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有關(guān)煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會（精選13篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，馬上將其記錄下來，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的有關(guān)煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家分享。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇1
安全，是一個永恒的話題，也是一個老生常談的話題，但對于煤礦工人來說，安全永遠(yuǎn)是一個至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在工作生活中了解一些保護生命安全的最基本常識。對于一個在 煤礦一線工作的上有老下有小的成年人來說，安全的重要性更是毋庸置疑的。
近日，區(qū)里組織大家學(xué)習(xí)了近兩年來我省發(fā)生的多起煤礦煤礦事故案例，講述我們身邊真實的安全事故，一條條生命的逝去讓我感到無比的震撼。
過去的錯誤就是將來的智慧和成功，任何教訓(xùn)都是學(xué)問。對于安全生產(chǎn)工作而言，事故教訓(xùn)也是寶貴的財富。解析它，追問它，透視機理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而舉一反三，突出預(yù)防為主，突出加強監(jiān)管，突出落實責(zé)任，從而推動工作。通過學(xué)習(xí)了近年來發(fā)生的一些典型煤礦事故案例，通過回顧反思，強化意識，宣傳法規(guī)，傳授知識，進(jìn)一步加深了安全意識。事故教訓(xùn)不應(yīng)該結(jié)束，不應(yīng)該過去，更不應(yīng)該忘記。煤礦事故給人民群眾生命財產(chǎn)、社會和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，以案論教增強了我們的安全意識。從案例中我發(fā)現(xiàn)了很多因安全知識缺乏、安全技能不足而導(dǎo)致事故后果擴大的`教訓(xùn)，使我認(rèn)識到，我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識、提高安全技能。
總之，只有自己打心底里認(rèn)識了安全的意義、理解了安全本質(zhì)，而且在工作中不斷地、自覺地通過自身的努力來提高安全意識、安全素養(yǎng)，才能真正的實現(xiàn)自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇2
近日，賀昌煤業(yè)組織職工觀看了最近幾起煤礦事故案例，講述了我們身邊真實的安全事故，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)造成了極大的負(fù)面影響，我們要從中反思，吸取教訓(xùn)，不斷的警示自己。通過學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下三點。
一、通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知，提高職工聯(lián)保、互保安全責(zé)任意識，增強安全責(zé)任心，時刻繃緊“安全”這根弦。
二、要通過制度來約束和規(guī)范職工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者出于什么目的，無論是否造成后果，一律按制度進(jìn)行處理，絕不能當(dāng)好人，做到寧聽罵聲，不聽哭聲，使職工對制度、規(guī)定形成敬畏感，對各項制度必須有相應(yīng)的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人和事。
三、要做好各種隱患的.排查，防患于未然，要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，深入排查安全隱患，不定期開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任。
煤礦工作是被社會公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜多變，危險因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要有足夠強的安全意識，還要懂得自保自救知識。總之，血的教訓(xùn)必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇3
對煤礦事故我們要加強培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的提高，煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高，而職工素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)高強度的集約化、機械化生產(chǎn)，是目前制約著安全生產(chǎn)一個重要原因。所以，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的安全素質(zhì)，是企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度，建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強化性的`安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個職工從理論上都明白本崗位上每一個工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式，走過場，或只求數(shù)量，不求質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試，考試成績合格，發(fā)給資格證書，持證上崗;考試不合格，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格為止。
同時，理論培訓(xùn)應(yīng)與實用技術(shù)有機結(jié)合，加強崗位技術(shù)練兵，定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對于優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本，以提高現(xiàn)場操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應(yīng)變本事。要根據(jù)依法治礦的要求，著重對職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育，讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識，增強依法規(guī)范安全行為的自覺性。
煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱，煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，更關(guān)系到國家的根本利益，所以，在煤炭企業(yè)工作，不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時刻提醒自己“安全第一”，將工作做精，做細(xì)，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求，避免事故的發(fā)生。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇4
應(yīng)對事故，我們要提高超前防范的安全意識，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，變被動為主動。事故的.發(fā)生往往是因為不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，不能切實地解決安全運行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認(rèn)識。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對異常信號的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。
所以對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動，為公司成為一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇5
堅持跟進(jìn)指導(dǎo)，以抓工作的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量形象,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,“聞令而動練為戰(zhàn)，只為朝夕謀打贏”，全面推進(jìn)各項工作再升級。
一是抓隊伍建設(shè)，突出團隊精神，強化正能量教育，確保隊伍凝聚力再一步提升。
二是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，突出軍事化管理，強化隊伍執(zhí)行力建設(shè)，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高水平。
三是抓預(yù)防性檢查，強化服務(wù)意識，提高檢查質(zhì)量，努力實現(xiàn)由事后救護向事前預(yù)防職能的`轉(zhuǎn)變。
四是抓日常訓(xùn)練，加強薄弱環(huán)節(jié)訓(xùn)練，以模擬實戰(zhàn)的形式進(jìn)行應(yīng)急搶險演習(xí)，有效提升了救護隊整體事故應(yīng)急救援能力。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇6
