點兒心得體會。我再次感謝市、教育局及白沙小學(xué)為我提供這么好的培訓(xùn)機會。
掛職學(xué)習(xí)心得體會15
我有幸參加了全縣中小學(xué)教師上掛學(xué)習(xí)活動;顒又踅逃謪尉捅敬闻嘤(xùn)的意義、目的做了重要講話,教育人事科提出了明確的要求:在這次培訓(xùn)中要認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀律,嚴格遵守上掛學(xué)?记谥贫,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。
此次培訓(xùn)的方式與以往不同,整個學(xué)習(xí)過程分別在安圖三中和安林中學(xué)進行,使我們有更多的機會接觸縣直中學(xué)先進的教育教學(xué)管理方式、方法與先進的管理經(jīng)驗。掛職過程中我們還全程參與了“全縣省州骨干教師結(jié)對子師徒同上一節(jié)課暨全縣教師點名出課活動”和全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任互檢互學(xué)活動
掛職期間我們認真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教育教學(xué)管理工作。本次這次培訓(xùn)讓我收獲了很多,也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
一、我的收獲
1、在三中期間:
初到三中,我們就被三中整潔的校園,濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,融洽和諧的師生關(guān)系所吸引,班級的事學(xué)生主動打理,校門前的雪班級搶著打掃,這可是我們所遠遠不及的。懷著好奇,我們見習(xí)著,并試著參與到教導(dǎo)處的日常管理,我們終于發(fā)現(xiàn),這欣欣的景象緣自一套系統(tǒng)的.評價。一套可操作性強,分教師業(yè)務(wù)的班主任與科任教師“捆綁”管理班級的兩部分的教師日常工作評價辦法。安圖三中寇主任把繁瑣的教育教學(xué)評價管理細心地向我們作了介紹,并傳授了我們許多實用有效的方法,如:班級分組教學(xué)管理;隨機抽檢與常檢查相結(jié)的量化辦法;“蹲點式”聽課幫助班級解決實際問題的方法等等。無一不讓我們受益匪淺。
2、在安林期間:
讓我們同樣感受到濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,融洽和諧的師生關(guān)系。一到安林,李校長就和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一道,商量著在本周教研活動不多的情況下單獨為我們安排一次完整的教研活動的事,最終確定在語文組開展一次集體備課、上課、評課活動;顒舆^程中,我們我們?nèi)虆⑴c,與安林中學(xué)的語文組、主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)一起備課、聽課、評課,那句句真誠的指導(dǎo)點撥,對事不對人實實在在的教學(xué)研討氛圍,還有安林中學(xué)教師甘于付出,不計回報的奉獻精神。無不讓我深深地敬佩。
3、教導(dǎo)主任互檢互學(xué)活動:
活動之前,就對全縣中學(xué)教導(dǎo)主任下發(fā)了征集問題的通知,要各校教導(dǎo)主任將教學(xué)管理工作中存在的主要問題、亟待改進與提高的問題提出來,并將集中的問題進行整理,由管理先進的三中、安林的各位主任先進行教育教學(xué)管理工作方面的自檢與梳理。在培訓(xùn)時,先參觀三中、安林兩所學(xué)校的教育教學(xué)管理材料。由安圖三中寇吉信主任給我們講解了教導(dǎo)主任如何做好教學(xué)工作評價及相關(guān)工作經(jīng)驗;安林中學(xué)給我們做了教學(xué)管理現(xiàn)場評課和由鄭印江主任做的教導(dǎo)主任管理經(jīng)驗介紹。
如班級分組教學(xué)管理、班主任及班級科任教師“捆綁式”發(fā)展評價、教師業(yè)務(wù)材料的實效管理等。讓我們對教師的量化評價管理深有感觸。
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