在全礦深入開展“事故反思月”活動，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動中，常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動，對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的`反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊組充分利用班前會，學(xué)習(xí)會等時間，組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動，職工從自身工作實際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇7
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一起事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本事、安全職責(zé)感，嚴(yán)厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的'是要細(xì)致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅持一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認(rèn)識不明確、
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自己，既要對自己負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認(rèn)識事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇8
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
（1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理�！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀�，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。
�。�2）作為基層管理干部必須自動提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的'充分表現(xiàn)。
�。�3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的權(quán)利。
�。�4）真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
（5）提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達(dá)標(biāo)項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
�。�6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇9
11月28日上午，在礦統(tǒng)一安排下，我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)介紹，不僅使我開拓了視野，增長了知識，也讓我充分認(rèn)識到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進(jìn)性，有很多值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、職工素質(zhì)，也讓我十分佩服�，F(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)心得體會匯報如下。
一、3下1109綜采工作面情況介紹
高莊煤礦作為棗礦集團骨干礦井之一，采煤設(shè)備先進(jìn)，機械化程度高，多次被評為全國高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號為7000型，支架支護高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)較高，支架、煤壁均達(dá)到了直線性要求。
二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來發(fā)展方向
高莊煤礦作為集團公司90年代末建設(shè)的新型礦井，其資源賦存、機械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦，而且還沒有相關(guān)企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，其抵御風(fēng)險的能力已經(jīng)走在集團公司西部礦井，甚至是全國煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個百萬噸采煤工作面，班產(chǎn)高，用人少，機械化程度高，進(jìn)一步降低了噸煤成本，使噸煤售價和成本之間存有較大空間，實現(xiàn)了盈利。
三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施
優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟寒冬的有力依托，煤炭資源只會越采越少，所有的煤礦終將會成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個新礦，已經(jīng)超前考慮到了這個問題，在3下1109綜采工作面開采設(shè)計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝，使工作面的.煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲量，減緩了礦井衰老程度。
四、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，必須時刻嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)入3下1109綜采工作面巷道，展現(xiàn)在眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)的管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線�？梢哉f，以上工作成績的取得，匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇10
按照礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，8月7日，礦黨委副書記唐書記帶隊一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過一上午的下井，主要體會如下：
一、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)客觀實用，精細(xì)化管理實施規(guī)范。
在井下參觀整個過程中，我們所看、所聽、聽感無不體現(xiàn)了該礦在精細(xì)化管理上所表現(xiàn)出的實用、精致。主要有以下幾個方面：
1.管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、美觀
印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直，很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象，吊掛點或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高，從井底車場一直到工作面，我們沒有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。
2.設(shè)備設(shè)施保持完好，標(biāo)準(zhǔn)高
在大巷，我們坐人車時看到只到車一停下來，司機就拿的刷子刷車輛上的灰塵，沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮，車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好，沒有缺失一塊;斜巷頂?shù)讖澛返陌踩O(shè)施全部固定在兩幫的架子上，并畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂，有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕;所用的開關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆，干凈整潔。
3.井下無塵化管理，整體形象好
該礦真正實現(xiàn)了井下無塵化。在井下每一個地點，風(fēng)流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔，也沒有一點粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意，比如他們的猴車道為大坡度下山，他們在斜巷的上頭和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧，既不影響猴車運行又有效地控制了粉塵飛揚。工作面的防塵設(shè)施很健全，效果也不錯，從源頭上有效防止了回風(fēng)流中的粉塵。
從井底車場一直到采煤工作面，所有巷道非常干凈整潔，一臺臺絞車、開關(guān)光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多余的附著物，更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。
4.精細(xì)化管理實用、可靠、經(jīng)濟、樸素，精細(xì)管控程度高
北宿煤礦干部職工的危機意識、過‘緊日子’的意識非常強。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點，既經(jīng)濟實用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號，并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號。
北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個崗點，都能做到無死角、無盲區(qū)，充分體現(xiàn)了精細(xì)管理的實效。
二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強烈的責(zé)任心、事業(yè)心非常值得學(xué)習(xí)。
這次去北宿煤礦下井一個主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領(lǐng)到了一個在濟三礦下井從未用過的勞保用品-護膝。下井，坐猴車，再坐人行車，然后再坐猴車，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個多小時，我們來到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。
在工作面入口，工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板，作為保護手的.工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和后背不時頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿頭大汗。
在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐著、爬著干活，他們一個班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次，后背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護膝也能夠爬行自如了。
從切眼出來，已是大汗淋漓，雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作，打眼、連線、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動著，被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強不息精神感動著。我們礦的開采條件和工作環(huán)境，要比北宿煤礦優(yōu)越許多，我們更應(yīng)該加倍努力地工作，更應(yīng)該不折不扣地干好工作。
三、對今后工作的幾點思考
總的來說一上午的下井時間，走走看看，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善�；貋硪院筮@兩天時間以來，我一直也在對照與比較中苦苦的思索，想了很多：
1.正確看待礦井嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場不景氣，我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實，我們必須客觀、正確的面對。我們既要認(rèn)清形勢、看清差距，又要增強信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實用、可靠、經(jīng)濟、樸素的現(xiàn)場管理，對我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步，我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章：
一是加強意識教育。把礦井面臨的嚴(yán)峻市場形勢向職工講明、說透、交底，廣泛教育，培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價值觀念，讓職工牢固樹立“能用舊不用新，能少用不多用，能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識。
二是細(xì)化管理。從投入環(huán)節(jié)，每月初，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃指標(biāo)，逐項分解形成日計劃，建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系，做到月計劃、周分析、日考核，嚴(yán)格控制材料費用支出。從使用環(huán)節(jié)，加強操作行為控制，提高各類物品、設(shè)備、材料的利用率，減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費，降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié)，對所有回收的設(shè)備部件，及時上交劃帳，對需交舊領(lǐng)新的一律先交舊，對于能復(fù)用的必須復(fù)用。
2.持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場精細(xì)化管理。通過這次支北宿煤礦的學(xué)習(xí)使我增強了對精細(xì)化管理理念的認(rèn)知，進(jìn)一步認(rèn)清了自身思想境界和精細(xì)意識、在管理的環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。
一是精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)集中整理在用的各類規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容，形成統(tǒng)一的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會，積極傳達(dá)，并結(jié)合本次到北宿煤礦學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行引導(dǎo)，讓“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根心底。
二是精細(xì)操作。堅持統(tǒng)籌考慮、分步實施，重點圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達(dá)到精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。
三是精細(xì)控制。落實管理責(zé)任，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實副區(qū)長、技術(shù)人員及班組長分管責(zé)任，將管理責(zé)任具體化，明確化，并且考核到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇11
xx年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來說，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標(biāo)注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習(xí)的時候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的'找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見“危險識別標(biāo)識”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標(biāo)語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細(xì)則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細(xì)節(jié)�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！保覀冎挥凶龊妹總�細(xì)節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門就有一個巨大的顯示屏，每次學(xué)習(xí)的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導(dǎo)會與犯錯員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認(rèn)識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，不僅使我開闊了眼界，提升了自己的認(rèn)識水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高，“閉門造車”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并依據(jù)自身的實際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)！
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇12
10月28日，我們科室組織七人赴華潤集團大寧煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過這次參觀學(xué)習(xí)，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊伍實力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發(fā)了在今后工作中的動力。經(jīng)過認(rèn)真思考、總結(jié)，我們有以下幾點體會：
一、礦井管理非常規(guī)范有序，實現(xiàn)了精細(xì)管理。
1、井下所有巷道都干凈整潔，標(biāo)牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序，搭接電纜處都有絕緣護墊防護；
2、在采區(qū)變電所，設(shè)備布置整齊、衛(wèi)生，電壓等級標(biāo)示的非常明了，圖紙和設(shè)備一一對應(yīng)，設(shè)備的運行、停運都很直觀的表示出來；
3、在轉(zhuǎn)載皮帶處，機頭無油跡也無灰塵，清煤很徹底，工人操作很規(guī)范，很負(fù)責(zé)，沒有閑談、扎堆現(xiàn)象；
4、采區(qū)供電有保障，風(fēng)機、動力供電都是可靠的雙回路電源，工作面有四臺局扇風(fēng)機，一用三備，異常情況下二用二備；
5、掘進(jìn)機的電纜拖移采用單軌橫梁懸掛滑輪進(jìn)行交替前進(jìn)，解決了電纜拖地的問題；6、巷道采用矩形頂，錨網(wǎng)支護。電纜固定在巷道頂部，風(fēng)機電纜和動力電纜分開懸掛在巷道兩側(cè)，除了反光牌兩側(cè)看不到任何東西，充分保證了使用電纜的安全性；
7、在永久避難硐室裝備了各種先進(jìn)儀器，有供人呼吸的'壓風(fēng)系統(tǒng)、足夠的飲用水、食物，還有簡易的廁所、配電設(shè)施等等，保證避難人員的安全與生存；
8、采區(qū)變電所所有開關(guān)設(shè)備都明顯表示出了供電范圍和安全隔離帶，操作規(guī)范牌板一應(yīng)俱全，很人性化；
9、回采工作面采用進(jìn)口綜采設(shè)備，進(jìn)行全采高、一刀切割煤層，自動化程度高，使用1.4米皮帶機運送物料，效率高、強度小等等。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，安全文化搞的好。
在井口長廊的每個轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在380米左右的斜井兩邊全是關(guān)于各個環(huán)節(jié)的安全標(biāo)語，全部電纜均布置在標(biāo)語的后面，讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣。坐車一路來到采區(qū)變電所，從環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律，巷道里的電纜全部用電纜溝吊掛，整齊規(guī)范，設(shè)備的各種標(biāo)識、牌板齊全合理，讓我們深刻體會到他們的工作態(tài)度和作風(fēng)，感受到了他們的事業(yè)心和凝聚力。
三、企業(yè)文化搞的好，很凝聚人心。
在井下大巷，作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子。員工的精神狀態(tài)非常好，在條件不好的情況下，大家是團結(jié)奮斗，努力向前，為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的力量。
通過這次學(xué)習(xí)所有參觀人員都有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實進(jìn)取。大寧人的熱情感動著我們，大寧人的精神激勵著我們，我們要學(xué)會創(chuàng)造性地工作，為實現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我們覺得應(yīng)該做到以下幾個方面：
1、專門設(shè)置維修部，負(fù)責(zé)設(shè)備配件的選購、質(zhì)量把關(guān)，定期組織人員對大中型設(shè)備進(jìn)行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備長期正常使用；
2、設(shè)備管理要有專人負(fù)責(zé)，建立一套可行的設(shè)備驗收程序，保證設(shè)備資料的完整性和有效性，引進(jìn)一套先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，對所有設(shè)備進(jìn)行逐臺建檔，并有專人管理，確保設(shè)備安全運行；
3、對機電系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)分工，比如：井上供電組、電纜管理組、防爆檢查組、井下供電組和設(shè)備檢修組等，各個部門都有專人負(fù)責(zé)，誰的問題誰負(fù)責(zé)，確實把問題落到實處，不能一目籠統(tǒng)，最后誰也不管，把問題架在空中；
4、機電系統(tǒng)應(yīng)有專門的技術(shù)人員，用于整定值的計算和供電圖的繪制，對整個供電系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)備的布置，確保用電安全有效，把技術(shù)資料做的科學(xué)、實用；
5、進(jìn)行人性化管理，充分調(diào)動職工的勞動積極性，讓他們發(fā)揮更大的才能，罰款不是萬能的，真正讓職工的技術(shù)和素質(zhì)提高才是最主要的。另一方面要不斷加強學(xué)習(xí)，讓新的知識不斷武裝自己的頭腦，把新技術(shù)運用到實踐當(dāng)中。
通過這次大寧之行，使我們看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將此次大寧之行所學(xué)到的應(yīng)用
到工作當(dāng)中去，將各項工作落實到實處，促進(jìn)我礦各項工作上一個新的臺階。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會 篇13
柴里煤礦作為一個開采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒有可比性�？梢哉f，由于袁堂井資源枯竭，我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達(dá)產(chǎn)難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學(xué)習(xí)，我要立足井下現(xiàn)場實際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約，強化管理創(chuàng)新方式，努力完成全年各項工作任務(wù)，具體的工作打算主要有以下幾方面：
一、強化安全管理力度，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)
臨近年終，我工區(qū)要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響，充分發(fā)揮好各級管理人員安全管理職能作用，持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度，狠抓“四個薄弱”，超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場的貫徹落實，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅決實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
二、抓好生產(chǎn)銜接，保證生產(chǎn)任務(wù)完成
12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項工作較為繁雜，我工區(qū)要對各項工作超前考慮，按照礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在堅持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產(chǎn)，充分做好3下9065工作面末采期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作，保證兩個工作面生產(chǎn)的有序銜接，確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三、牢固樹立煤質(zhì)意識，抓好煤質(zhì)管控工作。
12月份，我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質(zhì)的不利影響，牢固樹立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度，執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定，強化工作現(xiàn)場的煤質(zhì)管控，重點加強3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。
四、加強形勢任務(wù)教育，大力開展節(jié)支降耗活動
面對進(jìn)入今年以來嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟形勢，我工區(qū)要持續(xù)強化形勢任務(wù)教育活動，充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認(rèn)清當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并立足各自崗位實際從一點一滴做起，積極開展好自制加工、修舊利廢等活動，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本投入，提高經(jīng)濟效益。
通過此次參觀學(xué)習(xí)，我清醒地認(rèn)識到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件;抓生產(chǎn)，但不能唯生產(chǎn);抓安全，但不能唯安全。所以，在現(xiàn)在及今后的工作中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊的先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法，不斷注入強勁的內(nèi)在動力，推動本工區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平邁向更高的臺階。
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